医院党委换届工作报告(会议稿)

中共医院党委
二0一0年换届工作报告
同志们：
根据《中国共产党章程》规定，我院党委任期届满，在上级党组织的统一部署和指导下，将进行换届选举。

党组织的按期换届选举，是党的组织制度的基本要求，也是保障党员民主权力和加强领导班子建设的有效形式。

在医院党委换届改选之际，我受本届党委的委托，向大会作工作报告，请予审议。

五年来党委主要工作回顾
本届党委组建于2005年3月30日。

五年来，在上级党组织的正确领导和关怀下，医院党委带领全体党员和全院职工，团结一致，奋力拼搏，励精图治，艰苦创业，使我院各项工作有了长足发展，业务收入平均每年递增5.56%，固定资产由2005年的9672万元增长到1.22亿元，为医院的建设和发展奠定了坚实的基础。

五年来，医院分别荣获全国文教卫先进工会、江苏省模范职工之家、省医疗机构计量工作先进单位、**市文明单位标兵、**市文明单位、**市院务公开先进单位、市企业文化建设先进集体、市生态园林单位、市卫生行风先进集体、市医院管理年活动先进集体、市卫生系统抗震救灾先进集体、局第二批保持共产党员先进性教育活动先进基层党组织、局“满意杯”百日优质服务竞赛优胜单位等荣誉称号。

一、加强领导，积极探索党建工作新特点
（一）大力加强干部队伍建设
1.以学习和制度为抓手，加强领导班子建设
医院领导班子的建设是医院干部队伍建设的重点。

面对医院领导班子成员的调整，院党委始终以创建“团结、廉洁、开拓”好班子活动为抓手，注重从思想、作风、制度建设上增强党委一班人的凝聚力、战斗力，确保医院领导班子的务实、廉洁和高效。

理论学习是先导。

坚持党委理论中心组每月一次的学习制度。

坚持集体学习与自学相结合，通过重点学习党的“十六大”、“十七大”报告，学习“党员先进性教育”读本、“社会主义荣辱观”、两个《条例》、“三个代表”和“科学发展观”等内容，进一步提高了领导干部解放思想、转变观念、加快发展的自觉性，树立了正确的世界观、人生观、价值观。

作风建设是关键。

一是定期召开医院领导班子民主生活会，使班子成员间倾诚相待，通过相互交心，共同疏理问题、剖析原因，达到团结和谐、同心同德，共谋医院的发展与建设。

二是深入病区、科室开展调查研究，注意倾听职工的意见、关注群众的呼声，认真研究和解决工作中的热点、难点问题，全心全意为全院职工服务。

三是建立了领导来访接待日制度，公布了每位院领导的电子信箱，在医院内网上开设了BBS论坛，广开言路，关注民意舆情，不断改进工作方式与方法。

四是带头搞好廉洁自律，要求领导班子成员必须始终保持清醒头脑，必须做到警钟常鸣，知法守法。

制度建设是保证。

一是认真学习和贯彻卫生局党委《医院党
委工作细则》和《医院院长工作细则》，严格执行民主集中制。

凡属重大问题的决策，反复听取各方意见建议，科学调研，民主决策。

做到集体领导、个别酝酿、民主集中、会议讨论决定。

二是进一步健全和完善决策的科学程序和监督机制，先后制定了党政领导分工、集体议事、经济管理等规则、制度，明确党政一把手、各分管领导所承担的职责和权利。

三是大力推行党务公开、院务公开，重大事项集体讨论后公之与众，充分接受职工的监督。

2.坚持“德才兼备”的标准，加强干部队伍建设
院党委始终坚持党管干部的原则及德才兼备，以德为先的标准，按照干部管理的权限选拔、任用、管理各级干部。

一是积极推行干部人事制度改革。

建立能上能下、进退留转的干部竞争机制。

认真落实干部选拔任用中的竞聘制、公示制、试用制、任期制。

坚持两年一次干部述职述廉和干部聘任制度。

先后对护理部副主任、审计科副科长、科教科副科长等50多个岗位进行了公开竞聘和选拔。

二是对管理干部进行动态式管理。

五年中，调整管理干部64人，42人提升，20人交流，1人解除聘任，1人未继续聘任，使干部队伍保持年轻化、知识化，着力打造廉洁高效的管理队伍。

三是采取多种形式对管理干部进行德、能、勤、绩、廉的综合考察，如民主测评、谈心交流、戒勉谈话等。

四是积极支持管理干部参加各类管理学习班和学术交流会议。

举办了三期管理干部培训班，开设管理干部论坛，邀请市委宣传部、苏州大学、清华大学、复旦大学医院管理有限公司等著名专家、学者讲授关于组织行为学、人际沟通、医院服务与医患
关系、干部执行力等方面知识，全面提高管理干部的综合素质和管理水平。

（二）全面加强党的组织建设
1.增强党支部的战斗保垒作用。

一是强化对党支部的工作指导。

党支部建设是医院党建工作的关键所在。

医院现有5个党支部，院党委配齐、配强各党支部领导班子，定期召开党支部书记、支委会议，进行工作交流，布置阶段工作，做到支部活动计划落实、活动时间保证、活动效果良好，充分发挥了党支部的思想政治工作的职能作用。

二是支持支部党员活动。

院党委积极支持党支部组织党员开展思想政治学习，坚持以学习活动为重要园地，建立党员经常接受教育的机制，鼓励各党支部积极创新活动形式，务求实效。

三是重视离退休党支部工作。

院党委注意听取老同志对医院工作的意见和建议，关心和支持离退休党支部开展活动。

坚持重大节日必访、高温季节必访，生病住院必访，家中特殊困难必访的“四必访”制度。

组织离退休党员外出参观考察，达到了让老同志“组织起来、活动起来、开心起来、健康起来”的目的。

2.发挥党员先锋模范作用。

一是执行好党员优化发展制度。

我院现有党员222人，其中在职党员169人（正式党员160人，预备党员9人），离退休党员53人。

院党委认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展方针，积极吸收优秀分子入党，优化党员队伍结构。

五年来，发展新党员12名，预备党员转正24名。

在党建工作中，有39人次分别被评为局、院优秀共产党员和局优秀党务工作者，5个党支部被评为局、院先进
党支部。

二是组织好党员实践活动。

医院党建工作坚持以活动为载体，展现党员风采，强化党员意识，建立党员联系培养积极分子制度，责任党员结对联系一名党建积极分子，定期开展谈心活动；开展党员服务活动，如党员义诊、党员先锋岗等；坚持每两年组织一次全院党员外出学习交流，如参观上海世博会、周恩来纪念馆等。

三是开展重大主题教育活动。

院党委按照上级党委要求，结合医院实际，积极开展各具特色的主题活动，五年来，先后在党员干部中开展了“党员先进性教育”、“学习实践科学发展观”和“创先争优”等主题教育活动，全体党员通过认真听党课、辅导报告、观看教育专题片、作出创先争优承诺、积极参加党员志愿者活动，营造了积极进取、廉洁从医的良好氛围。

随着医院的整合，党员队伍进一步扩大，党员的影响力进一步增强。

（三）提高思想政治研究水平
面对医疗卫生事业发展的新形势，院党委注意抓住职工思想问题的症结，树正气、讲团结、保稳定、促发展。

一是转变方式方法。

新形势下，院党委以创建“学习型党组织”为抓手，采取外出参观学习、讲课与测试、演讲和竞赛相结合等方法，通过各种会议、讲座、墙报、院刊进行宣传，教育和引导职工从根本上更新观念，使医院改革的各项措施得到全院广大干部职工的理解与支持。

二是开展政研会工作。

每年年初召开政研会议，对前一年工作进行总结，安排研究课题。

每年编纂一本《思想政治工作论文集》，年底召开思想政治工作论文交流会。

五年来，党员干部撰写政研论文166篇。

05年被卫生局评为卫生系统优秀政研会。

二、围绕中心，全力推进医院改革发展
院党委始终遵循“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的指导方针，与行政领导相互配合，通力协作，高度重视改革、发展、稳定的关系，保持了医院的持续稳定发展。

医院社会效益和经济效益逐年提高，职工的切身利益得到保证。

1.驾驭复杂局面能力不断提高。

2008年汶川发生了8.0级地震，在接到卫生局下达的收治四川地震伤员的任务后，我院紧急腾出了创伤外科病区，调整和保证足够的人、财、物及技术力量，按要求建立起爱心病房，经过2个多月的精心治疗，20名伤员沭浴着人间大爱，全部康复出院，我院荣获市卫生系统抗震救灾先进集体称号。

2009年，甲型H1N1流感疫情爆发，作为**市定点救治医院，我院迅速成立了救治领导小组，制定救治预案，开展业务培训，落实物资储备，经过全院职工的共同努力，发热门诊接诊发热病人5915人次，收治隔离观察病人710人，治疗确诊病人196人，医院的防控救治工作得到了各级领导和全市人民的支持和肯定。

在医患关系日趋紧张的现实面前，医院采取冷静、务实、积极的应对措施，以坦诚、快捷的方式重视患方投诉和医患纠纷，既充分维护医院和医护人员的利益、减少社会的负面影响，又合情、合理、合法解决了矛盾，维护患方的利益。

2.人才队伍建设步伐加快。

通过树“名医”、建“名科”、创“名院”战略，加快人才梯队建设，先后选送52名政治素质高，理论基础好，可塑性强的中青年技术骨干到南京、上海等全国知名医院进修深造。

目前医院拥有博士4人，硕士28人，各类人才
工程培养对象14人，一支起点高、素质好、结构合理的人才梯队正在逐步形成。

3.医疗技术水平稳步提升。

积极参加卫生部“医院管理年”和“医疗质量万里行”活动，通过“三基”训练和核心制度的落实，不断规范医疗行为，促进医疗质量的提高。

目前医院拥有4个省级重点临床专科、5个市级重点临床专科和1个市级重点实验室。

各临床科室在新技术、新项目的引进方面已慰然成风，如放射科成功开展了首例腰椎间盘突出臭氧消融术，超声医学科成功开展首例超声经皮肝脏肿瘤动脉栓塞术，泌尿外科采用德国的
U100Plus激光技术治疗输尿管结石等等。

随着人才梯队的建设和新技术的开展，医院的声誉和社会影响力得到进一步提高。

4.科研工作取得可喜成绩。

五年中共获得省、市级科研成果奖5项，省、市级新技术引进奖10项。

在省级以上学术期刊发表论文487篇，其中SCI5篇。

举办省级继续医学教育项目10项，市级继续医学教育项目14项。

5.医疗设施设备推陈出新。

五年来先后投资3992万元购置万元以上医疗设备218台（件），其中10万元以上42台（件），使医疗设备总值由2005年的4547.43万元增长到目前的6721.61万元。

今年引进以1.5T核磁共振、多排多层CT为代表的一大批临床重要仪器设备，为医疗业务的进一步发展创造了更好的条件。

6.内部制度改革逐步推进。

本着推行科室成本核算，注重效率效益，充分体现向临床一线、技术风险大的岗位倾斜，向优秀技术人才、管理人才倾斜的原则，不断深化分配制度改革。

同时加
强管理，严格奖惩，使各项管理工作走上规范化、制度化、科学化的轨道。

进一步探索后勤服务社会化，对卫生保洁、物资配送、安全保卫、被服洗涤等实行社会化管理，成立物管办，加大对物业管理情况的考核和督查，促使物业管理服务水平不断提高。

7．卫生惠民工程稳妥扎实。

认真落实卫生局扶贫帮困三年计划，建立帮扶档案，落实帮扶措施及项目。

对特困和低保病人实行“十免十减半”，对社区实行“六免二减”、基本药品零差价政策。

五年来共派出64名医务人员到社区和乡镇卫生院服务。

由我院承办的兰陵街道社区卫生服务中心正在创建省级示范中心。

8.信息化管理初见成效。

五年来医院投资1500余万元用于医院信息系统建设，已建成较为完善的HIS、LIS、PACS系统。

电子病历的实行，核心制度纳入信息化的管理，以及挂号、就诊、收费、取药服务的一卡通，预约挂号、电子排队叫号、检验报告自助取单、医疗收费自助查询等服务，使广大患者受惠于信息网络平台所带来的高效优质服务，使医院管理正在逐步走向数字化、无纸化。

9．两院整合展新貌。

2010年，根照市委、市政府的统一部署，在卫生局的领导下，市三院与市眼耳鼻咽喉医院的整合正式启动，经过全体员工的共同努力，整合后的新三院开放床位800张，科室设置更加齐全，不仅有感染科、中西医结合肝病科、眼科、耳鼻咽喉科、肝科、肺科、检验科、肝胆外科、麻醉科等省市重点专科，还拥有妇产科、普外科、胸外科、泌尿外科、神经外科、骨科、心内科、神经内科、消化内科、内分泌科、针伤科、口腔科、皮肤科、小儿科等综合科室。

医疗服务范围进一步拓展，
两院的携手使医院站在了一个新的发展起点，两院的整合起到了1+1大于2的效果。

三、廉洁从业，健全预防和惩治腐败体系
医院党委认真贯彻落实中央、省、市、局纪委有关会议精神，坚持标本兼治、惩防并重，进一步加大反腐倡廉和专项整治工作力度，党风廉政建设和行风建设取得了新的成效。

1.强化学习教育。

按照“教育在先、预防在前”的要求，充分利用各种宣传手段和工具，开展形式多样的反腐倡廉教育。

做到“医德风”常吹、“警示钟”常敲、“预防针”常打。

一是开展警示教育。

每年均邀请市卫生局、天宁区检察院领导来院作预防职务犯罪专题报告，观看警示教育录像。

在全院开展了“廉政文化进医院”、“争创预防职务犯罪示范单位”等教育活动。

组织医务人员开展自我算账大讨论、组织干部和医务人员去溧阳监狱接受警示教育等。

并充分利用院内发生的腐败案例进行教育，说身边事，警示身边人。

使大家认识到，教训惨痛，医院和当事人都付出了巨大代价。

二是开展革命传统教育。

组织党员清明前夕到烈士陵园进行医德宣誓，参观常州革命烈士纪念馆、常州革命地方史纪念馆和溧阳新四军指挥部。

三是开展典型教育。

组织听取全国劳模先进事迹报告会，开展职业道德演讲比赛，举行党员先进事迹报告会，参观南通无红包医院，“五一”、“七一”前夕开展评先评优等。

通过一系列正反事例教育，激发了党员干部和广大职工敬业爱岗、廉洁自律的自觉性。

2.开展专项治理。

根据治理商业贿赂工作要求，多次召开行风建设推进会，分析现状，剖析原因，部署整改。

向与医院有业务往来的单位发放了行风建设公开信，经常对药品、器械、耗材、基建的制度执行情况进行检查，对苗头情况及时进行排查和廉政预警，重申惩治商业贿赂有关政策。

制定出台了《常州三院预防职务犯罪廉政预警制度》、《基本建设项目规定》、《规范使用避光输液皮条及精密过滤器的规定》等多项规章制度。

3.实行多方监管。

医院基建工程、医疗设备、药品耗材采购等实行公开招标，院纪委积极参与，避免暗箱操作。

内审科对财务收支、基建工程、物资采购、“三合理”情况进行审计，加强医院资金管理。

院纪委与医务人员和职能管理人员签订廉洁自律承诺书，与业务单位签订廉政合同。

院行政实行院务公开，利用各种会议及时通报医院工作，特别是重大决策、事项和项目的实施情况，充分利用医院内网、电子显示屏等窗口，及时公开群众关心的药品价格、就医费用、专科专家介绍。

在门诊设立意见箱，公布举报电话，主动接受病人和社会监督。

医院聘请了多名院外行风监督员，定期召开征求意见座谈会。

今年，医院又成立了回访办，具体负责对出院病人的回访和满意度调查。

2005年以来门诊病房满意度调查14300人次，综合满意度为96.57%。

医务人员共拒收红包67.825万元，购物卡23张，收到锦旗351面。

四、营造氛围，深入推进医院文化建设
五年来，院党委始终把医院文化建设摆在党建工作的显著位置，加强医院文化建设，增强医院内部凝聚力和外部亲和力，推动改革向纵深发展。

1.打造文化品牌。

结合医院改革和发展的实践，提炼、升华，凝炼出了既富时代气息，又能充分体现我院特色的医院精神——仁爱、诚信、博精、求真。

制定了“真诚服务、精心诊治、以人为本、关爱生命”的服务用语，设计了院徽，谱写了院歌。

召开了医院文化成果发布会和文化建设推进会，积极鼓励各科室、病区建设先进的科室文化，选取八个窗口作为深化科室文化建设的试点，对科室理念、个人目标、科室环境等方面进行统一部署，增强了职工对科室的归属感和自豪感。

2.优化诊疗环境。

医院环境形象是医院内在气质的外在表现。

为给患者营造一个赏心悦目、温馨高雅的就医环境，近年来我院对包括病房、门诊大楼在内的整个医院环境进行了彻底的美化和改造。

新建的现代化门急诊病房综合大楼面积达4.8万平方米，作为医院的标志性建筑，该楼体现了“以病人为中心”的服务理念。

为优化就诊和治疗环境，公卫院区正在实施改造，肝科楼及公卫门诊楼即将交付使用，其它几幢楼也正在改造设计之中。

医院还对全院标识进行统一制作，在院内更新安装了楼宇标志牌，院区指示牌和门诊及病区楼层分布指示标识等正在制作中，各楼层内的具有科室文化特色的宣传也正处于设计之中，将为患者就诊提供良好的指引和宣传功能。

3.开展优质服务。

通过开展“满意杯”百日优质服务竞赛、“改进作风、创优服务”、创建“优质服务示范病区”等活动，引导全体员工文明行医、文明服务，努力提高患者的满意度。

临床部门改进流程，先后增设了专家门诊、便民门诊、预约挂号，尽量缩短平均住院日和控制药品费用，减轻病人负担。

医技部门各项
检查做到随到随做，并为外地患者寄送报告单。

后勤部门切实为临床服务，提出了更及时、更主动、更安全、更有效、更节约的“五个更”的服务理念。

医院为确保危急病人能得到及时救治，建立和不断完善“急救绿色通道”，危重病人实施全程陪同服务。

4.注重对外宣传。

充分发挥新闻媒体的喉舌作用，在常州日报《健康周刊》开设科普知识专栏，在新闻台和经济台进行医院形象宣传。

在“空中医院”栏目安排专家坐诊，接受听众的医疗咨询。

在中国常州网开设心理咨询师热线和名医博客。

2009年医院院刊《三院通讯》改版为双月刊。

五年来共完成新闻报道1200篇，完成院刊58期。

五、认真做好统战和群团工作
院党委在工作中强化引导和整体协调功能，调动一切积极因素，营造和谐团结、奋发向上的良好氛围。

（一）引导和支持工会根据自身优势开展工作，充分发挥工会桥梁纽带作用。

1.注重发挥职工民主参与医院管理职能。

五年来，坚持每年在职工中开展合理化建议活动，建议落实率平均在95%以上。

每年召开两次职代会，让职工代表参与医院年度工作计划、重大改革事项、建设项目、设备采购、财务年度预决算等决策的制定，增强了职工民主意识和民主参与管理的能力。

2.关心职工生活，努力帮助职工解决后顾之忧，依法维护女职工在社会和家庭中的合法权益，积极做好家庭纠纷调解工作。

五来年慰问职工7638人次，计72.7万元，兑付职工购房补贴210人次，计465.5万元。

3.积极开展形式多样的文体活动。

结合形势开展各种竞赛、展览和汇演，使职工在丰富多彩的群众文体活动中展现自我、充实内涵、陶冶情操、增长才干。

同时通过各种活动来提高职工队伍整体素质，增强职工团队精神。

（二）指导和支持共青团根据自身实际开展工作，充分发挥党的助手作用。

1.院团委在抓好团的基础建设的同时，积极带领团员青年开展“创建青年文明号”活动，开展青年学术沙龙，引导青年敬业爱岗，岗位成材。

帮助青年树立正确的人生观、价值观，较好的发挥了青年团员在医院文明建设中的生力军作用。

医院团委被市团委授予“五四”红旗团委称号。

2. 院团委积极组织团员和青年到社区、学校义诊，到敬老院与残疾人、孤寡老人以及特困生结对帮困，奉献爱心，弘扬民族精神。

在“满意杯”活动中，青年志愿者利用休息时间为患者提供导医、导诊服务。

通过这一系列活动开展，引导广大团员青年为医院的发展多作贡献。

（三）关心和支持民主党派根据自身特点开展工作，充分发挥民主党派的参政议政作用。

院党委始终把民主党派、侨眷作为党委统战工作的重要内容，每年定期召开民主党派成员座谈会，通报院内的重大事项，听取对医院工作的建议和意见，并积极支持民主党派的活动，充分发挥他们参政议政的作用，进一步推动医院民主化管理。

同志们，五年来，院党委坚持“发展是硬道理”的方针，合理调配医疗资源，内强素质，外塑形象，充分调动全院职工的积
极性，在大家共同的努力下，取得了一定的社会效益和经济效益。

在工作中，我们深切的体会到：加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，以及党的路线、方针、政策的贯彻落实，是做好各项工作的统领。

围绕医院中心任务开展党建活动，不断探索新时期党建工作的新思路、新途径、新载体，创造性的发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，才能引领医院的发展。

五年来，我们虽然取得了一些成绩，但与上级党委的要求、卫生事业的发展和职工的希望还存在一定差距。

在政治理论学习、科学管理等方面还存在薄弱环节，职工的福利待遇还有待于进一步提高。

我们有信心、有决心、有能力，通过扎实工作、勤政廉洁、开拓进取，使我院各项工作再上一个新台阶。

今后党委工作的总体思路和目标
今后党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕医院改革、发展和稳定大局，坚持科学发展观，以建设现代化综合医院为目标，以创建诚信医院为立足点，以狠抓党风和行风建设为切入点，强化医院精神文明建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，调动一切积极因素，为医院全面协调、持续、快速、健康发展提供精神动力和组织保证。

一、进一步加强党的基层组织建设，为医院发展提供强有力的思想和组织保障。

认真学习和践行“三个代表”重要思想和科学发展观，加强基层支部建设，改进工作作风，认真做好组织发。