财务经理述职报告怎么写
财务经理述职报告(15篇)

财务经理述职报告(15篇)财务经理述职报告1尊敬的领导:20__年上半年在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针,在各职能部门的大力协助下,紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将20__年上半年工作汇报如下:一、德:认真学习公司的十八字精神,以五条姿态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。
二、能:(一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。
合理的调度资金,充分发挥资金使用率。
积极争取政策,深入研究税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。
坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行,作到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生。
继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高财务财务人员素质。
(二)增强服务。
我公司下属企业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性。
我公司作为现代企业,财务中心必然成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实的财务信息,为领导决策作好保障。
加强对上级主管部门的服务。
按照上级主观部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。
(三)加强管理。
加强制度建设,完善各项财务制度。
加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充分发挥资金价值。
2023年财务经理述职报告(通用15篇)

2023年财务经理述职报告(通用15篇)财务经理述职报告11.【年度主要工作目标及完成情况】在过去的一年里,湖南财务在公司领导的正确领导和支持下,在财务总监的直接领导下,结合部门实际与其他部门通力合作,有序的开展各项工作并圆满完成。
下面就我就度的主要工作向大家作汇报:①按时完成财务即定日常工作财务日常工作包括日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点,及时提供真实、准确的会计核算资料等。
定期或不定期地组织财务分析,提交财务分析报告,为公司的经营决策提供真实有效的参考数据。
经财务部全体人员努力,顺利完成年度财务日常工作;②严格按照规章制度审核各项费用开支,管好、用好资金,为公司的发展做好财务服务财务严格按照公司各项费用报销制度和资金支付审批流程,认真审核各项费用报销及资金支付单据,对手续不全单据退回补充完整,对不符合制度规定的支出坚决退回。
经过努力,公司费用支出及资金支付更加规范化,公司员工财务意识有了很大的提高;③协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、组织实施、监督内部控制管理,确保企财务安全经财务总监多次修改并提出指导意见,湖南财务制订实施《费用报支管理办法》、《采购管理制度》,对公司财务行为进行规范,为公司财务安全提供了制度保④资产管理。
里,财务在固定资产标识不清,资产的报废,移动缺乏相关的手续的情况下,财务定期、不定期地依据固定资产台账及资产实存状况与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核对,核实资产是否账实相符。
监督资产管理部门对资产的管理工作。
年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点,对原来的存放地址、使用状态已与资产实际状况不符的记录进行了更新,弄清楚了公司的固定资产实际状况并形成报告上报公司领导。
在年终盘点中同时对公司范围内超过一定价值的低值耐用品进行了盘点,为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。
财务经理年终述职报告十篇

财务经理年终述职报告十篇财务经理年终篇1各位领导、同志们:20xx年,我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。
下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的情况向各位简要汇报如下:一、政治思想古语说:“德若水之源,才若水之波”。
要做好财务经理工作,必须要有正确的政治思想。
我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十九大精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。
二、业务能力我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。
我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习财务知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。
通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。
三、工作态度实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。
具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。
来往接待有礼有节,平和待人。
四、工作业绩做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。
(一)建章立制,完善核算管理一是做好基础工作,按时上交报表。
2024年财务部经理个人工作述职报告(4篇)

2024年财务部经理个人工作述职报告自____年____月份加入本公司,于____月底调任至____办事处担任委派财务经理一职,至今已历时____个月。
在此期间,在公司同仁的全力支持和相关人员的积极协助下,本人与团队共同努力,圆满完成了各项工作任务。
现将近期工作及学习情况向各位同事做一简要汇报:一、恪守纪律,团结协作自入职以来,本人始终严格要求自己,遵守公司规章制度,不搞特殊化,不提出非分要求。
在人际交往中,无论职务高低,均能与同事和睦相处,维护团队团结,避免无原则纠纷,积极营造和谐的工作氛围。
二、尽职尽责,履行工作职责在____办事处,我主要负责财务工作,具体措施如下:1. 严格执行____办事处现金支出管理。
遵循公司备用金管理办法,对不符合规定的报销凭证予以拒绝,确保合肥办事处的费用控制在预算范围内。
制定备用金二次借款管理办法,加强借款控制,及时冲销费用及成本,保障现金流转顺畅。
2. 严格审查支付给第三方物流承运商的费用。
依照合同规定,对大额费用进行细致审核,对不合规发票要求重新开具或拒绝报销。
3. 按时完成结算工作。
与美菱物流部及长虹销售分公司及时核对配送费用,申请开票,并确保收入与成本的严格匹配。
4. 准确计算员工工资薪酬。
根据公司规定,准确计算员工工资,耐心解答员工疑问,并及时纠正因个人原因导致的工资计算错误。
5. 及时报送财务分析及经营分析报告。
根据系统数据,准确填制财务分析表,监督指标执行情况,分析异常因素,并制定下月目标;及时完成经营分析报告,反映合肥办事处的经营状况。
6. 及时响应总部其他要求。
如及时编制____年合肥办事处收入预算,配合完成公司财务决算工作,为公司的正常运营提供支持。
三、存在的问题与改进方向在过去的一年中,虽然取得了一定的成绩,但与公司要求和期望相比,仍存在不足。
主要表现在对公司情况不够熟悉,对部分规定理解不深,以及业务流程对工作效率的影响。
针对这些问题,我将在今后的工作中加强学习,不断提升自我,为公司发展贡献力量。
财务经理述职报告通用7篇

财务经理述职报告通用7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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财务经理年终述职报告范文3篇

财务经理年终述职报告范文3篇下面是本店铺整理的财务经理年终述职报告范文3篇,供大家参考。
财务经理年终述职报告范文1过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。
以下是我在年个人工作述职报告:一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了《XXX》,有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
财务经理述职报告范文7篇

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财务经理个人述职报告5篇

财务经理个人述职报告5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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财务经理述职报告范文5篇

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财务经理述职述报告通用5篇

财务经理述职述报告通用5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024财务经理述职报告范本(五篇)

2024财务经理述职报告范本____财务经理述职报告尊敬的领导、各位同事:您好!我是____年度财务经理,我非常荣幸能够向大家呈现我在过去一年的工作总结和述职报告。
在这一年里,我在领导的支持和帮助下,与团队成员通力合作,共同努力,取得了一系列令人振奋的成绩。
以下是我在过去一年的工作总结和思考。
一、工作总结1. 工作目标的达成在过去一年中,我全力以赴,积极履行财务经理的职责,努力完成公司对我的工作目标。
我主要的工作重点是:负责财务分析和决策支持,负责日常财务管理,负责财务报表的准备与分析,负责审计工作的协调与推进等。
通过我与团队的不懈努力,我成功完成了上述工作目标,并为公司带来了实实在在的效益。
2. 引领团队完成工作任务作为财务经理,我时刻保持团队与公司的共同利益,不断引领团队成员发展,激发团队成员的工作热情。
通过改进工作流程,提高工作效率,我们成功实现了公司财务管理工作的规范化和制度化。
我们还通过加强团队的内部沟通和协作,增强了团队成员的工作合作能力和团队凝聚力。
3. 提高财务管理水平为了更好地履行职责,我积极学习和研究财务管理的新理论和新方法,不断提高自己的财务管理水平。
我广泛阅读相关文献和资料,参加相关培训和研讨会,与同行业的专家和同事进行交流和探讨。
这些努力让我更好地应对复杂的财务管理挑战,并有效提升了公司的财务管理水平。
4. 积极推动财务创新作为财务经理,我深知财务创新对公司持续发展的重要性。
在过去一年里,我积极参与公司财务创新的工作,提出了一些创新的财务管理方法和措施。
通过推动财务信息化建设和财务数据分析,我们有效提高了财务管理的效率和准确性。
这些创新措施为公司节省了成本,提高了利润,为公司的可持续发展做出了贡献。
5. 加强风险管理在过去一年里,我加强了对公司财务风险的管理和控制。
我加强了对重要财务事项的监督和审计,提出了一些改进建议,以降低公司的财务风险。
我还建立了完善的风险管理体系,并制定了相应的应对措施,以预防和应对可能的风险。
财务经理述职(三篇)

财务经理述职一、引言- 对公司的背景和经营状况进行简要介绍;- 简要阐述个人担任财务经理的时间;- 概述报告的目的和内容要点。
二、财务管理概况- 对财务管理工作进行概述,包括公司的财务目标和战略;- 概述财务部门的组织架构和人员情况;- 对财务管理体系进行概述,包括财务流程和制度建设。
三、财务核算与报表- 说明公司的核算制度和流程,并分析其运行情况;- 分析公司的财务报表,包括利润表、资产负债表和现金流量表;- 阐述公司的财务指标和财务风险,并提出改进建议。
四、预算与成本控制- 介绍公司的预算编制过程和预算管理制度;- 分析公司的预算执行情况,并对偏差原因进行解释并提出改进建议;- 说明公司的成本控制策略和实施情况。
五、资金管理与投资决策- 说明公司的资金管理策略和流程;- 分析公司的资金状况和偿付能力,提出资金调度和融资建议;- 阐述公司的投资决策流程和标准,并分析公司的投资项目。
六、税务与法务管理- 介绍公司的税务筹划和税务合规工作;- 概述公司的法务管理体系和法律合规情况;- 说明公司的合同管理和风险控制。
七、绩效评估与报告- 说明公司的绩效评估体系和标准;- 概述公司的绩效报告和分析方法;- 分析公司的绩效评估结果,并提出个人贡献和改进建议。
八、团队管理与发展- 介绍财务团队的组成和人员情况;- 分析团队的协作效果和员工绩效;- 阐述个人对团队管理和发展的贡献,并提出改进建议。
九、总结与展望- 总结上述内容,概述个人在财务管理方面的成绩和经验;- 提出未来财务管理工作的展望,并规划个人的发展目标;- 表达对公司和团队的感激之情,展示个人的团队合作精神。
以上述职报告标准模板,根据实际情况进行适当调整,以确保报告的准确性和完整性。
财务经理述职(二)一、引言- 对公司的背景和经营状况进行简要介绍;- 简要阐述个人担任财务经理的时间;- 概述报告的目的和内容要点。
二、财务管理概况- 对财务管理工作进行概述,包括公司的财务目标和战略;- 概述财务部门的组织架构和人员情况;- 对财务管理体系进行概述,包括财务流程和制度建设。
2024年财务经理述职报告范文(三篇)

2024年财务经理述职报告范文一、在____年____月期间,我们组织人员深入实际,历经____月的辛勤工作,收集并整理了大量资料,成功编制了加工车间主要产品的目标成本,并以此为基础,对生产成本进行了有效控制。
在____年____月和今年____月,我亲自带队对各单位账务进行了两次细致检查,对发现的问题进行了及时纠正。
同时,我亲自起草并制定了《×××××关于现金管理的办法》,有效杜绝了小金库的存在。
我们严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,坚决抵制弄虚作假的行为。
此外,在今年____月,我还安排相关人员对全厂的固定资产进行了全面核查,进一步规范了管理。
通过上述措施,我厂的内部控制工作得到了显著加强,财务核算工作也变得更加合理、真实、可靠。
二、受×××委托,自____年____月起,我对××××××的“三项制度改革”进行了深入调研。
我带领团队考察了公司内外多家改革、改制单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。
在公司____届三次职代会精神的指导下,今年2月和____月,我与公司相关处室共同协商,进一步完善了该方案,并获得了批准。
随后,我们在____月率先对××进行了改革,由于精心安排和周密部署,取得了良好效果。
三、今年元月份,我主持制定了《××××××经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合的考核体系。
该体系以按劳分配为原则,绩效优先,兼顾公平,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、我高度重视职工技能培训。
从____年____月至今年____月,我们共组织举办了多期培训班,涉及电工、管工、焊工等多个工种,培训人员达××××人。
财务经理述职报告优秀6篇

财务经理述职报告优秀6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024财务经理述职报告(5篇)

2024财务经理述职报告尊敬的各位领导:大家好!今天我非常荣幸地向大家汇报我在2024年度的工作成果和相关情况。
一、市场与竞争环境分析2024年,宏观经济环境总体向好,国内经济保持稳定增长,但同时也面临着一系列的挑战和不确定性。
行业竞争激烈,各个企业都在加大投入,提升核心竞争力。
面对这样的外部环境,我团队紧密跟踪市场动态,加强信息收集和分析,力争在激烈竞争中抢占先机。
二、工作内容及成果1. 财务预算和管理根据公司的战略目标和市场需求,我团队制定了2024年的财务预算,并加强了对预算的管控。
通过优化营收结构、降低成本、提高效率等方式,我们成功实现了财务预算的目标,并在收入、利润和现金流等方面都取得了较好的增长。
2. 资金管理在资金管理方面,我们坚持灵活运用各种财务工具,合理利用闲置资金,优化资金结构,减少公司财务风险。
同时,加强与银行和金融机构的沟通合作,确保公司的日常经营、投资和融资需求得到满足。
3. 财务报表分析我团队加强了对财务报表的分析和解读,通过对资产负债表、利润表和现金流量表的梳理和比对,发现了一些潜在的问题和机会,并及时向公司高层汇报和提出相关建议。
这些分析为公司的战略决策提供了重要依据。
4. 成本控制成本控制是财务经理工作的重要任务之一。
我们通过制定和完善成本控制制度,加强对各项费用的监控和核算,有效降低了成本,提高了利润率。
此外,我们还积极推动公司实施智能化管理,通过信息化系统的应用,实现了成本控制的精细化管理。
三、团队建设与能力提升在2024年度,我团队注重人才培养和团队建设,在不断提升自身专业素养和能力的同时,也努力构建了一个和谐、高效的团队氛围。
我们通过定期的培训和学习交流,提升团队成员的财务知识和职业技能,使团队成员能够胜任更高层次和更复杂的工作。
四、存在的问题及改进措施虽然在2024年度的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,需要进一步改进和完善。
1. 需加强成本控制能力目前,成本控制仍然是公司面临的挑战,需要进一步加强成本控制的能力和手段,应用更先进的管理方法和技术,为公司发展提供更有力的支持。
财务经理述职报告6篇

财务经理述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、学习总结、工作计划、活动方案、条据文书、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, work plan, activity plan, documents, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!财务经理述职报告6篇写述职报告是我们展示自己解决问题和应对挑战能力的机会,述职报告是我们展示自己的管理和领导能力的机会,以下是本店铺精心为您推荐的财务经理述职报告6篇,供大家参考。
财务经理个人述职报告(通用13篇)

财务经理个人述职报告(通用13篇)财务经理个人述职报告篇1XX年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划XX年的财务工作任务,创新“六个一”服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。
按照集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下,请大家评议。
一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。
1、政治理论学习方面XX年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。
2、业务学习方面自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。
二、本人工作履行情况1、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。
以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。
2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。
2024年财务经理年终述职报告参考范本(五篇)

2024年财务经理年终述职报告参考范本自____年____月份加入本公司,我在____月底被任命至____办事处,担任财务经理一职,至今已历时____个月。
在这段时间里,承蒙公司同仁的鼎力相助以及相关人员的积极协作,我与团队共同努力,齐心协力,勤勉工作,圆满完成了各项任务。
以下,我将简要汇报近几个月来我在工作与学习方面的表现:一、恪守纪律,团结协作。
自入职以来,我始终严格要求自己,遵循每日的工作时间规定;我严格遵循公司各项规章制度,不谋求特殊待遇,不提出非合理要求。
无论是对管理层还是普通员工,我都致力于维护团队的和谐,避免无原则的纷争,不参与或传播任何可能损害团队团结的行为或言论。
二、尽职尽责,履行工作职责。
我在____办事处主要负责财务管理工作,主要从以下几个方面展开:1. 严格管控____办事处的现金支出。
依据公司发布的备用金管理规范,对不符合要求的发票、超出费用报销范围的支出或手续不完整的报销凭证,坚决不予报销,确保____办事处的费用控制在预算范围内。
制定____办事处备用金二次借款管理规范,对二次借款实施严格控制,并提醒员工按时归还或冲销借款。
及时将发生的费用及成本寄回总部,确保现金的正常流转。
2. 认真审核支付给第三方物流承运商的承运费用。
严格按照合同规定价格和周期进行费用结算,对金额较大的支付进行细致审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开具或拒绝报销。
3. 按时完成结算工作。
与美菱物流部及长虹销售分公司定期核对配送费用,及时向总部申请开票,并在开票过程中严格匹配收入与成本,确保发票一经取得即刻交由美菱物流部进行费用结算。
4. 准确计算员工工资薪酬。
依据公司规定,严格根据考勤记录及加班情况准确计算员工工资,耐心解答员工对工资的疑问,对于因个人原因导致的工资计算错误,及时向办事处总经理及总部人事部门报告,确保员工的合法权益不受损害。
5. 及时上报财务分析及经营分析报告。
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三一文库()〔财务经理述职报告怎么写〕
财务经理述职报告怎么写由31doc整理,公司财务经理在任职期间个人的履职情况汇报,对各项财务工作的开展情况进行总结分析。
以下是财务经理述职报告怎么写这篇文章
财务经理述职报告怎么写
过去的一年,在公司领导的关怀、帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的
提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。
现将14
年的工作汇报如下:
一、加强政治理论学习,提高自身政治素质
一年来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。
一是坚持学习,提高自身素质。
我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。
因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。
在认真公司业务知识和规章制度的同时,坚持挤时间自学,严以律己,深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观,坚定政治信念,改造主观世界;学习党的列路线、方针、政策和上级领导讲话精神,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,在思想上、行动上与党中央保持高度一致;坚持理论联系实际的优良学风,把学习同解决公司改革和发展中出现的新情况新问题、同自身世界观和人生观的改造紧密结合起来,切实增强了运用理论知识指导工
作和解决实际问题的能力。
二是坚持学习十七大以及今年召开的十七届四中全会的精神,学习金融法律法规知识,使自己的思想、道德与政治水平得到了进一步的提高。
二、工作上,全面履行职责,强化服务质量
工作中,作为财务部负责人,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。
20XX年上半年我紧紧围绕交通工作管理年的要求,发挥领导作用,认真贯彻落实公司的财务会计制度,以扎实做好高速公路建设各项工作为基础,以提高管理水平,增收节支,全面加强财务预算管理,降低运营成本,提高经济效益为目标的工作思路,进行财务管理,在工作中经常查找不足,努力钻研业务知识,工作上讲学习、讲政治、讲正气,牢固树立,团结务实,廉洁高效的工作作风,严格遵守单位的各项规章制度,能够认真履行职责,较好的完成各项工作任务。
1、在上半年的财务管理工作中,加强财务内部控制制度,落实省公司各项规章制度,完善分公司内部财务制度。
首先,全面加强财务基础工作,对财务人员进行分工,要求财务人员努力钻研业务知识,反复认真学习,公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,明确职责,对各项开支,严格按照财务制度执行,层层把关,杜绝一切不合理支出。
其次,认真审核每月记帐凭证,正确、及时完整的登记
入帐。
编制各月财务报表,及半年度预算分析,按公司会计
部要求上传下达各项会计资料,会计信息报送准确率达100%;再次,规范会计凭证装订,入档管理工作。
2、培训上,参加公司财务集团化管理培训,认真学习新的
企业会计制度,配合完成会计集中管理系统升级,会计核算数据通过公司财务专网的连接,实现会计数据集中存放,收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传。
并按省公司财务部要求,熟练掌握新会计制度及会计科目核算范围,加班加点,完成财务软件升级,财务数据转换。
并安装财务软件网络操作平台。
同时协助搞好公司举办的预算管理培训,组织财务人员及各业务部门认真学习,并熟练掌握预算执行程序,有效提高资金使用效率。
3、预、决算上,第一、依据20XX年度预算标准进行分解,积极同各部门沟通,制定20XX年各基层单位包干经费。
第二、20XX年1月根据省公司财务部做好20XX年度报表决算会议要求,加班加点,清理了本年度往来帐项,及漯驻路专项整治工程财务决算,结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续,为13年财务决算做好了准备工作。
第三、配合完成会计师事物所对分公司调研工作和20XX年度所得税汇算工作。
按时准确完成20XX年度中原股份公司决算报表及报表附注。
4、编制报表上,按公司资产部要求,编制分公司第一季度经济活动分析报告以及核定干线收费站代管期间,收入、资金拨付、经费支出核定及固定资产清查和交接工作。
按公司会计部要求,完成分公司13年经营支出,单项金额5000元以上发票统计工作。
依据13年各项成本费用开支,配合分公司各部门,做好20XX年度分公司财务预算编制工作。
按资产部预算管理要求,依据13年各项成本费用开支,编制上半年经济活动分析,及三季度经济活动分析报告,为公司领导及各部门费用开支提供数据和意见。
5、审计工作上,一是加强财务审计工作,充分发挥财务在经济活动中的管理、监督、保障职能,对各单位及干线收费站经费支出进行检查,及时发现问题,及时找出原因,及时提出建议。
二是配合省公司会计部对分公司14年第一季度分公司经费支出审计,路专项整治工程审计,京都会计师事务所13年财务决算审计,对审计中存在的问题提出积极建议,会同各业务部门进行沟通,分析原因,逐项进行意见反馈,督促各单位将审计中存在问题进行纠正。
三是协助完成公司财务部20XX年会计报表审计。
通过审计,对今后的管理中,进一步完善财务制度,加强费用开支的内部控制,落实职责,加强财务管理起到积极推进作用。
20XX年9月我被提为总经理助理,
gongwen./fanwen/1524/index.html在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。