著名人力资源管理专家
涂满章简介_涂满章简历-中国讲师网
人力资源管理培训专家---涂满章擅长领域：薪酬管理| 绩效考核| 非人力资源擅长行业：银行金融电力能源医疗保健机械制造服装业讲师简介：涂满章战略人力资源管理实战专家仝博咨询创始人、总经理；遛遛网董事长；厦门市行为科学学会副会长；著名人力资源管理专家，2004中国百佳管理创新专家，全国人力资源管理最佳研究成果奖，清华大学职业经理人训练中心教授会成员，中国人力资源开发研究会研究员，国家职业经理人资格认证专家委员会委员，人力资源管理全国理事会理事。
十多年人力资源管理和咨询顾问经验，曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任人力资源高级职务。
为国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖等上百家企业提供人力资源咨询服务；为清华大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企业、知名机构、事业单位等共3.5万人次进行过人力资源管理专题培训，是实战派专业HR咨询顾问。
涂满章先生在企业人力资源管理方面进行了长期研究，并将前沿理念运用于企业的管理实际，辅导100多家企业建立战略人力资源管理体系。
在绩效管理，薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效，其自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用，项目成果屡获国家级管理创新奖；著有《战略人力资源管理操作手册》，《战略人力资源管理三大运营核心》，《公司的力量》，《赢才赢天下Ⅰ、Ⅱ》，《战略人力资源管理新模式——一基三维修炼》，《企业卓越绩效模式》，《人力资源管理实务操作全书——企业绿色竞争力模型》等专著，在各级管理杂志及期刊上发表论文数十篇，并有多篇论文获国家级优秀学术成果一、二等奖。
培训客户：鞋服行业：劲霸男装爱登堡服饰中山霞湖世家服饰卡美多鞋业帮登鞋业安踏集团富贵鸟集团物流行业：厦门港务物流厦门港船务福州外代厦门海天集装箱EMS邮政快递机械化工：厦工新宇延江工贸嘉联化工万佳陶瓷辉煌水暖欧联水暖建筑基建：重庆智翔铺道福建安装厦门路桥监理上海东捷泉州第一公路工程公司中交四航局福州分公司IT信息：长城信息、武汉问道食品行业：华润雪花啤酒（福建）有限公司、雪津啤酒、青岛啤酒、惠泉啤酒、厦门轻工集团汽车行业：柳州汽车、福耀玻璃、本特勒汽车系统、福州联泓交通器材有限公司先进制造行：厦门正新海燕轮胎有限公司、冠海集团、九牧集团、福建船舶集团、厦门三安光电科技有限公司、厦门TDK有限公司、厦门通士达照明有限公司、威迪亚科技有限公司、中船重工、重庆智翔铺道技术公司、紫金矿业、辉煌水暖、…… 服务行业：新华书店、福建国通信息科技有限公司、当代置业有限公司、厦门商业银行、厦门航空港集团、厦门邮电纵横、厦门特水集团、厦门水务集团、金蝶软件、厦门航空港集团、陕西国宾馆、杭州水处理、《中华护理》杂志社、中海集装箱、厦门海沧投资集团有限公司、福建省第一公路工程公司…… 烟草企业：福建省烟草公司、重庆金益烟草有限责任公司、莆田市烟草专卖局、河北中烟工业公司、莆田市烟草专卖局、广丰卷烟厂、湖南省烟草公司、岳阳市烟草公司、安徽省烟草公司、黄山市烟草公司、安庆市烟草公司、郴州卷烟厂、广丰卷烟厂、江苏省烟草公司、江西中烟工业公司、广东中烟工业有限责任公司、石家庄卷烟厂、保定卷烟厂、张家口卷烟厂、邵阳市烟草公司、云南省烟草公司、辽宁省烟草公司、郴州市烟草公司、辽宁省烟草公司、龙岩市烟草公司、井冈山卷烟厂、玉溪卷烟厂、旬阳卷烟厂、兴国卷烟厂、合肥卷烟厂、文山州烟草公司、延安卷烟厂…… 电力企业：广西送变电建设公司、开封县供电公司、嘉峪关供电公司、陇南供电局、上海市电力公司、甘南供电公司、福建省电力培训中心、常德电业局、乌海电业局、内蒙古电力、呼和浩特电力局、福州电业局、西北电网、大唐陕西发电有限公司、上海市区电力、湖北电力公司、福建超高压输变电局…… 高等院校：厦门大学、哈尔滨医学院机场航空：中新机场、西部机场、福州机场、晋江机场、福州国际航空港有限公司、厦门国际航空港集团、厦门航空其他：厦门中药厂、福建上润、好兆头橱柜、梅花伞业、火炬集团、广西柳桂高速公路运营有限公司、厦门合诚检测有限公司、厦门广电集团、中国电信、中国联通、厦门路桥房地产、中石化森美（福建）石油有限公司…… ……。
全球顶尖管理大师名录
全球顶尖管理大师名录管理学家1.彼得·德鲁克—现代管理学之父2.伊戈尔·安索夫—战略管理之父3.迈克尔·波特—竞争战略之父，20世纪对全球经济影响力最大的3位人物之一4.马文·鲍尔—现代管理咨询之父,麦肯锡咨询公司的创建人,现代欧美企业经营哲学的领导者,CEO的精神导师5.查尔斯·汉迪—艺术管理大师，工作场所变革的开拓者6.加里·哈默尔—世界一流的战略大师，当今商界战略管理的领路人7.彼得·圣吉—学习型组织之父，当代最杰出的新管理大师之一8.劳伦斯·彼得—美国著名的管理学家，现代层级组织学的奠基人，教育哲学博士9.艾尔弗雷德·D·钱德勒—伟大的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一10.艾德佳·沙因—企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人11.罗伯特·卡普兰—平衡记分卡的创始人，美国平衡记分卡协会主席12.大卫·诺顿—平衡计分卡的创始人,平衡计分卡协会的创始人，主席兼CEO13.阿里·德赫斯—―学习型组织‖概念的首创者之一，长寿公司模式创造者14.布鲁斯·亨德森—波士顿咨询公司创始人,波士顿矩阵、经验曲线、三四规则理论的提出者15.普拉哈拉德—核心竞争力理论的创始人之一，国际上公认的公司战略和跨国公司管理领域的专家16.威廉·爱德华兹·戴明—质量管理之父17.大前研一—日本战略之父18.大野耐一—著名的丰田生产方式的创始人，―日本复活之父‖、―生产管理的教父‖19.肯尼斯·布兰查德—管理寓言的鼻祖,情景领导理论的创始人之一20.保罗·赫塞—全球著名领导力大师,情境领导模型的始人,美国领导力研究中心（CLS）创始人、主席21.罗伯特·布莱克—管理方格理论的创始人22.简·莫顿—管理方格理论的创始人23.道格拉斯·麦格雷戈—人性假设理论创始人，管理理论的奠基人之一24.戴维·尤里奇—人力资源管理的开拓者25.弗雷德里克·温斯洛·泰勒—科学管理之父26.威廉·大内— Z理论创始人,最早提出企业文化概念的人27.弗兰克·吉尔布雷斯—动作研究之父28.莉莲·吉尔布雷思—美国第一个获得心理学博士的妇女，―管理学的第一夫人‖29.弗雷德里克·赫茨伯格—双因素理论的创始人30.弗雷德·卢桑斯—权变管理理论体系的建立者31.弗雷德·菲德勒—权变管理创始人32.琼·伍德沃德—英国女管理学家,权变理论学派代表人物，公司生产过程类型的技术型模式开创者33.爱德华·劳勒—人力资源领域最具影响力人物,期望激励理论提出者34.莱曼·波特—美国心理学家、行为学家、人力资源管理专家,期望激励理论提出者35.维克托·弗鲁姆—期望理论的奠基人, 国际管理学界最具影响力的科学家之一36.玛丽·帕克·芙丽特—管理理论之母，管理预言家37.马克斯·韦伯—组织理论之父38.亨利·明茨伯格—经理角色学派创始人39.亨利·法约尔—现代经营管理之父40.约瑟夫·朱兰—世界著名的质量管理专家，举世公认的现代质量管理的领军人物，质量领域的―首席建筑师‖41.亨利·劳伦斯·甘特—甘特图的发明者，人际关系理论的先驱者之一，科学管理的先驱者之一42.查尔斯·巴贝奇—科学管理的先驱者43.莫里斯·库克—科学管理的早期研究工作者之一，泰罗的亲密合作者44.卡尔·巴思—泰勒的嫡系追随者，科学管理的先驱者45.雨果·闵斯特伯格—工业心理学之父46.哈罗德·孔茨—管理过程学派的主要代表人物之一，现代管理理论的创始人之一47.海因茨·韦里克–SWOT矩阵的创始人，美国旧金山大学国际管理和行为科学教授48.威廉·纽曼—著名的战略管理研究大师, 美国管理学会前主席,管理过程学派的代表人物之一49.哈林顿·埃默森—―科学管理‖理论的奠基人之一，传播效率主义的先驱者50.吉姆·柯林斯—著名的管理专家及畅销书作家，影响中国管理十五人之一51.詹姆斯·钱皮—流程再造的大师52.丹尼尔·戈尔曼—情商之父53.雷格·瑞文斯—行动学习法之父,全球第一位艺术管理大师54.吉尔特·霍夫斯塔德—文化大师55.库尔特·勒温–场论的创始人，社会心理学的先驱，传播学研究中守门理论的创立者56.哈罗德·凯利–美国社会心理学家,归因理论的发展者57.克里斯·祖克—世界最具影响力的十大管理大师之一，哈佛商学院技术与经营管理和综合管理的双料教授58.克瑞斯·阿吉里斯—组织心理学与行为科学的先驱59.克莱顿·克里斯坦森—创新管理大师，1995年度麦肯锡奖得主60.肯尼思·安德鲁斯— SWOT分析法的创始人61.罗莎贝斯·莫斯·坎特—授权和变革管理的先驱62.罗伯特·欧文—现代人事管理之父，人本管理的先驱63.拉姆·查兰—排名世界第一的管理咨询大师64.林德尔·厄威克—古典管理理论的集大成者65.梅雷迪思·贝尔宾—团队角色理论之父66.罗伯特·奎恩—竞争价值理论模型的提出者67.罗伯特·坦南鲍姆—美国著名企业管理学家，领导行为连续体理论的提出者68.沃伦·施密特—领导行为连续体理论的提出者69.迈克尔·哈默—企业再造之父，20世纪90年代四位最杰出的管理思想家之一70.梅雷迪思·贝尔宾—团队角色理论之父71.诺尔·迪奇—世界知名的领导力变革专家，世界最有才华的十个管理大师之一72.欧内斯特·戴尔—经验主义学派的代表人物之一73.乔治·埃尔顿·梅奥—行为科学学派的创始人74.弗里茨·朱利斯·罗特利斯伯格—人际关系理论的创始人之一,早期人际关系理论的归纳总结者75.切斯特·巴纳德—社会系统学派的创始人，现代管理理论之父76.伦西斯·利克特—支持关系理论的创始人77.罗伯特·沃特曼—美国管理学家，《追寻卓越》作者之一78.弗雷德·菲德勒—权变管理创始人,美国当代著名心理学和管理专家79.卢瑟·古利克—美国著名的管理学家80.斯蒂芬·罗宾斯—组织行为学的权威，世界上管理学与组织行为学领域最畅销教材的作者81.斯蒂芬·科维—《时代》周刊25位最有影响力的美国人之一，最有影响力的高效率思想大师82.汤姆·彼得斯—享誉世界的经营管理大师，商界教皇，管理领袖中的领袖，后现代企业之父83.沃伦·本尼斯—组织发展理论创始人，领导学大师们的院长84.约翰·科特—领导变革之父85.野中郁次郎—知识创造理论之父，知识管理的拓荒者86.约翰·阿戴尔—世界上第一个领导力专业的教授，世界管理思想和实践作出最多贡献的40位人物之一87.詹姆斯·赫斯克特—哈佛商学院UPS基金企业物流教授，《公司文化与经营业绩》合著者之一88.斯塔西·亚当斯—美国管理心理学家、行为科学家,公平理论的创始人89.戴维·麦克利兰—激励理论的巨匠90.斯金纳—新行为主义学习理论的创始人91.阿尔伯特·班杜拉—新行为主义的主要代表人物之一，社会学习理论的创始人，认知理论之父92.亚伯拉罕·马斯洛—需求层次理论创始人，人本主义心理学的主要创建者之一93.克雷顿·奥尔德弗— ERG需要理论的创始人94.阿曼德·费根堡姆—全面质量控制之父95.比尔·史密斯—六西格玛之父96.菲利浦·克劳士比—零缺陷之父、世界质量先生、伟大的管理思想家1.石川馨— QCC之父、日本式质量管理的集大成者2.田口玄一—享誉全球的质量大师，田口方法的创始人3.埃尔伍德·斯潘塞·伯法—管理科学学派的代表人物之一4.高登·唐诺森—世界最具影响力十大管理大师之一5.保罗·赫希—全球排名第一的凯洛格商学院管理学大师6.沃特·阿曼德·休哈特—统计质量控制(SQC) 之父7.斯坦利·西肖尔—现代管理学的大师之一，组织有效性评价标准的提出者8.弗里蒙特·卡斯特—著名的管理学家,系统管理学派的主要代表人物9.克里斯托弗·A·巴特利特—国际企业领域里的泰斗10.苏曼特拉·戈沙尔—国际知名的管理学权威之一，对欧洲管理思想体系最有影响的人物之一11.曾仕强—中国式管理之父12.丹尼尔·雷恩—管理思想演变研究方面的权威13.陈明哲—美国管理学会战略分会主席成功学家1.拿破仑·希尔—世界上最伟大的励志成功大师2.安东尼·罗宾—当今世界第一名成功导师3.戴尔·卡耐基— 20世纪最伟大的心灵导师4.丹尼斯·威特利—全美最杰出的演讲家和激励大师之一5.罗伯特·T·清崎—著名财商教育专家，理财的―金牌教练‖、―百万富翁的教父‖6.陈安之—信心和潜能的激发大师，世界华人成功学第一人营销学家1.大卫·艾克—品牌资产的鼻祖2.菲利普·科特勒—现代营销学之父3.杰罗姆·麦卡锡— 4P理论的创始人，二十世纪著名的营销学大师4.杰克·特劳特—定位之父，全球最顶尖的营销战略家5.凯文·莱恩·凯勒—公认的对营销沟通与战略品牌管理进行综合研究的国际先趋者之一6.莱斯特·伟门—直效行销之父7.斯蒂芬·布朗—著名的营销学家8.唐·E·舒尔茨—整合营销传播之父，世界最著名的营销大师之一9.西奥多·莱维特—现代营销学的奠基人之一，营销的营销者10.阿尔·里斯—定位理论的创始人，享誉世界的美国营销大师，20世纪100个最有影响力的公关人物之一广告大师1.大卫·奥格威—广告之父，奥美广告公司的创始人，品牌形象理论的提出者2.吉田秀雄—广告鬼才，本广告经营管理大家3.克劳蒂·哈普金斯—科学广告实务的启蒙者。
人力资源管理专家贺清君简介
贺清君，工学学士，管理学硕士，吉林松原人，十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监、企业管理总监等高管职务。
擅长公司治理架构、人力资源战略规划、组织架构设计、人力资源管控体系、绩效管理、薪酬与激励、员工劳动关系管理、以及精细化管控的整体策划和把控。
作者所著《企业人力资源管理全程实务操作》一书，已被多家高校经管学院纳入MBA和本科生辅导教材，被多家企业纳入中高层经理提升人力资源管理素质必修教材。
2013年11月最新著作《人力资源常见管理问题解决方案及风险防范—轻松应对HR管理那些闹心事（精华版）》本书系统介绍了人力资源管理问题分析和自我诊断方法、人力资源管理风险分析和防范的思路以及人力资源管理关键制度设计制定原则以及制度实施管理思想。
系统介绍了人力资源战略规划、招聘与配置、培训与开发、绩效与激励、薪酬福利以及劳动关系管理问题分析及风险防范，结合最新《劳动合同法》和《社会保险法》国家法律法规，系统总结归纳了80多个人力资源管理常见疑难问题的解决思路和参考模式，可以这么说，如果本书提炼的这些经典管理问题不会解决，您不可能成为HR真正的高手!
本书为读者提炼出很多非常有价值的管理思路，这些都是作者多年管理经验的提炼和总结，这些宝贵的经验是HR从业者必须珍藏的管理秘笈和管理宝典。
本书最大特色是：让您在轻松幽默的阅读中，快速掌握并学习人力资源管理非常经典的管理难题、应对方案以及风险预防相关举措。
本书为HR管理者提升问题解决能力提供了一把“尚方宝剑”，拓宽了HR管理者解决各种管理问题的思路，相信本书必将成为HR从业者的良师益友和管理宝典。
人力资源管理专家刘老师简介
刘老师人力资源管理专家19年大中型企业管理实战经验厦门大学金融学硕士南京大学应用心理学硕士北京大学光华管理学院工商管理硕士曾任：华为技术有限公司研发部总裁助理/PM／HRBP曾任：华运国际物流人力资源总监／董秘曾任：深圳一科互联有限公司总经理曾师从组织行为学大师亨利·穆勒、刘学，擅长组织能力建设、人力资源、高潜人才发展落及通用管理等课程培训。
课程讲求输出行动方案，责任到人，通过提升管理层的能力，直接体现在企业业绩高速增长上。
刘老师长期服务于慧为智能、深圳山水国旅、蓝韵生物等4家企业，并邀请为特聘讲师。
曾为通讯行业某上市公司组织能力提升项目，辅导不满1年，该企业在2017年上半年净利润同比增长62%、离职率下降到8%、获得企业的高度认可。
实战案例：１.1998-2004年曾任职华为（世界500强）研发部总裁助理/PM／HRBP6年间轮岗6个部门，4个不同职位，绩效考核多次获A，连续2次跳级晋升；多次获得所在岗位各类奖项，秘书优秀组织奖，优秀导师等；参与IPD变革项目，担任计划经理，对IPD 全流程全面了解；参与NVQ中英秘书认证体系建设，并获得二级认证，及一、二级考评员资质；每年参与校园招聘，所在区域项目组均获最佳团队。
２.2004-2010曾任职深圳市华运物流（全国物流百强）人力资源总监、技术总监、董秘推动公司组织变革，为华运物流组织应届生培养计划，3年间培养出30多名中层干部，80%的是从应届生，在1-3年间发展到部门经理、分公司经理、事业部总监等；中层管理者平均在岗超过8年；人才选拔效度高达35%（业界平均水平13%）；员工离职率降低到18%（行业平均水平33%）；多次获得总裁特别奖。
３.2010-2015年：1、为深圳市飞能源主导技术攻关与管理体系快速融合；实现企融资及并购。
2、为深圳一科互联有限公司成功研发运营“搜航网（国家级物流优秀产品）”“深圳市社区通”等多个互联网产品。
3、主导创业开发“积分乐”、“OKR魔杖”、“企业学院”等管理类SAAS软件４.2015年至今，授课累计120多天，培训企业超过30多家，常年服务4家企业并邀请为特聘讲师５.龙光地产《积分制绩效管理变革》项目2期1)15年到16年帮助龙光物业进行人力资源管理升级，从保安体系的绩效变革，到整个物业系统升级；2)项目实施到第3个月，试点小区保安人员流失率从65%下降到0，6个月后流失率稳定在10%以下；项目开展半年，小区物管费收缴率从81%提升到93%；3)在深圳宝安某小区试点取得显著成效，半年后即推广到龙光地产惠州、汕头、广西等区域物业。
中国十大绩效管理专家
中国十大绩效管理专家1、彭剑锋彭剑锋，硕士研究生毕业于中国人民大学。
1992年被评为人大副教授，1996年被评为教授。
研究方向：人力资源开发与管理、企业战略管理、市场营销、企业文化的建设与管理。
曾多次出访美国、澳大利亚、俄罗斯、新加坡、台湾、香港等地进行学术交流，厦门大学EMBA名誉讲师。
2、张守春张守春，3E薪资设计创始人，中国最早一届留美人力资源管理学硕士，“美国薪资协会”会员，毕业于美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，曾被《财智》评为2005年十大杰出培训师，被“中国人力资源开发网”评为2005年度十佳人力资源培训师、2004年最具实战经验的十大优秀培训师。
先后担任世界著名跨国公司朗讯集团（美国总部）人力资源薪资管理经理，联合利华、通用、搜狐、ChinaRen等国际知名企业人力资源高阶，华泰保险人力资源总监，新浪网、新华人寿、五矿集团有色金属公司等大型公司人事顾问。
专业从事企业薪酬体系设计的咨询项目与服务。
3、张晓彤张晓彤，清华远程学堂课程主讲教授。
著名人力资源管理专家、培训专家。
曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源经理、诺基亚学院非技术课课程经理，诺基亚中国投资有限公司部门经理培训部非技术类首席培训师，北大光华管理学院EMBA班特邀讲师，人力资源开发与管理著名职业经理人、著名职业培训讲师。
4、贾长松北京长松文化传播有限责任公司董事长，旗下产业为长松咨询：主要业务为企业管理系统咨询与培训，数据化管理咨询服务商；长红咨询：主要业务为行业研究与行业企业专业的管理系统咨询服务商；长建咨询：企业关健人才团队培养；深蓝科技公司：主要从事网络营销、网络管理咨询服务；新理念科技：主要为企业提供软件开发与供应。
职业咨询师，培训师，主要研究领域为企业战略系统、企业组织系统、企业人力资源开发系统。
5、陈勇陈勇，天元鸿鼎咨询集团首席顾问，实战派企业成长管理专家，曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理，并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。
宫惠民用人大师
宫惠民用人大师近年来，随着国家改革开放的不断深入，社会经济发展水平的提升，越来越多的人面临着人力资源的管理问题。
宫惠民用人大师作为目前国内人力资源管理领域的一位专家，以其丰富的经验和深刻的见解，深受业内人士和广大群众的信赖和赞誉。
本文将对宫惠民用人大师进行阐述，介绍其在人力资源管理领域的成就和贡献，让读者对其有更全面的了解和认识。
首先，宫惠民用人大师是谁？他是人力资源管理(MBA)硕士，是人力资源职业经理人，资深培训讲师，拥有近20年的人力资源管理经验。
宫惠民用人大师曾在一流企业担任过高管职位，全面深入地了解了企业的人才优化、激励、培训、员工关系管理等方面的问题。
他的人力资源管理经验丰富，具有很强的实战经验。
其次，宫惠民用人大师在人力资源管理领域的成就与贡献。
在全国范围内，宫惠民用人大师经常受邀为各大公司、机构进行人力资源管理方面的培训和咨询服务。
他不仅能够站在企业和个人的立场上，全方位地分析问题，还能提出切实可行的解决方案，为企业的人力资源管理工作提供了很大的帮助。
宫惠民用人大师非常重视人才发展，认为人员培训是企业成功的关键。
在他看来，企业只有培养出高素质的人才，才能更好地应对市场环境的变化和不断增长的市场竞争。
因此，他特别注重员工的培训和发展，每年都会组织各种形式的培训活动，让员工不断提升自己的技能和能力。
同时，在人力资源管理方面，宫惠民用人大师还特别重视企业文化的建设。
他认为企业文化是企业成功的重要保障，是企业凝聚力的体现，是推动企业发展的不竭动力。
因此，他还积极参与企业文化的建设工作，鼓励企业形成积极向上、奋发向前的企业文化，促进企业的可持续发展。
最后，宫惠民用人大师是一位具有国际视野的人才。
他曾在多个国家和地区访学和进行人才交流，深入研究各国的人力资源管理制度和管理模式，为中国的人力资源管理工作提供了很多宝贵的借鉴和启示，使他具有了独特的国际视野。
综上所述，宫惠民用人大师以其卓越的管理理念和丰富的经验，为我国的人力资源管理领域做出了重要贡献。
人力资源管理实战专家--卢云峰老师简介
人力资源管理实战专家—卢云峰老师【背景介绍】国际人力资源管理协会理事国家高级企业人力资源管理师法学学士，中科院心理学研究生实战人力资源与员工关系管理专家北京中关村人力资源经理协会特邀讲师历任知名上市公司人力资源高管【实战经验】卢老师是著名实战派人力资源管理专家，是目前国内最早研究战略性员工关系管理专家之一，在组织发展、高绩效团队建设、企业文化建设、员工职业发展及干部领导力建设方面有着非常丰富的实战工作经验。
卢老师始终坚守“职乐随心”的工作理念，倡导“快乐职场工作”，用自己的实际行动不断推进管理者要擅于发现员工优势与潜能，为员工提供最佳的工作机会与环境。
鉴于此，卢老师结合心理学与人性的特点，提炼出了一套现代企业中人性化管理的方法体系，在促进企业管理与人力资源管理结合方面，获得了非常好的效果。
卢老师曾服务于IT行业、电商行业、教育行业、地产行业，全面负责企业人力资源各模块管理（人资规划、招聘录用、薪酬绩效、培训发展、企业文化及员工关系），对不同的组织的企业文化、人力资源、员工关系的特征及组织类型风格有着深刻的感悟，特别对知识密集型企业的特点和风格有深入的研究和理解。
对不同时期的员工（包括8090员工）如何进行有效激励与管理，有着非常丰富的实践经验与研究。
卢老师在任职各行业企业人力资源负责人期间，同时任企业内部金牌讲师，主讲课程十余门，成功实施数百场内部培训课程，受训学员近万人，深受学员们的欢迎和喜爱，也得到企业最高领导人的高度认可。
此外，多次受邀为行业同仁进行多次分享，受到了众多同仁的高度称赞。
【主讲课程】《战略人力资源与员工关系管理》《组织发展与企业文化深入落地》《如何提升中层管理与领导力》《成功自我管理必备九项技能》《如何打造高绩效的工作团队》《成为卓越HRBP必备五项修炼》《如何做好人才的选育用留》《新人成功步入职场四步曲》《三招教你轻松玩转绩效管理》【授课风格】授课风格热情、活泼，语言幽默，互动性强，培训内容多以案例为主，极具实战性。
人力资源管理实战专家古老师简介
蓝草咨询，快乐培训！ 上海蓝草企业管理咨询有限公司古老师人力资源管理实战专家HR、TTT、MTP、ECC管理体系建设实战专家18年人力资源实战管理经验国家一级人力资源管理师国内权威劳动关系处理专家国际职业认证标准联合会高级企业培训师广东省人力资源管理专业委员会特聘讲师现任：某地产集团（世界500强）人力资源经理、培训经理曾任：星达集团（中国100强）培训经理曾任：通用电器（港资企业）人力资源主任古老师致力于人力资源管理、教练式沟通及中层管理等领域课程研究，培训过的客户涵盖房地产、汽车、金融、电子通讯、能源化工、酒店旅业、快消品、钢铁、医药、美容、物流、印刷包装等不同行业。
授课学员达5万人次以上，为100多家企业提供专业培训解决方案、为数10家企业建立起系统的人力资源管理、执行力管理体系。
曾为湖南某房地产企业构建的绩效管理体系，业绩从2013年的3亿元提升至2016年的13.5亿元，多次勇夺长沙房地产市场“销售冠军”。
课程始终坚持将理论与丰富的实践经验相融合“以终为始“结果为导向，将“执行力当场提升、绩效管理现场激励”做到极致。
实战经验：★曾被某集团董事长委于重任，指派到“临危企业”全面负责公司人力资源管理工作，指导企业快速实施停产转型和职工安置工作，负责358名职工解除及分流工作，在3天之内妥善处理职业就业问题，无一起劳资纠纷，后该项目被广东省国资委评为“国企改革”典范。
连续4年被集团评为“优秀员工”、“优秀共产党员”荣誉称号。
★曾在通用电器任职期间，先后开展了“新员工90天培养计划、基层班组长能力提升、成立康娱筹委会、离职面谈管理“等项目，使基层员工流失率从开始高达10%下降至3.9%，员工年度满意度由78分上升至92分；通过改进绩效管理特别是绩效工时计薪法，3年持续为企业节省人工成本10%左右，提升企业绩效15%以上，多年被企业评为“优秀个人”荣誉称号，工作成果得到老板至中层、基层员工的高度好评。
人力资源实战专家高歌老师简介
上海交通大学MBA华东师范大学人力资源管理硕士中国人力资源开发研究会特聘专家人力资源及社会保障部教材编写组成员美国认证协会（ACI）人力资源专家认证导师/授课导师曾任：脑白金| 大区总经理曾任：黄金搭档商学院| 培训经理曾任：上海电气集团| 人力资源经理曾任：惠润国际集团| 人力资源总监曾任：华博科技集团| 人力资源总监擅长领域：非人管理、招聘面试、薪酬管理、绩效管理、胜任力、人才培养高老师拥有24年企业管理实战经验，期间不仅涉及快消品、医药保健品、化妆品、保险、IT互联网等行业，而且对人力资源有深入的研究和独到的体会与见解，深知公司在经营管理过程中可能遇到的人力资源管理等问题，7年的授课培训实战中，曾先后为中国移动、中国邮政、中国四达、国家电网、中车集团、上海科委、上海电气等多家企业进行人力资源管理咨询与培训，共授课500多场次，累计15000多名学员，满意度高达95%，并获得良好的反响和效果。
实战经验：2006年9月-2009年12月黄金搭档商学院培训经理参与企业大学建立项目，在项目期间确定培训策略与目标，制定专门的培训内容、工具、预算、年度培训计划表与讲师培养系统，定期追踪业务指标的达成率与培训的效益分析，通过各种培训模式提升销售技巧与业务拓展能力，组织并实施各期干部特训营，对全国200多名地市级经理进行了能力提升的轮训。
2009年12月-2010年8月上海电气人力资源经理负责人力资源工作全面的开展，公司各项人力资源模块相关制度、规范建立及修订。
完成了职位管理办法，优化并完善公司绩效管理体系，并在公司内部成功推行职位管理办法。
2010年8月-2011年7月惠润国际国际集团人力资源总监负责人力资源各个模块工作的全面开展，公司各项人力资源模块相关制度、规范建立及修订，招聘体系的制度化、流程化、招聘渠道的拓展以及体系的建立。
其中，培训体系从无到有的改变，不仅帮助公司初步建立培训体系，而且优化了绩效、薪酬体系，为公司人力资源工作做出了巨大的贡献。
华为人力资源管理与领导力专家—胡劲松
华为人力资源管理与领导力专家—胡劲松老师【背景介绍】华为等一流企业近20年高管经历华为大学认证讲师畅销书《绩效管理从入门到精通》作者畅销书《名企人力资源最佳管理案例：老胡说标杆》作者北京劳动保障职业学院客座教授天津卫视“非你莫属”栏目人力资源专家【实战经验】中国石油大学硕士，实战派人力资源专家，近二十年来在网秦、华为等知名企业担任研发部长、人力行政高级总监、人力资源副总裁等高层管理岗位，现任某知名科技公司合伙人、人力资源副总裁。
在华为十余年期间，历任人力资源总监、北京研发分部部长、HRBP管理部副部长等高级管理职位，从零起步协同打造全球领先的智能移动终端研发团队，建设了卓越的研发能力；在某科技企业期间任人力资源副总裁，负责总部职能领域、智能硬件类的业务和互联网金融等新业务孵化，助力互联网智能电视成为行业领先者，助力手机快速跻身第一阵营。
胡劲松老师有丰富的业务管理和人力资源管理的复合经验，擅长公司研发管理、公司治理架构、研发流程设计、组织变革、人力资源管控体系建立、激励与绩效管理、薪酬管理以及人才培养体系构建。
胡老师深刻理解华为等知名企业文化与管理精髓，在课程中将跨领域的管理理念提炼贯通，既能高屋建瓴进行战略规划，又能场景化细致入微解决当前挑战。
【特点风格】多年的实战和高管经验，在胡老师的课堂上，体现出与很多职业讲师不一样的特点：●风趣幽默充满激情，完美的将在企业的领导魅力融入课堂氛围；●注重案例启发思考，术道兼修循循善诱，使学员在实践和总结中洞悉管理真谛；●搭建平台授人玫瑰，依托几十年的职场资源，助力学员把握复杂格局拥抱变革先机。
【主讲课程】一、华为文化与战略1、《华为文化哲学与管理实践》2、《华为战略、使命、愿景》3、《基于组织战略的人才发展设计》二、人力资源管理与领导力1、《向华为学习人力资源管理》2、《互联网时代的人力资源创新与变革》3、《非人力资源经理的人力资源管理》4、《巨变时代的卓越领导力》5、《中高层管理技能提升》6、《绩效管理及实战演练》7、《高绩效团队建设》8、《HR如何支持业务成功》【服务客户】华为、网秦、IBM、华胜天成、国美、京东、CDP、中石油、蒙牛、金蝶软件、美的、富士康、南方航空、凤凰金融、虎彩印刷、新奥燃气、恒华科技、天津卫视、英飞拓、格力空调、上海联通、安吉尔、三一重工、创维、乐视、当当网、纷享销客、昆仑万维、携程、中创信测、方正等等【出版书籍】【精彩瞬间】。
人力资源 专家 事迹
人力资源专家事迹人力资源专家：引领企业人力资源管理发展的先驱者在当代的商业环境中，企业要想保持竞争优势，高效的人力资源管理是至关重要的。
而在人力资源管理领域中，专家级的人才更是引领着企业从传统到现代的转型。
本文将介绍一位杰出的人力资源专家，他以其卓越的才能和领导力，为企业的人力资源管理作出了重要贡献。
这位人力资源专家，我们姑且称之为李先生，拥有超过20年的人力资源管理经验。
他曾在多家知名企业担任高级人力资源职位，并参与了多个项目的规划和执行。
他的工作涵盖了招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利以及组织发展等方面。
在他的指导下，企业的人力资源战略得到了全面升级，为企业的发展提供了坚实的基础。
李先生具备强大的人际交往能力和领导才能。
他善于与不同层级的员工进行沟通和协调，能够准确把握员工需求，并提供个性化的解决方案。
他还能够挖掘员工的潜力，并激励他们发挥出最佳水平。
通过他的领导，企业形成了一支专业、高效的团队，为企业的发展赢得了更大的竞争优势。
作为一名人力资源专家，李先生注重与时俱进，始终保持对人力资源管理领域最新技术和趋势的了解。
他积极参加各类专业培训和研讨会，不断丰富自己的知识和技能。
他还定期与其他行业专家进行交流和合作，从中汲取灵感和经验。
他的专业知识和广泛的管理经验，使他能够及时应对不同的挑战，并为企业提供最合适的解决方案。
除了在企业内部发挥专家的作用，李先生还积极参与行业协会和社会组织的活动。
他曾担任人力资源协会的会长，并组织了多次研讨会和讲座，为行业人士提供专业的指导和培训。
他还与一些大学和研究机构合作，为人力资源管理专业的学生提供实习和指导，培养新一代的人力资源管理人才。
在行业内，李先生以其出色的业绩和领导力，赢得了同事和下属的尊重和信任。
他的人格魅力和成就吸引了许多年轻人加入人力资源管理领域，并受益于他的指导。
他的事迹在业界广为传颂，成为许多人力资源专业人士学习和追随的榜样。
总之，这位人力资源专家以其卓越的能力和领导力，引领着企业人力资源管理的发展。
1-战略人力资源专家黄亨煜博士介绍
战略人力资源专家——黄亨煜博士介绍黄亨煜博士的课程最大特点：1、作为战略人力资源管理专家，黄亨煜博士对各种不同类型的企业组织（欧美企业、日资港资、股份制企业、民营企业、国有企事业单位、国家机关等）的人力资源管理类型与特点均有深刻的研究与实践体会。
黄亨煜博士的战略人力资源管理课程高瞻远瞩、举重若轻，站得高看得远，能将复杂问题简单化，能为企业总裁的人力抉择提供明确的战略指导。
课程深入浅出，简明易懂。
2、作为北京西三角人事技术研究所的创立人，黄亨煜博士在注重人力资源战略管理的同时，也注重对具体人力资源管理技术的应用研究和企业咨询实践。
黄亨煜博士在人才测评、竞聘上岗、结构化面试技术、薪酬设计、绩效管理、培训管理等领域都有自己独到的体会与研究，课程思路严密，操作性强，实用性好。
3、作为国内著名咨询品牌的创始人，黄亨煜博士在近20年的带领团队的过程中，自身经历着“从技术业务专家到管理者”的转变，因而对“领导力开发与管理技能提升”有深切的体会。
4、黄亨煜博士作为北师大心理学院的博士生、师从我国著名心理学大师张厚粲教授（原国务院参事、国际心联副主席），对积极心理学在管理中的应用有许多得到的研究与体会。
独创《第五层次开发：团队氛围改善与创造力激发》培训课程，该课程为联想集团、方正集团、首都机场、新华人寿、松下彩管等数百家知名企业的中高层管理人员做过培训。
该课程对于改善组织内的氛围，调动员工的积极性、主动性、责任心方面有显著的效果。
战略人力资源专家黄亨煜博士系国内人力资源实务操作培训创始人（1995年）.工学学士（1982），人才学硕士（1990），心理学博士（2008），国内著名人力资源专家，美国阿拉莫公司在华首席培训师，国家人力资源和社会保障部核心能力标准专家委员会专家委员、国家人力资源和社会保障部CEETIC《面试考官岗位》《企业管理人员管理技能等级认证》专家委员会主任委员。
原任国家人事部中国人事科学研究院研究室主任、研究员，中国人才研究会人才市场开发专业委员会秘书长，现任北京西三角人事技术研究所所长。
人力资源专家黄亨煜介绍
培训师介绍：黄亨煜老师系国内著名的企业培训师，工学学士，人才学硕士，心理学博士，国内知名人力资源专家，美国阿拉莫公司在华特邀培训师，《第五层次开发》培训创立人、中国人才研究会人才素质测评专业委员会常务理事兼副秘书长，北京西三角人事及时研究所所长，国家人力资源和社会保障部职业核心能力专家委员会委员、2003年被《财智》杂志和香港人力资源协会评为“国内十大杰出管理培训师”。
黄老师从1981年开始发表潜能开发方面的文章。
自1993年开始向全国推出其研究成果《人才招聘结构化面试设计技术》和《人才基本素质能力测量表》，并正式出版专著《第五层次开发-积极心理学在管理中的应用》、《企业招聘面试实操技术培训教程》、《问题分析与解决训练手册》、《成材艺术》合著《人才资源学导论》、《当代中国人才问题》等。
1993年在国内首创性地组建了《现代企业人事部经理研究例会》，召集了以摩托罗拉、IBM、诺基亚中国、飞利浦中国等为代表的100多家北京外商投资企业的人力资源经理共同研究现代型企业的人力资源管理实务。
1995年开始正式向全国推出其独创性课程《第五层次开发：心态调整与潜能开发》、《人才招聘实用面试与评价技术培训班》，同期在全国最早推出《规范化人力资源实务操作高级培训班》，学员覆盖除西藏省外的所有省市自治区，为国家培养了一批以联想集团、方正集团、清华同方、上海西门子、上海宝钢、科龙电器等为代表的国内第一批职业人力资源经理人。
黄老师还为中欧工商管理学院、北大光华管理学院、中共中央党校副部级干部培训班、中山大学管理学院MBA班、EMBA班多次授课；为联想集团、方正技术研究院、松下部品、四通松下、顺美服装、科蒂斯中国、沈阳山之内、乐天四通、资生堂、北京贝尔、中粮、中外运、首都机场、博维空港等近二百多家企业成功地做过管理层内训，培训过的学员达数万人之多，《中央电视台》、《北京电视台》及全国各大媒体经常采访报道。
是国内最著名的培训师之一。
程鹏个人简历
程鹏老师管理咨询实践课程联合创始人，绩效落地管理系统践行者? 南京大学政府关系管理学院特聘研究员、人力资源领域专家? 大连理工大学人力资源总监高级研修班特聘导师? 南京理工大学《企业内部导师训练班》特聘导师? 新华商智企业中高层管理者研修班常年特聘人力资源导师? 以人力资源培训（咨询）为终身事业，凝15年心血推动先进人力资源方法得以落地? 课程综合满意评估95分以上，优雅轻松的讲授风格，极具人格魅力? 咨询结单率100%，一线的资深顾问，真正的实战派专家? 历任厦工股份、紫金矿业、华艺集团、宝缦集团、易华塑料等多家大型企业管理顾问 ? 全国多家高等院校培训中心及咨询机构特聘人力资源类课程导师、总顾问【核心课程】：《赢在绩效—系统建构绩效管理体系》《直线经理特训营——非人力资源经理的人力资源管理》《迎“人”而解—员工关系与有效激励》《慧眼识金—招聘面试实战技巧》【权威课程】：? 《人力资源战略与规划》? 《赢在组织—高效能组织与工作规划》? 《赢在薪酬—绩效导向建构薪酬激励体系》? 《传统的人力资源团队如何成长为bp业务伙伴》【职业经历】：? 管理出身、转型咨询：管理学硕士，曾在大型商贸集团及知名制造集团从事人力资源高管工作，历经企管部经理、人力资源总监、管理副总等职位，精于人力资源管理、行政管控、制度建设等工作。
后转型至知名咨询机构任高级合伙人、项目总监，从事专业研究与管理顾问工作，专注于组织绩效提升、企业核心管理体系建构等研究领域。
? 注重实战、深入浅出：以组织绩效提升为中心、以管理能力升级为抓手，充分运用所学的系统理论和咨询实战案例进行反复提炼，把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中，同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入，针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。
? 历经验证、广受认可：讲授课程时语言通俗风趣，使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”，运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。
范庆骅简介
中国当代资深人力资源专家、企业文化专家、植物保护专家、著名财经作家、文化学者。
曾出任《中外管理》杂志、《当代经理人》杂志、《清华卓越领导》杂志高级记者/编辑、主编；清华紫荆管理培训中心常务副主任等职，现任国家服务外包人力资源研究院企业转型升级课题组组长；中国管子研究院院长；中国好日子联盟主席；北京新岸纬度管理顾问公司首席专家。
业内评价：一个以“铁肩担道义、妙手著文章”为座右铭的财经记者,一个致力于中国企业人力资源管理的研究者和推动者,一个以“两句三年得,一吟泪双流”为写作标准的财经作家,一个以“军人战死沙场、文人累死书桌”作为人生追求的文化学者！人生追求：不以物喜，不以己悲，居庙堂之高，则忧其民；处江湖以远，仍忧其民。
故乡：吉林省榆树市出生地：甘肃省兰州市现居住地：北京市海淀区出生年月：1962年1月血型：B 型身高：174 CM性格特点：乐天达观, 刚毅坚强, 精力充沛, 具有强烈的社会责任感与使命感兴趣爱好：音乐、话剧、文学、艺术、政治喜欢的季节：春天, 秋天喜欢的运动：游泳、散步喜欢的菜式：湘菜、东北菜喜欢的饮料：只喝“管子普洱茶”喜欢的音乐：交响乐、古典音乐喜欢的影视：港台剧, 记录片喜欢的名人：华盛顿、林肯、戈尔巴乔夫、赵紫阳人生格言：居高声自远，非是籍秋风主要成就：财经记者出身，后潜心研究人力资源管理、企业文化，并参与生物酶农残降解重大科技项目等研究，在新闻、管理以及农业三大领域均有颇深的造诣与卓越的建树。
作为财经记者，他在出任《中外管理》杂志、《当代经理人》杂志、《清华卓越领导》杂志等多家一类传媒高级记者、主编期间，秉持“铁肩担道义、妙手著文章”的价值理念，以强烈的历史使命感与社会责任感，挥动如椽巨笔，采写了《江铜解幕》、《红塔突围》、《拍案企业政变》、《警惕合资陷阱》等财经作品200余万字，为中国企业持续、稳定、健康发展提供了强有力的案例支持。
在管理领域，他是较早将独立董事制度和私人董事会模式介绍到中国的管理学者之一。
中国十大绩效管理专家排名(精)
中国十大绩效管理专家排名1、彭剑锋彭剑锋,硕士研究生毕业于中国人民大学。
1992年被评为人大副教授,1996年被评为教授。
研究方向:人力资源开发与管理、企业战略管理、市场营销、企业文化的建设与管理。
曾多次出访美国、澳大利亚、俄罗斯、新加坡、台湾、香港等地进行学术交流,厦门大学EMBA名誉讲师。
2、张守春张守春,3E薪资设计创始人,中国最早一届留美人力资源管理学硕士,“美国薪资协会”会员,毕业于美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士,曾被《财智》评为2005年十大杰出培训师,被“中国人力资源开发网”评为2005年度十佳人力资源培训师、2004年最具实战经验的十大优秀培训师。
先后担任世界著名跨国公司朗讯集团(美国总部人力资源薪资管理经理,联合利华、通用、搜狐、ChinaRen等国际知名企业人力资源高阶,华泰保险人力资源总监,新浪网、新华人寿、五矿集团有色金属公司等大型公司人事顾问。
专业从事企业薪酬体系设计的咨询项目与服务。
3、张晓彤张晓彤,清华远程学堂课程主讲教授。
著名人力资源管理专家、培训专家。
曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源经理、诺基亚学院非技术课课程经理,诺基亚中国投资有限公司部门经理培训部非技术类首席培训师,北大光华管理学院EMBA 班特邀讲师,人力资源开发与管理著名职业经理人、著名职业培训讲师。
4、贾长松北京长松文化传播有限责任公司董事长,旗下产业为长松咨询:主要业务为企业管理系统咨询与培训,数据化管理咨询服务商;长红咨询:主要业务为行业研究与行业企业专业的管理系统咨询服务商;长建咨询:企业关健人才团队培养;深蓝科技公司:主要从事网络营销、网络管理咨询服务;新理念科技:主要为企业提供软件开发与供应。
职业咨询师,培训师,主要研究领域为企业战略系统、企业组织系统、企业人力资源开发系统。
5、陈勇陈勇,天元鸿鼎咨询集团首席顾问,实战派企业成长管理专家,曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理,并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。
培训专家介绍
楚天老师职业行政管理训练专家，清华大学客座教授，NQA（英国国家质量保证有限公司），SNQA（上海恩可埃认证有限公司），BCC（北京新世纪认证有限公司）特种行业审核组人力资源管理技术专家。
1998年开始专职从事培训与咨询工作，对中国企业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解，擅长于组织变革、执行力、精细化管理、企业行政体系构建、职业化训练及通用管理等领域。
其授课特色是从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，能够有效针对客户的实际问题进行咨询诊断，提供咨询式培训，系统提升企业解决问题的能力和实施操作水平。
培训及辅导过的企业包括：富士康、中兴通讯、深圳国际控股、东风汽车、浙江联通、深圳电信、云南电信、南方电网、斯德宝电器（德资）、广州立白集团、桂林市委组织部、喜之朗集团、正大康地集团、蛇口集装箱码头有限公司、深圳水务集团、联合船舶、三九集团、中国宝安集团、中石油、长城证券、深圳航空公司、金碟软件、华润（深圳）、中国海外集团、中铁快运、中海石油等。
林恩女士，著名人力资源管理专家、培训专家。
高级培训师，拥有十年职业培训实务经验，曾任跨国集团中国区的中方培训经理、国内某电子5强企业和世界500强之一的汽车制造企业的人力资源高级经理，曾先后为顺德美涂士、熊猫电子、中国电信、中国网通、中国联通、香港东旭涂料公司、广东省公路建设公司等几十家企业做过咨询和内训。
所授课程：以绩效为导向的考核制度、TTT讲师培训、人力资源管理策略、目标、专业秘书/助理和行政人员技能发展、商务文书写作、非人力资源主管和人力资源培训、高绩效主管训练、员工教育培训与发展计划、员工招募、面谈与甄选技巧、薪酬福利与奖金管理等，参加过林老师本课程的学员来自于：广东雅倩化妆品、中信度假村酒店、顺德顺威电器、中国网通、中国联通、诺基亚、东风日产乘用车公司、康大集团、可口可乐、平安保险、基美电子（苏州）有限公司、TCL、厦新电子、航新电子、华凌电器、万和电器、海尔电器、美的集团、白云电器、鸿智电器、平安保险、人寿保险、建设银行、中国银行匡晔先生，工商管理硕士，现为广州北鸣咨询公司执行董事，实战型营销管理专家。
胡八一：天生做人力资源的料管理
现场报以热烈的掌声。接下来，每次有人迟到、请假、演讲就非胡八一莫属，他也乐此不疲：“反正这是我的强项，松下有这么多人才，难得有这样的机会。”
此人绝非池中之物
他依旧检测他的马达。
马达的轴有麦杆粗细，要测有多圆，这可是一项技术活，老员工一个小时可以检测五六根，而他五六个小时才能测出一根，牢骚满腹。这时候老员工批评他的心态浮躁，并告诫他IQC不可能一步登天。
一个星期下来兴致不减，向领导申请能不能有更多的时间来了解各个岗位。领导对他的七份报告比较兴趣，所以告诉他每个部门写份报告，而他把见到的每一个车间、组、科都写。
松下给胡八一的评语是胆大心细。胆大是指在报告里别人不敢说的事情他敢说；心细是指他意识到很多当事人都没有意识到的问题。这样推理得出的结论出人意料：胆大心细适合做IQC――也就是质检员，主要是检验微型马达。
在松下晋升非常缓慢，班长、组长、科长、经理、处长，一步一个台阶。上司勉强同意推荐，胡八一回去就写了60多页洋洋万言的自荐书，上司离职之后，他即被提拔为代处长。
代了处长一年，虽然，这个位置让他了解了全面信息和参与高层决策，出席各种高层会议，但是他已经不满足这种状态，申请能不能把“代”去掉。两年时间开始代处长，在松下已经算是很大的突破，如果去掉代字，那可真是奇迹了。
前面坐满了上司、上司的上司、上司的上司的上司，很多人见到这种场面都害怕，以至于轮到自己的时候故意迟到、请假。胡八一也很紧张，每次提前写好讲稿，但是由于自己学文史出身，而且有演讲的天分，很快就适应了，讲起来旁征博引，有时也会即兴发挥。
其中有一幕他还记得很清楚，那天上班路上他看到两个骑自行车的人相撞了，虽然双方都毫发未损，但是争执到最后，一个人去了医院，一个人进了拘留所。然后他引用了圣经里耶稣宽恕待人的故事，谈到同事之间有合作、有竞争、有利益冲突、只要相互体谅，自然海阔天空。
中国实战派讲师大全
中国实战讲师大全(排名不分先后，名字有博客链接)金剑峰世界500强(中粮集团)企业十多年工作经验，原中粮集团专业培训师，内部培训师导师；自由职业培训师；多家管理咨询公司培训师，中国总裁培训网、中国制造业管理在线专栏专家；著名管理实战专家与企业训练专家；北京大学、浙江大学客座讲师；实践专著有《功力1：世界500强企业经理人的管理》、《功力2：世界500强企业的人力资源实践》、《功力3：世界500强企业的销售管理》（待出）；主要客户涉及国有控股或上市公司、外资合资企业、民营企业或上市公司近500家，涉及石化、交通、机械、家电、互联网及IT信息、房地产、制造、快消品、医药化工、金融银行等十多个行业......∙∙黄力泓黄力泓，美国华盛顿大学企业管理学博士、美国圣汤姆仕大学医学博士、美国德州大学科技与法律博士（在修），曾担任联合国国科文组织亚太区文化官员、美国富品创意∙∙项兵知名的管理专家(尤其是财务方面)，长江商学院教授及创办院长。
被业界贯誉为“逆向思维的洗脑教授”，加拿大阿尔伯塔大学博士。
∙∙尚致胜尚致胜老师是亚洲华人幸福学与积极心理学领域的权威导师，是台湾无限潜能开发中心创办人、中国幸福学研究院院长，国内唯∙∙姜汝祥著名企业战略专家，中国企业执行第一人，中华海外归国创业十大人物，《财富》杂志特约撰稿人，∙∙张晓彤著名人力资源管理专家、培训专家、曾任诺基亚中国公司人力资源经理、培训经理。
中华讲师网特聘高级培训师，北京21世纪光华管理培训中心特聘讲师、北大光华管理高学文♦中国职业实战培训讲师♦美国决策协会亚太区授权认证讲师♦职业化“双轮理论”培训第一人高老师擅长OFFICE系列培训及《高效能人士的七个习惯》《一分钟经理人》等认证课程，实用性及优异的授课效果备受多家机构客户欢迎。
∙∙郭凡生慧聪集团董事长；1982年，毕业于中国人民大学工业经济系，获经济学学士学位；1982-1987年，毕业后在内蒙古∙∙唐骏唐骏领导下的微软(中国)，在销售方面，是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售记录的公司。
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著名人力资源管理专家
中国人民大学劳动人事学院程延园教授最新推出
《劳动合同法及实施条例之HR应对》
变挑战为机遇
化风险巧应对
守法律强管理
员工即生产力
书名：劳动合同法及实施条例之HR应对
书号：978-7-300-09870-8
主编：程延园
开本：16 开
页数：196页
出版时间：2008.11
定价：32.00
◆本书卖点◆
●写给企业HR经理的最好《劳动合同法》及实施条例的读本
●权威人力资源管理和劳动法专家程延园教授领衔主编
●为人力资源主管提供了化解风险和灵活应对的策略
◆作者简介◆
程延园中国人民大学劳动人事学院教授、博导
中国人民大学劳动关系研究所副所长，国内著名的劳动关系和人力资源管理专家。
兼任
中国劳动关系研究会副会长，人力资源和社会保障部中央国家机关直属事业单位人事争议仲
裁委员会委员，中国企业联合会雇主工作委员会专家委员。
曾作为美国国务院国际交流访问
学者，访问康乃尔大学、斯坦福大学等高等学府；曾在伯克利大学、英国华威大学、德国马
普研究所等海外大学和研究机构讲学。
2003年应邀出席在德国柏林举行的第13届国际产业
关系大会。
迄今出版著作20余部，并在国内外学术刊物发表论文80余篇。
2007年入选教
育部“新世纪优秀人才支持计划”。
为大唐集团、中国兵器集团总公司、人保财险、永煤集团、山东冠鲁集团、武汉邮科院、中国质量报社、中国科学院国科控股集团公司、中国有线电视网络公司、北京军区总医院等单位提供劳动关系和人力资源整合制度设计、人员分流安置方案、绩效考核和薪酬体系设计。
为华信惠悦，中国移动、国家邮政局、国家电网、国电集团、中国建设银行、王府井集团公司、白云机场、三星集团、NEC、中国铝业、国家海洋局、科技部、北京航天航空大学等国内数百家著名企业、跨国公司和单位提供劳动关系和人力资源管理培训咨询。
◆内容简介◆
劳动合同法及实施条例的颁布对企业人力资源管理带来了巨大的挑战，劳动合同法颁布后的一系列风波就是明证，而劳动合同法实施条例的颁布则将很多争论一锤定音。
对于企业管理者和人力资源主管，如何面对挑战，变挑战为机遇，就是本书希望告诉您的。
本书通过介绍劳动合同相关的方方面面，通过典型案例剖析，具体而生动地为您展现了劳动合同法及实施条例带来的挑战和机遇，作者作为人民大学劳动人事学院教授，尤其为企业指出了应对的策略，愿读者们能够学以致用，从容应变。
◆编辑推荐◆
◎劳动合同法追求的终极目标是构建和谐稳定的劳动关系，这与企业人力资源管理的目标是一致的，从长远讲，劳动合同法有利于企业整理管理水平的提升，但短期来讲，实际上更多的是挑战和考验。
◎企业如何趋利避害，依法管理，变挑战为机遇，利用劳动合同法的契机进一步规范人力资源管理，避免劳资冲突，建立和谐劳动关系，已经成为人力资源管理人士的关注重点。
◎劳动合同法及其实施条例的颁布和实施，将对企业人力资源管理产生深远的影响和挑战，预示着用工成本科学预算和人力资源管理法制化时代的到来。
◎劳动合同法对企业的用工机制，人力资源的“选、育、用、留、裁”都进行了规范和调整。
企业人力资源管理活动如何适应劳动关系法律的新调整？如何顺应劳动关系立法变化趋势，对人力资源制度进行修订和完善，是每一个人力资源管理者面临的新挑战。
◎可以说，《劳动合同法》是人力资源管理的圣经，为所有人力资源管理活动提供了法律基准和底线，HR经理应当精熟劳动法律，把握契机，全面提升管理水平。
◆读者定位◆
社会大众，企业人力资源管理经理等◆建议上架◆
人力资源管理/法律。