电力职工合理化建议书

电力职工合理化建议书

电力职工合理化建议书

电力企业是面向社会的公共服务企业，是社会主义精神文明建设的窗口。职工着装是企业职工在其工作岗位上按照规定必须穿着的，由企业统一定做的，色彩、面料、款式统一整齐的服装。职工着装

是企业重要的视觉传达媒体，它能体现职业特征，树立企业形象。

要具有统一性、整体性和标志性等特点以及相关管理功能。是展现

全新的电力企业形象、提升企业凝聚力和影响力的重要载体。

近些年，公司系统各单位每年都在制定，一是职工服装设计方（单位）不专业，样式不一、策划不够。二是国家电网标示使用不

统一，也不规范；工作服也不尽相同、各自为阵，让人们感觉无特

色可言，电力企业整体形象感不强。三是面料、颜色达不到电力企

业工作要求。比如西—藏地处高原地区，紫外线强，服装脱色严重。在选择面料、颜色上要加以考虑。

综上所述，有统一性、整体性和标志性等特点以及相关管理功能，使其成为企业凝聚力和影响力的重要载体，在社会公众面前展现出

全新的电力企业形象。

实际工作中，电力企业职工佩戴统一印有“国家电网”标识的工装服，不仅可体现出企业良好的操作秩序，还可在每个员工身上都

能显现出“努力超越”的工作态度和“追求卓越”的职业修养，让

人看起来很养眼，会给人们留下深刻的第一印象，从而提升出企业

品牌形象。另外，这对员工有良好的心理暗示作用，有助于提升团

队协作意识和“国家电网”品牌建设的向心力，让广大员工精神面

貌焕然一新，为客户提供更好的服务水平。

可见，将“国家电网”标识体现在电力职工身上并非小事，其内涵也远不止“统一形象”这么简单，借助完整的统一策划定位，让

电力企业职工装服更多的体现出“国家电网”元素，以最美好的、

最专业的整体形象将“国家电网”品牌展现出来，有助于企业标准

化建设的深入。

当电力职工穿着印有“国家电网”标识的工装去上班工作或来到工厂街头去服务，社会公众会对“国家电网”更有信耐感、更有美

观感、更有品牌感。

一、合理化建议活动必须与企业生产实际相结合

职工是组成企业的“元素”，企业的任务是发展生产，而开展合理化建议活动无疑是调动职工的积极性，为企业生存发展发挥出智

慧和创造力。正如1986年6月x日国务院修订发布的《合理化建议

和技术改进奖励条例》中指出的：“合理化建议是指有关改进和完

善企业、事业单位生产技术和经营管理方面的办法和措施”。这就

为职工开展合理化建议活动的主要目的做出了明确的定义。

毫无疑问，职工开展合理化建议，就是要针对企业的生产实际来展开，它的范围主要包括生产技术，经营管理两方面的改进和完善。这就要求企业职工必须围绕这一内容去开展活动。所谓必须与企业

生产实际相结合，宏观方面是通过生产技术和经营管理的改进和完善，来达到提高企业经济效益的目的；微观方面则是根据企业在生

产技术、经营管理等方面中的具体内容，有针对性地开展活动。因

为一个企业包括若干个车间，一个车间又包括若干个小组，每个车

间和车间，每个小组和小组都有不同的工作性质和任务，企业与企

业之间更是如此，就电力企业而言，基建、发电和供电企业虽有相

同的共性，却又有着各自不同的个性，施工企业着重电力安装，如

何提高机组的安装进度、质量和工艺等方面是该企业开展合理化建

议活动的主要课题；发电企业则把机组满发、稳发、良好运行等方

面做为开展合理化建议活动的主要课题，而供电企业则把供电保障、售电服务等方面做为开展合理化建议活动的主要课题。如果不注意

密切联系自己实际或不了解自己的实际，就如同盲人摸象，在找不

准路子的情况下，让合理化建议活动的进展呈事倍功半的效果，甚

至就起不到应有的效果。

二、合理化建议活动必须与企业文化建设相结合

从这一特点看，合理化建议与企业文化有着本质的联系，可以说，企业文化包含有合理化建议的内容。所谓企业文化，就是企业在经

营管理过程中创造的具有本企业特色的文化意识，具体讲，它是指

一个企业在长期发展过程中，全体职工的各种力量统一与企业共同

方向所形成的'某种文化观念，行为方式，价值准则，道德规范等，

是增强企业职工的凝聚力，向心力和持久力的意识形态的总和。

由于企业文化关注的是人的价值观念和行为模式，培育群体意识，换发人的积极性和创造性，所以以全体职工为主要对象的企业合理

化建议活动更能从企业文化中找到自己的存在位子。

1、重视做好女职工工作，发挥女职工的作用。维护女职工特殊

利益，做好女职工健康保健工作，对妇检查出的病情做好统计，并

督促治疗。

2、增加生产一线职工劳保福利及补助，以调动其积极性。第四，大幅度提高一线工人工资福利待遇。一线工人是企业的中流砥柱，

是企业创造财富正真的创造者，不是那些坐办公室里面的花瓶，平

时上班穿的花枝招展，走过香气四溢的，给企业只会带来不良风气。提高了一线工资福利待遇，自然给企业塑造了，劳动光荣，多劳多

得的企业文化，可以推动企业你争我敢的良好风气。

3、加大技术培训工作，并要落实到实处，且要使培训人员真正

学到所需技术。

4、增设职工文体活动的设施，把文体活动管理常态化，为职工

提供一个集娱乐、健身及消闲、交流为一体的平台。

5、可以在一定范围内建立局域网络，实现数据资源共享，真正

实现信息一体化。

7、加大安全性评价。强调客观地、深层次地去认识周围存在的

各类不安全因素，从而提出有效的解决方法，把危险因素在没有成

为危险事件之前消灭掉。

8、正确实施、使用电网调度自动化、无功优化以及新型的调压

装置的应用，改善电能质量。