物业小区保洁工作基本要点

保洁工作实施预案

1.目的

确保小区清洁卫生

2. 适用范围

适用于小区保洁服务

3. 保洁工作管理制度

3.1保洁主管岗位职责

3.1.1. 负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定。

3.1.2. 负责制定小区清扫管理实施方案。

3.1.3. 负责制定小区各清洁项目的实施执行标准。

3.1.

4. 负责编制人员的计划安排。

3.1.5. 负责核实工具用品的申购计划。

3.1.6. 定期巡查小区，检查保洁任务完成的情况。

3.1.7. 负责对员工进行业务培训和考核工作。

3.1.8. 完成领导交办的其他任务。

3.2保洁员岗位职责

3.2.1按有关规定标准和操作规范要求，完成分管区域内各项清洁整理工作。

3.2.2工作中发现不正常现象和安全隐患，须及时向当班管理员反映。

3.2.3完成领导临时交办的其他任务。

3.3保洁员管理规范

3.3.1遵纪守法，遵守员工手册和公司的各项规章制度。

3.3.2遵守部门考勤制度和保洁操作程序。

3.3.3履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关的事。

3.3.4上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。

3.3.5文明服务，礼貌待人。

3.3.6爱岗敬业，在规定时间保质保量完成任务。

3.3.7工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。

3.3.8未经许可，不得擅入住户家中。

3.3.9不做有损公司形象的事，不收取住户或业主的钱物。

3.3.10 绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助。

3.3.11爱护公物，损坏、遗失工具照价陪偿。

3.3.12做好每日工做记录。

4. 保洁工作程序及内容

4.1 保洁人员上岗要求及培训计划。

4.1.1 对新入职人员要求提供有效身份证件，并有相关人员推荐担保。

4.1.2 先由管理人员介绍公司对保洁工作的重要性，具体要求介绍公司的相关制度，后由保洁主管带领新入职人员到熟练工处实习并实地指导，掌握操作程序和操作技巧后才能上岗。

4.1.3 按时参加公司对保洁人员的各类培训。

4.1.4 遵守公司对工资发放的规章制度，相互间不得打听、猜测、攀

比，违反者将按公司有关规定处罚。

4.2 楼道内公共区域保洁作业规范

4.2.1 清洁范围

楼道梯级、扶手、栏杆、墙面、电子门、信箱、配电箱、门窗、灯开关

4.2.2. 作业程序

a) 用扫把自下而上清扫楼道；

b) 用鸡毛掸子和扫帚清扫墙面灰尘及蜘蛛网；

c) 用抹布从上至下擦拭扶手及栏杆，将已袋装的生活垃圾

收集于保洁车。

d) 用半湿抹布擦拭信箱、配电箱、电子门、用干抹布抹电子门上按键。

e) 用抹布擦拭受能够到的窗玻璃，抹布脏污须及时更换或清洗。

4.2.3 清洁标准

目视楼道：无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积灰、污迹4.2.4 安全及注意事项

擦抹配电箱时禁用湿毛巾，不得将配电箱门打开以防触电造成意外。

4.2.5报修

在清洁过程中如发现公共设施损坏，及时准确地向管理员报修。4.3道路保洁作业规范

4.3.1清洁范围

公共道路、绿化带、公共设施等。

4.3．2 公共道路、绿化带清洁作业程序

a) 用大扫把对路面、绿地进行彻底保洁，清扫地面、绿化带的果皮、落叶、烟头等杂物。

b) 如有明显污渍，须先用清洁剂去除，再用半湿拖把拖干净。

c)集中清扫后巡回清扫保洁。

4．3．3清洁标准

a) 地面无杂物、积水，无明显污渍、泥沙。

b）绿化带、绿篱、花木上午明显蜘蛛网。

4．3．4安全及注意事项

a) 大风天气注意高空坠物。

b)雷雨天气暂时避开阔地露天作业，不要在树下避雨，以防雷击。

c)高温天气注意防暑。

d)发现随地吐痰、便溺、乱扔垃圾的现象应及时劝住。

e)保洁车应停放在不妨碍车辆、行人通行的地方。

4．3．5报修

在清洁过程中如发现道路、花坛损坏，中国保洁培训网及时准确地向管理员报修。如一天内未修复继续报修（特殊情况例外）。

4．4 公共设施保洁作业规范

4．4．1 清洁范围

宣传栏、标示牌、指示牌

4．4．2清洁作业程序

a)用抹布将宣传栏里外周边全面擦抹一遍。

b)有广告纸时，先撕下纸，再用湿抹布从上往下擦抹。

c)用湿抹布擦拭标示牌、指示牌，最后用干抹布擦拭一遍。4．4．3清洁标准

目视：无灰尘、无蜘蛛网、污渍、无手印

4．4．4 安全及注意事项

a)清洁宣传栏玻璃时，小心划伤手。

b)清洁工作不要损伤被清洁物。

4．4．5报修

在清洁过程中如发现宣传栏、指示牌损坏，及时准确地向管理员报修。如一天内未修复继续报修。

4.5保洁工作监督检查

4.5.1管理员每天对区域内每名保洁工的操作情况、岗位状况及操作规范程序及时检查。发现不合格现象及时整改，并填写巡查记录。

4.5.2主管每周对每名保洁工操作情况、岗位状况及操作规程及程序进行检查，填写好记录，以书面形式上报总经理。

4.5.3总经理根据主管的汇报以及对保洁工作的随机抽查结果，对整体卫生状况进行把握和监督。

5.工作时间流程

7：00—9：00 地面清扫垃圾清运

9：00—10：30 楼道清洁

10：30—11：00 巡回保洁

13：00—14：30 地面清扫