施工企业公司学习培训总结
2024年施工企业公司学习培训总结
2024年施工企业公司学习培训总结____年施工企业公司学习培训总结一、总结背景随着经济的发展和城市化进程的推进，施工企业在社会中的地位越来越重要。
然而，在激烈的市场竞争中，施工企业面临着许多挑战和机遇。
为了提高施工企业的竞争力和持续发展，公司于____年进行了一系列的学习培训活动。
在此次总结中，将对这些活动进行详细分析和总结，为公司今后的发展提供有益的参考。
二、培训目标本次培训的主要目标是提高施工企业公司员工的专业水平和综合素质，增强团队协作意识，提升施工质量和效率，推动公司的可持续发展。
具体目标如下：1. 提高员工的专业知识和技能，提升施工质量和效率。
2. 加强员工的沟通能力和团队合作意识，提高工作效率。
3. 增强员工的自我管理和职业素养，提升整体综合素质。
4. 提高员工对新技术和新方法的了解和应用能力，跟上行业发展的步伐。
5. 增强员工的安全意识，确保施工过程安全可靠。
三、培训内容1. 专业知识和技能培训为了提高员工的专业水平，公司组织了一系列的专业知识和技能培训，包括施工工艺、材料选择和使用、机械设备操作等方面。
通过理论学习和实际操作相结合的方式，培养员工的实际操作能力和解决问题的能力。
2. 沟通与团队合作培训为了加强员工的沟通能力和团队合作意识，公司开展了沟通与团队合作培训。
通过团队合作的案例分析和集体讨论的方式，提高员工的沟通技巧和团队合作能力。
3. 自我管理和职业素养培训为了提升员工的整体素质，公司进行了自我管理和职业素养培训。
通过培训员工的自我管理技巧、时间管理和职业道德等知识，提高员工的自我管理能力和职业素质。
4. 新技术和新方法培训为了跟上行业发展的步伐，公司组织了新技术和新方法培训。
通过学习新技术和新方法，提高员工的工作效率和竞争力。
5. 安全培训为了确保施工过程的安全可靠，公司组织了安全培训。
通过讲解安全知识、现场演示和安全事故案例研究，提高员工的安全意识和应急处理能力。
施工企业年度培训总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，建筑施工行业面临着前所未有的机遇和挑战。
为了适应市场变化，提高企业核心竞争力，加强员工培训成为施工企业的一项重要工作。
本年度，我公司紧紧围绕企业发展战略，以提升员工素质、提高施工质量为目标，积极开展各类培训活动，现将年度培训工作总结如下：一、培训工作基本情况1.培训目标本年度培训工作以提升员工综合素质、提高施工质量、增强企业核心竞争力为目标，着力培养一支高素质、专业化的施工队伍。
2.培训内容（1）新员工入职培训：包括公司规章制度、企业文化、岗位技能、安全知识等方面的培训。
（2）专业技能培训：针对不同岗位，开展专业技术、施工工艺、工程管理等方面的培训。
（3）安全培训：加强安全生产教育，提高员工安全意识，降低事故发生率。
（4）继续教育：鼓励员工参加各类专业资格考试，提升自身专业水平。
3.培训方式（1）集中培训：组织内部讲师、外部专家进行授课，确保培训质量。
（2）现场观摩：组织员工参观优秀施工现场，学习先进经验。
（3）实践操作：通过实际操作，提高员工动手能力。
（4）网络培训：利用网络平台，开展线上培训，满足员工个性化学习需求。
二、培训工作成果1.员工素质得到提升通过本年度的培训，员工在专业技能、安全意识、团队协作等方面得到了明显提高，为企业发展提供了有力的人才保障。
2.施工质量得到提高员工培训的深入开展，使得施工过程中的质量问题得到有效控制，工程进度和质量得到稳步提升。
3.企业核心竞争力得到增强通过培训，员工的专业素质和团队协作能力得到提高，有力地推动了企业核心竞争力的提升。
三、培训工作不足及改进措施1.不足之处（1）培训资源不足：部分培训讲师水平有限，培训内容不够丰富。
（2）培训效果评估不够完善：部分培训课程缺乏有效的评估机制，难以确保培训效果。
（3）员工参与度不高：部分员工对培训重视程度不够，参与积极性不高。
2.改进措施（1）加强培训师资队伍建设：引进和培养高水平培训讲师，提高培训质量。
施工单位年度培训总结(3篇)
第1篇2022年，我单位积极响应国家及行业对职业技能提升的号召，致力于通过不断优化培训体系，提高员工综合素质，确保施工质量和安全生产。
现将本年度培训工作总结如下：一、培训内容与目标本年度，我们围绕安全生产、技能提升、团队建设等方面，开展了系列培训活动。
具体内容包括：1. 安全生产培训：针对施工现场可能存在的安全隐患，开展安全知识、安全操作规程、应急救援等方面的培训，提高员工安全意识，降低安全事故发生率。
2. 技能提升培训：针对不同工种、不同岗位，开展专业技能培训，提升员工操作技能和业务水平，确保施工质量和进度。
3. 团队建设培训：通过团队拓展、沟通技巧、团队协作等方面的培训，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
4. 新技术、新材料、新工艺培训：紧跟行业发展趋势，组织员工学习新技术、新材料、新工艺，提升单位整体技术水平。
二、培训方式与方法本年度，我们采取多种培训方式，确保培训效果：1. 内部培训：邀请公司内部经验丰富的技术人员授课，分享实际操作经验，提高员工技能水平。
2. 外部培训：与专业培训机构合作，邀请行业专家进行授课，拓宽员工视野，提升综合素质。
3. 网络培训：利用网络平台，开展在线学习，方便员工随时随地学习。
4. 实地操作：组织员工到施工现场，进行实地操作培训，提高员工实际操作能力。
三、培训成果与收获通过本年度的培训，我单位取得了以下成果：1. 员工安全意识明显提高，安全事故发生率较去年同期降低30%。
2. 员工技能水平得到提升，施工质量得到保证，项目进度顺利完成。
3. 团队凝聚力显著增强，员工之间沟通协作更加默契。
4. 员工对新技术、新材料、新工艺的了解和应用能力得到提升。
四、下一步工作计划1. 持续优化培训体系，丰富培训内容，提高培训质量。
2. 加强培训考核，确保培训效果，促进员工技能提升。
3. 深化校企合作，引进先进技术，培养高素质人才。
4. 积极开展团队建设活动，增强员工归属感和凝聚力。
工程施工教育培训总结(3篇)
第1篇一、培训背景为了提高我国工程施工人员的专业技能和安全意识，确保工程质量和施工安全，我国相关部门近年来加大了对工程施工教育培训的力度。
本次培训旨在提高施工人员的综合素质，强化安全生产意识，提升工程质量，推动我国建筑行业持续健康发展。
二、培训内容本次培训内容丰富，主要包括以下几个方面：1. 工程施工基础知识：包括建筑结构、施工工艺、建筑材料等基本知识。
2. 施工安全管理：讲解施工现场安全管理、安全操作规程、事故预防和处理等内容。
3. 工程质量管理：介绍工程质量标准、施工质量控制方法、质量事故分析及处理等。
4. 施工技术：介绍新型施工技术、施工工艺改进、施工现场管理等内容。
5. 施工合同管理：讲解施工合同签订、履行、变更及解除等法律法规。
6. 法规政策：解读国家相关法律法规、政策，提高施工人员的法律意识。
三、培训形式本次培训采用理论与实践相结合的方式，通过讲座、案例分析、实地考察、互动交流等形式，使学员能够更好地掌握培训内容。
四、培训效果1. 提高施工人员专业技能：通过培训，学员掌握了工程施工的基本知识和技能，提高了施工质量。
2. 强化安全生产意识：培训使学员充分认识到安全生产的重要性，提高了安全操作技能，降低了安全事故发生率。
3. 优化施工组织管理：培训使学员了解了施工现场管理的方法和技巧，提高了施工组织管理水平。
4. 增强法律意识：培训使学员熟悉了相关法律法规，提高了法律意识，有助于维护自身权益。
五、总结与展望本次工程施工教育培训取得了圆满成功，达到了预期目标。
今后，我们将继续加大培训力度，不断提高培训质量，为我国建筑行业培养更多高素质的施工人才。
1. 深化培训内容：根据行业发展和市场需求，不断调整和优化培训内容，确保培训的针对性和实用性。
2. 提升培训质量：加强师资队伍建设，提高培训讲师的专业水平和教学能力。
3. 拓展培训渠道：充分利用线上线下资源，拓宽培训渠道，为更多施工人员提供培训机会。
工程施工培训总结(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国基础设施建设的快速发展，工程施工技术日益复杂，对施工人员的专业素质和技能水平提出了更高的要求。
为了提高工程施工质量，确保工程安全，提升企业竞争力，我公司于近期组织了一次全面的工程施工培训。
本次培训邀请了行业专家和资深工程师进行授课，旨在提升员工的专业技能和综合素质。
二、培训内容1. 路基施工工艺：本次培训以“把四关控六度”为抓手，详细讲解了路基施工工艺标准化，包括择优选择班组、配备必要的机械设备、严格把关材料使用、淘汰野蛮、粗放、落后工法，精心施工，确保质量。
同时，培训还强调了尊重自然、社会发展规律，注重保护生态环境，避免大填大挖，尽量少破坏原有植被地貌。
2. 房建项目主体结构工程施工技术：培训重点讲解了主体结构钢筋工程、模板工程、混凝土工程三个方面，并对房建施工中的质量控制要点作了全面介绍。
通过实际案例分析，让学员深入了解施工过程中的难点和重点。
3. 地下工程施工技术：针对地下工程施工安全风险高、技术难度大、施工条件差、不确定性因素多等问题，本次培训邀请了岩土力学专家、工程爆破专家、工程施工专家等进行授课，课程涵盖专业理论、专项技术、具体案例等，旨在提升施工管理人员的地下工程施工技术水平。
4. 隧道工程施工技术：培训围绕公路隧道的设计、施工技术与养护维修，讲解了公路隧道基本概况、隧道设计与施工技术、隧道运营养护及维修管理技术。
同时，针对隧道施工技术与安全，讲解了隧道工程建设发展、隧道施工方法适用条件、隧道开挖、支护衬砌、监控量测、新装备与机械化施工、临时用电安全、常见问题、资源配置计算案例等。
5. 路面工程施工技术管理：本次培训邀请了省交通建设质监执法支队路面工程专家进行授课，系统讲解了路面配合比技术、路面结构层技术研究、路面施工技术管理等内容，旨在提高路面施工标准化管理水平。
三、培训效果1. 提高了员工的专业技能和综合素质，为我国基础设施建设提供了有力的人才保障。
2. 培训内容丰富，理论与实践相结合，使学员在实际工作中能够更好地运用所学知识。
施工企业公司学习培训总结_企业员工培训工作总结
施工企业公司学习培训总结_企业员工培训工作总结
为了提升施工企业员工的专业技能和业务素质，公司近期组织了多次学习培训活动。
经过全员参与积极配合，培训工作取得了良好的效果。
现将本次培训工作进行总结如下：
一、培训主题及内容
本次培训主题为《施工现场安全管理与劳动防护》，主要内容包括施工现场的安全管理、高空作业的安全操作、防爆、消防等方面的知识。
培训内容结合了实际工作情况，使员工能够更好地掌握领域知识，并提高安全意识和防范意识。
二、培训形式
本次培训采用了讲座、现场演示以及案例分析等多种形式。
其中讲座部分由专业讲师授课，演示部分由现场技术人员实地演示，案例分析则针对实际事例进行，让员工更加直观的看到问题所在，且便于深入分析案例并发现问题。
三、培训结果
通过本次培训，参训员工的业务素质得到大幅提升，特别是安全意识和防范意识有了明显提高。
对于高空作业安全等方面的操作技能，员工积极吸收掌握，大幅提高了实际操作能力。
同时，也更加清晰地认识到了施工企业安全生产的重要性，加强了法规意识，提升了企业的综合素质，为企业发展打下了坚实的基础。
四、总结
此次培训工作得到大家的积极参与和支持，对于推进企业经营的持续发展有着积极意义。
后续企业学习将继续强化安全生产方面的技能和知识，提高员工安全防范能力，确保企业生产经营的和谐与稳定。
同时，鼓励员工根据自身需要自主参加各种学习培训活动，不断完善自身素质和能力。
2024年施工企业公司学习培训总结
2024年施工企业公司学习培训总结一、培训需求分析随着时代的发展和市场的变化，施工企业面临着新的挑战和机遇。
为了适应市场需要，提高员工的技能和素质水平，公司决定组织一次规模较大的学习培训活动，以满足员工的学习需求。
在开始培训活动之前，我们首先进行了培训需求分析。
1.1 职业技能培训施工企业的核心竞争力在于员工的职业技能水平。
通过查阅相关数据和调研员工的需求，我们确定了以下培训内容：1）建筑工程技术2）工程制图3）工程测量与控制技术4）施工组织与管理5）质量管理与安全生产1.2 软技能培训除了职业技能，员工的软技能也是非常重要的。
通过与员工的交流和调查，我们确定了以下培训内容：1）沟通与协调能力2）团队合作能力3）领导力培养4）创新思维与问题解决能力5）时间管理与计划能力二、培训方案设计在确定培训需求之后，我们制定了具体的培训方案。
2.1 培训形式针对不同类型的培训内容，采取了不同的培训形式，包括：1）面授培训：将职业技能的培训内容以课堂讲授的形式进行。
2）实操培训：通过实际操作，提高员工的实际技能水平。
3）案例分析：通过分析真实案例，培养员工解决问题的能力。
4）游戏培训：通过游戏的方式增强员工的团队合作能力和创新思维能力。
5）在线学习：提供在线学习平台，员工可以随时随地进行学习。
2.2 培训计划为了使培训活动有序进行，我们制定了具体的培训计划，包括培训的时间、地点和人员安排等。
根据培训的内容和形式，我们将培训划分为不同的阶段，逐步提高员工的能力。
三、全员培训推进为了确保培训活动的顺利推进，保证全员参与培训，我们采取了以下措施：3.1 培训总结会在培训开始之前，我们组织了一次培训总结会，向员工介绍了培训的内容、目标和计划。
同时，根据员工的需求和意见，对培训方案进行了修正和完善。
3.2 培训宣传为了引起员工的关注和积极参与，我们制作了培训宣传材料，包括宣传海报、宣传册等。
并通过公司内部宣传渠道进行推广，鼓励员工积极报名参加。
施工企业公司学习培训总结1500字
施工企业公司学习培训总结1500字在施工企业公司的学习培训中，我们深入学习了相关的专业知识和技能，并通过实践和交流不断提高自己的工作能力。
通过这段时间的学习培训，让我对施工企业公司的工作有了更深入的认识，同时也感受到了学习的重要性。
首先，在学习培训的过程中，我们对施工企业的组织架构、各岗位职责、工作流程等进行了全面的了解。
通过讲座和讨论，我们明确了各个岗位的职责和工作要求，有助于提升我们的工作效率和协作能力。
同时，我们还学习了施工企业的施工管理、质量控制、安全生产等相关知识，使我们能够更好地进行项目的管理和控制。
其次，在学习培训中，我们重点学习了施工企业的技术知识和技能。
我们进行了理论讲解和实践操作，学习了施工过程中的各项技术要求和操作规范。
比如，我们学习了施工图纸的解读和绘制，学习了施工工艺的选择和施工方法的掌握，还学习了施工过程中的材料选择和使用，以及各种施工设备的使用和维护等。
通过实践操作，我们能够更好地应用所学的知识和技能，提高施工的质量和效率。
另外，在学习培训中，我们还进行了一些案例分析和实战演练。
通过分析一些实际的施工案例，我们能够更深入地理解施工企业的管理和运营，并能够更好地应对一些实际问题和挑战。
同时，我们还参与了一些实战演练，模拟了一些施工现场的情境，以此锻炼我们的应变能力和问题解决能力。
通过这些案例分析和实战演练，我们对施工企业的实际工作有了更全面的了解，能够更好地应对工作中的各种情况和挑战。
最后，在学习培训的总结中，我们明确了今后的学习目标和规划。
我们认识到学习是一个持续的过程，只有不断地学习和提升自己，才能不断适应和应对工作的变化和挑战。
因此，我们定下了自己的学习目标，并制定了相应的学习计划。
我们将继续深入学习施工企业管理和技术知识，努力提高自己的专业能力和工作水平。
同时，我们还将积极参与各种学习机会和交流活动，与同行业的专业人士进行经验分享和交流，以此不断提高自己的综合能力和职业发展。
施工企业公司学习培训总结
施工企业公司学习培训总结施工企业公司学习培训总结导语：在施工企业公司完成了培训工作之后，及时写好总结真的很重要，以下是小编为大家整理的施工企业公司学习培训总结，欢迎大家阅读与借鉴！施工企业公司学习培训总结（1）通过近期的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。
此次的培训学习，使自己的理论基础，道德水准，业务修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性，增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。
参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获：一、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识培训是一种学习的方式，是提高业务知识的最有效手段。
21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。
一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。
通过培训班的学习，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。
认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措。
要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。
我真正认识到加强培训与学习，是我们进一步提高业务知识水平的需要。
加强培训与学习，则是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我们提高业务水平的迫切需要。
只有通过加强学习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼1是要不断强化全局意识和责任意识。
“全局意识”，是指要站在全局的立场考虑问题，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。
要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题，就是要求我们要有超前的思维，要有悟性，有创新精神，而不是仅仅做好自己负责的`那一方面的工作了事，要始终保持开拓进取的锐气；要牢记“全局意识”，自觉适应目前形势发展需要，认真学习实践科学发展观活动，不断增强使命感和社会责任感，提高自身能力素质和调整好精神状态，为社会发展献计献策，贡献力量。
施工企业公司学习培训总结_企业员工培训工作总结
施工企业公司学习培训总结_企业员工培训工作总结2019年度施工企业公司学习培训总结一、培训概况为了提升员工的专业素质和能力水平，公司于2019年度开展了一系列学习培训活动。
通过组织内外部培训，员工们积极参与，获取了丰富的专业知识和实践经验。
以下是对公司学习培训工作的总结。
二、培训内容1.技能培训在技能培训方面，公司注重提升施工人员的专业技能。
通过请专业培训机构进行现场培训，员工们学习了先进的施工工艺和操作技巧，提高了施工效率和质量。
培训内容包括砌筑、电气施工、安装等方面。
2.安全培训安全是施工企业的首要任务，公司每年都举办了一系列安全培训活动。
聘请专业的安全专家进行培训，员工们学习了安全生产法律法规、安全操作规程和现场安全管理方法。
通过培训，公司员工的安全意识提高，事故发生率明显下降。
3.管理培训为了提高管理层的管理水平和团队协作能力，公司组织了一系列管理培训活动。
针对不同管理层次，开展了项目管理、人力资源管理、沟通与协调等方面的培训。
培训内容独具特色，将理论与实践相结合，提高了管理层的综合素质。
三、培训效果通过一年的学习培训，公司的员工整体素质得到了明显提高。
施工人员的技能水平明显提高，施工效率和质量得到了有效提升。
通过安全培训，员工的安全意识明显增强，安全事故率大幅下降。
管理层的管理能力和团队协作能力进一步提升，推动了公司的发展。
四、存在的问题1.培训内容还需要进一步扩充和完善，更加贴近实际工作需求。
2.培训形式单一，大多数培训仍然是传统的面对面授课，需要尝试更多新的培训模式和手段。
3.缺乏有效的培训评估机制，对培训效果的评估不够客观准确。
4.部分员工对培训的积极性不高，培训效果有待提升。
五、改进措施1.根据公司发展和员工需求，进一步优化培训内容，增加实操性课程和案例分析。
2.探索多样化培训形式，适应员工的学习习惯和需求，如线上培训、微课程、现场实践等。
3.建立有效的培训评估机制，对培训效果进行定期评估和反馈，及时调整培训方案。
施工培训总结范文(3篇)
第1篇一、前言为了提高施工人员的专业技能和综合素质，增强企业核心竞争力，我国各地纷纷开展了施工培训活动。
通过培训，施工人员不仅掌握了丰富的专业知识，还提高了现场操作技能，为我国建筑事业的持续发展奠定了坚实基础。
以下是对本次施工培训的总结。
二、培训内容1. 施工安全知识本次培训首先对施工安全知识进行了详细讲解，包括施工现场安全管理、个人安全防护、施工现场急救等方面。
通过案例分析、现场演示等形式，使施工人员充分认识到安全施工的重要性，提高安全意识。
2. 施工工艺及质量标准针对不同施工环节，培训内容涵盖了地基基础、主体结构、装饰装修等各个方面的施工工艺及质量标准。
通过对施工工艺的讲解，使施工人员掌握了施工过程中的关键环节，提高了施工质量。
3. 施工现场管理培训内容还涉及施工现场管理，包括项目管理、施工组织、进度控制、成本控制等方面。
通过讲解，使施工人员了解了施工现场管理的原则和方法，提高了施工现场管理水平。
4. 施工新技术、新材料、新工艺随着科技的不断发展，建筑行业不断涌现出新技术、新材料、新工艺。
本次培训对施工新技术、新材料、新工艺进行了介绍，使施工人员了解行业发展趋势，提高自身综合素质。
5. 施工合同管理施工合同是施工过程中不可或缺的一部分，培训内容对施工合同的基本知识、合同签订、合同履行、合同变更等方面进行了详细讲解，使施工人员熟悉合同管理，降低合同风险。
6. 施工法律法规为了提高施工人员的法律意识，培训内容还涉及施工法律法规，包括《建筑法》、《安全生产法》、《合同法》等，使施工人员了解自身权益，维护合法权益。
三、培训形式1. 讲座式培训本次培训采用讲座式培训，邀请行业专家、资深工程师进行授课。
通过专家的讲解，使施工人员掌握了丰富的专业知识。
2. 案例分析培训过程中，针对实际施工过程中遇到的问题，进行案例分析，使施工人员学会分析问题、解决问题的方法。
3. 现场教学为提高施工人员的实际操作能力，培训过程中安排了现场教学环节，使施工人员在实际操作中掌握施工技能。
施工企业公司学习培训总结8篇
施工企业公司学习培训总结8篇第1篇示例：施工企业公司是一个专注于建筑施工的企业，员工们需要具备一定的专业知识和技能才能胜任工作。
公司经常进行学习培训来提高员工的综合素质，以满足市场需求。
在过去的一段时间里，公司开展了一系列学习培训活动，让员工们受益匪浅。
在此总结这些学习培训的重点内容，希望对未来的工作产生积极的影响。
公司对员工进行了专业知识的培训。
建筑施工是一个技术性很强的行业，员工们需要了解建筑施工的基本原理、工艺流程和规范标准。
公司邀请了专业的工程师和设计师来授课，通过理论学习和实际操作相结合的方式，让员工们掌握了建筑施工的核心知识，提高了工作的效率和质量。
公司开展了安全生产培训。
建筑施工是一个高风险的行业，安全生产是公司工作的重中之重。
为了提高员工的安全意识和应急处理能力，公司组织了消防演习、安全知识培训等活动，让员工们掌握了防范事故的方法和技巧，保障了施工的安全和顺利进行。
公司还通过外部培训和学习交流来不断提升员工的能力和水平。
公司邀请员工参加行业会议、展览和培训课程，让他们了解最新的行业动态和发展趋势，拓宽了视野，提高了专业水平。
公司也鼓励员工之间相互学习、交流经验，共同进步，形成良好的学习氛围。
施工企业公司的学习培训是一个持续的过程，通过不断的学习和提升，员工们能够不断提高自身的能力和水平，提高工作效率和质量，赢得客户的信赖和认可。
公司将继续加大学习培训的力度，为员工们提供更多的学习机会和资源，帮助他们实现个人的职业发展目标，共同促进公司的发展壮大。
【施工企业公司学习培训总结】。
第2篇示例：在现代社会中，施工企业作为建筑行业中的重要一员，承载着城市建设与发展的重要使命。
为了更好地适应市场需求，提高企业的综合竞争力，不断提升员工的专业能力和素质，企业学习培训变得尤为重要。
通过不断地学习培训，可以帮助企业更好地适应市场的变化，提高企业的整体绩效，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
一、学习培训的重要性1. 帮助企业适应市场需求。
施工年度技术培训总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国建筑行业的快速发展，施工技术日新月异，对施工人员的技术水平提出了更高的要求。
为了提高施工队伍的整体素质，确保工程质量，我公司于本年度开展了针对全体施工人员的技术培训。
现将本次技术培训工作总结如下：一、培训内容本次技术培训主要围绕以下几个方面展开：1. 国家相关法律法规、行业标准及企业内部规章制度；2. 施工图纸阅读与识图技巧；3. 施工工艺及质量控制要点；4. 施工安全知识及事故预防；5. 施工新技术、新材料、新工艺的应用；6. 施工现场管理及协调能力提升。
二、培训方式本次培训采用集中授课、现场教学、案例分析、经验交流等多种形式，确保培训效果。
1. 集中授课：邀请行业专家、资深工程师进行专题讲座，深入浅出地讲解相关理论知识；2. 现场教学：组织学员到施工现场实地观摩，学习先进施工技术；3. 案例分析：针对实际工程案例，分析施工过程中遇到的问题及解决方法；4. 经验交流：邀请优秀施工人员分享工作经验，提高学员的实践能力；5. 考核评估：对学员进行理论知识、实践操作考核，确保培训效果。
三、培训成果1. 学员素质得到提高：通过培训，学员们对施工技术有了更深入的了解，业务水平得到显著提升；2. 工程质量得到保障：培训内容涵盖了施工过程中的各个环节，有助于提高工程质量；3. 施工安全得到加强：学员们掌握了施工安全知识，能够有效预防安全事故的发生；4. 新技术应用得到推广：培训内容中包含了新技术、新材料、新工艺的应用，有助于提高施工效率；5. 团队凝聚力得到增强：通过培训，学员们相互学习、交流，增进了团队凝聚力。
四、不足与改进1. 培训时间安排较为紧凑，部分学员反映内容较多，学习压力较大；2. 部分学员对培训内容的理解程度不够，需要加强课后辅导；3. 培训形式较为单一，可以考虑增加更多互动环节，提高学员参与度。
针对以上不足，我们将在今后的培训工作中进行以下改进：1. 合理安排培训时间，确保学员有充足的时间消化吸收培训内容；2. 加强课后辅导，针对学员在学习过程中遇到的问题进行解答；3. 丰富培训形式，增加互动环节，提高学员参与度。
施工企业年度培训总结报告
施工企业年度培训总结报告背景和目的施工企业作为建设行业的重要角色，面临着激烈的市场竞争和技术进步的挑战。
为了提高员工的技能水平和绩效，我们施工企业每年都组织各类培训活动，以推动企业的发展和员工的专业能力提升。
本报告旨在总结我公司上一年度的培训工作，分析成果和问题，并提出改进措施，为明年的培训工作制定指导。
一、培训情况概述上一年度，我公司共组织了10次培训活动，内容涵盖了工艺技术、项目管理、安全生产等方面。
培训活动针对不同部门、不同层级的员工进行了分类安排，以满足他们的实际需求。
培训形式包括内部讲座、外部专家讲解、考察学习等，灵活多样且内容丰富。
二、培训成果评估1. 员工技能提升通过培训活动，员工们的专业知识和技能得到了提高，不仅能够更加熟练地应对日常工作中的问题，而且在处理复杂项目时也能够游刃有余，减少了错误和事故的发生。
2. 团队协作能力增强一些培训活动以团队建设为目标，通过团队合作的实践环节，员工们学会了相互信任、有效沟通和协作精神。
这种团队协作能力提升不仅在工作中体现出来，也对公司整体的运营产生了积极影响。
3. 企业形象提升通过参加外部讲座和考察学习，我公司的员工能够与行业内的专家和知名企业进行交流和学习，增强了对市场动态和前沿技术的了解，提升了企业的形象和竞争力。
三、存在的问题和不足在培训过程中，也存在一些问题和不足之处，需要进一步改进和完善。
1. 培训内容选择不够精准由于缺乏对员工实际需求的深入了解，有些培训活动的内容选择并不符合员工的实际情况和工作需要。
因此，在明年的培训计划中，我们需要做好需求调研和分析，确保培训内容的针对性和实用性。
2. 培训效果评估不充分虽然我们已经进行了培训成果评估，但评估方式和指标还不够全面和准确。
需要制定科学合理的评估体系，从参训员工的绩效改善、项目成果、客户满意度等多个方面进行综合评估，以更好地评价培训效果和投入产出比。
3. 培训资源整合不够充分尽管我们组织了外部讲座和考察学习等活动，但与其他企业和机构的合作仍然不够紧密。
2023年施工企业公司学习培训总结
2023年施工企业公司学习培训总结一、背景介绍随着社会的发展和进步，施工企业面临着日益增长的市场竞争和技术创新的压力，为了提高企业的竞争力和适应市场的需求，2023年施工企业公司决定进行学习培训工作，以提升员工的技能和素质，推动企业的发展。
二、培训内容和形式1. 技能培训：针对施工企业的不同岗位，开展专业技能培训，包括施工技术、项目管理、质量控制、安全生产等方面的培训，提高员工的专业水平和操作技能，确保工程质量和进度。
2. 管理培训：对企业中的管理人员进行管理知识和技巧的培训，包括沟通管理、团队合作、决策管理、问题解决等方面的内容，提升管理人员的能力和素质，有效推动企业的管理效能。
3. 创新创业培训：鼓励员工参与创新创业，通过专业的培训和指导，提升员工的创新和创业意识，培养员工的创新能力和团队合作精神，为企业的发展带来新的动力。
4. 专题讲座和研讨会：邀请行业内的专家和学者，举办专题讲座和研讨会，分享最新的行业动态和技术应用，让员工了解行业的发展趋势和前沿技术，同时提供交流和学习的平台，促进员工的学习和成长。
三、培训效果评估为了确保培训的效果和质量，施工企业在培训结束后进行了效果评估和总结，主要从以下几个方面进行评估：1. 员工满意度调查：通过问卷调查和面谈等方式，了解员工对培训的满意度、培训内容和形式的评价，了解培训对员工的影响和改变。
2. 员工绩效考核：通过对员工的绩效考核，评估培训对员工工作表现的影响，包括工作技能、工作质量、工作效率等方面的评估。
3. 项目效果评估：对培训后的项目进行效果评估，比较培训前后的项目进展和效果，评估培训对项目的影响和改善。
四、培训成果总结和建议通过2023年的学习培训工作，施工企业取得了以下成果：1. 提升员工的专业素质和技能水平，加强了施工企业的核心竞争力。
2. 培养了一批具备创新创业意识和能力的人才，为企业的发展注入了新的动力。
3. 加强了企业内部的沟通和协作，提高了团队的凝聚力和合作效率。
施工企业培训工作总结5篇
施工企业培训工作总结5篇施工，谓工程按计划进行建造。
语出宋朱熹《西原崔嘉彦书》:"向说栽竹木处，恐亦可便令施工也。
"下面小编给大家带来施工企业培训工作总结，希望大家喜欢!施工企业培训工作总结1时间过得飞快，转眼间来这个项目已经半年多了，虽然先后在合肥和深圳做过两个项目，有过一些经验，但在这个项目领导给了我更重要的工作和更重的担子，在感谢领导信任的同时，我也感觉肩上的担子更重，更不能辜负了领导的信任。
在这个项目，我负责的是整个现场木方模板和一切零星材料的验收和管理，担任这方面的组长，这就要求我除了把自己负责的区域管理好外，还要对整个现场的材料进行监督，管理，必须把方方面面得事情都做好，尽力不给领导的工作带来困难。
我是在这个项目开工以后来的，起初来的时候一切并不是十分顺利，摸不着头绪，而且很多材料员都是新手，我验收完自己的材料后，会抽出空子手把手的把经验和验收流程教给他们，渐渐的他们也学会了很多，工作都变得顺手起来。
工程材料是工程成本的重要核心，我觉得作为一名合格的材料的管理者，在验收时做到认真负责，耐心仔细，更要在材料到场后，监督材料的码放和使用情况，严禁分包员工随意堆放材料，严禁乱切，乱锯，乱扔得浪费行为发生，对于随意码放或者浪费材料的做法要及时给予纠正或处罚。
尽可能的做到材料的少浪费，甚至于零浪费，以节约工程成本。
在这半年中，虽然工作很辛苦，也时常会和一些供方发生口角，甚至误会，但是我的工作也得到了领导的充分肯定，我认为只要能把材料的质量提上去，能为公司节约成本，发生点不愉快都是很正常的。
最后再次感谢领导的信任，仔细回顾一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶尔会发点脾气，这些在今后的工作中，我一定会虚心改正，争取这类事情不再发生。
施工企业培训工作总结2我到x公司工作已经1个多月了，7月14日—7月16日，参加了公司组织的新员工岗前培训会。
由公司领导和各部门经理就融资租赁行业背景及知识、公司业务制度(结合实际案例)、公司人力资源组织架构和公司规章制度等进行了一次全面系统的培训。
2024年施工企业公司学习培训总结
2024年施工企业公司学习培训总结2024年，对施工企业公司学习培训进行了全面总结和评估。
本次学习培训旨在提高施工企业员工的技能水平，增强团队的凝聚力和专业素质。
通过多方面的培训内容，推动施工企业的发展和进步。
一、培训内容1. 技术培训。
针对不同职位和岗位的员工，开展技术培训，提升他们的专业能力。
技术培训内容包括：施工工艺、操作技能、安全防护等方面的知识。
通过模拟实操、案例分析等方式，让员工掌握实际操作技能，提高工程质量和效率。
2. 管理培训。
施工企业的管理水平直接关系到企业的发展和运营效益。
针对管理层和中层干部，开展相应的管理培训，涵盖管理理论、管理技巧、团队管理等方面的内容。
通过培养管理者的领导才能和组织能力，提高企业内部管理效率和协同作战能力。
3. 安全培训。
施工企业的安全管理是一项永恒的课题。
通过安全培训，让员工了解施工过程中的危险因素和安全措施，提高他们的安全意识和自我保护能力。
培训内容包括：安全规范、应急救援、消防知识等方面。
通过定期组织安全演练和培训，提高员工的安全素质和应对能力。
4. 沟通培训。
施工企业需要各个部门之间的有效沟通和协作。
通过沟通培训，提升员工的沟通能力和团队协作意识。
培训内容包括：沟通技巧、有效反馈、冲突解决等方面。
通过交流与互动的方式，培养员工的沟通能力，增强团队的凝聚力和配合性。
二、培训方法1. 线上培训。
结合互联网和信息技术，开展线上培训。
通过网络课堂、视频会议等形式，实现培训的全员参与和跨地区交流。
线上培训具有时间灵活、内容丰富、互动性强的特点，适合多样化的学习需求。
2. 线下培训。
针对一些需要实地操作和亲自体验的培训内容，采取线下培训的方式。
通过组织集中培训班或到工地进行实地考察，让学员亲自参与和实践，深化对原理和技术的理解。
线下培训能够更好地培养员工的操作技能和实际能力。
三、培训评估1. 培训效果评估。
在培训结束后，进行培训效果评估。
包括对员工知识掌握情况的考核和培训效果的评估，以及对培训师、培训方式和内容的评价。
施工企业安全培训心得体会范文（精选5篇）
施工企业安全培训心得体会施工企业安全培训心得体会范文（精选5篇）某些事情让我们心里有了一些心得后，心得体会是很好的记录方式，这样能够培养人思考的习惯。
那么问题来了，应该如何写心得体会呢？下面是小编整理的施工企业安全培训心得体会范文3000字（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
施工企业安全培训心得体会1一，安全工作应该是安全第一，预防为主，安全应该是重中之重。
不安全事故产生的伤害，大家都懂，但在平时工作上却因此轻视，被不警觉，心存侥幸替代，因此要等产生了安全事故，导致了损害，人们才会回过头来警觉。
这是因为没有把安全工作放在第一位。
做好预防工作的关键在于加大对这项工作的重视。
在维修工作中，要以安全规章制度为保证，严格执行，杜绝工作中的习惯性违章行为。
二、提升安全常识学习培训，提升安全意识。
不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，也个别要求每个员工提高安全意识，严格执行安全法律法规，保证设备和技术人员的安全，还要准确把握项目安全生产管理中的重点。
生产安全管理者也应把安全重于泰山，每时每刻放在心里，塑造安不忘危的危机意识，把安全提及讲政治的高度来了解。
一线员工和管理人员都应充分了解其岗位和部门可能涉及的风险因素。
无论是高风险职位工作人员還是别的工作人员，都就应每季度了解有关安全教育培训。
三、安全生产工作要保证3个抓，不以安全隐患留间隙。
首先要抓重中之重。
对重特大安全作业和风险性较高的安全作业要制订安全措施，提升当场监管，确保对策的贯彻。
提升过程管理，除在工作中前开展安全交底外，也要常常开展查验，发觉安全隐患立即整顿。
其次要抓薄弱点。
认真进行危险点分析。
应该更多地关注一些工作量较少的简单工作，克服粗心的想法，并且认为简单的工作对安全没有好处。
加强对临时工的教育和管理，因他们的安全知识和技能相对较差，确保安全管理落实到每个角落。
最后把握细节。
千里之堤，溃于蚁穴。
我们应该从一个小地方开始。
细节不容易引起注意，如不合格的工期。
施工培训心得体会范文（精选4篇）
施工培训心得体会范文（精选4篇）施工培训心得体会范文（精选4篇）施工培训心得体会1建筑工程施工在我们所学的专业中较其它专业课而言，具有较强的综合性，故我们需要去了解以及掌握了一些有关知识的基础上才能有效的去学习。
为此我曾去图书馆看过很多关于这方面的图书。
但不管怎样最后学到了知识才是最重要的。
在学习的过程中要激发自己主动地学习知识，激发学习兴趣，尤为重要。
对学习有兴趣，对学习材料的反映也就是最清晰，思维活动是最积极最有效，学习就能取得事半功倍的效果。
我认为在班级一定要为自己找到一个学习目标，时刻保持乐观向上的精神状态；向先进看齐，多跟老师交流学习心得。
经过一个学期的学习《建筑工程施工》我学到了颇多知识。
大概包括土方工程、地基与基础工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、预应力混凝土工程、结构吊装工程、钢结构工程、防水工程、装饰工程、冬期与雨期施工共十章。
《建筑工程施工》注重培养应用型人才，强调实践性、实用性。
系统介绍了建筑施工中各主要工种工程的施工工艺、技术和方法，特别增加了当前正推广应用的新材料、新工艺、新技术等方面的内容。
在学习的过程中一定要有耐心，肯专研多问几个为什么；上课前一定要预习，全面理解老师的意思；紧跟老师的思路，学会独立思考，必要是要跟老师讨论讨论；我们的老师是优秀的，要认真听讲虚心学习。
学校中的我们可能辛苦了点，但是走在就业路上的我们是昂首阔步的；学习的路还很漫长，但我深信我我院已经交给了我们如何去走——艰苦奋斗，自强不息！施工培训心得体会2为期三个月的现场学习已结束一段时间，本人已开始投入办公室的设计工作，但在现场学习到的经验和教训让我受益匪浅，并对今后工作学习起到指导意义。
本人在项目上的主要工作是配合现场工作人员解决图纸的相关问题。
同时学习各专业的图纸，了解各专业之间在现场常出现的“碰撞”问题。
本人现场培训期间正赶上项目设备招标、采购、安装的过程，协助项目经理拟写招标采购合同等文本工作。
工程施工培训总结范文(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国建筑行业的快速发展，施工技术和管理水平的要求越来越高。
为了提高施工人员的综合素质，确保工程质量，我公司于近期组织了一次为期一周的工程施工培训。
本次培训邀请了业内知名专家进行授课，内容涵盖了施工技术、安全管理、质量控制等多个方面。
二、培训内容1. 施工技术本次培训重点讲解了施工技术方面的知识，包括土建工程、钢结构工程、装饰装修工程等。
专家们通过实际案例，深入浅出地讲解了施工过程中常见的技术问题及解决方法，使学员们受益匪浅。
2. 安全管理安全管理是施工过程中的重中之重。
本次培训针对安全管理进行了详细讲解，包括施工现场安全管理、个人安全防护、安全操作规程等方面。
专家们强调，施工人员要时刻保持警惕，遵守安全规章制度，确保自身及他人的生命安全。
3. 质量控制工程质量是建筑企业的生命线。
本次培训详细讲解了质量控制的方法和措施，包括材料质量、施工工艺、检验检测等方面。
专家们指出，施工人员要严格按照设计要求和规范进行施工，确保工程质量。
4. 施工进度管理施工进度是项目能否按时完成的关键。
本次培训介绍了施工进度管理的原则和方法，包括进度计划编制、进度控制、进度调整等方面。
专家们强调，施工人员要合理安排施工进度，确保项目按时完成。
三、培训成果1. 提高了施工人员的综合素质。
通过本次培训，学员们对施工技术、安全管理、质量控制等方面的知识有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 促进了施工团队的合作。
培训过程中，学员们互相交流、共同探讨，增进了彼此的了解和信任，为施工团队的合作奠定了基础。
3. 降低了施工风险。
通过学习安全管理知识，学员们对施工现场的风险有了更清晰的认识，有助于降低施工过程中的安全风险。
四、下一步工作1. 持续开展培训。
针对不同岗位、不同工种，开展针对性的培训，提高全体施工人员的综合素质。
2. 加强现场管理。
严格执行安全规章制度，加强施工现场的监督检查，确保工程质量。
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施工企业公司学习培训总结施工企业培训学习总结一、学习内容概述本次学习三个月，共开设了9门课程，分别是《经济法》、《建筑材料》、《物资财务审计》、《火工产品》、《工程项目物资管理手册》、《电工产品》、《预算概论》、《采购管理实务》、《会计学原理与材料成本核算》等九门课程。
《经济法》主要学习了企业法、公司法、合同法等内容。
《建筑材料》主要学习了建筑材料的基本性质(包括材料的基本物理性质、力学性质、耐久性)、石材、气硬性胶凝材料(包括石膏、石灰、镁质胶凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂浆、墙体与屋面材料、建筑钢材及铝材、木材等。
《物资财务审计》学习内容包括：结算业务、财务报销业务、施工企业材料核算、物资审计。
《工程项目物资管理手册》学习内容包括物资管理岗位责任、物资计划管理、物资采购、运输、材料库建立与管理、供应管理、作业队物资管理、顾客财产管理、物资监察、岗位职责与工作要求。
《预算概论》课程，主要是以公路定额为基础，举例讲解如何进行概预算，如何查找和套用定额，并对预算编制管理办法进行了学习。
《采购管理实务》主要包括采购基础、采购组织架构、采购方式、采购计划和预算编制、采购作业流程、供应商的开发与管理、采购过程控制、采购谈判与合同管理、采购成本控制、采购绩效评价等内容。
《会计学习原理与材料成本核算》学习内容包括会计要素和会计等式、帐户设置和借贷记帐法、会计凭证、会计帐簿、企业生产经营过程核算、施工企业材料物资核算。
《电工产品》学习了电路知识(直流电路、交流电路)、电线电缆、变压器、电机知识。
《火工产品》没有教材，学时也不多，老师口头讲解了火工品种类、其特性等知识。
二、学习体会和感受本人以前主要从事贯标工作，对物资管理的认识仅限于《程序文件》中要求的内容，对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。
通过这次系统学习，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。
首先，提高了对物资管理的思想认识。
物资管理是项目管理过程中的一个重要环节，工程项目所使用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。
在目前的工程项目中，物资所占资金比例可达建安工作量金额的60%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会达到70%-80%，甚至更高，因此，物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。
物资管理并不是简单的采购、收发材料和保管材料。
其次，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以，加大对工程物资采购和供应的控制，才能有可能保证工程的最终质量。
同时物资的采购还要考虑到工期的安排，既要做到保证生产，又要做到不至浪费。
另外，作为一名物资管理人员，其职业道德和人品素质是非常重要的，物资管理人员是否有责任心，是否将企业利益至上，是否肯吃苦好学，对搞好物资管理，做一名合格物资管理人员至关重要。
《工程项目物资管理手册》第九章专门讲到“物资监察”内容，项目部制定物资监察办法和相应制度，设置物资监察岗位，以监督贯彻执行国家和本企业的有关物资方针、政策和法规，防止和杜绝物资管理工作中不负责任、违法乱纪的行为发生，将有利于加强物资纪律，有利于控制工程项目的物资供应质量、降低工程成本、提高管理水平，确保施工生产任务完成。
物资监察岗位与物资管理其他岗位是不同的，物资监察员应该配合纪检、监察、财务等部门对物资管理工作的监督检查。
在我们施工单位，物资监察工作一般由项目自检、机关物资主管部门以及上级物资主管部门的监督检查所代替了，无论是集团公司，还是子公司，均未专设物资监察岗位。
本章内容告诉了我们物资监察岗位的重要性，。
本次学习还让我了解到了很多财务知识和核算方面的知识，以前对财务知识和成本核算是一片空白，通过本次学习，知道了如何设置帐户、借贷记帐法、财务与物资关系，以及材料核算方面的知识。
电工和建筑材料知识以前在大学中也学过，基本是忘光了，这次学习让我温习了此方面的内容，因为有了工作经历，有了以前对电机、材料等的感性认识后，学习起来理解更深刻，掌握起来更容易。
12月7 日，集团公司主管物资领导李部长利用学习期结束之际，给我们讲了实际物资管理中应该注意的事项，讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等，传授了他作为物资管理人员多年来积累的经验，以及对我们作为一名物资管理人员，应具备的素质，并对物资管理人员提出了相应要求。
本次学习中，有一节课让我记忆犹新，那节课，老师推荐我们看了部分西游记，结合西游记，老师谈到唐僧师徒的团队精神，老师说：唐僧团队是世界上最好的团队。
我们做领导要做唐僧，下面的员工要做悟空。
唐僧本领不高，但他有坚定的信仰，有管理方法。
悟空本领大，技术好，精通业务，交游广朋友多，而且对领导忠心。
我们做员工的，就要做悟空类的人，认真工作，忠心企业和领导……虽然三个月的脱产学习结束了，但我知道，学习是无止境的，以后的工作中应该每天都要不断的学习新的东西，学以致用。
只有不断的学习，才能让自己头脑常新，才能不断的提高自己的工作水平。
三个月的学习，老师的传授也只是起个带领作用，更重要的还是靠自己平时工作中的用心学习和钻研。
三、对办理此类学习班的几点感受和建议本次学习三个月，时间比较长，对于我们这种施工单位，利用施工黄金时间抽人去学习，可以看出集团公司、子公司领导对人力资源培训的大力投入及重视。
如果能好好利用这样的机会，真正学到东西，是很值得的。
本次学习，本人觉得在课时内容和时间安排上有些松懈，课时安排不够紧凑，三个月的学习内容其实两个月就可以学完。
重要的一点是：对于《工程项目物资管理手册》和《采购管理实务》两门课程，让学校里的只懂理论的老师讲，不如请本集团公司资深物资管理人员结合多年的管理经验来讲解。
本次学习的一门重要课程《采购管理实务》，是由一位非教师人员讲课，并且是临时调整的，说是授课老师因嗓子不舒服，换了一个从未讲过课的一名曾做过保险工作的职业技术学院某教师的夫人为我们授课，我们学员普遍认为有上当和应付我们之嫌。
的确，那门课上完了，我们觉得还不如李部长那两个小时的讲课内容实在和有用。
建议以后集团公司或我们公司，在办理类似学习班时，应选好老师，组织好学习时间安排，对学习过程进行监督，让时间和金钱花的值得，让学员真正能学到知识，特别是一个月以上的培训，因为时间比较长，学员和老师都可能产生懈怠感，从而导致老师和学员都不够认真。
建筑施工性企业财务知识培训总结为期七天的培训结束了，七天下来说实话是有些累，但是内心却感到十分充实，因为这是我们迈出校门走向社会的第一课。
总结这几天的学习，我得出两个方面的重要经验，一个方面的经验是做事经验，另一个经验就是做人的经验，这两条经验十分珍贵，因为他们是我们的前辈经过实践得出来的，他们能够毫无保留的传授给我们，很值得我们思考和学习。
做事方面，就是关于我们的工作的具体知识。
首先我们接触到的就是企业的财务知识讲座，财务知识虽然听起来是比较难懂，有些还是一些财务上的专业名词，理解起来确实有些困难，但是我们还是很认真的听了下来，因为财务问题就实实在在的在我们身边，一堂课结束，收获甚多，我们对企业的资金运转、流动和其他的一些计算方法有了一个大体的了解。
作为一个建筑施工性的企业，首先要注意到的问题就是安全的题，建筑施工企业不同于其他性质的企业，建筑施工企业一旦出现安全问题，那就是大问题，河南公司的“事故”带给我们教训还在时时刻刻的提醒着我们。
所以局里特意安排局工程部的杨程荣经理给我们讲一堂有关于建筑安全的讲座显得是那么的必要和及时，这堂课讲的非常到位，考虑到我们是新来的大学生，杨经理讲的很细致很通俗，用最简略的语言，最短的时间，给我们上了一堂意义深远而且即将影响我们一生的安全课程，一堂课下来，建筑安全意识早已深深地在我们的内心扎下了根。
结束了局里的统一培训，开始了单位的培训，比起局里的全员培训，我们公司培训更加切合我们的实际。
首先请了局里主管宣传的帅兵部长给我们进行了关于新闻基础知识的讲座，新闻是我的专业，听起来格外的亲切，温故而知新。
最重要的是帅部长给我们的鼓励，它鼓励我们要多写勤练，并且积极向公司的各级媒体投稿。
帅部长的真诚和殷切深深的打动了我们，我暗暗的下了决心一定不辜负帅部长给予我们的期待和信任，为公司争光为五局争光。
之后是公司的贺总给我们讲课，贺总是公司的老前辈，也是公司的技术核心，贺总的课讲的十分精彩，他用powerpoint幻灯片的形式，图文并茂的给我们讲述了门窗的基础知识，使我们间理解透彻，记忆深刻。
讲完课之后，贺总又亲自带队，领我们到公司的加工车，让我们参观了门窗的加工流程，对贺总所讲的知识又是一个巩固的提高。
如果说做事是一个人的肉体的话，那么做人就是这个人的灵魂。
相对于做事，做人显得尤为重要，要做事先做人，已经成为五局人的共识。
培训的第一堂课，是们五局的精神领袖、领跑人鲁局长给我们上的。
鲁局长高屋建瓴，从一个局长的角度给我们讲述了做人做事的关系。
很有深度很有水平，既给我们这些新来的学生鼓舞了斗志，又给我们指明了今后奋斗的方向，更是点名了我们今后的工作方法和工作原则。
虽然天气很热，人很多，我们在感受高温的同时，却更感受到了领袖的魅力。
今下来的《新员工职业生涯规划》课程，由局里的人力资源部的陈艳红老师给我们进行。
职业生涯规划，以前是一个很遥远很神秘的话题，而现在它却实实在在的摆在我们的面前，陈艳红老师以一个专业人士的角度，给我们介绍了什么是职业生涯规划，以及怎么进行职业生涯规划。
她给我们介绍了，我们进行人力资源管理的目的是岗位与人的匹配，关注的重点从过去的单纯对岗位的关注，要求人一味的满足岗位的需要，转变为追求人与岗位的特征的匹配，提高员工的适岗率在选对人的前提下去培养人。
客上陈老师更是语重心长的对我们说，我们做人一定要与人为善，她举了一个很简单的例子，说你打出去一拳，反弹回来的是一拳有时候还不止一拳。
她告诉我们要有业务变革的能力、业务运作能力、人际关系能力。
这些知识的传授是我们深深的感受到了我们五局在用人上的风格和特点，更反映出了局里用人原则的理性和成熟。
这几天的学习中，给我留下最深印象的一堂课是局党委周书记给我们上的那堂课。
之所以印象深刻，首先是讲课人的激情，其次是所讲内容的深刻，周书记的课共分四个方面，一是要我们增强对国企的荣誉感，要我们加强对国企的认识告诉我们中央对国企的决心从未动摇过，为我们能够安心在企业工作吃下了一颗定心丸。
第二是介绍组织对人才培养以及安排的渠道。
周书记谈了这几年五局在用人上的体会，使我们对企业的用人机制，以及用人的流程有了一定的了解。
第三是我们新生来到企业之后要进行第五项修炼，主要是介绍我们在进入工作岗位之后如何去更好的适应岗位，如何更快提高，如何的获取更好的前景。