智慧医院建设亮点
医院规范化建设年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着医疗卫生事业的发展，医院规范化建设成为提升医疗服务质量、保障医疗安全、优化就医环境的重要途径。
本年度，我院在上级部门的正确领导和全院员工的共同努力下，紧紧围绕规范化建设目标，扎实推进各项工作，取得了显著成效。
现将我院规范化建设年终总结如下：二、规范化建设主要工作及成效（一）组织领导与制度建设1. 成立规范化建设领导小组：为确保规范化建设工作的顺利开展，我院成立了规范化建设领导小组，由院长担任组长，分管领导担任副组长，各科室负责人为成员，负责统筹规划、组织实施和监督指导。
2. 完善制度建设：结合国家卫生健康政策和我院实际情况，制定了一系列规范化建设相关制度，如《医院规范化建设实施方案》、《医疗质量管理规定》、《医疗安全管理制度》等，为规范化建设提供了制度保障。
（二）医疗质量管理1. 加强医疗质量管理委员会建设：优化医疗质量管理委员会组成结构，明确各成员职责，定期召开会议，研究解决医疗质量管理中的重大问题。
2. 开展医疗质量持续改进：通过定期开展医疗质量检查、评审和考核，对发现的问题进行整改，不断提升医疗质量。
3. 加强病历书写管理：严格执行病历书写规范，提高病历质量，确保病历真实、完整、规范。
（三）医疗安全管理1. 强化医疗安全意识：通过开展安全教育培训、安全知识竞赛等活动，提高全体员工的安全意识。
2. 完善医疗安全管理制度：制定《医疗安全管理制度》、《应急预案》等，确保医疗安全。
3. 加强医疗安全管理监督：设立医疗安全监督员，定期对医疗安全工作进行监督检查，及时发现和纠正安全隐患。
（四）医院信息化建设1. 推进电子病历系统建设：完成电子病历系统的建设和应用，实现病历的无纸化、信息化管理。
2. 加强医院信息化基础设施建设：升级改造医院网络、服务器等硬件设施，提高医院信息化水平。
3. 开展信息化应用培训：对全体员工进行信息化应用培训，提高信息化应用能力。
（五）医院文化建设1. 加强医院文化建设：开展丰富多彩的文化活动，提高员工的凝聚力和向心力。
医院信息科长年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，在医院领导的正确指导下，在全体信息科同事的共同努力下，我们信息科紧紧围绕医院中心工作，充分发挥信息化建设在医疗、科研、教学等领域的支撑作用，取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）信息化建设稳步推进1. HIS系统升级与优化：为提升医院信息化管理水平，我们完成了HIS系统的升级工作，实现了电子病历、检验、影像等信息的互联互通，提高了医院运营效率。
2. 电子病历系统建设：积极推进电子病历系统建设，实现病历的电子化、无纸化，提高了病历质量，降低了医疗风险。
3. PACS系统建设：完成了PACS系统的建设，实现了医学影像的数字化存储、管理和应用，提高了影像诊断的准确性和效率。
4. LIS系统建设：完成了LIS系统的建设，实现了检验结果的实时传输和查询，提高了检验效率和质量。
5. 心电系统建设：完成了心电系统的建设，实现了心电图的实时传输和存储，为临床诊断提供了有力支持。
（二）信息化应用不断拓展1. 移动医疗应用：开发了移动医疗应用，实现了医生、护士对患者信息的实时查询、电子签名等功能，提高了医疗工作效率。
2. 远程医疗应用：搭建了远程医疗平台，实现了与上级医院、基层医疗机构的远程会诊、远程诊断等功能，提升了医疗服务水平。
3. 科研信息化应用：建立了科研信息化平台，实现了科研项目、科研经费、科研成果的统一管理，提高了科研效率。
4. 教学信息化应用：开发了教学信息化平台，实现了课程资源、教学课件、在线测试等功能的整合，提高了教学效果。
（三）信息化安全保障1. 网络安全防护：加强网络安全防护，确保医院信息系统安全稳定运行。
2. 数据安全防护：加强数据安全防护，确保患者隐私和医院数据安全。
3. 应急响应机制：建立健全应急响应机制，确保在发生信息系统故障时能够及时恢复。
三、工作亮点1. 项目化管理：将信息化建设项目进行项目管理，确保项目按时、按质、按预算完成。
医院计算机年终总结(3篇)
第1篇一、2022年度医院计算机系统工作总结2022年，在医院领导的正确指导和全院职工的共同努力下，医院计算机系统工作紧紧围绕医院发展大局，以提升医疗服务质量、提高工作效率、保障医疗安全为目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
（一）系统建设与维护1. 硬件升级与改造：本年度，我们对医院计算机硬件进行了全面升级，包括服务器、网络设备、办公终端等，确保了系统运行的稳定性和高效性。
2. 软件系统优化：针对现有软件系统，我们进行了多次优化升级，提高了系统的兼容性和易用性，为临床和行政工作提供了更加便捷的服务。
3. 数据备份与恢复：加强数据备份工作，确保了医院重要数据的安全，同时对备份数据进行了定期恢复演练，提高了数据恢复的可靠性。
（二）信息化建设与应用1. 电子病历系统（EMR）：积极推进电子病历系统建设，实现了病历的无纸化、电子化，提高了病历书写质量和工作效率。
2. 医院信息集成平台（HIS）：完善医院信息集成平台功能，实现了医院信息资源的共享和互通，提高了医院整体管理水平。
3. 临床路径管理系统：推广应用临床路径管理系统，规范了临床诊疗流程，提高了医疗质量。
4. 医院信息统计系统：完善医院信息统计系统，为医院决策提供了数据支持。
（三）网络安全与维护1. 网络安全防护：加强网络安全防护，定期进行安全检查和漏洞扫描，确保医院信息系统安全稳定运行。
2. 应急预案制定与演练：制定网络安全应急预案，定期组织应急演练，提高应对网络安全事件的能力。
（四）培训与支持1. 技术培训：组织开展了多次计算机系统操作培训，提高了医院职工的信息技术应用能力。
2. 技术支持：为临床和行政科室提供及时、高效的技术支持，确保信息系统稳定运行。
二、2022年度工作亮点1. 电子病历系统应用率显著提高：通过推广电子病历系统，提高了病历书写质量和工作效率，降低了医疗差错率。
2. 医院信息集成平台建设取得成效：实现了医院信息资源的共享和互通，提高了医院整体管理水平。
互联网+智慧医院创新与场景应用
互联网+智慧医院创新与场景应用在当今数字化时代，互联网与各行各业的深度融合已成为发展的必然趋势，医疗领域也不例外。
“互联网+智慧医院”的出现，为改善医疗服务质量、提高医疗效率、优化患者就医体验带来了新的机遇和挑战。
智慧医院的创新，首先体现在医疗服务模式的转变上。
过去，患者往往需要亲自前往医院，长时间排队挂号、缴费、候诊，不仅浪费时间，还可能因流程繁琐而感到疲惫和焦虑。
如今，通过互联网技术，患者可以在家中通过手机或电脑轻松完成预约挂号、在线缴费、查看检查报告等操作，大大节省了时间和精力。
这种以患者为中心的服务模式，让医疗服务更加便捷、高效，真正实现了“让信息多跑路，让患者少跑腿”。
在医疗信息化方面，智慧医院也取得了显著的成就。
医院内部建立了完善的信息系统，实现了医疗数据的互联互通。
医生可以在系统中快速查阅患者的病历、检查结果、用药记录等信息，为准确诊断和治疗提供了有力支持。
同时，电子病历的普及也提高了病历书写的规范性和效率，减少了因手写病历带来的错误和不清晰。
远程医疗是互联网+智慧医院的一个重要应用场景。
借助高清视频技术和网络通信技术，专家可以为偏远地区的患者进行远程会诊，让患者在家门口就能享受到优质的医疗资源。
这不仅解决了医疗资源分布不均衡的问题，还降低了患者的就医成本。
此外，远程医疗还可以用于远程监护、远程培训等方面，提升了医疗服务的覆盖范围和质量。
智能辅助诊断系统也是智慧医院的创新亮点之一。
利用大数据和人工智能技术，系统可以对患者的症状、检查结果等进行分析，为医生提供诊断建议和治疗方案参考。
这不仅提高了诊断的准确性和效率，还为医生提供了更多的学习和成长机会。
在医院管理方面，互联网技术也发挥了重要作用。
通过智能化的管理系统，医院可以实现对医疗资源的合理调配、医疗设备的实时监控、医疗质量的有效评估等。
同时，患者满意度调查也可以通过在线方式进行，及时收集患者的反馈意见，以便医院不断改进服务质量。
在互联网+智慧医院的建设过程中，也面临着一些挑战。
医院信息中心年终总结(3篇)
第1篇一、前言2022年，在医院领导的正确指导和全体信息中心员工的共同努力下，我们紧紧围绕医院发展大局，以提升医院信息化水平为目标，以保障医院信息系统稳定运行为核心，全面完成了年度工作任务。
现将2022年医院信息中心工作总结如下，并对2023年的工作进行展望。
二、2022年工作回顾（一）信息系统稳定运行1. 系统维护与升级：全年共完成信息系统维护升级任务50余次，确保了医院信息系统稳定运行。
2. 故障处理：全年共处理各类信息系统故障300余起，及时响应并解决问题，降低了故障对医院工作的影响。
3. 网络安全：加强网络安全防护，全年共发现并处理网络安全事件10余起，保障了医院信息系统的安全。
（二）信息化建设1. 智慧医疗：推进智慧医疗建设，实现了预约挂号、就诊导航、在线问诊、电子病历等便捷服务。
2. 移动医疗：开展移动医疗项目，实现医生、护士、患者之间移动通讯，提高了医疗服务效率。
3. 远程医疗：搭建远程医疗平台，实现远程会诊、远程教育等功能，拓展医疗服务范围。
（三）信息化培训1. 新员工培训：对新入职员工进行信息系统操作培训，确保新员工快速适应工作。
2. 业务培训：定期开展信息系统业务培训，提高员工业务水平。
3. 用户满意度调查：开展用户满意度调查，了解用户需求，持续改进信息系统。
（四）信息化成果1. 提升医疗服务质量：通过信息化手段，提高了医疗服务效率，降低了患者就医成本。
2. 提高医院管理水平：通过信息化手段，提高了医院管理水平，促进了医院可持续发展。
3. 增强医院核心竞争力：信息化建设提升了医院核心竞争力，为医院发展提供了有力支撑。
三、2023年工作计划（一）加强信息系统建设1. 推进智慧医院建设：进一步完善智慧医疗、移动医疗、远程医疗等功能，提升患者就医体验。
2. 优化信息系统功能：根据医院发展需求，持续优化信息系统功能，提高系统易用性。
3. 加强信息系统安全：加强网络安全防护，确保医院信息系统安全稳定运行。
医院信息管理年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展，医院信息管理已成为提高医院管理效率、提升医疗服务质量的重要手段。
过去的一年，我院信息管理部门紧紧围绕医院发展战略，以提升信息化管理水平为核心，不断优化信息管理系统，为医院提供了高效、便捷的信息服务。
现将2021年医院信息管理工作总结如下：一、工作回顾1. 系统建设与优化（1）完成了医院信息管理系统升级，实现了对医院业务、财务、人力资源、医疗、护理等各个领域的全面信息化管理。
（2）对原有系统进行优化，提高了系统稳定性、易用性和安全性，确保系统稳定运行。
（3）开展了移动医疗项目，实现了医护人员对患者信息、医嘱、检验结果等的实时查询和操作，提高了医疗服务效率。
2. 数据管理与分析（1）加强数据质量管控，确保数据准确、完整、一致。
（2）开展数据分析，为医院管理层提供决策依据。
例如，通过分析患者就诊数据，优化就诊流程，提高患者满意度。
（3）建立数据共享平台，实现院内信息资源共享，提高工作效率。
3. 安全保障与运维（1）加强网络安全防护，确保信息系统安全稳定运行。
（2）开展定期的系统运维工作，确保系统正常运行。
（3）对医护人员进行信息化培训，提高信息化素养。
4. 信息化建设与创新（1）积极推进智慧医院建设，实现医疗资源优化配置。
（2）开展科研项目，推动信息化技术在医院领域的应用。
（3）加强与外部机构的合作，拓展信息化服务范围。
二、工作亮点1. 提升了医院信息化管理水平，为医院发展提供了有力保障。
2. 提高了医疗服务效率，降低了医疗成本。
3. 优化了患者就医体验，提高了患者满意度。
4. 推动了医院信息化建设，为医院未来发展奠定了基础。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）信息化建设与实际需求存在一定差距。
（2）医护人员信息化素养有待提高。
（3）信息化系统运维成本较高。
2. 改进措施（1）根据医院发展需求，持续优化信息系统。
（2）加强医护人员信息化培训，提高信息化素养。
医院作风效能建设工作总结5篇
医院作风效能建设工作总结5篇篇1一、背景本年度，我院紧紧围绕提升医疗服务质量、改善患者就医体验的中心任务，扎实推进医院作风效能建设。
通过全体医护人员的共同努力，医院在服务效率、医疗安全、团队建设等方面取得了显著成效。
下面将本年度医院作风效能建设工作做如下总结。
二、主要工作回顾1. 加强思想建设，提升医德医风医院定期组织全院职工进行思想政治教育和职业道德培训，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立人民至上、生命至上的理念。
通过举办医学伦理讲座、医德医风表彰大会等活动，弘扬正能量，激发全院职工的工作热情。
2. 优化服务流程，改善患者体验针对患者就医过程中的难点和痛点，我院积极优化服务流程，简化就医环节，缩短患者等待时间。
推行预约挂号制度，建立一站式服务中心，提供便捷的医疗咨询和导诊服务。
同时，加强信息化建设，推行电子病历和智能化医疗管理系统，提高医疗服务效率。
3. 强化医疗质量管理，保障医疗安全医院始终把医疗质量放在首位，建立健全医疗质量管理体系，严格执行医疗核心制度。
通过定期开展病例讨论、三基培训和学术研讨会等活动，提高医务人员业务水平。
同时，加强医疗设备的管理与维护，确保医疗设备安全、准确地运行。
4. 推进党风廉政建设，营造良好氛围我院高度重视党风廉政建设工作，加强党委领导下的党风廉政建设责任制落实。
通过举办廉政教育讲座、签订廉政责任书等方式，提高全体职工的廉政意识。
同时，建立健全内部监督机制，加强对医疗行为的监督和管理，营造风清气正的医疗环境。
5. 加强团队建设，提高整体效能医院重视人才队伍建设，加大人才培养和引进力度。
通过组织业务培训、外出进修、专家讲座等方式，提高医务人员业务水平。
同时，加强团队协作和沟通，建立有效的激励机制和奖惩制度，激发员工的工作积极性和创造力。
三、成效与亮点1. 医疗服务质量显著提升通过加强医疗质量管理和优化服务流程等措施，我院医疗服务质量得到显著提升。
患者满意度调查结果显示，患者对医院的服务态度、医疗技术和就医环境等方面的满意度均有所提升。
2023年医院亮点工作总结
2023年医院亮点工作总结一、加强基础设施建设，提升医疗服务水平1.1 提升医疗设备水平：投资引进更先进的医疗设备，更新老旧设备，提高医疗技术水平，满足患者日益增长的需求。
1.2 优化医疗环境：改善医院内外环境，提升患者就诊体验，提高医疗服务质量。
1.3 建设智慧医院：引入信息化技术，实现医疗信息互通共享，提高医疗工作效率，提升医疗服务水平。
二、打造高水平学科专科，提高医院综合实力2.1 招揽高水平医学人才：加大对医学人才的引进力度，吸引国内外优秀学者、专家加盟，提高医院学科带头人和核心技术人才的数量和质量。
2.2 建设学科交叉与融合平台：打破各个学科之间的壁垒，促进学科之间的交流与合作，提高医院整体的学科实力。
2.3 加强医学科研工作：鼓励医务人员积极参与科研工作，加强医院与科研机构的合作，提高医院的科研水平和学术声誉。
三、推进医疗服务创新，提升就诊体验3.1 实行预约挂号制度：引入互联网预约挂号系统，减少患者等待时间，提高就诊效率，提升患者就诊体验。
3.2 加强医患沟通：鼓励医务人员与患者建立良好的沟通关系，提供贴心的医疗服务，增强患者对医院的满意度。
3.3 提供个性化服务：针对不同患者的需求，提供个性化的医疗服务，增加患者就诊的便利性和舒适度。
四、加强医院管理，提高医疗质量4.1 建立全面质量管理体系：制定医院质量管理标准，加强各项管理规范，提高医疗服务质量和安全水平。
4.2 强化医院内部培训：定期开展内部培训，提高医务人员的专业素质和服务意识，营造良好的医疗服务氛围。
4.3 加强患者满意度调查：定期进行患者满意度调查，及时了解患者对医院服务的评价，发现问题并进行改进。
五、开展医疗合作与交流，提高国际影响力5.1 推动国际医疗合作：与国外知名医院、科研机构建立合作关系，共同开展医疗科研合作，提升医院的国际影响力。
5.2 参与国际学术交流：积极参与国际学术会议、学术交流等活动，展示医院的研究成果和临床经验，提高医院的学术水平。
智慧医院安防整体解决方案
智诺方案亮点优势
1
3
智慧医院解决方案
2
医院安防当前现状
汇报内容
方案亮点
IMS3100
方案亮点
私有协议
28181ONVIF
私有协议
第三方应用平台
PSDK
Web Service
方案亮点
存储产品线
IPC产品线
平台软件产品线
智能分析产品线
智 能
产品线全，方案完整
屏显产品线
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互联网+网红川普（疯子）战胜精英希拉里（骗子）
+智慧医疗
智慧医院解决方案
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智诺方案亮点优势
3
医院安防当前现状
2
汇报内容
医院安防现状｜医患纠纷伤医事件上升
难点：医院是公共场所，人员来往频繁，各色人群复杂
医院安防现状｜群聚感染事件
难点：典型病患隔离缺失，群居感染严重
方案亮点
2017全新升级
H.265
即插即用
全面智能化
方案亮点｜
视频丢失
可靠便捷运维
谢谢！
门禁与监控或者RFID人员追踪等系统缺失，感染病患隔离与管理困难
医院安防现状｜出警效率低下
难点：频现“人员紧张”，处警救援迟缓
安保执勤力量不足，区片值岗不合理
医院安防现状｜安防重点不明确
难点：多等级安保策略缺失，要害部位失守
智慧医院解决方案
1
智诺方案亮点优势
3
医院安防当前现状
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汇报内容
关联各监控卡口人脸识别、报警，提供嫌犯运动轨迹
医院安全防范｜医院周界布防
报警主机
智能枪机
“双鉴“探测系统
覆盖场景：医院外围墙、建筑物外围
年度总结医院信息科(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，医院信息科在院领导的正确指导下，全体信息科工作人员的共同努力下，紧紧围绕医院中心工作，以提升医疗服务质量和效率为目标，积极开展信息化建设，不断优化信息科内部管理，较好地完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）信息系统建设与维护1. 电子病历系统（EMR）的推广应用：本年度，我科继续推进电子病历系统的推广应用，对系统进行了多次升级优化，提高了系统的稳定性和易用性。
目前，电子病历系统已覆盖全院所有临床科室，医生工作站、护士工作站等应用广泛，有效提升了医疗质量和效率。
2. 医院信息系统的集成与优化：为了提高医院信息系统的整体性能，我科积极推动医院信息系统与其他系统的集成，实现了临床、医技、财务、人事等系统的互联互通。
同时，针对现有系统存在的问题，进行了优化调整，提高了系统的运行效率。
3. 信息安全保障：我科高度重视信息安全工作，建立了完善的信息安全管理制度，定期开展信息安全检查，对信息系统进行安全加固，确保医院信息系统的安全稳定运行。
（二）医疗数据管理与统计分析1. 医疗数据质量提升：本年度，我科加强对医疗数据的采集、清洗、整合等工作，提高了医疗数据的质量和准确性。
同时，建立健全了医疗数据质量控制体系，确保医疗数据的真实可靠。
2. 医疗数据分析与应用：我科积极开展医疗数据分析工作，针对医院运营、医疗质量、病种结构等方面进行分析，为医院决策提供数据支持。
同时，结合临床需求，开展个性化数据分析，为临床科室提供有针对性的数据服务。
（三）信息科内部管理与团队建设1. 内部管理制度建设：我科不断完善内部管理制度，明确岗位职责，规范工作流程，提高工作效率。
同时，加强制度执行力度，确保各项制度落到实处。
2. 团队建设：我科注重团队建设，定期开展业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，加强团队协作，营造和谐的工作氛围。
三、工作亮点1. 电子病历系统应用水平不断提高：经过全体信息科工作人员的共同努力，电子病历系统在临床科室的应用水平不断提高，有效提升了医疗质量和效率。
医院信息化建设年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着科技的飞速发展，信息化建设已成为医院发展的必然趋势。
过去的一年，我院紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，以信息化建设为抓手，积极推进医院信息化建设，取得了显著成效。
现将我院信息化建设年终总结如下：二、信息化建设成果1. 信息系统全面升级在过去的一年里，我院对信息系统进行了全面升级，实现了以下成果：（1）电子病历系统上线：电子病历系统的上线，实现了病历的电子化、规范化管理，提高了病历书写质量，降低了医疗风险。
（2）医院信息管理系统（HIS）升级：HIS系统的升级，实现了医院运营管理的数字化、智能化，提高了工作效率，降低了运营成本。
（3）医学影像存储与传输系统（PACS）升级：PACS系统的升级，实现了医学影像的数字化存储、传输和管理，提高了影像诊断的准确性和时效性。
2. 移动医疗平台建设为方便患者就医，我院积极建设移动医疗平台，实现了以下成果：（1）患者移动端：患者可通过手机APP查询就诊信息、预约挂号、缴费等，提高了就医体验。
（2）医生移动端：医生可通过手机APP进行远程会诊、查阅病历、上传影像资料等，提高了工作效率。
3. 数据共享与交换平台建设为促进医院内部及与外部机构的数据共享与交换，我院建设了数据共享与交换平台，实现了以下成果：（1）内部数据共享：通过数据共享平台，实现了医院各部门之间的数据互通，提高了工作效率。
（2）外部数据交换：通过与卫生行政部门、医保部门等外部机构的数据交换，实现了医疗资源的优化配置。
4. 网络安全与运维保障为确保医院信息系统的安全稳定运行，我院加强了网络安全与运维保障工作，实现了以下成果：（1）网络安全防护：通过部署防火墙、入侵检测系统等安全设备，有效防范了网络攻击。
（2）运维保障：建立了完善的运维体系，确保了信息系统的正常运行。
三、信息化建设亮点1. 创新管理模式我院积极探索信息化管理新模式，实现了以下成果：（1）基于大数据的医院运营分析：通过分析医院运营数据，为医院决策提供了有力支持。
三级医院年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我们三级医院全体医护人员对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和指导。
现将我院2021年度工作总结如下：二、工作回顾1. 医疗质量持续提升（1）加强医疗质量管理，严格执行各项医疗规章制度，确保医疗安全。
（2）开展多项新技术、新项目，提高医疗服务水平。
（3）加强医德医风建设，提高患者满意度。
2. 医疗资源优化配置（1）优化科室设置，提高医疗服务效率。
（2）加强人才培养，提高医务人员综合素质。
（3）引进先进设备，提升医疗技术水平。
3. 科研教学成果丰硕（1）积极开展科研工作，承担多项国家级、省级科研项目。
（2）加强学术交流，提高医院在国内外的影响力。
（3）培养优秀人才，提升医院整体实力。
4. 公共卫生工作稳步推进（1）加强公共卫生体系建设，提高公共卫生服务能力。
（2）深入开展健康教育，提高群众健康素养。
（3）积极参与疫情防控，保障人民群众生命安全。
5. 党建工作深入开展（1）加强党的政治建设，提高党员队伍素质。
（2）落实党风廉政建设责任制，加强廉洁自律。
（3）开展“两学一做”学习教育，推动党建工作与业务工作深度融合。
三、存在问题1. 医疗资源分布不均，部分科室服务能力有待提高。
2. 医疗人才队伍建设相对滞后，高层次人才引进和培养力度不足。
3. 医疗费用控制压力较大，患者就医负担较重。
4. 医疗信息化建设水平有待提高，信息化管理水平有待加强。
5. 医德医风建设仍需加强，个别医务人员服务意识有待提高。
四、工作展望1. 深化医改，优化医疗资源配置，提高医疗服务效率。
2. 加强人才队伍建设，引进和培养高层次人才，提高医务人员综合素质。
3. 推进医疗费用控制，减轻患者就医负担。
4. 加强医疗信息化建设，提高信息化管理水平。
5. 持续开展医德医风建设，提高医务人员服务意识。
五、结语2021年，我院在全体医护人员的共同努力下，取得了显著的成绩。
医院亮点工作总结6篇
医院亮点工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们医院在各项工作中取得了显著的成绩，特别是在医疗服务、科研教学和医院管理等方面，涌现出了一批亮点和特色。
本报告将对医院亮点工作进行全面总结，旨在分享经验、总结不足，为今后的工作提供借鉴和参考。
二、医疗服务亮点1. 医疗服务质量持续提升：医院以提升患者就医体验为目标，不断优化服务流程，提高服务效率。
通过推行预约制度、预约优先等措施，患者排队等候时间明显减少，就医体验得到显著改善。
2. 特色科室建设成效显著：医院在多个领域形成了自己的特色和优势，比如心血管内科、肿瘤科、儿科等。
这些科室不仅在医疗技术上不断创新，而且在服务态度和服务质量上也取得了显著进步。
3. 医患关系和谐发展：医院注重加强医患沟通，通过开展患者座谈会、医生患者面对面交流等活动，促进了医患之间的理解和信任，减少了医疗纠纷的发生。
三、科研教学亮点1. 科研成果显著：医院在科研领域取得了丰硕的成果，多项科研课题获得国家级和省级奖项。
医院还注重科研成果的转化和应用，推动了一批新技术、新项目在临床上的应用。
2. 教学工作取得新突破：医院在教学工作上不断创新，推行了一系列教学改革措施，如开展远程教学、慕课建设等，提高了教学质量和效果。
同时，医院还积极承担了多项继续教育任务，为培养医学人才做出了贡献。
四、医院管理亮点1. 医院信息化建设取得新进展：医院在信息化建设上投入了大量精力，建立了较为完善的医院信息系统，实现了医疗、科研、管理等信息资源的整合和共享。
这不仅提高了医院的管理效率和服务水平，也为患者提供了更加便捷的医疗服务。
2. 人才队伍建设取得新成果：医院在人才引进和培养上持续发力，引进了一批高层次人才，形成了较为合理的人才梯队。
同时，医院还注重人才的培训和考核工作，提高了医务人员的综合素质和业务水平。
3. 文化建设取得新成效：医院注重加强文化建设工作，通过开展丰富多彩的文化活动、创建学习型组织等措施，营造了良好的医院氛围和企业文化。
智慧医疗信息化建设方案
访问控制
设置系统的访问权限，确保用户只 能访问自己需要的功能模块。
安全审计
对系统的操作进行审计，发现并记 录异常操作，及时进行报警和处置 。
网络安全保障
防火墙
部署防火墙，阻止未经授权的访 问和攻击。
安全扫描
定期对系统进行安全扫描，发现 并修复潜在的安全漏洞。
入侵检测与防御
实时监测网络流量，发现并阻止 异常流量和攻击行为。
定期对重要数据进行备份 ，确保数据不会因为意外 情况而丢失。
数据加密
采用高级加密算法对数据 进行加密，防止数据被非 法获取。
数据访问控制
设置严格的数据访问权限 ，确保只有授权人员才能 访问敏感数据。
系统安全保障
身份认证
实施多层次的身份认证措施，包 括密码、指纹、面部识别等，确 保只有授权人员能够登录系统。
速发展。
02
建设方案概述
建设方案总体架构
智慧医疗信息化建设的总体架构包括基础设施层、数据采集层、数据传输层、数据处理层、应用层和展示层。
基础设施层提供硬件设备和网络环境等基础支撑；数据采集层负责从医疗设备、管理系统等各类数据源中采集数据；数据传 输层将采集的数据进行传输；数据处理层对传输的数据进行处理，包括数据清洗、整合等；应用层为各类医疗业务提供应用 服务，如远程医疗、智能诊断等；展示层将各类数据以图形化方式进行展示，方便用户查看和分析。
03
智慧医疗系统设计
智慧医疗系统总体架构
系统架构
智慧医疗系统通常采用分层架构设计，包 括数据采集层、数据处理层、数据分析层 和应用层。
应用层
将分析结果转化为实际应用，如诊断辅助 、治疗建议、健康管理等。
数据采集层
负责从各种医疗设备、信息系统和传感器 中采集医疗数据。
医院信息工作年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展，医院信息工作在医疗行业的地位越来越重要。
我院信息科在院领导的大力支持下，紧紧围绕医院发展大局，以提升医疗服务质量、保障医疗安全为目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
现将2021年医院信息工作总结如下：一、工作回顾1. 系统建设与运维（1）完成电子病历系统升级，提高了病历质量，规范了病历书写，降低了漏诊、误诊风险。
（2）推进PACS系统建设，实现了医学影像的数字化管理，提高了诊断效率和准确性。
（3）升级HIS系统，优化了医疗收费流程，提高了工作效率。
（4）加强网络安全防护，确保信息系统安全稳定运行。
2. 医疗信息化建设（1）开展医院信息化规划，明确了信息化建设的发展方向和目标。
（2）推进智慧医院建设，实现医疗资源优化配置，提高医疗服务效率。
（3）开展远程医疗合作，为患者提供便捷的医疗服务。
3. 医疗数据管理与应用（1）加强医疗数据质量监控，确保数据真实、准确、完整。
（2）开展数据分析，为医院管理提供决策依据。
（3）推进临床路径管理，提高医疗质量。
4. 信息化培训与推广（1）开展信息化培训，提高医护人员信息素养。
（2）推广信息化应用，提高医院整体信息化水平。
5. 支持医院改革与发展（1）参与医院改革项目，提供信息化支持。
（2）为医院决策提供数据支持，助力医院发展。
二、工作亮点1. 成功完成电子病历系统升级，提高了病历质量，为医院评审工作奠定了基础。
2. 推进PACS系统建设，实现了医学影像的数字化管理，提高了诊断效率和准确性。
3. 升级HIS系统，优化了医疗收费流程，提高了工作效率。
4. 加强网络安全防护，确保信息系统安全稳定运行。
5. 积极参与医院改革项目，为医院发展提供信息化支持。
三、存在问题与不足1. 信息化建设水平仍有待提高，部分系统功能有待完善。
2. 信息化人才队伍建设相对滞后，需要加强人才培养和引进。
3. 医疗数据质量有待进一步提高，数据共享和利用水平有待提升。
智慧医院互联互通信息化平台建设方案
术间身份确认
三方核对无误 停止长期医嘱
手术进 行
PACU
ICU/普通病 房扫描接收手术转交接记录
出科确认PDA扫码
手术安排
局麻患者
全麻患者
15围手术期闭环管理流程
建设效果及亮点
手术全程覆盖
无纸化
闭环管理
数据集成 与在利用
手术室 护士
麻醉师
手术护士
病区护士
麻醉师
病区护士
血库
病理
支持对400+症状搜索支持800+疾病覆盖31个学科 81%常见疾病录入症状 体征推荐疑似诊断列表相似诊断推荐的辅助检查
20
建设效果及亮点
21临床决策支持(CDSS)-辅助诊疗推荐：临床指南与临床工作站无缝融合
22
建设效果及亮点
临床决策支持(CDSS)-临床预警提示
主观病历质控--性别、逻辑错误
25
建设效果及亮点
门诊病
历无纸 化科室病历提交是无纸提交（提交 后自动接收）
基于信息化的医疗管理：病历无纸化
建设效果及亮点
26基于信息化的医疗管理：医生、患者电子签名
建设效果及亮点
门诊质控规则
门诊质控结果统计查询
27基于信息化的医疗管理：门诊病历质控门诊质控设置自动质控项和手动质控项，对门诊病历进行质控
CONTENTS
01 医院概况
02
互联互通建设历程
04
03 建设效果及亮点信息化未来展望
目录
6
信息互联互通建设历程
02
医疗网络平台
“以患者为核心，以电子病历为轴线”使用者是医护人员，面向对象是患者
医院管 理平台
“以员工为核心，以人力资源管理为轴线”使用者是员工，面向对象也是员工
2024年医院亮点工作总结
2024年医院亮点工作总结随着社会的发展和进步，人们对医疗服务的需求也在不断增长。
作为一家医院，为了更好地服务社会大众，不断改进工作、提高服务质量是一项重要的任务。
回顾2024年，我们医院在多个方面取得了许多亮点工作成果，以下是对这些成果的总结和回顾。
一、科研创新成果突出医院作为医疗服务和科研的结合体，科研创新是我们医院的重要工作内容之一。
2024年，我们医院在科研创新方面取得了显著的成绩。
在新型冠状病毒疫情的背景下，医院积极开展相关研究工作，提出了一系列有效的防控措施，并与相关科研机构合作，开展了许多关于新冠病毒的基础研究和药物研发工作。
同时，医院还在其他领域的疾病诊断、治疗和预防等方面展开了一系列科研项目，并取得了多项重要成果，不仅提高了医院的科研水平，也为患者提供了更好的治疗方案和服务。
二、诊疗技术水平提升作为一家现代化医院，提高诊疗技术水平是我们的重要目标之一。
在2024年，我们医院加强了内外科、妇产科、儿科、心血管科、神经科等多个专科的建设和培养，引进了一批高水平的医疗团队和专家，提升了诊疗技术水平。
医院引进了一些先进的医疗设备，使诊断更加准确，治疗更加精准。
同时，医院还加强了专业人员的培训和学习，提高了他们的专业知识和技能，为患者提供更高效、更优质的医疗服务。
三、智慧医疗建设推进顺利智慧医疗是未来医院发展的重要方向之一，医院在2024年取得了一系列智慧医疗建设的成果。
首先，医院推行了电子病历系统，实现了病历信息的在线查询与共享，提高了医生的工作效率和诊疗质量。
其次，医院加强了远程医疗服务，建立了远程医疗平台，使得患者可以通过网络预约、咨询、挂号等服务，更方便、更快捷地获得医疗服务。
此外，医院还推进了医院信息化建设，实现了医疗数据的互联互通和管理，为医院的日常运营提供了更好的支持和保障。
四、医患互动沟通加强医患关系的改善是医院工作的重要一环。
2024年，我们医院加强了医患互动沟通的工作，致力于营造良好的医患关系。
智慧病区建设优秀案例
智慧病区建设优秀案例
智慧病区建设优秀案例有很多，以下是其中一个：
某医院病区智慧化建设，通过物联网、大数据、人工智能等技术，实现病区管理的智能化、高效化。
具体来说，该案例包括以下几个方面：
1. 智能化设备管理：通过智能化设备管理系统，对病区内的医疗设备、环境等进行实时监测和智能化管理，提高设备使用效率和安全性。
2. 智能化患者管理：通过智能化患者管理系统，对患者的病情、治疗情况、护理需求等进行全面管理和实时监测，提高患者满意度和治疗效果。
3. 智能化药品管理：通过智能化药品管理系统，对病区内的药品进行智能化管理，实现药品的自动分配、发放和追踪，避免药品浪费和安全问题。
4. 智能化医护人员管理：通过智能化医护人员管理系统，对医护人员的工作情况进行实时监测和管理，提高工作效率和安全性。
5. 智能化数据分析：通过大数据分析技术，对病区内的各种数据进行分析和挖掘，为医院管理层提供科学决策依据。
通过以上措施，该医院病区实现了智能化、高效化的管理，提高了医疗质量和服务水平，为患者提供了更好的治疗和护理服务。
同时，该案例也为其他医院提供了可借鉴的经验和模式。
智慧医院建设
智慧医院建设引言概述：智慧医院建设是指将先进的信息技术与医疗服务相结合，通过数字化、网络化和智能化的手段，提高医疗机构的管理效率和服务质量。
智慧医院建设已经在全球范围内得到广泛应用，对于提升医疗行业的发展水平具有重要意义。
本文将从五个大点阐述智慧医院建设的相关内容。
正文内容：1. 提升医疗服务质量1.1 引入智能化医疗设备：智慧医院建设通过引入智能化医疗设备，如远程医疗设备和智能诊断系统，可以提高医疗服务的准确性和效率。
1.2 实现医疗信息共享：通过建立电子病历系统和医疗信息平台，可以实现医疗信息的共享和互通，提高医疗服务的联贯性和协同性。
1.3 推广电子健康档案：智慧医院建设可以推广电子健康档案的使用，让患者的健康信息得到有效管理和利用，提高医疗服务的个性化和精细化水平。
2. 提高医疗机构管理效率2.1 引入智能化管理系统：智慧医院建设可以引入智能化管理系统，如医院信息管理系统和医疗资源调度系统，提高医疗机构的管理效率和资源利用率。
2.2 优化医疗流程：通过应用信息技术，智慧医院建设可以对医疗流程进行优化，如预约挂号系统和智能排队系统，减少患者等待时间，提高医疗服务效率。
2.3 强化医疗质量管理：智慧医院建设可以建立医疗质量管理系统，对医疗服务进行监控和评估，及时发现问题并采取措施，提高医疗质量和安全水平。
3. 促进医患沟通与互动3.1 提供在线咨询服务：智慧医院建设可以提供在线咨询服务，让患者可以随时随地向医生咨问询题，促进医患之间的沟通和互动。
3.2 开展远程医疗服务：通过远程医疗技术，智慧医院建设可以实现医生与患者之间的远程诊疗，解决地域限制问题，方便患者获得优质医疗服务。
3.3 建立患者健康管理平台：智慧医院建设可以建立患者健康管理平台，让患者可以随时查看自己的健康数据和医疗记录，主动参预健康管理。
4. 提升医疗安全保障4.1 引入智能化监测设备：智慧医院建设可以引入智能化监测设备，如智能医疗器械和远程监护系统，提高医疗安全的监测和保障水平。
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让数据多跑路，老百姓少跑腿
——栾城人民医院打造智慧医院初见成效印刷厂退休老工人赵增山每周都要到栾城人民医院取一次老年病常用药，谈起医院的变化深有感触，他过去缴费、取药排队的等候五六分钟甚至十来分钟也是常事，自打医院大厅里安上了一些缴费办卡的机子之后，年轻人不用排队就在机子上自己办理了，而他再来这里缴费取药也几乎不再用排队等候了。
这是栾城人民医院开展智慧医院建设的一个缩影。
今年以来，栾城人民医院为深入贯彻落实习总书记关于推进互联网+医疗等指示，根据栾城区利民实事建设规划要求，在区卫计局领导亲自指导下，加快了智慧医院建设步伐。
一是领导重视启动快。
区卫计局局长王志军带队多次到医院进行调研，指导智慧医院建设工作。
院长王晓晖召集医院党政领导班子召开联席会，研究智慧医院建设工作。
年初智慧医院建设工作开始启动，
不断提升诊疗服务便捷化水平，让数据多跑路，百姓少跑腿，让人民群众切实享受到“互联网+医疗健康”创新成果带来的实惠，我院加快了智慧医院建设进度，预计2018年11月正式投入使用。
通过智慧医院建设可以实现网上预约挂号、缴费、检验检查结果查询、诊疗费用查询等功能。
现将预期效果及工作进展汇报如下：二是加大投入见效快。
预计下一步，
一、患者直接参与诊疗服务，贴心、透明
智慧医院建设贯通诊前、诊中、诊后各环节，能有效改善患者的就医体验。
该建设将提供在手机APP上实现分时段预约诊疗、检验、检查结果查询等线上服务，让患者少跑路、少排队。
患者还可以直接在手机APP上查看个人就诊信息、就诊记录、诊疗费用等诊疗信息，让患者的诊疗服务更透明。
我院现在已经实现了检验结果京津冀互认，通过网上查询检验结果避免了患者重复检查，减轻了患者经济负担。
二、自助缴费、结算服务，方便、快捷
我院的智慧医院建设涵盖自助设备、手机客户端等多种途径结算模式，优化了支付流程，改善了结算模式。
患者通过自助设备或手机客户端可以进行诊前、诊中、诊后缴费（银联卡、微信、支付宝）；检验和检查结果、费用明细可以实现自助打印服务。
三、全方位提供信息服务，互动、高效
智慧医院建设还为患者提供了科室介绍、医生简介、专家介绍、医院公告等信息，使患者及时了解医院动态，为患者就诊提供了方便。
智慧医院建设以移动互联网终端为载体，将医院的HIS、LIS、PACS等整合延伸到手机上，通过3G网络与医院信息系统的实时连接，形成一个实时、动态的工作服务平台，让医务工作者和患者实时互动，快速获取医疗服务信息，给患者提供方便、快捷、安
全、高效的医疗服务，缩短了患者在医院的停留时间，提高了就诊效率，减轻了医务人员的工作负担，改善了患者就医感受。
2018.8.10 卫生局领导重视，调研
院领导
信息科牵头
选公司哪个公司如何必选
三步走
自助打印数量费用
胶片打印积极利用资源呢，与建行共建数量资金
微信支付刷卡支付自助缴费
APP 在家中可以预约挂号诊疗结果。
举例子，ct 核磁共振初步预约，临床中午下午，门诊上午，没有排队现象了。
诊疗有序。
自助
现金、银联卡充值缴费，自助办卡，自助缴费，自助查询费用清单，
自助打印，检验报告，胶片报告，住院费用清单打印，
即将实现
手机APP，也叫掌上医院。
预约挂号，按时间段预约挂号。
通过微信支付宝及银行卡充值缴费，诊疗费用查询
检验检查结果查询
提供医院各类信息，比如：医院简介，科室介绍，医生介绍，专家介绍。
院内导导诊图。
目前，与银行共同开发建设自助设备，一期工程。
投资100多万元。
13台设备。
胶片？器械科程院长。
二期正在手机APP。
预计投资200万元。
正在医院管理系统接口及系统改造。
医院领导与银行谈，
信息科与软件公司多次沟通，确定方案。