露天煤矿劳动定员及成本核1
煤矿成本核算方法
煤矿成本核算方法一、煤矿成本的组成和分类煤矿成本主要包括直接成本和间接成本两部分。
直接成本是指与煤矿直接相关的生产成本，包括原材料成本、人力成本、设备使用成本等；间接成本是指与煤矿生产间接相关的成本，包括管理费用、销售费用、研发费用等。
1.全面成本法：全面成本法是最常用的煤矿成本核算方法。
该方法将煤矿生产过程中的所有成本项目进行全面核算，能够提供非常准确的成本数据。
全面成本法的核算流程如下：（1）收集直接成本：收集原材料采购、人力成本、设备使用等与煤矿生产直接相关的成本信息。
（2）收集间接成本：收集管理费用、销售费用、研发费用等与煤矿生产间接相关的成本信息。
（3）核算成本：将收集到的直接成本和间接成本进行归集和计算，得出全面的煤矿成本。
（4）分配成本：根据各部门、工序、产品等的实际产量、产值或劳动力等指标，进行成本的分配和核算。
2.可变成本法：可变成本法是指根据成本的可变性对煤矿成本进行核算。
可变成本是指随着生产规模和产量的变化而发生变动的成本，包括材料成本、直接人工成本等。
该方法主要适用于生产规模较大的煤炭企业，可以根据产量的变化来估算成本的变动情况。
3.标准成本法：标准成本法是指根据事先设定的标准进行成本核算。
该方法主要适用于煤矿生产过程中存在标准化生产的情况，可以根据事先设定的标准，计算出标准成本和实际成本之间的差异，以评估生产效益和成本控制情况。
4.直接成本法：直接成本法是指将与煤矿直接相关的成本进行核算。
直接成本包括煤矿生产过程中直接与产品相关的材料成本、直接人工成本等。
该方法主要用于分析和评估单个产品或工序的成本。
5.间接成本法：间接成本法是指将与煤矿间接相关的成本进行核算。
间接成本包括煤矿生产过程中与产品间接相关的管理费用、销售费用、研发费用等。
该方法主要用于分析和评估管理费用、销售费用等间接成本的分布和使用情况。
三、煤矿成本核算的注意事项1.成本分类要准确：在进行成本核算时，需要准确划分和分类各项成本，避免漏核和重复核算的情况发生。
煤矿劳动定员方案
煤矿劳动定员方案1. 引言煤矿作为重要的能源产业之一，在我国经济发展中发挥着重要的作用。
然而，煤矿生产过程中存在着诸多危险因素，如地质条件、煤与瓦斯突出、矿井顶板破坏等，这些因素对矿工的身体健康和生命安全造成了威胁。
为了保障矿工的安全和提高劳动效率，制定科学合理的劳动定员方案至关重要。
2. 劳动定员的概念和意义劳动定员是根据煤矿生产工艺和工种特点，通过科学计算和分析，确定在相应条件下，矿井或矿山可以安全开采的人数。
劳动定员的目的是根据矿井的资源环境、技术装备的条件等因素，合理配置劳动力，提高生产效率，保证矿工安全。
3. 劳动定员的原则（1）安全原则：劳动定员方案要以矿工的安全为首要任务，确保矿井生产过程中不出现因人员过多或过少而导致的安全事故。
（2）科学性原则：劳动定员方案要根据煤矿生产的具体条件和工种特点，结合工艺流程和技术装备情况，进行科学合理的计算和分析。
（3）灵活性原则：劳动定员方案要具有一定的灵活性，在矿井生产过程中能够根据实际需要进行调整和优化。
（4）可操作性原则：劳动定员方案要考虑到实际操作的可行性，确保人力资源的合理调配和优化利用。
4. 劳动定员的具体步骤（1）数据收集：收集相关的煤矿生产数据，包括矿井的资源环境、工艺流程、技术装备和工种特点等。
（2）条件分析：根据收集到的数据进行条件分析，确定矿井生产的主要影响因素和安全风险。
（3）劳动强度分析：根据煤矿生产的各个环节和工种的具体要求，分析不同工种的劳动强度，以确定合适的劳动定员。
（4）劳动效率计算：根据矿井生产能力和工种的生产效率指标，计算出实际需要的人力资源数量。
（5）定员方案确定：根据劳动定员的原则，结合劳动强度和劳动效率计算结果，确定最终的劳动定员方案。
5. 劳动定员方案的应用和管理（1）应用：将劳动定员方案应用到煤矿生产的实际场景中，确保矿工的安全和提高劳动效率。
（2）管理：对劳动定员方案进行有效管理，包括定期评估和调整，确保方案的科学合理性和适应性。
露天煤矿薪酬管理办法
露天煤矿薪酬管理办法第一章总则第一条为了进一步加强和搞活露天煤矿工资分配制度，逐步建立健全露天煤矿薪酬管理体系，促进露天煤矿持续健康发展，根据国家有关规定和《XXXX电力有限责任公司煤炭企业薪酬管理办法》，按照煤电公司电厂、煤矿工资分别核算的要求，结合露天煤矿实际，以建立“安全生产为基础、业绩考核为依据、提高技能促产量、降低成本增效益”的分配机制，特制定本办法。
第二条制定本办法遵循的原则（一）严格遵守《劳动合同法》、《XXXX电力有限责任公司煤炭企业薪酬管理办法》、国家及煤电公司相关规定。
（二）坚持按劳分配，以能定岗、以岗定薪，按绩取酬，兼顾公平的原则。
（S）坚持总量控制，逐级考核的原则。
（四）坚持分级考核的原则：矿对各段实行宏观控制、总额控制，段对班组、班组对个人实行考核兑现。
（五）坚持刚性管理的原则。
按照本年度煤电公司下达的工资总额，除不可预测因素外，工资指标不做任何调整。
各种增支因素自行消化，特殊增支项目必须经煤电公司核准审批后方可支付。
（六）坚持“两低于”原则。
即职工工资总额增长幅度低于经济效益增长幅度，职工平均工资增长幅度低于劳动效率的增长幅度。
第三条组织领导为保障露天煤矿工资分配办法的有效实施，特成立露天煤矿工资监督管理委员会。
工资监督管理委员会组成人员：主任：XX副主任：XX>XX>委员：XX、、XX、工资监督管理委员会按照露天煤矿工资分配办法对露天煤矿工资分配进行监督。
第二章工资总额及构成第四条露天煤矿严格按照上级公司核定的年度工资总额计划执行，工资总额由煤电公司人力资源部归口管理，按照全矿在岗人员核定露天煤矿年度工资总额。
核定的年度工资总额包括：岗位工资、绩效工资、津补贴、各类单项奖金等。
第五条煤电公司对露天煤矿实行工资总额预算管理。
露天煤矿做好月度工资计划，并将结果报煤电公司人力资源部备案。
第六条露天煤矿矿领导班子统一执行年薪制，具体按照《XXXX电力有限责任公司煤炭企业负责人年薪制实施方案（试行）》执行。
煤矿成本核算理制度
煤矿成本核算理制度一、成本分类煤矿成本可以分为直接成本和间接成本两大类。
直接成本主要包括人工成本、材料成本、能源成本等直接落实在产品成本中的费用；间接成本主要包括管理费用、固定费用、间接费用等不直接与产品生产相关但对于煤矿运营必不可少的费用。
针对不同的成本项目和费用类型，应建立相应的分账科目。
二、成本归集成本归集是指将各项费用按照煤矿成本核算理制度的规定分摊和归集到相应的成本对象中。
成本对象包括矿井、矿区、煤炭品种、生产工序等。
通过成本归集，可以清晰地了解到每个成本对象的实际成本，为煤矿经营管理提供参考依据。
三、成本计算成本计算是指根据煤矿成本核算理制度的规定，对各项费用进行核算和计算。
成本计算包括直接成本计算和间接成本计算。
直接成本计算需要根据实际生产数据和成本核算理制度，将各项直接成本费用与产品产量进行对应计算。
间接成本计算则需要对各项间接成本费用进行适量分摊和归集，再与直接成本进行合并计算得出最终成本。
四、成本控制成本控制是煤矿成本核算理制度的核心内容。
通过对各项费用的核算和计算，可以及时发现成本异常、追踪成本变动，并制定相应的控制措施。
煤矿企业应建立成本控制的责任制度，明确各个职能部门的责任和权利，通过预算控制、差异分析等方式，及时发现问题并进行调整和改进，以降低成本，提高经济效益。
五、成本分析成本分析是煤矿成本核算理制度的重要环节。
通过对成本数据的分析，可以深入了解各项费用的构成和变动情况，找出成本费用的主要原因，为管理者决策提供依据。
煤矿企业可以根据成本数据分析结果，采取适当的措施，优化煤矿生产经营管理，降低成本，提高效率。
除了以上几个方面，煤矿成本核算理制度还应包括成本核算的时限和周期、成本核算的报表和报告等内容。
通过建立科学合理的煤矿成本核算理制度，可以规范煤矿的生产经营管理，提高成本控制水平，为煤矿企业的可持续发展提供支持。
煤矿成本核算会计制度
煤矿成本核算会计制度鉴于煤矿行业的特点和复杂度，煤矿企业应建立一个完备的成本核算会计制度。
该制度有助于企业准确地了解产品成本、经营成本等指标，为企业制定科学的经营策略提供可靠的数据支持。
1. 费用的分类在煤矿企业的成本核算会计制度中，应该将费用进行合理的分类。
常见的费用分类包括原材料费、生产成本、人工成本、能源费、管理费用，销售费用等。
1.1 原材料费原材料费指采煤过程中所需购买的物资费用，包括炸药、煤矸石、润楠等费用。
1.2 生产成本生产成本主要包括矿井经营成本、矿务人员工资和生产人员工资、摊销费用等。
1.3 人工成本人工成本是指工人的薪资、福利和培训等费用。
1.4 能源费能源费包括电费、煤气费、柴油费等。
1.5 管理费用管理费用包括各级管理人员的工资、福利和培训等费用。
1.6 销售费用销售费用是指为了销售产品而发生的一切费用，例如运输费用、市场推广费用等。
2. 费用的计算方法煤矿企业在制定成本核算会计制度时，应明确各类费用的计算方法，以确保成本核算的准确性。
2.1 原材料费用与生产成本的计算原材料费的计算需要掌握物资采购单价、物资使用量等信息。
生产成本的计算要涉及矿井经营成本、工人工资和社会保险费、折旧amortization，摊销，损耗等。
2.2 人工成本的计算人工成本的计算需要掌握工人的实际工作时间、薪资、加班费、社会保险费等信息。
2.3 能源费用的计算能源费用的计算要掌握能源的实际使用量、单价等信息。
2.4 管理费用和销售费用的计算管理费用和销售费用需要掌握各项费用支出的具体金额，包括各级管理人员的工资和福利，市场推广费用、运输费用等。
3. 能否节约成本成本核算会计制度对于指导企业节约成本至关重要。
通过核算过后，企业能够了解每项费用的具体构成和金额，从而掌握各项成本的变化趋势，制定相应的控制措施。
同时也可以帮助企业明确成本管控的重要性。
4. 结语煤矿成本核算会计制度是煤矿企业日常管理工作的基础之一。
煤炭行业成本核算制度
煤炭行业成本核算制度煤炭是我国能源产业的重要组成部分。
在煤炭行业，成本核算是一个重要的环节。
对煤炭企业来说，科学合理的成本核算能够帮助企业精细化管理，降低成本，提高效益。
本文将从煤炭行业的成本核算制度入手，介绍其中的要点和注意事项。
1.成本核算的目的成本核算的根本目的是为了反映和计算企业生产过程中耗用的各种因素的价值和数量。
通过成本核算，煤炭企业可以更好地了解企业各项成本的构成、变化和动态，明确各项成本占比，为企业的决策提供正确的依据。
2.成本核算内容在煤炭行业中，成本核算主要包括以下几个方面：(1) 原材料成本煤炭生产所需的原材料主要是煤炭，原材料成本的计算方法为：原材料成本=采购数量×采购单价+采购手续费+采购运输费用。
(2) 人工成本煤炭生产是一个体力劳动密集型行业，所以人工成本是其中一个重要的成本项。
人工成本的计算方法为：人工成本=工资+五险一金+其他福利、津贴等。
(3) 折旧及摊销煤炭企业的生产设备和固定资产都需要进行折旧计算。
折旧和摊销的计算方法为：折旧和摊销=购置成本÷使用年限。
(4) 能源成本煤炭生产是能源密集型行业，能源成本占比较大。
能源成本的计算方法为：能源成本=用电量×电价+用煤量×煤价+输送成本。
(5) 其他成本除了上述几个成本项，还有其他杂费、装卸费、维修费、水费等成本也需要进行核算。
3.核算方法(1) 直接成本法直接成本法又称全成本法，是一种将全部成本分摊到煤炭产品上的核算方法。
具体方法是按煤炭生产成本总和的比例，把各项成本按比例分摊到每一个产品单价上去，计算出每个产品的总成本。
(2) 边际成本法边际成本法是一种以单位产量变化带来的成本变化来计算企业成本的核算方法。
该方法适用于企业生产规模较小的时候，因为在生产规模较小时，企业能够较为准确地核算生产每一个单位产品的边际成本。
4.注意事项(1) 划分成本类别在核算成本时，需要将成本分为直接成本和间接成本。
东沟煤矿掘进成本核算明细
东沟煤矿掘进成本核算明细一、人工费：单台固定工人及费用：1、机组司机：3人×7000元=21000元2、支护工：9人（每组3人）×5000/人=45000元3、捡石头、炮工：6人×5000元/人=30000（每班2人）4、机修工：1人×6000元/人=6000元5、电修工：1人×6000元/人=6000元6、班长：3人×7000元/人=21000元（每班1人）小计：129000元两套配备人员：1、跟班付队长：3人×8000元/人=24000元（每班1人）2、安全员：3人×5000/人=15000元（每班1人）3、运料工：2人×3000元/人=6000元4、瓦检员：1人×5000元/人=5000元5、队长：1人×10000元/人=10000元6、经营队长：1人×6000元/人=6000元7、杂工：2人×3000元/人=6000元8、统计：2人×3000元/人=6000元小计：78000元单台人工费用总计：129000+39000=168000元按每台每月掘进进度为500米计：168000元÷500米=336元/米二、机组配件（包括油脂）100元/米包括：泵、油缸、马达、油管、油脂、截齿、履带板、等。
三、运输费用统计：1、三轮车费用：吨煤运价：目前运距1200米。
按平均运距1700米计。
倍率为：1700米/1200米=1.42目前吨煤运价为：9.6元/吨则均价为：9.6元/吨×1.42=13.6元/吨巷道断面：4.5m×3.5m高煤层厚度为：3m 岩石为：0.5m煤：比重1.3 岩石：比重2.3计算每米吨算：4.5×3.0m×1.3m=17.55吨4.5m×3.0m×2.3m=5.2吨合计每米吨数为：22.75吨。
采矿企业成本核算制度
采矿企业成本核算制度1. 引言采矿企业是以开采矿产资源为主要业务的企业，在经济社会发展中发挥着重要的作用。
为了正常开展业务，提高经济效益，采矿企业需要建立较为完善的成本核算制度。
本文将从采矿企业成本核算制度的定义、要素和基本原则、核算方法、成本控制等方面进行阐述和分析。
2. 定义采矿企业成本核算制度是一个内部管理制度，旨在为采矿企业提供有效且准确的成本信息，以支持企业的经营决策、成本管控和经济效益评估。
3. 要素和基本原则3.1 要素采矿企业成本核算制度的要素主要包括以下几个方面：1.成本对象：采矿企业的成本对象包括物资、工资、折旧、利息、税收、保险费用等。
2.成本构成：采矿企业的成本构成包括固定成本和可变成本。
固定成本指与采矿企业生产规模无关的成本，如房租、设备折旧等；可变成本指与采矿企业生产规模有关的成本，如原材料、劳动力等。
3.成本效益：采矿企业的成本效益包括成本与效益的关系和利益的分配方式。
3.2 基本原则采矿企业成本核算制度的基本原则主要包括以下几个方面：1.准确性：采矿企业应用一种准确的方法对成本进行核算，以保证成本信息的准确性。
2.可比性：采矿企业应该采用一种可比性的方法来对成本进行核算，以便于进行成本的比较和分析。
3.可追溯性：采矿企业应该采用一种可追溯性的方法来对成本进行核算，以便于对问题的追踪与排查。
4.实用性：采矿企业应该采用一种实用性较强的方法来对成本进行核算，以便于企业管理者进行决策分析。
4. 核算方法采矿企业成本核算制度的核算方法主要有以下几种：1.直接成本法：直接成本法是指按照采矿企业的生产成本方式核算成本。
2.间接成本法：间接成本法是指采矿企业按照各项成本的比例进行分摊，最终得出总成本。
3.差额成本法：差额成本法主要是通过成本和收入的差额来得出核算成本。
5. 成本控制在采矿企业的成本核算制度中，成本控制是一个非常重要的方面，主要包括以下几个方面：1.费用管控：采矿企业应该合理控制各项费用，尤其是人工和劳动力成本。
A10第十章 劳动定员和概算
第十章劳动定员和概算第一节劳动定员一、安全管理机构设置及人员配备“安全第一”是煤矿生产的根本方针，为贯彻执行《煤矿安全规程》等安全生产法规、条例，遵循“预防为主、综合治理”的原则，遵照《煤矿安全规程》和《煤矿安全监察条例》，设置矿山安全生产机构。
按照有关法律、法规规定，煤矿企业必须设置安全生产机构，配备适应工作需要的安全生产人员和装备。
本矿井的安全生产工作由矿长全面负责，下设主管安全的副矿长1名及生产安全办公室，配备安全监察员和调度指挥人员，负责对煤矿设计、施工、生产中贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程条例等进行监督检查；开展安全教育和技术培训工作；检查矿山企业安全技术措施工程的完成情况和安全技术措施经费的使用情况；检查矿山安全工作，对违反《煤矿安全监察条例》和危害职工安全健康的情况提出处理意见，要求限期改正或限期解决；参加矿山事故调查，监督事故的处理；对严重违反《煤矿安全监察条例》的有关工作人员，有权处以罚款，对于情节严重者，有权提请上级领导机关给予行政处分，或者提请司法机关依法惩处。
安全专用工程设施劳动定员按定岗定编并适度兼顾的原则，共确定定员人数92人。
详见表10-1-1。
二、维修、保养及日常监测人员矿井安全生产机构及人员配备设在通修队、机运队及采煤、掘进队，安全监察员选择具有一定的生产实践经验的采掘、通风、机电、运输等专业技术人员担任，负责矿井通风、维修、保养及安全监测等工作。
机运队的中央控制室（调度信息中心）设有安全监控监测系统，配有监测监控和调度人员，计算机及安全监测维修维护人员负责硬件、软件的维修和维护，井下每班配备1名人员负责井下传感器等装置的安装、调试、维修、巡视及电缆维护等工作。
通修队负责防尘洒水、测尘、测风、密闭、风门设置及维修、瓦斯监测、煤层打钻注水、巷道维修、探瓦斯、探放水、煤尘清扫和清理煤仓以及井下管路维护等工作。
三、安全培训矿井生产期间设置安全生产办公室，由安全副矿长负责全矿安全培训工作。
军城煤矿劳动定员管理制度
军城煤矿劳动定员管理制度一、概述为规范军城煤矿的劳动定员管理，提高管理效率，保障员工权益，特制定本管理制度。
二、定义1. 劳动定员在一个特定时间段内，为单位或部门所需完成的某一项工作所需的劳动力数量。
2. 劳动力可用于完成工作任务的人数，包括正式职工、实习生、临时工等。
三、适用范围本管理制度适用于军城煤矿，所有工作部门。
四、工作程序1. 劳动定员计划每个部门应按照自己的业务特点和实际情况，制定年度和月度劳动定员计划。
计划应报送煤矿运营部门审批。
2. 劳动定员分配军城煤矿按照业务需要，对劳动定员进行分配。
工作部门根据分配到的定员数量和人数，组织编制人员计划表。
各部门应按照人员计划表的要求招聘或安排员工。
3. 劳动定员调整如果出现业务规模变化或生产计划调整等情况，所需劳动定员数量发生变化，各部门应及时报告运营部门，进行调整。
4. 劳动力调整如果人员计划表中的员工需要调整、更换或离职，各部门应及时报告人力资源部门，进行调整。
5. 劳动统计军城煤矿应每月对所有部门的劳动定员进行统计，上报运营部门和质量监管部门。
五、责任和义务1. 业务部门•制定年度和月度劳动定员计划。
•根据分配到的劳动定员数量和人数，组织编制人员计划表。
•及时报告运营部门，进行劳动定员数量和人员计划表的调整。
2. 运营部门•审批年度和月度劳动定员计划。
•对计划外的部门需求，进行劳动定员和人员计划表调整的审批。
•对各部门劳动定员数量进行统计。
3. 人力资源部门•负责实施人员计划表调整。
•维护部门和个人的人事档案。
六、违规处理对于违反本管理制度的行为，军城煤矿将依据公司规章制度进行处理。
七、附则本管理制度解释权属于军城煤矿。
本管理制度自颁布之日起生效，军城煤矿有权依据生产实际需要进行修改或废除，修改或废除时须审批通过并公告生效。
煤矿成本核算制度
煤矿成本核算制度随着时代的发展和经济的进步，煤炭作为重要的能源资源，其在可持续发展和社会经济建设中起着重要的作用。
然而，在煤炭生产过程中，由于一些原因，如设备老化、人工成本等，会导致成本的不断上升，对煤炭企业的经济效益产生影响，因此需要建立科学的成本核算体系。
本文将介绍煤矿成本核算制度。
一、煤矿成本核算的重要性煤炭生产是一个复杂的系统工程，在生产过程中，需要耗费大量的人力、物力、财力等资源，并存在着一定的风险和不确定性。
如果企业不能科学地控制成本，会导致直接和间接的成本不断增加，这将直接影响煤炭企业的经济效益和竞争能力。
因此，建立科学的成本核算制度是非常必要的。
二、煤矿成本核算的内容1.直接成本的核算在煤炭生产过程中，直接成本是影响成本的重要因素之一，涉及到人工成本、材料成本、能源成本等。
煤矿企业需要建立科学的成本核算制度，对这些直接成本进行核算和统计。
通过这种方式，可及时发现并解决成本上升的问题，提高物资利用率和经济效益。
2.间接成本的核算煤炭生产中除了直接成本外，还存在着一些间接成本，如管理费用、维护费用等。
相比于直接成本，间接成本的核算更为复杂，需要建立一套有效的核算体系，同时需与财务报表相结合，方便煤炭企业全面掌握运营状况。
3.累计成本的核算累计成本也是煤炭企业成本核算的重要组成部分。
在煤炭销售环节中，累计成本的核算是煤炭企业控制成本和预估经济效益的关键。
通过累计成本的核算，可以更加准确地了解销售情况、盈利状况等信息。
三、煤矿成本核算的方法1.标准成本法标准成本法是一种以标准作为基础的成本核算方法。
在这种方法中，煤矿企业会根据以往的数据，制定标准成本，然后对实际成本进行记录和分析，与标准进行对比，找出成本偏差和优化成本。
2.直接成本法直接成本法是一种根据生产成本直接计算的成本核算方法，可分为全成本和可变成本。
在这种方法中，可借助先进的生产计划系统（ERP）等软件进行计算。
直接成本法适用于生产过程较为稳定，对变动幅度不大的企业。
露天煤矿劳动定员及成本核1
托克逊露天煤矿劳动定员及成本核算露天煤矿劳动定额，根据矿井井型的大小，土石方工程施工方式不同，劳动定额也不同，目前部分露天矿对土石方采用外包方式，通过对新疆几个矿的了解参照各矿劳动定员和成本核算对本矿核算如下：（一）、矿井情况按年产60万吨计算，生产时间为330天。
矿井实际年生产能力为100万吨/年。
矿井采剥比为1：4左右计算,土石方运输距离按照2.5公理计算。
管理方式采用,矿井土石方工程为对外承包方式，土石方爆破、挖、运、爆破材料全部计算在承包方成本内。
矿方设置矿长、副矿长、安全管理人员、财务、地磅、后勤、出煤的爆破装运工作。
管理人员按职能配备；服务人员及其他人员按需配置。
（二）、劳动定员管理人员及工人全部人数为60人。
施工队工人不包括在内，施工队人员工资包含在承包费用内，不计。
管理人员、辅助人员按照年产100万吨，管理及辅助人工直接成本为：246400×12÷1000000=2.952元/吨。
不包括福利费。
（三）、生产成本1、剥离成本：参考以下单价数据计算。
土石方剥离单价数据：采装费1.8元/m3，穿爆费3.0元/m3，排土费0.6元/m3，运输费：运距（公里数）×2.3元/m3.km。
按照2公里计算，运输费= 2*2.3=4元。
合计：10元/m3。
1:4采剥比时剥离成本为40元/吨。
2、管理、经营成本:1)材料费：由于采取土石方外包，材料费较小，参照取按照60万元/年计算，吨煤费用0.6元/吨。
2)燃料费、动力费：水车、小车、发电。
水车2辆,油费300公里/天*4元/公里*300天*2= 64万元/年，小车2辆，4万元/年，合计68万元÷100万吨=0.68元/吨。
发电机：300千瓦油耗计算，按0.6元/吨，装载机2辆按照72万元/年，0.72元/吨计算，总计燃油费为2元/吨。
3)工资及福利费：按核算人均年工资4.928万元计取，其中，职工福利基金暂按为职工工资总额的14％。
煤矿劳动定员管理制度
2023-10-28CATALOGUE目录•煤矿劳动定员管理概述•煤矿劳动定员管理流程•煤矿劳动定员标准的内容•煤矿劳动定员管理的改进建议•煤矿劳动定员管理案例分析•结论与展望01煤矿劳动定员管理概述定义煤矿劳动定员管理是指根据煤矿企业的生产规模、技术条件、设备状况、劳动组织等因素，对各个生产和管理岗位进行定员核定，以确保企业正常运转和安全生产。
重要性劳动定员管理是煤矿企业管理的重要组成部分，对于保障企业正常运转、提高生产效率、保障员工权益等方面都具有重要意义。
定义与重要性劳动定员是提高生产效率的基础合理的劳动定员能够使企业根据实际生产需要合理配置人力资源，避免人浮于事、效率低下等问题，从而提高生产效率。
劳动定员与生产效率相互影响劳动定员管理的合理性和科学性直接影响员工的工作积极性和生产效率，而生产效率和经济效益也会反过来影响劳动定员管理的调整和优化。
劳动定员与生产效率的关系劳动定员管理的起源劳动定员管理起源于工业化革命时期，当时主要是为了解决企业生产规模不断扩大、员工数量不断增加的问题，以确保企业正常运转。
劳动定员管理的历史与发展我国煤矿企业劳动定员管理的发展我国煤矿企业劳动定员管理随着国家经济体制的改革和发展不断变化，从计划经济时期的以产定员、以岗定员到市场经济时期的以效定员、以岗定责，逐渐形成了符合现代企业制度要求的劳动定员管理体系。
未来发展趋势未来，随着煤矿企业生产技术的不断升级、智能化水平的不断提高，劳动定员管理将更加注重智能化、精细化、人性化等方面的发展，以适应新形势下的市场需求和安全生产需要。
02煤矿劳动定员管理流程科学、合理、符合实际总结词国家法律法规、行业标准、企业实际情况制定依据调研、分析、论证、起草、征求意见、修订、审核、批准制定程序根据国家政策和企业实际情况适时修订制定周期定员标准的制定岗位分析与评估全面、客观、公正总结词评估目的评估方法评估流程明确岗位性质、任务、职责、要求等，为定员标准的制定提供依据采用问卷调查、访谈、现场观察等方法，结合企业实际情况进行综合评估制定评估计划、实施评估、分析评估结果、撰写评估报告严格、透明、高效总结词按照企业组织架构和规章制度进行审批，确保审批流程的合规性审批权限经过审批的劳动定员标准应当进行备案，确保标准的有效性和规范性备案要求劳动定员标准的审批与备案定员标准的实施与监督总结词01严格、执行、持续改进实施要求02各级管理人员应当严格执行劳动定员标准，确保定员标准的落实到位监督机制03建立健全内部监督机制，定期对劳动定员标准的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
煤矿劳动定员工作制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范煤矿劳动定员管理工作，提高劳动生产率，保障煤矿安全生产，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法律法规，结合煤矿实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有生产、辅助、服务等部门及基层单位的劳动定员管理工作。
第三条劳动定员管理应遵循科学合理、精简高效、安全生产、按需定员的原则。
第四条煤矿劳动定员管理工作由矿劳动人事部门负责组织实施，各部门、各单位应予以积极配合。
第二章劳动定员编制第五条劳动定员编制应根据矿井规模、生产能力、生产组织形式、生产工艺流程、设备状况、作业环境等因素，按照国家规定的劳动定员标准进行编制。
第六条劳动定员编制应遵循以下程序：1. 各部门、各单位根据生产任务、工作性质和人员素质，提出劳动定员编制意见；2. 矿劳动人事部门对各部门、各单位提出的劳动定员编制意见进行审核；3. 矿长办公会议研究决定劳动定员编制；4. 劳动定员编制经矿长批准后，下达各部门、各单位执行。
第七条劳动定员编制一经批准，不得随意变更。
如遇特殊情况需变更的，应按原审批程序重新申报。
第三章劳动定员执行第八条各部门、各单位应严格按照劳动定员编制执行，确保生产、辅助、服务等部门及基层单位的劳动定员符合规定。
第九条劳动定员执行应遵循以下要求：1. 严格执行劳动定员编制，不得超编、缺编；2. 优化劳动组织，提高劳动效率；3. 加强劳动纪律，提高职工素质；4. 保障职工合法权益，维护安全生产。
第十条各部门、各单位应定期对劳动定员执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
第四章劳动定员调整第十一条劳动定员调整应根据以下因素进行：1. 矿井生产规模、生产能力、生产组织形式、生产工艺流程、设备状况、作业环境等发生变化；2. 职工队伍结构、素质发生变化；3. 国家有关法律法规、政策调整。
第十二条劳动定员调整应遵循以下程序：1. 各部门、各单位根据实际情况提出劳动定员调整意见；2. 矿劳动人事部门对各部门、各单位提出的劳动定员调整意见进行审核；3. 矿长办公会议研究决定劳动定员调整；4. 劳动定员调整经矿长批准后，下达各部门、各单位执行。
煤矿劳动定员管理制度模版(3篇)
煤矿劳动定员管理制度模版根据____号令精神，为严格控制超能力、超强度、超定员生产，确保煤矿生产安全和职工身体健康，为实现我矿规范化管理，特制定本劳动定员管理制度。
1、一煤矿主要负责人必须认真执行《煤矿安全专篇》编制的回采工作面、掘进工作面个数，以此为据组织定员，不得增加回采工作面及掘进工作面个数来达到增加定员超能力生产的目的。
2、回采工作面及掘进工作面必须按照《作业规程》中规定的定员上岗作业，不得任意增加每班作业人数来提高生产能力，违反规定，处罚责任人____元/次。
3、不得超劳动强度、超时工作，严格实行____小时工作制，除特殊情况处理安全隐患外，不得随意加班延点。
4、特作人员和其它岗位人员实行岗位定员：安检员、瓦检员、放炮员、机电工、绞车工、监控员、其它井下后勤人员均按安全生产的实际需要配备，不得随意增减。
5、定员职工必须同煤矿签定劳动合同、安全生产责任书并如实配合矿方建立职工档案。
6、定员职工必须按矿方要求配合医院进行健康检查，以便煤矿建立职工健康档案。
7、职工必须经煤矿或上级煤炭主管部门培训后考试合格才能入井工作。
特作人员必须持有效证件。
8、上岗职工必须遵守煤矿劳动纪律。
坚守岗位，干好、干足____小时。
按时上下班，特殊情况要请假，矿方同意后方可离开矿上。
9、煤矿职工必须参加每月二次的安全技术培训，并认真做好学习听讲，考试不及格者，须补课学习后重新补考。
10、业余时间可开展正常娱乐活动，不允许赌博和酗酒闹事，违者按《三违处罚条例》处罚____元-____元/次的罚款或者开除出矿。
煤矿劳动定员管理制度模版（2）1. 目的和适用范围1.1 目的本制度旨在规范煤矿劳动定员管理，确保煤矿生产过程中的劳动定员与实际需要相适应，保障安全生产和员工权益。
1.2 适用范围本制度适用于所有煤矿企业的劳动定员管理事项。
2. 定员管理的基本原则2.1 安全原则煤矿企业必须根据安全生产需要，合理确定劳动定员，确保生产过程中的劳动力充足，以维护劳动安全。
2024年采煤队成本核算员安全生产责任制(二篇)
2024年采煤队成本核算员安全生产责任制(一)认真贯彻执行国家安全生产方针，严格遵守各项规章制度，加强业务学习和安全知识培训，提高自主保安和业务保安能力。
(二)负责在人资科的指导下严格执行工资、津贴、补贴的支付标准，不准扩大范围，不准擅自提高标准，做到准确、合理发放。
(三)每月将单位在册人数，主动与人资科进行校对，确认无误后方可计算工资、奖金并认真检查、分析防止出错。
计算要以定额结算表为依据，以单位计分和分值为基础，正确计算。
(四)积极配合领导搞好全队的质量标准化工作。
(五)编制成本计划，参与降低成本措施的编制和落实。
(六)负责各类原始凭证，工资发放表等资料的维护与保管。
(七)协助队长搞好员工考勤的审查工作，协助班组搞好经济核算。
2024年采煤队成本核算员安全生产责任制（二）____年采煤队成本核算员安全生产责任制引言随着社会经济的发展和人民对生活质量的不断提高，能源需求也呈现出高速增长的趋势。
作为能源的主要来源之一，煤炭的采掘依然是不可或缺的产业。
然而，在采煤过程中，由于工作环境的恶劣性质、操作的危险性以及职业素质的参差不齐等原因，安全生产问题一直以来都是亟待解决的关键问题。
为了保障采煤队员工的人身安全以及企业的经济效益，完善成本核算员的安全生产责任制已经迫在眉睫。
本文将探讨____年采煤队成本核算员安全生产责任制的重要性、内容以及实施过程。
一、成本核算员安全生产责任制的重要性成本核算员作为采煤队的重要管理者，其责任不仅仅是进行成本的核算与分析，更要确保采煤作业的安全和高效。
采煤作业是一项高风险的工作，涉及到煤与水的接触、地质灾害、坍塌等问题，安全生产的责任不容忽视。
1.保障员工的人身安全成本核算员作为采煤队的一员，需要深入了解采煤作业的所有环节和流程。
他们需要在意识形态、法律法规、安全规程等多个层面上提高员工的安全意识，并全面贯彻落实各项安全管理制度和措施。
只有确保员工的安全，才能保证生产作业的顺利进行，最终达到经济效益的最大化。
煤矿企业定岗定员标准
第二节人力资源配置（开采设计方案）1、生产作业班次矿井设计年工作日为330天，日工作制度：井下“四·六”工作制；每天四班作业，每班工作六小时；地面“三·八”工作制；每天三班作业，每班工作八小时。
2、劳动定员与技能素质要求（1）劳动定员根据《煤炭工业小型矿井设计规范》和其他有关文件规定，按照矿井设计井型，年工作制度、全员效率，结合本矿的管理制度进行估算。
原则上按照煤炭企业现代化管理的要求，根据《煤炭工业小型矿井设计规范》有关规定，劳动定员在籍系数为：井下工人在籍系数1.40、地面工人在籍系数1.30、其他人员在籍系数1.00。
估算结果，矿井在籍总人数217人，出勤人数161人，其中：井下工人出勤人数124人；地面工人出勤人数12人；管理人员12人；服务人员6人；其他人员7人。
详见劳动定员汇总表12－1－1。
（2）技能素质要求根据矿井机械化设备配置程度，其管理人员及工人要适应现代化管理和生产要求必须具备较高的管理水平和技能。
○1矿级领导应具有中专以上学历，并从事煤矿生产管理一定的年限，具有丰富的实践经验。
②矿机关和队级工程技术人员必须是具备大专以上学历、具有实践经验的“复合型”人才。
③工长、各种主要设备司机及机电、机械维修人员必须具备高中以上学历，并具有丰富的实际工作经验，不但精通本工种技术，而且亦能承担相近工种的一般工作。
④技术工种的工人必须经过岗前培训，达到技校毕业水平，考核合格的方能上岗。
劳动定员汇总表表12－1－1（3）全员效率根据矿井劳动定员配备估算结果，按照矿井年设计生产能力9万t/年，计算全员效率的矿井计效原煤生产人员出勤人数148人，年工作日330天。
按此计算矿井原煤生产人员效率（全员效率）为：矿井全员效率＝设计日产量/原煤生产人员＝273/148=1.85t/工从以上劳动定员配备估算结果来看，全矿井职工在籍总人数217人，按照矿井设计机械化设备配备程度，与类似矿井劳动定员相比，该矿井劳动定员配备是合适的。
露天矿企业劳动组织定员制度
露天矿企业劳动组织定员制度
1、各单位要严肃组织管理纪律，各级管理人员严格按照公司下达的定员指数执行，严禁私自增设管理机构，私自提拔聘任各类管理人员。
2、各单位须进行机构及管理人员调整的，必须事前与矿组织人事部门汇报，由本单位党政领导统一意见后在本单位班子成员会议上讨论通过，形成正式请示，上报矿领导班子统一研究审批。
3、在各类管理岗位出现空缺时，要严格执行同职级补充岗位，即：科级（含正科、副科）岗位空缺时，要优先从原科级岗位现未在同职级岗位工作的人员中选拔聘任；正科级如无合适人选，可从副科级职务人员中选拔，并已主持工作形式聘任。
4、各种车辆、机械设备严格按照设备台数确定定员人数，各固定岗位及辅助工种严格按照岗位数量确定定员人数。
5、各工种定员确定后严禁私自更改工种，确因工作需要改变现有工种时，必须履行工种变更审批后方可予以变更工种。
6、出现私自变更工种的，将追究相关人员责任。
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托克逊露天煤矿劳动定员及成本核算
露天煤矿劳动定额，根据矿井井型的大小，土石方工程施工方式不同，劳动定额也不同，目前部分露天矿对土石方采用外包方式，通过对新疆几个矿的了解参照各矿劳动定员和成本核算对本矿核算如下：
（一）、矿井情况
按年产60万吨计算，生产时间为330天。
矿井实际年生产能力为100万吨/年。
矿井采剥比为1：4左右计算,土石方运输距离按照2.5公理计算。
管理方式采用,矿井土石方工程为对外承包方式，土石方爆破、挖、运、爆破材料全部计算在承包方成本内。
矿方设置矿长、副矿长、安全管理人员、财务、地磅、后勤、出煤的爆破装运工作。
管理人员按职能配备；服务人员及其他人员按需配置。
（二）、劳动定员
管理人员及工人全部人数为60人。
施工队工人不包括在内，施工队人员工资包含在承包费用内，不计。
管理人员、辅助人员
按照年产100万吨，管理及辅助人工直接成本为：246400×12÷1000000=2.952元/吨。
不包括福利费。
（三）、生产成本
1、剥离成本：参考以下单价数据计算。
土石方剥离单价数据：
采装费1.8元/m3，
穿爆费3.0元/m3，
排土费0.6元/m3，
运输费：运距（公里数）×2.3元/m3.km。
按照2公里计算，运输费= 2*2.3=4元。
合计：10元/m3。
1:4采剥比时剥离成本为40元/吨。
2、管理、经营成本:
1)材料费：由于采取土石方外包，材料费较小，参照取按照60万元/年计算，吨煤费用0.6元/吨。
2)燃料费、动力费：水车、小车、发电。
水车2辆,油费300公里/天*4元/公里*300天*2= 64万元/年，小车2辆，4万元/年，合计68万元÷100万吨=0.68元/吨。
发电机：300千瓦油耗计算，按0.6元/吨，装载机2辆按照72万元/年，0.72元/吨计算，总计燃油费为2元/吨。
3)工资及福利费：按核算人均年工资4.928万元计取，其中，职工福利基金暂按为职工工资总额的14％。
24.64*12+24.64*12*0.14=299.12万元/年，吨煤工资3元/吨。
4)安全生产费：按3.0元/t取。
5)环境治理费：包括土地复垦费、地塌费、环保水保费等，按吨煤4．0元计取。
6)维简费：按8.50元/t（其中包括吨煤2.5元井巷基金）计取，其中50％计入经营成本其他支出内。
7)其他费用：包括劳动保险费、失业保险费、待业保险费、职工教育和工会经费、资源补偿费、50％的维简费及管理费用等，参照取0.6元/t。
8)销售费用：暂按吨煤1.0元计取。
合计:22.7元/t.
生产总成本=剥离成本+管理经营成本
=40+22.7=62.7元/t
托克逊露天成本核算
新业能源公司生产技术部
2010年5月13日。