辅助生产费用的归集
辅助生产费用的归集和分配
辅助生产费用分配率
辅助生产车间待分配费用总和 辅助生产车间以外的其他受益单位耗用的劳务数量
某受益车间应负担的辅助生产费用 辅助生产费用分配率 该车间受益的劳务量
6
任务
（二）交互分配法
1．第一阶段——交互分配
先只在各辅助生各辅助生产车间 互相提供的产品（劳务）量按交互分配前的单位成本在辅助生产车间之间进行第一次交互分配。计算 公式为：
这种方法只适用于在各辅助生产单位之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。
9
任务
（四）计划成本分配法 计划成本分配法，又称“内部结算价格分配法”，是指对辅助生产车间实际提供的产品、劳务的
数量按计划单位成本分配给各受益单位的一种分配方法。辅助生产实际成本的计算公式为：
计划成本分配法的 辅助生产车间 按计划分配率分配转入的 实际成本 归集的费用 其他辅助生产车间费用
成本会计
过渡页
Transition Page
辅助生产费用的 归集和分配
• 辅助生产费用的归集 • 辅助生产费用的分配
2
任务
1．辅助生产费用归集的账户设置 对于辅助生产车间制造费用的账户设置，也有两种方法。
（1）设置“制造费用——辅助生产车间”账户 将辅助生产车间发生的制造费用先归集在“制造费用——辅助生产车
辅助生产成本差异 辅助生产实际成本 按计划成本分配转出的费用
10
任务
（五）代数分配法 代数分配法，是运用代数中多元一次联立方程的原理，在辅
助车间相互提供产品或劳务的情况下的一种辅助生产费用分配方 法。采用这种分配方法，首先，应根据各辅助车间相互提供产品 劳务数量，求解联立方程式，计算辅助生产产品或劳务的单位成 本；然后，根据各受益单位（包括辅助车间内部和外部）耗用产 品或劳务的数量和单位成本，计算分配辅助生产成本。
辅助生产费用的归集与分配
辅助生产费用的归集与分配一、引言辅助生产费用是指在产品生产过程中不以直接材料和直接人工形式参与生产，但对产品的生产起到辅助作用，必须计入产品成本的费用，如水电费、燃料费、运输费等。
辅助生产费用的归集与分配，对企业的成本控制和成本核算具有重要意义。
二、辅助生产费用的归集2.1 辅助生产费用的内容辅助生产费用主要包括水电费、燃料费、修理费、运输费、办公费等，这些费用是在产品生产中必须发生的，但不容易直接归属到某个具体产品上。
2.2 辅助生产费用的归集方法1.直接费用法：直接将各项辅助生产费用计入产品的直接成本中。
2.间接费用法：按照一定的分配基数和分配标准，将各项辅助生产费用分配到各个产品上。
2.3 辅助生产费用的核算企业需要建立科学的成本核算体系，合理计量和核算各项辅助生产费用，确保费用的准确归集和计算。
三、辅助生产费用的分配3.1 分配基数的确定分配基数是指用于辅助生产费用分配的基础数据，如产量、直接人工工时、机器台时等，需根据实际情况选择合适的分配基数。
3.2 分配方法1.比例法：按照各项辅助生产费用与分配基数之间的比例关系进行分配。
2.人工工时法：按照不同产品在生产过程中耗费的直接人工工时来分配辅助生产费用。
3.产值法：按照各产品的产值占总产值的比例来分配辅助生产费用。
3.3 分配过程在进行费用分配时，应注意遵循公平合理的原则，确保各项费用按照实际使用情况进行合理分配。
四、辅助生产费用的控制4.1 成本控制通过对辅助生产费用的归集和分配情况进行监控，及时调整分配标准，控制费用的增长，实现成本的有效管理。
4.2 效益分析对辅助生产费用进行效益评估，分析各项费用对产品生产的贡献度，优化成本结构，提高企业的效益和竞争力。
五、结论辅助生产费用的归集与分配是企业成本管理的重要环节，需要建立科学规范的成本核算体系，通过合理的费用分配和控制，实现成本的最小化和效益的最大化，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
精选辅助生产费用的归集与分配
20600
基本生产车间
41000
16000
供电车间
20000
供水车间
6000
行政管理部门
16000
2400
专设销售机构
5600
1000
合 计
82600
46000
实训练习
参考答案
水分配率=4130/(82600-20000) ≌0.0660电分配率=9480/(46000-6000) = 0.237 借：基本生产成本—丙-燃料与动力 4882.2 制造费用—水电费 6498 管理费用—水电费 1624.8 销售费用—水电费 605(606.6) 贷：辅助生产成本—供水车间 4130 供电车间 9480
机修车间
供电车间
2000+5000+500X=725Y
4000+3000+100Y=16000X
X=0.5
Y=10
说明供电车间电量的单价为0.5元 机修车间劳务的单价为10元
（二）代数分配法
根据单价确定各受益单位承担费用的情况：
机修车间
供电车间
借：管理费用—修理费 6250（500*10+125*10） 辅助生产成本--供电车间 1000（100*10） 贷：辅助生产成本—机修车间 7250（7000+500*0.5)
要素费用账户
辅助生产成本
辅助生产费用的归集
如果供电车间当月发生以下消耗： 1.消耗原材料2000元。 2.应付职工薪酬5000元。 3.计提该车间机器折旧3000元。
借：辅助生产成本—供电车间—直接材料 2000 ---直接人工 5000 ---折旧费 3000 贷：原材料 2000 应付职工薪酬—工资 5000 累计折旧 3000
辅助生产费用的归集与分配
辅助生产费用的归集与分配1. 引言辅助生产费用是指在生产过程中间接使用的资源消耗以及与生产相关的费用。
它并非直接用于生产产品或提供服务，但对于生产的顺利进行具有重要的影响。
辅助生产费用的归集与分配是企业管理中的一个重要问题，它关系到企业成本的测算和控制。
2. 辅助生产费用的分类辅助生产费用可以按照不同的方式进行分类，以下是常见的分类方式：2.1 间接材料费用间接材料费用是指在生产过程中使用的材料，它们不直接成为最终产品的组成部分，而是用于辅助生产过程中的各种需求。
例如，清洁剂、润滑油和工业废料处理等。
2.2 间接人工费用间接人工费用包括生产过程中不直接参与产品制造的劳动力成本，如工厂管理人员、技术支持人员等。
2.3 间接设备费用间接设备费用是指与生产有关的设备的使用成本，这些设备不直接参与产品的制造过程，但对于生产的顺利进行具有重要的作用。
例如，生产线的折旧、维修费用等。
2.4 间接能源费用间接能源费用包括用于生产过程中的能源消耗，例如电力、燃料等。
3. 辅助生产费用的归集辅助生产费用的归集是指将各个部门或生产环节产生的费用进行分类和计算，形成辅助生产费用的总额。
对于归集的准确性和科学性是企业管理的基础，它直接影响到企业成本的分析及决策的正确性。
3.1 核算单元的设定在归集辅助生产费用前，需要先设定核算单元，确定费用归集的单位和范围。
一般来说，核算单元可以是部门、工作中心、项目等。
通过设定合理的核算单元，可以更准确地划分辅助生产费用的来源和归属。
3.2 费用归集的方法费用归集的方法多种多样，常用的有直接法、间接法和混合法。
•直接法是指将每个核算单元产生的辅助生产费用直接归集到最终产品或提供的服务上。
这种方法适用于费用归属明确的情况，可以准确反映不同产品或服务的辅助生产费用。
•间接法是指通过一定的分配基数，将辅助生产费用按比例分配到各个核算单元。
这种方法适用于费用归属不明确、难以直接归集到最终产品或服务上的情况。
辅助生产成本与制造费用的归集与分配
表4－４
辅助生产费用分配表
2005年8月
(一交互分配法)
项 目
分 配 费 用
分 配 数 量
分配金额
分 配
供电车间 修理车间 生产成本 制造费用
管理费用
率
数 量
金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额
供电 352 交 车间 360 互 分 修理 340 配 车间 000
383 000
（1）交互分配 供电车间交互费用分配率＝352360÷383000
＝元/度 修理车间交互费用分配率＝340000÷6800
＝50元/工时 修理车间应分配的电费
=22200×0.92=20424元 供电车间应分配的修理费
=510 ×50=25500元
21
（2） 对外分配费用(即交互分配后的实际费用) 供电车间对外分配费用
—辅助生产成本（修理车间） 22 200
—基本生产成本
582 500
制造费用
59 000
管理费用
65 250
贷：生产成本—辅助生产成本（修理车间） 374 000
—辅助生产成本（供电车间） 383 000
对于结转的差异额，应作如下的会计分录：
借:管理费用
14 390
0.92
2220 2042 04
6 800 50
510
2550 0
小 计
692 360
-
-
对
供电 3574 车间 36
3608 00
0.99
3075 00
3044 25
2600 0
25740
27300
2727 1
24
•账务处理如下：
成本会计课件：辅助生产费用与制造费用的归集和分配
成本会计
.
辅助生产费用与制造费用的归集和分配
4.1 辅助生产费用的归集和分配 4.2 制造费用的归集和分配
4.1辅助生产费用的归集和分配
4.1.1 辅助生产费用的归集 1.辅助生产费用核算的账户设置
生产成本——辅助生产成本 2.辅助生产费用的归集程序 (1)辅助生产车间的制造费用占的比重较大，生产多种产品的
年度计划分配率
年度制造费用计划总额 年度各种产品计划产量 的定额工时总数
该月某种产品应 负担的制造费用
产 该量 月的 该定 种额 产工 品时 实数 际 年度计划分配率
4.2 制造费用的归集和分配
【例】某企业20xx年生产车间年度制造费用的计划数位3600 000元，所生产的甲产品的定额工时为500 000，乙产品的 定额工时为700 000。3月份实际发生的制造费用为120 000 元，实际工时为甲产品20 000小时，乙产品40 000小时。
辅助车间 设置“制造费用——辅助生产车间”账户单独归集，然后 转入“生产成本——辅助生产成本”账户 (2)辅助生产车间发生的费用大部分都是直接费用，只提供一 种劳务或只进行一种性质作业的辅助车间 直接通过“生产成本——辅助生产成本”账户归集
4.1辅助生产费用的归集和分配
4.1.1 辅助生产费用的归集 3.辅助生产费用归集的核算 (1)辅助生产车间发生的材料、人工等费用 借：生产成本——辅助生产成本
贷：原材料、应记人工薪酬等 【例】见教材。
4.1辅助生产费用的归集和分配
4.1.2 辅助生产费用的分配
常用的分配方法主要有直接分配法、顺序分配法、交互分配 法、代数分配法、计划成本分配法。
1.直接分配法
某种辅助生产的费用分
配率
辅助生产费用的归集与分配
1．基本原理和计算过程
辅助车间1
辅助车间2
按计划单位成本分配 （1） 其他受益部门
计划总成本 =劳务总量*计划单位成本
（2） 差异
实际总成本 =原费用+按计划单位成本 耗用其他辅助车间费用
超支差异：蓝字； 节约差异：红字
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
项目
修理车间 运输车间 基本生产车间 行政管理部门 专设销售机构 计划成本总额 实际成本总额 成本差异
=0.237(元 / m3 ）
辅助生产费用分配表（直接分配法）
*年*月*日
项目
供水车间 供电车间 合计
待分配辅助生产费用
2065元
4740元
6805
供应辅助生产以外的数量 31300立方 20000度 米
单位成本
0.066
0.237
基本生产— 耗用数量
甲产品
金额
10300 2441.10 2441.10
年度计划分配率=55000/（2600*5+2250*4） =2.5
6月份甲产品负担数=240 × 5 × 2.5=3000元 6月份乙产品负担数=150 × 4 × 2.5=1500元
第四节 制造费用的归集和分配（基本车间）
分配：借：基本生产成本—甲产品 3000
—乙产品 1500
贷：制造费用—某基本车间
修理车间（计划单 运输车间（计划单位 合计 位成本0.52元/小时） 成本0.28元）
供应数量 分配金额 供应数量 分配金额
1000 280
800
416
13800 7176 7500 2100
2200 1144 3500 980
2000 1040 4000 1120
【税会实务】辅助生产费用的归集与结转
【税会实务】辅助生产费用的归集与结转1.辅助生产费用的归集为归集辅助生产车间发生的各项生产费用，企业要设置“辅助生产成本”账户，该账户一般按车间设置二级账。
对辅助生产车间在生产中发生的各项费用，要先归集到辅助生产成本账户及其各明细账的借方。
对辅助生产车间发生的各项制造费用，有两种处理方法：如果辅助生产车间设置“制造费用”明细账，则发生的制造费用可先归集到辅助生产车间“制造费用”明细账中，期末再分配转入辅助生产成本；如果辅助生产车间不设置“制造费用”明细账，辅助生产成本明细账可多设一些专栏，发生的制造费用可直接归集到辅助生产成本明细账中。
如果辅助生产车间不设“制造费用”明细账，发生的各项辅助生产费用可做如下分录：借：辅助生产成本——××车间（或×产品）贷：原材料应付职工薪酬累计折旧等如果辅助生产车间设置“制造费用”明细账，发生的辅助生产费用做如下分录：借：辅助生产成本——××车间（或×产品）制造费用——×辅助生产车间贷：原材料应付职工薪酬累计折旧等2.辅助生产费用的期末结转辅助生产费用的期末结转也分两种情况：如果辅助生产车间为基本生产车间生产材料、模具、包装物等，这些产品完工以后要先入库，基本生产车间需要时再从库房领用。
当辅助生产车间生产的材料、模具、周转材料等完工入库时做如下分录：借：原材料周转材料等贷：辅助生产成本——××车间如果辅助生产车间为基本生产车间和各部门直接提供产品或劳务（如供电、供水、机修、运输等辅助生产车间为企业内部生产单位和各部门提供的产品和劳务），应区别以下情况进行处理。
其中机修车间为企业内部服务发生的辅助生产费用应在管理费用和销售费用之间进行分配。
按照新会计准则，生产车间和管理部门发生的修理费应直接计入管理费用，与专设销售机构相关的固定资产修理费应计入“销售费用”账户。
其他各辅助生产车间，如供电、供水、供气等车间为企业内部服务发生的辅助生产费用，期末要向基本生产成本等各受益对象进行分配结转。
精选学习情境二辅助生产费用的归集与分配
练习题一、
表1 产品劳务供应情况表
受益单位
供水数量（立方米）
供电数量（度）
基本生产——丙产品
103,000
基本生产车间
205,000
80,000
辅助生产车间
供电车间
100,000
供水车间
30,000
行政管理部门
80,000
12,000
专设销售机构
28,000
5,000
合 计
借:基本生产成本47,500 制造费用 18,000 管理费用 5,500 贷:辅助生产成本——供电车间11,000 ——供气车间60,000
直接分配法的适用范围
在辅助生产内部相互提供产品或劳务作业不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。
金额
数量
金额
数量
金额
供电车间
11000
22000
0.5
15000
7500
6000
3000
1000
500
供气车间
60000
6000
10
4000
40000
1500
会计实务：辅助生产费用的归集和分配
辅助生产费用的归集和分配
辅助生产费用是指工业企业为进行辅助生产所发生的费用。
包括辅助生产车间为生产产品、劳务作业所耗用的材料、燃料、动力、工资及附加费、折旧费和维修费，以及为管理和组织生产所发生的费用等。
辅助生产费用的归集和分配，通过“生产成本──辅助生产成本”账户进行。
辅助生产由于提供产品和劳务的种类不同，分配、转出的程序也不同。
完工的工具、模具和各种备品备件等产品，应在完工入库时，从“生产成本──辅助生产成本”账户的贷方分别转入“原材料”、“低值易耗品”等账户的借方，基本生产车间领用时，再转入“制造费用”账户的借方。
辅助车间提供的电、水、汽、修理、运输等产品和劳务所发生的费用，在对外分配之前先要在各辅助生产车间之间进行费用的交互分配，然后才从“生产成本──辅助生产成本”账户的贷方，分配转入“制造费用”等账户的借方。
在实际工作中，辅助生产费用的归集与分配，一般通过编制“辅助生产费用分配表”进行。
企业根据“辅助生产费用分配表”（其编制方法有直接分配法、交互分配法、代数分配法、按计划成本分配法等）。
编制会计分录为：
借：生产成本──基本生产成本
制造费用
管理费用
营业费用等
贷：生产成本──辅助生产成本
小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。
因为它是一门技术很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。
诚然，困难不能否认，但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度，最后加上勤奋，那样必然会赢来成功的曙光。
天道酬勤嘛！。
成本会计-辅助生产费用的归集和分配3
2.对外分配
将交互分配后的费用在其他受益部门间进行分配
交互分配对外分配率 交互分配待分配费用
=--------------------------------提供劳务量
其他受益对象应分配费用 =该受益对象耗用劳务×分配率
接上例： 25490
供水车间对外分配率=------------=1.59(元/吨) 16000
编制分配表：
项目
供水车间分配 供电车间分配
数量 金额 数量 金额
分配前数额 20000 28800 19800 27540
合计 56340
单位成本 供电 用 一车间
二车 厂部 合计
4000 7000 7200 1800 20000
1.44 5760 10080 10368 2592 28800
9810 7590 2400 19800
供电车间计划单位成本:1.1(元/度)
按计划单位成本分配：
供水车间 供电车间分配 4000×1.5 = 6000 一车间分配 7000×1.5=10500 二车间分配 7200×1.5=10800 管理部门分配 1800×1.5= 2700 合计：30000
供电车间 供电车间分配 一车间分配 二车间分配 管理部门分配 合计：24530
供电车间
费用分配率 21780/19800=1.1
• 一车间分配
9810×1.1=10791
• 二车间分配
7590×1.1= 8349
• 管理部门分配 2400×1.1= 2640
分录：
借:制造费用------ 一车间 23391
二车间 21309
管理费用
5880
贷:辅助生产成本----供水车间28800
辅助生产费用的归集的流程
辅助生产费用的归集的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!辅助生产费用的归集是指将辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生的各项费用，按照一定的标准和方法进行汇集和分配的过程。
辅助生产费用的归集与分配 课件
案例结论
通过合理的归集和分配方法，该 企业能够准确计算产品成本，提 高成本核算的准确性。
案例二
案例概述
某企业采用多种辅助生产费用分配方法，如实际费用分配法、计划费用分配法和代数法。该企业需要对不同分配方法 进行比较分析，以选择最适合的分配方法。
分配方法比较
该企业从准确性、可行性和成本效益三个方面对不同分配方法进行比较。通过比较发现，代数法在准确性方面表现最 佳，但操作复杂度较高；实际费用分配法可行性和成本效益较好，但准确性稍差；计划费用分配法介于两者之间。
适用范围
适用于各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的数量差异较大的情 况。
优点
能够按照受益程度的大小进行费用分配，体现了“谁受益大，谁多承 担费用”的原则。
缺点
当存在多个辅助生产车间时，分配的顺序可能会影响最终的成本结果 。
交互分配法
定义
交互分配法是指将辅助生产费用在各辅助生 产车间之间进行交互分配的一种方法。
辅助生产部门
指在企业中专门为生产车间以外 的部门提供劳务和作业的单位， 如修理车间、运输队等。
辅助生产费用归集
指将企业中辅助生产部门发生的 所有费用按照一定的标准归集起 来，以便进行分配。
辅助生产费用的特点
辅助生产费用是非直接生 产费用
与企业的产品生产没有直接关系，而是为生 产车间以外的部门提供劳务和作业的费用。
适用范围
适用于各辅助生产车间之间相互提供产品或 劳务的数量差异较大的情况。
优点
能够更准确地反映各辅助生产车间的成本水 平，提高成本计算的准确性。
缺点
计算相对复杂，需要更多的数据和计算工作 量。
04 辅助生产费用归集与分配 的案例分析
案例一：某企业辅助生产费用的归集与分配
辅助生产费用的归集
二、辅助生产费用的归集方法
为了核算辅助生产费用和计算其成本，需设置“辅助生 产成本”账户，其借方登记为进行辅助生产所发生的一 切费用，包括辅助生产车间内直接发生的费用以及其他 辅助生产车间分配转来的费用，贷方登记向其他辅助生 产车间、基本生产车间、管理部门、销售部门和企业外 部提供的产品、劳务以及完工入库的自制材料、工具等 的成本。该账户的期末余额表示辅助生产车间的在产品 成本。在实际工作中，辅助生产费用的归集可以通过设 置“辅助生产成本”、“制造费用”账户来进行，具体 有以下两种方法可供选择：
1、只设置“辅助生产成本”账户，不设置“制造费用” 账户。
2、设置“辅助生产成本”和“制造费用”两个账户。
1、只设置“辅助生产成本”账户，不设置“制造费 用”账户。
这是一种简化的处理方式，如果辅助生产不对外提供商 品产品，而且辅助生产车间规模很小，制造费用很少， 为了简化核算工作，一般可以采用这种方法。在这种方 法下，凡是辅助生产车间发生的各项费用全部记入“辅 助生产成本”账户。该账户一般应按车间类别，以及劳 务或产品类别设置明细账。在只提供一种劳务或辅助产 品的辅助生产车间，只需按车间类别设置；在提供多种 劳务或多种辅助产品的辅助生产车间，除按车间类别设 置外，还应按各种劳务或产品设置明细账。账内可按成 本项目设立专栏，其格式见表4.1。
2、设置“辅助生产成本”和“制造费用”两个账户。
成本会计
成本会计
辅助生产费用的归集
一、相关的概念 辅助生产:是指主要为基本生产和行政管理部门服务而进
行的生产。 辅助生产有两种:一是只生产一种产品或只提供一种劳务，
如供电、供水、供汽和运输等辅助生产与非工业性劳务； 二是生产多种产品或提供多种劳务，如从事工具、模具、 修理用备件的制造，以及机器设备的修理等多种产品辅 助生产和多品种工业性劳务。辅助生产车间提供的产品 或劳务，有时也对外销售，但这并不是辅助生产的主要 目的。 辅助生产车间提供劳务或产品所耗费的各种生产费用之 和，构成这些劳务或产品的成本，从辅助生产车间的角 度来说，称之为辅助生产成本。但从整个企业来说，这 些辅助生产车间的劳务或产品成本相对于受益部门来说 又是一制造费用”两个账户。
辅助生产费用的归集与分配
项目
成本会计岗位实务
PART .02
2.1 直接分配法
某辅辅助生产成本分配
某辅辅助生产车间待分费用总和 非辅辅助生产车间受益劳务总和
某受益对受益对象应负助生产生产 该对象受益的劳务量 某辅辅助生产成本分配
PART .02
2.2 一次交互分配法
一次交互分配法是分两次分配各辅助生产车间、部门所发 生的辅助生产费用。第一次分配是将各辅助生产车间、部门待分 配的费用按其提供的劳务总量计算单位成本（费用分配率），以 此为标准分配给受益的其他辅助生产车间、部门，即一次交互分 配；第二次分配是采用直接分配法，将各辅助生产车间、部门实 际应分配的费用（待分配费用 交互分配转入费用 交互分配转出 费用）按非辅助生产车间、部门受益的劳务比例和交互分配后的 单位成本（费用分配率）对辅助生产之外的车间、部门进行分配。
PART .02
2.4 顺序分配法
顺序分配法是按各辅助生产车间、部门 受益的大小顺序排列，并按排列顺序分配费 用。顺序分配法是先分配受益少的辅助生产 车间、部门的费用，后分配受益多的辅助生 产车间部门的费用。
PART .02
2.5 代数分配法
代数分配法是利用多元一次联立方程的基本原理分配 辅助生产费用的方法。在该方法下，以各辅助生产车间、 部门的单位成本为未知数，根据各辅助生产车间、部门相 互提供的产品和劳务的数量建立联立方程，计算出各辅助 生产车间、部门的单位成本，然后根据受益对象所受益的 劳务数量分配辅助生产费用。
PART .02
2.3 计划成本分配法
某辅辅助生产车间应分转出计划总成本 该辅助生产车间提供的劳务总量 计划单位成本 某辅辅助生产车间实际分配费配 该车间待分配费用 按计计划成本从其他辅车间转入费用 某辅辅助生产车间成本异 该辅助生产车间实际应分配费配- 该辅助生产车间应分配转出的计划总成本
辅助生产费用的归集和分配
辅助生产费用的归集和分配辅助生产成本的归集通过辅助生产成本总账及明细账进行。
（一）归集方式：1.先通过“制造费用”及所属明细账的借方归集，然后再从贷方转入“辅助生产成本”科目。
2.直接在“生产成本——辅助生产成本”科目核算。
（二）辅助生产费用的分配及账务处理分配方法：1.直接分配法特点：不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。
各辅助生产费用只进行对外分配，分配一次，计算简单，但分配结果不够准确。
范围：适用于辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况。
2.交互分配法特点：辅助生产费用通过两次分配完成。
首先：在辅助生产车间进行交互分配；然后：将各辅助生产车间交互分配后的实际费用在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。
（二）辅助生产费用的分配及账务处理3.按计划成本分配法按计划成本分配法的特点是辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用（包括辅助生产内部交互分配转入的费用）与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。
这种方法便于考核和分析各受益单位的成本，有利于分清各单位的经济责任。
但成本分配不够准确，适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业。
4.顺序分配法特点：按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。
适用于各辅助生产车间之间相互受益程序有明显顺序的企业。
5.代数分配法特点：先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。
此方法有关费用的分配结果最正确。
11. 辅助生产费用的归集
辅助生产费用的内容：
1、该辅助生产车间自身发生的各项费用，如 耗用的各项要素费用、分摊的跨期费用等； 2、从其他辅助生产车间分进来的费用。
1 辅助生产费用的归集
在第二章我们学习过，在辅助生产车间需要设置 “生产成本—辅助生产成本”账户进行核算。本 节我们就使用这个账户完成辅助车间消耗及产出 的计算，具体来看就是进行借方的归集和贷方的 分配两项工作。
生产成本—辅助生产成本来自归集分配1 辅助生产费用的归集
1
2
✓ 单独核算
先通过“制造费用”科目 归集，再转入“辅助生 产成本”科目借方。
✓ 不单独核算
不通过“制造费用”科目， 直接记入“辅助生产成本 ”科目。
前者适合辅助生产规模较大，制造费用较多，对外销售 产品或提供劳务的情况；后者适合辅助生产车间规模较 小，制造费用较少，不对外销售产品或提供劳务的情况。
1 辅助生产费用的归集
1 辅助生产费用的归集
概念： 辅助生产是指为企业的基本生产车间、行政管理部门等 单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应等生产活动。
服务对象——主要服务于企业内部；
服务内容
产品生产：如模具、工具、设备修理用的备品备 件等；（一般非对外产品）
劳务供应：如供水、供电、供气、运输、机器修理等；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
锅炉车间费用9000元，分配如下： 甲产品：0.9*3000=2700元 乙产品：0.9*1500=1350元 基本生产车间：0.9*3500=3150元 企业管理部门：0.9*2000=1800元
会计分录：
借：基本生产成本-甲产品 2700
-乙产品 1350
制造费用-基本生产 3150
管理费用
4000
企业管理 10000 2000 劳务总额 115000 12000
1000 6000
本月费用 19000元 9000元 27000元
供电车间费用分配率 =19000/100000=0.19
锅炉车间费用分配率=9000/10000=0.9 修理车间费用分配率=27000/5000=5.4 供电车间费用19000元，分配如下：
第三节 辅助生产费用的归集 和分配
本节主要内容 辅助生产费用的归集 辅助生产费用的分配
1.直接分配法 2.顺序分配法 3.交互分配法 4.代数分配法 5.计划成本分配法
辅助生产是指为基本生产、行政管理 等部门服务而进行的产品生产或劳 务供应。辅助生产部门的成本最终 要分摊到各受益部门、产品。
一、辅助生产费用的归集
1800
贷：辅助生产成本-锅炉车间 9000
修理车间费用27000元，分配如下：
基本生产车间：5.4*4000=21600元
企业管理部门：5.4*1000=5400元
会计分录：
借：制造费用-基本生产 21600
管理费用
5400
贷：辅助生产成本-修理车间27000
（二）顺序分配法
特点：各辅助生产车间按受益由少到 多的顺序排列，排在前面的车间先 将费用分配出去，不承担后面车间 的费用，排在后面的车间将费用分 配出去，要承担前面车间的费用。
优缺点：计算工作量简单；但在辅助生 产车间相互受益程度差异较大时，分 配结果的正确性差。
适用条件：辅助生产车间相互提供劳务 不多或差异不大。
计算步骤：
1.单位成本（分配率）=待分配辅助生 产费用/（辅助生产劳务或产品总量 -其他辅助生产劳务或产品耗用量）
2.辅助生产以外的各受益单位应分配 的辅助生产费用=各受益单位劳务或 产品的耗用量*分配率
供电车间受益额计算如下： 来自锅炉车间：0.75*1000=750元 来自修理车间：4.5*600=2700元
合计：750+2700=3450元
锅炉车间受益额计算如下： 来自供电车间：0.1652*5000=826元 来自修理车间：4.5*400=1800元
合计：826+1800=2626元 修理车间受益额计算如下： 来自供电车间：0.1652*10000=1652元 来自锅炉车间：0.75*1000=750元
简言之，前者分配给后者，后者不分配 给前者。 后者的分配额=直接费用+前者分配转 入的费用
优缺点：计算工作量比直接分配法大； 分配的正确性比直接分配法高，但仍 有不足。
适用条件：各辅助生产车间受益程度有 明显顺序。
供电车间分配率 =19000/115000=0.1652
锅炉车间分配率=9000/12000=0.75 修理车间分配率=27000/6000=4.5
会计分录：
借：辅助生产成本-供电车间 2700
-锅炉车间 1800
制造费用-基本生产车间18000
管理费用
4500
贷：辅助生产成本-修理车间 27000
锅炉车间费用分配如下（分配给供电 车间、甲产品、乙产品等）：
锅炉车间待分配费用=直接费用+分配 转入费用=9000+1800=10800元
分配率=10800/（12000-1000） =0.9818元
甲产品：0.19*40000=7600元 乙产品：0.19*15000=2850元 基本生产车间：0.19*35000=6650元 企业管理部门：0.19*10000=1900元
会计分录：
借：基本生产成本-甲产品 7600
-乙产品 2850
制造费用-基本生产 6650
管理费用
1900
贷：辅助生产成本-供电车间19000
辅助生产部门发生的折旧费、修理 费、办公费、保险费等费用要素则 有两种处理办法：
1.如果辅助生产车间不设置“制造费 用”明细账，则直接在“辅助生产 成本”中设置相应的费用专栏，这 些要素费用直接记入或按一定标准 分配记入“辅助生产成本”账户中 的相应专栏。
2.如果辅助生产车间设置“制造费用” 明细账，则“辅助生产成本”账户中 就相应的设置“制造费用”专栏，而 不设置“折旧费”、“修理费等费用 专栏”，这些费用要素首先记入“制 造费用—某某辅助生产车间”账户， 然后从“制造费用”账户中转入“辅 助生产成本”账户中的“制造费用” 专栏。
合计：1652+750=2402元 分配顺序：修理车间锅炉车间供
电车间
修理车间费用27000元分配如下（分配 给供电、锅炉、甲产品、基本生产 车间、企业管理部门）： 供电车间：4.5*600=2700元 锅炉车间：4.5*400=1800元 基本生产车间：4.5*4000=18000元 企业管理部门：4.5*1000=4500元
二、辅助生产费用的分配
在“辅助生产成本”账户中归集的辅 助生产费用要向各收益的单位分配。
辅助生产车间主要向基本生产车间、 企业行政管理部门等提供服务，但 有些辅助生产车间之间也相互提供 产品和劳务。
（一）直接分配法
特点：各种辅助生产费用直接分配给辅 助生产车间以外的各受益单位，不考 虑各辅助生产车间的产品供应和劳务 耗用。
通过“辅助生产成本”账户进行。按 车间、产品、劳务种类设置明细账， 账内按成本费用项目设置专栏，以 归集相应的辅助生产费用。P58-60
辅助生产部门发生的材料费用、动 力费用、工资及福利费等要素费用， 直接记入“辅助生产成本”账户， 需要根据一定标准分配确定的，则 通过前述各项要素费用的分配方法 分配记入“辅助生产成本”。
注意：分配率的分子是某辅助生产车 间的待分配费用，分母是辅助生产 车间以外的各受益单位的产品或劳 务的耗用量。
供电（度）锅炉（吨）修理(小时)
供电车间
1000
600
锅炉车间 5000
Hale Waihona Puke 400修理车间 10000 甲产品 40000
1000 3000
乙产品 15000 车间一般 35000
1500 3500