新城公馆营销推广策略
公馆实效营销案
多渠道推广
线上推广
利用官方网站、社交媒体、搜索 引擎优化（SEO）等多种渠道进 行公馆项目的线上推广，扩大品
牌知名度。
线下活动
组织公馆开放日、楼盘巡展、房 产论坛等线下活动，与目标客户 建立更紧密的联系，提升购买意
愿。
合作伙伴关系
与银行、保险、高端品牌等建立 合作关系，通过资源共享，实现
公馆项目的多渠道曝光。
品牌与口碑建设
品牌形象塑造
通过统一的视觉识别系统（VIS ）、品牌传播策略等，塑造公 馆高端、专业的品牌形象。
优质服务体验
在公馆销售、售后服务等环节 提供优质服务，提升客户满意 度，为口碑传播打下坚实基础 。
客户关怀与维护
定期回访客户，了解其需求和 反馈，及时解决问题，增强客 户对公馆项目的信任感和忠诚 度。
活动的针对性和实效性。
强化公馆品牌形象
02
通过加强公馆的品牌宣传和推广，提高公馆的知名度和美誉度
，增强客户的信任和认可。
创新营销手段
03
结合新技术和新趋势，尝试新的营销手段，如微信营销、抖音
短视频等，增加公馆的曝光度和吸引力。
未来公馆市场趋势预测和展望
1 2 3
个性化需求增加
随着消费者需求的多样化，公馆需要更加注重个 性化服务，满足客户的特殊需求和品味。
地域分布
公馆市场主要集中在一线 及部分二线城市，这些城 市经济发达，对高端住宅 需求旺盛。
公馆消费者行为分析
购买动机
公馆消费者多为高端人群 ，购买动机包括自住、投 资、避险等。
决策过程
消费者在购买公馆时，通 常会经过多方了解、比较 、洽谈等决策过程。
关注因素
消费者在购买公馆时，关 注的主要因素包括地理位 置、产品品质、配套设施 、升值潜力等。
新城营销推广项目策划书
新城营销推广策划书一、销售目标A区是整个首个发售的小区，住宅总建筑面积为103430平方米，按每平方米2000元的平均售价计算，总销售金额为206860000元。
整个A区总计销售住宅734套，首批销售236个单元，销售金额为66505490元，占总销售数的32.15%，即约三分之一。
我们的销售目标就是要根据以上数据，本着在尽可能短的时间内取得最大的销售业绩，合理控制销售节奏，处理好价格调整，配合强有力的推广策略，使A区的销售能一炮打响，成功占领市场，同时也为其它区的推出打好基础，将培养成一个新的旺销楼盘品牌。
以下将以表格形式列出总共发售的734个单元在不同销售状态的销售目标：本案的销售目标量化为：在18个月内销售完A区全部734套住宅，平均价格为2000元/平方米，总销金额为206860000元人民币，并争取提前3——4个月完成销售任务。
按此进度，A区首批推出的约占总销量32%的236套单元，销售金额为66510845元人民币，在正常销售时间7个月内可全部销售完毕，月销量34套，月销金额9501549元；在较理想的销售状态下约6个月销售完毕，月销量39套，月销金额11085140元；在理想状态下约5个月销售完毕，月销量47套，月销金额13302169元。
以下将以首批推出的236个单元为分析对象对销售潜在客户进行分析。
二、销售潜在对象分析1、专项产品分类A区首推物业户型结构表将全部236套单元按面积大小分类，尽量细分以求更详细地界定出目标客户群，使推广活动能有的放矢，分类推广以一种平和的手法，不断制造市场热点。
每一阶段都将品牌宣传管理和推售专项产品（按面积区分）相结合。
按面积大小分为以下三类：a、93.68—99.42平方米。
该类为一种户型，共计14套，面积在100平方米以下，适合刚成家，经济实力不很强或家庭结构简单不需要过多房间的消费者，故我们将此类单元命名为“温馨爱巢型”。
b、112.93、124.8、128.16平方米。
新城国际营销策划报告
新城国际营销策划报告尊敬的各位领导及团队成员：首先，非常感谢大家能够参加本次新城国际营销策划报告会，非常荣幸能够为大家呈现我们团队对于新城国际未来营销策略的研究和规划。
接下来，我将就我们的研究结果向大家做详细的汇报。
一、市场分析我们团队对目前的市场进行了深入分析，得出以下几个关键点：1.市场潜力巨大：新城国际位于城市中心区域，交通便捷，周边商业配套完善，具有很大的市场潜力。
同时，中国的经济快速发展，人民生活水平提高，购买力增强，为新城国际的品牌推广创造了良好的市场环境。
2.市场竞争激烈：与其他同类型商业物业相比，新城国际面临着激烈的市场竞争。
在吸引租客和顾客方面，我们必须有切实可行的策略来突破竞争对手，建立市场领先地位。
二、目标定位在市场分析的基础上，我们确定了以下目标定位：1.品牌形象定位：将新城国际定位为高端商业地产项目，以高档、时尚、便利为主打特色，打造独特的商业氛围和消费体验，吸引中高收入人群。
2.目标客户定位：针对中高收入人群，以白领为主要定位客户，在满足他们购物、娱乐、休闲等需求的同时，提供特色服务，增加客户粘性。
三、营销策略基于目标定位，我们提出了以下营销策略：1.整合线上线下资源：结合互联网时代的发展，我们将以线下店铺为主体，在线上平台进行品牌推广和销售。
通过在社交媒体、电子商务平台等渠道的广告投放，吸引目标客户的注意力，提升品牌知名度和认可度。
2.提供优质服务：我们将注重提升用户体验，提供高品质的商业环境和便捷的服务。
例如，通过引入智能设备，以及提供购物减免券、会员专享活动等方式，让顾客感受到独特的消费价值。
3.与相关企业合作：我们将与品牌知名度高、受众群体符合我们定位的企业进行合作，通过互利共赢的方式，实现共同发展。
例如，与高端酒店、时尚品牌等企业合作，共同举办活动，扩大品牌影响力。
4.加强市场宣传：通过积极开展各类宣传活动，如线上线下推广、赞助活动等，提高品牌知名度和美誉度。
新城广场市场营销及传播推广策划案
汇报人：日期:CATALOGUE目录•项目背景与目标•市场分析•营销策略•传播推广方案•营销活动策划•预算与效果评估•时间安排与实施计划01项目背景与目标项目背景介绍市场营销及传播推广目标02市场分析目标客户群分析年龄主要面向年轻人和家庭，特别是25-45岁人群。
职业白领、蓝领、教育工作者等。
收入中等收入及以上。
消费习惯注重品质、追求时尚、消费能力强。
竞争对手分析对手A对手C对手B市场趋势分析消费者对品质和体验的需求不断上升。
线上与线下融合成为趋势，数字化营销重要性凸显。
绿色环保理念在市场中得到更多体现。
03营销策略03户外广告广告策略01电视广告02网络广告促销策略打折促销在特定时间段内为商品或服务提供折扣，吸引消费者购买。
赠品促销购买特定商品或服务可获得赠品，刺激消费者购买欲望。
会员制度建立会员制度，为会员提供专享优惠和积分兑换等福利，增加客户忠诚度。
公关策略04传播推广方案传统媒体推广方案电视广告广播广告户外广告网络媒体推广方案门户网站网络广告社交媒体社交媒体推广方案微博推广通过微博平台，发布新城广场的动态和活动信息。
微信推广短视频推广在短视频平台上发布新城广场的宣传视频。
05营销活动策划开业庆典活动策划盛大开业嘉宾邀请开业酬宾节假日促销活动策划010203节假日促销主题活动优惠活动通过各种渠道和方式，积极招募会员，建立会员档案，为后续的会员活动打下基础。
会员招募建立会员积分制度，根据会员的消费额会员积分针对会员策划专享活动，如会员日、会员专享活动010203会员活动策划06预算与效果评估预算分配方案网络营销费用媒体广告费用活动策划与执行费用人员费用营销物料制作费用效果评估方法与指标通过调查和统计数据来评估新城广场知名度的提升情况，并与投放广告前知名度提升率通过客户反馈和满意度调查来评估客户对新城广场的满意度情况，以及客客户满意度通过客户反馈和口碑调查来评估新城广场品牌形象的提升情况。
品牌形象提升度客户到场率通过销售额的统计数据来评估营销活动对销售业绩的影响力，以及销售额销售额增长率020103040507时间安排与实施计划阶段一：策划与准备（1-2个月）确定目标和战略制定预算和资源需求010203010302市场调研和竞争分析团队组建和培训阶段二：方案制定与审核（3-4个月）工作进度计划工作进度计划内部审核与修改阶段三：实施与执行（5-12个月）确定合作方和供应商工作进度计划发布和推广活动组织与实施监测和评估实施效果调整和优化方案CD 第一季度第三季度第四季度第二季度实施时间表ABTHANKS FOR WATCHING 感谢您的观看。
新城全程策划营销方案
新城全程策划营销方案随着城市的不断发展，新城的兴起成为了一个趋势。
而针对新城的全程策划和营销方案，显得非常的重要。
本文将会详细阐述新城全程策划营销方案所需的相关内容，旨在为企业提供更好的建议。
一、新城策划1.新城规划新城规划是整个策划的重点，首先要考虑城市发展的方向和趋势，了解目标用户的需求和喜好，针对不同的用户群体进行精准的规划。
2.基础设施规划在新城规划中，基础设施建设也是很重要的环节。
包括医疗、教育、交通等方面的规划，要满足居民的需求，并兼顾可持续发展。
3.公共设施规划公共设施的规划同样很重要，包括公园、广场、购物中心等，可以为居民提供更好的休闲娱乐环境和消费场所。
二、新城营销1.品牌建设新城的品牌影响力要做好相应的建设，针对不同的目标用户进行精准定位和品牌塑造，并采用多种营销手段。
2.营销推广在新城的营销推广上，选用多种线上和线下的方式，包括社交媒体、网站、户外广告、事件营销等，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的目标用户。
3.销售服务在新城的销售服务上，要对潜在客户进行充分的了解，提供多样化的销售服务，包括产品推荐、选址咨询、户型规划、装修设计等，为客户提供更好的购房体验。
三、新城全程营销策划要点1.市场调研在策划前期，要进行市场调研，了解目标用户的需求和市场情况，准确掌握市场状况，制定相应的策略和计划。
2.团队建设在策划全程中，要建立一支专业的团队协作，包括策划、推广、销售、客服等多个方面的人员，组织协作，互相配合，确保策划的顺利进行和成功实施。
3.创新策略在策划中，要有创新的策略，包括选址、楼盘设计、产品推广、营销推广等多个层面，打破传统模式，寻求突破。
4.技术支持在营销推广中，要使用多种技术手段，包括搜索引擎优化、社交媒体广告等，提高曝光率和转化率，提高营销效果。
5.监控和反馈在策划全程中，要采用科学的监控和反馈机制，及时进行数据分析和反馈，不断改进策略和计划。
以上就是新城全程策划营销方案所需的相关内容。
推荐-江苏常州公馆天域营销推广方案60XXXX年 精品
来人 数量
简析：10月份日来人量走势阶段性波动明显，10月5日、10月 18日、10月23日，出现三个来人峰值点。不难理解，18—23日 为VIP卡升级最后7天的关键时间节点，同时也是样板房公开 的时间，市场反映强烈。自25日后来人量呈明显递减趋势。
10月来人职业统计分析
窥一豹而见全身，我们的首要客群。。。
11.8天域开启 对于财富的继承，最宝贵的是父亲的经验，私家珍藏VIP 卡现正荣耀认筹中。 10.31见证生活极致想象，产品说明会全城首映，荣耀认 购倒计时
10.31见证生活极致想象，产品发布会全城荣耀首映
献给显赫三代的荣耀家族，11.7盛装开盘 三期天域载誉上市，100张名流卡限量申请，2万/套优惠
传承是对财富荣耀的延续，家族观明显
社会阶层类属清晰，圈层居住归属情结强烈
诸多高端物业已将传承摆上桌面，并获成功
综合分析：优势＞劣势
基础客群年龄段分析
5% 1%
7%
22%
25%
40%Βιβλιοθήκη 20－25 51－6026－33 60以上
34－40
41－50
分析： ➢30－45岁的中青年为项目主力购买客群， ➢这其中涵盖了自主创业的成功人士 ➢ “子承父业”企业管理者，部分有留学经历 ➢具有高学历的企业高级白领，事业单位工作人员等 ➢其中绝大多数为常州本地人，这其中又有相当比例为武进区人
VIP卡升级最后7天，凭卡尊享3万元/套优惠
VIP卡升级最后7天，凭卡尊享3万元/套优惠
10.31产品发布会全城荣耀公开 单个户型精装修标准展示 “三代荣耀传承”形象展示
11.7天域开启 明星业主家居生活形象展示
10月媒体效果分析
300
250
佳华世纪新城区营销推广策划
佳华世纪新城区营销推广策划一、引言佳华世纪新城区是一处位于市区中心的高档住宅区，由佳华地产开发。
为了提高项目知名度，吸引更多潜在购房者的关注，必须制定一套有效的营销推广策划方案。
本文将提出针对佳华世纪新城区的营销推广策划，旨在帮助佳华地产实现项目的成功销售和快速盈利。
二、目标受众定位1.单身白领：年轻、独立，对舒适生活品质有追求；2.年轻家庭：结婚生子不久，希望拥有安全、宽敞的家庭环境；3.投资客户：看中佳华世纪新城区的潜在升值空间，具备投资能力和意愿；4.州市外地公务员：在临近机关单位工作，对居住环境有高要求；5.中老年人：有养老需求，注重便利生活设施。
三、市场调研在制定营销推广策划前，我们对当前市场进行了全面调研。
通过研究市场需求、竞争对手及目标受众，我们获得了以下重要发现：1.当地房地产市场竞争激烈，需求量大；2.目标受众对舒适生活环境和便利设施有较高要求；3.营销手段多样，包括线上和线下渠道。
四、营销推广策划基于市场调研的结果，我们制定了以下营销推广策划：1. 品牌宣传佳华世纪新城区需要塑造一个强大的品牌形象，以吸引目标受众的关注。
我们将通过以下方式进行品牌宣传：•在当地媒体上发布新闻稿，介绍佳华世纪新城区的特点和卖点；•制作专题视频，上传到各大视频网站，并通过社交媒体进行推广；•参加房地产展览会，展示佳华世纪新城区的规划效果图和住户配套设施。
2. 线上推广随着互联网的普及，线上推广成为不可或缺的一环。
我们将采取以下措施进行线上推广：•创建佳华世纪新城区的官方网站，发布最新房源信息和项目动态；•使用房产交易平台，发布真实房源信息，并定期更新；•利用社交媒体平台，如微博和微信公众号，发布优惠活动和项目介绍。
3. 线下推广线下推广是与潜在购房者直接接触的重要途径。
我们将采取以下措施进行线下推广：•打印宣传册，包括佳华世纪新城区的位置、规划、配套设施等信息，分发给潜在购房者；•举办项目推介会，邀请目标受众参加，并提供详细的项目介绍和优惠政策；•利用房地产中介机构，将佳华世纪新城区的信息传递给代理经纪人，并提供相应的佣金激励措施。
新城公馆楼盘地产营销中心共庆端午节暖场活动方案
新城公馆楼盘地产营销中心共庆端午节暖场活动方案活动背景传统的端午节，是一个具有浓郁文化色彩的节日。
在当今多样化的文化社会中，如何让端午节变得更加生动有趣，引起人们的关注呢？为了吸引更多的客户来到新城公馆楼盘地产营销中心，提高销售额，我们决定开展一场共庆端午节的暖场活动。
本文将介绍该活动的具体方案。
活动目的1.增强消费者对新城公馆楼盘的认知度与熟悉度；2.营造端午节节日氛围，吸引更多消费者前来集中采购；3.提高新城公馆楼盘地产营销中心的知名度和美誉度；4.增加业务员沟通与销售机会，促进销售额增长。
活动主题共庆端午节，欢聚新城公馆。
活动时间2021年6月11日-13日。
活动地点新城公馆楼盘地产营销中心。
活动内容1.粽子DIY制作活动：现场为客户准备米粉、芦笋、鸡蛋等材料，供客户自由组合；促销管理人员提供制作技巧和建议；现场展示食材、调料及粽叶等制作工具。
利用微信等社交媒体为活动进行直播，提高关注度。
2.小游戏环节：如猜灯谜、捞“龙舟”、解联等小游戏；奖品包括现金券、购房券、节日食品等。
3.会员专属优惠：会员在指定时间内到场即可享受粽子DIY制作等活动的额外优惠，此外还赠送一份新城公馆精美明信片。
4.节日氛围布置：现场将布置节日元素主题花环、飘带、彩带球等，增强现场节日氛围。
活动预期成果1.参加活动的客户能够进一步了解新城公馆的产品，提高品牌熟知度；2.客户群体对新城公馆楼盘地产营销中心的认可度提高；3.营造端午节的节日氛围，增加新城公馆地产营销中心的好感度与亲和力；4.孕育新客户与商机，提升销售业绩。
以上是本次共庆端午节暖场活动的具体方案，相信此次活动将会收到良好的效果。
新城营销方案
新城营销方案1. 背景介绍在市场竞争日益激烈的背景下，传统的销售和营销手段已经无法满足企业发展的需求。
针对这一问题，我们公司制定了一套全新的营销方案，旨在提高企业的市场占有率和销售额。
2. 目标市场分析在制定新城营销方案之前，首先我们需要了解目标市场和客户的需求。
通过市场调研和数据分析，我们发现以下几个重要信息：•目标市场：城市白领阶层•目标客户：年龄在25-40岁之间的高收入人群•需求分析：追求高品质生活，注重健康和环保，有一定购买力3. 营销目标基于目标市场和客户需求的分析，我们制定了以下营销目标：•提高品牌知名度，树立企业形象•增加客户体验，建立并维护客户关系•提高销售额，实现销售增长4. 营销策略4.1 品牌推广为了提高品牌知名度和树立企业形象，我们将采取以下策略：•社交媒体推广：通过在知名社交媒体平台上发布有趣、有用的内容，吸引目标客户的关注，并增加品牌曝光度。
•线下活动参与：参加行业内的展览、研讨会等活动，与客户进行面对面的交流，同时展示公司的产品和服务。
•品牌合作：与其他知名品牌进行合作，共同开展品牌推广活动，借助对方的品牌影响力扩大自己的知名度。
4.2 客户体验优化为了建立并维护客户关系，提高客户忠诚度，我们将采取以下策略：•客户调研：通过定期的市场调研，了解客户对产品和服务的需求和满意度，并根据调研结果进行改进和优化。
•客户培训：为客户提供产品使用培训和售后支持，提供一对一的服务，增强客户对产品的信任感和满意度。
•VIP服务：对于忠诚度较高的客户，提供特殊的待遇和服务，如优先购买、折扣优惠等，增加客户的归属感。
4.3 销售增长为了实现销售增长，我们将采取以下策略：•促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减等，吸引客户购买，并增加销售额。
•跨界合作：与其他行业进行合作，例如与健身俱乐部、美容院等进行合作，共同推出产品和服务，扩大销售渠道。
•客户推荐：通过客户推荐活动，鼓励客户将产品推荐给他们的朋友和家人，提高销售额。
公馆原著住宅和商铺营销策略
公馆原著住宅和商铺营销策略引言在房地产行业中，住宅和商铺的营销策略对于项目的推广与销售至关重要。
本文将以公馆原著住宅和商铺为例，探讨其相应的营销策略。
公馆原著是一座综合体项目，包括住宅、商铺和其他配套设施，因此我们需要针对不同目标受众制定相应的营销方案。
1. 目标受众分析在制定营销策略之前，首先需要进行目标受众的分析，明确所要面向的购房者和商家群体。
公馆原著住宅主要面向有家庭需求的购房者，而商铺则主要以商家为目标受众。
购房者的需求可能包括舒适度、配套设施和交通便利性，而商家可能更注重人流量和商业环境。
2. 住宅营销策略2.1 产品定位公馆原著住宅的产品定位是高品质舒适的家庭居住环境。
在营销策略中，我们需要突出住宅的品质、区位和配套设施，并与目标受众的需求相匹配。
2.2 渠道选择针对住宅购房者的渠道选择，我们可以考虑以下几种途径： - 线下渠道：包括销售中心、样板房和展示场地，通过实地参观和咨询来吸引购房者。
- 线上渠道：通过互联网平台和社交媒体，进行项目推广和线上咨询。
2.3 促销活动为了吸引潜在购房者，可以考虑以下促销活动： - 优惠政策：例如首付分期付款、意向金返还等优惠，刺激购房者的购买欲望。
- 效果展示：通过提供精美的样板房、平面图和实景图等展示材料，让购房者能够更直观地了解住宅的特点和优势。
3. 商铺营销策略3.1 产品定位公馆原著商铺的产品定位是商业机会和创业平台。
在营销策略中，我们需要突出商铺的地理位置、人流量和商业配套，并与目标受众的需求相匹配。
3.2 渠道选择针对商家的渠道选择，我们可以考虑以下几种途径： - 商业媒体：通过商业媒体的刊登和广告投放，吸引商家关注和咨询。
- 商业联盟：与其他商业项目或商会合作，提供一站式的商铺信息和服务。
3.3 租售策略针对商铺的租售策略，我们可以考虑以下因素：- 租金优势：与竞争项目相比，提供适宜的租金价格，吸引商家入驻。
- 营销推广：通过商铺的展示和宣传，吸引潜在商家的目光。
公馆开放宣传推广活动方案
巡游礼品推荐 精美小玩偶
售楼处到访礼 蓝牙音响
活动内容-网红打卡装置
ACTIVITY-WEB CELEBRITY PUNCH DEVICE
— 10秒挑战装置（推荐）
· 在太原街、东中街设立两个定点区域，
设立带有某地产的专属信息的10秒挑战， 来宾挑战只要按到10秒即可获取精美由 项目提供精美小礼品，还可留取客户信 息进行后续回访。
活动内容-礼品推荐
· 在中街、太原街、东中街设立三个定点区
域，活动开始前三天进行一次快闪表演， 释放活动信息，引爆宣传点，吸引大众驻 足，引发关注，同时进行DM派发进行多方 面宣传。
网红打卡装置
WEB CELEBRITY PUNCHER
线上+线下 打造专属项目特色的活动，引发关注以及传播。
时尚前言 引爆话题点，吸引更多的人参与互动，进行广泛传播
· 活动排期 · 线上推广 · 线下巡游、快闪、网红打卡
目 录
活动总体思路
GENERAL IDEA OF ACTIVITY
1
活动思路
ACTIVITY IDEAS
活动 方向
线上推广
通过线上特定H5游戏争夺排名形式赢取惊喜好礼噱头， 引发大众朋友圈自行转发，扩大宣传广度，售楼处换取 好礼引发受众到访。
通过线上及线下的双层爆点活动对项目品牌进行推广宣传，引发大众关注传播。 结合项目自身特点进行活动自身的创意传播，激发受众群体的参与度增加品牌认知。 摒弃以往传统路演宣传形式，让活动充满创意性，让受众群体及项目品牌更具有关注度。
1 活动总体思路
· 活动思路 · 活动宗旨 · 活动概述
2 活动内容构成
营销策划-湖南长沙新城国际公馆初步产品建议
总体规划方案解读
亲切的邻里氛围
和谐、融洽的邻里氛围源自于公共空间的营造。丰富、多样的开放空间是新城国际公馆规划的重点 所在。步行化的社区街道、开阔的居住区中庭、丰富的户外活动场所和设备以及邻里化的商街，加 上中心的中央公园，极大地增加了居住者在社区内活动、与邻里亲切交流的机会。这样的设计，能 够对形成良好的邻里氛围产生积极的促进。
低密度建筑
通过建筑的高度拉升，降低建筑密度，把开敞空间、绿化空间、公共场所和步行区域最大化。同时， 在布局上将商业、写字楼、公寓等较高密度的建筑群安置在基地外围，通过在外围高强度的紧凑开 发，舒缓内部住宅区域的密度，长在出较人性尺度的格局环境，把空间留给主要的开放空间，并减 轻社区北部的交通流量，进一步减少对内部小区的干扰。
错动式点状大围合组团 中国人传统的居住习惯是趋向于封闭和围合的。尽管新城国际公馆内部设计了大面积的开放空间， 但具体到每一个住宅组团，仍然采用围合式组团。布局上利用楼栋的错位摆放增大楼间距，点状布 局形成围而不合的组团。 新城市地标 本项目地块因严格的航空限高要求，修建高层建筑成为了一种奢望。因此，体现本项目的时代特色 应从建筑立面上着手。独具特色的明日建筑，带来强烈的视觉冲击和时代特色，别致的外观与精致 的内部空间相辅相成，更增加居住者的身份感与尊崇感。
向，这是本项目面临的城市发展机会。
长沙房地产市场泡沫较小，自住需求仍为第一需求，加上省会城市的洼地效应，市场潜力较大。
品质搂盘得到消费者的认可。长沙即将进入搂盘品质化年代，高层品质搂盘逐渐被中高端客户认同
，低品质搂盘逐渐被淘汰。
本项目的第二市场——株洲和湘潭，房价日渐高企，随着交通的改善和经济的融合，株潭两市的房
动静分区
尽管新城国际公馆的商业非常繁华，但未来的居住者并不会因此失去宁静的生活环境。在规划中， 商业设施被集中在湘府路与芙蓉南路，而居住区则相对集中于地块的东南部，两者之间通过一条小 区内的车行林荫道相互分隔开来。这样的布局不仅使商业区域与城市紧密结合，提升了密集商业的 辐射力，更重要的是，将商业和居住的人流作了有效的区分，把商业活动行为界定在社区的外围， 从而确保社区内部空间的宁静与宜居性。 科学的交通体系 严格采用人车分流的交通组织，机动车入小区后，沿外围的车行林荫道单向行驶，机动车出入口相 互分离，按1：1的比例设置地下停车位。步行人群进入小区后，通过贯穿景观主轴线的小径，可快 速到达所在单元。
国际新城营销策划方案
国际新城营销策划方案一、背景介绍随着全球化进程的推进，城市发展已经不再局限于传统的经济和人口因素，而是更多地关注城市的创新、智能化以及可持续发展。
国际新城作为新兴的城市发展模式，将成为未来城市发展的重要方向。
然而，在国际新城的竞争中，如何制定有效的营销策略，吸引投资、人才和企业进驻，是一个亟待解决的问题。
二、目标市场1. 投资者：吸引国内外的投资者，尤其是那些对新兴产业和创新科技有浓厚兴趣的投资者。
2. 人才：吸引高素质人才，提升城市的创新能力和竞争力。
3. 企业：吸引高科技和创新行业的企业，促进城市经济的发展。
三、目标市场分析1. 投资者：重点关注城市的潜在增长点和发展前景。
他们希望在投资方面能够获得可观的回报率。
2. 人才：寻找有挑战性的工作机会和良好的生活环境。
他们希望能在一个充满创新和机遇的城市发展自己的事业。
3. 企业：关注城市的科技创新能力和政策环境。
他们希望能在一个支持创新和发展的城市获得更好的市场机会。
四、定位及差异化策略在国际新城的竞争中，我们将定位为一个以创新和可持续发展为核心的国际新城。
为了突出我们的差异化优势，我们将制定以下策略：1. 创新生态系统建设：积极吸引高科技企业和创新创业者，搭建良好的创新生态系统，提供创新的研发平台和支持政策。
2. 可持续发展倡导：注重生态环境保护和资源利用，致力于推动城市的可持续发展，吸引那些注重环境保护和可持续性发展的企业和个人。
3. 优质生活环境营造：提供高品质的教育、医疗和文化设施，为人才提供良好的工作和生活环境。
4. 政府支持政策：制定配套的政府支持政策，降低投资和创业的成本，提供优惠的税收和资金支持。
五、市场推广策略1. 品牌建设：建立国际新城的品牌形象，突出其创新和可持续发展的特点。
2. 市场调研：通过市场调研了解目标市场的需求和喜好，制定相应的营销策略。
3. 多渠道宣传：利用互联网、社交媒体、展会等多种渠道进行宣传，提高市场知名度。
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新城公馆营销推广策略
当伟大已经泛滥的时候，一种真正的伟大正在创建 2008，看新城公馆
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当排场已经泛滥的时候，一种真正的价值正在生长 2008，看新城公馆
资本质量生活价值观
（文化资本+经济资本）
新城公馆营销推广策略
文化资本： 个人知识、阅历、品味、社会能力的积累…… 经济资本: 财富以及基于财富的物质拥有量…… 二者相互作用以及转换的效率高低就是我们定义的生活资本 质量。 文化资本＋经济资本＝生活资本质量
新城公馆营销推广策略
新城公馆正好迎合了他们的这种生活价值观
——（法）让·鲍德里亚
新城公馆营销推广策略
常州新的社会价值领域，催生新的社会阶层：
新型城市中坚阶层
新城公馆营销推广策略
而我们的客群正是这一群人
新城公馆营销推广策略
客群扫描
35-55岁，有家庭的私营企业拥有者，成 功的商人，公司、企业高层管理者，高 级公务员，金融系统的高级职员。 以武进（湖塘）当地人居多
破什么？ 破市场的局
新城公馆营销推广策略
打破市场已有的对豪宅的价值认知 “革新自我，跃级而立”
新城公馆营销推广策略
立什么？ 立公馆的势
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以“生活资本质量”理论为依据，阐述以精装修 带来的常州地产的革命性创建树立公馆豪宅新 标准的市场地位
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破局：
打破市场已有的对豪宅的价值认知
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因为精装修社区在常州市场还是一个新鲜的事物，相对来说是 一个市场空白。而精装修绝不仅仅是简单地区别于毛坯房，也 绝不仅仅意味着铺块地板，贴块瓷砖，而是从外部空间到内部 空间、从产品模式到服务模式的全面升级。从而引领常州地产 市场进入真正的品质时代——“成品时代”
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——《消费文化与后现代主义》（英）迈克·费瑟斯通
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全新的社会现象、文化现象，从经济学的角度看，它甚至成为 一个独立的社会经济体。新型经济领域的诞生催生社会结构的 变化。
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[理论基础] 文化无处不在，它积极地融合着社会结构与社会联 系，并使它们以审美的方式呈现出来。
新城公馆是他们精神追求的物化
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项目的市场定位：
常州生活资本质量（文化资本＋经济资本）的代表作 常州文化中坚阶层的居住文化符号
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由此，我们的推广逻辑是： 先“破”后“立”
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变革，必然要求凤凰涅磐，破茧重生， 就必然面临一个从破到立的过程。
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反映在消费领域，他们深谙产品的符号识别之道，由此构 建和扩张所属阶层的独特秉性和生活方式 ；他们不是单 纯的拥有符号而是懂得符号文化，懂得让符号带来的一种 有品位，有质量的生活，并于此来区别其他阶层。
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他们拥有一种主动追求新生活、新品味、新感觉、 新体验的全新的价值观，我们把它称作为后资本时 代的生活价值观，即：
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他们无疑很有钱，即拥有“资本”，但他们早已过了资本原始 积累阶段，单纯的资本拥有量已不能满足他们人生追求的全 部。
他们在追求事业成功和社会地位的同时，对生活也有着独特 的理解及审美情趣，并越来越注重文化品位。即使是文化不 高也同样向往有文化的生活，渴望在精神上挤入上流社会
资本意味着对更高理想的追求
新城公馆 2008年营销推广策略
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2008年 新城公馆将开启新城地产一个新的伟大序幕
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08年，新城将以全面精装的战略蓝图，面对新的市场格局 和竞争挑战，必然面临品牌的升级 而作为这个战略的实施者的新城公馆将也以新的产品，满 足市场新的人群和新的需求，必然成为新城品牌升级的重 要载体
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生活资本量
生活风格的量化标准
精装修不是仅限于国际品牌材料的堆砌， 而是掌控资本后对生活质量要求的量化。
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推广执行方案 （2008.3—2008.6）
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推广周期划分
阶段
重要节点 阶段时间
生机勃勃，现代化而又注重质量的生活之城。
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常州 正在经历新型文化城市的社会结构重
组，由此催生新的社会价值领域——具有明显文 化倾向性的行业领域。
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[理论基础]
现代城市发展有一个规律，即城市脱离工业化过程而成为消费 中心，由原有的强调经济与功能向强调文化与审美的趋势转变， 并综合各种社会文化现象与符号，使不同的文化（高雅与低俗等） 融合为一体。
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生活资本家
物质化的精神阶层
高明的符号鉴赏家，绝不满足于符号的物化表 面，而是懂得符号背后的生活意义，新城公馆 以精装修带来的生活品质的全面提升，就成为 一种新的身份识别符号
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生活资本圈
同流、同道，私域里的互赏
为了日常生活起见，应当选择与你努力方向相同，且对你的行 动表示关心的环境；与其争斗，不如去寻求与你思想相同的朋 友；若你是革命者，便与革命者一起生活，这亦不妨害你去战 胜无信仰的人，但至少那时在精神上有同志可以依傍。成为幸 福，并不需要被多数人敬仰，但周围的认同却不可少……
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当标准已经泛滥的时候，一种真正的标准已经诞生 2008，看新城公馆
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立势：
树立资本质量生活价值观 对生活资本质量的解读
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生活资本论
极致生活的高度理由
资本，并非代表财富本身，而是代表一种对更高理想的追 求，而新城公馆以精装修房这种超越现有市场的产品， 成为这种理想的物质载体
而成品时代的来临，必然会激发客群新的 需求，从而引领生活方式的改变。
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我们认为新城公馆： 创建了一种全新的生活方式 引领常州地产市场的一次伟大变革
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如何来解读这种生活方式呢?
新城公馆营销新城公馆营销推广策略
常州 是一座充满人间烟火味道，