地产行业某项目营销推广策略提案(doc 5)

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某房地产营销策略及推广提案报告

某房地产营销策略及推广提案报告

某房地产营销策略及推广提案报告【某房地产营销策略及推广提案报告】一、背景概述:当前,房地产市场竞争激烈,推广营销变得尤为重要。

在这样的背景下,为了增强某房地产项目的市场竞争力,制定一套有效的营销策略和推广计划显得尤为重要。

二、市场分析:1. 目标客群分析:根据项目定位,目标客群主要以年轻夫妇、小家庭为主,他们对于生成环境、公共配套设施、教育资源等有着较高的要求。

2. 竞争对手分析:对于该区域内的竞争对手的房地产项目进行深入研究,了解其优点和不足,为定位我们的营销策略提供参考。

三、营销策略:1. 独特的定位:将项目定位为“现代化宜居社区”,强调生态环境、便利的交通、高品质的教育资源等。

通过与竞争对手的差异化定位,吸引目标客群。

2. 建立品牌形象:通过精心设计的项目名称,打造一个独特的品牌形象,以便在市场中脱颖而出。

同时,构建一套统一的视觉形象和品牌理念,增强消费者的品牌认知度。

3. 定制化服务:针对目标客群,提供个性化、差异化的服务,如提供家居装修建议、代办搬家、优惠贷款等,提高购房者的满意度和购买意愿。

4. 多渠道推广:选择多样化的推广渠道,如线上推广(房地产网站、社交媒体、搜索引擎优化等)和线下推广(户外广告、房展会、销售中心等),全方位覆盖目标客群。

四、具体推广计划:1. 线上推广:与房地产媒体合作进行积极宣传,通过房地产网站和社交媒体发布定期更新的信息和动态。

同时,通过SEO等方式提升搜索引擎排名,增强项目的曝光度。

2. 线下推广:参与地方房展会,展示项目的优势和特点,并与潜在客户进行互动交流。

在项目附近设置户外广告牌,提升项目的知名度。

3. 与教育机构合作:与附近的学校、幼儿园等教育机构合作,为新业主提供入学指导、户籍办理等服务,增加项目的吸引力。

4. 口碑营销:通过口碑营销手段,如用户评价、社交圈传播等,提高项目口碑和信誉度。

五、预期成效:1. 提升市场份额:通过独特的定位和个性化服务,吸引目标客群,提高项目的销售量和市场份额。

地产行业某花园营销推广策划提案

地产行业某花园营销推广策划提案

地产行业某花园营销推广策划提案尊敬的大家,首先,让我感谢大家花时间参与这次关于某花园地产项目的营销推广策划提案会议。

我很荣幸能够为这个项目提供一些建议和想法。

在我们的讨论中,我注意到了几个重要的方面,我希望能够融合在一起,形成一个全面和有效的推广策略。

1. 品牌建设和定位:作为市场中的新参与者,我们需要通过品牌建设和定位来区别于竞争对手。

我们需要确定我们的目标客户群体,了解他们的需求和价值观,并根据这些信息设计一个独特的品牌形象。

通过在各种媒体渠道上展示我们的品牌,如社交媒体、电视和报纸广告,我们可以提高品牌知名度和认可度。

2. 多渠道宣传和推广:除了传统的广告渠道,我们应该考虑利用新的数字渠道来扩大我们的市场覆盖范围。

通过建立一个用户友好的网站和手机应用程序,我们可以提供实时信息和交互式导览,吸引潜在买家的兴趣。

此外,我们还可以与地产经纪人和房屋装修设计师建立合作关系,以增加他们的推荐和宣传。

3. 社区活动和参与:与社区建立良好的关系对于增加信任和吸引购房者至关重要。

我们可以组织开放日活动,邀请人们来参观和了解我们花园社区的独特之处。

此外,我们还可以举办社区活动,如户外音乐会、康体活动等,以提供一个平台,让人们享受社区生活的美好。

4. 引入特色服务和设施:在竞争激烈的地产市场中,我们需要提供独特的服务和设施来吸引购房者。

我们可以考虑引入专业的居家服务,如定期保洁、宠物照顾和植物养护等,以方便和满足居民的需求。

此外,我们还可以建设社区设施,如健身房、游泳池和休闲区,以提供一个舒适和便利的生活环境。

5. 口碑营销和推荐奖励:最后,我们应该利用口碑营销和推荐奖励来吸引更多的潜在买家。

通过与住户建立紧密联系并提供优质的居住体验,我们可以鼓励他们向他们的朋友和家人推荐我们的花园社区。

我们可以提供推荐奖励计划,如现金返还或购物折扣,作为感谢他们的推荐和支持。

通过以上的策略和建议,我相信我们可以成功地推广和营销我们的某花园项目。

某地产公司广告推广策略提案

某地产公司广告推广策略提案

某地产公司广告推广策略提案综合分析市场情况和本公司的实际情况,我们建议采取以下广告推广策略:1. 制作形象宣传片作为一个地产公司,我们的形象宣传片可以展示公司的实力,历史和文化底蕴等。

宣传片需要充分展现我们公司的产品特色,以及公司的服务理念和服务流程。

这不仅可以增强消费者对我们品牌和公司的认知度,还可以探索一种更加人性化和更加具体的宣传方式,以吸引更多客户。

2. 支持发起公益活动/赛事公益活动是国内很多公司常采用的策略之一,可以通过一些具有吸引力的公益事件让消费者产生对我们品牌和公司的好感,同时在社会中也会树立起公司的形象。

比如在疫情期间,我们可以为医护人员和疫情一线人员提供免费住宿服务,或者为某个地区开展一场公益房地产品牌赛事等等。

通过运用有影响力的公益事件,提升我们公司在消费者和社会中的美誉度,从而吸引更多客户。

3. 利用科技手段在今天的时代,互联网技术的高速发展为很多公司提供了大量的机遇。

我们可以利用移动客户端APP推送等技术手段,为购房者提供更加便利的服务,比如在线预约看房,签订合同等等。

同时,我们也可以运用人脸识别技术、虚拟现实技术等先进的技术手段,为购房者提供更加直观和精准的体验和服务,提高客户转化率。

4. 推出专业的营销活动在推广过程中,我们也可以通过一些营销活动来获取客户,比如推出购房抢优惠等活动,为购房者提供一些优惠或者额外福利,吸引更多客户购房。

在选择活动时,我们要结合我们公司的实际情况和目标客户的需求,制定具体的营销活动策略。

综上所述,以上方案为本公司推广策略的主要方向。

当然,我们在实际操作中也需要不断根据市场变化和消费者的需求进行调整和改进,以保持在市场中的竞争力。

某地产项目营销策划提案

某地产项目营销策划提案

某地产项目营销策划提案尊敬的贵公司:首先,我们对贵公司对于我们的地产项目提出兴趣表示衷心的感谢。

我们愿意在此提交一份关于该地产项目的营销策划提案,以期与贵公司合作开展一项盈利丰厚的业务。

一、项目概述:该地产项目位于市中心,拥有优越的地理位置和丰富的资源优势。

项目占地面积广阔,拥有大量的绿化空间和公共设施。

这里的交通便利,周边配套设施完善,是一个理想的居住和生活社区。

二、目标客户群体:我们的目标客户群体定位为中产阶级,他们是有稳定收入的人群,对居住环境和生活品质有较高需求的购房者。

我们计划通过市场调研和数据分析,制定精确的客户画像,以便有针对性地制定营销策略。

三、营销策略:1. 定位明确:通过市场调研和竞争分析,准确把握目标客户群体的需求和喜好,精确定位项目的定位和市场定位。

2. 品牌建设:我们将打造项目独特的品牌形象,通过精心设计的企业标志、品牌口号等形象塑造,确立项目在市场上的品牌优势和竞争优势。

3. 多渠道宣传:选择适合项目的宣传渠道,如户外广告、电视、网络等,将项目的特色和优势展示给目标客户,提高项目的知名度和美誉度。

4. 线上线下结合:在线上,我们将通过建设官方网站、微信公众号等网络平台,与客户建立互动和沟通渠道,提供线上购房服务和咨询服务。

在线下,我们将搭建展示销售中心,提供样板房和户型展示等,让客户亲身体验项目的优势和特点。

5. 合作战略:与地产经纪公司、金融机构、设计公司等相关合作伙伴进行合作,共同推进项目的营销活动。

通过与这些合作伙伴的联动,提高项目的销售和市场份额。

四、控制风险:在项目的营销和销售过程中,我们将制定详细的风险控制措施,从市场风险、竞争风险、合作风险等多方面进行综合考虑和应对,确保项目能够安全、高效地推进。

五、预期效益:基于对该地产项目的认真分析和调研,我们预计该项目将在短期内实现良好的销售业绩,为贵公司带来丰厚的经济效益。

同时,该项目的成功还将树立贵公司在房地产市场中的声誉和品牌形象,为未来的发展奠定坚实的基础。

某地产行业项目营销推广策略简案

某地产行业项目营销推广策略简案

contents •项目背景和市场分析•目标客户群体及需求分析•营销推广策略制定•渠道拓展与合作伙伴选择•预算与资源投入计划•效果评估与持续改进目录项目背景介绍030201目标客户群体价格定位目标市场定位主要竞争对手竞争对手优劣势分析竞争对手分析目标客户群体特征客户需求客户对地产项目的需求主要集中在品质、配套设施、户型、地理位置等方面,同时对开发商的品牌和服务也较为关注。

购买行为客户购买行为主要集中在周末和节假日,部分客户会选择线上看房和预约参观,线下体验后最终购买。

客户需求及购买行为分析提升产品品质完善配套设施优化户型设计加强品牌营销客户体验优化线上推广策略利用微信、微博、抖音等社交媒体平台,发布项目相关信息,与潜在客户进行互动,提高品牌知名度。

社交媒体营销网络广告投放电子邮件营销短信营销在相关网站、APP等渠道投放项目广告,吸引潜在客户关注。

向已有客户和潜在客户发送电子邮件,介绍项目特点、优惠活动等信息。

向目标客户发送短信,提醒关注项目动态、推荐亲友购买等。

线下推广策略户外广告宣传宣传单页派发举办活动与旅行社合作渠道拓展方向与策略线上渠道拓展通过传统媒体广告、户外广告、电视广告等线下渠道,提高项目知名度和品牌形象。

线下渠道拓展整合营销策略合作模式建议采用联合开发、资源共享、风险共担等合作模式,与合作伙伴共同推动项目发展。

合作伙伴选择标准选择具有良好信誉和口碑、丰富经验和专业能力的合作伙伴,确保项目质量和顺利推进。

合作伙伴管理建立合作伙伴考核机制,对合作过程进行监督和管理,确保合作顺利进行并达到预期效果。

合作伙伴选择与合作模式营销推广预算分配人力资源投入计划客户服务团队:5人时间安排与实施步骤第二阶段(3-4个月)第三阶段(5-6个月)第一阶段(1-2个月)营销推广效果评估指标设计曝光量评估广告曝光量,了解广告的覆盖范围和受众数量。

点击率评估广告点击率,了解受众对广告的兴趣和互动程度。

转化率评估广告转化率,了解受众对广告的购买和转化情况。

某地产项目整合推广策略提案

某地产项目整合推广策略提案

某地产项目整合推广策略提案1. 引言本文档旨在为某地产项目提供整合推广策略提案,以促进项目的知名度和销售业绩。

通过结合多种推广渠道和策略,我们将全面覆盖目标受众,并最大化传播项目的核心信息。

以下是我们提出的具体推广策略方案。

2. 目标受众分析在制定整合推广策略之前,我们首先要了解目标受众。

对于该地产项目来说,目标受众主要包括以下两个群体:•年轻夫妇购房群体:这个群体主要由正在结婚或计划购房的年轻夫妇组成。

他们通常注重居住环境的品质,希望能获得舒适和便捷的生活体验。

•投资购房群体:这个群体主要包括对投资房产感兴趣的个人或企业。

他们关注的是投资回报率和未来的升值潜力。

基于上述目标受众的特点,我们将制定以下整合推广策略。

3. 内容营销策略内容营销是一种有针对性的推广策略,通过生产并分享有价值的内容来吸引受众。

以下是针对目标受众的内容营销策略:•建立项目官方网站:通过建立项目官方网站,展示项目的特点和优势,提供平面图、户型图等信息。

同时,提供在线咨询和预约功能,为潜在购房者提供便利。

•发布优质博客文章:撰写与房产投资和购房决策相关的博客文章,涵盖房地产市场趋势、购房经验分享等内容。

这将为受众提供有价值的信息,并增加项目的知名度和专业形象。

•社交媒体推广:创建项目的社交媒体账号,定期发布有关项目的图片、视频和资讯。

通过与受众互动,提高项目的关注度和互动性。

4. 搜索引擎优化(SEO)策略搜索引擎优化是提高网站在搜索引擎结果中排名的策略。

以下是针对目标受众的SEO策略:•关键词优化:针对与地产项目相关的关键词进行优化,通过合理插入关键词提高网站在搜索引擎结果中的排名。

•网站内链建设:在项目官方网站内部进行链接建设,提高网站的链接权重,提升整个网站在搜索引擎结果中的权重。

•优化网站结构:优化网站的代码和结构,提高网站的加载速度和用户体验,从而提高搜索引擎的排名。

5. 线下推广策略除了线上推广,还需要一定的线下推广策略来吸引目标受众的注意。

某地产项目广告推广策划案

某地产项目广告推广策划案

某地产项目广告推广策划案尊敬的购房者:首先,我们感谢您对我们的地产项目表现出的关注和兴趣。

我们是一家致力于为购房者提供高质量住宅的房地产开发商,为了进一步推广和宣传我们的项目,我们制定了以下推广策划案。

1. 品牌宣传:我们首先将加强我们地产项目的品牌宣传。

通过各种传媒渠道,包括报纸、电视、广播和社交媒体等,来宣传和推广我们的项目。

我们将制作精美的广告片和宣传画册,突出项目的独特之处,如地理位置、设计理念、建筑特点等。

2. 网络推广:互联网在当今社会变得越来越重要。

因此,我们将通过建立并维护一个专业的项目网站来增加我们的线上曝光率。

我们将在网站上提供详细的项目信息,包括户型、价格、设施和周边环境等。

此外,我们还将与一些知名的房地产网站合作,发布广告和资讯,吸引更多潜在购房者的注意。

3. 门店展示:我们将在项目周边开设展示中心,提供逼真的室内模型和样板房供购房者参观。

我们将邀请专业的销售团队提供个性化的购房咨询服务,并提供项目的详细解答。

此外,我们还将邀请设计师举办一系列的活动,如讲座和展览,以展示我们项目的设计理念和创造力。

4. 项目实地考察:我们将举办多次实地考察活动,邀请潜在购房者亲临项目现场参观。

这将给购房者提供一个实际感受我们项目的机会,他们可以看到我们项目的建设进度、品质和设施等。

我们将提供专业的导游和工作人员,为购房者提供最全面的信息和解答他们可能有的问题。

5. 营销活动:我们还计划举办一系列的营销活动,如开盘庆典、客户答谢会和购房派对等。

通过这些活动,我们希望能够与购房者建立更亲密的联系,并加强他们对我们地产项目的认同感和忠诚度。

我们将提供特别的优惠和礼品,以吸引更多购房者的兴趣和参与。

总的来说,我们的目标是通过多种方式来推广和宣传我们的地产项目,吸引更多的潜在购房者并增强他们对我们项目的兴趣和信任。

我们将继续努力,为购房者提供高品质的住宅,不断超越他们的期望。

我们相信,通过这些广告推广策划案的执行,我们的地产项目将得到广大购房者的认可和赞赏。

房地产行业项目营销推广策略案

房地产行业项目营销推广策略案

03
CATALOGUE
营销推广策略
品牌推广策略
品牌定位
在项目推广初期,明确项目的品牌定位,突出品牌的独特性和优 势,提升品牌知名度。
品牌形象
通过精美的视觉设计、宣传片等手段,塑造项目高端、稳健的品牌 形象,增强消费者对品牌的信任感。
品牌传播
通过多渠道的品牌传播,如户外广告、社交媒体、公关活动等,扩 大品牌影响力,吸引更多潜在客户。
,提高营销效率。
线下营销策略
楼盘现场展示
精心布置楼盘现场,展示 项目的实景效果,让客户 更直观地感受项目的品质 。
楼盘推介会
定期组织楼盘推介会,邀 请潜在客户参观楼盘,了 解项目详情,促进销售成 交。
合作渠道拓展
与房地产中介、金融机构 等合作渠道建立良好关系 ,扩大项目的销售渠道, 提高项目的市场占有率。
线上营销策略
官方网站与社交媒体运营
01
打造项目官方网站和社交媒体平台,发布项目最新动态、活动
信息等,与消费者进行互动,提升项目知名度。
网络广告投放
02
在搜索引擎、门户网站等网络平台上投放广告,提高项目的曝
光率,吸引潜在客户。
数据分析与精准营销
03
利用大数据技术对潜在客户进行分析,实现精准推送项目信息
THANKS
感谢观看
营销合作方式与费用预算
合作方式
可采用项目代理、销售分成等多种合作方式,与合作伙伴共同推进项目的营销推 广工作。
费用预算
根据项目的规模、地理位置、市场需求等因素,制定详细的费用预算计划,确保 营销推广活动的顺利进行。同时,要定期进行预算执行情况的分析和调整,以实 现最佳的营销推广效果。
05
CATALOGUE
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地产行业某项目营销推广策略提案(doc 5)
地产绿野仙居营销推广策略提案
第一部分:案名建议
绿野仙居
GREEN DREAM GARDEN
第二部分:项目分析
一、对产品内容的分析
1、地理位置比较优越。

项目位于市中心的长宁区,北kao上海市主干高架延安路边,南朝以时尚著称教育界的东华大学。

向东150米是轻轨站,向西500米是长宁区办公写字楼集中区。

附近还有幽雅干净的中山公园,凯旋绿地以及天山公园。

可以说绿野仙居是城市中一块难得的绿色宝地。

2、产品定位为中档,并凸花房型、绿野型、普通户型区等关键元素。

项目力求通过对自然绿地进行原生态演绎,以简洁、明快的北欧建筑风格,诠释原汁原味的自然意境的品质生活,使其建设成为区域内追求绿野滨水居家生活理念的人士汇聚的高尚的居住社区。

3、项目总体规模为中等,物业形态以多层住宅为主。

本项目的多层住宅仍主要针对区域性客户,如长宁区,徐汇区,静安区等地的消费者。

同期区域内并没有竞争对手,其竞争项目主要是徐汇区的多层住宅产品和二级市场上的多层住宅产品。

但我们优势在于幽雅的周边环境。

二、对市场环境的分析
2001年上半年,区域商品房交易面积27.8万平方米,交易额15.5亿元(平均销售单价为5575元/平方米),比去年同期增长16.2%和8.3%。

交易金额增长缓于交易量的增长,而上半年主要交易基本集中在一些旧盘上,价格有所回落属于正常情况。

今年上半年,长宁区交易价格水平低于去年同期的水平,主要原因是高品质、高售价物业供应量不足。

与平静的一级市场相比,三级市场交易火爆,底部积压房源进一步得到消化,未来供应羕ao刂屏己谩V懈叻吭吹奈榷ㄒ丫晌坎谐〉闹屑崃α浚诠┯α坎蛔愕那榭鱿录鄹裼猩仙魇疲桓呒畚环吭吹娜胧薪蠓寤骷鄹裥星椋蠢词谐「窬只救啡稀?br />
目前的市场架构可谓天时地利人和,区域房价指数将突破向上,并且在未来几年内,行情有屡创新高的可能,主要体现在底部积压房源进一步消化,其价格因素对大局影响越来越小;高档房源供应充足,市场价格逐步确认,并且为中档房源打开价格上升空间,有利于总体价格的抬高,未来的市场上升行情一触即发。

三、消费市场
(数据来源:天启消费者研究数据库)
据调查,目前上海的购房群体中“三口之家型”占总购房人群的54%、“年轻夫妻型”占购房人群的21%。

上述情况可见,上海购房越来越多趋向于“小家庭”购买。

小家庭购房族大多钟情于两室两厅房。

其中“三口之家型”比例是53.8%、“年轻夫妻型”购买比例是54.3%,均超过半数。

他们购买两房面积大约在90-110平方米,而购买三房的比例要低一些。

说明目前上海人购房面积正在趋向合理,并非越大越好。

他们在购买三房时都以控制总价为基本出发点。

目前上海人购房有两大偏爱:
一是越来越多的消费者对板式小高层青睐有加。

板式小高层既有高层物业的建筑结构优势,又有多层物业的高得房率和采光及通风优势。

二是消费者在选择小区规划布局时,偏向于各类物业形态相结合的形式。

比如小区内有多层、高层、小高层、联体别墅等,其中尤以多层、小高层相结合的小区独占鳌头。

住宅小区的景观绿化、会所配套以及健身场等都成为消费者选择物业时的重要指标。

前几年在刚开始改善居住条件的时候,上海人大多购买二室一厅房。

不久为了追求一步到位,三室一厅房趋于热销。

这些大都以大家庭的形式进入市场。

到了2001年,又从“大家庭”向年轻“小家庭”转变,表明上海新一代年轻人已经进入购房主流。

同时,购房时更加注重产品品质,功能配比以及周边环境。

最受欢迎的楼型是小高层在可以复选的情况下,有76.9%的人选择了小高层,有50.5%的人选择了多层。

通过与受访者的交流,发现小高层更受有“一步到位”消费倾向人士的偏爱,他们普遍认为此类物业结构好,寿命长。

在所有受访者中,选高层的比例为15.2%,而30岁以下的人选择高层的比例达到了30%,明显高于其他年龄组的人,这与
年轻人特有的审美心理、生活习惯有关。

选择多层的人看中的则是多层的得房率较高、物业管理费较便宜等因素。

四、项目地块分析
1、地块状况
1)位置:长宁区中心位置,北至延安西路、西临新华路、东到中山西路、南kao安顺路。

2)占地面积:95892平方米(其中一期占地33980平方米,二期占地33423平方米,三期28488平方米)。

3)建筑面积:407541万平方米(其中一期144415平方米,二期142047平方米,三期121078平方米)
4)容积率:4.25
5)绿化率:45%
6)覆盖率:35%
7)物业类型:高层。

8)地形:从整体看是缺右下角的正方形形状,一期则呈L形,东西长。

2、地块周边景观
1)前方景观(南部)
南面景观是周边景观中最好的,东华大学的绿色的美丽校园尽收眼底。

2)后方景观(北部)
北面有四通八达的延安高架和中山高架交汇。

高架桥在20米左右的空中划出层层优美的弧线。

3)左侧景观(东部)
对一期而言,东面的景观受到曼克顿豪庭的阻挡,而且在住宅的私密性上也有影响
4)右侧景观(西部)
西面景观近处为凯旋绿地,远处为一些高层住宅和商务楼,视野开阔,无阻挡
5)景观综述
四个方向的视野均好,给本案的定位带来利益点。

3、交通条件
? 市政大交通上:有地铁三号线和地铁二号线毗邻本区,
在未来的两年里,地铁二号线会向西延伸至虹桥机场并向东和通往国际机场的磁悬浮交通相连
? 公交路线有:925,925B,127,57,71,945,814,911
线路主要到达地区
925 长宁、人民广场、南黄浦地区
925B 虹桥机场、长宁、人民广场、
57 静安、长宁区
127 长宁、黄浦区
71 长宁、外滩
814 长宁、徐汇
911 徐汇、长宁、淮海中路商业区
945 徐汇、长宁、淮海中路商业区、城隍庙
? 本案交通方便,交通选择余地大,且到淮海路、徐家汇商圈交通便捷,往返机场便利,是本案又一大优势
五、房型分析
1.. .产品分析
本案产品将面临2大矛盾,一是小房型的总价市场承受力;二是目标市场的产品明朗化与大量的2房3房过渡型产品熟轻熟重。

本案的区域位置、土地价值和建筑成本都限定了本案的价格市场,而这样的价格市场决定了本案可以走中档住宅的路线,如果按照这样的分析来规划产品,这将是比较符合目标市场对产品的定位,但同时也大大增加本案的风险,因为市场上有很多同类产品因为所处地区土地价值高而成本高最后导致滞销,购买小房型的消费群是较难承受本案的高总价,而能承受高总价的消费者往往有房型豪华的要求。

从本案目前的规划来看较多的是2房到3房的过渡型产品,有可能在今后面临的困难是购买2房或小房型的消费者不能承受80万左右的总价,而购买3房或更大房型的消费者又不满于房型、居住功能结构的不足。

大小房型由于面对的是不同的消费群,如果大小房型共存会加大本案目标消费者的差异性,不利于本案的同一形象和造成购买大房型的消费群因与其他消费群混居而造成对本案的不满,但是如果规划成单一产品类型优惠大大增加本案的风险。

建议本案:
1)对目前产品规划作适当调整,适当增加大房型和小房型的数量,主要是考虑到不排除2房3房之间的过渡产品仍可能占有一定的市场比例和风险因素;
2)大房型与小房型在布局上采取“同区不同楼”的方法,尽量将小房型集中在一起,杜绝大房型和小房型同楼的情况出现;
3)从原则上看,由于小房型极易造成热销,建造小房型是为了降低风险;而大房型高标准配置又能够保证小区的品质;
4)小房型应以不超过60万的总价为宜、大房型可以在100万以上;
2.目前的房型设计共同的缺点是:
1)单套房型必须符合上海的购房习惯,即客厅的面宽为4.2米,不小于3.9米;主卧面宽3.6米;次卧面宽3.3米,不得低于3米等;
2)所有餐厅都是暗间,功能性较差、布置较难;
3)小面宽、大径深和缺少储藏空间、衣帽间是所有楼栋的通病;
4)1、2号楼的中套房型有遮光问题,建议如图“倒八字”处理,这样
既可以解决中套的采光,又可以将楼层改为两头的一梯一户大房型,中间的一梯两户较小房型;
5)3、4号楼,厨房不应向客厅开门、建议向餐厅开门,客卫离起居室太远,建议增加餐厅面积,减小径深;
6)5、6号楼中的2房厨房遮光严重;
六、面积、配比分析
1)以目前规划设计来看面积控制的较好;
2)根据对产品的建议,房型配比建议如下:
户型建筑面积(平米)数量(套)比例(%)
1房60 90 8
小2房85 110 10
2房100 290 25
2+1房110 110 10
小3房130 230 20
3+1房140 160 15
4房160 70 6
跃层200以上70 6
合计 1130 100。

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