酒店管理之前厅部工作流程
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1、前厅经理流程
责任人备注
1、就前厅反馈菜品情况与厨房进行沟通,
并解决问题。
2、依据厨房部的推销板来下达当日推销菜
品任务。
1、前厅经理总结昨日各分部工作中存在的
问题及注意事项。
1、检查各分部员工出勤情况。
2、检查各分部区域卫生、餐具卫生是否合
格,及酒店布置是否整齐。
3、查看当日订台情况,并及时调配人员。
4、检查各分部餐前准备工作是否合格,并
给予纠正。
1、要主动热情迎接顾客。
2、做好与厨房部的协调工作:菜品的增减,
出菜的快慢,菜品的质量等有关问题。
3、营业时间做好巡视工作,督导各分部搞
好服务工作。
4、解决营业过程中的各种突发事件,并及
时解决。
5、妥善处理客人投诉和询问工作,并记录
下来以备培训使用。
1、与值班人员做好午市/晚市交接工作(酒
店营业情况)。
2、处理员工日常性事务(请假、考核、培
训等)
1、召开前厅会议,总结当日工作中出现的
问题及需要改进的工作。
2、公布当日推销任务情况。
3、向各分部了解当日工作中的情况。
步骤
前厅经理
前厅经理
前厅经理
前厅经理
前厅经理
2、 前厅主管 流程
责 任 人 备 注
1、参加前厅与厨房会议,汇报昨日菜品情
况,及工作中存在的问题。
1、做好本楼层员工考勤工作。
2、检查员工仪容仪表、礼节礼貌情况。
1、从厨房了解菜品情况,通报当日推销任
务、估清菜品。
2、向员工通报当日订台情况。
3、安排好当天服务工作。
4、检查员工仪容仪表是否合格.
1、检查楼层清洁卫生、餐具卫生情况。
2、检查设施设备、餐具的摆设及其完好情
况。
1、主动参与前厅迎接工作。
2、做好与厨房部的协调工作:菜品的增减、出菜的快慢、菜品的质量等问题。
3、协助吧台做好上卤制品的速度。
4、负责接待VIP 客人工作,合理对就餐客人分流。
5、知道允许欠单顾客信息,并及时与财务部沟通。
6、妥善处理客人投诉和询问工作,并记录下来,培训使用。
7、监督员工做好服务工作,以确保服务质
量。
1、做好与值班人员午市/晚市详细的交接工作。
2、方可到职工餐用餐
1、收集一、二楼当日酒店菜品、服务等信
息工作。
2、汇总菜品反馈意见。
3、参加前厅会议,汇报当日工作情况。
前厅主管 前厅主管
3、 前厅领班 流程
任 人 备 注
1、领对讲机,发点菜宝。
2、当值领班负责打开前厅区域排风扇。
3、 做早值班人员的考勤工作。
4、检查卫生情况并做记录。
1、反馈昨天菜品意见及需要解决的问题。
2、记录当日菜品推销任务,及需要注意事项。
1、检查员工仪容仪表是否合格。
2、组织员工参加例会并维持会议纪律。
3、提高员工工作积极性。 1、向员工传达当天推销菜品、估清菜。 2、通报当天订台情况,客人要求及特别
注意事项。
1、检查本分部工作区域的桌椅、餐具及其它必需品的摆设等是否合格。
2、检查调味品、配料是否备齐。
3、检查设施设备是否完好。
4、熟知当日订台情况,并与顾客取得联系。
1、监督员工在岗位上做好服务工作。
2、监督员工做好卫生工作。
3、检查菜品质量“五不取”
4、及时与门迎沟通,合理分配客流量。
5、协助员工完成当日急推菜品。
6、协助吧台完成急推酒水。
7、妥善处理客人投诉与问询工作。 8、做好巡台及催菜工作。
9、杜绝出现跑单、漏单现象。
前厅领班 前厅领班
1、根据客流量合理安排值班人员到职工餐 用餐。
2、详细记录交接班事项(卫生情况、餐前
准备、就餐桌数、欠单人数等信息)
1、参加前厅部会议,向上级汇报菜品意见、客人投诉等营业中出现的问题及需要解决的事项。
2、督促员工迅速整理台面、餐具、卫生清扫工作。
3、检查空调、灯、排风扇、门窗、电源是
否正常关闭。
前厅领班 前厅领班
4、传菜领班流程
责任人备注
1
、负责领取对讲机,并检查是否正常。
2、向上级汇报昨天菜品反馈意见,及需要
解决的问题,
3、记录当日本部门工作需注意事项。
4、做好各项与本部门相关的工作记录。
1、检查本部门员工仪容仪表是否合格。
2、组织员工参加例会并维持会议纪律。
1、整顿本部门纪律,强调酒店规章制度。
2、向员工传达当日工作内容及需注意事
项。
3、总结昨天工作中出现的问题。
1、协助厨房部做好餐前酱汁等调料的准备
工作。
2、检查餐前准备工作是否到位。
1、协调前厅与厨房工作,及时传递有关菜
品信息。
2、合理调配人员
3、监督员工遵守酒店纪律,做好卫生情况。
1、向值班人员交接当日工作详细情况,及
需要注意的问题。
1、检查收市卫生是否合格,关闭所有电源,
传菜工具摆放整齐。
2、参加前厅部会议,汇报当日工作情况。步骤
传菜领班