小型水利工程体制改革策划方案
小型水利工程体制改革策划方案(精选多篇)
小型水利工程体制改革策划方案(精选多篇)第一篇:小型水利工程体制改革策划方案根据《**省人民政府关于农村小型水利工程管理改革的意见》(云政发〔**〕87号)要求和全省农村小型水利工程管理体制改革试点工作会议精神,为积极稳妥推进我县农村小型水利工程管理体制改革工作,确保改革工作的顺利进行,结合我县实际,特制订本方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,以明晰工程产权为核心,以保障农民群众的合法权益为根本,以保证工程安全运行为前提,改革农村小型水利工程产权制度,明确责任主体,加强工程管理,盘活存量资产,优化资产组合,调动和激发社会办水利的积极性,逐步建立起适应社会主义市场经济发展要求的农村小型水利工程管理体制和运行机制,实现农村水利建设与管理的良性运行和可持续发展。
二、基本原则(一)坚持农村小型水利工程安全和农民用水利益至上的原则;(二)坚持“谁投资、谁所有、谁受益、谁负担”,落实工程建设和管护责任的原则;(三)坚持政府规划指导、政策引导、资金扶持,鼓励社会各界广泛参与建设和管理的原则;(四)坚持因地制宜,充分尊重农民意愿,实行民主决策,积极稳妥地推进改革的原则;(五)坚持开发利用与保护并重,促进水资源的优化配置和可持续利用的原则。
三、主要目标通过改革,切实解决当前农村小型水利工程产权主体不明确,管理责任不落实的问题,建立与社会主义市场经济体制相适应的水利管理体制,明确所有权,放开经营权,形成自主经营、自我管理的发展机制,促进农村小型水利工程建设走上市场化运作的轨道,提高农村小型水利工程的经济、社会和环境效益。
四、改革范围××县农村小型水利改革涉及全县六乡两镇。
具体改革范围如下:(一)输水管道及直接为农田灌溉排水服务的小型河道治理工程及渠道工程;(二)小坝塘、小水池、小水窖等蓄水工程;(三)镇村集中供水、农村人畜饮水(人饮安全)工程。
农村小型水利工程管理体制改革实施方案范文
农村小型水利工程管理体制改革实施方案范文农村小型水利工程是保障农业农村稳定发展的重要基础设施。
新中国成立以来,我县投入大量人力、物力、财力,修建了7163件农村小型水利工程,为提高农业综合生产能力、改善农民生产生活条件、促进农村经济社会发展发挥了重要作用。
2007年以来,在某某源镇、雨河镇、母享镇开展了农村小型水利工程管理体制改革试点工作,取得了显著的经济效益和社会效益。
但全县农村小型水利工程管理权责模糊、主体缺位、老化失修、效益衰减的状况仍较突出,“国家管不了,集体管不好,农民管不到”的工程仍较普遍,极不适应农业和农村发展的新形势和新要求。
为进一步规范和加快农村小型水利工程管理体制改革,夯实农业发展基础,促进农业增效、农村繁荣和农民增收,贯彻落实《某某市人民政府关于贯彻落实〈某某省人民政府关于农村小型水利工程管理体制改革的意见〉(某某政发〔2022〕87号)的通知》(昭政发〔2022〕41号)文件精神,扎实推进全县农村小型水利工程管理体制改革,按时、按质完成改革任务,结合某某实际,制定本方案。
一、改革的指导思想、目标和任务以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入实践科学发展观,全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,以明晰工程管理权为核心,以保障农民群众的合法权益为根本,以保证工程安全运行为前提,放开建设权,转换经营权,盘活存量资产,充分调动广大农民群众和社会各界参与农村小型水利工程建设和管理的积极性和创造性,发挥好农村小型水利工程效益。
通过承包、租赁、股份合作、拍卖、用水合作组织管理和委托管理等多种管理方式,逐步建立起投入多元化、服务社会化、适应社会主义市场经济体制和农村经济发展要求的工程管理体制和良性运行机制,使农村小型水利工程经营方式得到搞活,管护责任得到落实,安全运行得到保障,管理水平得到提升,做到建、管、用相一致,责、权、利相统一,力争到2022年底,基本完成全县现有农村小型水利工程管理体制改革任务。
农村小型水利工程改革方案
农村小型水利工程改革方案一、农村小型水利工程现状分析1、农村小型水利工程建设成绩我国农村小型水利工程建设取得了显著的成绩,全国范围内水利工程建设数量和规模都在逐年提升,并为农村经济发展和居民生活提供了有力的支撑。
2、农村小型水利工程存在问题尽管农村小型水利工程做了一定的成绩,但也存在一些问题。
主要围绕以下几个方面:水资源利用效率低、农村水利设施老化严重、投入效益不高、管理维护能力不足、水资源综合规划不够等。
二、农村小型水利工程改革目标在深入分析了农村小型水利工程现状的基础上,我们提出了下列改革目标:1、提高水资源利用效率,加大水资源规划和管理力度,实现水资源的优化配置和综合利用。
2、提升农村水利设施的整体运行效率,加强维护管理,延长农村水利设施寿命,提高设施的使用寿命和功能性。
3、改善水利投入效益,促进资源节约型社会发展,加大资源配置效率和使用效果,推进水资源循环利用。
4、强化管理和维护,加大对农村小型水利工程建设的投入和政策支持力度。
5、加强农村水利设施综合规划,实现水资源的综合利用。
三、农村小型水利工程改革主要措施1、优化农村小型水利工程管理体制加大对农村小型水利工程建设的投入和政策支持力度,推动地方政府建立健全管理机制,建立健全水资源管理制度,提高水资源利用效率。
2、加大资金投入,提高农村水利设施运行效率加大对农村小型水利工程建设的投入和政策支持力度,加大对农村水利设施的日常管理和维护投入,提高设施的使用寿命和功能性。
3、推进科技创新,提升水利工程建设质量加强对农村小型水利工程建设的科技创新,倡导先进的水利建设理念和技术,提高水利工程的质量和效益。
4、强化农村水利设施规划管理加强农村水利设施综合规划,实现水资源的综合利用,优化水资源配置,提升水资源利用效率。
5、加强水资源保护和管理增加水资源保护和管理的投入力度,完善水资源管理制度,确保水资源利用的合理性和可持续性。
6、开展农村水利设施基础设施建设工作加大农村小型水利工程基础设施建设力度,扩大农村水利设施服务面积,提高农村水利设施服务范围。
全县深化小型水利工程管理体制改革工作推进方案
全县深化小型水利工程管理体制改革工作推进方案为确保深化小型水利工程管理体制改革工作扎实推进,根据国家、省市有关要求,结合我县实际,制定本方案。
一、指导思想深入贯彻落实中央、省市关于加快水利改革发展的一系列决策部署,明晰小型水利工程产权,落实管护主体和责任,明确工程管护经费渠道,探索建立专业化、市场化和社会化的多种水利工程管护模式,建立健全科学的管理体制和良性运行机制,实现工程安全运行和效益充分发挥。
二、目标任务到X年,基本扭转小型水利工程所有者主体缺位、管护责任不明确、工程效益不能正常发挥的局面,建立适应县情、水情与全县农村经济社会发展要求的小型水利工程产权制度和良性运行机制,建立产权明晰、责任明确的工程管理体制,建立社会化、专业化的多种工程管理模式,建立制度健全、管护规范的工程运行机制,建立稳定可靠、使用高效的工程管护经费保障机制,建立奖惩分明、科学考核的工程管理监督机制。
三、改革范围改革范围为全县范围内县级及以下管理的各类已建成农村小型水利工程,主要包括:——小型水库:总库容100万立方米—1000万立方米的小(Ⅰ)型水库和总库容10万立方米—100万立方米的小(Ⅱ)型水库。
——小型农田水利工程:包括设计灌溉面积1万亩以下的灌区,除涝面积3万亩以下的涝区,大中型灌区末级渠系及量测水设施等配套建筑物,喷灌、微灌设施及其输水管道和首部,塘坝、装机功率小于1000千瓦的泵站及机电井等。
——农村饮水安全工程:包括日供水规模200立方米—1000立方米(不含)的Ⅳ型集中式供水工程和日规模小于200立方米(不含)的Ⅴ型集中式供水工程。
单一农户自建自用的小型水利工程,不纳入此次改革范围。
四、工作内容(一)明晰工程产权,落实管护主体。
改革范围内所有小型水利工程均要明晰产权。
水利工程产权包括所有权、使用权、经营权和管理权。
工程产权所有者是工程的管护主体,要建立健全管护制度,落实管护责任,确保工程正常运行;涉及公共安全的小型水利工程要明确安全责任主体,落实工程安全责任。
乡镇农村小型水利体制改革实施方案
乡镇农村小型水利体制改革实施方案随着经济的快速发展,农村的水利问题愈加突出。
为改善农村水利设施,提高农业生产水平,促进农村经济发展,各地开始探索乡镇农村小型水利体制改革。
本文将对乡镇农村小型水利体制改革实施方案进行探讨。
一、实施目标乡镇农村小型水利体制改革的实施目标主要包括以下几个方面:1. 建立完善的管理体制。
针对现有管理体制中存在的弊端,建立适合乡村农村小型水利的管理体制,规范农村水利建设和维护管理。
2. 提高农村水利设施技术水平。
加强农村水利设施的科技研发和技术培训,提高农民水利设施的维护和管理能力。
3. 加强与市场的对接。
借助市场化手段,鼓励和引导农村水利建设,提高农业生产效益和农民经济收入。
二、实施策略1. 加强组织领导。
加强乡村小型水利体制建设的组织领导,明确各部门的职责分工,形成联合推进的格局。
2. 加强科技创新。
加强水利技术研发,推广新型水利技术和设备,提高农民水利设施建设和管理水平。
3. 参照市场规律推进。
根据市场需求,建立与水利工程相适应的规划和设计,以投资回报为导向,促进农村水利设施建设。
4. 完善奖惩机制。
强化对农村水利设施建设者和管理者的奖励和惩罚机制,鼓励积极参与水利建设者和管理者,防止水利设施的乱建和乱管现象出现。
5. 鼓励社会投资。
组织社会资本积极参与乡村小型水利建设,通过股权投资、PPP模式等形式,推进水利设施的现代化建设。
三、实施措施1. 建立健全乡村小型水利管理机制。
设立乡村小型水利管理单位,明确职责,规范管理。
实行政府主导,市场化运作的管理方式。
2. 加强水利设施维护。
加大经费投入,鼓励农民开展关于水利设施的实物维护和管理。
对于经营水利设施的小组织和个人,奖励给予适当的经济和物质保障。
3. 积极推广科技成果。
借助现代信息服务,在农村社区和产业化园区建立智慧水利站,为农民提供水利信息指导和技术支持。
同时,加强水利学校等教育培训力度,提高农民水利设施建设管理水平。
农村小型水利工程管理体制改革实施方案
农村小型水利工程管理体制改革实施方案农村小型水利工程管理体制改革实施方案为进一步深化我县小型水利工程管理体制机制改革,加强对全县小型水利工程的管理,确保小型水利工程安全运行,充分发挥工程效益,实现可持续利用,有效保障经济社会可持续发展,按照__鸡市水利局、财政局《关于转发水利部财政部深化小型水利工程管理体制改革的指导意见的通知》(__市水办发〔__〕373号)精神,结合我县小型水利工程实际,特制定《__县农村小型水利工程管理体制机制改革实施方案》(以下简称实施方案)。
一、总体要求(一)指导思想认真贯彻中央一号文件《关于加快水利改革发展的决定》及中央水利工作会议精神,全面落实省、市贯彻实施意见,进一步深化小型水利工程产权制度改革,明确所有权和使用权,落实管护主体和责任。
充分调动广大农民群众及社会各界参与小型水利工程建设和管理的积极性,发挥好小型水利工程效益,提高农业综合生产能力,促进全县农业农村经济的持续、健康发展。
(二)目标任务计划到__年,基本建立适应社会主义市场经济体制和农村经济发展要求的工程管理体制和良性运行机制,使小型水利工程产权得到明确,经营方式得到搞活,管护责任得到落实,安全运行得到保障,管理水平得到提升,做到建、管、用相一致,责、权、利相统一,为全县经济社会跨越式发展提供基础性水利支撑和保障。
(三)基本原则1.坚持“三个有利于”原则。
坚持有利于群众使用,有利于工程效益发挥,有利于农村经济发展的原则,逐步建立起符合县情、水情和社会主义市场经济规律要求的水利工程管护长效机制,使小型水利工程管护真正步入“有人建、有人管、有保障”的良性发展轨道。
2.民办公助原则。
小型水利设施属农村公益性基础设施,运行管理要充分发挥受益主体的作用,实行民办公助,财政对工程管护经费给予补助。
3.建管并重原则。
既要重视小型水利工程建设,又要重视工程管护,从根本上解决“重建轻管”的问题。
4.责、权、利相统一原则。
乡镇农村小型水利体制改革实施方案
乡镇农村小型水利体制改革实施方案
一、制定背景
农村小型水利建设和管理一直是我国农村水利工作的重中之重,在改革开放的大潮中,农村小型水利体制改革也成为保障农民利益
的一项重要工作。
在城镇化进程加速,乡村人口逐渐减少的现实背
景下,农村小型水利管理面临着多重挑战,因此,出台乡镇农村小
型水利体制改革实施方案是当前十分必要的。
二、制定目的
本方案旨在针对目前农村小型水利体制的现状,以保障农民的
利益为出发点,深化改革,优化资源配置,让乡村小型水利工作更
好地服务于基层农村建设与发展。
三、制定原则
1. 坚持政府主导,发挥市场作用。
政府是决定农村小型水利建
设和发展的核心力量,发挥政府的主导作用,引导市场规范发展。
2. 坚持公平公正,保障农民利益。
农村小型水利工程的建设和
管理必须以保障农民利益为出发点,实现公平、公正。
3. 坚持动静结合,完善管理机制。
通过建立健全的管理机制,
探索出适合乡村小型水利体制改革的发展路径。
四、制定内容。
小型水利工程体制改革工作方案
小型水利工程体制改革工作方案
一、前言
随着国家经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,水利建
设成为了中国建设的重要组成部分。
为适应新形势下的经济和社会
发展需求,进一步优化小型水利工程体制,推进水利工程建设,特
制定本工作方案。
二、总体目标
优化小型水利工程体制,提高水利工程建设效率和质量,促进
水资源合理利用,实现小型水利工程跨越式发展。
三、具体措施
1. 强化小型水利工程项目管理
(1)建立健全项目管理体系,制定小型水利工程管理制度,明
确职责,并实施考核机制。
(2)完善项目审批流程,减少审批环节,缩短审批时间,并加
强对项目质量和安全的监管。
(3)针对小型水利工程建设过程中的风险和问题,建立应急管
理机制,及时处理和解决问题。
2. 推进科技创新和工艺改进
(1)加大科技研发投入,推广新技术、新材料、新工艺。
(2)鼓励企业和高校合作创新,积极引入国内外优质技术资源。
小型水利工程体制改革工作方案
CHAPTER 06
预期成果与影响
提高小型水利工程管理水平
01
建立现代化管理体制
02
提升管理效率
通过改革,建立起适应市场经济要求 、权责明确、管理科学、制约有力的 现代化小型水利工程管理体制,包括 工程运行管理、财务管理、人员管理 等。
通过加强管理人员的培训和引进,提 高管理人员素质和管理效率,实现小 型水利工程的高效运营。
改革的目的、意义和要求,提高认识和参与度。
实施阶段(3-12月)
开展清产核资
对小型水利工程的资产、负债、所有者权益等进行全面清 查核实,明确产权归属。
推进体制改革
根据清产核资结果和上级政策要求,推进小型水利工程管 理体制改革,包括明确管理责任、落实管护经费、建立考 核机制等。
落实维修养护
在体制改革的基础上,制定维修养护方案,对小型水利工 程进行必要的维修和养护,保障工程的安全运行。
促进国家治理体系现代化
小型水利工程体制改革是国家治理体系现代化的 重要组成部分,其成功实践将有助于推动国家治 理体系的现代化进程。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
CHAPTER 05
保障措施与建议
加强资金保障
建立多元化资金渠道
通过政府投入、社会资本参与、金融机构贷 款等方式,确保小型水利工程体制改革的资 金来源。
加强资金使用监管
建立严格的资金使用管理制度,确保资金专款专用 ,提高资金使用效益。
给予财政补贴和税收优惠
政府应给予小型水利工程体制改革相应的财 政补贴和税收优惠政策,降低其改革成本。
小型水利工程体制改 革工作方案
汇报人: 日期:
目录
• 工作方案概述 • 组织与领导 • 工作内容与步骤 • 时间安排与进度 • 保障措施与建议 • 预期成果与影响
小型水利工程体制改革工作方案
小型水利工程体制改革工作方案一、背景分析随着国家经济的快速发展,农村水利建设起到了重要的推动作用。
小型水利工程作为农村水利建设的重要组成部分,对农村经济和农民生活起到了重要的支持作用。
然而,目前小型水利工程存在着管理体制不合理、运行效率低下、资金使用不透明等问题,亟需进行体制。
二、目标和原则1.目标:优化小型水利工程管理体制,提高运行效率,确保资金使用的透明度和效益。
2.原则:合理分权、科学管理、透明运行、公正公平。
三、内容1.分权:将小型水利工程从上级主管部门划归到县级水利部门,实现下放权力、压缩层级,提高决策效率和响应能力。
同时,要加强县级水利部门的组织能力和运行管理能力,确保工作的顺利进行。
2.项目审批流程简化:建立健全小型水利工程项目审批制度,压缩审批环节,简化审批程序,提高审批效率。
同时,要加强项目审批的监督和管理,防止滥用权力、违规操作等问题。
3.资金使用透明化:建立小型水利工程资金管理和监督制度,确保资金使用的透明度和效益。
要强化财务管理,加强对项目资金的监督和审计,防止资金的浪费和挪用。
4.强化绩效考核:建立小型水利工程绩效考核制度,对各级水利部门和相关人员的工作进行评价和奖惩。
要建立科学合理的考核指标和评价体系,促进各级水利部门和相关人员的积极性和责任感。
5.加强宣传和培训:加大对小型水利工程的宣传力度,提高农民对的认识和支持。
同时,要组织相关人员进行培训,提高他们的业务水平和管理能力,确保的顺利进行。
四、实施步骤1.制定方案:成立领导小组,详细制定小型水利工程体制方案,明确目标、内容和时间表。
2.分权下放:将小型水利工程的管理权力下放到县级水利部门,同时进行机构和人员调整,确保管理体系的合理运行。
3.完善审批流程:根据实际情况,简化小型水利工程项目的审批流程,压缩审批环节和时间,提高审批效率。
4.建立资金管理和监督制度:制定小型水利工程资金管理和监督制度,加强对资金的监督和审计,确保资金使用的透明度和效益。
小型水利工程体制改革工作方案
小型水利工程体制改革工作方案早晨的阳光透过窗帘,洒在我的笔记本上,思绪随着键盘的敲击声渐渐流淌。
我想起那些年,参与过的无数方案写作,每一份都是一次思维的较量,一次对未来的规划。
现在,就让我以“小型水利工程体制改革工作方案”为题,用我十年的经验,来一场意识流的书写吧。
一、改革背景与目标1.当前小型水利工程管理存在的问题管理体制不健全,责任不明确。
维护资金不足,工程老化严重。
技术水平落后,效率低下。
群众参与度低,缺乏有效监督。
2.改革目标建立健全小型水利工程管理体制。
提高工程维护资金的使用效率。
引进先进技术,提升工程效率。
增强群众参与度,实现民主监督。
二、具体措施1.建立健全管理体制设立小型水利工程管理局,统一负责工程的建设、维护和管理。
明确各级管理部门的职责,实现责任到人。
建立工程档案,实时记录工程运行情况。
2.提高资金使用效率制定科学合理的预算方案,确保资金合理分配。
加强资金监管,防止腐败现象发生。
引入社会资金,形成多元化的投资渠道。
3.引进先进技术更新设备,提高工程运行效率。
培训技术人员,提升管理水平。
应用信息技术,实现工程远程监控。
4.增强群众参与度开展宣传教育活动,提高群众对水利工程的认识。
建立群众反馈机制,及时了解群众需求。
组织群众参与工程建设和管理,实现民主监督。
三、实施步骤1.调查研究阶段深入了解当前小型水利工程管理的现状。
分析存在的问题和原因。
征求各方意见,制定改革方案。
2.实施阶段成立专门小组,负责改革的实施。
按照方案逐步推进,确保改革顺利进行。
定期检查进度,及时调整方案。
3.监督评估阶段建立评估体系,对改革效果进行评估。
公布评估结果,接受社会监督。
根据评估结果,调整改革方案。
四、预期效果1.工程效率提升通过技术更新和管理水平提升,工程运行效率将得到明显提高。
2.群众满意度提升通过增强群众参与度和民主监督,群众对工程管理的满意度将得到提升。
3.管理体制完善通过建立健全管理体制,实现工程管理的规范化和科学化。
农村小型水利工程管理体制改革实施方案
农村小型水利工程管理体制改革实施方案一、背景分析农村小型水利工程是农村发展中的重要组成部分,对提高农田灌溉设施、农村供水设施、水土保持设施和农田排水设施的建设和管理水平具有重要意义。
然而,在当前的管理体制下,农村小型水利工程存在管理不规范、效益不明显、投入不足等问题,制约了农村水利事业的发展。
因此,有必要对农村小型水利工程的管理体制进行改革,提高管理效率和投入效益。
二、改革目标1. 建立科学、规范、高效的农村小型水利工程管理体制,提高管理效率和投入效益;2. 加强农村小型水利工程的规划、建设、维护和管理,保障农村水利设施的正常运行;3. 提高农村小型水利工程的建设和管理水平,促进农村经济发展和农民生活水平的提高。
三、改革措施1. 建立健全农村小型水利工程管理组织体系,明确部门职责和权责关系;2. 加强农村小型水利工程的规划和建设管理,建立科学合理的规划体系和建设标准;3. 加强农村小型水利工程的维护和管理,健全维护保养机制和管理制度;4. 加强农村小型水利工程的技术支持和培训,提高管理人员和农民的技术水平;5. 加强农村小型水利工程的资金保障,争取政府和社会资金支持;6. 强化农村小型水利工程的社会监督和评估,推动改革的落地实施。
四、改革保障1. 建立健全相关法律法规和政策体系,明确改革目标和措施;2. 加强组织领导和监督检查,确保改革工作的顺利进行;3. 加强宣传教育和培训,提高广大干部和农民的改革认识和水平;4. 加强经费保障,确保改革工作的顺利进行;5. 加强改革评估和效果检查,及时总结经验,完善改革措施。
五、预期效果1. 农村小型水利工程管理体制改革的实施,将提高管理效率和投入效益,推动农村水利事业的发展;2. 农村小型水利工程的规划、建设、维护和管理水平将得到提高,保障农村水利设施的正常运行;3. 农村小型水利工程的建设和管理水平的提高,将促进农村经济发展和农民生活水平的提高。
小型水利工程体制改革工作方案
小型水利工程体制改革工作方案一、背景与目标随着社会经济的快速发展,水利工程在农田灌溉、城市供水、水电发电和防洪排涝等方面的作用日益凸显。
然而,现有的小型水利工程体制存在着组织结构不够合理、决策机制不够科学、资金管理不够规范等问题,制约了小型水利工程的高效运行和发展。
因此,需要进行小型水利工程体制改革,以提高工程的管理能力和绩效水平。
本次小型水利工程体制改革的目标是建立合理、科学、规范的管理制度,提高小型水利工程建设和运行管理的效率和水平,为农田灌溉、城市供水、水电发电和防洪排涝等领域提供可靠的水资源支撑。
二、改革方案1. 组织架构改革:(1)设立小型水利工程管理中心,负责统筹规划、管理和监督全国范围内的小型水利工程建设和运行。
(2)建立市场化的小型水利工程建设和管理机构,引入社会资本,提高工程建设和管理的效率。
(3)完善小型水利工程建设与管理人员的培训机制,提高专业技术水平和管理能力。
2.决策机制改革:(1)建立科学决策制度,确保决策的公正、科学和可行性。
(2)加强与相关部门的沟通协调,形成多部门合作的机制,确保决策的协同性和统一性。
(3)加强对小型水利工程项目的评估和监测,及时纠正偏差,确保决策的准确性和及时性。
3.资金管理改革:(1)建立小型水利工程资金管理的专门机构,统一管理小型水利工程项目的资金流入和流出。
(2)加强对小型水利工程资金使用的监管,严禁挪用、私分和浪费资金。
(3)鼓励引入社会资本,促进小型水利工程的市场化运作。
4.法律法规改革:(1)制定小型水利工程管理的相关法律法规,明确各方的权责和管理方式。
(2)加强对小型水利工程违法行为的惩处力度,维护工程建设和管理的法制化。
5.信息化建设:(1)建立小型水利工程信息平台,实现信息的共享和交流。
(2)加强对小型水利工程的监测和评估,及时掌握工程的运行情况,为决策提供依据。
三、实施措施1.制定改革方案实施的详细计划,包括时间节点、责任人和资源保障等。
小水利工程整改方案书
小水利工程整改方案书一、项目背景我国是一个水资源相对匮乏的国家,小水利工程是我国农村地区的重要水利设施,对于农村经济建设和农民生产生活起着不可替代的作用。
然而,由于历史原因以及管理和维护不到位等问题,部分小水利工程存在着各种安全隐患和设施老化问题。
针对这些问题,我县决定对部分小水利工程进行整改,以提高小水利工程的可靠性和安全性,保障农村地区的农业生产和生活用水需求。
二、整改目标1. 提高小水利工程的安全性和可靠性,避免因设施老化或其他原因造成的突发性安全事故。
2. 修复旧设备,更新老旧设施,确保小水利工程的正常运行。
3. 加强管理与维护,建立健全的监测和维护制度,提高小水利工程的维护水平,延长使用寿命,减少维修成本。
三、整改内容1. 设施更新:对老化严重的泵站、闸门、水泵等设施进行更新更换,引进先进技术和设备,以提高小水利工程的整体运行效率。
2. 安全设施增强:加固加固护坡,加高闸门,清淤排泥,维修渠道,保障小水利工程的安全运行。
3. 设备维护:建立定期检查、日常监测和维修保养的制度,加强对设备的定期检查、故障排除和维修保养工作。
4. 管理规范:建立健全的管理和维护制度,包括对小水利工程的资料归档、安全生产规章制度的制定和执行等。
四、整改步骤1. 调查评估:对目标小水利工程进行详细的调查和评估,确定整改范围和重点。
2. 设计方案:委托专业水利工程设计单位对整改方案进行设计和论证,确定具体整改方案和实施计划。
3. 招投标:针对整改项目进行招投标程序,选择合适的承包商和材料供应商。
4. 实施工程:按照设计方案和实施计划,对小水利工程进行整改工程实施。
5. 监督检查:对整改工程进行监督和检查,确保施工质量和安全。
五、整改机制1. 建立健全的整改机制:成立小水利工程整改领导小组,确定整改方案的具体实施步骤和工作分工,健全完善的整改管理制度和工作程序。
2. 加强监督:建立监督检查制度,对整改工程的实施过程进行跟踪监督,并对工程质量和进度进行评估。
农村小型水利工程管理体制改革工作方案
农村小型水利工程管理体制改革工作方案2016年9月以来,我镇按照上级的安排部署,积极启动了农村小型水利工程管理体制改革工作,就如何推进农村小型水利工程管理体制改革进行了积极的探索和实践,为全面推进全镇农村小型水利工程管理体制改革,按照全县农村小型水利工程管理体制改革工作的总体部署,结合我镇实际,特制定五德镇农村小型水利工程管理体制改革工作方案。
一、改革目标和范围(一)改革目标通过承包、租赁、股份合作、拍卖、用水合作组织管理和委托管理等方式,逐步建立起投入多元化、服务社会化、适应社会主义市场经济体制和农村经济发展要求的工程管理体制和良性运行机制,使农村小型水利工程产权得到明确,经营方式搞活,管护责任落实,安全运行水平和管理水平得到稳步提升,切实做到建、管、用相结合,责、权、利相统一。
在2016年6月底前,基本完成全镇现有农村小型水利工程管理体制改革任务。
(二)改革范围已建并能正常发挥供水效益的农村小型水利工程。
全镇主要包括以下几个方面:1. 小水池、镇村集中供水工程、农村饮水安全工程、一事一议财政奖补项目所涉及到的小型水利工程。
2. 新建或更新改造的农村小型水利工程要按照本方案的相关要求,在工程建设或改造时就要明晰工程管理权,确定供水价格,明确供水双方的权利义务,签定供水协议。
在工程验收之时,要同步完成管理体制改革工作。
二、改革形式通过改革,明确农村小型水利工程产权所有者、使用者或经营者。
改革中,允许以资金、实物、土地、劳务、技术、设备等出资形式进行国家、集体、社会法人、个人之间的各种股份合作。
(一)用水户协会是农村小型水利工程的建设、运行、维修养护管理机构。
主要负责农村小型水利工程的建设资金筹集与使用、组织施工、安全运行、维修养护等职责;制定各项章程和管理制度,统配水量与灌溉服务;协调用水户之间的关系。
在改革中,用水户协会管理是一种重要的改革形式,在改革中要充公发挥好用水户协会的作用。
(二)全镇水池占农村小型水利工程的比重较大,对单家独户受益的,在改革中明确其产权为受益户所有,由受益户独立经营管理,全权处置其权利与义务。
小型水利工程管理体制改革方案
河南省深化小型水利工程管理体制改革实施方案根据水利部财政部《关于深化小型水利工程管理体制改革的指导意见》(水建管〔2013 〕169 号),结合我省实际,制定《河南省深化小型水利工程管理体制改革方案》。
一、指导思想、原则和目标(一)指导思想。
以科学发展观为指导,全面贯彻落实2011 年中央 1 号文件和中央水利工作会议精神,明晰工程产权,落实管护主体和责任,对公益性小型水利工程管护经费给予补助,探索社会化和专业化的多种水利工程管理模式,建立健全科学的管理体制和良性运行机制,确保工程安全运行和效益充分发挥。
(二)基本原则。
一是权责一致。
明晰所有权,界定管理权,明确使用权,搞活经营权,落实管护主体和责任。
二是政府主导。
强化政府责任,加强组织领导,调动各方积极性,综合推进改革。
三是突出重点。
重点解决管护主体、管护责任和管护经费等问题。
四是因地制宜。
结合本地实际情况推进改革,不搞“一刀切”;积极探索社会化和专业化的多种工程管理模式,明晰产权,注重发挥工程效益。
已完成改革任务且工程维修养护经费已落实,工程运行状况良好,工程效益正常发挥的,原则上不作调整。
(三)改革目标。
力争用 5 年时间,建立健全我省小型水利工程管理体制机制,建立适应我省省情、水情与农村经济社会发展要求的小型水利工程管理体制和良性运行机制:——建立产权明晰、责任明确的工程管理体制;——建立社会化、专业化的多种工程管护模式;——建立制度健全、管护规范的工程运行机制;——建立稳定可靠、使用高效的工程管护经费保障机制;——建立奖惩分明、科学考核的工程管理监督机制。
、改革范围(四)改革范围。
改革范围为县级及以下管理的小型水利工程,此后新建的小型水利工程照此执行。
主要包括:――小型水库,即总库容100万立方米〜1000万立方米(不含)的小(1)型水库和总库容10万立方米〜100万立方米(不含)的小(2)型水库;――中小河流及其堤防,包括流域面积小于3000平方公里的河流及其防洪标准小于50 年一遇的 3 级以下堤防;――小型水闸,即最大过闸流量20立方米每秒〜100立方米每秒(不含)的小(1)型水闸和最大过闸流量小于20 立方米每秒的小(2)型水闸;――小型农田水利工程及设备,包括控制灌溉面积1万亩、除涝面积3万亩以下的农田水利工程,大中型灌区末级渠系及量测水设施等配套建筑物,喷灌、微灌设施及其输水管道和首部,塘坝、堰闸、机井、水池(窖、柜)及装机功率小于1000 千瓦的泵站等;――农村饮水安全工程,包括日供水规模200立方米〜1000立方米(不含)的W型集中式供水工程和日供水规模小于200立方米(不含)的V型集中式供水工程,分散式供水工程;――淤地坝,包括库容50万立方米〜500万立方米(不含)的大型淤地坝(骨干坝)、库容10 万立方米〜50 万立方米(不含)的中型淤地坝和库容1 万立方米〜10万立方米(不含)的小型淤地坝;-- 小型水电站,包括单站装机容量5万千瓦及以下的水电站。
小型水库管理改革工作方案
小型水库管理改革工作方案清晨的阳光透过窗帘,洒在办公室的角落,我的思绪随着键盘的敲击声在空气中跳跃。
回忆起这十年来的方案写作经验,每一个字、每一个标点,都是对改革与进步的呼唤。
今天,我将为小型水库管理改革制定一份方案,用文字的力量推动变革的步伐。
一、现状分析小型水库是我国农村地区重要的水利设施,承担着蓄水、灌溉、防洪等多重功能。
然而,随着时间推移,许多小型水库在管理上暴露出诸多问题:设备老化、管理不善、水质污染等。
这些问题严重影响了水库的正常运行和农业生产的顺利进行。
二、改革目标1.提高小型水库管理水平,确保水库正常运行。
2.优化水库周边环境,提升水质质量。
3.增强水库的综合效益,促进农业可持续发展。
三、具体措施1.强化组织领导成立小型水库管理改革领导小组,由政府部门、水利专家、村民代表组成,负责制定改革方案、协调各方力量、监督实施进度。
2.完善管理制度修订和完善小型水库管理制度,明确水库管理人员的职责、权利和义务。
建立健全水库巡查、维护、水质监测等制度,确保水库正常运行。
3.加强设备更新对小型水库的设备进行排查,对老化、损坏的设备进行更新。
引入现代化管理手段,如无人机巡查、远程监控系统等,提高管理效率。
4.提升水质质量开展水库周边环境治理,清除库区内的污染源。
定期对水库水质进行监测,确保水质达标。
推广生态养殖技术,减少化肥、农药的使用。
5.培训管理人员组织水库管理人员参加培训,提高他们的业务素质和管理能力。
邀请水利专家进行现场指导,解决实际操作中的问题。
6.发挥村民自治作用鼓励村民参与水库管理,成立村民自治组织,负责监督水库运行、维护库区环境。
通过村民自治,提高村民的环保意识和参与意识。
四、实施步骤1.调查研究对小型水库的运行状况、周边环境进行调查研究,为改革方案提供依据。
2.制定方案根据调查研究结果,制定具体改革方案,明确改革目标、具体措施、实施步骤等。
3.宣传发动通过召开会议、发放宣传资料等方式,广泛宣传改革方案,提高村民的参与度。
深化小型水利工程管理体制改革实施方案(最新)
深化小型水利工程管理体制改革实施方案为认真贯彻落实《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》(x〔x〕1号)、《水利部、财政部关于印发<关于深化小型水利工程管理体制改革的指导意见>的通知》(x〔x〕169号)精神,切实加强我区小型水利工程管理,充分发挥水利工程在农业生产中的基础性作用,现结合我区小型水利工程管理现状,制定本实施方案。
一、指导思想、基本原则和目标任务(一)指导思想以中国特色社会主义理论体系为指导,以明晰产权、落实管护主体、管护责任为抓手,探索社会化和专业化等水利工程运行管理模式,建立健全科学的管理体制和良性运行机制,确保工程安全运行和效益充分发挥。
(二)基本原则1.政府主导,统筹兼顾。
广泛征询意见,民主决策,确保群众利益,明确工程管护责任,充分发挥水利工程效益。
2.责权一致,有机统一。
按照“谁投资、谁所有、谁受益、谁负担”的原则,处理好责、权、利关系。
3.科学发展,探索创新。
凡符合中央精神,国家法律、法规没有明令禁止的管理模式,均可大胆探索,先行先试,总结经验,逐步推广。
4.因地制宜,分类指导。
立足现有管理模式,不搞“一刀切”,实行宜包则包、宜租则租等运行管理形式,处理好改革、发展和稳定的关系。
5.试点先行,稳步推进。
按照“成熟一个、颁发一个,完善一个、移交一个”的程序,逐步推进改革工作。
(三)目标任务到x年底,基本扭转我区小型水利工程管理主体缺位,管护责任不明确,工程效益不能正常发挥的局面,建立适应区情、水情与我区农村经济社会发展要求的小型水利工程管理体制和良性运行机制:一是建立产权明晰、责任明确的工程管理体制;二是建立社会化、专业化的多种工程管护模式;三是建立制度健全、管护规范的工程运行机制;四是建立稳定可靠、使用高效的经费保障机制;五是建立奖惩分明、科学考核的管理监督机制。
二、改革范围区级、乡镇人民政府及以下管理的各类小型水利工程(不含当年新建和在建小型水利工程),具体如下:1.公益性工程:小型水库4座,防洪堤防15处,黄河堤防1处,控导工程17座,灌排泵站27座,抗旱机井296眼,中小型x5座,支沟76条226公里,斗沟121条92.53公里,农沟1782条1367.31公里,各类配套建筑物4680座。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
小型水利工程体制改革策划方案
根据《**省人民政府关于农村小型水利工程管理改革 ___》(云政发〔**〕 87号)要求和全省农村小型水利工程管理体制改革试点工作会议精神,为积极稳妥推进我县农村小型水利工程管理体制改革工作,确保改革工作的顺利进行,结合我县实际,特制订本方案。
一、指导思想
以 ___理论和“ ___”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的xx大和xx届 ___精神,以明晰工程产权为核心,以保障农民群众的合法权益为根本,以保证工程安全运行为前提,改革农村小型水利工程产权制度,明确责任主体,加强工程管理,盘活存量资产,优化资产组合,调动和激发社会办水利的积极性,逐步建立起适应社会主义市场经济发展要求的农村小型水利工程管理体制和运行机制,实现农村水利建设与管理的良性运行和可持续发展。
二、基本原则
(一)坚持农村小型水利工程安全和农民用水利益至上的原则;
(二)坚持“谁投资、谁所有、谁受益、谁负担”,落实工程建设和管护责任的原则;
(三)坚持政府规划指导、政策引导、资金扶持,鼓励社会各界广泛参与建设和管理的原则;
(四)坚持因地制宜,充分尊重农民意愿,实行民主决策,积极稳妥地推进改革的原则;
(五)坚持开发利用与保护并重,促进水资源的优化配置和可持续利用的原则。
三、主要目标
通过改革,切实解决当前农村小型水利工程产权主体不明确,管理责任不落实的问题,建立与社会主义市场经济体制相适应的水利管理体制,明确所有权,放开经营权,形成自主经营、自我管理的发展机制,促进农村小型水利工程建设走上市场化运作的轨道,提高农村小型水利工程的经济、社会和环境效益。
四、改革范围
××县农村小型水利改革涉及全县六乡两镇。
具体改革范围如下:
(一)输水管道及直接为农田灌溉排水服务的小型河道治理工程及渠道工程;
(二)小坝塘、小水池、小水窖等蓄水工程;
(三)镇村集中供水、农村人畜饮水(人饮安全)工程。
五、改革形式
本次体制改革鼓励采取承包、租赁、股份合作和拍卖等多种形式,因地制宜,实事求是,宜包则包、宜租则租、宜股则股、宜卖则卖,进一步明确小型水利工程的产权。
小水窖、小水池、小水井工程按照“自建、自有、自用、自管”的原则合理确定工程产权,登记,发放产权证。
通过承包、租赁、股份合作、拍卖、用水合作组织管理和委托管理等多种管理方式,调动民间投资、建设、管理水利的积极性,形成多元化、多渠道的投入机制,逐步形成建、管、用相一致,责、权、利相统一的农村小型水利工程管理体制。
承包、租赁、股份合作小型水利工程的个人或组织,作为小型水利枢纽工程的建设与管理、运行、维修养护、安全保卫、防汛等的执行主体,负有对水利工程进行规划设计、筹资建设、组织施工、使用管理、安全运行、维修养护的责任与义务。
同时,应制定各项规章和管理制度,搞好水量统配与灌溉服务,协调好用水户之间的关系。
农村小型水利工程通过承包、租赁或拍卖等形式回收的资金,严格按照有关规定执行。
本次改革涉及四个类型的水利工程,改革的水利工程及建议如下:
(一)农村自来水工程(包括水源及管网)。
改革方式采取用水户协会及委托为主,结合承包方式进行改革。
一是只涉及一个村的自来水工程采用委托和用水户协会的方式进行。
二是涉及几个村的自来水工程,采用用水户协会的方式进行改革(由镇人民政府委托管理)。
(二)乡镇自来水工程。
由县水务局委托乡政府水管站管理的方式进行,也可以采取与用水户协会共同管理的方式进行。
(三)以农户自用为主修建的小水窖、小水井、小水池。
改革方式采取“自建、自有、自用、自管”的方式进行。
其产权属农户所有。
(四)农田排灌工程、水源工程、沟渠、管网等。
改革方式以委托管理及用水户协会为主,结合承包的方式进行。
六、实施步骤
根据《**省人民政府关于农村小型水利工程管理改革 ___》(云政发〔**〕 87号)要求,结合我县实际,农村小型水利工程管理体制改革工作分为三个阶段进行。
第一阶段:调查摸底、制定方案,时间从**年9月10日至11月30日。
县水务水电局组织人员在对农村小型水利工程现状全面调查摸底的基础上,及时组织召开改革试点工作动员会议,认真组织学习和贯彻落实《**省人民政府关于农村小型水利工程管理体制改革___》,全省农村水利工程管理体制改革试点县工作会精神,全面细致的开展调查摸底工作,并在调查摸底的基础上,制定小型水利工程管理体制改革工作实施方案。
第二阶段:公开实施、签订合同,时间从**年12月1日至XX年4月30日。
在确定改革方案的基础上,按照本次改革涉及的四个类型的水利工程进行分类,并对于采用租赁、承包、股份合作、委托管理、用水合作组织管理形式进行改革的工程,要完善登记造册,审核批准,签订合同,发放证书等相关手续。
第三阶段:总体评估、查漏补缺,时间从XX年5月1日至12月30日。
要通过采取开展“回头看”,查漏补缺的方式,对改革工作进行全面总结评估验收,提出下一步工作任务和整改完善措施。
对农村小型水利工程管理体制改革的文件、资料、各种会议记录、产权证、合同书等资料认真进行清理,分类立卷归档,确保档案完整。
七、保障措施
(一)高度重视,充分认识开展农村小型水利工程管理改革的重要性和必要性
我县农村小型水利工程,存在着管理权责模糊、主体缺位,老化失修、效益衰减等问题,造成了“国家管不了、集体管不好、农民管不到”的状况,工程安全得不到保障,工程利益得不到充分发挥,不适应我县农业、农村发展的新形势和新要求。
规范和加快我
县农村小型水利工程的管理,是夯实我县农业发展基础,促进农业增效、农村繁荣和农民增收的重要举措。
各乡镇、各有关部门要提高思想认识,充分认识开展农村小型水利工程管理体制改革的重要意义,以本次改革为契机,规范和完善辖区内各类水利工程的管理。
及时成立领导小组,负责开展好农村小型水利工程管理体制改革工作。
确保按期全面完成改革任务。
(二)落实政策,为开展好农村小型水利工程管理体制改革工作保驾护航
本次改革按照责权一致、有机统一、因地制宜、分类指导、尊重民意、维护权益、政府扶持、民办公助、统筹发展、持续利用的原则进行。
各级各部门要认真落实上级有关政策,为农村小型水利工程改革工作保驾护航。
一是要依法保护支持改革主体。
我县将根据 ___《关于农村小型水利工程管理改革 ___》(云政发〔**〕 87号)文件精神,依法保护农村小型水利工程所有者和经营者的合法权益。
对于承包、租赁、股份合作、拍卖、用水合作组织管理等形式经营管理工程者,享有工程使用权和经营管理权。
买断或投资新建工程者,享有工程产权和经营管理权,并可继承和转让。
改革后,工程所有者和经营者同样享有获得国家资金补助等有关优惠政策和扶持的权利,并可
在保障工程公益性功能充分发挥和遵守水资源合理开发保护规定的前提下,进行多种经营。
对社会团体、法人、个人投资修建工程的,并将采取“民办公助”、“一事一议,财政奖补”、“以奖代补”等形式给予适当补助或奖励。
二是要严格执行水价政策。
改革后的工程供水价格,严格按照《**省人民政府办公厅转发省发展改革委关于深化水价改革促进节约用水保护水资源实施意见 ___》(云政办发〔**〕170号)及**省水价改革的有关规定,在县有关部门的监督指导下,由供需双方在物价主管部门和水行政主管部门确定的指导价幅内商定,并报经水行政主管部门审定后,上报县物价部门按照规定批准后执行,用水户应遵守批准的水价方案和水费计收管理办法。
三是要切实管好回收资金。
通过改革所收回的资金,原则上归工程所有者所有,用于工程维修养护、更新改造和新建水利项目,要做到财务公开、公正透明,充分接受县纪检等部门的监督管理。
国有工程改革回收资金要作为水利建设专项资金纳入县财政管理,实行专户存储、专款专用、专项用于投入农村小型水利工程建设和维修改造。
(三)通力协作,认真做好水利工程的确权划界工作,确保农村小型水利工程管理体制改革工作的顺利开展
做好水利工程产权划界工作,是做好水利工程管理的前提。
国土、水务等相关部门要加大协作力度,认真开展好水利工程的产权划界工作,以促进水利工程依法管理。
凡是新建的农村小型水利工程要全面建设项目法人负责制,要实现新建水利工程建设与管理的有机结合。
在制定建设方案的同时制定管理方案,核算管理成本,明确工程的管理体制、管理机构和运行管理经费,对没有管理方案的工程不予立项。
新建水利工程,管理范围未明确划定的工程,不予批准工程开工建设。
要在工程建设过程中将管理设施与主体工程同步实施,并明确划定工程的管理范围、树碑立界。
县水务、国土、规划部门共同监督。
对已建农村小型水利工程的权属单位提出申办水利工程产权划界要求的,要根据《中华人民 ___水法》、《中华人民 ___防洪法》、《中华人民 ___土地管理法》等法律法规并考虑历史条件和现状,积极配合其做好产权划界工作,确保农村小型水利工程管理体制改革工作的顺利开展。
(四)落实责任,确保农村小型水利工程管理体制改革工作落到实处
农村小型水利工程建设与管理是公益事业,各乡(镇)、各级有关部门要切实负起责任。
要将此项改革作为当前一项重要的工作狠
抓落实,通过签订责任状,明确目标责任,形成齐抓共管、各负其责的工作格局。
模板,内容仅供参考。