广告公司财务管理规定范本

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广告公司财务制度范文

广告公司财务制度范文第一章总则为规范广告公司财务管理行为，提高公司财务管理水平，保障公司财务安全，制定本制度。

第二章财务管理目标1、完善公司财务管理体系，确保公司财务制度的严格执行；2、规范公司财务管理程序，保证财务数据的准确性和真实性；3、加强公司内部控制，提高公司财务风险防控能力；4、提高公司财务管理效率，促进公司业务运转。

第三章财务管理组织1、公司设立财务部门，专门负责公司财务管理工作；2、财务部门由财务总监领导，负责全面管理公司财务工作；3、公司设立财务管理委员会，由公司高层管理人员组成，负责公司财务管理决策。

第四章财务管理制度1、预算管理制度（1）公司每年制定全年预算，确保公司业务发展有计划性；（2）各部门制定月度预算，监督部门经费使用情况；（3）预算执行结果进行定期检查，及时调整预算方案。

2、资金管理制度（1）公司设立资金池，统一管理公司各项资金；（2）公司制定资金使用计划，确保资金使用合理；（3）资金调剂需报备财务总监，实行资金监控。

3、收支管理制度（1）公司每日对账，及时掌握公司财务状况；（2）收支人员需经过审批方可操作公司账户；（3）公司资金的归集和支出需经过财务总监审核。

4、财务报表制度（1）财务部门每月向公司领导汇报财务情况；（2）公司编制月度、季度、年度财务报表，确保数据准确性；（3）报表编制需经过财务总监审批。

第五章财务风险管理1、市场风险（1）公司设立风险管理部门，负责分析公司市场风险；（2）公司定期进行市场风险评估，及时调整市场策略。

2、信用风险（1）公司建立客户信用评估机制，保证客户付款能力；（2）保持良好的公司信誉，降低信用风险。

3、资金风险（1）公司设立资金风险管理部门，负责公司资金风险分析；（2）公司建立资金风险预警机制，及时调整公司资金结构。

第六章财务违规处罚1、财务管理人员违反公司财务制度，公司有权给予警告、罚款等处罚；2、对重大财务违规行为的财务管理人员，公司有权给予辞退处罚；3、对于严重损害公司利益的财务违规，公司有权追究相关人员的刑事责任。

广告公司报销制度范本

广告公司报销制度范本第一条总则为了规范公司的财务管理和报销流程，提高资金使用效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本报销制度。

本制度适用于公司所有员工，所有报销活动必须严格遵守本制度。

第二条报销范围公司员工因公发生的下列费用，可以向公司申请报销：1. 办公用品费用；2. 交通费用；3. 通讯费用；4. 差旅费用；5. 业务招待费用；6. 其他经公司审批同意的合理费用。

第三条报销流程1. 员工发生报销事项时，应按照公司规定填写报销单据，附上相关证明材料，向直接上级申请审批。

2. 上级审批通过后，将报销单据和相关证明材料提交给财务部门。

3. 财务部门对报销单据进行审核，确认无误后进行报销。

4. 财务部门应定期对报销情况进行汇总和分析，异常情况应及时向公司领导报告。

第四条报销标准1. 办公用品费用：按照公司规定的办公用品清单和价格标准进行报销。

2. 交通费用：按照公司规定的交通工具、线路和标准进行报销。

3. 通讯费用：按照公司规定的套餐和标准进行报销。

4. 差旅费用：按照公司规定的标准进行报销，包括往返交通费、住宿费、伙食补助费等。

5. 业务招待费用：按照公司规定的标准和范围进行报销。

6. 其他费用：根据公司实际情况和领导审批情况进行报销。

第五条报销注意事项1. 员工报销时，应确保报销单据的真实、合法、完整，不得虚报、多报、重复报销。

2. 员工报销时，应按照规定的时间节点及时提交报销单据，逾期不予报销。

3. 员工报销时，应遵守国家相关法律法规和公司相关规定，不得利用报销事项进行违法违纪行为。

4. 员工报销时，应尊重财务部门的审核权，不得干扰、妨碍财务部门的正常工作。

第六条违规处理1. 员工违反本制度的，公司有权拒绝报销相关费用，并要求其承担相应的法律责任。

2. 员工虚报、多报、重复报销的，公司有权追回已报销的费用，并对其进行相应的纪律处分。

3. 员工利用报销事项进行违法违纪行为的，公司将依法予以处理，并提交相关部门处理。

广告公司帐务规章制度

广告公司帐务规章制度第一章总则第一条为规范广告公司的财务管理，提高财务管理效率，保证财务安全，制定本制度。

第二条本制度适用于广告公司的会计部门及相关人员，全体员工都应遵守。

第三条广告公司的财务管理应遵守国家有关财务法律法规。

第二章财务管理职责第四条广告公司应设立专门的财务管理部门，负责全公司的财务管理工作。

第五条财务管理部门应当制定详细的财务管理制度和流程，并定期进行修订和完善。

第六条财务管理部门应当及时向公司领导部门汇报公司的财务情况，并协助领导部门做出决策。

第七条公司的会计人员负责日常财务工作的全面管理与控制，确保财务数据准确无误。

第八条公司的领导部门应当对公司的财务状况进行监督和检查，减少财务风险。

第三章财务管理规定第九条公司的所有财务活动必须在财务管理部门的监督下进行，不得擅自私用公司资金。

第十条公司的会计人员应当按照财务管理部门给出的流程和要求，按时记录和报告财务数据。

第十一条公司的财务数据需要进行备份，并定期进行归档保存，确保数据安全。

第十二条公司的财务决策应当依据实际情况和数据进行，不得随意变更账目和数据。

第十三条公司的财务审核工作应当由专门的审计人员进行，确保数据的真实性和准确性。

第十四条公司的财务账目必须按照国家相关法律规定的标准进行，不得做假账。

第四章财务管理流程第十五条公司的收入和支出必须有相关开具的发票和凭证，不得擅自私用或挪用。

第十六条公司的财务流程应当经过审批和核对，确保每一笔款项的合理性和合法性。

第十七条公司的财务报表应当按照规定的时间和标准向有关部门和领导汇报。

第五章财务管理制度第十八条公司的财务管理部门应当在制定规章制度时考虑到实际情况和需求，定期修订和完善。

第十九条公司的财务管理部门应当对公司的财务人员进行培训和指导，提高财务管理水平。

第二十条公司的领导部门应当对财务人员的工作进行监督和检查，确保财务数据的真实性和安全性。

第六章附则第二十一条本制度的解释权归公司所有，修订和完善由财务管理部门负责。

财务部广告报销制度范本

财务部广告报销制度范本第一条总则为了加强公司财务部广告报销管理，规范广告费用支出，提高广告效益，根据国家相关法律法规和公司财务管理制度，制定本制度。

本制度适用于公司财务部广告费用的报销、审批和管理。

第二条广告费用范围本制度所称广告费用包括：报纸、杂志、电台、电视、网络、户外等各类广告媒介的投放费用；广告设计、制作、拍摄、制作费；广告道具、物料费用；广告宣传礼品、纪念品费用；以及其他与广告宣传相关的费用。

第三条广告费用报销规定1. 广告费用报销应提交《广告费用报销单》，并附上相关合同、发票、支付凭证等原始单据。

2. 广告费用报销金额超过5000元的，应事先提交《广告费用审批表》，经部门经理审批同意后，方可进行报销。

3. 广告费用报销单应详细填写广告媒介、投放时间、费用金额等信息，并注明广告宣传内容、目的和预期效果。

第四条广告费用审批流程1. 广告费用报销单提交至财务部，由财务部负责初步审核报销单据的合法性、真实性和合理性。

2. 财务部将审核通过的报销单据提交至部门经理审批。

3. 部门经理根据广告宣传计划、预算和实际效果，对广告费用报销进行审批。

4. 审批通过的广告费用报销单据，由财务部负责支付，并在财务报表中进行核算。

第五条广告费用管理要求1. 财务部应根据公司年度广告宣传计划和预算，合理控制广告费用支出。

2. 财务部应定期对广告费用进行分析和评估，提高广告宣传效果，降低广告费用支出。

3. 财务部应建立广告费用台账，详细记录广告费用支出情况，便于查询和监督。

4. 财务部应加强与各部门的沟通协作，确保广告费用报销的及时性和准确性。

第六条违规处理违反本制度规定的，公司将依法追究相关责任。

对故意虚报冒领、滥用广告费用等行为，公司将予以严肃处理，必要时追究刑事责任。

第七条附则本制度自发布之日起施行，解释权归公司财务部所有。

如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

公司财务部应根据国家法律法规和公司制度的变更，及时修订本制度。

广告公司管理制度范文（4篇）

广告公司管理制度范文第一章总则第一条为规范广告公司的管理行为，提高公司的综合管理水平，保障公司的正常经营和发展，特制订本制度。

第二条广告公司的管理以依法合规、科学高效、公正公平为原则，以提高公司综合竞争力和员工满意度为目标。

第三条广告公司的管理目标是在有效控制成本的前提下，提供精确、高效、负责任的广告服务，满足客户的需求，实现公司的利润最大化。

第二章组织机构第四条广告公司设有总经理办公室、营销部、创意部、媒介部、生产部、财务部、行政部等部门。

第五条公司董事会是公司的最高决策机构，负责制定和调整公司的发展战略和政策，并对公司的经营管理进行监督。

第六条公司总经理负责公司的日常经营管理，对全体员工负责，向董事会报告公司的经营状况和运营情况。

第七条各部门负责人根据公司的发展战略和目标，制定部门的工作计划和目标，负责部门的日常管理和运营活动。

第三章权力与责任第八条广告公司员工的权力和责任是相互对应的，员工应当按照岗位职责履行职责，完成工作任务，同时享有相应的权益。

第九条广告公司的决策权由公司的董事会和总经理拥有，部门负责人拥有部门内的决策权，员工依照岗位职责和工作范围行使相应的决策权。

第十条广告公司员工在行使权力时，应当遵守公司的相关规章制度和工作流程，同时应当尊重他人的权益，保障公司的利益和声誉。

第四章人员管理第十一条广告公司要根据公司的发展需要，制定人员招聘计划，择优录用人才，确保人员的专业能力和素质符合公司的要求。

第十二条广告公司要对员工进行必要的培训和提升，提高员工的综合素质和专业技能，促进员工的成长和发展。

第十三条广告公司要根据员工的工作表现和贡献，进行绩效评估，并根据评估结果确定员工的晋升和奖励措施。

第十四条广告公司要注重员工的关怀和福利，建立健全的员工激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。

第五章工作制度第十五条广告公司要建立标准化、规范化的工作流程，明确工作的责任分工和工作流程，确保工作的高效运行。

广告公司收钱财务制度

广告公司收钱财务制度一、总则为规范广告公司的财务管理，保障公司的经济利益，特制定本财务制度。

二、收款流程1. 收款人员应当在客户签署广告合同后，及时向客户发送收款通知并确认付款方式。

2. 客户付款后，收款人员应当及时登记核对收款信息，填写收款凭证并存档。

3. 销售人员在客户确认付款后，应当及时通知财务人员录入系统，并确认款项到账。

4. 财务人员应当每日对账，核对公司应收账款情况，及时催缴逾期账户。

5. 客户预付款需签署预付款协议，并按照约定时间付款。

6. 所有收款凭证必须经过财务审核后，方可入账。

三、收款账户管理1. 广告公司应当在银行开立专用账户，用于接收客户付款。

2. 财务人员应当及时监测公司收款账户的余额情况，确保账户资金安全。

3. 公司财务部门应当定期对收款账户进行核账，确保账户余额和公司账务的一致性。

4. 财务人员应当保护收款账户信息安全，不得泄露给他人，确保公司财务安全。

四、发票管理1. 广告公司应当根据国家税收规定，开具规范的增值税普通发票，包括服务费用、广告费等。

2. 财务人员应当及时记录发票信息，确保公司开票信息准确无误。

3. 开具发票的内容应当与合同及实际业务一致，不得虚开发票，以免影响公司形象。

4. 所有发票必须经过财务审核后，方可寄出或交付客户。

五、欠款管理1. 公司应当建立完善的欠款管理制度，及时催缴逾期款项，确保公司资金周转正常。

2. 财务部门应当定期分析逾期款项情况，提出有效的催款措施和方案。

3. 对于长期拖欠不还的客户，公司应当采取法律手段追讨欠款。

4. 财务人员应当及时记录公司欠款追讨情况，保证公司权益不受损失。

六、审计监督1. 公司应当定期邀请独立审计机构对公司财务情况进行审计，确保财务报表的真实性和完整性。

2. 财务部门应当积极配合审计工作，提供相关资料和信息。

3. 对审计发现的问题和漏洞，公司应当及时整改并建立相应的预防措施。

4. 公司高层管理人员应当对审计结果进行认真分析，及时提出改进意见，确保公司的财务管理更加规范和透明。

广告公司支出管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范支出行为，提高资金使用效率，保障公司财务安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工及其下属单位的支出管理。

第三条本制度遵循合法性、合规性、真实性、效益性和及时性的原则。

第二章支出范围与标准第四条支出范围包括但不限于以下几类：1. 办公费用：办公用品、办公设备、通信费、差旅费、招待费等；2. 市场营销费用：广告宣传费、活动赞助费、客户招待费等；3. 人力资源费用：薪酬、福利、培训、社会保险等；4. 生产经营费用：原材料、生产设备、维修保养等；5. 其他必要支出。

第五条各类支出的具体标准按照国家相关规定和公司实际情况制定，如下：1. 办公费用：按照国家及地方相关政策执行，严格控制；2. 市场营销费用：根据项目预算和营销策略合理分配，确保投入产出比；3. 人力资源费用：根据国家及地方相关政策、公司薪酬制度执行；4. 生产经营费用：按照成本核算、预算控制原则执行；5. 其他必要支出：根据实际情况，按照审批程序执行。

第三章支出审批与报销第六条支出审批程序：1. 事前审批：各部门根据实际需求填写《支出申请单》，经部门负责人审核后报财务部门；2. 事中审批：财务部门根据《支出申请单》和预算情况进行审核，必要时可征求相关领导意见；3. 事后审批：财务部门根据审核结果，办理支付手续。

第七条支出报销程序：1. 员工填写《报销单》，附上相关凭证；2. 经部门负责人审核后报财务部门；3. 财务部门审核《报销单》及凭证，确认无误后办理报销手续。

第四章支出控制与监督第八条公司设立支出控制小组，负责监督、指导、检查支出管理工作。

第九条各部门应加强支出预算管理，严格执行预算，确保支出合理、合规。

第十条定期开展支出自查，发现问题及时整改。

第十一条加强对支出凭证的管理，确保凭证真实、合法、完整。

第五章附则第十二条本制度由公司财务部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

广告财务部规章制度

广告财务部规章制度
第一条为规范财务部工作，提高财务管理效率，保障企业财务安全，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于财务部所有工作人员，财务部负责人应当对全体员工严格执行
本规章制度。

第三条财务部应当建立健全会计核算、财务监督、经营分析等财务管理制度，确保财务
数据的真实性和准确性。

第四条财务部应当按照财务制度规定，及时、准确地完成财务报表的编制工作，不得随
意篡改数据。

第五条财务部应当严格执行税收政策，合法、合规地开展纳税工作，确保纳税的及时性
和正确性。

第六条财务部应当加强对资金的监管，保证企业的现金流畅通，避免资金占用和挪用行
为的发生。

第七条财务部应当加强对审计工作的管理，配合审计部门进行审计工作，及时整改审计
报告中的问题。

第八条财务部应当建立健全内部控制制度，加强对企业各项经济活动的监督和管理，有
效防范风险。

第九条财务部应当加强对员工的培训和教育工作，提高员工的财务管理素质和业务水平。

第十条财务部应当定期组织财务管理评估，完善各项财务制度，并及时调整和改进工作
中存在的不足。

第十一条财务部应当依法行事，坚守职业道德准则，严禁违法违规行为，如有违反者，
严肃处理。

第十二条本规章制度自发布之日起生效，财务部可根据实际情况对本规章制度进行修改
和完善。

财务部广告报销制度模板

财务部广告报销制度第一章总则第一条为了加强公司广告费用支出管理，规范广告费用报销行为，合理控制广告费用支出，根据《企业财务管理制度》和《公司内部控制制度》，制定本制度。

第二条本制度适用于公司财务部管理的所有广告费用报销业务。

第三条本制度所称广告费用，是指公司在广告宣传活动中发生的各项费用，包括广告设计费、广告制作费、广告发布费、广告媒介费、广告监测费等。

第四条公司财务部是广告费用报销的管理部门，负责广告费用的报销审核、预算控制、报销流程制定和执行等工作。

第二章广告费用报销规定第五条广告费用报销应遵循真实性、合法性、合理性和效益性原则。

第六条广告费用报销应提供完整的报销凭证，包括原始发票、合同协议、费用明细清单等。

第七条广告费用报销应按照公司预算管理制度执行，报销前需进行预算审批。

第八条广告费用报销应按照公司规定的流程进行，经办人需提交《广告费用报销申请表》，并附上相关报销凭证。

第九条广告费用报销金额超过一定额度的，需经过相关部门负责人审批。

第十条广告费用报销后的支付，应按照公司财务支付管理制度执行。

第三章广告费用报销流程第十一条广告费用报销流程如下：（一）经办人根据广告宣传活动的实际发生情况，填写《广告费用报销申请表》，并附上相关报销凭证。

（二）经办人将《广告费用报销申请表》提交给部门负责人进行初步审核。

（三）部门负责人审核通过后，将《广告费用报销申请表》提交给财务部进行终审。

（四）财务部对报销申请进行审核，审核通过后，将报销款项支付给经办人。

第四章广告费用预算管理第十二条财务部应根据公司年度广告预算，制定月度、季度广告费用预算计划。

第十三条各部门在开展广告宣传活动前，应向财务部提交广告费用预算申请，经财务部审批后方可进行广告宣传活动。

第十四条广告费用报销过程中，财务部应对广告费用进行实时监控，确保广告费用支出在预算范围内。

第五章广告费用报销的监督与检查第十五条财务部应定期对广告费用报销情况进行监督检查，确保广告费用报销的合规性。

广告公司财务制度范本

广告公司财务制度范本第一章总则第一条为规范广告公司的财务管理工作，加强对资金使用的监督，保障公司资金的安全和合理使用，制定本制度。

第二条本制度适用于广告公司的财务管理工作，财务管理人员和所有相关人员必须严格遵守。

第三条广告公司财务管理应坚持“明查、严管、依法、规范”的原则，严格执行国家财务法律法规，保证资金的安全和合理使用。

第二章资金管理第四条广告公司应建立健全资金管理制度，实行预算管理制度、资金审计制度和资金监督制度，确保资金使用的合理性和安全性。

第五条广告公司应按照预算、计划和合同的要求，编制年度财务预算和资金计划，定期进行资金预测和分析，确保公司资金的充足和有效利用。

第六条广告公司应建立资金汇总管理制度，明确财务部门对公司各项资金的收支情况进行统一管理和监控，确保资金的合理使用和安全运作。

第七条广告公司应加强对资金流动的监督和控制，建立资金使用审批制度和资金监督制度，严格执行资金使用规定，杜绝挪用和私分资金的行为。

第三章财务会计第八条广告公司应建立健全会计制度，遵循“凭证、会计账簿、财务报表、审计”的原则，确保财务信息真实、准确、完整。

第九条广告公司应按照国家财务会计准则和相关规定，建立会计档案管理制度和会计核算准则，完善会计核算程序和方法，保证财务数据的真实性和可靠性。

第十条广告公司应定期进行会计核算和报表编制工作，按照会计法规和公司内部规定，及时编制并报送财务报表，确保财务信息的及时性和准确性。

第十一条广告公司应建立会计盘点和年度结账制度，保障财务数据的完整性和准确性，将公司的财务状况及时反映出来。

第四章财务审计第十二条广告公司应建立内部审计机构，进行财务内部审计工作，及时发现和纠正财务管理中存在的问题和漏洞，提高财务管理的效率和透明度。

第十三条广告公司应建立独立的财务审计制度，定期进行外部审计，确保公司的财务信息真实、可靠，对财务管理工作进行全方位的监督和检查。

第十四条广告公司应实施定期的财务审计，对公司的财务数据、资金使用、财务管理和内部控制等进行全面审计，发现并解决存在的问题和风险。

广告公司财务管理制度范本大全5篇

广告公司财务管理制度范本大全5篇广告公司财务管理制度【篇1】两天的财务管理培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多，以前也学过财务方面的知识，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。

培训虽然结束了，相应的知识也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。

培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。

对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制，老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于成本控制有了更加清晰的认识当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注重细节，从每一个细节来落实成本控制，这样的企业必将更具有竞争力。

现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。

从我们公司的实际情况来看，公司的某些成本好像是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行业都在降，而且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营情况来降低成本，公司的整体成本控制相对于往年来应该说是比较不错的。

但在某些方面，仍然有可以改进的地方，比如从年初到现在的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的`机柜内只能用上一个其他的都被浪费了，在采购此类设备的过程中，不能一全而概，应该根据实际情况有所区别，比如说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线板就可以了很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板，这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本，这就需要在工程设计和预算中提前想到，然后在根据不同情况分层次采购。

广告公司管理制度范本（3篇）

广告公司管理制度范本一、引言随着社会的发展和竞争的加剧，广告行业成为了现代经济中的重要组成部分。

为确保广告公司能够顺利运营和管理，建立一套科学合理的管理制度是必不可少的。

本文将就广告公司管理制度进行详细阐述。

二、组织管理制度1. 公司组织结构广告公司应根据业务需求和规模自行设立相应的公司组织结构，包括策划部、创意部、媒介部、市场部等各个部门。

公司组织结构应合理明确，确保各部门之间的协调和沟通。

2. 职能分工广告公司应根据各部门的职能和人员的特长，进行科学合理的职能分工。

明确每个岗位的职责和权限，并建立绩效考核机制，激励员工积极工作。

3. 决策流程广告公司的决策流程应当清晰明确，确保决策的科学性和及时性。

重要决策应经过公司高层讨论和决策，并记录下来。

三、人力资源管理制度1. 招聘与人才培养广告公司应根据业务需求和公司发展规划，制定招聘计划，并采取多种渠道进行人才招聘。

同时，公司应加强对员工的培训和发展，提升员工能力。

2. 薪酬管理广告公司应根据员工能力和职位要求，建立合理的薪酬制度，激励员工的工作积极性。

薪酬制度应公开透明，遵循公平公正原则。

3. 考核与晋升广告公司应建立科学合理的绩效考核机制，对员工的工作进行定期评估和反馈。

根据评估结果，对绩效优秀的员工进行晋升和奖励，对绩效较差的员工进行培训和辅导。

四、项目管理制度1. 项目计划与分配广告公司应根据客户需求和公司资源状况，制定项目计划，并合理分配项目任务。

项目计划应明确项目目标、时间节点和责任人。

2. 项目执行与监控广告公司应建立有效的项目执行和监控机制，确保项目按照计划进行。

项目负责人应定期向上级汇报项目进度和问题，并及时采取措施解决。

3. 项目评估与总结项目完成后，广告公司应进行项目评估和总结，总结项目经验和教训，为下一次项目提供参考和借鉴。

五、财务管理制度1. 预算管理广告公司应每年制定财务预算，明确收入和支出计划。

预算编制应充分考虑市场情况和公司实际能力。

广告公司财务核算制度范本

广告公司财务核算制度范本第一条总则为了加强广告公司的财务管理工作，规范财务核算行为，根据《企业会计制度》、《企业财务通则》及相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本财务核算制度。

第二条财务核算原则2.1 真实性原则：财务核算必须真实反映公司的经济业务，确保会计信息真实、准确、完整。

2.2 合规性原则：财务核算应严格遵守国家有关财务、税务法律法规，确保公司财务核算合规。

2.3 独立性原则：财务核算应独立于公司其他部门，确保财务核算的客观性和公正性。

2.4 及时性原则：财务核算应按时完成，确保财务报表及时反映公司经营状况。

第三条财务核算机构设置3.1 公司设立财务部，负责公司财务核算工作。

3.2 财务部设置财务会计、出纳员等岗位，明确职责，分工协作，共同完成财务核算任务。

第四条财务核算内容4.1 收入核算：按照实际完成的项目和合同约定，确认营业收入，包括广告制作费、广告发布费、咨询服务费等。

4.2 成本核算：合理分配各项成本，包括直接成本（如原材料、制作费、劳务费等）和间接成本（如管理费用、营业费用等）。

4.3 费用核算：准确反映公司各项费用支出，包括管理费用、营业费用、研发费用等。

4.4 利润核算：根据收入和成本费用核算结果，计算公司净利润。

第五条财务核算流程5.1 业务发生时，相关部门填写报销单据，注明费用性质、金额、事由等，经部门负责人审批后提交财务部。

5.2 财务部对报销单据进行审核，确认费用合规性后进行报销。

5.3 财务部根据原始凭证，进行会计分录，生成会计账簿。

5.4 财务部定期进行账务核对，确保账务准确无误。

5.5 财务部编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，为公司决策提供依据。

第六条财务报表及分析6.1 财务部定期向公司管理层提供财务报表，包括月报、季报、年报等。

6.2 财务部对财务报表进行分析，为公司经营决策提供财务数据支持。

第七条财务内部控制7.1 财务部建立健全内部控制制度，确保财务核算安全。

广告公司费用报销管理制度

第一章总则第一条为规范公司费用报销管理，确保公司财务运作的合规性和透明度，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于销售、设计、客服等岗位。

第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规：费用报销必须符合国家法律法规及公司相关规定；2. 实事求是：费用报销必须真实、准确、完整；3. 规范流程：费用报销流程应明确、简洁、高效；4. 强化监督：对费用报销进行严格监督，确保公司资金安全。

第二章费用报销范围第四条公司费用报销范围包括：1. 办公费：办公用品、办公设备、低值易耗品等；2. 差旅费：因公出差、培训、考察等产生的交通、住宿、餐饮、通讯等费用；3. 业务费：业务洽谈、推广、活动等产生的费用；4. 通讯费：员工因工作需要产生的电话、短信、网络等通讯费用；5. 其他费用：经公司领导批准的其他合理费用。

第三章费用报销流程第五条费用报销流程如下：1. 申请人填写《费用报销单》，详细列明费用项目、金额、用途及凭证；2. 申请人将《费用报销单》及相关凭证提交给部门负责人审核；3. 部门负责人审核后，将《费用报销单》及相关凭证提交给财务部门；4. 财务部门对《费用报销单》及相关凭证进行审核，确认无误后，办理报销手续；5. 财务部门将报销款项支付给申请人。

第四章费用报销凭证第六条费用报销凭证包括：1. 票据：发票、收据、报销单等；2. 证明材料：出差证明、会议通知、合同等；3. 其他相关材料。

第七条费用报销凭证应符合以下要求：1. 证明材料真实、完整、有效；2. 票据、收据等票据应规范、清晰、完整；3. 证明材料与票据内容相符。

第五章费用报销审核第八条费用报销审核应遵循以下原则：1. 审核费用报销单的真实性、合规性；2. 审核费用报销凭证的完整性、有效性；3. 审核费用报销金额的准确性。

第九条审核人员应严格按照本制度及相关规定进行审核，对不符合规定的费用报销不予报销。

第六章费用报销监督第十条公司设立费用报销监督小组，负责监督费用报销工作的执行情况。

广告公司财务支出管理制度

第一章总则第一条为加强广告公司的财务管理工作，规范财务支出行为，提高资金使用效率，确保公司资金安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务支出活动，包括但不限于日常运营费用、项目经费、广告制作费用、差旅费等。

第三条公司财务支出管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规、公司制度及相关政策执行；2. 节约高效原则：合理使用资金，提高资金使用效率；3. 透明公开原则：财务支出过程公开透明，接受内部审计和外部监管；4. 权责明确原则：明确各级财务人员职责，确保财务支出责任到人。

第二章财务支出审批流程第四条财务支出审批分为以下四个环节：1. 初步审批：各部门负责人根据实际情况，对所属项目的财务支出进行初步审批，并填写《财务支出申请表》。

2. 中级审批：财务部对各部门提交的《财务支出申请表》进行审核，确保支出项目符合公司制度及政策要求。

3. 高级审批：财务部将审核通过的《财务支出申请表》提交给公司总经理或其授权的负责人审批。

4. 最终审批：总经理或其授权的负责人对财务支出申请进行最终审批，审批通过后，财务部按照审批意见办理支付手续。

第五条特殊情况的审批：1. 紧急支出：对于突发性、紧急性的支出，各部门负责人可先自行审批，事后及时向财务部报告，并在规定时间内补办审批手续。

2. 大额支出：超过公司规定金额的支出，需经过董事会审批。

第三章财务支出核算与报销第六条财务支出核算：1. 财务部按照国家会计制度，对财务支出进行核算，确保账务真实、准确、完整。

2. 财务部定期对财务支出进行分析，提出改进措施，提高资金使用效率。

第七条财务支出报销：1. 员工因公外出需报销费用时，应提供相关凭证，如发票、收据等。

2. 财务部对报销凭证进行审核，确保报销项目符合公司制度及政策要求。

3. 审核通过的报销申请，财务部按照审批意见办理支付手续。

第四章监督与检查第八条公司设立财务支出监督小组，负责对公司财务支出进行监督检查。

广告公司财务制度模板

广告公司财务制度模板第一章总则第一条为规范公司财务管理，提高财务运作效率，保障公司财产安全，依法依规制定本制度。

第二条公司财务制度适用于公司内所有具有财务管理权限的人员，包括但不限于财务部门、部门经理、项目负责人等。

第三条公司财务制度应当遵循国家相关法律法规和公司内部规章制度，实行合理合法的财务管理。

第四条公司财务制度应当建立健全的内部控制制度，加强财务风险管控，确保财务运作的合法合规性和安全性。

第五条公司财务部门应当及时更新财务制度，根据公司经营情况和财务管理需求进行调整和完善。

第六条公司领导应当重视财务制度的执行和监督，确保各项规定得到有效执行。

第七条公司员工应当严格遵守财务制度，不得违规操作，不得有挪用资金等违法行为。

第二章财务管理第八条公司内部应设立财务岗位，明确财务管理人员的职责和权限，进行分工管理。

第九条公司财务管理应当遵循收支两条线的原则，确保公司收支平衡和财务安全。

第十条公司应当建立财务预算管理制度，根据公司经营计划和发展需求编制财务预算，并严格执行。

第十一条公司财务部门应当建立会计核算制度，明确会计处理流程和会计核算原则，确保会计凭证真实准确。

第十二条公司应当建立资金管理制度，合理安排公司资金使用，确保资金周转顺畅。

第十三条公司应当建立费用管理制度，严格控制各项费用支出，提高经济效益。

第十四条公司财务部门应当建立财务信息报告制度，及时准确地向公司领导和相关部门提供财务信息报告。

第三章财务监督第十五条公司领导对公司财务活动承担最终监督责任，确保财务管理的合法合规性和正常运作。

第十六条公司应当建立内部审计制度，对公司财务活动进行定期审计，发现并纠正财务管理中存在的问题。

第十七条公司应当建立财务风险防范机制，加强对财务风险的监测和预警，及时采取措施应对。

第十八条公司应当建立投资管理制度，明确投资方向和投资标准，确保投资回报率。

第十九条公司应当建立资产管理制度，加强对公司资产的管理和监督，提高资产利用效率。

广告公司财务制度大全

广告公司财务制度大全第一章总则第一条为规范广告公司财务管理，提高财务运作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于广告公司内部各级管理人员，以及广告公司与合作方、客户之间的财务管理活动。

第三条广告公司应依法依规经营，加强内部管理，建立健全的财务制度，确保财务管理工作的规范、有序进行。

第二章财务管理职责第四条广告公司应设立专门的财务部门，负责全面、细致的财务管理工作。

第五条财务部门的职责包括但不限于：（一）编制年度财务预算；（二）制定财务管理制度、财务流程；（三）组织实施财务核算、统计、分析和监督；（四）监督财务收支情况，及时反馈经营情况；（五）负责税务申报、保税政策遵从等税务事务；（六）其他相关的财务管理工作。

第六条公司高层管理人员对财务部门的财务管理工作负有最终监督责任。

第三章财务预算管理第七条广告公司应每年制定一份财务预算，经公司管理层审批后生效。

第八条财务预算应包括但不限于：（一）年度收入预算；（二）年度支出预算；（三）年度利润预算；（四）年度现金流预算；（五）其他相关财务指标。

第九条财务预算的执行过程中，财务部门应及时进行监控，如有不符合情况，应及时调整。

第十条广告公司应按照财务预算进行指标考核，对执行情况进行评估，作为公司业绩考核的重要依据。

第四章财务核算管理第十一条广告公司应建立科学、合理的财务核算体系，包括但不限于：（一）日常记账制度；（二）月度结账制度；（三）年度结账制度。

第十二条财务核算应遵循凭据原则，对公司的收入、支出等财务活动进行准确、全面的记录。

第十三条财务核算应及时制作财务报表，如资产负债表、利润表等，经相关人员核对签字后方可公布。

第五章资金管理第十四条广告公司应建立健全的资金管理体制，包括但不限于：（一）资金归集制度；（二）资金支付制度；（三）资金运用制度；（四）风险管理制度。

第十五条广告公司应根据企业发展战略和经营需要，合理规划公司资金流动，确保公司资金的安全、合理使用。

广告费、业务宣传费管理制度范文(4篇)

广告费、业务宣传费管理制度范文第一章总则第一条为规范广告费、业务宣传费的使用和管理，提高资金使用效益，制定本制度。

第二条广告费、业务宣传费的管理适用于所有与本单位相关的广告费、业务宣传费。

第三条广告费、业务宣传费主要用于开展与本单位运营和宣传相关的各类活动，包括但不限于广告投放、展销会、赞助、礼品采购等。

第四条广告费、业务宣传费的管理要遵守法律法规和相关政策，经费使用应合理合规。

第五条广告费、业务宣传费的管理应坚持公开、公平、公正的原则。

第六条广告费、业务宣传费的管理应注重效率和结果导向。

第七条广告费、业务宣传费的管理应强化责任意识和内部控制。

第二章预管第八条广告费、业务宣传费的预算编制应根据本单位的经营情况和宣传需要，合理设定金额，确保资金安排合理。

第九条广告费、业务宣传费的预算编制应提前制定，由相关负责人审核，并报经办部门负责人审批。

第十条广告费、业务宣传费的预算编制应将资金用途和目标明确列示，做到科学、合理、可行。

第十一条广告费、业务宣传费的预算编制应综合考虑本单位的实际情况和外部环境，遵循经济效益、社会效益、品牌效益的原则。

第十二条广告费、业务宣传费的预算编制应注重统筹和协调，充分发挥各方面资源的优势。

第十三条广告费、业务宣传费的预算执行应严格差旅费、员工薪酬、办公费用等相关政策规定。

第十四条广告费、业务宣传费的预算执行应按照计划进行，不得盲目增加或减少。

第十五条广告费、业务宣传费的预算执行应及时调整和修订，确保资金使用的合理性和准确性。

第三章办理第十六条广告费、业务宣传费的审批权限应明确划定，由相关负责人负责审批。

第十七条广告费、业务宣传费的事项登记应及时办理，确保经费使用的合规性和准确性。

第十八条广告费、业务宣传费的支出应按照相关程序和要求进行。

第十九条广告费、业务宣传费的支付应按照相关政策和要求进行，确保款项的安全和准确。

第二十条广告费、业务宣传费的使用应根据实际需要进行，不得私自改变用途或转移资金。

广告制作公司财务管理制度

第一章总则第一条为规范广告制作公司的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，确保公司财务安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于财务部门、各业务部门及相关人员。

第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家有关法律法规，严格执行财务管理制度；2. 诚信原则：诚实守信，公平公正，维护公司利益；3. 节约原则：合理使用资金，提高资金使用效益；4. 安全原则：确保资金安全，防范财务风险。

第二章财务管理体制第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部负责人直接对总经理负责。

第五条财务部的主要职责：1. 负责公司财务计划的编制、执行和监督；2. 负责公司资金筹集、使用、回收和监督；3. 负责公司财务报表的编制、审核和报送；4. 负责公司财务风险的控制和防范；5. 负责公司财务制度的制定、修订和实施。

第六条各业务部门应积极配合财务部的工作，按照财务管理制度执行，确保公司财务工作的顺利进行。

第三章预算管理第七条公司年度预算由财务部编制，经总经理审批后执行。

第八条预算编制应遵循以下原则：1. 实事求是：根据公司实际情况，合理预测各项收支；2. 目标导向：围绕公司发展战略，确保预算目标的实现；3. 综合平衡：充分考虑公司各项资源的合理配置；4. 动态调整：根据实际情况，适时调整预算。

第九条各部门应根据年度预算，制定月度、季度财务计划，并严格执行。

第四章资金管理第十条公司资金管理应遵循以下原则：1. 专款专用：按照资金用途，确保资金使用效益；2. 安全第一：加强资金安全管理，防范财务风险；3. 节约使用：合理使用资金，提高资金使用效益；4. 规范操作：严格执行资金管理制度，确保资金安全。

第十一条公司设立资金管理部门，负责公司资金管理工作。

第十二条资金管理部门的主要职责：1. 负责公司资金筹集、使用、回收和监督；2. 负责公司银行账户管理；3. 负责公司资金收支核算；4. 负责公司资金安全风险控制。