员工招聘与选拔》第02章在线测试
《员工招聘与选拔》第04章在线测试
《员工招聘与选拔》第04章在线测试A BC D、对企业中层管理者的录用决策越来越多的由谁作出。
A BC D、哪种方法较为简单、成本低，已经得到广泛应用。
但是，主观性强，因此评价者的素质和经验在科学合理的判断中起着重要作用。
A BC D、普通新员工的培训重点首先是A BC D、录用面谈的重要性体现在A BC D2、协商讨论工作待遇时要记住以下几点A、不要承诺你做不到的事B、不要过分吹嘘C、不要一味等待D、不要模糊处理3、录用决策有哪些要求A、信息准确可靠B、资料分析快速C、招聘程序科学D、考官素质高E、能岗匹配4、录用面谈有哪些误区A、主管居高临下的态度B、滔滔不绝的演说C、角色定位不清D、热情周到的问候5、新员工上岗培训的内容是A、公司的地理位置和工作环境B、公司的历史C、企业的标志性纪念品D、企业的产品和服务E、企业的组织结构和领导第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、在招聘过程中，甄选的目的是有效地对应聘者做出判断，正确的做出接受或者拒绝应聘者的决定。
正确错误、对企业高管的录用决策，大多由人力资源部对应聘者进行多轮面试即可。
正确错误、录用背景调查是国外企业在招聘中对企业外部应聘者进行甄选的最基本、最常用的方法。
正确错误、劳动合同的签订双方是作为法人的企业和择优录用的应聘者。
正确错误、签订劳动合同的一般程序是从录用报到之时或报到之后开始，到办理公证为止。
正确错误。
东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与选拔》网课测试题答案1
东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与选拔》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。
()A.正确B.错误2.财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。
()A、错误B、正确3.在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。
()A、错误B、正确4.关于入职培训，表述正确的有()。
A.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为B.较少考虑新员工之间的个体差异C.使入职者具备合格员工的所有条件D.培训内容分为一般性培训和专业性培训E.培训活动中应强调员工对于公司的重要性5.一般来说，招聘组成员应该包括()。
A.人力资源部门的代表B.直线经理人C.招聘的工作岗位未来的同事D.招聘的工作岗位未来的下属6.关于文件筐测试的描述中，错误的是()。
A、可以考察应聘者的沟通能力，协调能力B、考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合C、考官要对应聘者的工作进行集体评价D、要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件7.从内容上看，人力资源规划可分为()。
A.组织规划B.战略规划C.人员规划D.人力资源费用规划8.上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是()。
A.具有广泛的宣传效果B.具有时间上的灵活性C.具有丰富的社会经验和工作经验D.可以发现潜在的专业人员、技术人员、管理人员9.笔试可对大规模的应聘者筛选，花较少的时间达到高效率，因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段，成绩合格者可以被录用。
()A.错误B.正确10.工作分析的定量分析技术主要包括()。
A、观察法B、工作日志法C、职务分析问卷法D、访谈法E、职能工作分析法11.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑()。
A、招募选择方案B、招聘备选方案C、外部招聘方案D、内部招聘方案12.面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。
()A.正确B.错误13.在审查简历的逻辑性时，若发现虚假成分的存在，应直接将其简历筛除。
《员工招聘与选拔》第01章在线测试
《员工招聘与选拔》第01章在线测试A BC D、招聘过程中的广告费、招聘人员工资和差旅费、考核费、办公费及聘请专家的费用都是A BC D、调查表明，员工在同一岗位上工作几年以上，容易出现疲顿现象，而合理的流动会使员工感受到来自新岗位的压力与挑战，激发员工的内A BC D44名学习管理的研究生进行跟踪研究后提出了“职业锚”的概念。
A BC D、《劳动合同法》第五章第一节是关于A BC DE、招聘成本过高2、影响招聘的外部因素主要有A、国家政策法规B、政治体制改革C、社会经济制度D、技术进步E、风俗习惯F、劳动力市场状况3、影响招聘的市场因素主要有A、专业能力B、地理范围C、劳务中介机构D、竞争对手情况E、企业规模扩大4、从应聘者角度来看，影响企业人力资源招聘的个人因素主要有：A、应聘者求职强度B、应聘者个性特征C、应聘者个人职业生涯设计（“职业锚”）D、应聘者动机与偏好E、应聘者家庭状况5、招聘的功能有哪些A、宣传功能B、激励功能C、传播功能正确错误测试是借助管理心理学的知识，对员工进行性格测试的国际标准化技术，以这种技术为基础的招聘和培训均由严格的标准化模式。
正确错误、劳动力市场的供求变化直接影响就业并影响招聘的质量。
正确错误、职业效价的大小取决于择业者的职业价值观以及他对某一具体职业各项要素的评估。
正确错误、企业进行经济性裁员时，用人单位优先留用谁，应该根据劳动合同定，不根据劳动者工作能力由用人单位自主决定。
正确错误。
北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》网课测试题答案卷2
北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是()。
A.问卷法B.行为事件访谈法C.观察法D.小组讨论2.对新员工试用期工作跟踪主要采取()，要与新员工本人及其直接主管进行沟通。
A.观察方式B.访谈模式C.考核模式D.培训模式3.试用期员工考核标准内容包括()。
A.个人能力标准B.工作业绩标准C.对公司文化融合标准D.胜任力标准4.评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了()对被测评者的特定行为进行观察和评价。
A.无领导小组讨论B.情景性测验方法C.笔试D.公文筐测验5.企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是()。
A.系统性裁员B.破产裁员C.渐进式裁员D.无预警式直接裁员6.招聘效果评估的方法包括()。
A.评审会模式B.调研法C.预算法D.成本计算法7.支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。
()A.错误B.正确8.在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。
()A.错误B.正确9.人员甄选中最传统也是最重要的方法是()。
A.面试B.笔试C.试用D.轮岗10.对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。
()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案：ABC4.参考答案：B5.参考答案：D6.参考答案：AB7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：A10.参考答案：A。
招聘与人才测评智慧树知到答案章节测试2023年西安欧亚学院
第一章测试1.招聘的含义是（）。
A:是一个有计划的活动B:是依据一定前提的活动C:是一个有目的的活动D:是一个系统性工作答案:ABCD2.招聘要遵循市场规律,且只按照人力资源市场的供需、价格两大机制的规律办事。
（）A:错B:对答案:A3.招募，是组织发布招聘信息、吸引符合条件和有兴趣的人员来申请职位的过程，主要包括_、_、____和招聘信息的发布。
（）A:招聘场地的准备B:招聘渠道的选择C:招聘计划的制订D:招聘需求的提出答案:BCD4.招聘可以减少员工培训成本，降低培训风险。
（）A:对B:错答案:A5.德鲁克把寻找工作的人分为三类，分别是（）。
A:最大限度利用机会者、满足者和有效利用机会者B:利用机会者、乐观者和有效利用机会者C:最大限度利用机会者、乐观者和有效利用机会者D:利用机会者、满足者和有效利用机会者答案:A第二章测试1.工作分析是组织中的一项重要管理活动，其主要作用体现在（）。
A:为人员的招聘录用提供了明确的标准B:为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础C:为人力资源规划提供了必要的信息D:为人员的培训开发提供了明确的依据E:为科学的绩效管理提供了帮助答案:ABCDE2.胜任力模型是指在岗位情景中员工个体潜在的、深层次的特征，主要内容是（）。
A:能保持相当长一段时间，并能预示个体在不同情况和工作任务中的行为或思考方式B:形成后将不再改变C:能够区分业绩优秀者与一般者D:它与员工从事岗位有密切相关性E:与任务情景相联系，具有动态性答案:ACDE3.工作要素是指工作中不能继续再分解的最小动作单位。
（）A:错B:对答案:B4.职位概要是职位职责的具体细化。
（）A:对B:错答案:B5.洋葱模型中，越向外层，越易于培养和评价。
（）A:错B:对答案:A第三章测试1.在制订招聘计划时，企业需要遵循以下制订原则（）。
A:考虑企业内外部因素的变化B:确保现有员工的合理使用C:做好岗位说明书编制工作D:兼顾企业和员工的长期利益答案:ABD2.一般企业通过招聘录用的“金字塔”来确定招聘规模，使用这一模型确定招聘规模，取决于（）A:企业招聘录用的阶段B:各个阶段通过的比例C:招聘成本预算D:企业内外部因素的变化答案:AB3.不同的广告媒体有不同的特点，适用范围也有所不同，以下不属于互联网的特点的是（）A:针对性强B:适合全球招聘C:传播速度快D:信息容量大答案:A4.企业和HR想要找到优质合适的人才，选对渠道十分重要，除了找好的，更要找合适的，同时还要注重要善于使用组合渠道策略。
东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)-0027
东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）-0027
对情景模拟方法理解错误的是（）。
A:它将应聘者至于某种模拟环境中
B:被评价者事先必须接受专门培训
C:评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D:评价者事先必须接受专门培训
答案：B
招聘需由求通常是（）提出的。
A:人力资源部门
B:用人部门
C:高层管理者
D:一线员工
答案：B
（）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
A:单人面试
B:多人面试
C:独立面试
D:情境模拟测试
答案：D
招聘选择方式通常有面试、（）、个性测试等。
A:复试
B:面试和复试
C:情境模拟测试
D:初试
答案：C
情境模拟测试根据测试内容可以分为（）。
A:语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试B:语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试C:沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
D:沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
答案：A
下列属于外部招募方法的是（）。
A:布告法
B:选拔法
C:熟人推荐
D:档案法
答案：C
关于录用决策，下列理解错误的是（）。
A:应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求
B:首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C:员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
D:应强调人员之间的互补性
答案：C
招聘工作总结不包括的有（）。
A:招聘成本核算
B:招聘计划的完成情况？？
C:整个招聘工作的进程情况
D:招聘费用是否相符。
东财《人员招聘与选拔》在线作业三答卷
东财《人员招聘与选拔》在线作业三（随机）-0014试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)1.（）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
A.单人面试B.多人面试C.独立面试D.情境模拟测试答案:D2.企业招聘人员常用的方法是（）。
A.情境模拟B.面试C.笔试D.笔试.面试.情景模拟和心理测试答案:D3.在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A.性别B.个人特点C.工作经历D.身高答案:C4.被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。
此种方法属于评价中心哪种测试方法（）。
A.角色扮演B.书面案例分析C.事实判断D.面谈模拟答案:B5.人员配置的根本目的是（）。
A.为员工找到创造发挥作用的条件B.保持所有员工的心理和生理健康C.通过个体之间取长补短形成整体优势D.使得组织的任务和要求与个人相适应答案:D6.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A.文件筐测验B.无领导小组讨论C.集体面试D.资历审核7.通过计算（）可以分析录用人员的素质状况。
A.应聘比例B.招聘单价C.招聘完成比例D.录用比例答案:C8.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
A.招募选择方案B.招聘备选方案C.外部招聘方案D.内部招聘方案答案:D9.招聘工作总结不包括的有（）。
A.招聘成本核算B.招聘计划的完成情况？？C.整个招聘工作的进程情况D.招聘费用是否相符答案:D10.情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（）进行测试。
A.人际处理B.公关C.两难问题D.工作效率答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)11.在《中国IT月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有（）。
A.候选人地区颁布较广B.流失率较高的行业或职业C.候选人相对集中于某个专业领域D.组织需要迅速扩大影响E.空缺岗位并非迫切需要补充答案:C12.关于压力面试正确的是（）。
【精选】东财人员招聘与选拔二试题及答案1
东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）试卷总分：100 测试时间：--•单选题•多选题•判断题一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V1. 招聘工作总结不包括的有（ D）。
A. 招聘成本核算B. 招聘计划的完成情况？？C. 整个招聘工作的进程情况D. 招聘费用是否相符满分：3 分2. （ D）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
A. 单人面试B. 多人面试C. 独立面试D. 情境模拟测试满分：3 分3. 以下甄选工具中，效率最高的一项是（A ）。
A. 评价中心B. 自我评价C. 体能D. 面试满分：3 分4. 招聘需由求通常是（D ）提出的。
A. 人力资源部门B. 用人部门C. 高层管理者D. 一线员工满分：3 分5. 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。
此种方法属于评价中心哪种测试方法（B ）。
A. 角色扮演B. 书面案例分析C. 事实判断D. 面谈模拟满分：3 分6. 情境模拟测试根据测试内容可以分为（ A）。
A. 语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试B. 语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试C. 沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试D. 沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试满分：3 分7. 下列属于外部招募方法的是（C ）。
A. 布告法B. 选拔法C. 熟人推荐D. 档案法满分：3 分8. 人员配置的根本目的是（D ）。
A. 为员工找到创造发挥作用的条件B. 保持所有员工的心理和生理健康C. 通过个体之间取长补短形成整体优势D. 使得组织的任务和要求与个人相适应满分：3 分9. 关于文件筐测试的描述中，错误的是（A ）。
A. 可以考察应聘者的沟通能力，协调能力B. 考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合C. 考官要对应聘者的工作进行集体评价D. 要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件满分：3 分10. 情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以与（ A）进行测试。
《员工招聘与选拔》第02章在线测试
《员工招聘与选拔》第02章在线测试A BC D、国内企业从内部获取人力资源时，更多的采用什么方法A BC D、外部获取的方式有A BC D、外部招聘一定要以什么为先导，它是招聘的重要准备，可以使企业和组织能在较短的时间内吸引更多适合的招聘对象，便于组织挑选与录A BC D、中层管理人员可考虑以什么渠道为主，在企业高速发展时，应着眼于战略人力资源储备，此时应将内部获取与外部获取相结合。
A BC DD、有利于提供均等的就业和提升机会E、加强了人力资源使用的前瞻性，提升了企业的竞争力F、提升了人力资源战略在企业总体战略中的主导地位2、制定人力资源招聘补充计划，应包括哪些内容：A、招聘的人数、种类、层次B、分期分批招聘的时间和地点C、确定招聘的方式D、明确招聘小组、招聘负责人及外聘考官E、招聘的财务预算3、人力资源规划的程序A、预测B、计划C、制作目标树D、实施E、控制与评价4、人力资源需求预测技术有哪些：A、经验预测法B、德尔菲法C、趋势预测法D、定量分析法5、获取优质人力资源的重要渠道有A、内部获取B、外部获取C、校园招聘正确错误、竞聘上岗是内部获取人才的唯一方式。
正确错误、由于学生具有眼高手低、对工作期望值过高的缺点，因此，在最初的三年内跳槽的几率最大，可能造成企业的人才重置成本增加，这是校正确错误、高科技人才应主要考虑从外部获取，应委托专门的猎头公司或从专门的科研机构获取。
正确错误、网络招聘是招聘方仅通过网络获得应聘方的信息并进行初步筛选，随后即进入初步获取的其他流程，网络仅仅起到发布信息、获取信息与正确错误。
招聘与人才测评智慧树知到答案章节测试2023年山东女子学院
第一章测试1.（）是企业从职位需要出发，挑选最合适此岗位的人的活动，包括申请资格审查，初选，测试，面试，体检，决策等。
A:招募B:评估C:录用D:甄选答案:D第二章测试1.人员招聘与选拔的基础是（）。
A:工作分析B:人力资源规划C:岗位评价D:人力资源预测答案:AB2.人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的（）进行预测。
A:规模和范围B:供给和需求C:知识和技能D:数量和质量答案:B3.人力资源规划的内容主要包括（）方面。
A:人力资源总体规划B:人力资源业务规划C:人力资源战略规划D:人力资源系统规划答案:AB4.管理人员凭借自己以往工作的的经验和直觉，对未来所需要的人力资源做出估计，这种人力资源预测方法叫做（）。
A:德尔菲法B:转换比率法C:回归分析法D:管理人员经验判断法答案:D5.在实施工作分析时，要想做好搜集工作信息阶段的工作，应遵循的步骤是（）。
A:确定工作流程B:确定目标工作C:确定搜集信息的方法D:确定搜集的信息内容答案:BCD6.根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于（）。
A:只能胜任素质模型B:职位胜任素质模型C:组织胜任素质模型D:角色胜任素质模型答案:B7.下列不属于人力资源需求预测方法的是（）。
A:回归分析法B:德尔菲法C:技能清单法D:管理人员经验判断法答案:C8.当预测供给小于需求时，应该采取的措施是（）。
A:延长工作时间B:永久性的裁员C:扩大经营规模D:鼓励提前退休答案:A9.工作分析流程的最后步骤是制定工作说明书。
（）A:对B:错答案:B10.胜任素质模型不能为员工招聘与配置提供评判标准。
（）A:错B:对答案:A第三章测试1.影响人力资源招聘策略的因素（）。
A:招聘企业的吸引力B:竞争对手C:求职者D:劳动力市场供求状况答案:ABCD2.可以通过访谈或调查的方法，向本企业中已经录用的员工了解情况，以便提高公司吸引力。
(答案)人力二级第二章节招聘与配置(章节练习)
人力二级第二章节招聘与配置（附答案）单选题（30题，共30分）第1题：单选题（本题1分）人力资源个体与整体配置的方法不包括（）。
A劳动定额配置法B企业定员配置法C岗位分析配置法D企业定编配置法【正确答案】：D第2题：单选题（本题1分）在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有（）A技能B自我概念C动机D社会角色【正确答案】：A【试题解析】：表象即冰山上部，有知识、技能，冰山下部，有社会角色、自我概念、自身特质、动机。
第3题：单选题（本题1分）在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在（）之后进行A相关分析B因子分析C频次选择法D t检验分析【正确答案】：B【试题解析】：回归分析需在（因子分析）之后进行是唯一的。
第4题：单选题（本题1分）在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以（）为主。
A专家小组法B全方位评价法C问卷调查法D行为事件访谈法【正确答案】：D【试题解析】：获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法有很多，主要的只有行为事件访谈法一种。
第5题：单选题（本题1分）针对某个胜任特征，定义其内涵和具体的行为表现属于（）胜任特征模型的建立思路A盒型B簇型C层级式D锚型【正确答案】：A【试题解析】：簇型强调胜任特征的“多方面的行为″，层级式强调行为的“重要性″，锚型强调行为的“不同水平层次”，而这里的盒型强调行为的“具体的”。
第6题：单选题（本题1分）给被试看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和将来的故事，属于投射测试的（）A联想法B构造法C绘图法D完成法【正确答案】：B【试题解析】：给被试看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和将来的故事，属于投射测试的（构造法），是唯一的答案。
第7题：单选题（本题1分）利用沙盘推演测评时，需要在（）阶段初步了解企业的状况。
A被试热身B考官初步讲解C实战模拟D熟悉游戏规则【正确答案】：B【试题解析】：在（考官初步讲解）阶段初步了解企业的状况，是唯一的答案。
东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与选拔》网课测试题答案3
东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与选拔》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.人员招聘的内部因素可以分为两类：一类是经济条件，另一类是政府管理与法律的监控。
()A.错误B.正确2.上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。
()A.正确B.错误3.由于非结构型面试具有很大的随意性，所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。
()A、错误B、正确4.企业人力资源的岗位科学配置应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化原则。
()A、错误B、正确5.如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。
那么，最好的招聘来源是职业学校。
()A、错误B、正确6.在招聘员工时，()是一项重要的考虑因素。
A、性别B、个人特点C、工作经历D、身高7.组织在进行人员招聘录用工作时组织外招聘应先优于内部调整。
()A.错误B.正确8.在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。
()A、错误B、正确9.关于文件筐测试的描述中，错误的是()。
A、可以考察应聘者的沟通能力，协调能力B、考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合C、考官要对应聘者的工作进行集体评价D、要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件10.评价中心技术的特点主要体现在()。
A、综合性B、模拟性C、预测性D、动态性11.招聘需求信息发布的时间，方式，渠道以及范围是根据招聘计划来确定的。
()A、错误B、正确12.招聘工作的目标是成功地选拔()。
A.组织外部人才B.组织所需的人才C.高精尖人才D.优秀人才13.确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为：“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。
()A.错误B.正确14.招聘工作总结不包括的是()。
A.招聘计划的完成情况B.整个招聘工作的进程情况C.招聘成本核算D.招聘费用是否相符15.职务分析可以为考核提供合理的标准和依据。
2019秋东财《人员招聘与选拔》在线作业一-13(100分)
2019秋东财《人员招聘与选拔》在线作业一-13（100分）【奥鹏】-[东北财经大学]东财《人员招聘与选拔》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
A、公开公平竞争B、双向选择C、遵循国家法律法规D、效率优先原则正确答案:第2题,情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（）进行测试。
A、人际处理B、公关C、两难问题D、工作效率正确答案:第3题,对情景模拟方法理解错误的是（）。
A、它将应聘者至于某种模拟环境中B、被评价者事先必须接受专门培训C、评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质D、评价者事先必须接受专门培训正确答案:第4题,情境模拟测试根据测试内容可以分为（）。
A、语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试B、语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试C、沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试D、沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试正确答案:第5题,在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A、性别B、个人特点C、工作经历D、身高正确答案:第6题,关于录用决策，下列理解错误的是（）。
A、应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求B、首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定C、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求D、应强调人员之间的互补性正确答案:第7题,招聘工作总结不包括的有（）。
A、招聘成本核算B、招聘计划的完成情况？？C、整个招聘工作的进程情况D、招聘费用是否相符正确答案:第8题,以下甄选工具中，效率最高的一项是（）。
A、评价中心B、自我评价C、体能D、面试正确答案:第9题,相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（）。
A、有利于招到高质量人才B、选拔出的人员较为可信，准确性高C、有利于吸收新观点D、树立组织形象正确答案:第10题,招聘工作的目标是成功地选拔（）。
2021年员工招聘与选拔在线测试
《职员招聘与选拔》第01章在线测试剩下时间: 58:34答题须知: 1、本卷满分20分。
2、答完题后, 请一定要单击下面“交卷”按钮交卷, 不然无法统计本试卷成绩。
3、在交卷之前, 不要刷新本网页, 不然你答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分, 5道题共5分）1、社会保障制度关键内容是A、商业保险B、失业保险C、工伤保险D、社会保险2、哪一年, 人大正式经过《劳动协议法》。
A、 6月29日B、 1月1日C、 6月29日D、 1月1日3、一个采取下面哪一个战略企业,在招聘人力资源部门经理时, 倾向于招聘一个含有财务或制造方面知识人。
A、成长战略B、分析型战略C、探索型战略D、防御型战略4、对于什么样企业来说, 其招聘用务关键在于满足企业生产经营对各类人才需要, 尤其是对经营管理者、技术人员和研发人员需要。
A、处于成熟阶段企业B、处于经营不景气企业C、发展势头良好企业D、处于初创企业5、“士为知己者死”, 表现了哪个原因对企业人力资源招聘影响A、企业酬劳及福利待遇B、企业发展阶段C、企业声望D、企业管理水平第二题、多项选择题（每题2分, 5道题共10分）1、人力资源招聘面临哪些挑战A、不宜取得适宜候选人B、实际工作表现与面试表现不一致C、录用人员与职位要求不符或与企业文化不能融合D、人员老龄化严重E、招聘成本过高2、招聘功效有哪些A、宣传功效B、激励功效C、传输功效D、预告功效E、计划功效3、招聘时应同时考虑那多个方面成本A、差旅费B、机会成本C、重置成本D、广告费E、信用成本4、中国社会保障法律制度存在关键问题是A、社会保障法律条款陈旧B、社会保障立法不健全C、现有社会保障法律法规立法层次低D、社会保障法律实施机制较为微弱E、社会保障制度还未完全与国际接轨5、职位依据性质通常能够划分为两种:A、适需性B、贮备性C、管理性D、实施性E、基础性第三题、判定题（每题1分, 5道题共5分）1、人力资源招聘既是一个复杂、系统、完整、连续程序化操作过程, 又是一项极具科学性、艺术性工作。
南开18秋学期(清考)《人员招聘与测评》在线作业(第二版)
(单选题) 1: 以下哪个不是影响招聘的组织外部因素()A: 经济B: 劳动力市场C: 组织战略D: 技术正确答案:(单选题) 2: 下列不会影响到面试效果的因素有()。
A: 外貌B: 形象C: 语言表达D: 心态正确答案:(单选题) 3: 企业文化的核心和灵魂是（）A: 精神文化层B: 物质文化层C: 组织文化层D: 制度文化层正确答案:(单选题) 4: 斯塔相对重要性等级表中，相对重要程度7的定义是()A: 确实重要B: 基本重要C: 绝对重要D: 略为重要正确答案:(单选题) 5: 测验的试题设计、实施、评分都需要花较长时间研究和筛选，必须投入相当大的人力物力财力才能保证较高的表面效度，这是公文筐测验的哪个特点（）A: 成本很高B: 考查内容广泛C: 表面效度高D: 综合性强正确答案:(单选题) 6: 霍兰德认为人格与职业兴趣之间存在很高的相关性,人格可分为:社会型、企业型、常规型、()、调研型和艺术型六种类型。
A: 创新型B: 实际型C: 幻想型D: 沉稳型正确答案:(单选题) 7: 下列不属于文件筐设计的是()。
A: 工作分析B: 文件设计C: 测验评分D: 决策正确答案:(单选题) 8: 以下哪个不属于内部晋升的优点()。
A: 组织与应聘者更易互相适应B: 起到激励作用C: 寻找到最佳合适人选D: 提高经济效益正确答案:(单选题) 9: 企业选择的人才应该是最适合招聘职位的，而不一定是最优秀的，这一条件属于“6R”中的() A: Right sourceB: Right peopleC: Right rateD: Right position正确答案:(单选题) 10: 以下哪个不是评价中心技术的优越性（）B: 多种测评技术综合运用C: 行为解释方法标准化D: 预测效度高正确答案:(单选题) 11: 在影响招聘渠道选择的因素中，决定招聘什么样的人以与通过何种渠道招聘的是()A: 企业的实际情况B: 劳动力市场情况C: 企业空缺职位的性质D: 就业政策和保障法规的完善程度正确答案:(单选题) 12: 无领导小组讨论的一级评价要素在()为宜。
《员工招聘与选拔》第03章在线测试
《员工招聘与选拔》第03章在线测试A BC D、它是一种具有较高信度和效度的测评手段，可以为企业高级管理人才的选拔、聘用。
考核提供科学可靠的信息。
A BC D、公文筐处理主要比较和评价被试者在下列哪项管理能力A BC D、公开演讲主要用于了解被试者的哪个能力A BC D什么又称目的明确的测试，课直接测量被试者对不诚信行为的态度或具体地询问以往的违法及不诚信行为，A BC DE、培训工作人员2、公文筐处理试题设计的主要依据A、管理者工作活动的内容、各项工作活动占全部工作活动时间的比例、各项工作活动的执行权限和执行依据、工作活动结果的与其标准B、管理职务设置的目的和工作职责C、企业所在行业的特点及内部和外部环境状况D、企业文化和核心价值观E、管理者每一工作活动的主导业务流程3、编制案例的注意事项A、案例的篇幅要适度。
B、案例要兼顾数据和人际关系C、对案例的通用性和使用专业性要予以考虑。
D、案例内容不能对问题项目有直接提示。
E、案例中的事件尽量具体、明确。
4、最终确定的案例应该具备哪些特点A、每个案例均是一个独立的决策问题B、一题多义，一题多解C、案例来自实际工作D、案例来自未来工作的想象E、只有唯一的答案5、诚信测试的理论基础有A、泄露理论B、信息操控理论C、人际欺骗理论正确错误、公文筐处理的优势在于其情景模拟的特性，因此，必须进入一线管理部门收集管理者的日常公文，以确定其遇到的典型公文以及在工作中正确错误、无领导小组讨论的试题一般都是智能性的题目正确错误、无领导小组讨论的有效性主要取决于讨论题的编制和评分表的设计，此阶段是整个过程的主要环节。
正确错误、案例分析最早出现在斯坦福商学院的课程中，是一种针对职业经理人的学习和综合训练方法，而非人员遴选方法。
正确错误。
南开大学20秋《人员招聘与测评》在线作业-2(参考答案)
1.()是通过观察人的少数有代表性的行为，对于贯穿在人的全部行为活动中的心理特点做出推论和数量化分析的一种手段，其实质是对行为样组的客观的标准化的测量。
A.心理测验B.面试C.考核D.甄选答案：A2.以下哪个不属于外部招聘的优势?()A.员工能更快适应工作B.有助于带来新思想C.人才现成节省投资D.来源广选择余地大答案：A3.()是指在一个模拟的人际关系中，评价者设计一系列尖锐的人际矛盾或人际冲突，要求应聘者扮演一定角色并进入角色情景去处理各种问题。
A.公文筐测验B.管理游戏C.案例分析D.角色扮演答案：B4.以下哪个不是影响招聘的组织外部因素?()A.经济B.劳动力市场C.组织战略D.技术答案：C5.通过类比、对比、理解、词汇、异同、图画或语言填充等方式对人进行测量的工具，是()。
A.瑞文推理测试B.自陈量表C.斯坦福-比奈量表D.人格测试答案：C6.以下哪个不是无领导小组讨论的优点?()A.适用对象广泛B.考查内容广泛C.仿真模拟性高D.公平客观评价答案：A7.下列不属于文件筐设计的是()。
A.工作分析B.文件设计C.测验评分D.决策答案：D8.在面试时，当考官觉察到被试者对某一问题的回答只是其中一部分，还有某种想法出于某种原因不愿说出是，可以采用的策略是()。
A.转换B.扩展C.收缩D.结束答案：B9.通过模拟团队环境，考察被评价者的管理能力、团队合作能力以及某些个性品质，诊断其是否适合胜任某一管理职位的方式，是()。
A.无领导小组讨论B.情景模拟C.角色扮演D.管理游戏答案：A10.口头表达是否清晰，流畅清楚，是考察无领导小组讨论评价要素中的()。
A.沟通能力B.分析能力C.人际影响力及自信心D.团队精神答案：A11.通常录用中层管理人员时，由()来执行录用面谈。
A.总经理B.分管的公司领导C.部门主管D.人力资源部主管答案：B12.考官在面试中提问问题，一个问题的描述时间最好在()为宜。
员工招聘与选拔培训找到最佳人才考核试卷
3.确保评估客观公正，需建立标准化的考核体系，使用统一的评估标准，确保评估过程的透明度，同时引入360度评估，综合多角度评价。
4.利用数据分析，可以通过分析招聘渠道的效率、候选人的转化率等数据来优化人才决策，提高招聘效率。同时，通过绩效数据来预测员工未来的表现，从而做出更精准的招聘决策。
-结合内部推荐和外部招聘，互补各自的优势。
-通过有效的沟通和品牌建设，提升企业形象，吸引优秀人才。
4.培训计划制定的第一步是？（）
A.确定培训目标
B.选择培训方法
C.确定培训时间
D.制定培训预算
5.以下哪项不是评估培训效果的指标？（）
A.培训满意度
B.培训成本
C.培训后绩效改善
D.培训参与度
6.以下哪个不是人才考核的常用方法？（）
A.绩效评估
B.能力评估
C. 360度评估
D.工作经验评估
7.在招聘过程中，以下哪个不是面试官应避免的行为？（）
A.笔试
B.面试
C.实操考核
D.以上都是
...（此处省略20个题目，共30个题目）...
30.以下哪种评估方法可以全面了解员工的能力和潜力？（）
A.绩效评估
B. 360度评估
C.能力评估
D.以上都是
二、多选题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.员工招聘的初步筛选阶段，以下哪些是常见的筛选方法？（）
A.简历筛选
B.电话筛选
C.现场面试
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A B
C D
、国内企业从内部获取人力资源时，更多的采用什么方法
A B
C D
、外部获取的方式有
A B
C D
、外部招聘一定要以什么为先导，它是招聘的重要准备，可以使企业和组织能在较短的时间内吸引更多适合的招聘对象，便于组织挑选与录
A B
C D
、外部获取的缺点是
A B
C D
D、有利于提供均等的就业和提升机会
E、加强了人力资源使用的前瞻性，提升了企业的竞争力
F、提升了人力资源战略在企业总体战略中的主导地位
2、人力资源规划的内容通常包括
A、对现有人力资源档案进行分析归类
B、制定人力资源供求平衡计划
C、制定人力资源招聘补充计划
D、对组织发展目标的研究
E、对组织规模的控制
3、制定人力资源供求平衡计划，需要考虑的情形：
A、因企业发展的需要，必须新增加的人员数量、种类和层次。
B、因企业技术更新、设备更新，必须转岗和新增加的人员数量、种类和层次。
C、因企业转型或多种经营，必须新增加的人员数量、种类和层次。
D、因企业人员自然损耗（退休、死亡等），必须新增加的人员数量、种类和层次。
E、因企业人员的内外流动（晋升、降职、解职、辞退、跳槽等），必须新增加的人员数量、种类和层次。
F、因企业大环境的变动（如政治、经济、外交等政策和人员的变动），企业必须增减的人员数量、种类和层
次。
4、制定人力资源招聘补充计划，应包括哪些内容：
A、招聘的人数、种类、层次
B、分期分批招聘的时间和地点
C、确定招聘的方式
D、明确招聘小组、招聘负责人及外聘考官
E、招聘的财务预算
5、人力资源需求预测技术有哪些：
正确错误
、要了解企业人力资源的结构和分布，了解余缺、忙闲的状况，最简单点的方法莫过于对现有档案进行分析归类。
正确错误
、竞聘上岗是内部获取人才的唯一方式。
正确错误
、网络招聘与校园招聘一样，都是外部获取的一种方式。
正确错误
、网络面试可以作为甄选普通员工的主要方法。
正确错误。