安全管理制度安全检查和隐患整改制度

安全检查和隐患整改制度

一、目的

达到国家、集团和化肥一厂安全生产标准化要求，坚决杜绝“三违”现象的发生，确保安全生产“零”事故发生。

二、检查整改范围

适用于化肥一厂厂区内所有的安全生产设施。

三、任务与要求

1、安全检查的基本任务是：发现和查明各种安全隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。

2、安全检查的原则：安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则。

3、安全检查的要求：安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制定《安全检查汇总表》。做到边检查、边整改，并及时总结和推广经验。

4、安全检查的内容：

（1）、日常检查：日常检查每天不低于两次，检查生产设施、设备，干部职工履行岗位安全生产责任制的情况，以及生产管理过程中的可能导致发生事故的不安全状况和缺陷。

（2）、专项检查：组织车间相关人员及安全员每年至少进行一次的设备检测，内容主要有压力容器、压力管道、电器装置、安全装置、消防设施等工作。

（3）、季节性检查：春季安全大检查，以防雷、防静电、防解冻、跑漏为重点；夏季安全大检查，以防火、防漏雨、防断电为重点；秋季安全大检

查，以防火、保暖为重点；冬季安全大检查，以防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。

（4）、综合检查：综合检查分为厂、车间、班组三级，分别由主管厂长、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。厂级每年不少于四次，车间级每月不少于一次，班组级每周一次。

（5）、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项进行检查。

（6）、检查要求：

a、操作工每班进行检查；

b、车间主任、安全员每周进行检查；

c、安全科组织安全员每旬进行一次检查。

四、隐患整改管理

1、治理标准：按照国家或行业标准，依据“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限），“三不推”（凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部，凡各厂能整改的不推给公司）的原则按期治理查找的隐患。

2、监督和协调、及时解决事故隐患，排查治理工作中存在的问题，防范事故的发生。

3、各单位应该建立健全事故隐患排查、评估、报告、监控和治理制度。

4、本单位无能力排除的事故隐患，应及时以书面形式向上级领导汇报，

并制定相应的安全措施，专人负责。重特大事故隐患要进行评估、分析并编写事故隐患评估报告。评估报告书应当包括：事故隐患类别、影响范围和危害程度，以及对隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。

5、治理方案应当包括以下主要内容：

（1）、治理期限和目标

（2）、治理措施

（3）、责任人、经费和物资保障

（4）、应急救援预案

6、有关责任单位对重特大事故进行治理时，应采取严密的防范监控措施，防止重特大事故隐患治理前或治理过程中发生事故。生产单位做好重特大事故隐患监控，防止事故发生。

7、对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，有主管安全的生产厂长签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。

8、检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台帐，对重大隐患及整改情况报安全科汇总存档。

五、安全检查隐患治理考核办法

1、对查出的安全隐患项目按期整改不了也不汇报的，或对查出的隐患项目不能积极处理的，根据实际情况依据化肥一厂安全生产奖惩管理制度进行考核处理。

2、安全隐患项目每旬一总结，每月一汇报。