南开大学“百项工程”
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
南开大学“百项工程”介绍(转自“南开笔记”)
一、百项概述
从2002年开始,南开大学专门为鼓励本科生自选课题搞科研设立的创新基金。每年年度经费为100万元。“百项工程”的目的不仅培养本科生的创新意识和创新能力,同时培养同学们在科研中的组织、管理能力,更重要的是培养青年学子们献身科学的精神。(摘自南开官方网站)
“百项”是为促进本科生进行创新课题研究而设立的。你需要的是一个团队、一位导师、一项课题、一份科研计划,另外就是一份热情。一些团队在研究过程中缺乏对课题的热情半途而废、敷衍了事,既浪费了校内的资源,又浪费了自己的时间。
项目分类:百项目前分为“重点项目”(原称“国创项目”)和“一般项目”(原称“百项工程”)两类。(注:“基础性研究”项目不能申请重点项目)
重点项目:一般时间为两年,理工实验类项目经费10000元/项,理工非实验类&文科类5000元/项。
一般项目:一般时间为一年,理工实验类项目经费1000-4000元/项,理工非实验类&文科类1000-2000元。
起止时间:百项开始申请立项的时间是每年四月份,一般项目历时一年,重点项目历时两年。特殊情况可以延期。
以2012年申请的百项工程为例(下同),2012年4月开始接受申请立项,重点项目截至2014年4月,一般项目截至2013年4月。
参与单位:5人以内(含5人)的项目组。百项主要面向申请当年大二的学生(2012年为10级),当年大一大三学生不能超过团队总人数的1/3。鼓励跨专业、跨年级。
百项网站:以下两个网站是专为百项设立的,前者上会发布关于百项工程的最新通知,后者包含了南开历年来的百项项目。
南开本科生创新科研计划网站http://222.30.32.11/applyemis/
南开本科生创新数据库 http://202.113.20.229/tpi/sysasp/include/jiaocan_bkscx.asp
二、阶段介绍(以2012年申请的一般项目为例)
(一) 准备阶段(2011年底-2012年3月)
组队:首先需要发起人确立小组的研究方向(或者先组队再讨论方向),不局限于所在学科,提倡跨学科应用。个人应根据兴趣及对相关领域的熟悉程度,选择组队或者加入别
人的队伍。项目组的组长在整个百项过程中起领导、主干作用,应该由小组发起人或对选择的方向最了解的人担当。此时应当初步确立课题。
找导师:组队完成后应当由组长出面联系相关领域老师作为项目组指导老师,最好为指导百项经验丰富的老师,或者大牛教授(大牛教授的好处在于容易申请重点项目)。由于学院之间有所差异,在此只提供数学院的部分热门教授,如:顾沛教授、阮吉寿教授等。
确定课题:找到导师之后,一般导师会帮助小组分析明确课题。另外,也有一些导师会提出一些他认为较好的课题。对待此种情形要认真考虑,一般导师提出的课题是他所关心的或者所熟悉的,做百项过程中往往导师能十分用心给力。
课题要求:一定要新,一定要小。查新的问题可以上创新数据库里去搜索,这是所有百项工程的前提:创新。课题的范围一定要小,一定要可实现,不然很可能无法立项或者做到一半发现课题范围大的完全没办法做完。
(二) 申请流程(2012年4月)
填表申请:填写一份十分详细的立项申请表格(可以在教务处、百项网上找到),主要需要准备好的是项目背景的详细介绍、详细科研计划、预期成果、项目组分工、预算。
立项审查:申请重点项目需要经过预审、院内评议、校内评议三次审查,评议程序为项目组PPT展示策划。一般项目经过预审、院内评议两次审查。详细参见网站信息。
公布立项结果:四月下旬或五月上旬,通知会下发到各院。
(三) 前半段(2012年5月-2012年11月)
项目攻坚:基本上立项之后就开始准备期末考试了,所以这个学期可以利用的时间很少。利用在校时间多与指导老师联系沟通,小组按照每周一次或每两周一次的频率召开小组讨论会。6月到10月是项目的攻坚阶段,要把75%以上的项目工作做完。核心成果尽量在这一时间段内解决。
准备中期检查:整理阶段成果,不要在中期展示核心成果。
(四) 中期检查(2012年11月)
中期检查:检查的形式包括填表和中期成果展示,类似于审查立项时的流程。核心是展示出一些立项时承诺的阶段性成果。
(五) 后半段(2012年11月-2013年3月)
清理剩余任务:按照原频率继续开会,尽快做完研究相关事项。
整理项目成果(寒假期间):整理项目过程中得到的分析、结论,形成项目成果。积极向相关网站、杂志投稿。
准备结项:对应立项申请书上的预期成果,准备论文及成果展示。
(六) 结项(2013年4月)
项目验收:将项目成果交由校方审查评议,评出优秀项目颁奖。
(以上为一般项目,重点项目为2012年4月中期审查,2013年4月结项验收,其他雷同)
三、经费报账
百项的报账非常严格,资金也很宝贵,希望项目组能把经费用在刀刃上。报账的时间应该是在结项时。
四、建议及注意事项
申请重点项目要慎重。由于重点项目时间为两年,大四下才结项,要考虑到时间问题。
课题一定要限制在一个很小的范围内,因为百项中我们的效率都是很低的。
小组人数一般都在4-5个人,人多力量大。
以上内容仅根据以往经验简单介绍,具体百项内容条件十分严格,每年也会有所调整,请参见“南开本科生创新科研计划网站”的相关通知!
附:本日志转载自“南开笔记”,讲的是南开大学学生开放课题如何准备。大家可以借鉴、参考。