医院信息报送工作方案
医院信息统计管理及报送工作制度
医院信息统计管理及报送工作制度为加强和规范医院信息统计管理及信息报送工作，更好地发挥信息统计的服务和监督作用，促进信息工作更好地服务于医院发展，根据《中华人民共和国统计法》和卫生行政部门有关规定，特制定本工作制度。
1、本制度所称信息统计及报送包括月报表、年报表及各种网络直报信息等。
2、医院信息统计及报送工作由分管院长直接领导，由财务科、医务科、人力资源、设备科、药剂科、信息科以及各相关临床医技科室等部门共同完成。
各部门的主要职责：2.1财务科负责统计医院总收入、各项支出等数据，固定资产增减变动情况等，并汇总、审核各科室统计数据进行年报、月报上报。
2.2医务科负责汇总统计各科室医疗服务数据，负责提供医院出院病人病案首页的数据审核。
2.3人力资源负责统计医院职工的数据及审核上报。
2.4设备科负责统计医用设备数据及审核上报。
2.5药剂科负责合理用药及抗菌药物临床应用监测数据的审核上报。
2.6信息科负责HIS系统数据库日常管理，协助各部门完成数据的汇总与报送。
2.7各临床医技科室负责本科室工作量、本科室质控指标以及本专业相关网络直报信息的汇总、审核与上报。
3、各部门要明确1名工作人员为本部门兼职统计员，从事具体信息统计及报送工作，信息员必须具备一定业务能力和综合素质，能按照各自工作职责完成本部门信息统计及上报工作。
3.1医院（院级）信息统计人员的工作职责：3.1.1根据上级信息统计工作的报送要求，认真学习统计指标解释，完成医院统计信息的汇总、审核与报送工作，确保每项指标所包括的范围与上报要求一致。
3.1.2对各部门上报的数据进行汇总审核，准确无误后才能报出数据。
3.1.3严格按照上级部门规定的报送时间，完成统计信息的报送。
3.1.4对各类统计信息实行档案化管理，立卷归档，妥善保管。
3.2各部门（科级）信息统计员（兼职）工作职责：3.2.1认真学习统计指标解释，完成本部门信息的采集、审核与报送工作，确保每项指标所包括的范围与上报要求一致，并对所报送的统计资料的完整性、可靠性、真实性负责。
医院经验信息报送制度范本
医院经验信息报送制度范本一、总则第一条为了加强医院经验信息的收集、整理和分析，促进医院管理水平的提高和服务质量的改进，根据《统计法》、《会计法》、《药品管理法》和卫生行政部门的相关规定，制定本制度。
第二条本制度所称医院经验信息，是指医院在医疗、教学、科研、管理等方面取得的成绩、经验、创新和问题等信息。
第三条医院经验信息的报送工作应遵循真实、准确、完整、及时的原则。
二、组织机构第四条医院经验信息报送工作由医院经验信息科负责，统一组织、协调和监督。
第五条各临床科室、职能科室和相关单位应指定专人负责本部门经验信息的收集和报送工作。
三、报送内容第六条医院经验信息报送内容包括但不限于：（一）医疗业务：新技术、新项目开展情况，疗效显著的治疗方法，优质护理服务案例等。
（二）教学科研：教学改革成果，科研成果，论文发表，知识产权申请等。
（三）医院管理：创新管理方法，改进工作流程，提高工作效率的措施等。
（四）患者服务：改善患者就医体验的措施，患者满意度调查结果等。
（五）其他：院内外表彰奖励，公益活动，志愿服务等。
第七条医院经验信息应按照统一规定的格式和要求进行报送。
四、报送流程第八条经验信息的收集：各科室应在日常工作中注意积累和发现经验信息，及时填写《医院经验信息报送表》。
第九条经验信息的审核：各科室负责人应对报送的经验信息进行审核，确保信息真实、准确、完整。
第十条经验信息的报送：经验信息科对各科室报送的信息进行汇总、整理和分析，定期向医院领导汇报，并根据需要向上级卫生行政部门报送。
第十一条经验信息的发布：医院可以根据需要通过内部刊物、网站、微信公众号等渠道发布经验信息，促进医院内部交流和学习。
五、考核与激励第十二条医院经验信息报送工作纳入科室绩效考核体系，对表现突出的科室和个人给予表彰和奖励。
第十三条对未按照规定要求报送经验信息的科室和个人，医院经验信息科应进行督促整改，并对相关责任人进行通报批评。
六、附则第十四条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
医院信息安全报送管理制度
一、目的为了加强医院信息安全管理工作，确保医院信息系统安全稳定运行，保障患者信息和医院内部数据的安全，根据国家相关法律法规和行业标准，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有科室、部门以及涉及医院信息系统的相关人员。
三、组织架构1. 医院信息化建设领导小组负责统筹协调医院信息安全报送工作，下设信息安全报送工作组，负责具体实施。
2. 信息安全报送工作组由信息科、办公室、医务科、护理部等相关部门人员组成。
四、制度内容1. 信息安全事件报送（1）定义：信息安全事件是指可能对医院信息系统安全、患者信息安全和医院内部数据安全造成威胁或损害的事件。
（2）报送要求：a. 事件发生科室或部门应在事件发生后24小时内，以书面形式向信息安全报送工作组报告。
b. 报告内容包括：事件发生时间、地点、涉及范围、事件性质、可能影响、已采取措施、预计损失等。
c. 信息安全报送工作组接到报告后，应立即进行调查，必要时可组织专家进行分析评估。
2. 信息安全漏洞报送（1）定义：信息安全漏洞是指医院信息系统存在的可能导致安全风险或损害的缺陷。
（2）报送要求：a. 发现信息安全漏洞的科室或部门应在发现后24小时内，以书面形式向信息安全报送工作组报告。
b. 报告内容包括：漏洞名称、发现时间、涉及系统、可能影响、已采取的措施等。
c. 信息安全报送工作组接到报告后，应立即组织人员进行修复，必要时可邀请相关专家进行协助。
3. 信息安全培训与宣传（1）信息科负责制定信息安全培训计划，定期对员工进行信息安全培训。
（2）办公室负责组织信息安全宣传活动，提高员工信息安全意识。
五、责任与奖惩1. 责任：医院信息系统安全责任人负责信息安全报送工作的组织实施，确保信息安全事件和漏洞得到及时处理。
2. 奖惩：对在信息安全报送工作中表现突出的个人和科室给予表彰和奖励；对违反本制度，导致信息安全事件发生或信息安全漏洞未得到及时处理的，将依法追究责任。
六、附则1. 本制度由医院信息化建设领导小组负责解释。
医院信息宣传报送工作计划
医院信息宣传报送工作计划一、目标和背景根据医院的宣传需求，我们制定了以下工作计划，目标是提高医院的知名度和美誉度，吸引更多的患者就诊。
医院将开展一系列宣传活动，并希望通过各种渠道传达医院的优势和特色，吸引患者前来就诊。
二、具体工作内容1. 制作宣传资料：制作医院宣传册、海报、宣传视频等宣传资料，向社会公众介绍医院的医疗技术、设备和医疗团队。
2. 宣传活动策划：策划医院开展各类宣传活动，如义诊活动、健康讲座、健康体检等，通过活动向公众传达医院的医疗理念和医疗服务。
3. 媒体宣传：与各大媒体合作，发布医院新闻、科研成果、医疗技术突破等信息，增加医院在公众眼中的曝光度。
4. 网络宣传：加强医院在互联网平台上的宣传，如微博、微信、官方网站等，积极推广医院的特色科室和专家团队，增加网络曝光度。
5. 社区宣传：与社区合作，开展医院进社区活动，为居民提供医疗咨询和健康体检，增加医院在社区的知名度。
三、时间安排根据工作内容的不同，将工作时间合理安排，确保各项工作有序进行。
1. 制作宣传资料：3个月内完成设计、印刷和分发。
2. 宣传活动策划：根据实际情况，每季度至少开展一次宣传活动。
3. 媒体宣传：每月至少发布一篇医院新闻或科研成果。
4. 网络宣传：每周更新至少3条医院相关信息。
5. 社区宣传：每月至少开展一次医院进社区活动。
四、责任分工各部门负责人要对宣传工作负责，根据工作计划制定具体的实施方案，并组织落实。
要加强沟通协调，确保宣传工作各个环节的顺利进行。
五、效果评估定期对宣传工作的效果进行评估，分析宣传活动的影响和效果，及时调整宣传策略，确保宣传工作的实施效果。
医院信息报送制度
医院信息报送制度为推进医院信息报送工作的制度化、规范化和科学化，保证数据的真实、准确安全，充分发挥信息工作在医院正确决策、科学管理和服务监督中的重要作用，促进医院和谐、快速、持续发展，根据《统计法》和卫生行政部门规定，结合医院实际，特制定医院信息报送制度。
1.报送内容：医院基本运行状况、医院技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据。
2.各职能科室主要职责：⑴医院信息报送工作由分管副院长领导，院办、人事科、医务科、质控办、药剂科、设备科、信息科（统计、病案）、财务科、总务科、院感办等科室按报表要求整理数据并汇总，经部门主任审核后报分管副院长同意后上报。
①院办负责提供医院基本运行状况信息并审核报送数据；②人事科负责提供人力资源信息并审核报送数据；③医务科负责提供医疗技术信息并审核报送数据；④质控办负责医院质量检测信息并审核报送数据；⑤药剂科负责提供临床用药监测信息并审核报送数据；⑥设备科负责提供医用设备信息并审核报送数据；⑦信息科（统计、病案）负责提供诊疗信息、出院病人调查表等信息并审核报送数据；⑧财务科负责提供收入与支出，资产与负债等财务信息并审核报送数据；⑨总务科负责提供房屋及基本建设等信息并审核报送数据；⑩院感办负责提供医院感染相关信息并审核报送数据。
⑵各相关职能科室确定1名工作人员为兼职信息员，负责本科室信息报送。
根据上级卫生统计工作报送要求，完成本科室信息的收集、编写、报送工作，报经科主任同意后及时上报卫生统计部门。
3.报送程序及要求：⑴各相关职能科室信息员完成医疗、人事、财务、药剂、设备、医疗统计等统计年报、季报、月报和实时报数据工作，经科室主任审核报分管院长同意后上报。
⑵对各职能科室范围内突发事件或其他重大紧迫事项，各科室信息员应首先及时告知本科主任，同时向分管院长、院长报告，并在口头报告后及时补充相关文字材料。
⑶各职能科室信息员要认真学习相关法律法规，报送信息应坚持时效性、真实性、完整性、准确性的原则，做到及时、准确、全面，真实、客观。
医院信息报送制度及流程
医院信息报送制度及流程一、引言医院作为一个大型医疗机构，需要与各级医疗管理部门、相关卫生监管部门、统计机构等进行信息报送，以保障医疗机构的正常运行和合规性。
本文将详细介绍医院信息报送制度及流程。
二、医院信息报送制度1.制定医院信息报送制度的目的是为了规范医院的信息报送工作，提高报送的准确性和及时性，保障医院与相关机构的信息交流顺畅。
2.医院信息报送制度一般由医务部门或行政部门主导制定，并经过医院领导层的审定。
3.医院信息报送制度应包括报送的内容、报送的频率、报送的方式、报送的流程等具体要求。
三、医院信息报送流程1.收集信息：医院信息报送的第一步是收集相关的信息。
医院可以通过编制数据报表、开展统计调研、收集医疗质量报告等方式，收集相关信息。
2.整理信息：收集到的信息需要进行整理和汇总，确保报送的准确性和完整性。
医院可以设立专门的信息收集与整理小组，负责对收集到的信息进行汇总和整理工作。
3.核实信息：核实信息是医院信息报送的关键环节之一、医院应设立信息核实小组，对整理好的信息进行核实，以确保报送的准确性。
4.编制报表：医院需要根据报送要求，编制相应的报表。
编制报表包括数据的分类、归纳和处理等工作。
6.报送机构：医院需要根据报送要求，将报表发送到相应的机构。
报送机构可以是各级医疗管理部门、相关卫生监管部门、统计机构等。
7.确认回复：报送机构收到医院报表后，会进行核对和审查，如有问题会及时向医院反馈。
医院应及时回复并进行必要的修改或补充。
8.存档管理：医院应将报送的信息进行存档管理，以备日后查阅和审计。
四、医院信息报送的注意事项1.准确性：医院在报送信息时，一定要确保信息的准确性和完整性，避免错误和遗漏的发生。
2.及时性：医院应按时报送信息，避免延误和滞后的情况发生。
3.合规性：医院在报送信息时，要确保报送内容符合相关法律法规的要求，避免违规行为的发生。
4.机密性：医院应加强对报送信息的保密工作，确保信息的安全性和保密性。
医院信息报送审核制度及问责模版（3篇）
医院信息报送审核制度及问责模版一、医院信息报送审核制度1.背景与目的医院信息报送是指医院向相关部门报送与医院运营管理相关的信息，包括但不限于财务报告、统计数据、卫生安全报告等。
为规范医院信息报送工作，确保信息真实、准确、及时，制定本制度。
2.责任部门及人员（1）信息报送部门：负责医院信息报送的部门为医院信息管理部门或者综合管理部门；（2）报送审核部门：负责医院信息报送审核的部门为医院相关部门或者医院信息管理部门指定的审核部门；（3）监督部门：负责监督医院信息报送审核工作的部门为医院监察部门或者医院信息管理部门指定的监督部门。
3.报送审核程序（1）报送准备：信息报送部门根据报送周期准备相关信息报告，并按照规定的格式整理和归档；（2）内部审核：报送审核部门对信息报告进行内部审核，核对信息的准确性和完整性；（3）指导修改：如发现信息不准确或不完整的问题，审核部门需及时通知信息报送部门进行修改，并提供指导和帮助；（4）再次审核：信息报送部门在修改完善后，重新报送审核部门进行审核；（5）最终审核：审核部门对重新报送的信息报告进行最终审核，保证其真实、准确、及时；（6）报送上报：审核部门将审核通过的信息报告上报给监督部门或相关部门。
4.报送审核要求（1）报送周期：根据相关法规和部门规定，医院信息报告的报送周期为半年或年度；（2）报送内容：医院信息报告应包括但不限于财务报告、统计数据、卫生安全报告等，具体内容根据相关法规和部门规定进行报送；（3）报送材料：信息报告应包括书面报告和相关数据、资料等；（4）报送截止日期：医院信息报告的报送截止日期由相关法规和部门规定，并在医院内部公告通知。
5.报送审核措施（1）常态化监督：审核部门对医院信息报送工作进行日常的常态化监督，确保报送工作的正常进行；（2）随机抽查：审核部门可不定期地对医院信息报告进行随机抽查，检查其准确性和完整性；（3）现场核查：如有需要，审核部门可以组织人员对医院信息报告的相关内容进行现场核查，确保其真实性和可信度。
医院信息报送管理制度
医院信息报送管理制度第一章总则第一条为规范医院信息报送管理工作，提高信息报送质量，保障患者信息安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有科室，所有相关人员必须遵守本制度的规定。
第三条医院信息报送管理工作应遵循科学、规范、严谨的原则，确保信息的真实性、准确性和完整性。
第二章信息报送管理流程第四条医院信息报送由科室负责人统一组织，每周定期进行。
第五条科室负责人应根据医院要求，及时准确地完成信息的收集、整理和报送工作。
第六条医院信息报送内容包括但不限于：每日门诊量、住院人数、手术量、检查量等重要数据。
第七条科室负责人应根据要求，将信息报送给医院信息中心，并做好备份和保存工作。
第八条医院信息中心应及时审核、整理和归档收到的信息报告，确保信息的准确性和完整性。
第九条医院信息中心应根据报送情况，及时向医务部门汇报，供医院决策参考。
第十条医院信息中心应建立信息报送考核机制，对科室负责人进行绩效评估。
第三章信息报送管理要求第十一条科室负责人应严格按照规定时间完成信息报送工作，确保信息的及时性。
第十二条科室负责人应如实报送信息，不得隐瞒、篡改或伪造数据。
第十三条科室负责人应保护患者信息安全，不得将患者个人隐私信息泄露给外部人员。
第十四条医院信息中心应建立信息报送档案，对每期信息报告进行归档保存，便于查阅和追溯。
第十五条医院信息中心应加强信息报送数据的保护，采取必要措施防止信息泄露和数据丢失。
第十六条科室负责人应积极配合医院信息中心进行数据更新和整理工作，确保信息的准确性和完整性。
第四章监督检查与处罚措施第十七条医院信息中心应定期对信息报送工作进行监督检查，并对不履行职责的科室负责人进行批评教育。
第十八条医院信息中心发现科室负责人有违规行为时，应及时通知医务部门进行处理，并对相关人员进行警告、记过、罚款等处罚。
第十九条医院信息中心应建立信息报送管理违规处理记录，记录科室负责人的不良行为及处理结果。
第二十条医院信息中心应向医务部门汇报信息报送管理违规处理情况，及时向上级主管部门报告。
医院信息报送制度及流程
1.4.3.1.1 医院信息报送制度及流程在医疗行业中，信息的收集和报送是关键环节。
医院通过信息的交流和共享，可以提高医疗质量、效率和安全，更好地服务于患者。
因此，医院信息报送制度及流程显得尤为重要。
本文将介绍医院信息报送制度及流程的相关内容。
医院信息报送制度医院信息报送制度是指医院规范化、有序地管理信息的一套制度。
医院信息报送制度应当包括以下几个方面：1.信息收集医院信息收集应当从各个环节进行，包括预约、挂号、诊疗、检查、药房等环节。
医院要在以上环节设置信息收集点，进行必要的信息采集工作，最终形成完整的医疗信息。
2.信息审核医院信息审核应当为医院信息报送制度的关键环节。
医院通过内部信息审核环节，确保信息的真实性、准确性、完整性，在信息传递过程中起到重要的作用。
3.信息报送医院信息报送是医院向相关部门提供信息的过程。
医院将经过审核的医疗信息传输到相应的部门，包括医保、统计、卫生监管等部门，以方便相关部门进行工作。
4.信息反馈医院信息反馈是医院信息报送制度中的一个重要环节。
信息反馈是指相关部门通过回传信息的方式告知医院，以解决医院在信息报送过程中出现的问题。
医院信息报送流程医院信息报送流程是医院实际操作中的具体流程。
医院信息报送流程应当包括以下几个方面：1.信息收集医院在机构内各环节收集医疗信息和医院管理信息，并存储在医院信息系统中。
同时，医院可以利用信息的自动采集技术，对医疗信息进行自动化采集，提高信息质量和效率。
2.信息审核医院通过内部信息审核环节，根据信息的真实性、准确性、完整性进行审核。
审核完成后，相关人员对信息进行签名和时间戳，以确保信息不被篡改。
3.信息报送医院按照规定的报送时间和报送方式，将医疗信息和管理信息及时报送到相关部门。
医院需要注意报送信息的规范格式、稳定传输和准确性，避免信息的丢失和错误。
4.信息反馈医院通过信息反馈环节，了解相关部门反馈的信息情况和实际操作情况，并根据反馈信息进行必要的调整和优化。
医院工作信息报送制度范本
医院工作信息报送制度范本一、总则为了加强医院工作信息的收集、整理、报送和利用，提高医院管理水平和服务质量，根据《统计法》、《会计法》、《药品管理法》等相关法律法规，制定本制度。
二、信息报送范围本制度适用于医院基本运行状况、医疗技术、诊疗信息、临床用药监测信息、公共卫生服务项目等工作信息的报送。
三、信息报送组织1. 医院工作信息报送工作由院长负责，各相关职能科室共同参与。
2. 各相关职能科室应指定一名兼职信息员，负责本部门工作信息的收集、整理和报送。
四、信息报送流程1. 各职能科室根据工作需要，定期收集、整理本部门的工作信息。
2. 各职能科室信息员将收集到的信息进行汇总，审核无误后，报送给院领导。
3. 院领导对报送的信息进行审批，确认无误后，报送给上级卫生行政部门。
五、信息报送要求1. 信息内容应真实、准确、完整，不得有虚报、漏报、迟报等现象。
2. 信息报送应遵循及时性、连续性、系统性的原则，确保信息报送的时效性和完整性。
3. 信息报送应采用规范的格式和统一的数据标准，便于信息的汇总和分析。
六、信息利用1. 医院应充分利用报送的工作信息，进行决策参考、科学管理和宣传服务。
2. 医院应定期对报送的工作信息进行分析和总结，提出改进措施，促进医院和谐、快速、持续发展。
七、考核与奖惩1. 医院应建立信息报送工作考核制度，对按时完成信息报送、质量较高的部门和个人给予表扬和奖励。
2. 对未按时完成信息报送、质量不高的部门和个人进行通报批评，并视情节轻重给予相应的处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度的解释权归医院管理委员会。
3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
医院信息报送审核制度及问责制责任制度
医院信息报送审核制度及问责制责任制度一、背景介绍为了加强医院管理，规范信息报送流程，建立健全问责制度，提高医院运行效率和服务质量，特制定本医院信息报送审核制度及问责制责任制度。
二、信息报送审核制度2.1 信息报送流程医院各科室、部门应按照规定的报送时间节点，将相关信息准确、及时地报送至医务部门。
信息报送流程如下：1.收集信息：各科室、部门按要求收集相关信息，并进行整理。
2.填写报表：根据医院要求的报表格式，将收集的信息填写完整、准确。
3.提交报表：报表填写完成后，由各科室、部门负责人审核确认，并及时提交医务部门。
4.审核报表：医务部门将收到的报表进行审核，确保数据的准确性和完整性。
5.反馈结果：医务部门将审核结果及时反馈给各科室、部门，同时做好记录。
2.2 信息报送要求为确保报送的信息准确、完整，以下是医院对信息报送的要求：1.报送时间：各科室、部门应按时报送信息，不能延误。
2.报表格式：各科室、部门应按规定的报表格式填写信息，确保数据准确、清晰。
3.报送内容：各科室、部门应报送真实、完整的信息，不得隐瞒或篡改数据。
4.报送频率：根据医院要求的频率，及时报送相关信息。
2.3 信息报送审核医务部门对收到的报表进行审核，包括但不限于以下内容：1.数据准确性：核对报送的数据与实际情况是否一致。
2.数据完整性：检查报送的信息是否齐全，有无遗漏。
3.逻辑合理性：分析报送数据之间的逻辑关系，是否符合医院规定。
4.审查资料：审核报表是否附有必要的支撑材料。
三、问责制责任制度3.1 问责流程当医院发现信息报送不准确、延误或其他违规行为时，将启动问责流程。
具体流程如下：1.问题发现：医院内部或外部发现信息报送问题，并进行初步调查核实。
2.问题报告：问题发现后，相关责任人应及时向上级报告情况，并提供相关证据。
3.问题调查：上级部门将对问题进行深入调查，了解问题的原因和责任人。
4.问题处理：根据调查结果，对相关责任人进行相应处理，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等措施。
医院信息报送制度及流程
医院信息报送制度及流程根据《统计法》、《会计法》、《药品管理法》和卫生行政部门规定，完成医院基本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作，推动信息报送工作步入制度化、规范化、科学化轨道，充分发挥信息工作在正确决策、科学管理、宣传服务中的重要作用，促进医院和谐、快速、持续发展，特制定本工作制度。
一、信息报送工作的构成医院信息报送工作由各分管院长领导，办公室、药剂科、设备科、信息科、统计科、财务科、人事科、预防保健等部门共同组成，根据卫健系统报表要求整理数据并汇总审核后，及时按卫健系统报表要求直报上级卫生部门。
二、医院行政职能科室的主要职责：（一）医务科、病案室负责上报医疗服务数据及出院病人调查表的数据的审核工作。
（二）人事科负责提供人力资源表的数据并审核数据。
（三）设备科负责提供医用设备调查表的数据并审核数据。
（四）财务科负责提供医疗收入等数据并审核数据。
（五）统计科负责提供医院出院病人调查表的数据并审核数据。
（六）信息科负责提供医疗服务数据并及时汇总按卫健系统报表要求直报上级卫生部门。
三、确定科室报送人员行政职能科室要明确1名工作人员为本单位兼职信息员，从事具体信息报送工作。
四、行政职能科室信息员的工作职责根据上级卫健统计工作报送要点，结合本部门实际工作，完成本部门信息的收集、编写、报送工作，定期向本科室主任报送信息审核，及时上报卫健统计部门。
五、信息报送程序及要求医院管理部门应按以下程序进行信息报送（一）行政职能科室医务科、病案室、人事科、药剂科、设备部、信息科、统计科、财务科、预防保健等部门的信息员完成医疗、人力、财务、药品、设备、医疗统计等统计年报、季报、月报和实时报数据上报工作。
经所在部门主管负责人审核同意，报送上级行政主管部门，同时整理成文，报分管院长。
（二）对于各科室工作范围内的突发事件或其他重大紧迫事项，各部门信息员应首先及时告知本科室主任，同时向分管院长报告；并在口头报送后及时补送相关文字材料。
医院经验信息报送制度模板
医院经验信息报送制度第一条总则为了加强医院内部管理，提高医疗服务质量，促进医院信息化建设，及时、准确、全面地反映医院工作经验和信息，制定本制度。
第二条报送内容医院经验信息报送内容包括但不限于：医院管理经验、医疗质量安全、护理工作、医技工作、药学工作、学科发展、人才培养、科研教学、医院文化、患者满意度等方面。
第三条报送主体医院经验信息报送主体为各部门、各科室。
各部门、各科室应当指定专人负责经验信息的收集、整理和报送工作。
第四条报送时间医院经验信息实行月报制度。
各部门、各科室应当在每月5日前将上月的工作经验和信息报送至医院经验信息管理部门。
第五条报送格式医院经验信息报送采用书面报告和电子文档两种形式。
书面报告采用A4纸打印，标题字体为黑体小三号，正文字体为宋体小四号。
电子文档采用Word或PDF格式，标题和正文格式同书面报告。
第六条报送要求1. 真实可靠：经验信息必须真实反映医院工作和患者实际情况，不得虚构、篡改数据。
2. 突出重点：报送的经验信息要突出重点，抓住关键，具有典型性和代表性。
3. 简洁明了：经验信息要简明扼要，条理清晰，语言简练，避免冗长和重复。
4. 有针对性：经验信息要针对医院工作中存在的问题和不足，提出具体的解决措施和改进方案。
5. 有借鉴性：经验信息要具有借鉴意义，能够为其他医院或科室提供参考和启示。
第七条经验信息处理1. 医院经验信息管理部门负责对报送的经验信息进行审核、整理和编辑，形成医院经验信息简报。
2. 医院经验信息简报每季度发布一次，发送至全院各部门、各科室。
3. 医院经验信息管理部门应当对报送的经验信息进行总结和分析，提出改进意见和建议，提交给医院领导决策。
4. 对于在经验信息报送中表现突出的部门和科室，医院给予表彰和奖励。
第八条报送纪律1. 各部门、各科室应当认真组织开展经验信息报送工作，不得敷衍了事，不得迟报、漏报、谎报。
2. 各部门、各科室应当严格遵守保密规定，保护患者隐私，不得泄露患者个人信息和医院内部信息。
医院统计信息报送工作制度
医院统计信息报送工作制度为了规范医院的统计信息报送工作，提高数据的准确性和及时性，保障医院的信息化建设和管理水平，特制定本工作制度。
一、工作目标1.提高统计信息的准确性和及时性，保证数据的真实可靠；2.优化信息系统的利用和管理，提高医院管理水平；3.加强数据报送的规范化和标准化，便于统计分析和对比研究。
二、工作内容1.统计信息的范围：-门诊和住院病人数量和病种分布；-门诊和住院病人的性别、年龄、职业分布；-科室人数和医生、护士的数量及相关资质；-医院设备和药品的库存和消耗情况；-医疗费用的收入和支出情况；-医疗服务质量和患者满意度调查等。
2.报送的频次和时间：-日报：每天报送门诊和住院病人的数量、病种和医疗费用；-月报：每月报送门诊和住院病人的性别、年龄、职业分布、科室人数和医生、护士的数量、医院设备和药品的库存和消耗情况、医疗费用的收入和支出情况；-季报和年报：每季度和每年报送医疗服务质量和患者满意度调查等。
3.报送的渠道和格式：-信息系统：统计信息应通过医院的信息系统进行报送，确保准确性和及时性；-报表：相应的统计报表应以电子文档形式保存，并备份。
4.数据的准确性和真实性：-所有统计信息应准确无误，真实可靠；-统计信息应及时更新，尽量避免漏报和错报；-统计信息的填报人员应配备专职人员或相关职责人员，对于数据的真实性负责。
5.数据的保密性：-统计信息涉及个人隐私和医院运营机密，任何人员不得泄露或向外界透露；-统计信息的查阅和使用应有必要的权限限制，并进行相应的审批和记录。
三、工作流程1.确定统计信息的报送范围和内容；2.制定统计报表和电子文档模板；3.指定专人负责统计信息的报送工作；4.统计工作每日、每月、每季度、每年进行汇总和分析；5.定期评估和改进统计信息报送工作制度。
四、工作责任1.医院负责人负责医院统计信息报送工作的组织和指导；2.相关科室负责人负责本科室统计信息的收集和报送；3.统计信息填报人员负责数据的准确性和及时性；4.信息技术部门负责信息系统的运行和数据的存储；5.相关职责人员应按照规定的时间和格式报送统计信息。
医院突发事件紧急信息报送制度及流程
医院突发事件紧急信息报送制度及流程下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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医院信息报送工作方案
医院信息报送工作方案一、方案背景近年来，随着信息技术的发展，医院信息化建设取得了显著成果。
然而，在信息报送方面，仍存在一些问题，如报送内容不规范、报送渠道不畅通、报送效率低下等。
为提高医院信息报送质量，确保信息准确、及时、高效地传递，特制定本方案。
二、报送内容1.医院基本信息：包括医院名称、地址、联系方式、诊疗科目、床位数量等。
2.医疗动态：包括新技术、新项目、新设备引进，以及医疗成果、荣誉等。
3.医疗服务：包括就诊流程、预约挂号、收费标准、优惠政策等。
4.医疗保障：包括医疗保险、救助政策、医疗纠纷处理等。
5.医疗宣传：包括健康知识普及、疾病预防、健康讲座等。
6.医院新闻：包括重要会议、领导调研、学术交流等。
三、报送渠道1.电子将信息报送至医院指定，由专人负责整理、发布。
2.内部网站：建立医院内部信息报送平台，各部门可随时、更新信息。
3.公众号：定期推送医院相关信息，方便患者及社会各界了解医院动态。
4.新闻媒体：与新闻媒体保持良好合作关系，及时发布重要信息。
四、报送流程1.信息采集：各部门负责人负责本部门信息的采集、整理。
2.信息审核：信息报送部门负责人对采集的信息进行审核，确保内容真实、准确。
3.信息发布：信息审核通过后，由专人负责发布至相应渠道。
4.信息反馈：各部门及时关注信息发布情况，对反馈问题进行整改。
五、报送要求1.信息准确：确保报送信息真实、准确，不得出现虚假、误导性内容。
2.信息及时：对重要信息，要在第一时间进行报送，不得延误。
3.信息规范：报送信息应遵循一定的格式，包括、、附件等。
4.信息保密：对涉及患者隐私、商业秘密等信息，要严格保密，不得泄露。
六、保障措施1.建立健全信息报送制度：明确各部门职责，确保信息报送工作有序进行。
2.提高信息报送人员素质：加强培训，提高信息报送人员的信息采集、整理、审核能力。
3.完善信息报送设施：配备必要的硬件设备，提高信息报送效率。
4.加强信息报送考核：对信息报送工作进行定期考核，确保工作质量。
2024年医院信息报送审核制度及问责(二篇)
2024年医院信息报送审核制度及问责一、信息报送资料必须实事求是，不能弄虚作假，严格按照中华人民共和国《统计法》、《国家卫生统计调查制度》有关要求报送。
二、各科室报送的材料，必须经科室负责人签字。
三、信息资料需经科室负责人确认签字，分管领导按审核签单审批、确认后方可按规定上报。
四、信息资料根据各卫生行政部门的要求分周、月、季、半年、年上报。
五、各签字人须对所签内容的真实性负责。
六、信息资料必须形成电子版存档。
七、严格执行审核程序。
医院统计工作责任制度1、医院信息统计是对院内、院外提供统计数据的职能部门、负责全院医疗业务、综合效益等统计，并逐步实现综合统计的职能。
2、统计室负责有关统计原始记录表格、报表的设计、制定、修改和解释。
3、各科室应指定专人做好原始资料登记、统计工作按时准确填写日报、月报及有关资料。
各科室报出的数据须经科室负责人审查签名。
统计室有责任对各部门的登记、统计工作实行质量检查和业务指导。
4、统计室对收集的原始资料、报表应严格检查审核、科学整理、正确计算，做到日清月结、保证数字准确、可靠、及时。
5、建立医院统计信息自动化系统对统计资料的整理、计算、存贮、传送、检索逐步实现自动化处理。
6、统计室应严格按统计报表制度规定的指标涵义、报告期及时、准确地向上级卫生行政机关报送各种法定统计报表并根据医院管理的需要设计院内报表定期向院领导提供统计资料向各科室反馈信息。
7、做好咨询服务，院领导或各科室要求查询数据、查阅统计资料或要求协助进行科研及论文的处理应热情服务。
8、统计人员报送时实行审核程序及实行信息报告问责制。
9、统计人员要严格遵守《统计法》与卫生行政部门规定保证医院统计数据准确性、可靠性、及是性，不得虚报、瞒报、迟报。
信息报告问责制为进一步加强我院医院管理相关数据与信息报告工作，强化职责，促使医院各部门统计及相关人员恪尽职守，确保工作质量，提高工作效率，防止和减少过错，根据《中华人民共和国统计法》和《统计违法违纪行为处分规定》，结合本院实际，特制定本制度。
医院信息报送工作制度
医院信息报送工作制度第一条总则为了加强医院信息报送工作，提高信息报送的质量和效率，根据《统计法》、《会计法》、《药品管理法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条信息报送的目的和意义医院信息报送是医院管理工作的重要组成部分，旨在反映医院基本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测等情况，为正确决策、科学管理、宣传服务提供重要依据，促进医院和谐、快速、持续发展。
第三条信息报送的原则（一）真实性：信息报送应当真实反映医院实际情况，不得虚构、篡改数据。
（二）准确性：信息报送应当准确无误，不得有误报、漏报、迟报等情况。
（三）完整性：信息报送应当全面完整，不得缺报、少报关键信息。
（四）及时性：信息报送应当及时进行，确保信息的时效性。
第四条组织机构和职责（一）医院信息报送工作由院长负责，各分管院长领导，相关职能部门共同参与。
（二）医务科（病案室）、办公室、药剂科、设备科、信息科（统计室）、财务科、妇幼保健、预防接种等部门根据卫统报表要求整理数据并汇总审核后，报各职能科室主任签字审核，及时按卫统报表要求直报上级卫生部门。
（三）各归口医院行政职能科室的主要职责：1. 医务科（病案室）：负责上报医疗服务数据及出院病人调查表的数据的审核工作。
2. 政工科：负责提供人力资源表的数据并审核数据。
3. 设备科：负责提供医用设备调查表的数据并审核数据。
4. 财务科：负责提供医疗收入等数据并审核数据。
5. 统计室：负责提供医院出院病人调查表的数据并审核数据。
6. 信息科：负责提供医疗服务数据并及时汇总按卫统报表要求直报上级卫生部门。
第五条信息报送流程（一）各职能部门根据卫统报表要求，整理、收集相关数据。
（二）各职能部门对收集的数据进行初步审核，确保数据的真实性、准确性和完整性。
（三）各职能部门将审核后的数据汇总至信息科（统计室）。
（四）信息科（统计室）对汇总的数据进行再次审核，确保数据的准确性和完整性。
（五）信息科（统计室）按照卫统报表要求，编制报表并上报上级卫生部门。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除医院信息报送工作方案篇一：20XX年医院宣传工作方案20XX年医院宣传工作方案为进一步推动医院文化宣传建设工作，扩大医院在社会上影响力，塑造医院良好形象，提高医院的市场份额，增强医院的核心竞争力，认真做好医院在医疗技术、服务质量和医院管理等方面的宣传工作至关重要。
根据医院中长期发展规划，结合医院实际情况，特制订天新医院20XX年宣传方案。
一、指导思想坚持正确的舆论导向，紧紧围绕医院的核心任务开展工作；坚持以服务群众为根本，以服务患者为落脚点；坚持社会效益为主的方针，充分利用新闻媒休、网络资源、宣传手册、健康教育宣传、大型义诊活动等方式，通过全面、准确、适度、及时的报道，向卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广大人民群众、就医患者、全院职工进行全方位宣传。
对外，塑造医院品牌形象、弘扬社会风尚、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象；对内，向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神，助推医院中长期发展战略目标的实现。
二、工作目标宣传工作要实现从量变向质变的跨越，就必须达到以下几项目标：1.强化领导宣传意识。
加强全院职工对宣传重要性的认识，改观当前宣传积极性不高的状态，形成领导重视、职工参与，全院宣传齐抓共建的生动局面。
2.建立健全宣传制度。
规范完善宣传流程，做到舆情信息按要求收集报告，新闻审核、发布、接受采访有章可循，党政信息报送规范及时。
3.建设系统的宣传队伍。
在全院各科室设立兼职信息员，负责信息收集和稿件撰写工作，夯实人才队伍建设的宣传基础。
4.营造良好的宣传环境。
对外，加强与行政主管部门、天新矿业宣传部、社会团体和各大新闻媒体的沟通协调，扩大宣传信息来源，加强媒体宣传策划的生动性。
对内，加强宣传的阵地建设，建立完善宣传的设施设备和场地。
5.落实责任，形成分工协作的长效机制。
根据各科室实际情况，制定相应的宣传任务，并根据稿件情况进行一定经济奖励。
三、具体任务（一）强化意识，增强宣传工作的责任感与使命感。
要做好宣传工作，首先是意识问题，要彻底改变全院干部职工对宣传工作的认识，医院宣传绝不仅仅是拉几幅标语，做几期橱窗，摆几个展板，做几块标识。
宣传工作是向社会展示医院风采的窗口，向上级行政部门汇报工作的途径，将外界先进思想理念引进的桥梁，是对外关系的重要枢纽，一定要把医院宣传摆在建设发展的重要位置。
（二）队伍建设，加强人才培养形成系统的宣传队伍。
宣传工作涉及到全院各个科室，覆盖范围广，资料挖掘深，需要全院干部职工的大力支持，提供及时、新颖、丰富的宣传素材。
1.在全院各科室设立兼职宣传员，及时收集科室建设中的热点信息，撰写稿件，提供宣传素材。
通过宣传队伍的系统建设，全面深挖医院信息素材，从根源上丰富宣传内容。
将医院风貌、医疗技术发展和工作开展情况，通过宣传的语言，以最好的方式诠释给公众。
2.加强宣传业务培训，提高队伍收集信息、宣传策划和撰写稿件的能力。
一是组织学习宣传策划课题，提高新闻敏感度和宣传各阶段组织策划能力。
二是邀请媒体记者对宣传员进行稿件撰写培训，从宣传目的、材料选取、重点把握和立场角度等方面切实提高宣传员的稿件撰写能力，从根本上提高队伍建设的执行能力。
（三）精心策划，不断加强宣传载体建设。
1.在对内宣传工作中按照整体规划、总体布局、精心设计、规范管理、厉行节约的原则，制作设计橱窗宣传栏、大型宣传活动展板、各式标牌，规范院内的宣传栏、展示牌、标牌。
全面介绍医院特色，给广大患者、职工营造一个整洁温馨、文化浓郁的环境，不断升华医院的文化内涵。
2.编印医院画册、服务指南、保健手册和健康教育宣传单等宣传品，通过院内外发放、赠送等形式扩大医院知名度，普及健康保健知识，履行医院的社会责任。
3.充分利用我院的闭路电视系统开展滚动式宣传。
主要在医药价格公开、健康教育宣传片、各类卫生信息方面进行滚动播放，促进住院患者对医疗服务的各项了解。
4..加强网络宣传力度，计划建立医院门户网站，充实医院门户网站内容，及时进行更新，提升网站的访问量。
重点加强党建之窗、科室介绍、专家风采、特色医疗、健康百科和医患交流板块的建设。
打造一个患者与医生、领导与职工、医院与社会沟通的平台。
5.加强新闻媒体宣传力度。
与天新矿业宣传部、义煤电视台、义马矿工报等媒体建立良好的信息互动关系，及时将医院有新闻价值的消息传递给各媒体，多发稿、多报道。
将医院推向全社会，提高知名度和美誉度。
6.及时向卫生行政主管部门上报医院信息。
及时迅速地上报医院信息，让各级领导了解我院工作开展情况，取得了哪些成绩，积累了哪些经验，需要哪些帮助，从而获得上级部门的支持和赞同，营造宽松有利的外部环境。
7.策划健康教育宣传活动。
根据社区卫生服务建设工作的要求，策划一些有一定规模和社会影响力的健康咨询活动和公益活动，如结合“全国高血压病、糖尿病、精神病、艾滋病等宣传日”“学雷锋日、护士节、重阳节”等重要节日，到社区及周边农村举办义诊、咨询、讲座等形式多样的活动，并发放各种健康教育资料和医院宣传手册，对医院进行全方位宣传。
三、保障措施（一）领导重视。
医院各级领导干部要高度重视，充分认识到宣传工作的重要性，形成强烈的宣传意识。
把宣传工作纳入日常工作规划，纳入目标管理考核。
各科主任切实做好科室职工宣传意识的教育工作，鼓励引导职工积极投入到医院宣传工作中。
医务科将科室宣传计划纳入目标考核，保证工作落实到位，有效执行。
（二）人员配备。
组织兼职宣传员，培养专业宣传队伍。
各科室设立一名兼职宣传员，在做好本职工作的同时，及时收集新颖、丰富的宣传素材、撰写稿件，配合医务科组织策划宣传活动。
医务科牵头，积极邀请媒体记者，做好宣传员的培训工作，着重从传媒知识、撰稿技术和策划能力等方面培训，提高宣传队伍的业务能力。
（三）经费保障。
宣传工作的开展离不开人才建设、媒体策划和关系协调，这些都需要经费的保障。
医院要将宣传经费纳入预算，切实予以保障。
医院财务科根据实际情况统筹安排宣传经费。
医务科根据宣传形式及程度，有效合理地安排资金，真正做到宣传管理的精细化、合理化利用。
篇二：医院信息化建设实施方案第1章施工组织设计方案1.1系统实施原则医院信息系统实施是一个复杂庞大的系统工程，涉及医院的上上下下、方方面面的人、财、物和所有的环节。
一个环节应用不好，就可能导致整个系统的功效达不到预期的目标。
针对这样一个复杂性、实时性、可靠性、安全性、方便性等要求很高的应用系统，系统实施应遵循以下几个原则。
1.1.1统一规划、分布实施的原则对于医院管理系统这样一个复杂的人机交互系统，其系统实施是一个渐进的过程，不可能做到在较短的时间内全部上去而且应用很好，所以要统一规划，分布实施，保证前后能很好地无缝衔接。
1.1.2实用性和先进性相结合的原则任何系统的建设都有一个性能价格比，作为一个应用系统，其最终目标是为各级管理人员和医护人员服务。
一个实用、方便、可靠的系统不一定是采用最先进的技术和方法，当然，建设一个新系统不能技术上是落后的，所以系统的建设、实施是实用性和先进性的有机组合。
1.1.3系统应用和人才培养相结合的原则为了能保证系统能长时间、不间断、可靠地运行，必须从系统建设之初，就十分注重各类人才培养，不但需培养专业的维护人员，而且培养各类既懂业务有懂计算机的高素质应用人才，才能通过管理系统提高医院的医疗水平和管理水平。
1.1.4管理规范化原则任何一个应用系统都与一定规范的工作流程相对应，才能发挥系统的最大效能。
对于医院信息系统这样大的复杂的管理系统，都包含一定的管理思想和方法，****医院管理信息系统是包含大量经过实验的科学的管理思想和方法，这样就要求医院在实施****医院管理信息系统时必须规范其工作流程，只有这样，才能切实提高医院的医疗水平和管理水平。
1.2系统实施步骤1.2.1系统投运方案书系统实施步骤的第一步就是针对医院的管理现状和各方面的情况，分析存在的不足，制定系统实施的投运方案书。
1).管理和医疗现状调查从工作流程、决策程序、人员素质等方面调查现状。
2).业务流程的规范化建议从信息系统的角度、从管理思想和方法出发，分析现有业务流程存在的不足，并提出规范化建议，理顺各种关系，为系统的顺利投运打下管理基础。
3).系统投运步骤根据各子系统的特点和关联关系，制定详细的投运计划。
4).各种应对措施分析系统实施可能存在的各种问题和困难，周密考虑各种应对措施，以防出现问题时不知所措。
充分认识系统实施的难度，树立成功的信心。
1.2.2基础数据准备信息系统投运有一个重要的任务：基础数据准备。
为了新系统能正常运行，有两大类基础数据必须初始化进入信息系统，一类是各种医院管理的标准数据，如药品基本信息、医院人员信息等；另一类是投运前正在处理的信息，如目前在院病人的费用信息、药品库存信息等。
基础数据准备工作是十分繁琐的、任务量特别大的一项基础性工作，基础数据是否完整、准确、及时对系统的投运有着重大的影响。
1.2.3系统切换投运在人员培训、基础数据都完成的情况下，进行系统的试运行，新旧系统同时运行一段时间，直到新系统稳定、可靠地运行，这是才将旧系统废弃或摔了手工帐。
1.3项目组织与管理项目管理对于每个系统是十分重要的，除了要有完整的项目实施组织、精干的技术队伍外，还必须有健全的质量控制措施。
****科技质量控制体系规范了公司各个职能部门的职责，覆盖了项目实施全过程，并且在每一项目阶段拥有质量文件。
公司正是这样的质量控制体系下，通过严格的质量作业文件，顺利地完成了许多大型系统，受到用户的好评。
1.3.1过程模型本项目的实施过程严格按下面的六个阶段进行实施?阶段一：确定项目定义与范围，本阶段的工作目标在于初步了解客户的商业需求，提供给客户一个完整的解决方案，定义出项目实施的目标；并取得客户的共识。
本阶段通过商务人员，项目经理，客户项目负责人共同的努力而完成。
?阶段二：需求捕获与管理，本阶段的目标在于通过一个迭代的过程，获取客户的具体商业流程；系统分析人员将通过用例图收集需求；并最终形成需求文档；系统概要设计与体系结构设计文档；?阶段三：系统建立与测试，本阶段的目标是通过一个迭代的过程，完成系统的详细设计与代码建置工作；本阶段将完成数据字典、系统接口规范、逻辑数据库的设计，编码与单元测试工作。
?阶段四：集成与接受性测试，本阶段的目标在于建立一个软件运行环境，进行接受性测试；本阶段将对测试中所有出现的缺陷进行跟踪，同时对客户进行培训。
?阶段五：客户环境配置与上线，本阶段的工作目标在于将经过接受性测试的软件安装在客户的所有站点上。
本阶段将完成需求文档，数据字典，概要设计与详细设计的最后修订工作。