探究施工管理在建筑工程中的重要性王阳

探究施工管理在建筑工程中的重要性王阳

发表时间：2020-04-03T14:30:22.213Z 来源：《建筑实践》2019年38卷23期作者：王阳

[导读] 新时期建筑业发展下，建筑工程施工现场管理影响因素呈现多样化、不可控等特点

摘要：新时期建筑业发展下，建筑工程施工现场管理影响因素呈现多样化、不可控等特点，针对施工管理面临的问题，文章结合实际工作提出一些措施建议，希望能够促进施工管理的全面发展。

关键词：施工管理；建筑工程；建筑管理；建筑施工

引言

随着当前我国建筑工程施工行业的蓬勃发展，相应的建筑工程施工的质量控制以及工程管理等问题也逐渐的被人们所重视起来。为了进一步的促进当前建筑工程施工的质量，就需要我们从建筑工程的管理入手，探究管理过程中的现状与问题，并加以适当的改进。

1建筑工程管理的重要性

当前，社会经济日益发展，科学技术也在不断进步，使得人们的生活水平得到显著提升，在这样的形势下，人们对房屋的性能和质量上的要求也在逐渐提升。这对建筑行业的发展而言，既是机遇，也是挑战。在实际中，建筑工程质量会受到质量和安全等诸多方面的影响，因此，加强建筑工程的管理对建筑工程的质量具有十分重要的作用，同时也有利于建筑行业的长期稳定发展。建筑工程管理的重要意义在于建筑工程施工管理内容以及管理的具体实行，即建筑工程的管理和施工都会对建筑工程的质量产生影响，与企业的经济收益和社会效益密切相关。强化建筑工程内容的管理以及管理的具体实行，能够使各式新型工艺和技术得到良好提升，确保建筑工程的施工进程，使建筑施工的各个环节工作地开展能够得到有序推进，同时还能够给相关企业和社会创造更多经济收益，减少建筑施工的自己投入，有力地保障了建筑行业的持续、稳定性发展。

2建筑工程施工现场管理现状分析

2.1管理人员的技术能力较为薄弱

施工现场管理人员的自身素质对建筑工程施工质量有着极为重要的影响。我国建筑行业的现场管理人员缺乏专业知识和技能培训，很多工作人员都是临时招聘，无法严格按照标准规范完成施工现场管理工作，无法及时发现可能存在的问题和隐患，导致建筑工程的施工安全和质量无法得到切实的保障。

2.2施工材料与设备的影响

建筑工程当中需要应用大量、多样的施工材料与设备，施工材料质量是工程建设质量影响的关键因素，设备是施工质量与运行效率的主要影响因素。而施工质量与效率保障提升则是工程管理的主要目标，因而施工材料与设备质量也是工程管理的影响因素。在工程管理期间，需要对施工材料质量进行严格的审核把控，对施工设备进行全面的检查和调试，从而对工程安全、质量与进度进行保障。

2.3建筑施工管理的技术管理不到位

就目前建筑工程施工管理中，对于施工技术管理的实际情况来看，当前的技术管理还处于较为基础的阶段。更多的时候，人们只关心建筑工程施工的机械设备安全、材料质量安全等方面，而对于建筑施工的安全生产技术、安全定置生产方式、人为安全影响等因素的重视程度还不足，也缺乏相应的标准化管理方式。就目前而言，建筑施工管理更加重视现场管理以及安全管理，对于实际的施工技术管理等方面重视程度不足，往往都是依靠相关技术人员的个人经验来进行，管理缺乏科学性。

2.4施工管理制度方面

随着新时代的不断发展，相对以前的施工管理制度已经无法满足如今的社会需求。如果现在依旧采用传统约束性的施工管理制度进行工作的话，不但达不到管束的作用，而且会出现许多不合理的现象。这样的施工管理也就显得十分没有意义。再加上大部分的企业在施工中，比较重视工程进度以及成本控制，从而也就缺少了对现场施工的管理，施工现场也就变得十分的混乱，安全事故的隐患也将增大，这对于企业而言，不但会影响工期，而且也会带来巨大的经济损失等。

3建筑工程施工现场管理的优化措施

3.1加强对现场管理人员的技术培训

相关管理人员自身的管理水平及能力决定着整个建筑企业的工程管理水平，因此，相关建筑企业要提高对管理人员能力素质的重视，确保其能够胜任建筑工程的管理工作，这样才能够保证建筑工程管理工作开展的有效性。基于此，建筑企业需要组织定期的专业工程管理教育培训。现场管理人员应该向施工人员全面细致地介绍每一个施工环节的施工流程及技术要求，明确施工目标，使所有的施工任务能够按时完成，保证施工质量。施工企业还应该对管理人员进行技术培训，从整体上加强施工现场管理效果，提高建筑工程的施工质量。

3.2重视对施工材料和设备的审核

在房屋建筑施工过程中，施工材料的质量是非常重要的。如果部分劣质材料混入到施工现场环境中，那么就会直接影响最终的施工质量。在这种情况下，各个建筑施工企业也应该加强施工材料的质量检查。在材料采购的时候，施工企业就应该货比三家，选择那些质量有保证的品牌供应商。在各个施工材料进场的时候，也应该进行专项的检查。在具体检查工作中，不仅要对各个质量证书等文件进行检查，同时还要进行现场质量抽查或者开展一些质量实验。如果发现劣质材料，那么就应该拒绝同一批次材料进场。而在施工设备的管理过程中，则应该做好各个设备的日常保养，同时还要在施工活动开始之前进行必要的检查，保证各个施工材料都具有较为显著的可靠性。而在施工设备出现问题的时候，也应该第一时间通知相关维修人员进行修理，避免对后续施工过程产生不必要的影响。

3.3重视建筑工程的技术管理

在实际的建筑工程管理中，要想确保建筑工程施工的质量与稳定性，我们必须重视相应的技术管理工作。其中，较为关键的就是要做好建筑工程施工的技术交底工作。在工程施工过程中，涉及到的班组和工种相对比较多，所以施工过程中不可避免在工序上的交叉和重复，所以做好安全交底和技术交底是相当有必要的，这可以保证工程高效运行。

3.4管理体制的创新

首先，需要招聘具有高超管理能力及技能的管理人员，并对该过程中管理人员的职责范围进行明确的定位，促使建筑工程施工质量得到不错的提升。其次需要做的是，对建筑工程项目的建设管理制定具有科学性及规范性的制度。其次，管理人员应通过建筑工程项目施工的设计图纸，发现该施工管理的核心部分，提高管理水平。由于建筑工程建设的过程中，建筑技术与建筑技术之间的有机结合，对保证施