上下一心 攻坚克难 提高工效 共谋发展

2013年12月——安哥拉箱站的交货期，不到一个月的生产时间，对于我们每个人来说都是一种挑战。而摆在我们面前的有三大困难：1、时间紧，因为交货日期本身已经晚了，所以工期被安排的非常紧，班组把其它工作都先放在一边，一门心思为安哥拉箱站的完工赶进度，尽最大努力去完成。2、任务量大，不到一个月，要将箱站彻底完工，对于班组不能说史无前例，也是仅有的几次，劳动强度的加大，复杂而琐碎的生产工序等等都是问题。3、对产品的不熟悉，原来我们加工的箱站都是焊接类型的，安哥拉的是组装型，导致我们加工的困难强度增强。

针对以上困难，分厂领导积极采取措施，每天下班组关心加工情况，和零件加工部门进行沟通，零件缺失，抓紧补件；图纸出现问题，和技术人员进行交流，以便更快解决，提高了工效，为箱站更快的加工完成提供了有力保障。

工人了解到这一情况，积极配合领导工作，加班加点，平均每天工作到晚上7点半，甚至到8点半，工作强度比原来增加了10% -15%，比以往加工组装更加仔细、认真；遇到技术难题，抓紧时间和技术人员沟通交流，熟悉加工方法，争取在最短的时间内解决困难，尽快为下一道工序做充分准备。

领导是工作的有力保障，工人是生产的坚实基础，在安哥拉箱站的生产过程中，二分厂上下一心，不畏艰难，使工效得以最大化提高，用实际行动为企业尽了自己的一份力！