2020年公司网管中心年终的工作总结
网管年终工作总结范文8篇
网管年终工作总结范文8篇篇1时光荏苒，转眼之间，网管工作已经陪伴我走过了2024年。
回首过去，我感慨万千，网管工作虽然充满挑战，但也充满了乐趣和成就感。
在这篇年终工作总结中，我将对过去一年的工作进行全面回顾，总结经验教训，并展望未来的工作计划。
一、工作内容与成果在过去的一年里，我主要负责了公司网络系统的日常维护、故障排查与解决、网络安全以及网络设备的采购与配置等工作。
通过努力，我成功保障了公司网络系统的稳定运行，并及时处理了各类网络故障，为公司的工作提供了有力的支持。
在网管工作中，我积累了丰富的经验，并取得了一定的成果。
首先，我成功优化了公司网络系统，提高了网络传输效率，减少了网络拥堵现象。
其次，我加强了网络安全防护措施，有效防止了网络攻击和数据泄露等安全事件的发生。
此外，我还积极参与了网络设备的采购与配置工作，为公司选购了高性能、高性价比的网络设备，为公司的网络建设提供了有力保障。
二、工作亮点与难点在过去的一年中，我认为我的工作亮点主要体现在以下几个方面：一是网络系统的稳定维护，确保了公司网络的持续运行；二是快速响应和解决网络故障，降低了网络故障对公司运营的影响；三是积极推动网络安全措施的实施，保障了公司网络的安全；四是积极参与网络设备的采购与配置工作，为公司的网络建设提供了专业意见。
然而，在工作中也遇到了一些难点和挑战。
例如，有时网络故障的排查和解决需要深入的技术知识和实践经验；网络安全防护需要不断更新和升级以应对日益复杂的网络攻击手段；网络设备的采购和配置也需要充分考虑公司的实际需求和预算等。
三、经验教训与改进措施在网管工作中，我深刻认识到不断学习和提升自身能力的重要性。
为了更好地完成工作任务，我需要不断学习新知识、掌握新技能，并积极应用于实际工作中。
同时，我还需要加强与团队成员的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题。
针对未来工作，我提出了以下改进措施：一是加强网络系统的监控和预警机制建设，及时发现和解决潜在的网络问题；二是提升网络安全防护水平，加强数据加密和访问控制等措施；三是优化网络系统架构和配置，提高网络传输效率和稳定性；四是积极参与团队讨论和技术交流活动，共同提升团队整体技术能力。
网管年终工作总结范文7篇
网管年终工作总结范文7篇篇1一、背景本年度，作为网络管理的一员，我肩负着保障公司网络运行平稳、安全的重任。
在全体同事的支持与协作下，我不断努力，完成了各项工作任务。
现将本年度的工作进行总结，以期不断提高自身能力，更好地为公司发展贡献力量。
二、工作内容及成果1. 网络设备维护与升级本年度，我主导并参与了公司网络设备的日常维护工作，确保设备的稳定运行。
同时，根据业务需求，对部分设备进行升级，提高了网络传输效率。
具体工作如下：（1）定期对服务器、交换机、路由器等核心设备进行巡检，确保设备正常运行；（2）对老旧的设备进行升级或替换，提高设备性能；（3）优化网络架构，提高网络稳定性和安全性。
2. 网络安全管理网络安全是公司的重要基石。
本年度，我着重加强网络安全管理工作，确保公司网络的安全稳定。
（1）制定并更新网络安全策略，确保网络安全政策的合规性；（2）加强网络监控，及时发现并处理网络安全事件；（3）定期组织网络安全培训，提高员工的网络安全意识。
3. 信息系统建设为了更好地服务公司和员工，我参与了公司信息系统的建设工作，推动了信息化进程。
（1）搭建办公自动化系统，提高工作效率；（2）优化信息系统架构，提高系统的稳定性和安全性；（3）推动信息化建设与数字化转型，为公司未来发展奠定基础。
4. 技术研究与学习为了更好地适应网络技术发展，我不断学习新知识，提高自身技能水平。
（1）参加各类网络技术培训，掌握最新的网络技术；（2）阅读相关技术文献，了解行业发展趋势；（3）与同行交流，分享经验，提高自身能力。
三、工作不足及改进措施1. 团队协作能力有待提高。
在今后的工作中，我将加强与同事的沟通与协作，共同完成工作任务。
2. 专业知识更新速度需加快。
面对快速发展的网络技术，我将加大学习力度，不断提高自身技能水平。
3. 网络安全意识需进一步加强。
我将继续加强网络安全培训，提高全体员工的网络安全意识，确保公司网络的安全稳定。
2020年网管年终总结范文五篇
2020年网管年终总结范文五篇作为网管最重要的就是查找不足，反思改善，提高认识，持续进步，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的网管年终总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!网管年终总结篇一入职至今已经六个多月，在这六个多月中，严格要求自己，遵守单位各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。
本岗位目前主要有两项主要工作内容：其一，计算机及其网络维护管理方面，其二，学校网站维护工作及新郑二中校园网的建设。
现对前期工作作如下总结和计划：一、计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容：此项工作主要包括学校计算机硬件的维护、采购、管理，并保证学校计算机及相关网络产品的正常工作，学校计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，及校园资源共享设置等。
完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下：(一)、计算机硬件的更换，购置和维护情况学校电脑硬件整个年度总体来讲，因是新购机器所以出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面很少出问题，本年度计算机采购情况如下：1、开学初配置多媒体12套，供12个班级使用。
2、配置办公用电脑共计15台左右。
3、相关计算机配件数套。
学校其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件，大部分属于扩容和原部件损坏等情况。
由当事人写报告，教导处审批。
整体硬件使用情况较好。
(二)、计算机系统及软件维护学校电脑除去微机室81台，办公用电脑计30台左右，另有22套多媒体电脑，日常维护的基本为60台。
由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用，office办公软件的使用等。
(三)、学校计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，学校每台机器都安装了杀毒软件，并定期自动升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。
网管年终工作总结报告5篇
网管年终工作总结报告5篇篇1一、引言在过去的一年里，作为网络管理部门的一员，我肩负着保障公司网络安全、优化网络环境和提升网络效率的重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出针对未来发展的建议。
二、工作内容及成果1. 网络安全管理在过去的一年中，我紧密关注网络安全动态，严格执行网络安全策略，确保公司网络环境的安全稳定。
（1）定期进行网络安全巡查，及时发现并解决潜在的安全隐患。
（2）加强对网络设备的维护，确保设备正常运行，防止因设备故障导致的网络安全事件。
（3）加强对员工的网络安全培训，提高员工的网络安全意识和防范能力。
2. 网络环境优化为了提高公司网络的运行效率和稳定性，我积极采取措施，优化网络环境。
（1）对公司的网络架构进行优化，提高网络的稳定性和扩展性。
（2）加强对网络流量的监控和分析，合理分配网络资源，确保关键业务的正常运行。
（3）推动网络设备的升级换代，提高网络性能和安全性。
3. 信息化建设我积极参与公司的信息化建设，推动信息技术与业务的深度融合。
（1）参与公司信息化规划，提出合理的建议和方案。
（2）推动信息化项目的实施，确保项目按时按质完成。
（3）加强对信息化设备的维护和管理，确保设备的正常运行和数据的安全。
三、工作不足及改进措施1. 网络安全意识有待进一步提高。
在接下来的工作中，我将继续加强对员工的网络安全培训，提高员工的网络安全意识和防范能力。
2. 网络管理精细化程度有待提高。
在未来，我将进一步提高网络管理的精细化程度，加强对网络设备和流量的监控，及时发现并解决潜在问题。
3. 信息化建设进程需进一步加快。
针对公司信息化建设的目标，我将积极推动相关项目的实施，加强与业务部门的沟通与合作，确保信息化建设与业务发展同步。
四、展望未来1. 进一步加强网络安全管理工作，提高网络安全的防御能力和应对能力。
2. 继续优化网络环境，提高网络的运行效率和稳定性。
3. 积极参与公司的信息化建设，推动信息技术与业务的深度融合，为公司的发展提供有力支持。
网管年终工作总结范文6篇
网管年终工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为网络管理的一员，我肩负着公司网络运行与信息安全的重要职责。
面对不断变化的网络环境和工作需求，我始终保持着高度的责任感和敬业精神，认真履行职责，努力完成各项任务。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、工作内容及成果1. 网络运行维护在过去的一年中，我主要负责公司的网络日常维护和监控。
具体来说，包括定期检查网络设备状态，确保设备正常运行；对网络的流量进行监控和分析，及时发现并处理网络瓶颈；优化网络性能，提高网络速度和稳定性。
通过这些工作，我成功提高了网络设备的运行效率，保障了公司业务的正常运行。
2. 信息系统安全管理在信息安全方面，我严格执行公司的信息安全政策，加强了对信息系统的安全管理。
具体来说，我定期更新和升级公司的安全系统，以提高系统的防御能力；加强对员工的信息安全培训，提高员工的安全意识；定期进行安全漏洞扫描和风险评估，及时发现并处理安全隐患。
通过这些措施，我成功提高了公司的信息安全水平，有效防范了信息安全事故的发生。
3. 信息化建设推进为了更好地支持公司的业务发展，我还积极推进公司的信息化建设。
我根据公司的业务需求，提出了多项信息化建设的建议和方案，并成功实施了一些重要项目。
这些项目包括：建设公司内部的云计算平台，提高公司的数据处理能力；推广使用移动办公系统，提高员工的工作效率。
通过这些项目，我成功推动了公司的信息化建设，提高了公司的竞争力。
三、工作亮点及优势1. 专业技能过硬作为一名网管，我具备扎实的专业技能。
在过去的一年中，我成功处理了许多网络故障和安全问题，积累了丰富的实践经验。
同时，我还不断学习新知识，提高自己的技能水平。
2. 团队协作能力强我具备良好的团队协作能力。
在工作中，我能够与其他部门积极沟通，协调解决问题。
同时，我还能够带领团队成员共同完成任务，提高团队的工作效率。
四、工作不足及改进计划1. 工作中的不足尽管我在过去的一年里取得了一些成果，但我也意识到自己在工作中存在一些不足。
网管年终工作总结报告9篇
网管年终工作总结报告9篇第1篇示例：网管年终工作总结报告一、总结概述在过去的一年里，我们网管团队积极应对各种网络问题，保障了公司网络系统的稳定运行。
通过我们的努力，网络故障的处理速度得到了明显提高，用户的满意度也有所提升。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
二、工作回顾1. 故障处理及维护在过去的一年里，我们团队共处理了1000多起网络故障事件，平均每天处理3起左右。
其中包括网络设备故障、网络延迟、网络安全问题等各种类型的故障。
我们通过有效的沟通协作，快速解决了大部分故障，保证了公司网络系统的稳定运行。
2. 网络优化和升级为了提高网络的性能和稳定性，我们团队不断进行网络优化和升级工作。
在上线新业务、扩大业务规模等情况下，我们按需调整网络设备配置，优化网络拓扑结构，提升带宽利用率，保证了网络的畅通和高效运行。
3. 网络安全防护随着网络攻击手段的不断升级，我们团队加强了网络安全防护工作。
通过部署防火墙、入侵检测系统等安全设备，加强网络监控和日志分析，及时发现和防范网络安全威胁，保障了公司网络的安全性。
4. 用户培训和支持我们团队还积极开展用户培训和支持工作，帮助用户更好地利用公司的网络资源。
定期举办网络知识讲座，答疑解惑，提高用户的网络应用水平和安全意识，促进了公司网络系统的良性发展。
三、工作成果通过团队成员的不懈努力，我们成功将故障处理效率提高了20%以上，大部分故障在1小时内得到解决，为公司的业务运行提供了可靠的保障。
2. 网络稳定性提升经过一年的网络优化和升级工作，公司网络的稳定性得到了显著提升，包括用户的上网速度、网络延迟等指标均有所改善，得到了用户的好评。
我们团队在网络安全防护方面取得了显著成效，有效阻止了大量的网络攻击，避免了严重的数据泄霩和系统瘫痪事件，保障了公司的信息安全。
四、存在问题和改进措施1. 人员配备不足在过去的一年里，我们团队仅有10名成员，任务繁重，人手不足。
公司网管中心年终工作总结参考7篇
公司网管中心年终工作总结参考7篇篇1一、背景随着信息技术的迅猛发展，公司网管中心作为企业信息化的重要支撑，面临着日益复杂的网络环境和多样化的业务需求。
过去一年中，网管中心紧紧围绕公司整体战略目标，不断优化网络管理流程，提升网络运营效率，为公司各部门提供有力支持。
二、主要工作及成效1. 网络架构优化与升级针对公司业务快速发展带来的网络压力，网管中心对现有网络架构进行全面优化与升级。
通过引入高性能网络设备和智能流量管理系统，显著提升了网络吞吐量和响应速度。
同时，定期对网络设备进行维护和更新，确保网络系统的稳定性和安全性。
2. 网络安全防护与监控网管中心高度重视网络安全工作，通过建立完善的网络安全防护体系和监控机制，有效保障公司网络免受各类网络攻击和威胁。
定期对网络安全漏洞进行排查和修复，确保公司网络系统的安全稳定。
3. 网络服务支持与创新网管中心始终坚持以客户需求为导向，提供全方位的网络服务支持。
通过建立高效的客户服务响应机制，确保在客户遇到网络问题时能够快速响应和解决。
同时，不断探索网络技术创新，为公司各部门提供更加便捷、高效的网络服务。
4. 网络管理流程优化网管中心积极推动网络管理流程的优化工作，通过简化审批流程、提高响应速度和加强团队协作等方式，显著提升了网络管理效率。
同时，定期对网络管理流程进行评估和改进，确保其适应公司业务发展的需要。
三、面临的挑战与解决方案1. 网络设备老化问题随着网络设备的不断使用，老化问题逐渐显现。
为解决这一问题，网管中心制定了详细的设备更新计划，逐步淘汰老旧设备，引入高性能、高可靠性的新设备，以确保网络系统的稳定运行。
2. 网络安全威胁不断涌现随着网络安全威胁的不断升级和多样化，网管中心需要不断更新安全防护策略和手段。
为此，网管中心加强了与网络安全领域的合作与交流，及时获取最新的安全威胁信息，并采取相应的防护措施。
3. 网络管理人才短缺随着网络技术的不断更新和发展，网管中心需要不断引进和培养具备高素质、高技能的网络管理人才。
公司网管中心年终个人工作总结6篇
公司网管中心年终个人工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经接近尾声。
在过去的一年里，我在公司网管中心担任网络管理员一职，负责维护公司内部网络系统的稳定运行。
在这一年里，我经历了许多挑战和学习，但也取得了一些成果。
下面，我将对这一年来的工作进行全面总结，以期为未来的工作提供参考和借鉴。
一、网络系统维护与优化在过去的一年里，我始终坚持做好网络系统的日常维护工作，确保公司内部网络的稳定运行。
我定期对网络设备进行巡检，及时发现问题并解决。
同时，我还对网络系统进行了优化，提高了网络传输速度和稳定性。
在遇到网络故障时，我能够迅速定位问题并解决，确保公司内部网络的畅通无阻。
二、网络安全管理与防护网络安全方面，我始终将公司的网络安全放在首位。
我定期对公司的网络系统进行安全漏洞扫描，及时发现并修复潜在的安全隐患。
同时，我还定期更新公司的网络安全策略，提高公司的网络安全防护能力。
在遇到网络攻击时，我能够迅速应对并处理，确保公司的网络安全不受损害。
三、学习与成长在过去的一年里，我始终注重自身的学习与成长。
我参加了多次网络管理培训和学习活动，提高了自己的专业技能和知识水平。
同时，我还积极向公司领导和同事请教和学习，不断拓展自己的知识面和视野。
通过不断的学习和实践，我逐渐成长为一名更加优秀的网络管理员。
四、工作成果与亮点在过去的一年里，我取得了一些工作成果和亮点。
首先，我成功维护了公司内部网络的稳定运行，确保了公司各部门之间的信息畅通无阻。
其次，我通过优化网络系统，提高了网络传输速度和稳定性，为公司员工提供了更加高效的网络环境。
此外，我还积极配合公司领导和同事完成了一系列的网络管理任务，得到了领导和同事的认可和赞扬。
五、工作不足与改进虽然我在过去的一年里取得了一些工作成果和亮点，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，我在网络管理方面还需要进一步加强学习和实践，提高自己的专业技能和知识水平。
其次，我在处理网络问题时还需要更加迅速和果断，避免因处理不当而造成不必要的损失。
公司网管中心年终工作总结5篇
公司网管中心年终工作总结5篇篇1一、背景本年度对于公司网管中心而言，是充满挑战与机遇的一年。
面对数字化转型的浪潮和企业日益增长的网络需求，我们紧紧围绕提升网络服务质量、保障信息安全、优化内部管理等方面开展工作，取得了一系列成果。
在此，对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作内容概述1. 网络设备管理与维护- 对公司所有网络设备进行了定期巡检和维修，确保设备稳定运行。
- 对核心网络设备进行了升级和替换，提升了网络传输效率。
- 建立设备档案，实现设备信息的数字化管理。
2. 网络安全管理与防护- 完善网络安全制度，加强员工网络安全培训，提高整体网络安全意识。
- 部署网络安全设备，如防火墙、入侵检测系统等，筑牢网络安全防线。
- 定期进行安全漏洞扫描和风险评估，确保网络系统安全无虞。
3. 信息系统支持与服务质量提升- 优化公司内部信息化系统，提高办公效率。
- 建立员工技术支持平台，快速响应和解决员工技术难题。
- 定期开展网络使用培训和指导，提升员工对网络资源的利用效率。
4. 数据管理与云服务平台建设- 搭建企业数据中心，实现数据的集中存储和备份。
- 引入云计算服务，推动企业内部系统的云化迁移。
- 加强大数据技术的应用，为企业管理决策提供支持。
5. 内部管理与团队建设- 制定详细的岗位职责和工作流程，提高工作效率。
- 加强团队内部培训和交流，提升团队整体技能水平。
- 定期组织团队活动，增强团队凝聚力和协作精神。
三、重点成果1. 成功实施多项网络安全防护项目，全年未发生重大网络安全事件。
2. 实现网络带宽提升XX%，满足日益增长的业务需求。
3. 搭建的企业数据中心有效提升了数据存储和处理能力。
4. 团队内部培训覆盖率达到XX%，员工技能水平显著提升。
5. 优化内部信息化系统，提高了办公效率XX%。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分老旧设备与新系统不兼容，影响工作效率。
解决方案：对关键老旧设备进行替换，其他设备进行升级维护。
公司网管中心年终工作总结参考5篇
公司网管中心年终工作总结参考5篇篇1随着20xx年的结束，公司网管中心也迎来了年终工作总结的时间。
在过去的一年里，网管中心在公司的领导下，全体员工共同努力，取得了一定的成绩。
下面是对网管中心20xx年工作的全面总结。
一、网络管理与维护工作在过去的一年中，网管中心在网络管理与维护方面做了大量工作。
首先，我们完成了公司内部局域网的优化和升级，提高了网络传输速度和稳定性。
其次，我们对公司外部网站进行了全面升级，提升了网站的安全性和用户体验。
同时，我们还加强了网络设备的维护和保养，确保了网络设备的正常运行。
二、网络安全与防护工作在网络安全方面，我们始终坚持以预防为主的原则，加强了网络安全防护措施。
首先，我们建立了完善的网络安全制度，规范了员工在网络使用中的行为。
其次，我们配备了先进的网络安全设备，对网络进行实时监控和防护。
同时，我们还定期组织网络安全培训，提高员工对网络安全的意识和能力。
三、技术支持与创新工作在技术支持与创新方面，我们不断探索新技术、新方法，为公司提供了有力的技术支持。
首先，我们参与了公司多个重点项目的技术支持工作，成功解决了项目中的技术难题。
其次，我们还开展了技术创新活动，鼓励员工积极提出新思路、新想法，为公司的发展贡献智慧和力量。
四、团队建设与培训工作在团队建设与培训方面，我们注重员工之间的沟通和协作，提高了整个团队的凝聚力和战斗力。
首先，我们定期组织团队活动，增强了员工之间的友谊和信任。
其次，我们还开展了多种形式的培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们还鼓励员工参加行业内的培训和学习活动，为公司培养更多的人才。
五、工作不足与改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
首先，我们在网络管理和维护方面还需要进一步加强和完善相关制度和方法。
其次，我们在技术创新方面还需要进一步提高创新能力和意识。
同时，我们还需要加强对员工的培训和指导力度，提高整个团队的综合素质和业务水平。
网管年终工作总结报告6篇
网管年终工作总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中，网络管理团队在公司领导的指导下，不断完善网络管理体系，提高网络运行效率，保障公司网络系统的稳定运行。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
二、网络管理团队建设在过去一年中，网络管理团队不断加强自身建设，提高团队整体素质。
首先，团队成员在专业技能方面取得了显著进步，通过参加培训和学习新技能，提升了网络管理、维护和故障排除能力。
其次，团队成员在团队协作和沟通能力方面也得到了提升，能够更好地完成各项任务。
三、网络管理体系完善在过去一年中，网络管理团队不断完善网络管理体系，提高网络运行效率。
首先，团队成员对网络系统进行了全面梳理和优化，清理了冗余设备和线路，优化了网络拓扑结构，提高了网络整体性能。
其次，团队成员还建立了完善的网络管理流程和规范，明确了各级人员的职责和权限，规范了网络管理操作流程。
四、网络安全保障在过去一年中，网络管理团队始终把网络安全放在首位，采取多种措施加强网络安全保障。
首先，团队成员对网络系统进行了全面的安全漏洞扫描和风险评估，及时发现了潜在的安全隐患并进行了修复。
其次，团队成员还建立了网络安全监控和报警机制，实时监控网络系统运行状态和安全状况，及时发现和处理异常情况。
五、存在的问题和不足尽管在过去一年中网络管理团队取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。
首先，在网络管理过程中仍存在一些盲区和漏洞需要进一步完善和补充；其次在网络管理流程规范执行方面仍需加强力度以确保各项规定能够得到有效执行；最后在网络技术创新能力方面还有待提高以满足公司不断增长的业务需求。
六、改进措施针对以上问题和不足网络管理团队提出以下改进措施：首先进一步梳理网络管理体系优化网络拓扑结构提升网络整体性能；其次加强网络管理流程规范执行力度确保各项规定得到有效执行；最后加强技术创新研发投入引进先进网络管理技术和工具提升团队整体技术创新能力。
公司网管中心年终工作总结(精选9篇)
公司网管中心年终工作总结（精选9篇）公司网管中心年终工作总结篇1一、抓好信息化治理，充分利用ERP和OA两个治理平台1.保障和监控ERP系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务治理需求呈现统一性。
在全省要求统一钢瓶治理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。
同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和ERP的SQL数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,整个系统运行达到了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达99.8%,供给公司99.91%,储运公司99.3%,领料单正确率较05年提高了12.56%,达97.93%,单据处理的及时率达92.9%，较05年提高了23.86%3.扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，ERP系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是ERP目前的工作重心。
我部门积极推动职能部门利用ERP数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式治理为事前主动式治理，减小治理决策风险。
4.推动ERP优化业务流程。
为提高ERP运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。
现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出要害点进行考核。
5.继续推动OA项目，在11月圆满完成OA项目的验收。
OA系统自20xx 年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程一直比较缓慢。
公司网管中心年终个人工作总结8篇
公司网管中心年终个人工作总结8篇篇1在过去的一年里，公司网管中心在领导的带领下，紧紧围绕公司的核心业务，不断学习、努力工作，在各个方面都取得了一定的成绩。
本文将结合个人的实际工作情况，对过去一年的工作进行总结和反思，并提出一些建议，为公司未来的发展贡献一份力量。
一、业务发展方面在过去的一年里，公司网管中心在业务发展方面取得了显著的成果。
我们紧紧围绕公司的核心业务，不断拓展业务范围，加强技术创新和产品研发，推出了多款具有市场竞争力的产品。
同时，我们还积极开拓新市场，扩大市场份额，提高了公司的品牌知名度和美誉度。
在业务发展中，我们也遇到了一些挑战和困难。
例如，市场竞争激烈，我们需要不断加强产品的创新和差异化；同时，客户的需求也在不断变化，我们需要及时调整产品策略，满足客户的需求。
针对这些问题，我们提出了以下建议：一是加强技术研发和创新投入，不断提高产品的核心竞争力；二是加强市场调研和客户需求分析，及时调整产品策略，提高客户满意度。
二、团队建设方面在过去的一年里，公司网管中心在团队建设方面取得了显著的进展。
我们注重团队成员之间的沟通和协作，建立了良好的团队氛围和合作关系。
同时，我们还注重团队成员的能力提升和培训，组织了多次专业培训和交流活动，提高了团队的整体素质和业务水平。
在团队建设中，我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，团队成员之间的沟通和协作还需要进一步加强；同时，团队成员的能力和素质也需要不断提高。
针对这些问题，我们提出了以下建议：一是加强团队成员之间的沟通和协作，建立更加紧密和高效的合作关系；二是继续加强团队成员的能力提升和培训，提高团队的整体素质和业务水平。
三、个人成长方面在过去的一年里，我在个人成长方面也取得了一定的进步。
我注重学习和积累，不断拓宽知识面和技能面，提高了自己的综合素质和业务水平。
同时，我还积极参与团队工作和项目实践，锻炼了自己的团队协作和项目管理能力。
然而，在个人成长方面，我也存在一些不足和需要改进的地方。
网管年终工作总结范文6篇
网管年终工作总结范文6篇篇1在过去的一年里，我作为网管，主要负责网络系统的维护和管理，保障公司网络系统的稳定运行。
在这一年里，我遇到了许多挑战，也取得了一些成果。
下面，我将对这一年的工作进行总结和反思。
一、网络系统的维护和管理作为网管，我的首要任务是维护和管理公司网络系统。
这包括日常的网络设备巡检、网络故障排查和解决、网络安全防护等。
通过定期的巡检和维护，我及时发现了许多潜在的网络问题，并采取了相应的措施加以解决。
同时，我也加强了网络安全防护，确保公司网络系统不受攻击和入侵。
二、网络系统的优化和升级为了提升公司网络系统的性能和稳定性，我不断对网络系统进行优化和升级。
通过对网络设备的配置和优化，我成功提升了网络系统的吞吐量和响应速度。
同时，我也及时跟进新技术的应用，对网络系统进行升级和扩展，以满足公司不断增长的业务需求。
三、员工网络使用的培训和指导为了让员工更好地使用网络系统，我定期组织网络使用培训，向员工介绍网络设备的使用方法、网络安全知识等。
通过培训，我提高了员工的网络使用技能，也增强了员工对网络安全的意识。
四、网络故障的排查和解决在网络系统运行过程中，难免会出现一些故障和问题。
针对这些故障和问题，我及时进行排查和解决。
通过不断的实践和总结，我积累了丰富的故障排查经验，能够迅速定位并解决网络故障。
五、团队配合和协作网管工作需要与其他部门密切配合和协作。
在过去的一年里，我积极与其他部门沟通，了解业务需求和技术要求。
同时，我也提供了技术支持和解决方案，为公司各项业务的顺利开展提供了有力保障。
六、个人能力和素质的提升在网管工作中，我不断学习和提升自己的专业知识和技能。
通过参加培训、自学和实践等方式，我不断拓展自己的知识面和技能范围。
同时，我也注重团队合作和沟通能力等方面的提升，以更好地适应网管工作的需求。
七、未来展望在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力和素质，为公司网络系统的稳定运行提供更加有力的保障。
公司网管中心年终个人工作总结5篇
公司网管中心年终个人工作总结5篇第1篇示例：公司网管中心年终个人工作总结一年的工作即将结束，回顾过去的一年，我深感时光匆匆。
在公司网管中心的工作中，我更是忙碌而充实，收获颇丰。
在这里，我将对自己这一年的工作进行总结和反思，同时也对未来的工作进行规划和展望，以期更好地完成工作，迎接新的挑战。
一、工作内容今年，作为公司网管中心的一员，我主要负责网络安全维护、监控和故障处理，保障公司网络系统的稳定运行。
在这一年中，我全面贯彻执行公司的法规制度，严格按照工作流程，及时处理各种网络故障和安全威胁，保障了公司的网络安全和稳定运行。
我也不断学习和积累经验，提高了自身的专业能力和工作效率。
我深知网络安全对企业发展的重要性，因此一直保持着高度的工作热情和责任感。
二、工作亮点在过去的一年中，我工作中的一些亮点也值得总结分享。
我利用自己的业余时间学习了一些新的网络安全知识和技术，提高了自己的专业水平。
在网络安全方面，我发现并及时解决了一些潜在的风险和安全隐患，避免了可能给公司带来的损失。
我也积极参与并组织了一些网络安全培训和演练活动，提高了公司员工的网络安全意识和应急处理能力。
这些工作亮点凸显了我的工作价值和贡献，也得到了领导和同事的认可和肯定。
三、存在问题四、未来规划在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的专业水平和工作能力，积极参与公司的业务发展和项目建设。
我将加大自己的学习和培训力度，不断学习新的网络安全知识和技术，提高自己在网络安全领域的专业能力和竞争力。
我将更加重视团队合作，积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题，提高工作效率。
我也会积极申请参加相关的专业认证考试，提升自己的专业技能水平，为公司的发展做出更大的贡献。
过去的一年是充实而高效的。
在新的一年里，我将继续保持饱满的工作热情和责任感，不断提高自己的专业能力和工作效率，为公司的发展做出更大的贡献，与公司一起成长，共同前行。
感谢公司对我的信任和支持，我会继续努力，不辜负公司和领导对我的期望，为公司网管中心的发展努力奋斗！第2篇示例：公司网管中心年终个人工作总结一、工作概况时光荏苒，转眼间又到了一年的年终总结时刻。
公司网管中心年终工作总结参考6篇
公司网管中心年终工作总结参考6篇篇1一、引言在过去的一年中，公司网管中心在全体成员的共同努力下，圆满完成了各项任务，取得了显著成绩。
本报告将全面回顾过去一年的工作，总结经验和教训，展望未来的发展方向，以期为新一年的工作提供有力的参考。
二、工作内容及成果1. 网络基础设施建设与维护在过去的一年中，我们完成了多项网络基础设施的建设与维护工作。
首先，我们对公司的内部网络进行了全面升级，提高了网络带宽和稳定性。
其次，我们对公司的数据中心进行了优化，提高了服务器的运行效率。
此外，我们还完成了多项网络设备的采购和安装工作，确保公司网络的正常运行。
2. 信息安全管理与保障在信息安全方面，我们加强了对网络安全的监控和管理，确保公司网络不受攻击。
首先，我们完善了一系列网络安全管理制度，提高了网络安全意识。
其次，我们采用了一系列先进的技术手段，如防火墙、入侵检测系统等，提高了网络安全防护能力。
此外，我们还定期对公司网络进行安全评估，及时发现并解决安全隐患。
3. IT服务与支持在IT服务方面，我们积极响应用户需求，提供高效、优质的IT支持服务。
首先，我们建立了完善的用户支持体系，为用户提供快速、准确的技术支持。
其次，我们对公司的办公软件进行了优化和升级，提高了工作效率。
此外，我们还积极推广新技术、新产品，帮助用户解决技术问题。
三、经验教训与反思1. 加强团队建设在过去的一年中，我们意识到团队建设的重要性。
一个优秀的团队需要具备以下几个方面的素质：一是要有明确的目标和分工；二是要有高效的沟通和协作能力；三是要有强烈的责任心和执行力。
为此，我们将进一步加强团队建设，提高团队整体素质。
2. 持续改进和优化工作流程在工作中，我们发现一些流程存在改进的空间。
为此，我们将进一步优化工作流程，提高工作效率。
同时，我们还将加强与其他部门的协作，提高公司整体运营效率。
四、未来展望及计划1. 加强网络安全防护随着网络技术的不断发展，网络安全形势日益严峻。
公司网管中心年终总结范文（通用14篇）
公司网管中心年终总结范文（通用14篇）公司网管中心年终总结范文篇1我于20xx年12日成为本公司员工，目前担任网络管理员一职，负责公司网络的构建及维护工作。
至今已有三个月，根据公司的，现申请成为正式员工这三个月来，通过部门主管的安排和协助下，了解公司的发展历程，已经整理清楚办公室及车间所有的网络布局和办公电脑设备明细，然后通过一系列技术手段进行了有效的网络管理，提高了网络使用率和工作效率，岗位业务技能日渐熟练：负责管理和保证公司电脑、办公设备（打印机、复印机、传真机、投影仪）等基础设施的安全性、稳定性运行。
管理公司网络电话通讯正常与系统安全，解决硬件、软件故障问题；系统安装、电脑配件及外设程序的安装。
管理公司办公系统（OA、华通系统等），以及软件升级优化、软件故障的排除与恢复。
具体职责也不一一说明了，主要是近三个月来，最大的感触还是发现自己工作中的不足：与领导及同事们的协作、交流欠主动性，几个月来跟本部门同事的交流、协作不少，相处融洽，但与其他部门的部分领导及同事们的协作、交流很少，由此也给相关工作的顺利开展带来一定的负面影响。
对于办公系统和公司网络拓扑图的生疏，直接影响到处理问题的速度，也影响到同事的工作效率。
对于专业知识了解有待提高。
在今后的工作中，我会不断加强对专业技能的学习，不断提高自己的工作能力；加强与领导及同事们的交流和协作，互尊互助，共同进步；对公司工作流程尽快了解，提高工作效率。
总之，三个月来，虽然离领导的要求尚有一定差距，但今后我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，以更好的技术、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为公司再创佳绩作出应有的贡献。
公司网管年终精选3一、作业站的平时保护作业刚一开始接手作业的时分，发现公司绝大部分作业站都没有装置安全防护软件和晋级体系补丁；职工随意装置体系及应用软件，致使公司局域网内病毒众多、作业站作业不安稳和溃散，作业次序被打乱，为此公司和自个作业常常受到影响。
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公司网管中心年终的工作总结
今年，在公司领导的关心下，我部门继续推进及监控ｅｒｐ系统的运行情况，大力推动公司oa应用的推广。
扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式，加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建设的全面进行。
总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：
1.保障和监控erp系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。
在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。
同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和erp的sql数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
2.积极落实并完善公司信息化考核制度，做到认真考核，严格考核，以数字说话，以数学考核的目标，不断量化考核指标，整个系统运行达到了较好的成果，初步统计全年，数据准确率，销售一公司达100%，二公司达100%，进出口公司达99.8%，供应公司99.91%，储运公司99.3%，领料单正确率较XX年提高了12.56%，达97.93%，单据处理的及时率达92.9%，较XX年提高了2
3.86%
3.扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，ｅｒｐ系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进
行业务作业，系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是erp目前的工作重心。
我部门积极推动职能部门利用erp数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。
本文选自
4.推动erp优化业务流程。
为提高erp运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。
现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进行考核。
5.继续推动oa项目，在11月圆满完成oa项目的验收。
oa系统自XX年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程一直比较缓慢。
今年依始，在公司领导的高度关注下，多次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，陆续启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。
目前为止，
启用模块的使用效果良好，用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式，单据的审批过程系统完成，并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。
基本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，提高了办公效率。
1．我部门成立it服务台，通过it服务管理来提升it服务效率，协调部门内部运作，改善it服务部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向服务管理的转换。
it服务台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该case 的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。
这也解决了工程师间互相推委的现象，有效地建立一条透明、清晰、快速的反应链和it维护的知识库。
我部门将it服务台列入部门考核的范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识。
自成立三个半月以来已处理了274个故障，故障处理率99.64%，投诉率0。
2．为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了sms项目，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的安全管理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节省了响应时间，一解用户燃眉之极；同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理，使公司有限的资源发挥最大的效用。
3．深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式，将可节约了二万元的设备采购成本。
同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题，我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式，变为保内机子由品牌维修站承保，保外机子转包维修的局面，也可打破垄断，节约维护成本。
1．我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。
8月23
日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。
2．在去年备份的基础上，充分利用了veritas软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和恢复的完整率。
3．同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了9次内部人员的专业培训，采取外训、内训两种方式，特别是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。
尝试树立团队精神，倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。
内容仅供参考。