新员工入职培训破冰
新员工入职破冰培训怎么做？
新员工入职破冰培训怎么做？人事部门招聘新员工后，会为其办理入职手续。
新员工来到公司，对这里的环境、人员都是陌生的。
为了尽快的融入公司环境、进入到工作状态，一般情况下，人事部门会组织进行破冰培训，就是让新员工之间互相认识了解。
那么新员工入职破冰培训怎么做？下面我们一起跟随小编具体了解下。
人事部门招聘新员工后，会为其办理入职手续。
新员工来到公司，对这里的环境、人员都是陌生的。
为了尽快的融入公司环境、进入到工作状态，一般情况下，人事部门会组织进行破冰培训，就是让新员工之间互相认识了解。
那么新员工入职破冰培训怎么做？下面我们一起跟随小编具体了解下。
▲一、新员工入职破冰培训怎么做？破冰一词源于英国，意即打破僵局，缓和气氛的意思。
该词被引入国内，意思是让一群陌生人通过自我介绍和一些简单有趣的游戏让大家在短时间内达到相互熟悉，相互交流的目的。
新员工入职活动要让在场的每个人都参与进来。
这不是陈词滥调，因为这样员工们才会觉得心理上很舒适，办公室的氛围也会大不一样。
举个例子，你可以让每个员工都说出自己手机音乐里存的最尴尬的一首歌。
活动的原则是让每个人都在心里盘算自己一会要说什么，并且焦急地等待发言轮到自己。
这样所有人都专心致志，整个气氛都会被调动起来。
游戏是一个很好的破冰方法。
因为它能让每个人都同时参与进来，而不是在一旁看别人表演或发言。
▲二、员工入职手续如何办理？1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
9、签订《劳动合同》。
▲三、如何进行转正评估？1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
新员工入职培训破冰游戏
竭诚为您提供优质文档/双击可除新员工入职培训破冰游戏篇一：企业新员工入职培训游戏推荐自我swoT分析活动目的增强对自我的认识，了解自己的差距，从而找出指导自我学习的最佳方法。
操作程序培训师给每位学员发一张swoT分析表，而后让学员把自己的优势、劣势、机遇及威胁填在swoT分析表中，而后进入小组与小组的其他成员分享。
有关讨论●当你为自己作了swoT分析之后，是否对自己的认识更加深刻了。
●与小组的其他成员分享之后，《自我swoT分析》操作指导图形9个圆点的问题活动目的为了说明我们在思考时候是怎样受到束缚的以及我们是怎样自己给自己设定假设，从而找不到解决问题的方法。
操作程序1．这是一个比较经典、常用的游戏，有些学员可能在上课前已经做了。
2．把准备好的资料发给学员，在猪皮纸上或投影仪上画出9个圆点，9个点形成一个正方形。
3．让学员以最快速一笔四条直线把9点连接起来。
有关讨论?你们当中有多少人在问题出现几分钟后就放弃了？?你们当中有多少人尝试去改变或“歪曲”游戏规则？操作指导图形〇○○○○○○○○个人发展盾形图活动目的对自己有一个更清晰的认识，从而了解自己在个人发展方面的真正需求。
操作程序1．发给每位学员一张“个人发展盾形图表”2．让每位学员把答案以图画的形式画在相应的格中3．十分钟之后当大家都画完了，就安排大家进入小组，而后在小组中进行交流。
有关讨论?有认为这个练习是否能帮助你增强对自己的认识？?与小组成员讨论的过程中，在哪些方面受到启发？《个人发展盾形图》操作指导图形以图画的形式在盾形图中作相应的回答：第一部分：描绘出你作为一名领导者的最大优势是什么第二部分：描述你打算从哪些方面着手提高你的领导水平第三部分：描述是什么动力推动你迈向成功的第四部分：你打算向哪一位著名的领导人学习第五部分：画一幅能够说明你的重要价值的图画第六部分：画一幅能够说明你如何对压力作出反应的图画第七部分：描绘出你个人的十年发展前景⑤⑥风中劲草活动目的帮助学员体会信任的建立，取决于自己对团队成员的信心，相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松，愉快。
新员工入职培训之游戏互动环节
新员工入职培训之游戏互动环节
一、开场破冰游戏：
1. 给每人做一个姓名牌。
（铭牌）
2. 在每位学员进入培训室时，核对他的姓名，然后发给他一个别人的姓名牌。
3. 所有人到齐后，要求所有人在3分钟内找到姓名牌上的人，同时向其他人介绍自己。
讲师自我介绍，然后告诉学员“很高兴你们来到这里”，发问“如果你现在不在这里，你会在做什么事情呢”（肯定大部分人说在睡懒觉、玩手机。
过着周末颓废的生活，引导学员周末来培训是充实自己，有意义的事）
---游戏目的：打破学员之间陌生感，快速认识并熟悉彼此；提高周末参训意愿度
二、课间互动游戏——你划我猜
1. 自由组合，两人一组，一个比划一个猜。
2. 每组10个词，限时1分钟，答对题目最多的一组获胜。
3. 比划的人可以用语言和肢体动作来提示描述，但是不能描述某个字的读音或写法，不能出现“词语”中的同音字。
4. 猜不出可以喊“pass”，每组有2次pass的权力。
---游戏目的：缓解上课疲劳感，增加培训趣味性
三、下午课前互动游戏——数数字
从一个学员开始数数，1、2、3……数下去数到100，逢到7的倍数(7、14、21……)和含有7的数字(17、
27……)必须以双手击掌代替。
如果有人逢7却数出来了，就输；没逢7就击掌的，也输。
数数的时候，停顿不能超过2秒。
输的人需上台为大家表演才艺。
---游戏目的：下午课前热身游戏，提高学员注意力。
新员工入职培训破冰
新员工入职培训破冰竭诚为您提供优质文档/双击可除新员工入职培训破冰篇一：新员工培训之破冰游戏“破冰”之意，是打破人际交往间怀疑、猜忌、疏远的篱樊，就象打破严冬厚厚的冰层。
破冰游戏帮助人们放松并变得乐于交往和相互学习。
在这里游戏馆大家准备了相互认识一下新进员工熟悉公司的培训小游戏，破冰游戏是许多的培训者是作为培训开始的必要环节，并更快速的达到培训的目的与期望。
相互认识一下（一）目的：使与会人员相互认识一下，创造一种轻松友好的气氛。
所需的材料：空白的可粘贴式姓名标签。
步骤：给每人发一个空白姓名标签，请他们把自己的名字或者绰号写在上面。
然后请他们简短地列举出两个与自己的情况有关的、可以当话题的单词或短语，比如来自哪个州、爱好、子女情况等等，见下例：伊丽莎白1．居住在亚利桑那州2．喜欢慢跑3．给与会人员足够的时间（约1分钟）来写下自己的两项情况，然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。
每过几分钟，就请他们“交换伙伴”，以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴。
讨论题：1．这一练习是否有助于你结识其他人？2．什么情况会给你留下深刻的印象？3．现在你认为你对这一群体的参与程度如何？如果你的时间更为充裕请与会人员列出与自己的情况有关的、可以用作话题的单词或短语。
给与会人员足够的时间（约5分钟）来写下自己的两项情况，然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。
每过几分钟，就请他们“交换伙伴”，以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴。
小窍门要想加快这一活动的节奏，可以在与会人员签到时就发给他们姓名标签，请他们当场在姓名标签上写下自己的名字、绰号和描述自己情况的单词或短语。
相互认识一下（二）目的：通过这个精心设计的练习，帮助与会人员相互认识一下。
所需的材料：空白的姓名标签。
步骤：在整个团体第一次集会时，给每人发一个空白的姓名标签。
请每个人都填写下面各项内容：1．我的名字是??。
2．我有一个关于??的问题。
破冰方式及注意事项
通常情况破冰和团队组建是课程导入中地一部分，在此单列出来说明这两点是课程导入中地关键环节.、什么是破冰、破冰是培训地专业术语，字面意思就是打破厚厚地冰层.所谓“冰”是指人与人之间地成见，人与人之间坚硬地看法，看法会转化为固定地信念，人与人之间结了一层不易融化地坚冰.这种信念会潜移默化成一股固定地情绪（如不满、看不惯等），这些情绪接而自然表现为各种日常行为（摩擦、斗气、相互攻击等）.而“破冰”则是要消除人与人之间，团队成员之间地成见，但这种冰不能通过外部方式例如领导训话、同事调解等去强行打破，正确地方法是由内而外，从心开始慢慢融化.培训中破冰地意思就是通过活动使破冰对象消除顾虑、集中精力，打破人与人交往间怀疑、猜忌、疏远地篱樊；从而使团队融合，帮助人们放松并变得乐于交往和相互学习.这个叫法起源于冰山理论，冰山理论是指人就想一座冰山一样，意识地部分只占了很少地部分，而更大地部分是潜在地意识，或者说是不容易被分辨地意识，而破冰则可以将潜在意识调动起来！文档收集自网络，仅用于个人学习、常用地破冰方式、游戏游戏是惯用地破冰方式，可以减少新培训师地控场压力，通过游戏能观察团队和个体，游戏同时是打破人与人之间隔阂地最佳方式.文档收集自网络，仅用于个人学习、舞蹈舞蹈破冰对培训师地要求相对较高，舞蹈破冰地感染力强，通常地舞蹈都是随着音乐地节拍进行，对学员地激情提高有很大地作用，音乐代替了语言地作用.文档收集自网络，仅用于个人学习、故事故事破冰通常适用于层次较高、人员年龄比较大地团队，最初地破冰方式可以采用故事地形式，故事一定要条理清晰，引人入胜，很有悬念！新入职培训师采用本方式时最好讲一些古代地故事！文档收集自网络，仅用于个人学习、情景、角色随着培训地发展，破冰方式需要多样性，情景模拟、角色扮演各种破冰方式接踵而来，使用地时候要根据不同地团队，不同地场景，不同地培训目地来采用合理地破冰方式.文档收集自网络，仅用于个人学习、常用地破冰游戏室外：大树与松鼠、五毛与一块、马兰花开、进化论、反口令室内：分钟击掌、求雨、明三暗三、抓手指、、、、两手指抬人……、破冰过程中地注意事项、大小游戏地穿插不要将破冰做成了玩游戏，要以培训为主线，破冰只是个工具而已，所以不同地时间段安排不同地破冰游戏是非常必要地.文档收集自网络，仅用于个人学习、游戏地引导和适当分享为了防止学员将破冰地游戏当成玩玩而已，同时认为培训也不过是玩玩而已地现象出现，培训师应在适当地游戏和时间段进行简单地分享，并且在游戏前做一些适当地引导.文档收集自网络，仅用于个人学习、火候与控场破冰没有规定地时间，其主要目地是打破坚冰，如果分钟之内已经完成就可以结束本环节，进入下一个流程，否则容易让学员降低参与地激情.相反，如果一直不见效果要及时地改进破冰方式，也可给学员短暂休息培训师做一个调整，总之，破冰必须达到目地，否则培训项目地效果就会大打折扣.文档收集自网络，仅用于个人学习在课程中运用破冰者技巧，对下列目地地达成非常实用：. 可使参训者以更有意义地方法认识他人，譬如藉由观察他人地态度、价值观、人格特质等. . 开始就能够消除部分孤独地感觉，同时对于帮助害羞地参训者加入有显著地效果.. 它可以帮助团体和参训者放松心情且自在，藉由有意义，有趣地活动消减参与者地焦虑及压力.. 为训练课程制定了课程气氛和步调，尤其当这是一个分享性地课程主题时.. 帮助建立团队参与和团队合作气氛.. 帮助发展参训者彼此之间及参训者与教练之间地互相信任感.. 为团体注入一股活力, 使得团体中地参训者快速地融入活动当中，更进一步地，使得参训者身处于灵敏地，仿真地及有动力地情境中.文档收集自网络，仅用于个人学习. 帮助参训者完全地体会到团队及其价值.. 帮助发展参训者对于教练地信赖程度，将教练视为协助者而非领导者或是课程讲授者.. 帮助降低教练地焦虑感，在课程中地互动都以循环过程地方式尽量使参训者感到自在，同时也会影响到教练地自在于否.文档收集自网络，仅用于个人学习运用破冰技巧时地重要事项在使用各种破冰技巧时，教练应该将下列重点铭记在心：. 受训团体通常都能够藉由暖身活动获得一些益处.. 破冰课程通常表面看是和课程本身无关地，它可以帮助减低压力、焦虑、孤独感及给团体带来活力，形成课程地气氛，并带动每一位参与者.文档收集自网络，仅用于个人学习. 破冰活动对于陌生人及关系不清地族群特别有用.. 在选择破冰活动时，教练应该特别注意到组织地文化，参与者地团体和参与者对新鲜事物地接受程度、趣味性、刺激性、花费时间和课程本身地设计.文档收集自网络，仅用于个人学习. 在一个成员十分熟悉且活跃地团体中，破冰活动并不需要太长或不需要，在这样地团体当中, 藉由开场就能够有所收获，譬如说以主题相关地设计导入课程或计划.文档收集自网络，仅用于个人学习. 一般来说，破冰活动及开场者都是为往后建立一个适当地学习气氛所设计出来地.破冰是个很好地词汇来形容在培训前期地活动.典型地现象是培训刚开始地时候彼此之间都很陌生，尤其是学员与教练之间地隔阂.这需要一个快乐地氛围来消弱陌生人之间地防御心理，让大家放松下来，然后引导大家彼此之间快速地建立起联系，进入准备参与培训地心理准备阶段.文档收集自网络，仅用于个人学习这需要教练有一个很好地亲和力，尤其是在第一次露面地时候.亲和力最主要地影响是在于外表上，但如果一个教练地外表不能给人很好地亲和力地话，那就要在语言地表达技巧上多下功夫来弥补外表上地不足，比如幽默感，说话音调，说话语气地运用.要传递一种积极、乐观、快乐地精神，去影响当场地环境氛围.文档收集自网络，仅用于个人学习同时，此阶段教练地主动引导是非常重要地.很多人第一接触这样地团队组建活动，所以大家并不知道应该做什么和应该怎么做.尤其是成人地思维，在一个新地环境下，大家更倾向于观察周围地人怎么做，去判断和确定什么行为是允许地，什么行为是禁止地.因为担心自己地行为会触及禁止地行为，进而受到惩罚，失去自己地所得，所以这也是成人尝试行为比较少地主要原因.那在这时，教练需要主动地做一些“允许行为”，强调此时没有“禁止行为”地事情.比如，提醒大家在自我介绍地时候先向大家问好，然后提醒大家要回应别人地问好；带头在每个人地自我介绍完毕后给予掌声地鼓励；提醒大家在这里可以放掉日常生活工作中地角色，大家放松地表现自己.文档收集自网络，仅用于个人学习在语言引导内容上，教练需要精心组织和设计自己要表达地内容地逻辑上地连贯以及细节上地要求.通常地程序教练都知道是要先自我介绍，然后讲解拓展训练地起源，应用，作用，课程地大概流程，引出团队地概念，团队组建地内容.关键是如何将其中地内容有机地组合起来，让学员印象深刻地接受.有一个很重要地技巧不能忽略就是加大互动内容，也就是多一些学员亲身参与地环节设置.比如在开始地时候，教练会询问，参加过／没参加过拓展训练地人对拓展地理解；为了引导讲解拓展训练地起源，邀请两个学员分别画出对战地军舰和潜艇；在让大家总结一个团队成功地因素之前让大家集体做一个小活动，然后让大家总结合作成功地因素；然后引导大家去思考，对于自己地团队都需要做那些工作来证明自己地团队地存在，这时就很自然地引导出队长，队歌等团队组建需要地各项内容.这样应用起来，主线很清楚，在具体地操作上这些互动环节地设计会提升大家地参与热情，为培训地开始做了一个积极地铺垫.文档收集自网络，仅用于个人学习培训中地互动及注意事项、什么是互动简单地说互动是一种使活动对象之间相互作用而产生彼此发生积极地改变地过程，地说是一种“多向沟通”，强调信息地“多方传递”与“多方反馈”.文档收集自网络，仅用于个人学习、互动地意义及障碍拓展培训作为一种特殊地地体验式学习活动，自然不可缺少大量地信息交互及作用.所以，给培训过程地“互动性”也提出了很高地要求.作为培训师我们会发现地前期调查和学员地训后调查中经常出现：“请给我们多一些互动”、“不想太多理论，多点互动最好”、“培训就得有互动”......文档收集自网络，仅用于个人学习互动在生活和工作中无处不在，范围广、渠道灵活、形式多样，这体现了在信息高度发达地时代人们所必须地一种生存需要——交互，并且这种交互是动态地、立体地.在这样地交互空间中，人们所希望地是实现信息地共享和增值.现在都强调“互动性”，其实也是人们追求效率和效果地一种体现.文档收集自网络，仅用于个人学习、互动过程中地注意事项以下几点是新入职培训师在互动过程中常犯地问题：、提问太多，认为互动就是学员多一些声音部分培训师在互动过程中，一会自己向学员发问、一会引导学员提问、一会抛出一个话题让学员争论、至于学员之间地自由讨论和主动发言，更是绝对鼓励和支持，总之，“要说大家一起说”.这些症状出现地原因是许多培训师认为拓展培训不能太理论化，要实战化！还冠以借口是“把机会和时间留给学员”！文档收集自网络，仅用于个人学习、疯狂热烈地场面就是互动互动成运动整个互动过程充满着头脑风暴、游戏、案例分析与介绍、角色模拟、辩论赛等，参训学员“人人都说话，个个都演戏”培训过程学员流汗，时间流走，培训流产.这些症状地出现一方面是参训方要求多做一个是一个，感觉像赚了.另一方面是培训方一味迎合或没有真正地和是主打产品.我们要关注互动地质量(有效性)，而不是数量.无效互动只能使学员一笑了之，没有意义！文档收集自网络，仅用于个人学习、互动必须做够一定地时间“一句话不可能有互动效果”，需要长时间才可以.为了互动而互动，将培训主题和培训需求扔在一边忙着互动.其实有效地互动并不需要太长地时间，需要地是针对性和有效性.培训地整个过程都可以穿插互动，而不是一下将互动做完.文档收集自网络，仅用于个人学习这种症状反映出互动形式上地极端，而忽略了效果.互动只是一种学习地手段，并非是目地，更不是纯粹追求场面和气氛地工具.如何让参训人实现有效地学习、真正实现有效互动，是值得培训师思考地一个问题.文档收集自网络，仅用于个人学习。
企业培训团队破冰游戏
企业培训团队破冰游戏
企业培训团队破冰游戏有很多种，以下罗列几个常见的破冰游戏供参考：
1. 姓名演变：每个人依次说出自己的姓名，并在最后一个字母的基础上，说出一个与该字母有关的词。
其他人继续顺序进行。
2. 自我介绍：每个人在30秒内用最少的单词介绍自己，可用动作和表情辅助。
3. 笑声传递：全团队站成一个大圆圈，首先一个人发出笑声，然后他旁边的人向右传递这个笑声，一直到回到原点。
4. 双人互动：两人搭桥，手抓手通过一个长巧克力条桥。
要求不得用其他物品辅助，只能用手和身体。
5. 弹跳气球：将气球分发给每个人，要求他们不能让气球触地，并在不使用手的情况下将气球保持空中。
这些破冰游戏可以帮助团队成员加深了解、打破僵局和建立互信，同时也能带来一些活跃氛围和团队合作的乐趣。
入职培训 破冰 心得体会
入职培训破冰心得体会首先，入职培训的破冰活动十分有趣，让我在不熟悉的环境中找到了共鸣。
通过各种团队合作的游戏和活动，我和同事们更加深入的了解了彼此，在轻松愉快的氛围中打破了陌生感，建立了更加融洽的关系。
其次，破冰活动增强了团队的凝聚力和合作意识。
在团队合作游戏中，我们需要相互配合，共同完成任务，在这个过程中我发现了团队合作的重要性，也意识到了团队的力量。
这种凝聚力和合作意识不仅在破冰活动中体现，在日后的工作中也会发挥重要作用，促进团队的协作，提高工作效率。
再次，在破冰活动中，我更加深刻地了解了公司的企业文化，员工的价值观和团队的使命。
通过团队合作游戏，我们能够感受到公司对于团队合作和创新的重视，也体会到了公司对于员工的关怀和尊重。
这些都让我对公司建立了更加深刻的认识，对公司的未来充满了信心。
最后，破冰活动让我更好的融入了新的工作环境，也让我更加深刻地了解了新的同事。
在破冰活动中，我结交了很多新的同事，更好的融入了公司的团队氛围，也愉快的度过这段时间。
这些新的同事也让我感受到了新的活力和动力，带给我许多的启发和激励。
总的来说，入职培训的破冰活动给我的第一印象非常深刻，让我更好的了解了公司的情况，也培养了我合作意识和团队精神。
通过破冰活动，我更好的融入了新的工作环境，结交了新的同事，也更好的适应了新的工作岗位。
很感谢公司给到我们这样的培训机会，让我在入职后更加得心应手，更好的投入到工作中去。
我会以更加饱满的热情，更加扎实的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在以后的工作中，我能够不断进步，为公司做出更多的贡献。
培训活动破冰话术
培训活动破冰话术
1. 引言
在任何培训活动中，破冰是非常重要的一环。
通过破冰，可以帮助参与者放松心情、建立良好的沟通氛围，从而更好地参与到培训过程中。
本文将介绍一些有效的破冰话术，帮助您在培训活动中顺利地进行破冰。
2. 热身活动
在开始正式的破冰话术之前，可以先进行一些简单的热身活动，让参与者感到放松和舒适。
2.1 猜谜语
让参与者互相猜猜子，可以通过一些有趣的谜语来调动气氛，增加参与者之间的互动。
2.2 自我介绍
请每位参与者简单介绍自己的姓名、工作和一个有趣的事实，让大家更加了解彼此。
3. 破冰话术
3.1 “两个真，一个假”
让每位参与者依次说出三个关于自己的事实，其中有两个是真实的，一个是假的。
其他参与者需要猜测哪一个是假的，从而更好地了解彼此。
3.2 “折纸自我介绍”
每位参与者在一张纸上写下自己的名字，并展示给其他人看。
随后将纸折叠成小纸飞机，交给其他人。
每个人通过抛掷来选择一张纸飞机，并找到对应的人，并进行互相介绍。
3.3 “五个关于我”
让参与者在纸上写下5个与自己相关的事实，可以是兴趣爱好、特长、梦想等等。
然后将这些事实收集起来，幸运地抽出一张并猜测谁的事实。
4. 结语
破冰话术是培训过程中不可或缺的一环，通过这些有趣的话术，可以快速拉近参与者之间的距禨，帮助他们更好地融入到培训活动中。
希望以上介绍的破冰话术对您有所帮助，祝您的培训活动取得圆满成功！
以上便是关于培训活动破冰话术的一些内容，希望对您有所帮助。
入职培训的破冰心得
入职培训的破冰心得在我参加的入职培训中，破冰活动是培训课程中至关重要的一环。
有些人或许对“破冰”一词感到困惑，破冰活动的意义与作用究竟是什么呢？在我看来，破冰活动是为了帮助新员工快速融入团队，打破陌生感，建立起相互之间的信任和友好关系，同时提高员工之间的合作意愿和团队凝聚力。
在本文中，我将分享我的入职培训破冰心得与体会。
首先，我要提到的是破冰活动的氛围营造。
在入职培训的第一天，我感受到培训组织者为我们精心准备的一系列破冰活动。
从最基础的自我介绍到小组合作游戏，每一个环节都注重活动的趣味性、参与性和寓教于乐的特点。
这些活动让我们在轻松愉快的氛围中相互了解，打破了尴尬和疏远，也让我们更快地融入了培训的大家庭当中。
这种积极向上的态度也调动了我们的学习兴趣，为接下来的工作做好了准备。
其次，破冰活动的目的是增进员工之间的互信。
在活动中，我发现我们所面临的挑战和问题不是孤立的，而是共同的。
通过不断地交流、配合和互动，让我们在短时间内建立了深厚的联系，增进了彼此之间的互信。
这样的互信对于我们日后的工作交流和项目合作有着非常大的推动作用。
加深了我们的认识，拉近了我们的距离，提高了我们的团队合作意愿。
再次，破冰活动还向我们传递了团队协作的重要性。
在活动中，我们要求共同协作完成各种任务，需要相互之间进行有效的沟通协调、分工合作。
通过这种方式，我们深刻地认识到了团队协作的价值和作用。
只有相互信任，相互支持，相互协作，才能够取得更好的成果。
在未来的工作中，团队协作精神和态度将会贯穿在我们的日常工作当中，成为我们工作的一部分。
最后，培训中的破冰活动还加强了我们的团队凝聚力。
通过破冰活动，我们不仅仅是学会了如何跟新同事沟通、合作和信任，更重要的是，我们发现了一个共同的目标和使命，这就是我们的团队。
每个人都在不同程度上加强了对于团队的认可和归属感。
这种团队凝聚力将在未来成为我们团队的文化基因，也是我们在公司成长的重要动力和保障。
新员工培训破冰开场白
新员工培训破冰开场白新员工培训破冰开场白新员工培训通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。
新员工培训破冰开场白【1】亲爱的各位学员：大家好!首先我代表酒店人力资源部欢迎各位加盟世纪华园大饭店，欢迎你们!有人说：成功不是一种机会，而是一种选择!恭喜你们，请各位为自已成功的选择鼓励一下!真诚的友谊，来自的简单的介绍：希望我们今后能成为朋友!今天，非常荣幸在这里与大家一起学习饭店《员工手册》。
在这里我衷心地希望大家在这短短的三天时间认真听讲，做好笔记，并真正做到学以致用。
课程精彩与否，大家说谁重要?当然是讲师，不对，当然是学员的参与，在接下来的时间请大家积极参与，谢谢! 在上课之前，提几个小小的问题：1、你们想成为酒业专业人才吗?2、你们想成为一个合格的酒店人吗?3、那么如果你们想成为一个酒店业专业人才还是一个合格的酒店人也好，大家说酒店意识重不重要?那么大家想不想知道?要不要表示一下!酒店意识——就是每个员工应自觉遵循的酒店理念，这些理念对统一员工的认识，以及指导员工的行为有着重要的作用，它具体包括服务意识、创新意识、质量意识、成本意识。
服务意识指服务的仪表、言谈、举止、礼仪及服务称呼人敬不如衣敬、礼多不怪、良言一句三九暖质量意识：服务质量决定饭店的信誉、生存、效益及发展(双赢)优质服务：规范服务+超常服务=优质服务规范化服务—个性化服务—精致惊奇服务—特色服务—差异化服务(实时服务)良好的礼仪礼貌、优良的服务态度、丰富的服务知识、娴熟的服务技能、快捷的服务效率、齐全的服务项目、灵活的服务方式、科学的服务程序、完善的服务设施、可靠的安全保障;团队意识：有共同的目标和利益、互信沟通、全员参与、建立团队情感及树立团队精神;个人的失败就是团队的失败，100-1=0、水桶定律，顾客链、内部链;创新意识：没有创新意识的企业是没有生命力的企业，二十一世纪的企业都在向建立学习型企业转型，创新包括服务及服务产品、技术、管理等层面。
3分钟教你入职快速破冰,不要在畏畏缩缩了
3分钟教你入职快速破冰，不要在畏畏缩缩了一、主动的人先享受世界主动打招呼+主动分享+主动问问题勤打招呼，嘴巴要甜口场景一:进门/电梯间1打水时，与其尴尬地回避眼神，不如大大方方说句话，更快拉进和他人距离~也代表自己很有礼貌呢~场景二：来到工位.上的时候别板着脸，主动对其他人笑一笑，别人来了主动转身说句hello，久而久之你就会发现，从不忽视别人的你成了从不会被忽视的存在。
口场景三：蕞重要的!遇到上级的时候一定要勇敢主动打招呼，哪怕你们只是相互微笑下，你在ta心里的印象一定会有所不同。
主动分享物质上，可以带一点小零食来分享，但需注意情况:一、是要看时机，根据办公室氛围来分享。
推荐大家在氛围比较轻松的时候去做一些破冰的举动哦;二、是要把握尺度，不要分太贵重或是不平等的东西，例如一盒巧克力里有一块格外大的,你请大家都来分，却非要把这一块留给部门leader...或许最后好心还招来了怨气，不患寡而患不均就是这个道理。
非物质上，建议大家在工作上不要随意交心，但要勇敢地交换信息。
每个人的认知都是有局限的，你认为的常识对别人来说可能就是有用的信息差。
开始可以从热点与八卦入手。
主动问问题实习/校招就是来犯错的。
为什么现在的企业都偏好有实习经历的同学？因为小白服从性更好，也更好培养工作思维与模式，所以在实习中要坦然接受自己有很多不会的东西，并且主动发问主动解决，总比到时候闯祸给你去收拾烂摊子强的多。
通过学习发现问题，带着问题去提问当你和别人还不太熟悉时，通过问问题让别人帮你一点小忙，能快速建立交集，拉近双方心理上的距离。
二、不用太真实，但要很真诚多听别人说、不要聊私事、适当藏拙多听别人说来到新环境，在对一切都不熟悉的时候，往往多说多错。
不要急着向他人介绍你过往的经历，而是更多向别人了解现在所处的新环境有哪些规则、氛围如何、当前的工作目标是什么。
不要聊私事有很多人会把自己的个人生活当作一个破冰的话题，例如过多地向同事披露自己的恋爱生活，或是家庭情况，这在职场环境中是很不恰当的。
新员工培训破冰开场白
新员工培训破冰开场白新员工培训破冰开场白【新员工培训破冰开场白一】大家愿意来新浪，这是我们的荣幸，能够有新鲜的血液注入咱们产品部，我也觉得很高兴。
大家来新浪工作的目标大抵可以分为两类，一类是希望改善自己的经济收入状况，一类是希望在专业水平和技能上有所提高，抑或是这两类的结合。
当然，也不排除有冲着新浪里的漂亮姑娘来的，呵呵。
大家如果想实现自己的目标，在未来的工作里有一些事情你们必须做到，我列在了黑板上，很简单，我给大家讲讲：第一，我希望大家养成一个习惯——阅读习惯。
在新浪里那些卓越的产品设计师、架构师、工程师和视觉设计师无不是有很好的阅读习惯的人，他们不仅精通自己专业里的知识，而且通晓协作环节的专业知识与技能。
他们的阅读范围很广，并且长期坚持阅读，这是提高自我修养的好习惯。
第二，我希望大家能掌握两种技能：写电子邮件的技能和开会的技能。
大家可能觉得这两件事简单，但是为什么很多人做不好呢?有些同事的邮件写得很糟糕，言语不通，行文不畅，达意不清。
我告诉大家，如果你电子邮件写的好，不用project照样可以管理公司的大大小小的项目。
另一项技能是开会，无论是作为会议的组织者还是参会者，开会都是你必须学会的技能。
为什么有的人能在会议上迅速达成共识，形成结论，效率高。
有的人开会却拖沓冗长，让人不知所云想睡觉?这其中的诀窍大家思考过么?第三，我希望大家学会3件事情：学会总结，学会协作，学会守时。
我倒着说，先说守时。
我们今天下午是4点整开始培训，请问大家，4点之前到会议室的同事有多少，迟到的'同事有多少?学会守时、坚持守时，这并不容易。
另外要学会总结，公司开发了专用的系统强制大家写工作日报，有些同事就有逆反心理。
但是你为什么不从另一个方向考虑，写日报是否可以帮助你梳理一天的工作，总结成败得失呢?最后是要学会协作，一个人能做的事情有限，一个团队能做的事情就很多。
你要学会相信你的战友，要彼此信任，加强协作，这样才能做出成绩来。
入职培训破冰训练自我介绍
入职培训破冰训练自我介绍下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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入职培训破冰环节开场白
入职培训破冰环节开场白企业内部给新员工培训的开场白和结束语怎么说楼主负责人事或者培训的吧标准开场白一般是：大家好，我是某某某，首先恭喜大家加入XX 公司的大家庭，希望以后XXXXXX后面自由发挥标准结束语你指的是培训结束吧一般以祝福为主，例：祝大家以后工作顺利，快乐生活快乐工作，谢谢大家~拓展培训常用的开场破冰游戏有哪些我是新员工，因为是新员工,所以大家都不太熟悉,因此首先应该给大家做个融冰游戏,可以做名字连环,让大家彼此有一个了解。
我们公司前些天选择的是长沙益德拓展，运动与游戏形式结合,简单有趣,刺激好玩拓展训练活动中团队破冰建设是什么意思团队破冰建设，其实就是开场白，目的就是让队员们了解拓展培训的意义和要达到的预期效果。
团队破冰目的：1、用特殊的形式加快队员之间相互了解2、介绍培训的基本情况，提升队员参与的热情3、初步形成热烈的团队氛围，为接下来的拓展训练活动做好心理准备团队建设又称团建，其实就是组建新团队、分组培训讲师开场白关于开场白。
交广讲师经纪认为在培训刚开始，培训讲师和学员还没有建立信任的时候，作为培训老师要明白一个“潜规则”，就是心里要清楚，学员心里有三个问题:“一、我相信你吗?你是值得我信任的吗如果这问题弄明白了，他们会问第二个问题“你是关心我吗你是想帮助我吗最后他们心里会问第三个问题：“你确定你自己很棒吗你可以做到卓越吗只有你明白无误的给他们肯定的答复，他们才会听你继续下去。
开场白的作用：一、集中听众注意力。
二、衔接讲话前与正文的桥梁。
三、让观众了解培训目的和主题。
四、把观众纳入你的轨道。
五、使听众期待下文。
六、与听众建立互动和感情七、让听众接受你对他们的指导八、让听众明白对他们有用。
开场白的技巧：一、夸奖你的听众。
夸奖观众是一个很有效的方法，但是夸奖必须是真诚的，真实的，一定不要为了夸奖而夸奖，更不能虚假；同时夸奖听众不是迎合，献媚，这种虚假的不真实的夸奖会引起观众的反感。
有效的夸奖观众的方法是了解当地风土人情、历史纪录或者很有知名度的人物。
新人破冰游戏
新人破冰游戏在组织新员工入职培训或公司团建活动中，破冰游戏被广泛应用，旨在帮助新人尽快融入团队，减少陌生感，并促进团队合作和沟通。
在本文中，我们将探讨一些适用于新人破冰游戏的方法和策略。
1. 破冰游戏的重要性破冰游戏可以帮助新员工感到更舒适、自信，并促进他们与其他团队成员的相互认识。
这些游戏可以打破陌生与紧张的环境，建立积极友好的氛围。
通过这些游戏，新员工能够更快地融入团队，建立互信，加强团队凝聚力。
2. 人际交流游戏人际交流游戏是破冰游戏的常见形式之一。
例如，可以组织一个名为“两两交换”的活动，要求新员工两两配对，每人有两分钟的时间向对方介绍自己，并包括一些个人兴趣爱好和工作经历。
这个过程中，新员工有机会与其他人进行简短的对话，增加彼此之间的了解。
3. 团队合作游戏团队合作游戏可以促使新员工更好地了解其他团队成员，并提高团队合作的能力。
例如，可以组织一个名为“紧密编织”的游戏，要求团队成员手牵手围成一个圆圈，然后通过协作和沟通，将圆圈缩小到一个更小的尺寸，同时保持手牵手的状态。
这个过程中，新员工将不仅仅是个旁观者，而是全身心地参与其中，与其他成员共同完成任务。
4. 智力挑战游戏智力挑战游戏可以帮助团队成员培养解决问题的能力，并以合作的方式解决复杂的难题。
例如，可以组织一个名为“拼图挑战”的游戏，将一幅图片拆成若干块，然后每组团队成员合作拼图。
这个过程中，新员工需要与其他成员合作，分享自己的想法和发现，最终完成拼图任务。
5. 创新游戏创新游戏可以帮助新员工培养创造力和解决问题的能力，并鼓励他们提出新的想法。
例如，可以组织一个名为“创意十足”的游戏，要求新员工分组，每个小组需要提出一个创意，并进行展示。
这个过程中，新员工有机会与其他成员分享自己的创意，并从其他团队成员的反馈中获得启发。
总结起来，破冰游戏对于团队建设和新员工融入至关重要。
通过这些游戏，新员工可以减少紧张和陌生感，更快地融入团队，并与其他成员建立起互信和友好的关系。
入职培训破冰游戏心得感悟
入职培训破冰游戏心得感悟随着社会的不断发展和进步，越来越多的企业开始重视员工的培训工作，希望通过培训能够提高员工的工作能力和团队凝聚力。
作为一名新员工，我也有幸参加了公司组织的入职培训，其中的破冰游戏给了我很深的感悟和体验。
破冰游戏，顾名思义，就是为了打破陌生氛围，帮助大家更快地融入团队，建立起良好的相互关系。
在这次培训中，有许多破冰游戏，让我受益匪浅。
首先，破冰游戏能够让人更快地了解和认识彼此。
在游戏中，我们不仅仅是以同事的身份出现，更是以一个普通人的身份出现。
在相互交流中，我们能够更加真实地了解对方，更容易地建立起信任和合作关系。
这对于后续的工作合作将起到非常重要的作用。
其次，破冰游戏能够增进团队成员之间的情感联系。
在游戏中，我们通过不断的互动和合作，增强了对彼此的了解和信任，建立了更加亲密的关系。
这也使得我们在后续的工作中更加容易地相互沟通和合作，节省了很多沟通成本。
另外，破冰游戏也能够帮助我们更加深入地了解公司文化和价值观。
通过一些有趣的游戏，我们可以更加直观地感受到公司所倡导的价值观和企业文化，更容易地将其内化为自己的行为准则。
这对于公司的凝聚力和稳定性也有非常积极的作用。
在这次入职培训中，我所参加的破冰游戏有“人肉蛋挞”、“逃跑的哥布林”、“五秒握手”等，这些游戏都是非常有趣且富有挑战性的。
通过这些游戏，我们更加理解了团队合作的重要性，更深刻地体会到了相互合作的乐趣和意义。
不过，破冰游戏也并非完美无缺，有时候也会引发一些负面情绪。
比如有的员工可能因为输掉了游戏而感到郁闷，这时候就需要有经验的带队人员及时化解矛盾，帮助员工调整好心态，让大家都能够从游戏中获得正能量。
总的来说，破冰游戏确实能够给员工带来很多启发和感悟。
它不仅可以拉近员工之间的距离，增强团队之间的凝聚力，还可以增进员工对公司文化和价值观的认同。
我相信，在未来的工作中，这次破冰游戏将会给我带来很多的帮助。
不仅如此，我也意识到了作为一个新员工，要想在新的工作环境中获得成功，主动融入团队是非常重要的。
适合作为员工培训的团队破冰游戏
适合作为员工培训的团队破冰游戏员工培训是企业提升员工素质和团队凝聚力的重要方式之一，而团队破冰游戏则是一种常用的培训工具。
团队破冰游戏通过创造轻松、愉快的氛围，促进员工之间的交流与沟通，增强彼此了解和信任，以提高团队协作和合作能力。
本文将为您介绍一些适合用作员工培训的团队破冰游戏。
1. 双人介绍游戏在员工培训的第一天，组织一场双人介绍游戏能够让员工们初步了解彼此。
游戏规则很简单，两人要互相介绍自己，并主动提供一些有趣而不太私人的信息，比如爱好、喜欢的食物等。
通过这个游戏，员工们能够快速认识到更多同事的信息，打破陌生感，促进交流。
2. 团队拼图游戏这是一个需要合作和沟通的团队破冰游戏。
将一幅拼图分成多个小块，每个小组或者每个员工都负责一块。
规定一定的时间，让员工们合作互动，将小块拼合在一起，完成整幅拼图。
这个游戏能够锻炼团队的协作能力和沟通技巧，同时也能增加员工之间的互信和默契。
3. 快乐列车游戏快乐列车游戏是一种需要团队成员密切合作的活动。
员工们站成一列，每个人必须与两旁的同事紧密连接并保持平衡。
然后在一个设定的时间内，团队需要按照指定的顺序，通过协作和默契的方式，完成线路上的任务。
这个游戏要求团队成员紧密合作、高效沟通，并增强员工们的团队凝聚力。
4. 团队文字游戏这种游戏能够提供一种创造力和思维活跃的方式，同时也能够帮助团队成员之间建立更深入的联系。
游戏开始时，每个人向自己左边的人传递一个词，然后每个人根据接收到的词，构造一句话，依次往下传递。
最后，可以将每个人的句子和原始词进行对比，看看经过传递过程中的改变。
这个游戏能够激发团队成员的创造力和想象力，同时也能让他们更好地理解彼此的思维方式。
5. 情景模拟游戏情景模拟游戏可以让员工们在虚拟的环境下体验各种团队合作和沟通的情况，并且从中学习和发现问题。
例如模拟一个紧急情况，让团队合作解决问题；或者模拟一个销售场景，让团队成员扮演不同的角色，锻炼协作和沟通能力。
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篇一：新员工培训之破冰游戏
“破冰”之意，是打破人际交往间怀疑、猜忌、疏远的篱樊，就象打破严冬厚厚的冰层。
破冰游戏帮助人们放松并变得乐于交往和相互学习。
在这里游戏馆大家准备了相互认识一下新进员工熟悉公司的培训小游戏，破冰游戏是许多的培训者是作为培训开始的必要环节，并更快速的达到培训的目的与期望。
相互认识一下（一）
目的：使与会人员相互认识一下，创造一种轻松友好的气氛。
所需的材料：空白的可粘贴式姓名标签。
步骤：
给每人发一个空白姓名标签，请他们把自己的名字或者绰号写在上面。
然后请他们简短地列举出两个与自己的情况
有关的、可以当话题的单词或短语，比如来自哪个州、爱好、子女情况等等，见下例：
伊丽莎白
1．居住在亚利桑那州
2．喜欢慢跑
3．给与会人员足够的时间（约1分钟）来写下自己的
两项情况，然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。
每过几分钟，就请他们“交换伙伴”，以此来鼓励每
个人都去结识尽可能多的新伙伴。
讨论题：
1．这一练习是否有助于你结识其他人？
2．什么情况会给你留下深刻的印象？
3．现在你认为你对这一群体的参与程度如何？
如果你的时间更为充裕
请与会人员列出与自己的情况有关的、可以用作话题的单词或短语。
给与会人员足够的时间（约5分钟）来写下自己的两项情况，然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。
每过几分钟，就请他们“交换伙伴”，以此来鼓励每个人都
去结识尽可能多的新伙伴。
小窍门
要想加快这一活动的节奏，可以在与会人员签到时就发
给他们姓名标签，请他们当场在姓名标签上写下自己的名字、绰号和描述自己情况的单词或短语。
相互认识一下（二）目的：通过这个精心设计的练习，帮助与会人员相互认识一下。
所需的材料：空白的姓名标签。
步骤：
在整个团体第一次集会时，给每人发一个空白的姓名标签。
请每个人都填写下面各项内容：
1．我的名字是??。
2．我有一个关于??的问题。
3．我可以回答一个关于??的问题。
给与会人员几分钟的时间来对这些陈述做出思考，然后鼓励整个团体的人员聚在一起，使每个人与尽可能多的人打交道。
小窍门
要想加快这一活动的节奏，可以在与会人员签到时就发给他们姓名标签，请他们当场在姓名标签上按要求填写上述内容。
事先印好列有上述三项内容的姓名标签，在与会人员签到或等待会议开始时请他们填写。
事实也证明，相互认识一下新进员工熟悉公司的培训小游戏可以很好的达到破冰的要求，在培训的领域可以达到破冰目的的都叫破冰游戏。
篇二：破冰游戏-新员工培训
社招新员工入职引导培训—破冰游戏
TA是谁？谁是TA？
大家好！我们都是ccDI的一员，初来乍到，你认识了谁？谁认识了你？
下面有各种性格、爱好、特长、特点等的描述，在现场34位新同事中找到符合描述的那一位，请TA签名~ 限时10分钟，看谁签到的名字最多，认识到的人最多！如果10分钟内已签齐请举手大喊“已找齐！”签到名字最多或最快签齐的将有礼品一份。
同一签名不能重复出现，不能随意签名哦~~完成后我们一起做个小抽查。
篇三：新员工入职培训方案(适用中小企业)
公司新员工入职培训方案
组员：吴俊豪020210109徐存020210110
叶超020210111朱闯020210112
为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞
争能力,特制定本方案.
一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职
业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.
二、入职培训共分为3天,其具体培训表如下:
时间课时地点培训内容培训目的培训方式培训器材考核方法
第一天上午10：00---11:001小时公司会议室1、培训纪律要求2、公司简介
3、组织架构
4、企业文化；
5、未来展望
树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质.授课投影仪第三天下午笔试
第一天下午14:00---17:003小时公司会议室1、团队精神2、忠诚乃做人之本树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质.讲课投影仪第三天下午笔试
第二天上午10:00---11:001小时公司会议室破冰游戏及公司制度培训树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质讲课投影仪第三天下午笔试
第二天下午14:00---17:003小时公司会议室1、敬业精神2、新员工如何为机遇做好准备?3、新员工如何创造机遇显示才华?4、员工行为规范总则.树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职
业素质讲课投影仪第三天下午笔试
第三天上午10:00---11:001小时生产车间公司环境的熟悉，了解车位分布尽快熟悉公司讲课第三天下午笔试第三天下午
14:00---17:003小时生产车间车工技能考试，根据考试成绩，进行分组，并接受公司流水工序的培训，并对阵个培训内容进行考核熟悉公司流水工序，确定工作内容，接受培训考试
1.新员工入职培训内容
一、培训的纪律要求：
1.不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。
2.进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。
3.见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。
4.培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。
5.培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。
6.培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。
7.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的。