生产部人员绩效考核办法
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生产部人员绩效考核办法
为充分调动生产部人员工作积极性和创造性,圆满完成公司交给的各项生产任务,提高生产效率,完善各部门配合机制,树立公司良好形象,对生产部所有人员进行绩效考核。
具体考核办法如下:
一、考核办法:
根据各自的岗位职责及完成任务目标实行百分制考核。
二、考核对象:
生产部经理、调度、操作工、维修工、清理工。
三、考核程序:
由公司领导、办公室、生产部负责人共同参加考核,办公室发各岗位绩效考核表,负责统计、计算考核得分,将考核结果报总经理办公会审定。
考核过程文件严格保密,考核结果只反馈到个人,不予公布。
生产部经理绩效考核表
考核人:
被考核人:考核得分:考核时间:综合评定:
生产部调度绩效考核表
考核人:
被考核人:考核得分:考核时间:综合评定:
生产部操作绩效考核表
考核人:
被考核人:考核得分:考核时间:综合评定:
生产部维修工绩效考核表
考核人:
被考核人:考核得分:考核时间:综合评定:
生产部清理工绩效考核表
考核人:
被考核人:考核得分:考核时间:综合评定: