空调改造施工组织方案

北京工业职业技术学校基础设施改造供暖系统节能改造工程

施工组织设计

编制依据：设计图纸

编制单位：

编制时间：2012年9月14日

目录

第一章工程综述 (5)

第一节工程简介 (5)

第二节承包范围 (5)

第三节编制依据 (6)

第二章施工准备 (8)

第一节施工准备流程图 (8)

第二节施工技术准备 (8)

第三节施工物资准备 (10)

第四节施工现场准备 (14)

第三章施工部署 (16)

第一节施工目标 (16)

第二节组织机构 (16)

第三节劳动力组织 (17)

第四节施工程序 (18)

第五节进度安排 (19)

第四章主要施工工法 (21)

第一节通风管道制作 (21)

第二节风管安装 (30)

第三节水管安装 (39)

第四节设备安装 (55)

第五节暖通系统调试 (43)

第五章保证措施 (45)

第一节工期保证措施 (45)

第二节质量保证体系和措施 (46)

第三节成品与半成品保护措施 (52)

第四节安全生产保证措施 (52)

第五节文明施工保证措施 (53)

第六节节能、环境保护措施 (53)

第七节防止扰民措施 (54)

第八节成本管理措施 (54)

第七章竣工资料管理 (56)

第一节交工资料编制依据 (56)

第二节交工资料编制要求 (56)

第三节交工资料目录 (56)

第一章工程综述

第一节工程简介

一、工程概况

第二节承包范围

一、暖通系统承包范围：

北京工业职业技术学院占地面积：360亩，建筑面积：16万平方米，供暖面积：15万平方米。供暖系统节能改造内容：加装分时分温控制系统、更换水泵、加装水泵变频控制系统、水利平衡系统、建立室温采集系统、建立远程监管系统、更换主电源柜及更换管路阀门。

第三节编制依据一、设计图纸

根据设计图纸。

二、规范、规程

本工程应用的主要规范规程

三、标准、图集

暖通工程应用的主要图集、标准

第二章施工准备第一节施工准备流程图

位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，完成符合设计要求的最终建筑产品。审查图纸的内容：

.1 审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。

.2 明确拟建工程的各系统形式和特点，复核主要技术参数是否满足要求，审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程或新技术、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能满足工期和质量要求，并采取可靠的技术措施加以保证。

.3 审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。

.4 审查设备安装图纸与其相配套的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。

.5 审查机电系统的设计功能和使用要求是否符合卫生、消防和环保方面的要求。

二、技术准备

1明确工期，分期分批交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。

2明确建设、监理、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。

3在工程施工过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者是因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计主要资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。

4向施工班组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底

4.1施工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

4.2施工组织设计、计划和技术交底的内容有：工程的施工进度计划、月（周）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上到下直到工人队组。交底的方式采用书面形式、口头形式和现场示范等多种形式。

4.3工人队组在接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立、健全岗位责任制和保证措施。

三、方案编制

对重点部位施工，技术人员认真审查施工图纸，结合现场实际情况，对设计不周之处予以补充，施工前要针对重点工序的特点，编制专门的施工方案，综合考虑现场条件，工艺水平，经济效益，节能环保等因素，使方案能行之有效，经济合理，缩短工期，保证质量。

施工方案要报有关部门审批，并经过甲方、监理审核后方可实施，具体方案计划见下表：

第三节施工物资准备

材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使

其满足连续施工的要求。

签订合同后，项目主管工程师应根据施工预算的需要，编制各种设备材料、物资的采购计划，根据施工进度情况注明材料设备的进场时间要求，以便及时进行材料设备的采购工作，设备材料的采购应满足正常施工生产的需要，某些用量较多的材料，应分批进场，以免材料积压，即占用过多的施工场地，又占用较多的流动资金。

物资供应由专门材料部门负责，材料员应根据材料采购计划表要求的进场时间，及时进行采购，并积极同现场经理沟通，了解施工现场材料需要量，并对材料用量做宏观控制，根据材料计划表提供的数量对施工中的正常消耗进行监控。

有关材料及工艺的样品须先获得工程监理的书面批准才可施工。