基层干部普遍本领恐慌、能力不足.docx

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存在谋划开展本职工作本领恐慌能力不足的问题的整改措施

存在谋划开展本职工作本领恐慌能力不足的问题的整改措施

存在谋划开展本职工作本领恐慌能力不足的问题的整改措施1. 前言哎呀,说到本职工作,咱们可不能掉链子呀!总感觉心里没底,能力不足,真的是一种“本领恐慌”的状态。

就像是考试前那种焦虑,不知道该从哪儿开始复习。

于是,今天咱们就来聊聊这个问题,怎么整改,怎么让自己从“恐慌”变成“从容”。

话不多说,咱们直接上干货!2. 本领恐慌的表现2.1 知识储备不足首先,咱们得承认,知识储备不够是一个大问题。

有时候,我一开口,觉得自己的知识就像一块干巴巴的饼,既难以下咽,又没啥营养。

别说深入探讨工作了,有些基础知识都记不清,真是让我心里一紧。

感觉就像是捡了个大便宜的千年灵芝,结果用的时候发现根本不会用。

2.2 经验不足再说经验问题,有句话说得好:“不怕慢,就怕站。

”可是有些小伙伴们总是停滞不前,连基本的工作经验都没积累起来。

每次面对新任务,心里都像是进了迷宫,左右都是墙,完全不知道该怎么走。

经验不足就像是把汽车开上了高架桥,却没有驾照,真是“骑虎难下”啊。

3. 整改措施3.1 提高知识水平所以,第一步,咱们要提高知识水平。

听起来好像没啥新鲜的,但这就像吃饭,得每天都来一顿。

可以利用业余时间上网查资料,或者参加一些培训班,增强自己的专业能力。

咱们可以试试每天抽点时间看书,别让自己变成“书呆子”,关键是要把知识运用到实际工作中去。

这样一来,慢慢地就能把那块干巴巴的饼变成一顿美味的盛宴!3.2 积累实践经验然后,别忘了积累实践经验。

俗话说“纸上得来终觉浅”,光靠理论可不行!可以多参与一些项目,或者找机会跟前辈学习。

多干、多问、多琢磨,就能在实践中摸索出窍门。

有些小伙伴一说到实践就害怕,其实没有必要,慢慢来,总会积累起来。

记住,“千里之行,始于足下”,只要你迈出了第一步,后面的路就会越走越宽。

3.3 加强团队合作再说说团队合作。

大家都是一条绳上的蚂蚱,团结合作才能让工作更加顺利。

可以定期组织一些团队活动,增进彼此之间的了解与信任。

干部本领恐慌调研报告

干部本领恐慌调研报告

干部本领恐慌调研报告干部本领恐慌调研报告近年来,社会变革的快速发展使得干部面临着前所未有的挑战和压力。

干部作为社会管理者和决策者,在面对日益复杂的经济、政治和社会问题时,必须具备一定的本领和能力。

然而,经过对某市干部的调研发现,许多干部在本领方面存在恐慌现象,这不仅对干部个人发展造成了困扰,也对社会管理和决策水平产生了不良影响。

一是理论素养不足。

在调研中,发现了许多干部对于基本的理论知识了解不深,对于国内外的领导理论和实践成果掌握有限,缺乏系统性和全面性。

这使得一些干部在处理具体问题和抓住重点方面显得力不从心,在决策过程中难以准确把握社会发展的规律。

二是应变能力不足。

现代社会变化迅猛、信息化程度高,要求干部具备快速适应和应对变化的能力。

然而,调研中发现,许多干部在适应新事物和新思潮时,表现出了迟疑不决、拖延犹豫的态度,缺乏主动性和韧性。

这种不敢于接受挑战和变革的恐慌心理,严重影响了干部的工作效率和决策水平。

三是沟通协调能力不足。

作为干部,沟通协调能力是至关重要的。

但是,在调研过程中发现,许多干部在处理内外部关系、团队合作和处理矛盾纠纷时,表现出了不够灵活和成熟的一面。

有的干部缺乏共识意识,导致决策难以得到广泛支持;有的干部在与公众和媒体的沟通中存在情绪控制不好,给公众带来了误解。

面对干部本领恐慌现象,需要采取以下措施来提升干部的能力和本领。

一是加强理论学习,提高干部的综合素质。

通过组织干部参加各类培训和学习,增强他们的理论修养和思想境界,提高干部的理论水平和国际视野。

二是注重实践锻炼,增强干部的应变能力。

通过派驻实地、跨界交流等方式,让干部接触实际问题,锤炼实践能力和解决问题的能力。

三是强化沟通协调,提升干部的领导力。

通过模拟演练、矛盾解决等培训,提高干部的协商能力和危机处理能力,增强干部的领导力和沟通能力。

总之,干部本领恐慌是一种普遍存在且具有严重影响的现象,需要我们重视并采取有效措施来改善。

能力本领恐慌方面存在的问题及整改措施

能力本领恐慌方面存在的问题及整改措施

能力本领恐慌方面存在的问题及整改措施近年来,随着科技的快速发展和全球化竞争的加剧,人们对自身的能力本领要求越来越高,相应的焦虑和恐慌感也不断上升。

尤其是在职场中,能力本领出现问题不仅会影响个人的职业前景,也会对职业生涯带来不可避免的损失。

本文将由能力本领恐慌引出存在的问题,并提出整改措施。

一、问题的存在1.1 自我认知不足职场中最大的困境是自我认知不足,这导致人们在重要的决策过程中缺乏信心。

时常陷入不断追赶、适应、融入和不确定性的工作状态,从而影响了职业发展。

1.2 能力纵向不确人们总会试图专注于某个领域,从而形成能力瓶颈。

这时,人们需要审视自己所掌握的知识、技能以及能力,以便更好地了解自己的短板和潜在优势。

1.3 水平横向不均在职场中,人们之所以会受到其他人的信息影响,是因为他们感到无法确定自己的实际水平。

这也使人们容易在对项目和任务做出决定时受到影响。

二、整改措施2.1 发挥优势在应对能力本领恐慌中,人们需要先了解自己的优势和短板。

只有将优势发挥出来,才有可能在激烈的竞争中脱颖而出。

2.2 谦虚的态度职场中的成功往往伴随着谦虚的态度,耐心地面对挑战并不断成长。

人们需要不断学习新事物,探索未知领域以实现自己的成长。

2.3 多元化的学习在职场中,一个人即使在自己专业领域中有了不俗的表现,但仍需要具备多元化的能力,以适应多变的工作环境和多样的工作领域。

为此,人们需要通过课程学习、实践和经验累积等方式,不断扩充自己的技能和能力的范围。

2.4 合理规划与目标设定在面对工作中各种挑战时,人们一定要有一个清晰的目标和规划。

这样,就能够更加清晰地认识自己的定位,避免自己的方向失控。

同时也能够更好地面对自己的拓展和发展。

三、结语无论从自身的角度出发,还是从全局的视野看待问题,职场中的能力本领问题都是影响职业发展的重要因素。

因此,人们需要发挥自己的优势,避免落入能力瓶颈,实现能力的跨越式提升,并且不断地拓宽自己的思路,开拓眼界和视野,才能在职场中获得成功,迎来事业高峰。

解决村干部“本领恐慌”的实践与思考

解决村干部“本领恐慌”的实践与思考
通过加强培训、定期轮训、实践锻炼 等多种方式,提高村干部的专业素养 和综合能力;同时,建立健全激励机 制,鼓励村干部积极主动作为,为农 村发展贡献力量。
THANKS
谢谢您的观看
开展结对帮扶
组织机关干部与村干部结对帮扶 ,帮助其解决工作中遇到的困难 和问题,提高其工作能力。
鼓励探索创新
鼓励村干部结合实际,积极探索 创新工作方式方法,提高工作效 率和服务质量。
04
思考与建议
深化思想认识,增强紧迫感
提高政治站位
深刻认识解决“本领恐慌”的重要性和紧迫性,把这项工作摆在 重要位置,切实增强责任感和使命感。
优化队伍结构,提高整体素质
选优配强村党组织书记
注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人等群体中 选拔村党组织书记人选。对没有合适人选的村庄,上级党组织可以从机关企事业单位优秀 党员干部中选派。
加强后备力量建设
实施村级后备力量培养计划,每个村至少储备2-3名后备力量。注重从青年农民、农村大 学生、退役军人等群体中培养选拔村级后备力量。
树立危机意识
清醒认识自身在知识储备、业务能力和工作经验等方面的不足,时 刻保持危机感和紧迫感,主动加强学习实践。
强化责任担当
勇于直面问题,敢于攻坚克难,切实扛起新时代赋予村干部的历史 使命和职责担当。
完善培训体系,提高针对性实效性
精准设置培训内容
围绕乡村振兴、基层治理、产业发展等中心工作,结合村 干部实际需求,精准设置培训课程,确保学有所用、学有 所获。
落实待遇保障
按照政策规定,落实村干 部的工资、保险等待遇, 解决其后顾之忧,让其安 心工作。
拓宽晋升渠道
打通村干部的晋升渠道, 让其有更大的发展空间和 晋升机会,增强其工作动 力。

基层干部能力素质不硬问题及整改措施

基层干部能力素质不硬问题及整改措施

基层干部能力素质不硬问题及整改措施一、问题现状1.1 问题的背景随着社会经济的不断发展,基层工作的复杂性和难度也随之增加。

基层干部是通联党和裙众的重要桥梁和纽带,其能力素质的硬度直接关系到基层工作的成效和党的执政基础。

1.2 问题表现在当前基层干部队伍中,一些干部在业务能力、领导能力、服务意识等方面存在一定程度的不足,表现为工作中处理不当、服务不到位、决策失误等现象。

1.3 问题原因(1)基层选人用人制度不够科学合理,选拔标准不够明确,造成一些能力素质低的人混迹在基层干部队伍中。

(2)培训力度不够大,干部个人发展评台不够完善,缺乏有效的提高能力的途径和机会。

(3)一些干部自身学位等级和思想觉悟水平不高,导致能力提升受限。

二、整改措施2.1 完善选人用人制度(1)建立健全干部选拔任用制度,明确选拔标准,严格选拔程序,保证选人用人公平、公正。

(2)加大对干部的考察力度,确保选拔出的干部具备一定的能力素质和服务意识。

2.2 提升培训力度(1)建立完善的培训机制,制定年度培训计划,对基层干部进行系统培训,提升其业务水平和素质能力。

(2)加强对干部的日常教育和培训,使其具备处理日常工作的能力和应变能力。

2.3 加强学位等级教育(1)鼓励基层干部通过自学、函授等方式提高学位等级和专业水平。

(2)建立学位等级提升资助制度,对于有提升学位等级需求的干部给予一定的补贴和政策支持。

三、实施效果预期3.1 基层干部素质能力得到有效提升,能够更好地适应基层工作的需要,为党的执政能力提供有力保障。

3.2 基层工作效率得到提高,服务质量得到改善,裙众对党的满意度进一步提升。

3.3 党的执政基础得到进一步巩固,基层干部队伍得到优化和提升,为党的事业发展提供有力人才支持。

基层干部能力素质不硬是当前基层工作中亟待解决的问题。

通过改革完善选人用人制度、提升培训力度和加强学位等级教育等一系列整改措施的实施,相信能够有效提高基层干部的素质能力,推动基层工作的进步和发展。

基层党员干部“本领恐慌”应对策略浅析

基层党员干部“本领恐慌”应对策略浅析
XU E X I G U A NC H E S HI B AD AJ I NG S HE N/ 学 习贯彻 十八 大精神
党 的十八大报告指出 ,能力不 足、 本领恐慌是当前我们部分基层党员干部 面临的严峻问题 。 十八届三 中全会已吹 响全面深化改革号角 , 如何适 应新时期 的社会 变革 , 如何在新形势下 发挥党员 干部攻坚克难作用 , 如何有效 推动社会 深 化改革 , 如何在 网络 时代 引领社 会有
做好各项工作 的动力之源 , 是立事之基 、
成事之本 , 是党员干部克服本领恐慌 的
第一途径。 首先 , 学能立德。 德 为立身之
本、 为政之要。只有不断学习 , 树立共产 主义理想 , 加强社会主义道德修养, 加强
中国特色社会 主义理论体 系的学习 , 才
能坚定政治立场 , 筑牢拒腐防变 的思想 道德 防线 , 始 终保持立 场坚定 、 头脑清 醒。 其次 , 学能增智。 古人云 : “ 日月两轮 天地眼 , 诗书万卷圣贤心” 。 基层党员干
序前进 , 是广大基层党员 干部 面临的一
个 不容 忽视的现实问题。 受年龄 、 学历 、
工作经历影响 , 很多基层党员 干部对新 生 事物 的接 受程 度不足 , 不少党员 干部
遇到了“ 老知识不管用 、 新知识不够用 ” 的情况 , 出现 了“ 本领恐 慌 ” 的现 象 , 在

阻碍 了地方经济发展 。 笔者认为, 新形势 下基层党员干部要担当党和人民赋予的
重任 , 做党和、 辩证思维 、 底
线思维能力 , 努力提高基层工作水平 。 第 三, 学能长才。 党员干部的才能是靠学习 积 累起来 的, 一个 干部如果不 酷爱学习
革上 。其次是要做到最大程度 的“ 接地

解决村干部“本领恐慌”的实践与思考

解决村干部“本领恐慌”的实践与思考
信息获取有限
由于地理位置、资源等因素,一 些村干部难以获取最新的政策和 信息,导致知识更新缓慢。
意义
解决村干部“本领恐慌”问题,有助 于提高村干部的综合素质和能力水平 ,推动农村发展,实现乡村振兴。
“本领恐慌”现象
部分村干部在面对新形势、新任务时 ,存在知识储备不足、能力欠缺等问 题,导致“本领恐慌”现象出现。
村干部“本领恐慌”现象
知识储备不足
部分村干部缺乏对农业、农村、 农民等领域的系统学习和了解, 难以适应新时代农村发展的需要

能力欠缺
部分村干部在组织协调、沟通交流 、解决问题等方面存在能力不足的 问题,难以胜任新时代农村工作的 要求。
缺乏创新精神
部分村干部在工作中缺乏创新精神 和进取心,难以适应新时代农村发 展的新形势和新要求。
Hale Waihona Puke 02村干部“本领恐慌”原因分析
知识储备不足
缺乏系统培训
许多村干部在担任职位前没有接 受过系统的培训,对政策、法规 和业务知识了解不足。
解决村干部“本领恐慌”的 实践与思考
汇报人: 2023-12-19
目录
• 引言 • 村干部“本领恐慌”原因分析 • 解决村干部“本领恐慌”的实
践措施 • 解决村干部“本领恐慌”的思
考与建议 • 总结与展望
01
引言
背景与意义
农村发展与村干部作用
随着农村经济的发展和乡村振兴战略 的推进,村干部在农村发展中的作用 日益重要。

基层领导干部怎样克服本领恐慌

基层领导干部怎样克服本领恐慌

基层领导干部怎样克服本领恐慌作者:王明生来源:《人民论坛》2018年第22期【摘要】基层领导干部是党作为新时代中国特色社会主义事业领导核心的基础性力量。

面对新时代带来的新机遇、新挑战,基层领导干部要时刻把增强自身本领、苦练内功、努力克服本领恐慌作为重要使命,迎难而上、敢担当、敢作为,坚持做政治上的明白人、发展的开路人、群众的贴心人。

【关键词】领导干部本领恐慌思想建设【中图分类号】D262 【文献标识码】A中国共产党历来十分重视领导干部执政本领的提升。

毛泽东曾提出,“我们队伍里边有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌”。

习近平总书记在党的十九大报告中强调,“我们党既要政治过硬,也要本领高强”。

中国特色社会主义进入新时代,基层领导干部的工作面临人民群众对美好生活的更高要求和更高期待,同时又面临各种复杂多变的风险和考验。

全面增强基层领导干部执政本领、克服本领恐慌,是我们决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的迫切需要。

基层领导干部的本领恐慌主要是指受自身能力素质及环境等因素影响,不能及时有效完成相关工作或任务,进而产生危机感和忧患意识,具体表现在五个方面。

一是理论与实际相结合的本领不强。

当前很多基层领导干部对党的基本理论和方针政策非常了解,讲起理论“头头是道”,但落实到具体工作中,却与实际脱节。

比如,有些基层领导干部对党的理论和大政方针的把握只停留在概念的表层意义上,不能结合本单位、本部门的实际需要,因地制宜地与地方特色紧密结合,导致一些良好的发展理念不能落地生根,发展成效不能很好彰显。

二是适应新时代新征程的创新能力不足。

新时代对于发展的全面性和科学性提出了更高的要求,需要基层领导干部“身心并用”,但有的领导干部身体步入新时代,思维却仍停留在旧有的、传统的方式上。

思维方式转换的滞后性一定程度上折射了领导干部在新环境下创新能力的不足,需要领导干部在工作的精准性、政策的灵活性、方法的多样性等方面不断提升。

能力本领方面存在的问题及整改措施

能力本领方面存在的问题及整改措施

培养领导力素质
领导力理念
普及领导力基本理念,帮助员工认识领导力的重要性 。
领导力培训
提供针对不同层级的领导力培训课程,提升员工领导 力水平。
领导力实践
鼓励员工参与项目管理、团队建设等实践活动,培养 实际领导能力。
强化团队协作能力
团队协作理念
倡导团队协作精神,强 调共同目标和价值观。
团队协作工具
引入高效的团队协作工 具,提高团队协作效率
02
提升工作质量
能力本领的提升意味着个人和团队在工作中的表现会更加出色,从而提
升工作质量,减少错误和失误。
03
增强竞争力
在激烈的职场竞争中,拥有出色的能力本领是脱颖而出的关键。通过对
存在的问题进行整改和提升,可以增强个人和团队的竞争力,更好地适
应市场变化和发展需求。ຫໍສະໝຸດ 02能力本领方面存在的问题
缺乏专业技能
引入行业内优质的在线课程、认证培训、内部培 训等资源。
实践与反馈
通过项目实践、案例分析等方式,检验学习成果 ,及时调整培训策略。
提升沟通能力培训
有效沟通技巧
培训员工掌握倾听、表达、反馈等沟通技巧,提高沟通效率。
情绪管理
培养员工在沟通中保持冷静、理性处理问题的能力。
跨文化沟通
针对国际化团队,提供跨文化沟通培训,增进相互理解。
缺乏实践机会
工作内容单一
部分员工长期从事重复性工作,缺乏挑战性和创新性,导致能力提升受限。
实践平台有限
组织内部实践机会有限,员工难以接触到多元化、复杂性的工作任务,限制其 能力提升的空间。
组织文化影响
保守的组织文化
组织文化过于保守,不鼓励创新和尝试,导致员工缺乏挑战自我的勇气。

基层干部克服“本领恐慌”还需学思践悟

基层干部克服“本领恐慌”还需学思践悟

基层干部克服“本领恐慌”还需学思践悟不少干部表示自己开展基层工作,也想有所为,但自己知识水平低,在工作中没有新思路、新方法,在发展乡村产业中缺乏好点子,害怕缺乏论证和实践的产业,投入大量人力、物力、财力资源后,不能成功反而影响在基层群众的威信,不仅影响后期工作开展,更可能导致群众在致富路上起步晚。

基层干部克服“本领恐慌”还需学思践悟。

学习是克服“本领恐慌”最好的法宝。

基层工作学习,一方面我们要向书本学习,学习先进地区的先进经验,开拓思路,汲取灵感,用知识武装头脑,从而学以致用,增强本领。

另一方面,我们也要多向领导和老同事请教,学习他们的工作经验和解决问题的方法,遇事不懂就要多问,积累经验,为后期工作开展提供借鉴。

只要有心向学,就能在干事中长本事,在历练中变老练。

“学而不思则罔”学习固然重要,光学习不思考也不能解决实际问题。

比如《山海情》中教授带着大家种蘑菇,前期种植的农户靠种蘑菇致富,大家受到利益驱使纷纷开展了种植,而导致蘑菇产量过剩造成滞销,使农户利益受损,严重挫伤了农户的致富积极性,直到后期政府努力打开销路才度过危机。

通过这个故事,告诉我们在开展工作时,不仅仅需要学习先进地区、先进经验,更要思考自身的优势和劣势,做好事前谋划,做好风险应对的各类方案。

想要办好事、办成事,面对基层工作不能“慌了神”,充分的思考和分析,才能使我们面对问题时,有迎难而上的勇气,有备而无患,增长真本领。

实践是检验真理的唯一标准。

当下一部分年轻干部,面对问题总是能侃侃而谈,真正到了实践中,总是“提心吊胆”、“无力招架”,基层与群众直接接触,往往处在各种矛盾的中心地带,需要协调和处理的事情很多。

深入基层,扑下身子,才能真正发现问题、解决问题,将所学所用付诸实践,在实践中增长知识,不做“纸上谈兵的赵括”。

领悟工作重点、理解上级政策是开展工作,保证任务落实的重中之重。

上级政策的要求和意图,不仅需要落实,更需要在理解的基础上,结合当地情况,创新发展思路,及时总结和谋划、领悟创新,在乡村发展开拓新思路、争取实现一村一产、一村一品,让村民在家门口致富,共同走向小康路。

基层干部在能力本领方面存在的问题

基层干部在能力本领方面存在的问题

基层干部在能力本领方面存在的问题一、前言作为基层干部,他们是党和政府联系人民群众的重要桥梁,对于社会稳定与发展起着至关重要的作用。

然而,在长期的工作实践中,我们发现一些基层干部在能力本领方面存在一些问题,这不仅影响了他们的工作质量,也制约了基层工作的进展。

本文将深入探讨这些问题,并提出相应的解决措施。

二、基层干部能力本领问题的具体表现2.1 缺乏组织协调能力很多基层干部在工作中没有很好地发挥组织协调能力,导致工作进展缓慢,甚至出现混乱局面。

这主要表现在: 1. 没有主动组织协调各方面的资源,导致工作无法高效进行。

2. 缺乏对下属的有效管理和激励,导致团队士气低下。

2.2 直接领导能力不足一些基层干部在直接领导能力上存在问题,这导致他们无法有效指导和管理下属,工作效率低下,甚至会引发员工不满。

具体表现有: 1. 不善于沟通和倾听,导致了与下属之间的沟通障碍。

2. 缺乏指导和培养下属的能力,无法发挥他们的潜力。

2.3 决策能力薄弱一些基层干部在遇到重要决策时,往往缺乏自信和决断力,导致决策效果不佳。

具体表现有: 1. 对问题没有全面的了解,容易受到外界干扰。

2. 不懂得权衡利弊,无法做出明智的决策。

2.4 缺乏创新意识基层干部中存在一些缺乏创新意识的问题,这导致他们无法积极主动地解决问题和推进工作。

具体表现有: 1. 习惯于按部就班、守旧传统,对新事物缺乏接纳和尝试的勇气。

2. 缺乏创新思维,无法从现有的工作模式中找到创新和改进的方向。

三、解决基层干部能力本领问题的对策为了解决上述问题,我们提出以下对策: ## 3.1 加强组织协调能力的培养为基层干部提供有关组织协调的培训,提高他们的组织协调能力。

具体措施包括: 1. 加强组织管理和资源调配的理论学习,提升基层干部的组织能力。

2. 建立有效的激励机制,激发基层干部的工作热情和责任心。

3.2 提升直接领导能力通过培训和实践,提升基层干部的直接领导能力。

[本领恐慌能力不足]关于本领恐慌

[本领恐慌能力不足]关于本领恐慌

[本领恐慌能力不足]关于本领恐慌国与国之间的竞争是人才的竞争;家与家之间的竞争是理念的竞争;人与人之间的竞争是本领的竞争。

要想不落后,就必须看《本领恐慌》;真要不落后,必须强本领,树立终身学习,加强行动学习的理念,付诸于实践并一以贯之。

正如古人所说的“学者非必为仕,而仕者必为学”。

只有加强学习,才能增强工作的科学性、预见性、主动性,才能使领导和决策体现时代性、把握规律性、富于创造性,避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境,才能克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。

否则,“盲人骑瞎马,夜半临深池”,虽勇气可嘉,却是鲁莽和不可取的,不仅不能在工作中打开新局面,而且有迷失方向、落后于时代的危险。

今天,当大家都挤在高考这个独木桥上,当大家都为文凭、学历压得气喘吁吁而又揪住不放的时候,一位17岁就著书立说的小姑娘――王小平,给我们喊出了“本领恐慌”的口号。

她这句口号不是白喊,她的本领确实不小。

她确实是在作贡献、在创新、在超越。

看了她的书,400多页,信息量非常多。

400多页的书向我们提示:作为每一个处于信息时代飞速发展的中国人来说,迎接信息化的腾飞、挑战,你准备好了吗?“为什么一流智商的人要给二流智商的人打工?为什么很多学识渊博的人,到头来一事无成,平平庸庸?为什么很多没有受过多少学校正规教育的人却拥有高强的本领?”这一连串为什么,给我们提出了许多值得深思的问题。

在龙湖挂职期间,镇干部与我交流时说,“我们看别人赚钱怎么那么容易,我们不是不想赚钱,而是没想好,没做好出发的准备”。

“您不是没想好,也不是没做好出发的准备,而是您压根儿就没想为赚钱而迈步”。

他又说,“我也想:想必行,行必果。

一没资金,二没技能,三没经验,怎么办”。

“您这么说就是对问题有思考。

其实,资金不是问题(有人有钱没处投资项目),技能也不是问题(有人有技能愁就业),问题是您缺乏经验”。

经验从何而来,一个字“干”,只有干起来,才能积累经验。

基层干部在能力本领方面存在的问题

基层干部在能力本领方面存在的问题

基层干部在能力本领方面存在的问题基层干部在能力本领方面存在的问题1. 缺乏专业知识和技能基层干部主要是指在乡镇、街道、社区等基层单位担任领导职务的人员。

由于基层干部的选拔普遍倚重政治背景和亲戚关系,往往存在着对专业知识和技能的忽视。

这导致基层干部在工作中缺乏相关领域的专业知识,难以应对实际工作中的复杂问题,也影响了基层工作的质量和效果。

2. 沟通能力不足作为基层干部,与群众进行有效沟通是非常重要的。

然而,很多基层干部在沟通能力方面存在不足。

他们常常缺乏与群众有效沟通的技巧,无法准确理解和传达群众的需求。

这导致基层干部在开展工作时,无法真正代表群众的利益,无法解决实际问题,造成了一定的工作障碍。

3. 领导能力欠缺基层干部作为基层单位的领导者,需要具备一定的领导能力。

然而,很多基层干部在领导能力方面存在不足。

他们缺乏有效的组织和协调能力,无法很好地组织干部和群众开展工作。

他们在决策和问题解决方面往往缺乏果断和灵活性,导致基层单位的运转效率低下。

4. 缺乏创新精神基层干部在能力本领方面还存在着缺乏创新的问题。

许多基层干部习惯于依靠过去的经验和模式进行工作,对于新的挑战和问题缺乏应对的能力。

这不仅限制了基层干部的个人发展,也制约了基层工作的创新和进步。

解决基层干部能力问题的建议:1. 加强专业培训政府和有关部门应该加强对基层干部的培训和教育,重视专业知识和技能的培养。

通过组织相关培训课程和活动,提高基层干部的工作水平和能力素质。

2. 挖掘潜力,选拔人才在基层干部的选拔和任用中,应更加注重选拔具备专业知识和技能的人才。

通过综合素质评价、能力测试等方式,选拔出真正适合基层工作的人才,为基层工作注入新鲜血液。

3. 加强沟通培训政府和相关机构应该加强对基层干部的沟通培训,提高他们的沟通技巧和能力。

通过培训,帮助基层干部更好地倾听群众的声音,解决实际问题,提升工作效果。

4. 培养领导能力基层干部需要不断提升自己的领导能力。

解决村干部“本领恐慌”的实践与思考

解决村干部“本领恐慌”的实践与思考

01
根据村干部的需求和实际情况,制定系统的培训计划,包括培
训内容、培训时间、培训方式等。
丰富培训内容
02
针对村干部工作中遇到的问题和需要提高的能力,丰富培训内
容,包括政策法规、农业技术、管理知识等。
加强培训考核
03
为了确保培训效果,需要加强培训考核,对村干部的学习成果
进行测试和评估。
加强村干部考核机制,激励村干部提升能力
研究展望
01
深入研究村干部"本领恐慌"问题
进一步深入研究村干部"本领恐慌"问题的原因、表现形式和影响,为制
定更加有效的解决方案提供参考。

02
推广成功实践经验
将已经成功的实践经验进行总结和推广,让更多的村干部受益,提高整
个村庄的发展水平。
03
建立长效机制
建立长效机制,确保村干部培训和教育工作的持续开展,不断满足村民
现有的培训机制往往无法 满足村干部的实际需求, 导致他们无法及时更新知 识和技能。
缺乏激励机制
对于努力提高自身能力的 村干部,缺乏相应的激励 措施,导致他们缺乏动力 去提升自身能力。
03
针对“本领恐慌”问题 的实践探索
开展培训课程,提高村干部能力素质
定期培训
组织定期的培训课程,针对村 干部的工作需要,进行系统性 的知识和技能培训,提高其专
创新村干部选用机制,吸引更多优秀人才投身农村工作
拓宽选用渠道
除了传统的选举和推荐方式,还可以通过公开招聘、竞争上岗等方 式拓宽选用渠道,吸引更多的优秀人才加入村干部队伍。
加强人才储备
建立村干部人才库,加强人才储备,为农村发展提供源源不断的人 才支持。

领导干部能力不足的表现

领导干部能力不足的表现

领导干部能力不足的表现第一篇:领导干部能力不足的表现领导干部能力不足的表现、成因与对策一、表现1.对具备哪些能力不太清楚2.本领恐慌3.缺乏真抓实干4.思想理论水平不高5.解决复杂矛盾本领不大6.工作作风不扎实二、成因1.服务意识、忧患意识不强思想认识不高,宗旨观念淡薄2.接“地气”不够,学用脱节3.学习抓得不紧4.外部监督不力5.评价机制不全,激励效果不佳三、对策1.是建立更加科学的选择任用机制,量才而用,充分发挥个体优势,形成官员间良性竞争。

2.是制定更加科学的考核评价机制3.是实行更有效的监督机制,及时剔除能力低下、作风不正的官员4.加强对领导干部的培训,提高其综合素质1.加强世界观改造和官德人品修养2.勤奋学习,不断掌握新知识(一是加强科学文化知识培训。

二是加强现代管理知识学习。

3.加强专业知识培养。

)4.注重实践,不断增长新才干,要加强调研,不断探索新办法第二篇:教育消费不足表现中国城乡居民教育费用的持续攀升大大强化了居民储蓄意愿,影响了城乡居民家庭消费倾向。

教育从幼儿园起就开始交各种赞助费、择校费、择班费,大学生的学费、生活费超出了居民家庭可承受的正常水平,从而导致居民家庭削减当前消费开支,增强储蓄力度。

目前中国的发展进入人均GDP1000至3000美元的转型关键时期。

而世界多数国家同时期时,文教娱乐用品及服务的消费比重反而是有所下降的,特别是教育的费用有所下降。

第三篇:个人不足表现综述个人不足表现综述(一)理论学习不足。

没有明确的学习目标,平时学归学,用归用,只是把看文件当作理论学习,较少以理论学习成果指导工作实践。

(二)工作重形式轻成效。

工作布置习惯于以召开会议、下发文件等形式落实,在具体工作实施过程中,缺少督促检查,工作效率有待提高。

(三)工作创新意识不强。

认为自已有基层和多岗工作阅历和经验,在工作上还往往限于惯性思维和经验主义之中,没有做到结合工会实际创造性的开展工作。

(四)积极进取心不强。

能力本领恐慌问题及整改措施

能力本领恐慌问题及整改措施

能力本领恐慌问题及整改措施一、技能不足技能不足是许多人在职业生涯中面临的难题。

为了解决这一问题,可以采取以下整改措施:1. 确定学习目标:明确自己需要提高的技能,制定具体的学习目标。

2. 参加培训课程:参加公司或行业提供的培训课程,或者自主选择一些针对性强的课程。

3. 寻找导师:寻找经验丰富的导师,向他们请教并学习相关技能。

4. 实践应用:将所学技能应用到实际工作中,通过实践来不断提高。

二、创新能力弱创新能力弱可能阻碍个人在工作中的进步和发展。

以下整改措施有助于提高创新能力:1. 拓展思维:学会从不同角度思考问题,打破传统思维模式。

2. 激发灵感:通过阅读、交流、观察等方式,激发创新灵感。

3. 勇于尝试:勇于尝试新的方法和思路,不要害怕失败。

4. 团队合作:与他人合作,集思广益,共同进行创新尝试。

三、沟通能力差沟通能力差可能会影响个人在工作中的表现和人际关系。

以下整改措施有助于提高沟通能力:1. 倾听能力:学会倾听别人的意见和建议,理解他人的需求和想法。

2. 表达能力:通过练习口语、写作等方式,提高自己的表达能力。

3. 非语言沟通:注重身体语言、面部表情等非语言沟通方式,增强沟通效果。

4. 沟通技巧:学习并运用有效的沟通技巧,如倾听、表达、问询等。

四、学习能力不强学习能力不强可能影响个人在工作中的适应能力和发展潜力。

以下整改措施有助于提高学习能力:1. 制定学习计划:根据个人需求和目标,制定具体的学习计划。

2. 利用学习资源:利用书籍、网络、导师等学习资源,进行自主学习。

3. 培养学习兴趣:积极培养对学习的兴趣,让学习成为一种习惯和生活方式。

4. 评估学习效果:定期评估学习效果,根据反馈进行调整和改进。

基层干部不作为乱作为等问题清单可编辑word文档下载

基层干部不作为乱作为等问题清单可编辑word文档下载

基层干部不作为乱作为等问题清单就当前干部队伍特别是领导干部中存在的不担当不作为问题进行了专题调研,梳理出3类18条不担当不作为问题的具体表现。

请结合工作分工和岗位职责,对照不担当不作为问题的具体表现,深入查摆分析领导班子和领导干部中存在的不担当不作为问题,细化形成问题清单。

要坚持即知即改、立行立改,对查摆出的领导班子问题,要研究制定整改方案,明确整改目标、时限要求和责任分工,着力抓好整改;对查摆出的个人问题,领导干部要拿出具体整改措施,认真做好自查自纠。

一、精神懈怠、不思进取,不想担当作为1、有等靠思想。

对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,态度消极,行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,不深入了解情况,不研究具体落实措施,上下一般粗,大而化之、没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖,不推不动、拨一拨转一转。

有的对一些已经明确要求推进的重点工作,等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要,还要等上级调度,等兄弟市县单位先行、出经验。

2、有守摊思想。

工作标准不高,满足于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作平推平拥。

有的小富即安、小成即满,取得一点成绩就津津乐道,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。

有的守着自己的“一亩三分地”,在岗位上无所作为,混天数熬日头,面对先进无动于衷,任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”,工作多年面貌依旧。

3、有享受思想。

有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,饱食终日、无所用心,出工不出力,人在心已散。

特别是一些接近退休年龄的干部,自我感觉付出了这么多年的心血汗水,该“喘口气、歇歇脚”了,追求安逸舒适,做事打不起精气神,进取精神消退。

有的工作拈轻怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿“理旧账”,靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”,主动请调到二线岗位,不想冲在一线,只求清闲一点。

能力本领方面存在的问题及整改措施工作作风

能力本领方面存在的问题及整改措施工作作风

《能力本领方面存在的问题及整改措施工作作风》一、问题概述在现代社会中,能力本领是人们在工作中所必须具备的素质之一。

然而,我们必须面对的事实是,很多人在能力本领方面存在着各种各样的问题。

这些问题包括但不限于:技能不足、知识匮乏、工作作风不够扎实等等。

这些问题的存在不仅会影响个人的工作效率和职业发展,也会对整个社会造成一定程度的影响。

二、问题分析1. 技能不足技能是指在特定领域或岗位上所需要的具体操作能力,包括但不限于计算机操作、沟通技巧、项目管理能力等。

很多人在工作中由于技能不足而无法胜任或者无法胜任得很好自己的工作,因此给团队带来了许多问题。

2. 知识匮乏在知识爆炸的时代,每一个行业都在不断地更新和改变。

如果一个人的知识匮乏,就很容易跟不上时代的步伐,无法适应工作中的变化,这对个人和公司都是一大隐患。

3. 工作作风不够扎实工作作风是指一个人处理事务或者处理工作的方式、方法以及态度。

很多人在工作作风方面存在不够扎实的问题,可能表现为拖延、不负责任、偷懒等等。

三、整改措施1. 重视能力本领的培训和提升作为公司的管理者,应该重视员工的能力提升,为员工提供必要的培训和学习资源,让员工在工作中能够不断地学习和成长。

这样不仅能够提高员工的综合素质,也能够为公司的长远发展打下坚实的基础。

2. 建立学习型组织学习型组织是指能够不断学习和适应变化的组织,这样的组织往往能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

公司应该建立学习型组织,鼓励员工不断地学习和创新。

3. 加强工作作风的培训和督促工作作风的培训和督促能够让员工养成良好的工作习惯,提高工作效率,减少错误。

公司需要加强对员工工作作风的培训和督促,确保员工在工作中能够做到细致认真、不拖延、不偷懒。

四、个人观点和理解能力本领的问题是一个很现实的问题,针对这个问题,我们应该采取切实可行的整改措施。

只有这样,我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现自身的职业发展和公司的长远发展。

对基层领导干部能力提升的现状分析

对基层领导干部能力提升的现状分析

对基层领导干部能力提升的现状分析摘要基层领导干部是党和政府联系群众的桥梁和纽带,也是构建和谐社会和全面建设小康社会的重要力量。

当前基层领导干部能力不足、行政效率低下的现象在相当范围内普遍存在,导致了上级政策和本地区的发展战略不能正确有效及时执行。

这不仅影响了各项政策的贯彻落实,而且弱化了基层政府的公信力。

关注基层领导干部的能力提升是当前干部队伍建设的一个重要而紧迫的问题。

【关键词】基层干部领导能力基本途径在一个组织中,领导者起着极其重要的作用。

好的领导者会引领组织向着目标快速前进,不合适的领导者却往往会阻碍组织发展的进程,拖延组织目标的实现。

哈罗德·孔茨说:“领导是一种影响力,或叫做对人们施加影响的艺术过程,从而使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。

”因此,领导者的能力对于组织目标的实现是非常重要的。

现阶段我国社会正处于一个伟大的变革过程之中,这可从国内、国际两个大背景据以考察。

从国内看,现阶段我国社会正处于转型时期,高度均质化的传统社会正逐步迈向多元异质型的现代社会。

现代化在促进经济发展、社会进步的同时,也增加了社会的不安与动荡因子。

有学者认为,我国的经济发展已进入了一个关键阶段,按照国际上比较普遍的看法,社会将进入不协调因素的活跃期和社会矛盾的多发期,进入社会结构深刻变动,社会矛盾最易激化的高风险期。

从某种意义上说,达至现代性的现代化过程本身就会带来社会秩序的动荡与混乱,现代性孕育着稳定,而现代化过程却滋生着动乱。

从国际环境看,全球化、信息化的迅猛发展使得后工业化国家纷纷步入世界风险社会,面临着由现代文明所制造的、超越国界的强大危险,人类所面临的挑战和不确定性正在日益增多,这必然使得社会爆发危机和冲突的概率大大增高,以至于有学者感叹:没有重大组织性危机的岁月看来不可能了。

中国虽尚未完全步入后现代社会,但作为一个处于全球化时代的开放系统,必然无法完全排斥全球风险型社会的辐射性影响。

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基层干部普遍“本领恐慌、能力不足”
2013-05-24 08:53?来源:《人民日报》?
“经济社会发展转型很快,群众利益诉求不断增加,基层工作要求越来越高。

”“当前基层工作的形势、任务、对象都在变,我们怎能不变?”
前不久结束的河南商丘全市乡镇党委书记、镇长轮训班上,求变、转型、升级……成为基层干部强烈的呼声。

执政能力建设,是我们党执政后的一项根本建设。

坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。

当前,干部队伍能力不足的问题仍然不同程度地存在,“本领恐慌”、“能力不足”的问题相当普遍。

这是记者在采访中听到基层干部反复提起的一个话题。

工作转型、能力升级,是对基层干部与时俱进的现实要求。

拆掉“隔心墙”,感情上与群众零距离
“交通方便了,干部离群众却远了;通讯发达了,干部与群众交流却少了;干部文化程度提高了,做群众工作的本领却降低了;干部下基层频繁了,基层工作的底气却不足了……”
在一名基层干部的手机微信群里,记者看到,段子引起了热烈讨论。

我们党的最大优势是密切联系群众,最大危险是脱离群众。

然而,确有部分基层干部在感情上、思想认识上与群众产生了距离。

在调研中,有群众反映,少数基层干部宗旨意识淡薄,群众感情淡漠。

在处理一些突发事件和群众上访问题时,有的基层干部自觉不自觉地把群众作为对立面来对待;还有一些干部只对上级负责、不对群众负责,抓的“大事”主要围绕着上级下达的责任指标,而群众关心的问题被认为是“小事”,不屑一顾;有的干部热心立项目、出政绩,群众关心的诸如电视信号不清、道路不畅、水渠失修等涉及切身利益的事,喊破了嗓子也没能引起干部的应有重视……
山东沂南县委书记刘淑秀讲起了一件事:以前县里一年拟定10件或20件大事,花很大力气办下来,群众却并不买账。

今年初,县里改变做法,向群众征求意见,从最不满意的10件事抓起。

此举一出,立马受到了群众好评。

山东省委组织部研究室主任任刚说,少数干部长期不直接和群众打交道,拍脑袋决策,凭感觉办事。

这样一来,这些干部对群众的愿望、要求比较陌生,思维方式、办事方式难免与群众产生差异,特别是不熟悉群众心理,与群众使用不同的话语方式,群众就会对他们产生隔阂感。

制定工作措施,就会出现闭门造车、不切实际的情况。

“现在早已不是你强势群众就买你账的时候了,关键是看你是不是有服务意识,是不是走群众路线”,山东省章丘市委书记江林说,“干群心劲儿统一,什么事都好办。


当面交心更容易消除隔阂,平等交流更容易增进感情。

用微笑消解群众的火气,用耐心消除群众的怒气,用真诚融化群众的怨气,“真心关爱群众,真正给群众办事,说话就有人听,干事就有人跟。


打造“升级版”,能力上与时代同进步
“您觉得群众对您的工作能打多少分?”面对记者的提问,河南省辉县市冀屯镇书记赵华录谦虚地说:“能打60分吧!”
他在镇里当了15年书记。

冀屯镇形成特色产业——全国最大的现代化食用菌生产基地,去年销售收入10亿元。

下一步该怎么发展?赵华录有些犯难。

“随着形势和任务的不断发展,我们熟悉的方面正在减少,不熟悉的方面正在增加。

”赵华录说。

比如,劳动力外流造成的“空心村”问题、土地流转中的矛盾,等等,使得基层干部肩上
的担子越来越重。

应对挑战,必须加强能力建设。

中央党校教授辛鸣指出,快速发展变化的时代,迫切要求着重提高干部推动科学发展的能力、维护社会稳定的能力、解决民生突出问题的能力、开拓创新的能力、依法办事的能力、应对突发事件的能力、舆论引导的能力等。

首先要提高谋求经济发展、带领群众致富的能力。

贵州仁怀市双龙村党支部副书记徐支刚,不仅是群众眼中的“能人”,也是群众认可的“带头人”。

他还有另一个身份:二合镇蔬菜协会党支部书记。

这几年,在他的带领下,双龙村发生了不少可喜变化,发展了一些经济项目,但他依然感到忧心忡忡。

徐支刚说,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,人们对农产品的需求已经从吃得饱转为吃得好、吃得安全、吃得健康。

面对这种变化,不仅我们的发展方式需要转变,而且基层干部的能力和素质也必须跟上,否则怎么带领群众发展?
“调整产业结构,转变发展方式,作为带头人都要考虑。

”河南省卫辉市委书记王惠民说,新型工业化,人与社会、自然全面可持续发展,对招商引资都提出了新的要求。

以前挖到篮子里的都是菜,现在不能随便挖了。

为了解决“招商”困局,一些地方打政策的擦边球,或者廉价出让土地,或者承接一些“落后产能”或高污染产业,引来群众议论纷纷。

这样的事我们不能干!
其次要提升处理干群矛盾、依法办事的能力。

河南民权县花园乡屈庄村支书陈文兵说,群众的权利意识、自我保护意识越来越强了,但履行义务的意识依然不足,一旦出了问题,干部光靠蛮干是不行的。

新乡县委书记刘继红回忆起当村民组长时的解决办法,过去群众闹矛盾,村干部两边一骂,骂完请两家一起喝顿酒,就握手言和了。

现在,不敢骂也不能骂了,群众的民主意识很强,处理矛盾的方法也必须转变。

党的十八大报告强调,法治是治国理政的基本方式,要求“提高领导干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定能力”。

“依法办事对基层干部的考验比较大,比如计生、拆迁问题。

”赵华录告诉记者,这一点恰恰是基层干部急需升级、急需转变的地方,必须牢固树立依法办事的规则意识,养成遇事找法的思维方式。

“老办法不管用,新办法不会用,硬办法不敢用,软办法不顶用。

”不少基层干部发出这样的感叹。

这背后正是呼唤基层干部的思维方式、工作方法必须与时俱进,创新能力必须升级提高的现实要求。

“乡镇机构改革后,新生力量多年得不到充实,造成干部队伍年龄整体偏大、结构不合理,客观上影响了乡镇干部队伍的创新活力。

”河南长垣县魏庄镇党委书记史振彬表示,如何主动适应变化,以改革创新精神开展工作,很多基层干部自身也很着急。

走好“贴心路”,工作上为百姓多解忧
河南省东部的民权县龙塘镇。

绿油油的麦地被清澈明亮的沟渠整齐分割,阡陌纵横,生机盎然。

当地人告诉记者,这是土地流转发挥作用的结果,而具体推动这一工作的就是吴堂村支部书记吴金成。

村民吴道林说,村支书冬天跳到河里疏通河道,搞得一身黑;夏天忙前忙后,汗渍满身漂白了衣衫。

“群众知道,傻是村支书为群众办实事的作风。

”村支书赢得了村民尊重。

“基层工作是靠脚底板来做的。

”吴金成说。

在人们眼里,这些“脚底板干部”都是服务群众的“好手”,他们工作实在,为群众办实事、解难事,做到了群众心里去。

也正是在这些大大小小的事务中,他们得到了锤炼,长了真本事,练就了“真功夫”,也为个人的长远发展奠定了良好基础。

工作接不接地气,作风扎实不扎实,决定着基层干部干事创业的群众基础。

云南省孟连县原县委书记,一年内只下乡26次,且都是当天返回;乡镇主要领导多住在县城,周一下乡,周五回家。

干群关系紧张,最后酿成了群体事件。

“如果县乡干部作风深入务实一点,问题解决得早一点,许多矛盾就会化解在萌芽状态。

”当地人评价。

如今,孟连实现了从“孟连事件”到“孟连经验”的重大转变,也印证了这一点。

老百姓心中有杆秤。

贵州省金沙县委组织部长王丽佳说,基层干部不仅要干成事,还要办事公道。

群众最有意见的是处事不公,优亲厚友,以权谋私。

谈到当前群众的突出要求时,山东省委组织部副部长刘永巨说,“老百姓原来是喜欢能人,现在更喜欢公道人。


在一些地方,群众既希望发展公益事业,又怕干部在办事中“揩油”。

新乡市古固镇镇长助理汪明义是技术干部,负责镇里新型社区建设,这被看作是“有油水”的工作。

工程施工前,汪明义就将预算公开,逐户做好村民工作。

整个过程不偏不倚,社区建设圆满完成,他本人也在村民的支持下,当选为新乡市十大杰出青年。

他说,“农村稳定不稳定,村干部廉洁、公道与否是关键。


现实在急切地呼唤基层干部自觉提升能力素质,实现转型升级;同时,全社会也要对勤勤恳恳、默默无闻的基层干部们,多一份理解、多一些关心,为他们干事创业营造良好的社会氛围。

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