生产部人员绩效考核办法

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生产部人员绩效考核办法

为充分调动生产部人员工作积极性和创造性,圆满完成公司交给的各项生产任务,提高生产效率,完善各部门配合机制,树立公司良好形象,对生产部所有人员进行绩效考核。

具体考核办法如下:

一、考核办法:

根据各自的岗位职责及完成任务目标实行百分制考核。

二、考核对象:

生产部经理、调度、操作工、维修工、清理工。

三、考核程序:

由公司领导、办公室、生产部负责人共同参加考核,办公室发各岗位绩效考核表,负责统计、计算考核得分,将考核结果报总经理办公会审定。

考核过程文件严格保密,考核结果只反馈到个人,不予公布。

生产部经理绩效考核表

考核人:

被考核人:考核得分:考核时间:综合评定:

生产部调度绩效考核表

考核人:

被考核人:考核得分:考核时间:综合评定:

生产部操作绩效考核表

考核人:

被考核人:考核得分:考核时间:综合评定:

生产部维修工绩效考核表

考核人:

被考核人:考核得分:考核时间:综合评定:

生产部清理工绩效考核表

考核人:

被考核人:考核得分:考核时间:综合评定:

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