《管理会计学》教学大纲

《管理会计学》MANAGEMENT ACCOUNTING教学大纲第一部分：教学要求一、授课对象《管理会计》的讲授对象为会计系会计学专业的本科学生。

二、先修课程《管理会计》课程是会计学专业的专业主干课程之一，其先修课程主要有《基础会计学》、《中级会计学》、《成本会计》、《财务管理》及《微观经济学》等。

三、学分学时分配《管理会计》课程的学分为3学分，共18周课，54学时。

课时分配表如下：课程授课时间分配表第二部分：教学内容《管理会计》是会计学专业必修课。

它是一门新兴的综合性边缘学科。

它是为强化企业经营管理，提高企业经济效益服务的。

侧重于企业的预测、决策、规划和控制。

为企业培养高级财会人员。

学习这门课程目的在于掌握管理会计的基本理论、基本方法和基本技能。

要求掌握预测、决策和控制理论和方法，并能熟练运用这些理论和方法，预测前景、规划未来和参与决策，充分发挥会计的管理职能，以帮助企业改善经营管理，提高经济效益。

要求学生了解管理会计的内容、管理会计的职能和管理会计的特点,掌握预测、决策、控制及业绩评价的基本理论,并能以此指导企业的实践活动。

管理会计要求学生不满足计账、算账，而且要求学生能熟练掌握预测、决策及控制方法,为企业预测前景和规划未来服务。

第一章管理会计概论一、教学目的和基本要求本章内容是关于本课程的总括说明，通过本章学习，帮助学生了解管理会计的产生与发展，弄清管理会计与财务会计的区别与联系，认识其职能及内容。

本章分别论述管理会计的概念，管理会计的形成和发展，管理会计职能作用，会计与财务会计的区别与联系，管理会计与财务会计的区别与联系。

二、讲授内容（一）什么是管理会计关于管理会计的定义，在理论界有着不同的看法，其中美国管理会计委员会给管理会计所下定义尤为引人注目。

（二）管理会计的基本内容1.管理会计初级阶段2.管理会计发展阶段（三）管理会计职能作用1.参与企业预测2.参与经营决策3.规划经营目标4.控制经济活动5.评价经营业绩（四）管理会计与财务会计的区别与联系1．管理会计与财务会计的区别2．管理会计与财务会计的联系复习思考题：1．管理会计的基本内容是什么？2．管理会计形成与发展过程经历了哪几个阶段？各阶段的主要特点是什么？3．管理会计的作用有哪些？4．试论管理会计与财务会计的区别及联系？第二章成本习性分析一、教学目的和基本要求本章内容是管理会计的基本概念说明，通过本章学习，认识成本的各种分类，掌握成本习性分析的有关内容。

二、讲授内容第一节成本分类成本按不同标志有不同分类，本章介绍几种相关的分类。

掌握全部的成本分类。

一、按经济用途分类成本分为生产成本与非生产成本．生产成本指产品在生产过程中发生的有关耗费。

包括：直接材料，直接人工及制造费用。

非生产成本指在生产过程以外发生的有关耗费．包括：销售费用，管理费用及财务费用。

此种分类是完全成本法的计算基础。

二、按与产销的关系分类成本分为直接成本与间接成本。

直接成本指与产品的产销有直接关系的成本。

间接成本指与产品的产销没有直接关系的成本。

三、按可盘存性分类成本分为产品成本与期间成本。

产品成本指为生产一定种类和一定数量的产品而发生的有关耗费。

期间成本指产品成本以外的其它有关耗费。

四、按可控性分类成本分为可控成本与不可控成本。

可控成本指责任中心能够预计其发生，并能控制与考核的成本。

不可控成本指责任中心不能预计其发生，并不能控制与考核的成本。

五、按习性分类成本分为固定成本与变动成本。

这种分类是管理会计的基础。

本节第一和第三种分类要求重点掌握，第五种分类将在下一节详细阐述。

第二节成本习性分析一、成本习性分析的含义（掌握）成本习性指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系。

二、成本习性分析的意义三、成本习性分析的内容（掌握）固定成本指成本总额在一定时期一定业务量范围内，不受业务量的增减变动影响而固定不变的成本。

变动成本指成本总额在一定时期一定业务量范围内，随业务量的增减变动而相应成正比例变动的成本。

本节重点掌握固定成本与变动成本的特点和内容。

第三节混合成本的分解一、混合成本的含义（掌握）混合成本指成本总额随业务量的增减变动相应变动，但并不与业务量的变动保持严格的比例关系。

二、混合成本的种类（掌握）半变动成本半固定成本延期变动成本三、混合成本的分解方法契约检查法（了解）技术测算法（了解）直接归类法（了解）历史成本分析法［高低点法、绘图法、回归分析法］（掌握）本章重点掌握混合成本的分解方法，特别是高低点法和回归直线法的计算。

复习思考题：1．按经济用途是如何对成本进行分类？2．产品成本与期间成本的主要区别是什么？3．什么是成本习性？为什么进行成本的习性分析？4．什么是固定成本？它的特点及内容有哪些？5．什么是变动成本？它的特点及内容有哪些？6．混合成本的种类及分解方法？第三章变动成本法一、教学目的和基本要求本章内容变动成本法，通过本章学习，掌握完全成本法与变动成本法计算，熟悉两种成本法的区别，了解两种成本法优缺点。

二、讲授内容一、完全成本法概述（掌握）二、变动成本法概述（掌握）三、变动成本法与完全成本法的区别（掌握）（一）两种成本法应用的前提条件不同（二）两种成本法产品成本与期间成本的构成不同（三）两种成本法确定的销货成本及存货成本的水平不同（四）两种成本法损益确定程序不同四、变动成本法优缺点（掌握）五、完全成本法的优缺点（掌握）六、两种成本法结合本章重点内容：两种成本法的概念及计算。

复习思考题：1．试论变动成本法与完全成本法的区别？2．变动成本法与完全成本法确定的分期损益有何变动规律？3．变动成本法的优缺点？第四章预测分析一、教学目的和基本要求本章内容是预测分析，通过本章学习掌握销售预测、利润预测的方法，了解成本预测和资金预测的原理。

二、讲授内容第一节预测分析的概述一、预测分析含义（了解）预测指用科学的方法预计推测事物发展的必然性与可能性的过程。

即根据过去和现在预计未来，有已知推测未知的过程。

二、预测分析的特点（了解）三、预测分析一般程序（了解）1．确定预测目标2．收集整理资料3．选择预测方法4．分析判断验证5．修正预测结果四、预测分析的基本方法（掌握）1．定性预测法2．定量预测法：趋势预测法和因果预测法五、预测分析的基本内容1．利润预测2．销售预测3．成本预测4．资金预测第二节利润预测一、本量利分析基本内容本量利分析基本关系式。

二、保本分析(一)保本点的含义及表现形式保本点指企业收入正好与支出相等，即利润为零的状态。

保本点有两种表现形式，一种是用实物量表现的保本量，一种是用货币量表现的保本额。

(二)单一品种保本点的确定1. 传统式保本量＝固定成本／［单价－单位变动成本］保本额＝单价×保本量2. 贡献毛益式保本量＝固定成本／单位贡献毛益保本额＝固定成本／贡献毛益率(三)多品种保本点的确定1. 多品种保本量的确定（联合单位法）2. 多品种保本额的确定（主要产品法、分算法、加权贡献毛益率法等）(四)与保本点有关的指标1. 保本点作业率保本点作业率指保本点销售量（额）占现有销售或预计销售量（额）的百分数．保本点作业率＝保本点销售量（额）／现用销售或预计销售量（额）×100%2. 安全边际安全边际指现用销售或预计销售量（额）超过保本点销售量（额）的差额；安全边际率指安全边际量（额）占现用销售或预计销售量（额）的百分数。

保本点作业率＋安全边际率＝１(五)保本图1. 传统式2. 贡献毛益式3. 利量式(六)有关因素对保本点的影响三、利润预测(一)利润预测的基本公式(二)有关因素对利润的影响(三)实现目标利润的途径1. 单项措施2. 多项措施(四)利润的敏感性分析利润的敏感性即研究各因素对利润的影响程度，通常用敏感系数表示。

敏感系数＝目标值变动百分比／参量值变动百分比(五)经营杠杆分析1. 经营杠杆含义在其他因素不变的前提下，销售业务量一定程度的变动会导致利润以更大幅度变动．人们将这种利润变动率大于业务量变动率的效应称为经营杠杆效应。

2. 经营杠杆系数及计算经营杠杆系数又被称为经营杠杆系数率（简称ＤＯＬ），是指在一般业务量基础上，利润变动率相当于业务量变动率的倍数。

经营杠杆系数＝利润变动率／业务量变动率3. 经营杠杆系数的变动规律(1)只要固定成本不等于零，经营杠杆系数衡大于１。

(2)在前后期单价单位变动成本和固定成本不变的情况下，产销量越大，经营杠杆系数越小；产销量越小，经营杠杆系数越大．所以产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。

(3)成本的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。

(4)单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。

(5)在同一产销水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险越大。

本节重点掌握目标利润的确定，利润的敏感性分析，经营杠杆系数计算和变动规律。

第二节销售预测一、销售预测含义二、销售预测原则三、判断分析法四、趋势预测法1．算术平均法2．加权平均法3．指数平滑法4．趋势直线法五、因果预测法本节重点掌握趋势预测法。

第三节成本预测一、成本预测意义二、成本预测程序三、成本预测方法第四节资金需要量预测一、资金需要量预测意义二、资金需要量预测方法本章重点：各种预测方法，特别注意利润的方法，掌握经营杠杆的涵义、计算公式及变动规律。

复习思考题：1.预测分析含义、特点及内容？2.本量利分析的基本关系式有哪些？3.什么是保本点？它的表现形式有几种？4.保本点的确定方法有哪些？5.什么是保本点作业率？公式？6.什么是安全边际、安全边际率？公式？7.有几种保本图？它们的绘制方法及图的含义？8.什么是保利点？表现形式及计算公式？9.什么是利润敏感系数？它的计算公式？10.什么是经营杠杆系数？它的变动规律？经营杠杆系数的用途？11.什么是销售预测？销售预测的原则？销售预测的方法？12.什么是成本预测？成本预测的程序？成本预测的方法？13.资金预测的意义？资金预测的方法？第五章短期经营决策一、教学目的和基本要求本章内容是短期决策，通过本章学习，要求学生了解决策成本的内涵，掌握各种短期决策的方法。

二、讲授内容第一节决策分析概述一、决策分析的含义二、决策分析的原则三、决策分析的程序1．调查研究经营形势，明确经营问题2．确定决策分析目标3．设计各种备选方案4．评价方案的可行性5．选择未来行动的方案6．组织决策方案的实施，跟踪反馈．四、决策分析的分类1．按决策的重要程度分类：战略决策与战术决策2．按决策条件的肯定程度分类：确定型决策、风险型决策、不确定型决策．3．按决策规划时期的长短分类：短期决策长期决策4．按决策方案之间的关系分类：接受或拒绝方案决策、互斥方案决策和组合方案决策5．决策的其他分类本节重点掌握决策分析的含义及特点．难点是决策分析的程度序第二节短期经营决策的相关概念一、短期经营决策的含义短期经营决策是指决策结果只会影响或决定企业近期经营实践的方向、方法和策略，侧重于从资金、成本、利润等方面对如何充分利用企业现有资源和经营环境，以取得尽可能大的经济效益而实施的决策。