内控制度自查报告

医院内控管理制度自查报告

一、前言为贯彻落实国家卫生健康委员会关于医院内控管理的相关要求，加强医院内部控制体系建设，提高医院管理水平，我院于近日组织开展了内控管理制度自查工作。

现将自查情况报告如下：二、自查范围及内容本次自查范围为医院各部门、各科室，重点检查以下内容：1. 制度制定与执行情况：检查各项内控管理制度是否制定完善，是否得到有效执行。

2. 内部控制体系构建情况：检查内部控制体系是否健全，是否覆盖医院运营管理的各个环节。

3. 内部控制监督与评价情况：检查内部控制监督机制是否完善，评价体系是否健全。

4. 内部控制风险识别与应对情况：检查医院内部控制风险识别是否全面，应对措施是否有效。

三、自查发现的问题及原因分析1. 制度制定与执行方面：（1）部分制度内容过于简单，缺乏可操作性。

（2）部分制度更新不及时，未能适应医院发展需求。

（3）制度执行过程中存在漏洞，导致部分制度未能得到有效执行。

2. 内部控制体系构建方面：（1）内部控制体系覆盖面不足，部分业务环节存在盲区。

（2）内部控制体系运行机制不完善，导致部分内部控制措施未能得到有效落实。

3. 内部控制监督与评价方面：（1）内部控制监督机制不健全，缺乏有效的监督手段。

（2）评价体系不够完善，未能全面反映内部控制执行情况。

4. 内部控制风险识别与应对方面：（1）风险识别工作不够全面，部分潜在风险未能及时发现。

（2）应对措施针对性不强，部分风险应对效果不佳。

四、整改措施及建议1. 完善制度制定与执行：（1）对现有制度进行梳理，对内容不完善、不合理的部分进行修订。

（2）根据医院发展需求，及时更新制度内容。

（3）加强制度执行监督，确保制度得到有效执行。

2. 完善内部控制体系：（1）全面梳理医院业务流程，确保内部控制体系覆盖面达到100%。

（2）优化内部控制运行机制，确保内部控制措施得到有效落实。

3. 加强内部控制监督与评价：（1）建立健全内部控制监督机制，确保监督工作落到实处。

（2）完善评价体系，全面反映内部控制执行情况。

公司内控制度落实情况自查报告

目的和意义
• 本次自查工作的主要目的是查找公司内控制度在执行过程中的漏洞和不足，分析原因，并提出改进措施，以实现企业规范化管理、风险防范和经济效益提升。同时，通过自查工作可以加强企业内部监督和自我约束，提高企业治理水平和风险应对能力，保障企业的可持续发展。
01
自查范围和方法
自查范围
公司各业务部门
风险控制措施。
穿行测试
按照业务流程，选取典型案例进行穿行测试，检查制度执行情况和风险控
制效果。
现场调查
通过与各部门负责人和关键岗位人员访谈，了解实际业务操作中存在的问题和风险点。
数据分析
收集各部门的数据，进行统计和分析，发现异常情况和潜在风险。
01
内控制度建设情况
内控制度建设总体情况
01
务流程规范，风险防范意识较强。
信息沟通顺畅
公司内部信息沟通顺畅，各部门之间能够及时传递相关信息，确保信息的准确性和
完整性。
风险评估及时准确
公司能够及时识别和评估各类潜在风险，并采取相应的措施进行防范和控制。
监督机制有效
公司内部审计部门能够对公司内部控制体系进行全面、有效的监督和检查，并及时提出改进意见。
01
经验和建议
经验和教训
严格执行内控制度
通过自查发现，部分员工对内控制度的重视程度不够，执行力度参差不齐。需要加强对内控制度重要性的宣传和培训，提高员工意识。
建立有效的沟通机制
在执行内控制度过程中，部分部门之间存在沟通不畅、信息传递不及时等问题，需要建立有效的沟通机制，确保信息及时传递。
内部审计制度不健全
公司内部审计制度不够完善，审计流程和标准不够明确，影响了内部审计的效率和效果。

内控制度自查报告(完整版)

内控制度自查报告内控制度自查报告第一篇：内控制度落实自查报告关于对重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实情况的自查报告为进一步推进我行重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度的落实，我行行自接到银党纪办【201X】13号文件《关于对重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实情况进行自查的通知》后，县行领导班子高度重视，首先是召开了专题会议，在会议上认真学习了相关文件并明确专人负责此项工作。

会议结束后，对我行的重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：一、加强组织领导，确保自查工作顺利开展。

我行接到通知后，县行党支部立即召开了行务会对文件要求进行全方位的学习，行长亲自披挂上阵，成立了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查领导小组，行长亲自担任组长，两位副行长为副组长，二部一室主任为成员。

为顺利开展重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作打下了良好的开端。

为切实做好自查工作，县行结合正在开展的“银行业内控和案防制度执行年”活动，展开了更细、更深入的自查工作，实行“双管齐下”工作方针，查找问题分析原因，确保了重要岗位轮岗、换户管理、 1 强制休假等内控制度自查工作落到实处。

二、自查情况（一）重要岗位和敏感环节轮岗及强制休假。

我行始终坚持认真执行重要岗位及敏感环节轮岗制度，每三年进行一次岗位轮换，为有效推动各项业务的开展提供了保障，全面提高了重要岗位及敏感环节工作的安全性。

在强制休假方面，我行按照上级行文件的规定，要求休假人员休假时间必须达到5-10个工作日，休假期间并安排代指管理人员代替休假人员的岗位，确保了工作的正常开展。

今年以来，我行休假人员为2人。

（二）县行领导班子成员情况。

按照中国农业发展银行干部交流暂行规定文件精神，我行正副行长属于异地交流任职，县行行长任行长在我行任职未满三年，年龄不足50周岁。

县行两位副行长年龄不足45岁，我行行长在本地任职未达到5年。

医疗保障内控制度自查报告

医疗保障内控制度自查报告一、前言根据我国医疗保障局《关于开展医疗保障内控制度建设工作的通知》要求，为进一步加强医疗保障基金管理，提高基金使用效益，确保医疗保障制度稳健运行，我们单位开展了医疗保障内控制度自查工作。

现将自查情况报告如下。

二、自查范围及内容1. 自查范围：本次自查覆盖了我单位医疗保障基金管理的各个方面，包括基金筹集、基金支付、基金管理、基金监督等环节。

2. 自查内容：主要对医疗保障内控制度建设情况进行全面梳理，包括内控制度的制定、执行、监督与评价等方面。

三、自查发现的主要问题1. 内控制度不健全（1）部分内控制度缺失，如医疗保障基金筹集、支付、管理等方面的具体操作规程；（2）内控制度更新不及时，部分规定已不适应实际工作需求；（3）内控制度之间缺乏有效衔接，导致在实际操作中出现漏洞。

2. 内控制度执行不到位（1）部分工作人员对内控制度的重要性认识不足，未能严格按照规定执行；（2）部分内控制度执行过程中，存在人为干预、违规操作等现象；（3）内控制度执行过程中，缺乏有效监督和考核机制。

3. 内控制度监督与评价体系不完善（1）缺乏对内控制度执行情况的定期评估和监督；（2）内控制度评价体系不完善，无法全面反映内控制度的执行效果；（3）对内控制度问题的整改措施不力，导致问题重复发生。

四、自查整改措施及成效1. 完善内控制度（1）制定缺失的内控制度，如医疗保障基金筹集、支付、管理等方面的具体操作规程；（2）及时更新内控制度，确保与国家政策、法律法规保持一致；（3）加强内控制度之间的衔接，形成闭合的管理体系。

2. 加强内控制度执行（1）提高工作人员对内控制度重要性的认识，加强业务培训；（2）严格执行内控制度，对违规行为进行严肃处理；（3）建立健全内控制度执行监督机制，确保内控制度落到实处。

3. 完善内控制度监督与评价体系（1）定期对内控制度执行情况进行评估和监督；（2）建立完善的内控制度评价体系，全面反映内控制度的执行效果；（3）对内控制度问题进行整改，确保整改措施到位。

医保中心内控自查报告

医保中心内控自查报告一、前言为了加强医疗保险基金的管理，确保医保资金的安全、合规使用，根据国家医疗保障局的相关要求，本医保中心开展了内控自查工作。

现将自查情况报告如下。

二、自查目的和范围1. 自查目的：通过自查，发现医保中心内部控制管理中的不足和风险点，进一步完善内部控制体系，提高医保基金使用效益。

2. 自查范围：本次自查范围包括医保中心的组织架构、业务流程、制度建设、信息系统、基金管理、风险管理等方面。

三、自查内容与发现问题（一）组织架构1. 自查内容：检查医保中心的组织架构是否符合国家医疗保障局的要求，部门设置是否合理，职责分工是否明确。

2. 发现问题：部分部门职责分工不明确，存在职责重叠现象；部分岗位设置不合理，人员配置不足。

（二）业务流程1. 自查内容：检查医保中心的业务流程是否规范，是否遵循国家医疗保障局的相关规定。

2. 发现问题：（1）部分业务流程存在漏洞，可能导致医保基金流失；（2）部分业务流程环节过长，影响工作效率；（3）部分业务流程缺乏有效的监督和制约。

（三）制度建设1. 自查内容：检查医保中心制度建设情况，包括内部控制制度、业务管理制度等。

2. 发现问题：（1）部分制度不健全，缺乏有效的内部控制措施；（2）部分制度执行不力，存在制度虚设现象；（3）部分制度修订不及时，与实际工作脱节。

（四）信息系统1. 自查内容：检查医保中心信息系统的建设和运行情况。

2. 发现问题：（1）信息系统功能不完善，部分业务无法实现线上办理；（2）信息系统安全防护措施不足，存在信息泄露风险；（3）信息系统运维管理不规范，可能导致系统故障。

（五）基金管理1. 自查内容：检查医保基金的管理情况，包括基金筹集、支付、使用等环节。

2. 发现问题：（1）基金筹集过程中，部分参保单位未按时足额缴纳医保费；（2）基金支付过程中，部分医疗机构存在违规开具处方、违规报销等现象；（3）基金使用过程中，部分医保中心工作人员存在滥用职权、侵占医保基金等行为。

医疗保障内控制度自查报告

医疗保障内控制度自查报告随着我国医疗保障制度的不断完善，内控制度在医疗保障管理中发挥着越来越重要的作用。

为了确保医疗保障基金的安全运行，提高医疗保障服务质量，我们单位对医疗保障内控制度进行了全面自查，现将自查情况报告如下。

一、内控制度建设情况（一）组织架构我们单位成立了医疗保障内控制度建设领导小组，明确了分管领导，设立了内控管理科室，配备了专门的内控管理人员，形成了上下联动、分工明确、责任清晰的内控组织架构。

（二）内控制度体系我们单位根据国家和地方的医疗保障政策，结合实际情况，制定了一系列内控制度，包括财务管理、基金管理、医疗服务管理、信息管理等方面的规章制度，形成了较为完善的内控制度体系。

（三）内控制度执行情况我们单位高度重视内控制度的执行，通过加强宣传培训、建立健全考核机制、定期开展内控自查等方式，确保内控制度得到有效执行。

二、内控制度执行情况自查（一）财务管理1. 基金收入情况：我们单位严格按照国家和地方的医疗保障政策，合规收取医疗保障基金，确保基金收入完整、合规。

2. 基金支出情况：我们单位加强对医疗保障基金的支出管理，严格执行基金支出规定，确保基金支出合理、有效。

3. 基金存储情况：我们单位按照财政部门的要求，合规存放医疗保障基金，确保基金安全。

4. 基金利息收入情况：我们单位积极争取财政部门支持，提高医疗保障基金存款利率，实现基金利息收入最大化。

（二）医疗服务管理1. 医疗服务提供情况：我们单位严格执行医疗服务价格政策，合理制定医疗服务项目，确保医疗服务质量。

2. 医疗服务采购情况：我们单位按照相关规定，公开透明开展医疗服务采购，确保采购过程合规、采购质量可靠。

3. 医疗服务结算情况：我们单位加强对医疗服务结算的管理，严格执行结算规定，确保医疗服务费用合理、准确。

（三）信息管理1. 信息系统建设情况：我们单位积极推进医疗保障信息系统建设，实现医疗保障业务信息化、智能化。

2. 信息安全情况：我们单位高度重视信息安全，建立健全信息安全管理制度，加强信息系统安全防护，确保信息安全。

内控制度自查(四篇)

内控制度自查一、引言内控制度是企业管理的重要组成部分，对于企业的顺利经营和实现可持续发展具有重要作用。

为了确保企业的内控制度健全有效，遵守法律法规，合规经营，本次进行了内控自查工作。

本报告将对公司的内控制度进行全面自查，发现潜在问题并提出改进措施，以确保公司的内控制度能够更好地发挥作用。

二、自查目的和范围本次自查的目的是发现内控制度中存在的问题和不足之处，并提出改进措施，以进一步完善公司的内控制度，保障公司合规经营和管理的有效性。

自查范围包括公司的管理制度、风险管理制度、内部控制制度等。

三、自查方法和流程自查方法主要包括文件审查、访谈和现场观察。

自查流程包括自查计划制定、文件资料的整理、现场检查和问题整理等。

四、管理制度自查4.1 人员配备制度在自查过程中，发现公司的人员配备制度存在一定的问题。

一方面，公司在人员招聘时缺乏明确的岗位职责和职级制度，导致职责模糊和重叠；另一方面，公司对人员的培训和考核不够规范，没有建立健全的人才培养和激励机制。

改进措施：明确岗位职责和职级制度，建立人才培养和激励机制。

4.2 绩效评估制度绩效评估制度是评价员工工作业绩和激励员工的重要手段。

在自查过程中，发现公司的绩效评估制度存在较大的不足，主要表现在考核指标不明确、评估流程不规范等方面。

改进措施：修订绩效评估制度，明确考核指标和评估流程。

4.3 内部沟通与协作制度内部沟通与协作制度是保障公司各部门之间有效沟通和协作的重要保障。

在自查过程中，发现公司的内部沟通与协作制度存在问题，主要表现在信息传递不及时、部门间存在隔阂等方面。

改进措施：完善内部沟通与协作制度，加强部门间合作。

五、风险管理制度自查5.1 风险识别与评估制度风险识别与评估是企业风险管理的重要环节。

在自查过程中，发现公司的风险识别与评估制度存在问题，主要表现在风险评估方法不完善、风险信息收集不全面等方面。

改进措施：完善风险识别与评估制度，建立科学的风险评估方法和信息收集渠道。

内部控制建设自查报告三篇

内部控制建设自查报告三篇篇一：内部控制自查报告为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会〔20XX〕24号）的有关精神，依据《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔20XX〕21号）、《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》（财会〔20XX〕1号）和《天津市财政局天津市审计局关于落实〈财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见〉的通知》（津财会〔20XX〕27号）的有关规定，现将本单位内部控制建立与实施情况报告如下：一、单位开展内控自查工作情况我校各级领导在思想上对内部控制规范建设高度重视，认真履行职责，把落实内控规范作为当前和今后一个时期的重要工作来抓，切实加强对内部控制规范实施的组织领导，精心组织，周密安排，确保了内控规范的实施到位。

二、单位自查中发现的问题1.单位层面发现的问题008关键岗位构成、009轮岗机制问题2.业务层面发现的问题018机构设置、021岗位制衡问题三、整改措施及整改计划我单位曾多次向上级人事部门申请设置独立的财务部门，但由于本单位机构偏小，人员偏少，上级人事部门至今未能批准我单位的申请。

四、单位内控建设总体情况（一）单位内部控制工作部署情况加强组织领导。

建立内控组织机构，成立了以校主要领导为组长、分管领导为副组长、各部门负责人为成员的内控管理工作领导小组，明确职责和目标，形成由一把手亲自抓、分管领导具体抓、部门领导配合抓、层层抓落实的组织架构。

我校通过梳理流程完善程序，建立了以防范风险管理为核心，以控制手册和评价标准为主的方案，具体包括为：一是建立权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系；二是合理保证单位经济活动合规合法，有效规范本单位预算管理、收支管理、政府采购、资产管理、合同控制等各类经济活动等内容的控制方案；三是确保资产的安全完整和有效使用的控制方案；四是保证本单位财务信息的真实完整，强化财务信息分析和结果运用，为内部管理提供信息支持的控制方案。

关于内部控制建设情况自查报告范文

关于内部控制建设情况自查报告范文一、导言公司自成立以来，一直重视内部控制建设并进行了一系列的制度建设和控制措施的落实，以保障公司各项业务和财务活动的合规性、规范性和有效性。

本报告旨在对公司内部控制建设情况进行全面自查和评估，为公司的管理决策提供参考依据。

二、自查方法和过程本次自查采用了自查表的形式，通过调查、访谈、收集和核对公司各项制度文件和业务活动数据，对公司各项业务流程和内部控制措施进行了全面的自查和评估。

自查过程中，我们与各个部门的负责人进行了沟通和交流，了解了各个部门的内部控制制度、操作规程和具体实施情况。

同时，我们还与公司内部审计部门进行了深入合作，获取了他们的审计报告和意见，并作为本次自查的重要参考。

在自查过程中，我们发现了一些问题和不足之处，并提出了相应的改进建议，在此我们向公司的领导层和全体员工说明，并承诺在后续工作中积极配合改进。

三、自查结果及问题分析1. 公司制度建设情况公司在制度建设方面取得了一定的成果，建立了各项制度和规章，并通过层层审核和发布，实施了一定的控制措施。

但是，在实际操作中，我们发现了一些问题。

主要表现在以下几个方面：（1）制度的编制和变更流程不够规范和严密，导致一些制度的执行和监督不够到位。

（2）一些制度的内容和要求比较模糊，导致在实际落实过程中存在解释和操作上的不统一。

（3）一些制度和规章的更新和宣传工作不够及时和全面，导致一部分员工不了解最新的规定和要求。

2. 业务流程控制情况公司的各项业务流程相对比较复杂，要求对各个环节都进行相应的控制和监督。

在我们的自查过程中，我们发现了一些问题。

主要表现在以下几个方面：（1）一些业务流程的流程图和操作规程不够清晰明确，导致在具体操作过程中存在一些模糊和误差。

（2）一些业务流程的权限控制和责任划分不够明确，导致某些环节的控制和监督不够到位。

（3）一些重要业务环节的监控和审核措施不够完备，导致在业务操作过程中存在一些风险隐患。

制度内控自查报告6篇

制度内控自查报告6篇我们在进行自查报告的书写时，一定要注意用词准确，随着社会的进步，人们逐步认识到自查报告的必要性，下面是作者为您分享的制度内控自查报告6篇，感谢您的参阅。

制度内控自查报告篇1关于崔家山信用社“深化内控和案防制度执行年”自查报告县联社：为了深入推进案件风险防控工作，提高内控和案防制度的执行力，巩固“执行年”活动成果，根据联社《“深化内控和案防制度执行年”活动实施方案》，结合我崔家山信用社工作实际，及时安排全辖各网点实施“深化内控和案防制度执行年”活动。

通过深化“执行年”活动的开展，取得了丰硕的成果，提高了职工合规经营和风险防范意识，彻底纠正了业务操作中制度淡漠，有章不循，有令不行，有禁不止，违规操作的现象，彻底解决了员工的工作作风不深入，劳动纪律差，制度执行不力，工作责任心不强等现象。

现将崔家山信用社“深化内控和案防制度执行年”自查情况报告如下：一、加强组织领导为深化“执行年”活动，确保组织领导有力、责任落实到位，加强本次活动的组织领导，务求活动取得实效，不走过场，信用社成立“深化内控和案防制度执行年”活动领导小组，组长：刘少珠；成员：陈松、吴俊宏、王绍峰、杨晓红、徐伟。

负责对本次活动的组织实施。

二、活动自查情况（一）在信贷领域开展大额不良贷款的全覆盖风险排查。

结合我社正在开展的“三项整治”活动，对所有某年6月底前的存量贷款进行全面清理、核对、核查的有利时机，对大额不良贷款（50万元以上）3笔，金额万元的风险进行排查，弄清成因，制定清收、处置措施，对清理、核查中发现的冒名贷款逐笔造册，逐步落实责任清收。

（二）现金排查严格按照现金、结算管理有关规定对各机构库存现金、双人管库、双人押运、双人守库、大额现金支取、库存限额等现金管理规定执行情况进行了检查。

同时主社至少一月对辖内机构库存进行一次检查，分社主任至少每周对库存现金进行一次检查。

关注、关心出纳、押运员、守库员等要害岗位人员的工作和思想情况，及时掌握其思想、行为变化，加强思想教育，防范案件隐患。

关于内部控制情况自查报告范文(通用3篇).pptx

（二）建立健全考核制度、奖惩制度、政治业务学习制度、责任追究制度。二、业 Nhomakorabea规程方面
（一）根据失业保险条例规定，按照规及时办理参保人员登记,核定参保单位或个人参保人员的缴费基数，提交相应的征收计划，征缴后失业保险金及时纳入财政专户。参保单位的社会保险变更、注销等事项要求资料齐全、并由相关责任人签字，方可变更或注销。
3、加强内部稽核，确保各项规范和流程得到贯彻落实
有了好的规范和流程是做好工作的基础，但把规范和流程贯彻落实好则是关键所在。根据社会保险政策法规，对照《内部社会保险业务规范和流程》，采取定期检查和不定期抽查的方法，对财务部门、业务部门、待遇审批部门执行社保政策和工作流程情况进行稽核。稽核完毕后，向单位领导汇报、分析稽核发现的问题，并提出改进意见，向被稽核部门反馈稽核情况，促进社会保险管理水平的不断提高。
（二）失业保险待遇审批经办过程符合《三门峡市失业保险业务工作程序》，分别由市失业中心领导和县中心领导签字盖章，业务操作形成严格的制约关系。
（三）对进入失业程序的失业职工，建立完备的档案资料保管和借阅制度，档案资料指定专职人员保管，并制定详细的查、借阅办法。
三、基金财务方面
（一）按照《社会保险基金管理财务制度》，结合我县的实际情况制定了“基金收支管理制度”、“失业保险金内部管理台帐制度”、“失业保险基金专用票据管理规定”等各项规章制度，会计人员都具有从业资格证书，财务各项制度较全面规范。
（二）设立专职稽核人员，对参保对象缴费情况、失业职工待遇资格、待遇支付情况进行稽核工作。
由于充分发挥了内部控制的监督作用和风险防范功能，保障了主要业务环节的平稳运行。同时，充分保证了社会保险基金的完整与安全。
六、今后打算
我们全体工作人员决心在今后的工作中进一步加强学习，提高队伍的整体素质，广泛宣传失业保险政策法规，加大失业保险扩面、征缴工作力度；建立健全规章制度，要使失业保险基金的监督管理做到制度化、规范化；加强失业保险基金的专户管理和会计核算，严格按照相关财务会计制度，专帐核算，专人管理，确保基金的安全运行。

内控制度自查报告（通用13篇）

内控制度自查报告时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，既存在亮点，也存在不足，自查报告也应跟上时间的脚步了。

我们该怎么去写自查报告呢？下面是小编为大家整理的内控制度自查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

内控制度自查报告篇1事业单位积极开展财务管理内部控制有利于单位资金的长远规划与科学使用，这样一方面能促进单位财务工作的良好开展，另一方面也是单位积极响应大政方针的直接表现。

但就目前来说，我国事业单位财务管理仍存在内部控制体系不健全、内控意识薄弱、监管力度不到位等问题，严重影响了内部控制作用的全面发挥。

一、事业单位财务管理目标事业单位财务目标由基础目标、发展目标以及终极目标组成。

随着市场经济体制的发展和完善，事业单位的财务管理目标逐渐向绩效最大化方向迈进，并彻底改变了以往的资金预算收入管理模式，积极转向绩效导向的良性发展模式。

二、事业单位财务管理内控制度的现状1.财务管理体系不健全部分事业单位尚未设置专门的财务职能部门，相关财务工作由其他人员兼职；部分单位虽设立了财务部门，但没有完善的财务内部控制制度，缺乏健全的工作章程，导致财会业务交叉、人员职责不清；部分单位尚未成立内审部门，导致内部审计作用无从体现，严重影响财务工作的顺利开展。

2.内控意识薄弱内控意识是有效落实内部控制制度的重要保证，而现阶段我国事业单位的内控意识比较薄弱，缺乏内部控制理念，对内部控制的现实意义、重要性认识不到位，缺乏全面的内部控制知识，尤其是部分领导片面认为财务监管等同于内部控制，这种内控意识的欠缺严重影响了内控制度的顺利实施。

另外，相关财务人员的综合素质也有待提升，完善人才培养机制迫在眉睫。

3.监管力度不足目前，我国事业单位缺乏完善的财务监管制度，单位对财务人员的要求偏低，财务人员工作随意性较强。

另外，相关制度要求“收支平衡”，在这种理念的影响下各事业单位会想方设法地在年终前将财政拨款用完，缺乏对财务花销的有效监管。

内控制度自查报告（3篇）

内控制度自查报告尊敬的公司领导：根据公司安排，我们对公司的内控制度进行了自查，并编制了以下内控制度自查报告。

报告内容如下：一、内控制度建设情况1. 内控制度的制定和修订情况：我们公司制定了一系列内控制度，并根据实际情况进行了修订和完善。

制度的修订主要是根据公司业务的发展和法律法规的变化进行的。

2. 内控制度的执行情况：我们公司加强了内控制度的执行力度，设立了专门的内控部门，并建立了内控流程，确保内控制度能够得到有效执行。

二、内部控制的建档管理情况1. 内部控制的档案建立情况：我们公司建立了相应的内部控制档案，详细记录了各项控制措施的执行情况，以及制度修订和变更的记录。

2. 档案资料的完整性和可读性：我们公司对内部控制档案进行了分类、编码和保存，并做好了密封和归档的工作，确保档案资料的完整性和可读性。

三、内部控制的落实情况1. 内部控制的责任分工情况：我们公司明确划分了内控责任人，并对每个责任人进行了培训和指导，确保内部控制的责任能够得到落实。

2. 内部控制措施的有效性评估：我们公司定期对内部控制措施进行评估和检查，确保其有效性。

评估结果将用于制定和修订控制措施。

四、内部控制的监督情况1. 内部控制的监督机制：我们公司建立了内部控制监督机制，由独立的监督部门负责执行监督任务，确保内部控制的有效性。

2. 内部控制的监督结果：我们公司通过内部审计和其他监督手段，对内部控制进行了监督，确保其落实和执行情况。

综上所述，我们公司在内控制度建设、档案管理、责任落实和监督机制方面做出了一定的成绩。

但在实际操作中，还存在一些问题需要进一步解决和改进，比如对内控制度的理解和贯彻力度不足，档案管理的标准化程度有待提高等。

我们将认真对待自查报告中存在的问题，并立即制定相应的改进措施，确保内控制度得到有效的落实。

同时，我们也欢迎公司领导对自查报告提出宝贵的意见和建议，以进一步完善公司的内控制度建设。

特此报告。

公司内控部 yyyy年mm月dd日内控制度自查报告（二）一、引言内控制度自查是组织实施内控管理的一项重要活动，旨在评估和改进内部控制的有效性和合规性。

内控制度自查报告内控制度自查报告我们应该如何写内控制度的自查报告呢?下面店铺为大家整理推荐了内控制度自查报告，欢迎大家前来阅读。

内控制度自查报告一联社营业部根据舞信联[2005]88号文《开展经营成果真实性与内控制度建设执行情况大检查的通知》要求，于2005年7月4日组织有关人员，认真了文件精神，并成立了有邢XX任组长，XX任副组长，XX、陈X、张X、王XX为成员的检查领导小组，组长邢XX全面负责，卞XX、张X、陈X分别负责经营真实性及内控制度建设执行情况的自查工作，现将自查结果报告如下：一、基本情况止6月底，营业部各项存款余额5737万元，较上年底上升786万元。

各项贷款9818万元，较上年净投放2845万元。

其中，逾期贷款余额3万元，较上年底下降2万元，呆滞贷款余额851万元，较上年下降223万元，不良贷款占比9%，存贷比例154%，贴现余额1355万元，较上年底增1275万元，股金余额1559万元，较上年净增119万元。

总收入898万元，总支出836万元，实现利润62万元。

二、存在的问题1、信贷管理方面：上半年新发放的贷款274笔，均坚持集体审批并严格执行了“贷前公开”制度，建立了新增贷款台帐。

但存在有以下问题：①5万元以上的贷款存在有没坚持按月清息现象;②贷款有超诉讼时效现象。

2、盘活资金方面，截止6月底，不良贷款余额854万元，较上年底下降225万元。

经查实有129万元贷款应调未调入不良贷款科目。

但于7月3日已调入不良贷款科目。

3、股金方面：止6月底股金余额1559万元，较上年底净增119万元。

存在提前退股金现象。

4、盈亏方面：止6月底，总收入898万元，总支出836万元，盈余62万元。

各项费用的开支合理、合规、无擅自提高费用开支标准，无费用挂帐，越权列支现象，各项费用列支均执行了财务公开。

存在的问题：①业务招待费超比例多列支49472.47元;②呆帐准备金多提566,086.32元;③应收利息未按照规定计提，少提184,768.35元，经查实5—6月份，计提的收贷手续费、贴现手续费均采取分笔计提，有逃避市办审批现象。

内控自查报告(精选7篇)

内控自查报告（精选7篇）按照总行关于“合规文化和内控达标年”活动的安排，进一步促进完善内部控制体系建设提高内控管理水平，保证内控评价工作高效率、高质量地展开。

我认真做好自己日常的自查自纠工作。

一、加强组织领导，强化责任落实。

为把xx年度内控评价的各项工作落实到位，迅速成立了我行内控评价领导小组。

我行在加强组织领导的同时，还强化了各部室、网点的责任落实，内控评价领导小组具体负责、组织、协调支行内控评价有关事项和工作，全行统一认识、统一标准、统一进度，统筹安排和调度各部室、网点的内控评价工作落实到位，确保内控评价自评工作的顺利进行。

二、加强内评文件资料的学习和培训，正确掌握各项指标的评价标准、评价要点、评价依据及评价方法。

认真学习我行内控制度的相关文件。

吃透精神，熟练掌握评价方法，提高自评工作质量。

三、加强和完善内控评价自评工作的基础管理，实现内控评价日常管理行为的制度化。

内控评价的目的不仅仅是促进内控管理制度、措施的完善，更重要的是将内控评价过程中形成并完善了的各项内控管理行为制度化，真正在各级、各部门日常的管理中自觉执行到位。

该行针对评价过程中发现的内部控制中存在的缺陷或问题，在充分弥补完善和整改的基础上，对相关日常操作规程和管理考核实施细则等进行了修改和补充，力求结合执行力建设实现内控评价日常管理行为的制度化。

四、加强评价工作的信息交流和沟通，充分发挥职能部门的作用。

根据各部门的状况不同，进行内控评价的内容和方式方法也不相同。

为保证支行自评工作的质量和进度，作为支行牵头的综合岗充分发挥职能部门的积极作用，在认真、学习领会和掌握上级行精神和要求的基础上，吸收借鉴其他行的先进经验，在支行部室、网点之间加强评价工作的信息交流和沟通，上下联动、协调一致，使各项自评工作高质量按时完成。

通过内控评价自评工作，我充分认识到加强内控管理的重要性，正在不断完善内部控制体系建设，强化内控管理执行行为，提高管理水平，促进各项业务稳健运行。

内控自查报告

内控自查报告为了加强企业内部管理，提高经营效率，防范风险，保障企业持续健康发展，本公司于具体时间组织开展了内部控制自查工作。

现将自查情况报告如下：一、自查背景与目的随着市场竞争的日益激烈和企业规模的不断扩大，内部控制对于企业的重要性日益凸显。

良好的内部控制体系能够有效规范企业经营行为，提高管理水平，降低经营风险，保护企业资产安全，促进企业战略目标的实现。

本次自查旨在全面梳理公司内部控制体系的建设和运行情况，发现存在的问题和不足，及时采取整改措施，进一步完善内部控制体系，提升企业的综合竞争力。

二、自查范围与方法（一）自查范围本次自查涵盖了公司的各个部门和业务环节，包括财务管理、人力资源管理、采购管理、销售管理、资产管理、项目管理等。

（二）自查方法1、制度审查：对公司现行的内部控制制度进行全面审查，评估制度的完整性、合理性和有效性。

2、流程梳理：对各项业务流程进行梳理，分析流程中的关键控制点和潜在风险点。

3、数据核对：对财务数据、业务数据等进行核对，检查数据的准确性和一致性。

4、访谈调查：与公司各级管理人员、员工进行访谈，了解内部控制的执行情况和存在的问题。

5、实地检查：对重要的业务场所、资产进行实地检查，核实相关情况。

三、内部控制体系建设情况（一）内部环境1、公司治理结构公司建立了较为完善的法人治理结构，明确了股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，形成了决策、监督和执行相互分离、相互制衡的运行机制。

2、组织架构公司根据业务发展需要，设置了合理的组织架构，明确了各部门的职责分工，确保了各项工作的有序开展。

3、企业文化公司注重企业文化建设，倡导诚信、创新、协作、共赢的价值观，营造了积极向上的企业文化氛围。

（二）风险评估公司建立了风险评估机制，定期对可能面临的内外部风险进行识别、分析和评估，并制定相应的风险应对策略。

在重大决策和项目实施前，均进行充分的风险评估，为决策提供依据。

（三）控制活动1、财务管理公司建立了完善的财务管理制度，规范了财务核算、资金管理、预算管理等流程，确保了财务信息的真实、准确和完整。

内部控制建设自查报告三篇.doc

内部控制建设自查报告三篇第1条内部控制自查报告第一章内部控制自查报告是贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财务会计[九月〔XXXX〕行政事业单位内部控制附表、单位名称(涵盖第XXXXXXXXXX章)内部控制牵头部门办公室内部控制监督部门办公室类别单位级风险评估业务级别评估和监督其他方面发现的问题数量008关键工作组成=0 +009轮换机制018组织设置、021职位检查和平衡解决的问题数量单位主要负责人是否负责建立和实施内部控制；主持制定工作计划；分工明确；配备工作人员；健全的工作机制；充分利用信息技术；其他是该单位是否结合了经济业务流程；预算业务管理；收支业务管理；政府采购业务管理；资产管理；建设项目管理；合同管理；其他管理字段√ √ √ √ √ √ √不适用√是否编制√不适用是指经济业务流程图单位是否建立和完善了内部控制制度。

经济业务管理系统尚未建立，有待改进。

不适用1.预算业务管理系统√2.收支业务管理系统√3.政府采购业务管理系统√4.资产管理系统√5.建设项目管理系统√6.合同管理系统√7.其他领域管理系统根据总行的相关要求，结合我公司自身工作特点，我公司对报告进行了精心组织和妥善安排，并对照内控管理手册进行了认真检查。

自查报告如下:1 、自查基本情况。

我们公司非常重视内部控制。

结合本单位的实际工作，我们组织内部控制工作组进行了自查，下发了内部控制自查通知，并通过访谈内部控制相关岗位、和上报内部控制自查材料等方式进行了重点自查。

上半年共修改了5个流程，包括工程质量事故处理流程、外包工程审批流程、内部工程施工管理流程、固定资产报废管理流程、车辆维修管理流程；增加2个流程，包括内部项目验收管理流程、外部项目验收管理流程。

2 、自查发现的问题及原因分析(1)反欺诈程序和控制发现，部分员工通过自查发现对反欺诈问题认识不足；目前，只有办公室电话和普通电子邮箱被用作投诉举报电话和电子邮箱。

企业内控自查报告(通用17篇)

企业内控自查报告（通用17篇）篇1：企业内控自查报告公司自上市以来，董事会一直严格按照中国证监会、深圳交易所的有关规定，注重改进和完善公司的治理结构。

在浙江监管局辖区内曾率先引入符合有关条件和专业能力很强的四位独立董事;人数所占比例为公司董事会总人数的三分之一以上;并较早设立了董事会四个专业委员会，每年能按有关规定正常开展活动;为积极发挥独立董事的作用提供机制和工作平台。

报告期内，为加强和改善公司治理结构及内部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下几方面工作：1、成立了以董事长聂忠海为组长的公司治理专项活动领导小组,通过认真学习有关文件精神;制定详细的专项工作实施计划;对照公司治理现状进行自查，形成了《公司“关于加强上市公司治理专项活动”的自查报告及整改计划》,经公司第三届董事会十三次会议审议通过,于xx年6月16日在巨潮资讯网上公布。

同时设立并公告了专门的电话、传真和网络平台听取投资者和社会公众的意见和建议。

2、按照深圳交易所《上市公司内部控制指引》和中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》中自查事项和公司《关于内部控制体系基本规范》，已重新修订及制定了《公司信息披露管理制度》、《关于外派董事、监事的管理办法》、《关于控股(参股)公司的管理办法》、《关于内部控制体系基本规范》、《公司募集资金管理制度》、《公司内部审计制度》、《公司内部审计制度实施细则》、《公司关于累积投票实施细则》、《公司股东大会网络投票实施细则》，并获公司董事会或股东大会审议通过。

3、同时，公司还在《“关于加强上市公司治理专项活动”的自查报告及整改计划》中对每一项需整改的内容明确了由董事牵头的责任落实人。

日前，已经制订或正在制订的内部控制制度有：《董事会审计委员会工作规程》、《独立董事年报工作制度》、《总经理工作制度》、《公司财务预算管理》、《职务授权制度》、《危机管理、风险防范制度》等。

这些制度的制订，将为建立、健全内部审计、内部控制体系和保证正常运作提供良好的基础。

会计内控制度自查报告

会计内控制度自查报告为进一步加强会计内部控制，堵塞前台业务管理上存在的漏洞，本支行领导十分重视，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对本支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控管理，为了实现经营目标，保证会计及其他资料正确，使制度得以顺利贯彻执行，工作效率和经济效益能得以提高，本支行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。

现将本支行会计内控制度管理自查情况报告如下：一、内部控制执行的基本情况1、组织员工学习会计出纳业务“十个严禁”，并落实到位。

2、严格按照人行对银行结算账户的管理和现金管理的要求执行，配备专人对开销户资料进行保管，按规定使用及保管印鉴卡。

3、能按要求使用联网核查公民身份信息系统，并做好相关记录，每月向会计管理部报送核查情况。

4、能配备专人及时、准确报送反洗钱可疑交易报告。

5、能按规定每月与企业进行对账、每星期与清算组核对407科目余额。

6、能正确使用过渡性科目。

二、内控管理存在的主要问题1、员工对内控制度管理的认识不到位。

有的把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总，认为做了整章建制方面的工作，就等于建立了内控机制；有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上，认识存在着偏差。

柜台人员在会计业务方面如登记簿记载不规范、会计凭证要素不全等问题。

2、在实际工作中，缺乏风险防范意识，不注意找寻工作中的漏洞与隐患，较容易出现以平常习惯代替制度，以信任代替规则的现象。

三、加强内控管理的措施1、防范金融风险认识，形成抓好内控管理工作为支行第一要务的共识。

努力杜绝违规操作而引起的金融风险，对存在问题的整改认识，在整改中规范操作行为，提高对制度执行认识，在制度执行中制约自我。

2、严抓制度落实到位，堵塞管理漏洞，把落实各项内控制度摆上议事日程。

要落实责任使内控制度的每条每款都有责任人、实施人，确保制度落实不留空白，责任明确不模糊。

关于内部控制情况自查报告范文（通用5篇）

内部控制情况自查报告关于内部控制情况自查报告范文（通用5篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间的工作存在了许多问题，这时候，最关键的自查报告怎么能落下！好的自查报告都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的关于内部控制情况自查报告范文（通用5篇），欢迎大家分享。

根据省社保局《养老保险经办机构内部控制检查评估工作的通知》（湘社险函71号）文件精神，按照组织机构、业务运行、基金财务、信息系统控制、内部控制的管理和监督等五个方面的具体要求，我局不断细化内容，一一对比，详细进行了自查，具体情况报告如下：一、组织机构控制一是在进一步建立健全队伍管理各项规章制度的基础上，机构职能职责、内设机构、人员编制等方面进行了规范，明确业务经办、基金财务、信息系统等内部控制活动全过程的岗位设置及其职责范围。

二是各个股室之间的内部控制职责明确、业务信息传递、反馈、监控流程规范。

各项待遇支付时，首先业务审核、分管领导复核，主要领导签字，做到了各个环节互相监督制约。

三是多年来，通过思想政治教育、党风廉政教育、业务培训、学历培训、规范业务流程、优化岗位设置等措施，切实加强了社保经办队伍尤其是领导班子的思想、作风和业务建设，有力地促进了领导班子及经办人员整体素质和管理水平的提高。

二、业务运行控制一是社会保险登记、变更、注销、年检、养老保险待遇审核、待遇计算、基数核定、基数增减核定、补缴、缴费基数修改管理、欠费数据库管理、帐户管理、基金收入记账与对账管理、领取待遇资格认定、待遇支付、系统口令管理、系统软件维护管理、信息网络安全管理、数据库安全管理，稽核监督等主要岗位做到了各岗位之间分工明确，各负其责，相互制约。

二是积极推行政务公开，在我局“社保信息网”及公告栏上公开社保局服务工作内容和职责，办事依据、办事流程图、收费项目及标准、办理各项业务需提交的主要资料、违规违纪的投诉、追究办法及咨询电话等公诸社会，提高办事的透明度。

三是各种人事、文书、业务、财务档案及时留存、归档保管，做到建档有规定、调档有制度。