大客户开发与沟通技巧
与大客户交流的关键话术技巧
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与大客户交流的关键话术技巧在商业领域,大客户是企业稳定发展的重要支撑。
与大客户进行有效交流对于企业的发展至关重要。
但是,由于大客户通常拥有较高的地位和期望值,因此与大客户的交流需要一定的技巧。
本文将分享一些与大客户交流的关键话术技巧,帮助企业与大客户建立良好的合作关系。
1. 研究大客户背景在与大客户交流之前,了解大客户的背景信息非常重要。
包括大客户的行业、产品、市场地位等方面的了解。
这样可以确保我们在交流时更加具备专业性和信任度。
同时,了解大客户的需求和痛点,能够更好地把握交流的重点,为大客户提供有效解决方案。
2. 构建友好氛围与大客户的交流应该始终保持友好的氛围。
在交流开始之前,要注意自己的言行举止,展示出真诚和专业的形象。
在交流过程中,要注意语音语调和肢体语言的表达,尽量保持自然和融洽的态度。
坦诚、真实并且友好的交流方式能够为双方建立起合作的基础。
3. 以价值为导向在与大客户交流时,要始终以为大客户创造价值为导向。
一方面,我们可以通过了解大客户的需求,从产品性能、价格、售后服务等方面提供有针对性的解决方案。
另一方面,通过分享行业洞察和市场趋势等信息,帮助大客户了解市场动向,提供有益的参考意见。
只有将价值创造放在首位,才能赢得大客户的认可和信任。
4. 理解并尊重大客户意见大客户通常拥有自己的经验和见解,他们对于市场和行业的了解可能会超出我们的预想。
在与大客户交流的过程中,我们要认真聆听他们的意见和建议。
对于大客户的意见,遇到合理的部分可以适当采纳,并表示感谢。
这样能够体现出我们对大客户的尊重,并且加深与大客户的合作关系。
5. 沟通简洁明了与大客户交流时,要尽量避免过于复杂或琐碎的话题。
我们应该抓住重点,用简洁明了的语言来进行沟通。
通过简单清晰的陈述,能够更好地引起大客户的兴趣,提高沟通的效果。
同时,我们也要注意大客户的表达方式,尽量通过不同的沟通方式来满足大客户的需求。
6. 保持专业性与大客户交流的过程中,我们要始终保持专业的形象。
大客户销售技巧与策略(PDF92页)
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谁是准客户
我的准客户的画像:
–谁
Who
– 做什么
What
– 什么时间
When
– 什么地点
Where
– 如何,多少 How ----
23
问题:
1、我的准客户的区域分布在哪里? 行业分布在哪里?
2、我的准客户的年龄、文化、收入水平或 行业、效益状况、经营模式是什么?
3、他们通常如何接受信息? 信任什么样的资讯来源?
企业:决策人、经办人、行业、产品、 架构、效益、员工、规划、问题
政府:经办人、决策者、技术把关者、群众呼声
(2)客户资料分析:归类、分析、判断
30
3、销售资料准备:
公司、产品、个人、资讯、证明、 图片、试样……
问题:我们在与客户面谈前,公文包里 应该有哪些东西呢?
31
4、心态准备: • 拜访的恐惧:
多媒体接触客户,面对面拜访最有效。 • 销售的实质是先服务再销售,培养满意忠
诚客户群,留住老客户。 • 销售流程的两大关键是建立信任度、寻找
需求点。
17
客户需求
高
心理分析:
级 需
求
外内
在在 刺需
低 级
激求 需
求
自我实现
尊重与爱 社会交往 安全需求 生理需求
行为心理:刺激 欲望
购买 平衡
18
需求的冰山
明显的利益 产品、价格、质量
隐藏的利益 关系、维护、交往
深藏的利益
情感、感受、信任
19
顾客购买心理分析
顾客购买决策过程
感受到的需求 信息搜索 欲望
评估选择 决定
刺激
结果平衡
20
专业销售新模式:
掌握与重要客户沟通的高效销售话术
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掌握与重要客户沟通的高效销售话术在现代商业社会中,有效地与重要客户进行沟通是实现销售成功的关键因素之一。
与客户建立良好的关系并正确地传达产品或服务的价值是提高销售技巧的关键要素。
因此,掌握与重要客户沟通的高效销售话术对于销售人员的成功至关重要。
1. 创建连接:在与重要客户进行沟通之前,建立连接至关重要。
这可以通过表达兴趣和关注客户的需求和问题来实现。
例如,您可以说:“感谢您的时间,我很高兴能和您交流。
我了解到您最近在业务扩展方面取得了很大的成就。
”2. 开放式问题:在与重要客户沟通时,使用开放式问题可以激发他们的兴趣和参与感。
这些问题通常要求对方提供详细信息,从而帮助您更好地了解他们的需求并提供相应的解决方案。
例如,您可以问:“您对我们的产品有什么特别的要求或期望吗?”3. 陈述优势:在话语中清晰地陈述产品或服务的优势是成功销售的关键。
确保使用简洁明了的语言,使客户能够立即理解产品或服务的价值。
例如,您可以说:“我们的产品具有高效的性能和可靠的质量,可以帮助您提高生产效率,并降低成本。
”4. 听取客户的意见:与重要客户进行有效沟通的关键是确保他们的声音得到充分重视。
在谈话中主动询问他们对产品或服务的看法,并及时采取措施改进。
例如,您可以问:“您是否有任何建议或意见,以便我们可以更好地满足您的需求?”5. 根据客户需求定制解决方案:每个客户都有独特的需求和问题,因此为他们定制解决方案是确保销售成功的关键。
在与重要客户沟通时,确保了解他们的需求,并根据需求提供个性化的解决方案。
例如,您可以说:“根据您的需求和预算,我们可以为您提供定制的解决方案,以确保您获得最佳的效果和回报。
”6. 创造紧迫感:在与重要客户沟通时,创造紧迫感是激发他们迅速行动的关键。
通过强调某些特殊的优惠或限时优惠,可以促使客户更快地做出决策。
例如,您可以说:“我们目前正在提供特殊的优惠,只限前50个订购的客户。
我建议您尽快行动以确保您能够享受这个特殊待遇。
开发大客户的10个技巧
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开发大客户的10个技巧顾客价值的2/8分化现象几乎成了市场中的铁律,对于企业来说,大客户的贡献率甚至超过总利润的50%,在某些行业里,这一比例会更高。
因此,开发大客户资源成了企业利润的主要保障与突破口.本文中谈到的大客户不是消费额度大的个人客户,而是大额消费的组织客户,如采购商、渠道商、集团客户等。
下面笔者根据多年市场实操经验,总结出10条大客户开发技巧。
1、充足的客户拜访准备现在很多业务员一旦发现目标客户,马上就抄起电话联系或转头就带上资料登门陌拜,这样很可能因为准备不充分而被客户所拒绝,浪费了宝贵的客户资源。
正确的做法是:在给客户打第一个电话前或登门拜访前,尽可能多的了解大客户的各种信息,尤其是他们的需求信息,还要想好对方可能提出的问题、可能发生争议的焦点、让步的底线等,准备的越充分,成功的几率越高。
另外,建议接洽陌生客户前先通过电话等渠道来摸底与初步沟通,这样可以大大提高工作效率.2、成为你所销售产品的专家大客户不同于一般顾客,其专业性要求很高,因此,业务人员对所推销的产品是否够了解,是否够专业,是否能给客户以信心,就成了成交的关键因素.我们都很容易接受某一方面专家的建议,对专业人士的话也更容易相信,所以,做一个你所销售产品的专家,对促成业务非常有帮助,反之,连你自己都不了解自己的产品,客户怎么会放心购买呢。
3、为客户创造价值假设客户需要的商品只有你的企业能提供,那还需要业务人员吗?还需要我们去开发客户吗?当然不需要,那时客户自然就挤破头来找你合作了了,因为你为客户提供的价值是独一无二的,就像微软一样,我们几乎别无选择,因此,很少见到微软去推销他们的操作系统。
但能像微软一样的企业并不多,我们也不必苛求独一无二的价值,只要以商品为载体,我们能为客户提供更多些的价值,大客户就好谈了。
而且,也只有有价值的合作才能持久,不要以为达成初步合作或抓住了一个关键负责人就可以长久的拥有这个大客户,想长期合作的唯一方式就是为大客户的组织不断创造价值,当你对于大客户组织来说是有价值的,重要的,甚至是不可替代的,那么即使你不去维护关键的负责人,也可以长期拥有该大客户。
《大客户开发演讲》课件
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某医疗机构需要提高医疗服务质 量,通过分析客户需求,为其提 供了智能化医疗管理系统,提升 了客户的服务体验。
03
大客户的沟通技巧
与大客户建立信任关系的方法
01
02
03
诚实守信
在与大客户交往中,始终 保持诚实守信,不隐瞒、 不欺骗,赢得客户的信任 。
了解客户需求
深入了解大客户的实际需 求和期望,提供个性化的 解决方案,满足客户的需 求。
02
大客户的需求分析
了解客户需求的方法
主动沟通
与客户建立良好的沟通 渠道,主动询问和倾听
客户的意见和需求。
市场调研
通过市场调研了解客户 行业趋势和竞争对手情 况,从而推断客户需求
。
观察与体验
深入了解客户的业务和 流程,亲自体验客户的
痛点和需求。
反馈与改进
及时收集客户的反馈意 见,持续改进产品和服
客户需求的快速变化与应对策略
客户需求的变化
在大客户开发过程中,客户的需求可能会随着市场环境 的变化而快速变化。如果企业不能及时满足客户的需求 ,就可能会失去客户的信任和忠诚度。
应对策略
为了应对客户需求的变化,企业需要采取一系列的策略 。首先,企业需要对市场趋势和客户需求进行持续的跟 踪和研究,以便及时了解客户的需求变化。其次,企业 需要不断改进和优化自身的产品和服务,以满足客户的 需求变化。此外,企业还需要加强与客户的沟通和联系 ,及时了解客户的反馈和意见,以便及时调整自身的产 品和服务。
尊重与理解
提供解决方案
对大客户的异议表示尊重和理解,不 要轻易反驳或忽视。
针对客户异议,提供合理的解决方案 ,帮助客户解决问题。
分析原因
深入了解客户异议的原因,找出问题 的关键所在。
大客户开发的十大技巧
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大客户开发的十大技巧对于企业而言,大客户通常扮演者至关重要的角色。
大客户的开发需要企业的业务拓展计划和交易策略紧密结合,需要耐心和细心的沟通和交流。
以下是大客户开发中的十大技巧,希望能对企业的大客户开发工作有所启示。
技巧1:寻找大客户的渠道找到和企业情况最匹配的客户,是开展大客户业务的基石。
通过参加行业协会会议、合作伙伴推荐和展会参观等方式,寻找潜在的大客户,助力企业开展大客户业务。
技巧2:把握大客户需求开展大客户业务的首要任务,就是了解大客户的需求。
通过对其经营状况、管理流程、营销策略、偏好标准和产品服务等方面的了解,把握大客户的需求痛点,为提供更有效的服务奠定基础。
技巧3:管理客户的期望大客户往往对服务和质量有更高的期望,还有开展合作的要求和建议。
企业需要建立交流沟通机制,及时回应客户的意见和建议,大力推行满足客户的要求,增强客户满意度,提高客户忠诚度。
技巧4:制定开发计划要开展有效的大客户业务,需要科学地制定开发计划。
企业的开发计划应该明确客户、目标、预算、策略、资源、评价等方面元素,可以通过制定年度、季度、月度开发计划的方式,对大客户业务的可持续性和效果进行监控和评估。
技巧5:建立良好的沟通和合作平台与大客户进行有效沟通,建立互信互利、长期稳定的合作关系,是开展大客户业务的前提。
企业需要加强内部沟通,树立服务意识,为大客户提供优质、全面的服务。
技巧6:选派专业人才大客户开发需要具备专业知识、技能和经验的人才,需要不断更新技能和知识,以应对市场变化和客户需求的变化。
企业可以打造内部的专业团队,也可以选择从外部引入专业人才。
技巧7:提升服务水平大客户维护和开发的重心在于提供优质的服务。
企业需要完善服务流程,强化服务标准和质量,保证服务的准时、高效、专业、周到,以获得客户的信任和肯定。
技巧8:制定相宜的售价大客户的交易量和交易额通常具有规模性优势。
企业可以通过制定相宜的售价,提高交易量和交易额,从而提高企业收益和市场份额。
销售技巧大客户PPT课件
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销售人员应掌握开放式和封闭式提问技巧,根据对话的需 要灵活运用。开放式提问鼓励客户分享更多信息,而封闭 式提问则用于获取特定信息或确认理解。
总结词
避免诱导性或假设性问题。
详细描述
销售人员应避免提出可能引导客户做出特定回答的问题, 而是提出开放、中立、诚实的问题,以获得更准确的信息 。
总结词
适时提问以保持对话的连贯性。
详细描述
在对话中,销售人员应选择合适的时机提出问题,确保对 话的连贯性和流畅性,避免中断客户的思路或让客户感到 被骚扰。
表达技巧
总结词
清晰、简洁的表达有助于客户理解。
详细描述
在向客户传达信息时,销售人员应使用简单明了的语言 ,避免使用过于专业或复杂的术语,确保客户能够轻松 理解。
总结词
例二:苹果与IBM的合作
总结词:创新驱动
详细描述:苹果与IBM的合作注重创新,不断推出新产品和服务,以满足不断变化的市场需求。双方 共同投资研发,推动技术进步,引领行业发展。
THANKS
感谢观看
达成共识
在谈判中要努力达成共识,让客户感受到自己的 诚意和合作意愿,促进长期合作关系的建立。
05
大客户维护技巧
定期回访
定期回访客户,了解客户需求 变化,及时调整销售策略。
了解客户满意度,收集客户反 馈,及时解决客户问题。
建立良好的客户关系,提高客 户忠诚度。
持续提供价值
根据客户需求,提供专业、有针 对性的解决方案,帮助客户解决
诚信经营
在销售过程中,始终保持 诚信,不夸大产品功能或 隐瞒信息。
提供专业支持
展示对产品的深入了解和 专业知识,以赢得客户的 信任。
建立长期关系
通过持续的服务和关注, 与客户建立长期稳定的合 作关系。
高端客户沟通洽谈技巧
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高端客户沟通洽谈技巧在与高端客户进行沟通和洽谈时,需要具备一定的技巧和策略,以确保交流的顺畅和达成合作的机会。
以下是一些高端客户沟通洽谈的技巧:1. 建立信任:高端客户通常非常注重与他们合作的公司或个人的信誉和背景。
在初次接触时,要展示专业素养和诚信,通过提供有效的解决方案和合作案例来证明自己的能力和价值。
2. 善于倾听:与高端客户进行沟通时,需要注重倾听,了解他们的需求和问题,并及时回应。
通过积极倾听,展示自己的专业知识和能力,同时也能更好地理解客户的期望和要求。
3. 个性化定制:高端客户通常对他们的需求和要求非常清晰和具体,因此,定制化的解决方案将更有吸引力。
在与客户交流时,要详细了解他们的需求,并提供切实可行的个性化建议和解决方案,以满足他们的期望。
4. 强调价值:高端客户通常更关注产品或服务的价值,而不只是价格。
因此,在洽谈过程中,要注重强调产品或服务的独特价值和竞争优势,以帮助客户更好地理解和认可你提供的价值。
5. 保持专业形象:与高端客户沟通时,要保持高度的专业性和礼貌。
要注意言辞和举止,避免过于随意或亲近的表达方式,以保持与客户的良好关系和尊重。
6. 关注细节:高端客户通常对细节非常关注,他们期望得到高质量和完美的服务。
因此,在沟通过程中,要特别注意细节,确保每一个环节都精益求精,以满足客户的高要求。
7. 寻找共同点:在建立沟通关系的同时,要寻找与客户的共同点和共同利益,以加深彼此之间的认同感。
这可以通过了解客户的兴趣和需求,以及与他们进行良好的互动来实现。
8. 持续跟进:一次沟通和洽谈往往不能得到即时的结果,需要进行持续的跟进和关注。
与高端客户交流时,要保持联系,并定期更新他们关心的信息和进展情况,以保持合作的持续性和长期发展。
通过应用这些高端客户沟通洽谈的技巧,能够更好地与高端客户建立起有效的合作关系,实现共赢的目标。
与高端客户进行沟通和洽谈是一项复杂而重要的任务,因为他们通常具有高专业性、高要求和高挑剔的特点。
大客户业务流程及管理办法
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大客户业务流程及管理办法一、概述大客户业务是指企业与具有大规模需求或价值较高的客户进行的业务往来,通常包括大客户的开发、销售、服务等环节。
对于企业来说,大客户是非常重要的资源,能够带来较大的利润和市场份额。
因此,建立科学、高效的大客户业务流程和管理办法对于企业的发展至关重要。
二、大客户业务流程1. 大客户开发流程大客户开发是企业获取大客户资源的重要环节,其流程通常包括以下几个步骤:(1) 定义目标客户群体:根据企业的战略定位和产品特点,明确目标客户群体的属性和需求。
(2) 客户筛选:根据目标客户群体的属性和需求,筛选出具备开发潜力的潜在大客户。
(3) 联系建立:通过各种途径与潜在大客户取得联系,并建立良好的沟通关系。
(4) 需求分析:了解大客户的需求,确保企业能够提供符合其需求的产品和服务。
(5) 定制方案:根据大客户的需求定制专属解决方案,提供个性化的产品和服务。
(6) 商务谈判:与大客户进行商务谈判,确定合作细节和合同条款。
(7) 合约签订:在商务谈判达成一致后,与大客户签订合约,确定具体的合作内容和期限。
2. 大客户销售流程大客户销售是指通过销售手段将产品或服务推向大客户,并实现订单的签订和交付。
其流程通常包括以下几个步骤:(1) 销售洽谈:与大客户进行销售洽谈,介绍产品或服务的特点和优势。
(2) 报价与议价:根据产品或服务的特点和大客户的需求,确定合理的价格,并与大客户进行议价。
(3) 签订订单:在价格和合作细节达成一致后,与大客户签订订单,确定具体的交付和付款方式。
(4) 生产或提供服务:根据订单的要求,启动生产过程或提供相应的服务。
(5) 订单跟踪与协调:跟踪订单的执行进度,协调各个部门之间的工作,确保订单按时交付。
(6) 售后服务:提供售后服务,解决大客户在使用过程中遇到的问题,并保持与大客户的良好沟通和合作关系。
3. 大客户服务流程大客户服务是指在大客户购买产品或服务后,为其提供全方位的售后支持和服务。
大客户开发与管理技巧
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*
物质准备
客户资料收集 个人:经济、健康、家庭、工作、社交、 爱好、文化、追求、理想、个性 企业:决策人、经办人、行业、产品、 架构、效益、员工、规划、问题
客户资料分析:归类、分析、判断
*
销售资料准备:
公司、产品、个人、资讯、证明、
图片、试样……
问题:我们在与客户面谈前,公文包里
应该有哪些东西呢?
欲望
信息搜索
刺激
评估选择
结果平衡
*
专业销售新模式:
建立信任
发现需求
产品说明
促成交易
40%
30%
20%
10%
01
大客户内部采购成功的关键是
02
—信任
销售人员信任的几个原则
1、一定要坚持。 2、一定要有信心。 3、一定要行动。 4、一定不要“取”多于“舍”。 5、一定不要过度推销你的产品或是服务。 6、一定不要注重短期利益。 7、一定不要漫天要价。 8、一定不要征服客户。 9、一定不要过度承诺。 10、一定不要过度反应。
制定目标
实现目标
*
制定目标
达到目标的可行性有多少?
03
确定目标的理想值是多少?
02
制定目标的依据是什么?
01
*
实现目标
行动!马上行动!(管理实现目标的过程)
找出距离目标的差距
制定到达目标的可行性计划(具体到时间、负责人、事项等细节)
*
为什么传统的计划与结果控制方式不能有效的改进绩效?
关系、维护、交往
深藏的利益
情感、感受、信任
*
什么样的销售是成功的销售?(不仅仅是将 香精卖给客户,还应有其它的辅助行为, 这些行为是什么)
面向高收入顾客的沟通技巧
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面向高收入顾客的沟通技巧
面向高收入顾客的沟通需要更加精细和专业,因为这类顾客通常对服务和体验有更高的期望。
以下是面向高收入顾客的沟通技巧:
专业知识展示:在与高收入顾客沟通时,展现出专业的知识和经验是非常重要的。
确保你对产品或服务的了解深入,能够提供有针对性的建议。
尊重隐私:高收入顾客通常注重个人隐私。
在沟通中要谨慎处理个人信息,确保保护顾客的隐私权。
定制化服务:针对高收入顾客的独特需求,提供定制化的服务。
了解他们的个性化需求,争取为其提供更个性化的体验。
高水平的沟通技巧:以高水平的沟通技巧展示专业素养。
语言要准确、得体,表达要清晰流畅,同时倾听并回应顾客的需求。
礼仪和仪态:保持良好的仪态和礼仪。
高收入顾客对于服务人员的专业形象和态度有着更高的期望,因此礼貌和尊重是非常重要的。
提供独特体验:为高收入顾客提供独特的购物或服务体验,例
如专属定制、VIP服务等,以加强其对品牌的忠诚度。
多渠道沟通:利用多种沟通渠道,包括高端社交媒体、私人会面、专业活动等,与高收入顾客建立更紧密的联系。
了解行业和趋势:保持对行业和市场趋势的敏感度,以便提供更具前瞻性的建议和服务,表现出对顾客独特需求的了解。
礼品和赠品:在沟通中适度使用高质量的礼品和赠品,以展示对顾客的感激之情,同时提升品牌形象。
建立长期关系:与高收入顾客建立长期稳定的关系,通过定期沟通和关怀来维持关系,让顾客感受到特别对待。
总体而言,面向高收入顾客的沟通需要更多的个性化和专业化,以满足其独特的需求和期望,建立起长期稳定的信任和合作关系。
沟通更多客户的销售开拓话术

沟通更多客户的销售开拓话术销售开拓是每个销售人员都需要掌握的技能,它是一项能够帮助我们与更多客户进行有效沟通和建立良好关系的重要工具。
无论是在传统的面对面销售,还是在现代的网络销售中,沟通技巧和话术都起着至关重要的作用。
本文将为大家介绍一些成功的销售开拓话术,希望能够帮助销售人员更好地与潜在客户展开沟通。
首先,了解你的客户是非常重要的。
在进行销售开拓之前,我们需要了解目标客户的特点、需求和偏好,这样才能够制定出更合适的销售策略和话术。
例如,如果你的目标客户是年轻人群体,你可以使用较为轻松活泼的语言;如果目标客户是高管或企业主,你应该使用更为专业和正式的措辞。
其次,我们要注重建立和客户的关联。
在进行销售开拓时,我们需要先让客户感觉到我们对他们的关注和兴趣。
我们可以通过提问,聆听和讲述相关故事来建立共鸣。
例如,你可以问客户他们最近是否遇到过某个问题,然后分享一些你在类似情况下的成功经验。
通过这样的方式,你能够与客户建立起更亲密的关系,使其更愿意与你交流。
接下来,我们要通过巧妙的提问来了解客户的需求。
销售开拓的关键在于了解客户的目标和需求,只有满足客户的需求,我们才能够成功地推销产品或服务。
因此,我们要善于提问,引导客户讲述他们的问题和期望,并与之进行互动。
例如,你可以问客户他们对于某个特定产品或服务的看法,或者是他们现在所面临的最大挑战是什么等等。
通过这样的提问,你能够更好地了解客户的需求,从而更准确地推荐相应的解决方案。
在进行销售开拓的过程中,我们要善于利用积极的语气和姿态。
积极乐观的语气能够给对方带来愉快的体验,增加他们与我们的沟通和合作的兴趣。
我们要鼓励客户,向他们传递积极的能量,并主动帮助他们寻找解决问题的办法。
同时,我们也要对于客户的负面情绪和抱怨保持耐心和理解,积极寻找解决问题的方法。
通过积极的语气和姿态,我们能够更好地促成销售。
最后,建立良好的后续沟通和关系维护是销售开拓不可忽视的环节。
大客户开发技巧与流程

大客户开发技巧与流程一、大客户开发技巧1.定位目标客户:清楚地明确目标客户的类型,包括行业、规模、地区等。
根据目标客户的需求特点和市场定位,制定相应的开发策略。
3.提供差异化价值:为目标客户提供独特的产品和服务,满足其特定需求。
通过技术创新、品质保证、售后服务等方面,提升产品的附加值,增强竞争力。
4.定制化解决方案:根据目标客户的需求和要求,提供个性化的解决方案。
与客户进行充分的沟通和了解,合理规划和设计解决方案,以满足客户的特殊需求。
5.文化适应能力:了解目标客户所在地区的文化差异,并根据不同的文化背景调整自身的销售策略和沟通方式,以避免文化冲突造成的误解和合作障碍。
6.持续服务:大客户开发并非一次性的工作,而是需要长期的跟踪和服务。
及时回应客户的需求和问题,提供及时的技术支持和售后服务,建立长期稳定的合作关系。
二、大客户开发流程1.客户选择:根据企业的发展战略和目标,确定适合自身的大客户类型。
通过市场调研和数据分析等手段,筛选出潜在的目标客户。
3.客户筛选:对潜在客户进行进一步的评估和筛选,确定哪些客户具备合作的潜力和价值。
综合考虑客户的规模、发展前景、竞争情况等因素,选择具有较高开发潜力的客户进行深入开发。
4.开发策略制定:针对不同的目标客户,制定个性化的开发策略和计划。
包括推广方式、销售渠道、产品定位等方面的策略,以提高开发的效果和成功率。
5.开发行动:根据制定的开发策略,采取相应的行动并跟踪执行情况。
包括与目标客户进行沟通和洽谈,提供产品和服务的演示和展示,制定合作协议等。
6.合作深化:与目标客户建立起长期稳定的合作关系后,积极进行合作的拓展和深化。
通过团队合作、技术支持、产品改进等方面的合作,提高客户黏性和满意度。
7.维护和服务:建立起的合作关系需要持续的维护和服务。
及时回应客户的需求和问题,提供售后服务和技术支持,为客户提供满意的购买体验。
8.监测和评估:对开发的大客户进行定期的监测和评估,了解合作效果和客户满意度,并根据评估结果进行调整和优化。
9种谈判技巧搞定客户有哪些

9种谈判技巧搞定客户有哪些作为一名销售员,并不是只要能言善辩才可以获得成功,而是在跟顾客沟通的时候,能将自己的重点讲清楚就可以,这也是一个推销员必须具备的能力。
下面是小编为大家精心整理的9种谈判技巧搞定客户,希望对大家有所帮助,欢迎阅读与借鉴,感兴趣的朋友可以了解一下。
9种谈判技巧搞定客户作为一名营销人员,怎么对接客户?怎么促成大单生意?谈判技巧很重要!以下9种谈判技巧让你摆脱窘境:1.确定谈判态度在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同样的态度对待所有谈判。
我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。
如果谈判对象对企业很重要,比如长期合作的大客户,而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要,那么就可以抱有让步的心态进行谈判,即在企业没有太大损失与影响的情况下满足对方,这样对于以后的合作会更加有力。
如果谈判对象对企业很重要,而谈判的结果对企业同样重要,那么就抱持一种友好合作的心态,尽可能达到双赢,将双方的矛盾转向第三方,比如市场区域的划分出现矛盾,那么可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场,扩大区域面积,将谈判的对立竞争转化为携手合作。
如果谈判对象对企业不重要,但谈判结果对企业非常重要,那么就以积极竞争的态度参与谈判,不用考虑谈判对手,完全以最佳谈判结果为导向。
2.充分了解谈判对手正所谓,知己知彼,百战不殆。
在商务谈判中这一点尤为重要,对对手的了解越多,越能把握谈判的主动权,了解对手时不仅要了解对方的谈判目的、心里底线等,还要了解对方公司经营情况、行业情况、谈判人员的性格、对方公司的文化、谈判对手的习惯与禁忌等。
这样可以避免很多因文化、生活习惯等方面的矛盾,对谈判产生额外的障碍。
同时还有一个非常重要的因素需要了解并掌握,那就是其它竞争对手的情况。
3.准备多套谈判方案谈判双方最初各自拿出的方案都是对自己非常有利的,而双方又都希望通过谈判获得更多的利益,因此,谈判结果肯定不会是双方最初拿出的那套方案,而是经过双方协商、妥协、变通后的结果。
开发大客户的10个技巧

开发大客户的10个技巧顾客价值的2/8分化现象几乎成了市场中的铁律,对于企业来说,大客户的贡献率甚至超过总利润的50%,在某些行业里,这一比例会更高。
因此,开发大客户资源成了企业利润的主要保障与突破口。
本文中谈到的大客户不是消费额度大的个人客户,而是大额消费的组织客户,如采购商、渠道商、集团客户等。
下面笔者根据多年市场实操经验,总结出10条大客户开发技巧。
1、充足的客户拜访准备现在很多业务员一旦发现目标客户,马上就抄起电话联系或转头就带上资料登门陌拜,这样很可能因为准备不充分而被客户所拒绝,浪费了宝贵的客户资源。
正确的做法是:在给客户打第一个电话前或登门拜访前,尽可能多的了解大客户的各种信息,尤其是他们的需求信息,还要想好对方可能提出的问题、可能发生争议的焦点、让步的底线等,准备的越充分,成功的几率越高。
另外,建议接洽陌生客户前先通过电话等渠道来摸底与初步沟通,这样可以大大提高工作效率。
2、成为你所销售产品的专家大客户不同于一般顾客,其专业性要求很高,因此,业务人员对所推销的产品是否够了解,是否够专业,是否能给客户以信心,就成了成交的关键因素。
我们都很容易接受某一方面专家的建议,对专业人士的话也更容易相信,所以,做一个你所销售产品的专家,对促成业务非常有帮助,反之,连你自己都不了解自己的产品,客户怎么会放心购买呢。
3、为客户创造价值假设客户需要的商品只有你的企业能提供,那还需要业务人员吗?还需要我们去开发客户吗?当然不需要,那时客户自然就挤破头来找你合作了了,因为你为客户提供的价值是独一无二的,就像微软一样,我们几乎别无选择,因此,很少见到微软去推销他们的操作系统。
但能像微软一样的企业并不多,我们也不必苛求独一无二的价值,只要以商品为载体,我们能为客户提供更多些的价值,大客户就好谈了。
而且,也只有有价值的合作才能持久,不要以为达成初步合作或抓住了一个关键负责人就可以长久的拥有这个大客户,想长期合作的唯一方式就是为大客户的组织不断创造价值,当你对于大客户组织来说是有价值的,重要的,甚至是不可替代的,那么即使你不去维护关键的负责人,也可以长期拥有该大客户。
开发客户的方法与技巧有哪些

开发客户的方法与技巧有哪些开发客户的方法与技巧有哪些1、争取认清自己开发新产品的能力,扬长避短,做产品销售需要过硬的能力,需要方方面面的交际能力和理财能力。
2、时刻注意自己的谈吐,修养,素质和仪容仪表,在做产品销售时首先要和陌生客户打交道,客户留下的第一印象非常重要。
3、在众多陌生客户当中,作为一个成功的产品的销售人士,一定要对这些陌生客户认真分析,认真理清,理清楚哪些是目标客户。
4、真诚的与目标客户谈判,合情合理给目标客户一定的利益,帮助目标客户解决一些力所能及的困难,与目标客户建立感情基础。
客户营销方法介绍1、精准筛选大客户。
对于每个企业的大客户是不同的,因此要想有针对性地搞定大客户,首先要对整个行业的客户进行精准的筛选,然后才能够花费更多的时间来研究大客户的需求。
2、了解大客户需求。
在确定大客户群体之后,就应该对大客户的需求进入深入的调研和记录,只有对他们的需求深入了解,才是企业成功谈单的前提3、牢固客户关系。
只有好的客户关系,才能够真正让客户选择和你在合作,也愿意花时间来听你介绍产品,只有关系到位,大客户才能够轻松搞定。
4、做好产品服务。
如果客户一旦和你成单,那么你就需要通过更多、更好的产品服务,来维护你与大客户之间的长久关系,只有这样你们才能够有源源不断地生意来往。
5、提高自身专业度。
只有让客户觉得你是一个有能力、成熟稳定的人,才能够时刻与客户保持合作的关系,只有不断地提高自身地专业度,才能够真正打动你的客户。
6、大客户是一个企业得以快速、稳定发展的保障,如果能够保证大客户的数量,也会减轻企业的全面业绩压力,但是要想搞定大客户,还需要从长计议、用心对待。
开发潜在客户1、根据自身的产品或服务的性质特点寻找潜在客户。
不能漫无目的地去寻找客户,要选择能用得上你的产品或服务的人群。
2、注重老客户的维护。
老客户比新客户更加重要,不要因为对新客户的开拓而忽略了对老客户的服务。
3、从身边的亲戚、朋友、同学人际关系中挖掘。
高效的客户沟通话术
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高效的客户沟通话术在如今竞争激烈的市场环境下,高效的客户沟通话术成为了企业与客户之间建立良好关系的关键。
通过有效的沟通,销售人员可以更好地了解客户需求,提供适合的解决方案,并最终促成销售。
本文将介绍一些高效的客户沟通技巧,帮助企业销售人员在与客户交流过程中更加顺畅地开展工作。
首先,建立良好的沟通基础至关重要。
销售人员在与客户进行沟通之前,应该做好相关准备工作。
这包括研究客户背景信息、了解客户需求和行业动态等。
通过这样的准备,销售人员可以更准确地把握客户的需求,提供更有针对性的解决方案。
在实际沟通中,销售人员应该以客户为中心,倾听客户的问题和意见,充分尊重客户。
同时,销售人员还应该展现出积极的态度和友善的形象,以建立良好的互动氛围。
其次,有效的沟通应该注重言语表达。
销售人员在与客户沟通时,应该用简洁明了的语言进行表达,避免使用专业术语或难以理解的词汇。
销售人员可以通过使用形象生动的比喻、故事或标准化的案例来帮助客户更好地理解产品或服务的优势。
此外,销售人员还应该善于运用积极肯定的措辞,使客户感到被认可和重视。
例如,鼓励客户分享自己的观点和经验,并在合适的时候给予肯定的回应。
这样的表达方式可以增强客户与销售人员之间的情感共鸣,进一步加强合作关系。
另外,身体语言在客户沟通中也起着重要作用。
销售人员应该注意自己的姿态、面部表情和手势动作等方面的细节。
保持自信、开放的姿态可以让客户感到愿意与之合作。
直视客户的眼睛,微笑并展现友好的面孔,可以增加亲和力和信任感。
此外,适度运用手势动作可以起到更好的沟通效果。
例如,使用指向性手势可以让客户更加清晰地理解说话者的意图。
在整个沟通过程中,销售人员还应该注意自己的语速和音量,适度调整以便适应客户的听力和理解能力。
最后,在客户沟通中,积极主动的态度是至关重要的。
销售人员不仅应该及时回复客户的问题和咨询,还应主动与客户保持联系,了解他们的最新需求和问题。
及时反馈客户的意见和建议,并提供最佳的解决方案。
大客户分析、开发与沟通技巧
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13
目标市场开发:
根据自身和市场特点,立足于适合自己个性、 教育背景、工作经历等专门市场。如某个区域、 某个行业或某个年龄层次等,拥有属于自己的 客户源和销售层面。
(从老客户中分析目标市场) 问题:、您的产品细分市场是什么?
、您的目标市场是什么?
14
最有效的客户开拓方法:
猎犬计划 被全世界行销大师 所运用
了,不超过分钟。 • 二择一见面多次要求、胜券在握。
30
电话约访作业流程
• 自我介绍:您好,我是…,请问 您……
• 见面理由:是这样的,听张总
说…… ,我们最近开发研制了……,
根据客户使用统计,能够……,我们
有关于这些信息的重要资料想送给
您,并且——
31
• 二择一要求见面: 想跟您约个时间见面,这些资料您
看了以后一定会很喜欢,您看我明 天还是后天来拜访您呢?
• 拒绝处理:
您可能误会我的意思了,我并不会
向您推销什么,只是跟您认识一下,
我们有不少的资讯对您的工作帮助
非常大,也是您非常关心和感兴趣
的,我明天下午来还是上午来比较
方便呢?
32
电话约访常见的拒绝:
• 很忙,没时间 • 暂时不需要 • 有老关系提供 • 对你们不了解 • 先把资料传真,看看
为正式准客户进行推 销
面谈而做的事前准备。
目的:
减少接触时犯错误的机会 好的开始是成功的一半。
17
平时的准备:
丰富的知识 正确的态度 熟练的技巧 良好的习惯
18
物质准备
()客户资料收集 个人:经济、健康、家庭、工作、社交、
爱好、文化、追求、理想、个性 企业:决策人、经办人、行业、产品、
开发客户的关键:注意事项与话术技巧
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开发客户的关键:注意事项与话术技巧在如今竞争激烈的商业环境中,开发客户是每个企业都必须重视的一项工作。
客户开发能够为企业带来新的业务机会,增加销售额,同时也有助于提高品牌知名度和市场份额。
然而,开发客户并非易事,特别是面对激烈的市场竞争时。
本文将介绍一些关键的注意事项和话术技巧,帮助企业开拓新客户。
一、了解目标客户在开发客户之前,首先要对目标客户进行充分了解。
这包括了解他们的需求、偏好、购买习惯、竞争对手以及市场环境等。
只有真正了解客户,才能在接触时提供个性化的解决方案和服务。
可以通过市场调研、分析竞争对手、与现有客户交流等多种方式来获取必要的客户信息。
二、建立良好的第一印象第一印象很关键,它能够为后续的合作奠定基础。
为此,要时刻保持专业、礼貌和友好,尽量用简洁明了的语言与客户进行沟通。
在初次接触中,应以聆听为主,了解客户的需求和关注点,以此为基础进行后续的方案设计和推销策略。
三、个性化沟通与解决方案针对不同的客户,要进行个性化的沟通和提供定制化的解决方案。
这意味着要根据客户的需求和偏好,量身定制相应的产品或服务。
例如,可以通过定期电话回访、邮件、微信或面对面会议等方式与客户进行交流,了解他们的进展和挑战,及时调整解决方案,提供优质的售后服务。
四、提供独特的价值在与客户沟通时,要突出企业的独特价值和竞争优势。
这可以是技术、品质、服务、价格或交货周期等方面的优势。
客户需要明确看到与其他竞争对手的差异,从而认识到与企业合作的价值。
五、解决客户疑虑与问题在推销过程中,客户往往会有一些疑虑和问题。
在与客户沟通时,要积极主动地解答客户的问题,帮助他们消除顾虑。
如果遇到无法回答的问题,要承诺及时反馈并确保尽快解决。
客户感受到企业高效的解决问题能力,会更加信任并愿意与其合作。
六、建立长期的合作关系客户开发并非只是为了一次性的交易,而是要建立起长期的合作关系。
在与客户合作的过程中,要及时跟进并关注客户的需求变化。
大客户开发和维护 PPT课件

核心客户的维护
对这类客户的跟踪维护是重中之重, 关键在于“伙伴”。要为这类客户建 立客户动态档,随时跟踪其动态;按 照客户的投资风险偏好制定物流运输 方案;公司提供的特殊服务要及时推 荐给这类客户;定期回访、慰问。
休眠客户的维护
关键应该是“激活”。这类客户可能拥有巨 大的潜力,要为这类客户建立客户动态档, 分析其休眠的原因,主动提供各项增值信息 服务,进行电话回访。
4、严格区分“定金”和“订金”; 5、合同需采用书面形式且签字盖章同时备; 6、合同签订及内容变更要采用书面形式 7、经办人签字及盖章要同时具备
我没违约!
合同签订后的注意事项:
1、具体承办人员一定要对合同的条款了然于心; 2、一定要加强对合同履行的管理; 3、全程跟跟、服务到位 4、信息的反馈与协商
(从老客户中分析目标市场) 问题:1、我们的产品细分市场是什么?
2、我们的目标市场是什么?
三、大客户谈判沟通技巧
1、建立良好的初步印象 2、寒暄与赞美技巧 3、连环发问SPIN模式 4、洽谈技巧
准备、准备、再准备
工欲善其事,必先利其器
为了明天,全方位准备着 时刻准备着
建立良好的初步印象
没有对销售人员的信任就没有行销
B、这几个客户的销量占你的客户群 销量的比例?
%
谁是大客户
100 80
60 40 20
客户的%
营业额的%
结论:
2/8原则 80%的销量出自20%的客户
谁是大客户
100 80 60 40 20
客户的%
特殊的价格 密切的关怀 超值的服务
营业额的%
基本的价格、关注、 技术支持
结论:
80%的精力关注20%的客户
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• 请求帮助,礼貌周全 • “您好,我是…,我们有一些重要的
资料要送(寄或传)给供应部经理,请问他 贵姓?他在办公室吗?他的电话呢?”
29
电话约访要领: 目的:争取面谈
流程: 自我介绍 (简 单明了)
见面理由 奇开场白)
(好
30
电话约访要点
• 见面理由好奇开场白 • 热词:(增加效益、节约成本) • 很重要、有帮助、感兴趣、很喜欢。 • 主要诉求点见面、只需十分钟。 • 表达方式委婉坚决、进退自如、简单明
60
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
以诚心待人:
命由相改,相由心生 镜面映现,反射定律
你对朋友 朋
友对你
61
顶尖推销员推销自己:
一流推销员推销危机解 决方案
二流推销员推销产品的 利益
三流推销员推销产品本
62
四、产品展示与成交技巧
• 展示说明的技巧 • 说明方法和公式 • 成交方法和技巧 • 客户转介绍技巧
63
• 把产品了解得无微不至,
37
• 第一印象的五分钟
• 晕轮效应
• 爱屋及乌
• 疑人偷斧
首晕效应
一见钟情
刻板印象
38
• 创造良好的第一印象:
•
服饰
•
举止
•
言谈
•
资料
•
其他
39
寒暄和赞美的技巧
寒暄的作用:
让彼此第一次接触的紧张情 绪
放松下来
解除客户的戒备心——拆墙
建立信任关系——搭桥
40
寒暄切忌: 话太多,背离主题 心太急,急功近利 人太直,争执辩解
避免争议性话题
44
赞美的方法: 、微笑
、请教 、找赞美点 、用心去说,不要 太修饰
45
“五顶高帽子”原则
• 分别写出五句赞美的话:对家人、上司、同 事、客户和今天看的顺眼的人。
• 、———————————————— • 、———————————————— • 、———————————————— • 、———————————————— • 、————————————————
大客户开发与沟通技巧
狄振鹏 博士
年度中国十大杰出培训师 国家注册企业管理顾问师导师 资深营销顾问、管理技能训练师 北京时代光华特聘金牌培训师 金融集团高级经理、培训经理 麦肯锡管理咨询项目推广经理等
2
训练理念:
、空杯心态、重新认知 、合理的是训练
不合理的是磨练 、参与有多深,收获就有多深 、点点滴滴、化入行动
34
电话拒绝处理的原则:
• 先认同对方
• 后解释说明
• 强调见面理由
• 多次二择一要求
35
三、客户面谈沟通技巧
• 建立良好的初步印象 • 寒暄与赞美技巧 • 同理心沟通技巧 • 连环发问模式
36
建立良好的初次印象
没有对销售人员的信任就没 有行销
同样的产品、质量、价格, 差不多的公司品牌(无差 异化),为什么买你的,
• 其实实际上,例如—— (说明举例)
• 所以说——
(顺势推理)
• 如果——当然——
(归谬引导)
52
反问语型:
• 您觉得怎么样(认为呢)? • 如果……是不是呢? • 不知道(不晓得)…… • 您知道为什么吗? • 不是吗(可不是吗)?
53
聆听的体态
浅坐,身体前倾 微笑的表情 点头、 附和 目光交流 记录
54
倾听的五种境界:
听而不闻 虚应 选择性听 专注的听 设身处地的听
55
连环发问技巧:
• 医生是怎么工作的:
• 询问 检查 诊断 处方
• 医生与推销员的行为方式有何不同?
• 服饰、举止、言谈、重点、信赖
•
56
销售医师学说: 营销人员其实是上门门
诊的医师,
通过寒暄、询问了解对 方背景资料,
通过 认同赞美 建立对57
看了以后一定会很喜欢,您看我明 天还是后天来拜访您呢?
• 拒绝处理:
您可能误会我的意思了,我并不会
向您推销什么,只是跟您认识一下,
我们有不少的资讯对您的工作帮助
非常大,也是您非常关心和感兴趣
的,我明天下午来还是上午来比较
方便呢?
33
电话约访常见的拒绝:
• 很忙,没时间 • 暂时不需要 • 有老关系提供 • 对你们不了解 • 先把资料传真,看看
13
问题:
、我的准客户的区域分布在哪里? 行业分布在哪里?
、我的准客户的年龄、文化、收入水平或 生产规模、效益状况、经营模式是什么?
、他们通常如何接受信息? 信任什么样的资讯来源?
、他们经常去哪里?关心什么? 与什么人参加什么样的活动?
、他们的价值观是什么?
14
目标市场开发:
根据自身和市场特点,立足于适合自己个性、 教育背景、工作经历等专门市场。如某个区域、 某个行业或某个年龄层次等,拥有属于自己的 客户源和销售层面。
(从老客户中分析目标市场) 问题:、您的产品细分市场是什么?
、您的目标市场是什么?
15
最有效的客户开拓方法:
猎犬计划 被全世界行销大师 所运用
16
编织客户关系网络
• 客户关系网络:把一群人联合起来、互相帮助, 以使每个人都尽可能迅速、容易而有效地达到 资讯共享、商业互补联合等互利的目的。
• 如 俱乐部、联谊会、会员制等松散组织。
26
电话约访前的准备 放松、微笑 热诚的信心 名单、号码、笔、纸 台词练习熟练 台词、拒绝话术大纲
27
电话约访原始记录表:
• 日期时间 ? • 单位名称 • 电话号码 • 联系人、电话 ? • 传真号码 ? • 地址、邮编 ? • 备注
28
突破秘书过滤
• 公事公办,迅速突破 • “您好,我是的…,有一些贵公司的
41
寒暄的要领: 问:开放式发问封闭
式发问
听:聆听,倾听,点头 微笑,目光交流
42
寒暄的内容: 个人:工作效益,家庭子女,
兴趣爱好, 朋友社交,创业经历,
事业追求
企业:行业前景,创业历程, 43
重要技能——赞美:
内容肯定,认同,欣赏
具体,细节,引以为自豪
随时随地,见缝插针
交浅不言深,只赞美不建 议
爱好、文化、追求、理想、个性 企业:决策人、经办人、行业、产品、
架构、效益、员工、规划、问题
()客户资料分析:归类、分析、判断
20
()销售资料准备: 公司、产品、个人、资讯、
证明、 图片、试样……
问题:我们在与客户面谈前,公文 包里
应该有哪些东西呢?
21
心态准备:
• 拜访的恐惧:
•
恐惧来源于对对方的无
了,不超过分钟。 • 二择一见面多次要求、胜券在握。
31
电话约访作业流程
• 自我介绍:您好,我是…,请问 您……
• 见面理由:是这样的,听张总
说…… ,我们最近开发研制了……,
根据客户使用统计,能够……,我们
有关于这些信息的重要资料想送给
您,并且——
32
• 二择一要求见面: 想跟您约个时间见面,这些资料您
• 优秀的营销员首先是一名优秀的调查员 • 营销也是一种侦探、间谍的游戏方式。
24
准备、准备、再准备
工欲善其事 必先利其器 为了明天,全方位准备着
时刻准备 着
25
电话约访技巧
必要性:
客户不在,结果浪费时间
与客户工作发生冲突,结果引起反感
冒昧前往,让客户感到不礼貌
给客户一个提前量,兴趣点或心理准
备
知,和不可控制。恐惧最后导致了
销售失败。拜访恐惧是行销新手与
老手的永恒问题。
• 良好的开端是成功的一半,减 22
心态调整:
• 开心金库——成功销售经验剪辑
• 预演未来——成功销售过程预演
• 生理带动心理——握拳,深呼吸,
•
成功暗示
23
时刻准备着
• 营销员必须随时处在一种备战状态中,象 一台灵敏度极高的雷达,不论走路、搭车、 购物、读书、交谈,随时随地要注意别 的一举一动,必须仔细地聆听别人的谈 话。
46
风格模仿、达成共识
情绪同步:急人所急,想 人所想
生理状态同步:呼吸,表 情,姿态,
动作等
语言同步:语调,语速, 47
建立同理心
讽刺、挖苦、嘲笑、对抗、伤害 不理会对方的情绪、感受做解释 照顾到对方的感受,理解对方 充分尊重人性,设身处地
48
人性行销沟通公式: 认同赞美转移 反问
没有同理心,就没有沟通 苏格拉底谈话法
• 特征:有联接点
横向、纵向或竖向
•
彼此缩短距离 更易交流沟通
•
地位平等
为别人服务、互补等
17
二定、义拜:访前的准备工作
为正式准客户进行推 销
面谈而做的事前准备。
目的:
减少接触时犯错误的机会 好的开始是成功的一半。
18
平时的准备:
丰富的知识 正确的态度 熟练的技巧 良好的习惯
19
物质准备
()客户资料收集 个人:经济、健康、家庭、工作、社交、
49
认同语型: 那很好啊! 那没关系! 你说得很有道理! 这个问题问得很好! 我能理解你的意思!
50
赞美语型:
• 像您这样,…… • 看得出来,…… • 真不简单,…… • 向您请教,…… • 听说您……
51
转移语型:
• 你的意思是——还是—— (分解主题)
• 这说明——只是—— (偷换概念)
问题:还有哪些客户 74
促成的方法: