农业银行使命

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中国农业银行企业文化核心理念

中国农业银行企业文化核心理念

中国农业银行企业文化核心理念一、中国农业银行使命面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工二、中国农业银行愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业三、中国农业银行核心价值观诚信立业,稳健行远四、核心价值观指导下的相关理念(一)经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。

(二)管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。

(三)服务理念:客户至上,始终如一。

(四)风险理念:违规就是风险,安全就是效益。

(五)人才理念:德才兼备,以德为本,xx用能,绩效为先。

中国农业银行企业文化核心理念简要xx一、中国农业银行使命:面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工使命是xx农业银行开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映。

xx农业银行致力为xx“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流价值回报,为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

二、中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业愿景是中国农业银行的发展目标,是全体农行人对未来的美好期待,是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。

中国农业银行追求金融一体化的业务格局,xx持续的经营业绩,国际先进的公司治理结构和风险管控能力;追求业务协调发展,主要业务稳居市场主流地位,核心经营指标位居国际一流水平;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结xx,产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。

三、中国农业银行核心价值观:诚信立业,稳健行远核心价值观是中国农业银行指导员工行为的基本准则和价值导向。

“诚信立业”是农业银行的发展之基,全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信;要热爱本职工作,忠于农行事业。

“稳健行远”是农业银行的发展之法,全行上下要牢固树立和实践科学发展观,严谨务实、精细管理、开拓创新,正确处理发展速度、规模、质量和结构的关系,努力实现风险与收益的有效匹配,走持续稳健的发展之路。

中国农业银行企业文化核心理念.doc

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中国农业银行企业文化核心理念1中国农业银行企业文化核心理念一、中国农业银行使命面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工二、中国农业银行愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业三、中国农业银行核心价值观诚信立业,稳健行远四、核心价值观指导下的相关理念(一)经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。

(二)管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。

(三)服务理念:客户至上,始终如一。

(四)风险理念:违规就是风险,安全就是效益。

(五)人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。

中国农业银行企业文化核心理念简要释义一、中国农业银行使命:面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工使命是中国农业银行开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映。

中国农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流价值回报,为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

二、中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业愿景是中国农业银行的发展目标,是全体农行人对未来的美好期待,是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。

中国农业银行追求金融一体化的业务格局,卓越持续的经营业绩,国际先进的公司治理结构和风险管控能力;追求业务协调发展,主要业务稳居市场主流地位,核心经营指标位居国际一流水平;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和睦,产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。

三、中国农业银行核心价值观:诚信立业,稳健行远核心价值观是中国农业银行指导员工行为的基本准则和价值导向。

“诚信立业”是农业银行的发展之基,全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信;要热爱本职工作,忠于农行事业。

“稳健行远”是农业银行的发展之法,全行上下要牢固树立和实践科学发展观,严谨务实、精细管理、开拓创新,正确处理发展速度、规模、质量和结构的关系,努力实现风险与收益的有效匹配,走持续稳健的发展之路。

农业银行笔试必考常识汇总

农业银行笔试必考常识汇总

农业银行笔试必考常识汇总农业银行是中国最大的商业银行之一,其笔试考试是众多求职者争相参加的。

为了帮助大家更好地准备农业银行笔试,本文将针对农业银行笔试必考的常识进行汇总和解析,希望对大家有所帮助。

一、农业银行概述农业银行是中国最早成立的商业银行之一,成立于1951年,总行位于北京市。

农业银行的使命是为国家的农业、农村经济和农民服务,其业务范围涵盖个人金融、企业金融、金融市场、国际业务等方面。

二、农业银行的发展历程农业银行的发展历程可以追溯到1935年,当时中华民国政府为了解决农村金融问题,成立了农村合作银行。

1951年,农业银行正式成立,成为国家的农业金融机构。

经过多年的发展,农业银行逐渐成为了中国金融业的重要组成部分。

三、农业银行的业务范围1. 个人金融业务:农业银行提供个人储蓄、个人贷款、个人信用卡、个人理财等金融产品和服务。

2. 企业金融业务:农业银行为企业提供融资、结算、贸易金融、保险、资产管理等全方位的金融服务。

3. 金融市场业务:农业银行在金融市场上开展债券发行、股票交易、外汇业务等业务。

4. 国际业务:农业银行积极参与国际金融合作,提供跨境支付、外汇交易、国际贸易融资等服务。

四、农业银行的金融产品1. 个人金融产品:农业银行的个人金融产品包括储蓄存款、个人贷款、个人信用卡、个人理财等。

储蓄存款是个人的存款业务,个人贷款是农业银行向个人提供的贷款业务,个人信用卡是个人消费的信用工具,个人理财是农业银行为个人提供的投资理财服务。

2. 企业金融产品:农业银行的企业金融产品包括企业存款、企业贷款、企业信用证、企业理财等。

企业存款是企业的存款业务,企业贷款是农业银行向企业提供的贷款业务,企业信用证是企业进出口贸易的支付工具,企业理财是农业银行为企业提供的投资理财服务。

五、农业银行的风险管理农业银行作为金融机构,风险管理是其重要的职责之一。

农业银行采取了一系列的风险管理措施,包括风险评估、风险监控、风险控制等。

中国农业银行企业文化核心理念

中国农业银行企业文化核心理念

中国农业银行企业文化核心理念一、中国农业银行使命面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工二、中国农业银行愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业三、中国农业银行核心价值观诚信立业,稳健行远四、核心价值观指导下的相关理念(一)经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。

(二)管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。

(三)服务理念:客户至上,始终如一。

(四)风险理念:违规就就是风险,安全就就是效益。

(五)人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。

中国农业银行企业文化核心理念简要释义一、中国农业银行使命:面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工使命就是中国农业银行开展全部活动的根本原因与终极责任的集中反映。

中国农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流价值回报,为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的与谐相处、繁荣共进。

二、中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业愿景就是中国农业银行的发展目标,就是全体农行人对未来的美好期待,就是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。

中国农业银行追求金融一体化的业务格局,卓越持续的经营业绩,国际先进的公司治理结构与风险管控能力;追求业务协调发展,主要业务稳居市场主流地位,核心经营指标位居国际一流水平;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结与睦,产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。

三、中国农业银行核心价值观:诚信立业,稳健行远核心价值观就是中国农业银行指导员工行为的基本准则与价值导向。

“诚信立业”就是农业银行的发展之基,全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信;要热爱本职工作,忠于农行事业。

“稳健行远”就是农业银行的发展之法,全行上下要牢固树立与实践科学发展观,严谨务实、精细管理、开拓创新,正确处理发展速度、规模、质量与结构的关系,努力实现风险与收益的有效匹配,走持续稳健的发展之路。

农业银行企业文化核心理念-内蒙古银行招聘网

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内蒙农村信用社招聘网 农业银行企业文化核心理念-内蒙古银行招聘网
农业银行企业文化核心理念
一、使命
面向"三农" 服务城乡 回报股东 成就员工
二、愿景
建设一流现代商业银行
三、核心价值观
诚信立业 稳健行远
四、核心价值观指导下的相关理念
经营理念:以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标
管理理念:细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业
服务理念:客户至上 始终如一
风险理念:违规就是风险 安全就是效益
人才理念:德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先。

农业银行的经营理念 农业银行的经营理念主要内容

农业银行的经营理念 农业银行的经营理念主要内容

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除农业银行的经营理念农业银行的经营理念主要内容中国农业银行网点遍布中国城乡,成为中国网点最多、业务辐射范围最广的大型现代化商业银行。

那么农业银行的经营理念是什么呢?下面小编就为大家解开农业银行的经营理念,希望能帮到你。

农业银行的经营理念打造流程银行、责任银行、主流银行。

农业银行的发展历程1951年7月10日,中国农业银行的前身——农业合作银行建立,隶属中国人民银行领导,承担金融服务新中国农村经济社会恢复与发展的职责。

1952年7月,与中国人民银行合并,职能并入人民银行。

1955年3月25日,按照为农业合作化提供信贷支持的要求,正式以“中国农业银行”名称建立。

1957年4月,与中国人民银行再次合并。

1963年11月,根据统一管理国家支援农业资金的要求,中国农业银行再次建立,作为国务院直属机构。

1965年11月,与中国人民银行第三次合并。

1979年2月23日,国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》,中国农业银行第四次恢复建立。

1984年6月1日,农业银行引进首笔世界银行贷款。

1985年6月24日,中国农业银行首次统一行名字体。

1985年6月25日,中央决定成立中国农业银行党委。

1993年12月,国务院明确做出“中国农业银行转变为国有商业银行”的决定,中国农业银行开始向国有商业银行转轨。

1994年4月,中国农业银行向新组建的中国农业发展银行划转了绝大部分政策性业务。

1996年8月,根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》,中国农业银行不再领导管理农村信用社,与农村信用社脱离行政隶属关系。

1999年7月,中国农业银行向新组建的中国长城资产管理公司剥离不良资产。

20XX年,农行第一次上报股改方案。

20XX年1月,第三次全国金融工作会议明确提出中国农业银行“面向‘三农、整体改制、商业运作、择机上市”的改革总原则,中国农业银行进入股份制改革新阶段。

20XX年9月,农行选择吉林、安徽、福建、湖南、广西、四川、甘肃、重庆等八个省(区、市)开展面向“三农”金融服务试点。

农行企业文化(精选多篇)

农行企业文化(精选多篇)

农行企业文化(精选多篇)正文第一篇:农行企业文化发展历程:1、萌芽(1951-1993)。

1951年农行成立,1979年恢复成立。

2、成长(1994-20XX)。

1994年农业发展银行分设(一分),1996年农村信用社和农行脱离行政隶属关系(一脱),1999年农行向长城资产管理公司剥离大部分不良资产(一剥)。

3、形成(20XX-至今)。

20XX年农行开始进入建设现代化股份制商业银行,20XX 年完成工商登记变更手续由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司,20XX 年7月15日a股上市、16日h上市,20XX年农行成立60年。

农行企业文化核心理念——使命:面向“三农”、服务城乡、回报股东、成就员工愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业核心价值观:诚信立业、稳健行远核心价值观指导下的相关理念:经营理念——以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标管理理念——细节决定成败、合规创造价值、责任成就事业服务理念——客户至上、始终如一风险理念——违规就是风险、安全就是效益人才理念——德才兼备、以德为本、尚贤用能、绩效为先品牌形象宣传语:大行德广、伴您成长三农:农村、农业、农民第二篇:关于对基层农行企业文化建设的几点思考企业文化是企业在长期的经营管理过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和行为规则的总和,是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。

基层行是农业银行这座“大厦”的基石,是经营管理体系的重要组成部分,也是全行绝大多数员工创造个人价值和银行价值的基础平台。

因此,农业银行在股改成功后,如何加强企业文化建设,确保全行3510发展战略目标的实现,成为一道亟待解决的课题。

一、各级领导者的认识认知水平是推动企业文化建设的关键领导者是企业利益的代表者,是群体最终的责任者,是规则执行的督导者,也是企业文化建设的第一责任人。

凡成熟的、优秀的企业领导者和管理者必然懂得、重视、善于抓企业文化建设,反之,则不能建设优秀的企业文化。

中国农业银行企业文化 农行企业文化建设

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中国农业银行企业文化农行企业文化建设中国农业银行企业文化核心理念
中国农业银行使命:面向“三农”服务城乡回报股东成就员工中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业
中国农业银行核心价值观:诚信立业稳健行远
中国农业银行核心价值观指导下的相关理念
经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。

管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。

服务理念:客户至上,始终如一。

风险理念:违规就是风险,安全就是效益。

人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。

农业银行企业文化核心理念解读
使命:面向“三农”服务城乡回报股东成就员工每一个企业都必须对自己的生存意义进行清晰地诠释,明确清晰的使命。

在改革发展的新形势下,农业银行的使命指明了农业银行存在的意义和生存目的,它是农业银行进行所有活动的根本原因和终极责任的集中反映。

农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流的价值
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中国农业银行企业文化核心理念

中国农业银行企业文化核心理念

中国农业银行企业文化核心理念一、中国农业银行使命面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工二、中国农业银行愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业三、中国农业银行核心价值观诚信立业,稳健行远四、核心价值观指导下的相关理念(一)经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。

(二)管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。

(三)服务理念:客户至上,始终如一。

(四)风险理念:违规就是风险,安全就是效益。

(五)人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。

中国农业银行企业文化核心理念简要释义一、中国农业银行使命:面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工使命是中国农业银行开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映。

中国农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流价值回报,为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

二、中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业愿景是中国农业银行的发展目标,是全体农行人对未来的美好期待,是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。

中国农业银行追求金融一体化的业务格局,卓越持续的经营业绩,国际先进的公司治理结构和风险管控能力;追求业务协调发展,主要业务稳居市场主流地位,核心经营指标位居国际一流水平;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和睦,产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。

三、中国农业银行核心价值观:诚信立业,稳健行远核心价值观是中国农业银行指导员工行为的基本准则和价值导向。

“诚信立业”是农业银行的发展之基,全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信;要热爱本职工作,忠于农行事业。

“稳健行远”是农业银行的发展之法,全行上下要牢固树立和实践科学发展观,严谨务实、精细管理、开拓创新,正确处理发展速度、规模、质量和结构的关系,努力实现风险与收益的有效匹配,走持续稳健的发展之路。

中国农业银行行业知识

中国农业银行行业知识

中国农业银行行业知识一、银行简介银行规模:1、一级分行 32个2、二级分行 316个3、直属支行 3479个4、村镇银行 19573个二、银行文化1、使命:面向“三农”服务城乡回报股东成就员工2、愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业3、价值观:诚信立业稳健远行4、理念经营理念:以市场为导向以客户为中心以效益为目标管理理念:细节决定成败合规创造价值责任成就事业服务理念:客户至上始终如一风险理念:违规就是风险安全就是效益人才理念:德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先三、发展历程1、重大事迹中国农业银行于1979年2月恢复成立,总部设在北京。

1979年2月23日,国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》。

1984年6月1日,农业银行引进首笔世界银行贷款。

1985年6月24日,中国农业银行首次统一行名字体。

1985年6月25日,中央决定成立中国农业银行党委。

1997年,农行政策性业务剥离速度加快。

1999年,农行和工中建三家银行剥离1、4万亿元不良资产给四大资产管理公司。

2004年,农行第一次上报股改方案。

2007年1月19日至20日,全国金融工作会议确定农业银行股份制改革总的原则是“坚持面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”。

2007年9月,农行选择吉林、安徽、福建、湖南、广西、四川、甘肃、重庆等八个省(区、市)开展面向“三农”金融服务试点。

2008年1月23日,农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发展战略。

2008年3月,农行开始推动在6个省11个二级分行开始“三农”金融事业部改革试点。

2008年5月底,“三农”金融服务第一阶段试点结束。

2008年8月,农行总行设立“三农”金融事业部,全面推动全行“三农”金融事业部制改革。

2008年10月,农行股改方案获国务院通过。

2009年1月15日,中国农业银行完成工商变更登记手续,由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司,并更名为“中国农业银行股份有限公司”。

中国农业银行企业文化核心理念

中国农业银行企业文化核心理念

创作编号:GB8878185555334563BT9125XW创作者:凤呜大王*中国农业银行企业文化核心理念一、中国农业银行使命面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工二、中国农业银行愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业三、中国农业银行核心价值观诚信立业,稳健行远四、核心价值观指导下的相关理念(一)经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。

(二)管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。

(三)服务理念:客户至上,始终如一。

(四)风险理念:违规就是风险,安全就是效益。

(五)人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。

中国农业银行企业文化核心理念简要释义一、中国农业银行使命:面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工使命是中国农业银行开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映。

中国农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流价值回报,为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

二、中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业愿景是中国农业银行的发展目标,是全体农行人对未来的美好期待,是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。

中国农业银行追求金融一体化的业务格局,卓越持续的经营业绩,国际先进的公司治理结构和风险管控能力;追求业务协调发展,主要业务稳居市场主流地位,核心经营指标位居国际一流水平;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和睦,产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。

三、中国农业银行核心价值观:诚信立业,稳健行远核心价值观是中国农业银行指导员工行为的基本准则和价值导向。

“诚信立业”是农业银行的发展之基,全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信;要热爱本职工作,忠于农行事业。

“稳健行远”是农业银行的发展之法,全行上下要牢固树立和实践科学发展观,严谨务实、精细管理、开拓创新,正确处理发展速度、规模、质量和结构的关系,努力实现风险与收益的有效匹配,走持续稳健的发展之路。

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(三)服务理念:客户至上,始终如一。
中国农业银行倡导用心服务,不断提升客户的认知度、认同感和美誉度。要求做到:文明待客,真诚友善,服务热情始终如一;优质高效,标准规范,服务质量始终如一;亲敬客户,助力发展,和谐共赢始终如一。
(四)风险理念:违规就是风险,安全就是效益。
没有规矩,不成方圆。中国农业银行要求员工严格遵守包括政策、规章、制度、工作流程等在内的一系列规定。有规必行,违规必究。安全既是农业银行事业发展的“生命线”,更是效益创造的本源。要求全体员工树立安全意识,坚持“两手抓”,在努力拓展业务的同时,切实减少经营管理中的各种损失,实现风险最小化。
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农业公司愿景
篇一:绿丰生态农业的 企业文化
l 企业文化
l 经营理念: 呵护精英?为中国
l 企业愿景: 最具健康价值的农业品牌 l 企业核心价值观: 绿色 健康 环保 l 企业使命:为耕者谋利,为食者造福
公司在广州花都从化、惠东大亚湾、高埗、东莞桥头拥有上千亩的蔬菜基地,是一家拥有蔬菜基地的专业化送菜集团公司。且与云南省政府无公害蔬菜办建立了长期的合作关系,每天送货上门的蔬菜保证十分新鲜,且无烂叶、无黄叶、无泥沙;部分瓜果如冬瓜、土豆等由市农产品公司和广州市农产品公司大量长期提供(会员制);肉类全部由市政府指定的肉联厂提供,让您吃上放心肉,让私宰猪远离市场;豆腐由专业制品厂提供,部分水豆腐宝安区菜篮子工程提供,面粉由深圳市面粉厂提供,杜绝市场上的伪劣产品。
二、中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业
愿景是中国农业银行的发展目标,是全体农行人对未来的美好期待,是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。中国农业银行追求金融一体化的业务格局,卓越持续的经营业绩,国际先进的公司治理结构和风险管控能力;追求业务协调发展,主要业务稳居市场主流地位,核心经营指标位居国际一流水平;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和睦,产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。

中国农业银行企业文化核心理念及解读

中国农业银行企业文化核心理念及解读

中国农业银行企业文化核心理念及解读2010年02月23日今年1月下旬,农业银行正式发布企业文化核心理念,包括使命、愿景、核心价值观,以及核心价值观指导下的相关理念。

这是农业银行44万员工智慧与心血的结晶,是全体员工共同的思想意志和行动纲领,对于全行形成统一的目标激励、价值取向和行为规范,促进“3510”发展战略实现具有重要意义。

本期“文化”尝试对农业银行企业文化核心理念进行阐释与解读,以增进广大员工对企业文化核心理念内涵的理解,推动全行企业文化核心理念宣传、教育、推广工作的深入开展。

中国农业银行企业文化核心理念中国农业银行使命:面向“三农”服务城乡回报股东成就员工中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业中国农业银行核心价值观:诚信立业稳健行远中国农业银行核心价值观指导下的相关理念经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。

管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。

服务理念:客户至上,始终如一。

风险理念:违规就是风险,安全就是效益。

人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。

农业银行企业文化核心理念解读本报企业文化课题组使命:面向“三农”服务城乡回报股东成就员工每一个企业都必须对自己的生存意义进行清晰地诠释,明确清晰的使命。

在改革发展的新形势下,农业银行的使命指明了农业银行存在的意义和生存目的,它是农业银行进行所有活动的根本原因和终极责任的集中反映。

农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流的价值回报,为员工创造良好的工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

面向“三农”:服务“三农”是党中央、国务院赋予农业银行的神圣使命。

面向“三农”、实施“三农”蓝海战略,是农业银行差异化的市场定位,是农业银行抢占战略高地、培育竞争优势的强力支撑。

致力于为中国的“三农”事业贡献力量,我们义不容辞,责无旁贷。

《农行企业文化理念》

《农行企业文化理念》

中国农业银行企业文化核心理念以及核心价值观指导下的相关理念企业使命:面向三农,服务城乡,回报股东,成就员工企业愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业
企业核心价值观:诚信立业,稳健行远
核心价值观指导下的“五大理念”
经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标
管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业
服务理念:客户至上,始终如一
风险理念:违规就是风险,安全就是效益
人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。

中国农业银行

中国农业银行

中国农业银行愿景
建设城乡一体化的全能型国际金融企业 。 愿景中国农业银行的发展目标,是全体 农行人对未来的美好期待,是广大员工愿意 为之奋斗的共同理想。 中国农业银行追求金融一体化的业务格 局,卓越持续的经营业绩,国际先进的公司 治理结构和风险管控能力; 追求业务协调发展,主要业务稳居市场 主流地位,核心经营指标位居国际一流水平 ;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英 辈出、团结和睦,产品品牌传播深远、客户 信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会 认可、受人尊敬。
图标含义
中国农业银行标志图为圆形,由中国古钱和麦穗 构成。古钱寓意货币、银行;麦穗寓意农业发展,它 们构成农业银行的名称要素。 整个图案成外圆内方,象征中国农业银行作为国 有商业银行经营的规范化。麦穗中部构成一个“田” 字,阴纹又明显地形成半形,直截了当地表达出农业 银行的特征。麦穗芒刺指向上方,使外圆开口,给人 以突破感,象征中国农业银行事业不断开拓前进。 行徽标准色为绿色。绿色的心理特性是:自然、 新鲜、平静、安逸、有保障、有安全感、信任、可靠 、公平、理智、理想、纯朴,让人联想到自然、生命 、生长;绿色是生命的本原色,象征生机、发展、永 恒、稳健,表示农业银行诚信高效,寓意农业银行事 业蓬勃发展。
中国农业银行企业文化宣讲
中国农业银行简单介绍
中国农业银行(Agricultural Bank of China,简称ABC,农行)是中国大型上市银行,中 国五大银行之一。最初成立于1951年,是新中国成立的第一家国有商业银行,中国农业银 行是全国机构网点最多的商业银行,营业网点遍布全国城乡,每个省、市、自治区、计划单 列市都有分行,网点机构总数高达 24064个。
中国农业银行企业文化
企业文化核心理念
一、中国农业银行 使命 二、中国农业银行 愿景 三、中国农业银行 核心价值观

农行企业文化(精选多篇)

农行企业文化(精选多篇)

农行企业文化(精选多篇)发展历程:1、萌芽(1951-1993)。

1951年农行成立,1979 年恢复成立。

2、成长(1994-2014)。

1994年农业发展银行分设(一分),1996 年农村信用社和农行脱离行政隶属关系(一脱),1999 年农行向长城资产管理公司剥离大部分不良资产(一剥)。

3、形成(2014-至今)。

2014年农行开始进入建设现代化股份制商业银行,2014年完成工商登记变更手续由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司,2014年7月15日a股上市、16日h上市,2014年农行成立60年。

农行企业文化核心理念——使命:面向“三农”、服务城乡、回报股东、成就员工愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业核心价值观:诚信立业、稳健行远核心价值观指导下的相关理念:经营理念——以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标管理理念——细节决定成败、合规创造价值、责任成就事业服务理念——客户至上、始终如一风险理念——违规就是风险、安全就是效益人才理念——德才兼备、以德为本、尚贤用能、绩效为先品牌形象宣传语:大行德广、伴您成长三农:农村、农业、农民企业文化是企业在长期的经营管理过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和行为规则的总和,是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。

基层行是农业银行这座“大厦”的基石,是经营管理体系的重要组成部分,也是全行绝大多数员工创造个人价值和银行价值的基础平台。

因此,农业银行在股改成功后,如何加强企业文化建设,确保全行3510 发展战略目标的实现,成为一道亟待解决的课题。

一、各级领导者的认识认知水平是推动企业文化建设的关键领导者是企业利益的代表者,是群体最终的责任者,是规则执行的督导者,也是企业文化建设的第一责任人。

凡成熟的、优秀的企业领导者和管理者必然懂得、重视、善于抓企业文化建设,反之,则不能建设优秀的企业文化。

因此,这要求基层行领导首先具有较强的战略意识、市场敏感性和创新精神,善于从全局出发考虑银行的利益,要敏锐地捕捉金融市场信息,进行长期发展战略的创新,同时要具有稳健、质量、风险和管理观念。

农业发展银行企业文化

农业发展银行企业文化

农业发展银行企业文化农业发展银行(以下简称农行)是中国农村经济建设的重要力量,旨在推动农村农业现代化发展。

为了实现这个目标,农行在企业文化的建设上非常重视,不断强化员工的使命感、责任感和创新意识,推动农村金融服务的不断创新与升级。

一、使命文化农行将自己的使命定位为“推动农村经济社会持续发展,促进农民增收致富”,以此为中心,激发员工的使命感和责任感。

农行通过各种渠道,如企业文化宣传墙、内部培训等,让员工深刻理解农行的使命,明确他们的工作对农村经济发展的重要性。

农行也组织开展各种形式的宣传活动,奖励那些在推动农村经济发展中做出突出贡献的员工,树立典型榜样,激励全员积极投身到农村金融服务中。

二、创新文化农行注重创新文化的建设,鼓励员工不断思考和提供新的解决方案。

农行的创新文化体现在多个方面,包括产品创新、服务创新和技术创新等。

农行鼓励员工研究市场需求,发掘农村金融服务的新需求,不断开发和改进服务产品。

同时,农行也注重引进和应用新技术,提升服务效率和质量。

为了推动创新文化的落地,农行设立了专门的创新团队,负责研发和推广创新项目,并提供相应的奖励和激励机制,鼓励员工积极参与创新。

三、责任文化农行坚持责任文化的核心理念是“承担历史使命,实现社会利益最大化”。

农行注重员工的社会责任感培养,倡导员工在工作中关注社会责任,尊重客户利益,保护环境,积极回馈社会。

为了培养责任感,农行定期组织员工参加各种社会公益活动,如农村教育扶贫、环境保护等,让员工亲身体验到责任的重要性,并提供相应的奖励机制,激励员工积极参与社会活动。

四、团队文化农行注重打造团队文化,鼓励员工之间的协作和互助。

农行鼓励员工参与团队合作和项目管理,推动员工之间的交流和合作,增强团队凝聚力。

农行也定期组织团队建设活动,如分组讨论、团队合作训练等,提高员工的沟通和协作能力。

此外,农行通过建立良好的团队文化,倡导员工之间的互相尊重和关心,构建和谐的工作氛围。

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1、使命面向“三农” 服务城乡回报股东成就员
2、愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业
3、核心价值观诚信立业稳健行远
4、经营理念:以市场为导向以客户为中心以效益为目标
5、管理理念:细节决定成败合规创造价值责任成就事业
6、服务理念:客户至上始终如一
7、风险理念:违规就是风险安全就是效益
8、人才理念:德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先
9、“3510”发展战略,农行的基本目标是从2008年起用三年时间使农行发生显著变化,五年发生根本性变化,十年即2017年把农行打造成国内领先的、世界一流的商业银行。

10、“1234”工程:
实现一个跨越:实现微利行向区域强行跨越;实现两个提升:同业占有率提升;同行位次提升;实现三个控制住:控制住风险案件和安全事故;控制住不良贷款;控制住影响农行形象的负面事件;建设四好银行:服务好;形象好;气氛好;经营管理好。

11、“四大考验”:公司治理经受住了考验,保持了持续平稳较快的发展势头;发展能力经受住了考验,业务经营取得了不错成绩;风险管理经受住了考验,保持了稳健经营态势;干部队伍经受住了考验,全行上下团结一致、迎难而上,战胜了各种艰难险阻。

12、“4113”工程:
选好4个左右的优质开发;楼盘;选好1个二手房中介机构;选好1个商品专业市场;选好3条繁华商业街13、“六大亮点”
负载业务实现平稳较快增长;净息差继续保持同行业领先优势;净利润增速领先同业;资产质量保持稳定;“双轮驱动”战略成效显著;综合实力进一步提升。

14、“四不为”:不作为;不敢为;不会为;慢作为。

15、“三农”六个风险点:选好户;把好度;用好人;不做假;严管理;勤催收。

16、“三项专项治理”:诉讼案件专项治理;贿赂案件专项治理;集中采购后评价。

17、营销“三不能”:不能紧盯市场和客户;不能与同业拼抢好客户;不能与同业比营销、比创新、比服务、比份额。

18、信贷业务“七不准”(1)不得以贷转存。

(2)不得存贷挂钩。

(3)不得以贷收费。

(4)不得浮利分费。

(5)不得借贷搭售。

(6)不得一浮到顶。

(7)不得转嫁成本。

19、服务收费“四公开”:收费项目公开,服务质价公开,效用功能公开,优惠政策公开。

20、营业机构负责人(支局长、支行长)十个严禁
一、严禁本人指使或授意下属越权、违规、违章处理业务,
二、严禁使用其他柜员章、证、卡办理业务;
三、严禁个人经商或者违规参资金借贷、融资担保、集资经商等活动;
四、严禁个人名章、授权卡、密码交给他人使用;
五、严禁不按规定的频率和方法查库;
六、严禁违规揽存;
七、严禁泄露客户信息及本行商业秘密;
八、严禁开具虚假资信证明、违规出具担保承诺书;
九、严禁任何形式的帐外经营和各种形式的小金库;
十、严禁延报或隐瞒不报。

违法违规案件、责任事故等重大事项拖
21、“五好党支部”,即支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好。

22、五力:执行力、市场竞争力、风险管控力;社会影响力;维护稳定能力
23、三农八大重点领域:农业产业化,农村城镇化,特色资源开发,农村公共事业,农村商品流通、农村基础设施,县域中小企业和农民生产生活。

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