各级代理商价格表
独家代理合同
独家代理合同随着时间的推移，越来越多的场景和场合需要用到合同，它可以保护民事法律关系。
那么制定合同书有什么需要注意的呢？以下是店铺精心整理的独家代理合同，欢迎阅读与收藏。
独家代理合同1甲方：乙方：为使甲方产品全面推向市场，取得良好的社会效益和经济效益，双方本着合法、公正、互利、协商一致的原则，签订本合同书，以资双方信守。
一、代理产品，区域、期限：1、代理产品名称：2、代____区域：辖区范围内。
3、代理期限：________年，自本协议签订之日起至________年____月____日止，合同期满后，双方满意可续约，在同等条件下，乙方有优先代理权。
二、双方责任、权利：(一)甲方：1、自本协议签订之日起，乙方成为甲方在市场销售合法总代理商，甲方不得在乙方代____区域内另设总代理商。
2、甲方依照本合同之约定管理乙方代____区域的经营活动，协助乙方做好区域内营销推广工作。
3、甲方保证乙方货款到账12小时内发出货品(特殊订货除外)，并保证产品长期供应。
4、甲方提供相关的产品证书和文件资料等。
5、甲方保证产品质量，对产品实行三个月内包换，________年保修，终身维护的质保承诺。
6、甲方积极配合乙方进行销售人员的业务技能培训。
7、甲方授于乙方“代理授权书”并享受调价时的库存差价补偿与其它优惠措施。
(二)乙方责任、权利：1、乙方应根据当地实际情况自行完善经营甲方产品的各项手续。
2、乙方在授权区域内依法经营，认真负责地完成甲方授权代理事项，做好销售工作，因乙方不依法经营，违反代理协议书而造成的一切经济损失，由乙方承担。
3、乙方必须贯彻，融汇甲方营销理念，接受甲方的业务培训，服从甲方的营销指导及考核。
4、乙方必须具备一批高素质的销售人员，在所属区域内，建立自己的销售网络，与甲方同时进行网络化经营，并经常性，有针对性开展一系列的促销宣传活动。
5、协议生效后，乙方可以以甲方总代理或办事处的名义对外宣传。
6、乙方负责在代____区域内本产品的广告宣传及费用，设计光盘由甲方提供，依法办理产品有关宣传手续，做到合法经营。
经销商代理商管理规定
经销商代理商管理规定文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-温州顶历医疗器械有限公司销售部经销商、代理商管理制度（二〇一七年一月）（试行）为加强对全国经销商、代理商的统一管理，规范各区域经销商、代理商的行为，确保公司产品在各经销区域的顺利销售，特制定本制度。
第一章总则1、经销商是指公司在指定区域内设立的经销点，跟据公司销售需求，可在同一区域设立一个或多个经销商，并且将各类经销商按等级分类管理，各级经销商必须遵守公司的经销商管理制度。
2、代理商是公司在指定区域和指定期限内享有独家销售公司产品的代理权，公司在所指定区域和指定期限内不得授予除代理商以外其他销售商销售公司产品权力。
代理商可根据区域实际销售情况，在自己代理区域内设立下一等级代理商或经销商，统一由代理商管理；同时代理商必须完成同公司签订合同的全年最低销售额。
3、本制度规定温州顶历医疗器械有限公司特许经销商、代理商权限，运作及业务处理等相关事项，旨在使公司与各经销商、代理商之间保持良好合作关系，促进双方共同发展。
4、代理商、经销商期限均为为一年，协议实行一年一签制；5、温州顶历医疗器械有限公司确定的经销商、代理商应遵守公司的各项规章制度从事经销活动，不得做出损害温州顶历医疗器械有限公司利益和形象的行为。
6、经销商、代理商经温州顶历医疗器械有限公司授权并自经销协议书、代理协议书生效之日起，严格依照协议的规定和温州顶历医疗器械有限公司的要求，在独立经营的原则下，负责经销区域内的市场开拓、宣传促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理。
7、经销商、代理商应积极收集本行业信息，及时反馈市场信息，以利于公司对企业及产品形象做宣传，进一步加强销售网络的建设和管理。
8、经销商、代理商在各自区域内，应积极办理产品入市手续，并做好建档工作，同时积极做好售前、售中、售后工作。
第二章经销商、代理商要求1、必须是可以独立承担民事责任的企业或个人。
全国十强代理商
2011-06-05 16:17 现代家电有0人参与阅读：7次广西桂友贸易有限公司成立时间：1998年代理品牌：美的、格兰仕、艾美特、富士宝、苏泊尔、家乐仕、依立、联创主要产品：电饭煲、电压力锅、电瓦锅、电磁炉、微波炉、电风扇、饮水机、电水壶代理区域：广西壮族自治区企业简介：专业做代理，直供各个零售商场，直接掌握终端网络。
内部员工有800人，其中导购600人。
总部及各办共拥有8000多平米的物流仓库，15辆送货车，100多台电脑，600多个长期合作的客户，64个维修网点，拥有全区联网的计算机商品管理系统，是目前广西最大的一家小家电代理商。
推荐理由：秉承“发展专业化、管理制度化、作业流程化、手段现代化、营销市场化、执行坚决化”的营运理念。
以“快速行销、终端致胜”为销售指导原则，奉行“积极主动、认真负责、竭尽所能、做得更好”的工作作风，奉守“诚信为本、真情投入、高质快捷、细致周到”的服务原则。
哈尔滨红帆船电器有限公司成立时间：1994年代理品牌：东莞乐邦主要产品：乐邦阿迪锅、糊来王、榨汁机、电磁炉代理区域：河北、辽宁、吉林、黑龙江四省及内蒙古部分地区企业简介：该公司在主管的多个省份内拥有超过200个代理商，3个自营终端网点，近500名职工，其中约200名导购员和超过100人的售后服务人员。
企业近年来发展稳定，设置了市场部、财务部、客服部、培训部、采购部、KA部、销售部等。
内部管理上注重团队协作、营销模式的创新。
推荐理由：是业内为数不多的能实现单一品牌、跨区域操作的专业代理商，网络渗透到城乡各级市场，市场推广能力强，注重对一线人员的培训。
其操作乐邦的营销模式也是近年来代理商创品牌的优秀案例之一。
该公司多年来一直热心公益事业，举办了各种相关活动，以多种形式回报社会。
郑州市众胜商贸有限公司成立时间：2000年代理品牌：苏泊尔主要产品：小家电、炊具、厨卫电器代理区域：河南省企业简介：该公司在河南省境内有89个终端和129个下级客户，自有售后服务网点6个，职工人数288人，其中导购199人。
代理销售产品价格协议范文(5篇)
代理销售产品价格协议范文房产委托中介代理销售合同委托方（以下简称甲方）：代理方（以下简称乙方）：甲、乙双方经友好协商，现就甲方自有产权的不动产，交由乙方房地产中介机构负责代理销售事宜达成如下协议：一、不动产基本情况：甲方自有产权的不动产位于____市____区____单元第_____层，共_____（套），房屋结构为_____，建筑面积____平方米，户型_____；房屋所有权证号：_____，属于：_____。
附房屋状况表。
二、销售价格与收款方式：1、甲方确认本合同指定的房屋销售底价为_____元/平方米，总价_____元人民币，乙方可视市场情况高于底价销售，销售价超出甲方指定销售底价部分，甲方得_____%、乙方得_____%。
若销售价低于甲方底价，须征得甲方书面认可；2、甲方确认由乙方代收房款。
三、甲方同意乙方客户的以下几种付款方式：四、结算方式：双方约定，自购房客户与甲方签订房屋买卖合同，房产证过户并交房后，方办理房款结算手续。
一次性付款结算方式：一次性付款是指即购房客户与甲方签订房屋买卖合同当日将全部房款支付到乙方帐户；乙方代收购房款，在甲方自行办理产权过户手续或委托乙方办理产权过户手续后，自房产证过户完毕之日起三日内乙方将代收购房款转予甲方。
按揭贷款的结算方式：购房客户与甲方签订购房合同后，购房客户向乙方支付首期房款后开始向银行申请按揭贷款，接揭贷款手续获批后，待房产证过户并办抵押后，首期款由乙方付，按揭款由按揭银行付清。
为保证房屋交易的安全性，房屋产权过户手续办妥后，甲方接到乙方通知后，须凭本人身份证来乙方处领取房款，如委托他人取款的，应凭经公证的委托书（注明代收房款）及委托人身份证明领取，甲方系法人的，应以合同载明的开户行和帐号转帐。
五、代理期限及代理权限：1.本合同代理期限为_____个月，自____年____月____日起至____年____月____日止。
合同到期后，本合同自行终止。
代理商价格表
¥60.00 ¥80.00 ¥50.00 ¥10.00 ¥80.00 ¥80.00 ¥70.00 ¥80.00 ¥85.00 ¥65.00 ¥60.00 ¥60.00 ¥40.00 ¥40.00 ¥40.00 ¥145.00 ¥25.00 ¥270.00 ¥80.00 ¥70.00 ¥125.00 ¥125.00 ¥360.00 ¥65.00 ¥75.00 ¥145.00 ¥70.00 ¥90.00 ¥145.00 ¥200.00 ¥65.00 ¥85.00 ¥160.00 ¥80.00 ¥85.00
¥50.00 ¥65.00 ¥45.00 ¥7.00 ¥70.00 ¥65.00 ¥60.00 ¥70.00 ¥75.00 ¥55.00 ¥45.00 ¥50.00 ¥35.00 ¥35.00 ¥35.00 ¥130.00 ¥22.00 ¥260.00 ¥70.00 ¥60.00 ¥115.00 ¥115.00
¥40.00 ¥50.00
¥50.00 ¥55.00 ¥55.00 ¥28.00 ¥28.00
¥100.00
¥100.00
¥90.00 ¥45.00
¥155.00 ¥55.00 ¥125.00 ¥55.00
¥90.00 ¥120.00
¥70.00 ¥18.00 ¥120.00 ¥120.00 ¥120.00 ¥120.00 ¥120.00 ¥85.00 ¥80.00 ¥80.00 ¥60.00 ¥60.00 ¥60.00 ¥200.00 ¥40.00 ¥330.00 ¥100.00 ¥100.00 ¥165.00 ¥160.00 ¥480.00 ¥90.00 ¥90.00 ¥180.00 ¥100.00 ¥120.00 ¥180.00 ¥260.00 ¥80.00 ¥120.00 ¥200.00 ¥120.00 ¥120.00
蛋糕代理方案
蛋糕代理方案第1篇蛋糕代理方案一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，对食品的种类和质量需求日益增长。
蛋糕作为一种常见的西式糕点，深受消费者喜爱。
为满足市场需求，拓展销售渠道，本项目旨在建立一套完善的蛋糕代理体系，为广大代理商提供优质的产品和服务。
二、项目目标1. 提高蛋糕品牌知名度，扩大市场份额；2. 建立稳定的代理商队伍，实现销售渠道多元化；3. 提升代理商的经营效益，实现互利共赢。
三、代理政策1. 代理区域：代理商需明确代理区域，不得跨区域经营；2. 代理级别：根据代理商的经营规模和实力，分为一级代理、二级代理和三级代理；3. 代理费用：各级代理需缴纳一定的代理费用，具体金额另行商议；4. 代理期限：代理合同期限为一年，到期后可根据双方意愿续约。
四、产品及价格政策1. 产品种类：提供各类蛋糕、面包、甜品等；2. 产品质量：保证产品新鲜、美味、安全，符合国家相关标准；3. 产品价格：实行统一零售价，各级代理商享受相应级别的代理折扣；4. 产品包装：采用精美、环保的包装材料，提升产品形象。
五、扶持政策1. 培训支持：为代理商提供专业的产品知识、销售技巧等培训；2. 市场推广：提供宣传资料、促销活动等市场推广支持；3. 物流配送：建立高效的物流配送体系，保证产品及时送达；4. 售后服务：设立专门的售后服务团队，解决代理商和消费者的后顾之忧。
六、合作要求1. 合法经营：代理商必须具备合法的经营资质，遵守国家法律法规；2. 商业信誉：具备良好的商业信誉，无不良信用记录；3. 经营能力：具备一定的经营实力，有相关行业经验者优先；4. 合作意愿：认同本公司的企业文化，有强烈的合作意愿。
七、合作流程1. 咨询沟通：了解项目详情，双方进行初步沟通；2. 提交申请：填写代理申请表，提交相关资质证明；3. 审核评估：对申请材料进行审核，评估代理商实力；4. 签订合同：审核通过后，双方签订代理合同；5. 缴纳费用：按照合同约定缴纳代理费用；6. 培训指导：为代理商提供培训指导和市场扶持；7. 正式运营：代理商开始运营，双方共同开拓市场。
代理商资格评估及产品代理申请表格
※以上每个栏项请务必填写清楚↑
个人资料审核
总经理
(G.M)
财务部
(Fin.Dep.M)
营销经理
(Sale.Dep.M)
部门经理
（EB.depM）
招商经理
(EB.M)
手机
(Mobile)
传真
(Fax. No)
住址
(Address)
商业配送公司名称
(Distributor Company)
公司电话
(Office Tel.)
地址
(Address)
联系人
(Contact)
职称
(Position)
电话
(Office Tel.)
往来银行帐号
(Bank Account)
货品配送处
(Product Accept Area)
接收人
(Acceptor)
住址
(Address)
电话
(Office Tel.)
过票公司名称
(Invoice Acceptor )
电话
(Office Tel.)
住址
(Address)
代理区域
(Territory)
县市
Province CountryCity
代理产品名称(Product Item)
代理商资格评估及产品代理申请表格
(EmergingBusinessApplication Form)
申请时间(Application Date)：年(yyyy)月(mm)日(dd)档案编号(File No.)：
填写人：
姓名
(Name)
2024年区域代理商售后服务规定
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX2024年区域代理商售后服务规定本合同目录一览第一条：代理商定义与范围1.1 代理商的定义1.2 代理商的分类1.3 代理商的职责与权利第二条：售后服务内容2.1 售后服务的定义2.2 售后服务的内容2.3 售后服务的范围第三条：售后服务承诺3.1 服务时效承诺3.2 服务质量承诺3.3 服务态度承诺第四条：售后服务流程4.1 服务请求与受理4.2 服务派单与处理4.3 服务完成与反馈第五条：售后服务技术支持5.1 技术支持的方式5.2 技术支持的响应时间5.3 技术支持的质量要求第六条：售后服务人员培训6.1 培训内容与安排6.2 培训方式与时间6.3 培训效果评估与反馈第七条：售后服务费用7.1 服务费用的计算方式7.2 服务费用的支付方式7.3 服务费用的退还与赔偿第八条：售后服务考核与评价8.1 考核指标与方法8.2 考核周期与结果公布8.3 考核结果的应用与奖惩第九条：合同的生效、变更与解除9.1 合同的生效条件9.2 合同的变更程序9.3 合同的解除条件与后果第十条：违约责任与争议解决10.1 违约行为的认定10.2 违约责任的具体承担10.3 争议解决的方式与地点第十一条：合同的履行地点与期限11.1 履行地点11.2 履行期限11.3 履行方式第十二条：保密条款12.1 保密信息的定义12.2 保密信息的保护期限12.3 保密信息的泄露后果第十三条：法律适用与争议解决13.1 合同适用的法律13.2 争议解决的方式与地点13.3 法律变化的应对第十四条：其他条款14.1 合同的修改与补充14.2 合同的解除与终止14.3 合同解除或终止后的权利与义务第一部分：合同如下：第一条：代理商定义与范围1.1 代理商的定义代理商是指与甲方签订本合同，并按照约定在指定的区域内销售甲方产品，提供售后服务，并承担相应责任的法人或其他组织。
代理商或经销商评估考核细表、办法
代理商评估考核表渠道人员管理量化指标一、总则1．为强化经销商的经营意识，促进厂商价值一体化，良性互动，共同进步，特制定本方案。
2．本考核方案强调定量、时效性和相对公平的原则。
二、考核频率1．季度考核每季度进行一次，考核时间为下个季度第一个月的1日～10日。
2．年度考核一年开展一次，考核时间为下一年度的1月1日～15日。
三、考核双方1．被考核者被考核者为公司所有代理商，包括一级代理商和二级代理商，其中又包括一级代理商所属二级代理商。
2．考核者（1）公司渠道部负责考核一级代理商。
（2）一级代理商负责考核自身发展的二级经销商（也可公司负责直接考核）。
四、考核内容1．季度考核代理商季度考核包括了销售业绩、销售管理和扣分项目三方面的内容。
（1）销售业绩、销售管理考核对代理商销售业绩和销售管理考核中，每项考核指标满分均为100分，具体评价标准如下表所示：二级经销商季度考核表（2）扣分项目考核具体内容见下表。
扣分项目考核表（3）季度考核总分扣分项目所扣分值各自权重销售管理各考核指标各自权重销售业绩各考核指标季度考核总分-∑∑⨯+⨯=2．年度考核年度考核得分由年度销售目标完成率得分和季度非销售业绩（销售管理考核和扣分项目考核）得分平均值求和得出。
（1）年度销售目标完成率（权重为70%） ①计算公式100%额）年度计划完成销售量（额）年度实际完成销售量（年度销售目标完成率⨯=②评价标准得分=完成率×100；完成率低于 %，得分为0。
（2）季度非销售业绩得分平均值（权重为30%） 4之和各季度非销售业绩得分季度非销售业绩平均值=。
（3）年度考核总分年度考核总分=年度销售目标完成率×70%+季度非销售业绩平均值×30%。
五、考核结果应用考核结果作为经销商等级调整的重要依据。
1．季度考核结果应用每年1月份和7月份，对于连续两个季度销售目标完成率高于150%，且其两季度考核得分的平均值在85分（含）以上的二级经销商，可以考虑由二级经销商升为一级经销商。
代理商基本情况调查表
填写日期： 年 月 日
工商登记及基本资料
企业名称
地 址
企业性质
□ 法人 □非法人
营业执照号
注册资金
营业执照颁发日期
法定代表人姓名
（非法人单位填负责人）身 份 证 号固定来自话手机号码开户银行
银行账号
税务登记号
组织机构代码
营业范围
营
业
概
括
主要营业场所
位 置
产 权
租用
面积： 月租金： 押金： 租期：
现有客户
说明：
待开发客户
说明：
是否有融资渠道或平台
□有
□无
说明：
管
理
员工数
销售人； 财务人； 管理人； 其他人。
销售负责人
姓名： 电话：
财务负责人
姓名： 电话：
合作意向
愿与我公司在何区域对何种产品进行何种形式的合作
说明：
合作以后年度销售目标
说明：
是否愿意提供担保
说明：
申请人声明以上信息准确无误，愿意承担因提供虚假信息带来的全部法律责任。申请人（盖章）：
自用
面积： 购入年份： 购入价格：
其他固定资产状况
（可附表格）
名 称
单 位
数量
购入年份
购入价格
备 注
是否与我公司有合作经历
□有
□无
说明：（含合作期间、合作方式、产品、销售情况、现状等，可附页。）
是否与行业内其他企业有合作经历
□有
□无
说明：（含企业名、合作期间、合作方式、产品、销售情况、现状等，可附页。）
供货商或者代理商的报价单模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除供货商或者代理商的报价单模板篇一：报价表格式报价表供应商名称（盖章）：供应商代表签字：20xx年12月25日篇二：供货商合同范本供货商合同范本关于供货协议书范本大全篇一：采购供货协议书范本购货方：(以下简称甲方)供货方：(以下简称乙方)甲方因生产经营需要向乙方采购物料，双方本着平等、互惠互利的交易原则，经友好协商就供货事宜达成如下协议：1.甲、乙方双方自本协议签订之日起即形成供需合作伙伴关系，甲方作为乙方的客户，乙方负有依照甲方订单要求按质按量按交期供货的义务，承担保质保量保交期的相关责任。
2.乙方向甲方供应的物料包含以下产品(在本协议中统一简称为物料)：3.乙方承诺各批次提供的物料在工艺流程及其质量控制、物料检验等各个质量控制环节保持稳定的基础上，保证该批次物料与经过甲方确认的样品在外观及其他技术指标方面相一致。
否则乙方应无条件退货或换货，因此给甲方造成生产或延误出货交期的损失由乙方承担。
4.乙方每批供货须按甲方订单要求执行，及时送达，响应时间最迟不得超过甲方交期。
如不能按期交货须事先与甲方协商，征得甲方的同意方可延期。
若乙方一再要求延期，影响到了甲方正常生产，又不予应急处理，甲方可单方取消订单并追究乙方的责任(以追偿经济损失为优先)。
5.若甲、乙双方所确认的采购报价是含运输费的(即承诺送货到厂的)，如因乙方原因不能及时送货，而由甲方安排车辆前去乙方取货，乙方应按市场运输价格补偿甲方取货的运输费用。
6.供货物料品种、规格、要求及价格：依甲方采购单载明品种、规格要求执行;价格以经甲乙双方确认的报价单价格为准。
如乙方调整产品价格，应事先及时通知甲方，经与甲方协商一致并得到同意后方可执行新价格，未经甲方认可的乙方单方调价无效。
7.乙方供应的物料被甲方应用到(甲方)产品中，若是因乙方物料质量缺陷给甲方客户造成损失，而导致甲方被客户追究法律责任和要求赔偿损失时，乙方承担由此产生的全部损失和法律责任。
全国十强代理商
2011-06-05 16:17 现代家电有0人参与阅读：7次广西桂友贸易有限公司成立时间：1998年代理品牌：美的、格兰仕、艾美特、富士宝、苏泊尔、家乐仕、依立、联创主要产品：电饭煲、电压力锅、电瓦锅、电磁炉、微波炉、电风扇、饮水机、电水壶代理区域：广西壮族自治区企业简介：专业做代理，直供各个零售商场，直接掌握终端网络。
内部员工有800人，其中导购600人。
总部及各办共拥有8000多平米的物流仓库，15辆送货车，100多台电脑，600多个长期合作的客户，64个维修网点，拥有全区联网的计算机商品管理系统，是目前广西最大的一家小家电代理商。
推荐理由：秉承“发展专业化、管理制度化、作业流程化、手段现代化、营销市场化、执行坚决化”的营运理念。
以“快速行销、终端致胜”为销售指导原则，奉行“积极主动、认真负责、竭尽所能、做得更好”的工作作风，奉守“诚信为本、真情投入、高质快捷、细致周到”的服务原则。
哈尔滨红帆船电器有限公司成立时间：1994年代理品牌：东莞乐邦主要产品：乐邦阿迪锅、糊来王、榨汁机、电磁炉代理区域：河北、辽宁、吉林、黑龙江四省及内蒙古部分地区企业简介：该公司在主管的多个省份内拥有超过200个代理商，3个自营终端网点，近500名职工，其中约200名导购员和超过100人的售后服务人员。
企业近年来发展稳定，设置了市场部、财务部、客服部、培训部、采购部、KA部、销售部等。
内部管理上注重团队协作、营销模式的创新。
推荐理由：是业内为数不多的能实现单一品牌、跨区域操作的专业代理商，网络渗透到城乡各级市场，市场推广能力强，注重对一线人员的培训。
其操作乐邦的营销模式也是近年来代理商创品牌的优秀案例之一。
该公司多年来一直热心公益事业，举办了各种相关活动，以多种形式回报社会。
郑州市众胜商贸有限公司成立时间：2000年代理品牌：苏泊尔主要产品：小家电、炊具、厨卫电器代理区域：河南省企业简介：该公司在河南省境内有89个终端和129个下级客户，自有售后服务网点6个，职工人数288人，其中导购199人。
销售代理商管理规定
销售代理商管理办法第一条：本规定的主旨本制度规定与各级代理商之间的交易是本着互惠互利、共谋发展的宗旨进行有效合作的关系;第二条：代理商的等级与类别代理商分为三级,其中地市级分为三类：A类为大型地市级销售代理商,年销售额为30万元以上；B类为中级地市级销售代理,年销售额为20万元以上；C类为小型地市级销售代理,年销售额为10万元以上；首次进货分别为6,4,2万元;第三条：代理商的基本目标量1、办事处、省级的销售代理商年销售目标量必须100万元以上;下属有3个以上的地区级代理,其直属城镇级零售代理店须2个以上;各市区直销网点必须5个以上;2、地区级销售代理商年销售目标量为：A级为30万元以上、B级为15万元以上；C级为7万元以上;下属有3个以上城镇零售代理店;在本市直销网点3个以上;3、县城镇级代理商年销售目标为80000元以上;在本镇直销网点以商店形式设点达3个以上;4、各代理商必须每月25日之前,向办事处统计汇报销售情况;上报公司总部,提出下个月份的销售预定数量;市场信息收集,对总部每月为各级机构的指导有如何建议等综合分析,在每月28之前上报公司办公室;5、各代理商销售年指双方签订合同当月起,三个月考核,确认达到上面哪类代理商,三个月后签约正式文本合同,当月起算12个月为一销售年;第四条：代理商的条件及职责一、省级办事处销售代理商的条件1、有较强的事业心,有良好的职业道德和商业道德,重合同守信誉,品行端正,言行一致;能够全心全意代表公司,尽心尽职服务好各级代理商,认真协调好各代理商与公司的一系列矛盾;努力开拓市场,优化服务;2、懂经营,重行业,有一定的文化水平及相关的太阳能知识,有良好的口语表达能力;3、有顽强的拼搏精神,有成就大业的决心和勇气,胜不骄,败不馁;乐于助人,心胸开阔;合理处理好上下级之间的问题;4、有一定的组织能力,善于分析市场,勇于开拓创新,有较强的独立工作能力;5、具备必要的库房及开拓市场的经营场所和办公条件,有一定的经济基础及良好的营销管理思路,并能够组织好一支百战百胜的营销团队;及时收集市场动态 ,认真执行公司政策,服务好本地的代理商;二、各办事处、省级销售代理的职责1、负责辖区内各地市级销售代理及城镇零售代理的业务管理和督导工作,努力完成年销售目标量;2、负责辖区内的产品宣传工作和各级代理的业务技术培训工作,并协助各地市级销售代理商做好各种促销宣传及营销人员的培训指导工作;3、做好公司总部信息传递工作,贯彻落实传达的各项任务;4、配合总部打击假冒伪劣产品和违规侵权行为,保护所辖区域的市场稳定性;5、建立健全所辖区域内的各地销售服务机构,稳定地区销售价格,规范各区域的销售工作,认真指导安装、合理处理好售后服务工作;三、地市级销售代理商的条件：1、有较强的事业心,有高度负责的精神;2、有较好的团队协作精神和一定的经营管理能力;3、善于协调和利用各种人际关系,具备一定的口语表达能力和组织能力;4、具备必要的经营场所,有一定的库存能力;并具有开拓市场的经验;四、地市级销售代理商的职责1、负责辖区内的产品销售及服务工作,努力完成年销售目标量;2、负责辖区内的各城镇零售代理的选拔、确定工作,指导和培养其健康稳定发展壮大;3、负责辖区内的产品促销宣传,培训教育工作,协同公司销售代表维护好公司形象,树立公司品牌形象,建立良好的口碑;4、能够贯彻落实和配合各级部门对每个阶段的工作部署,保证上下协调一致,做好每次各区域的促销及情报收集工作;5、建立健全所辖区域内的城镇零售代理销售服务机构,稳定地区的销售价格,指导好地区的直销人员的销售、指导服务、合理处理好售后服务工作;五、城镇级零售代理商的条件：1、在本区域中有较高威望,口碑好、影响力较大,服务意识强;2、有一定的太阳能销售基础知识,思路清晰,经营意识较强,表达能力好;3、为人正直,肯吃苦,乐于助人,有较强的责任心;4、具备必要的经营场所,有专职销售及安装人员,有一定的经济基础;六、城镇级零售代理商的职责1、负责所在区域内的产品购进及供应;2、负责本区域内的产品宣传销售和售后服务;3、协同上级做好每一次促销活动;4、及时收集和反馈市场的动态及客户的需求信息,并上报公司;第五条：代理商的销售区域各级销售代理商可进行销售的区域按销售代理协议来定,各级代理商如欲开发指定以外的区域,进行买卖活动;应事先与森龙公司联络,取得认同,方可实施;1、省级销售代理商是总部下设的分公司,办事处的平级单位,是本省各地市级代理商的决策机构,必须有三个以上发展良好的地市级代理商,经过3-6个月市场运作考察,由公司营销部提议,领导班子研究讨论决定一致同意,方可定案,在省内代表公司总部在工作,做到及时传达文件,收集市场信息,成为指导各区域代理商开发市场,服务代理的一支坚强的队伍;2、地市级销售代理是指以大中城市为中心,发展五个以上城镇级零售代理的代理商;由公司销售代表发展,报公司核准,是否是公司重点发展和培养的对象,确认后方可认定;第七条：销售价格执行销售指导价格基础上的统一销售代理价格;各区域市场零售价格由地市级代理商根据公司销售指导价格,结合本地市场特点制定,由代理商统一协调管理; 第八条：相关资料的提议要求代理商提供必要的资料例如销售计划、市场运行计划,宣传计划,促销计划等;第九条：交货方式与运费本公司以库房为交货地点;但如代理商另有提出请求,可送货至其指定地点,关于前项,除非另有声明,则产品的运费,运输保险费由代理商承担;第十条：退货1、当货品与代理商的定购内容不同,接受退货;2、当代理商定购的标准规格型号产品在当地滞销,可为代理商在其下次进货时上报,公司可根据情况,协调换货等价处理;运费,运输保险费由代理商承担;3、当代理商退出销售,为该代理商在其他代理商或新代理商进货时调剂接收未开封的库存产品,按公司原提货价扣除10%返还货款;退货产品的运费由原代理商承担;货款清算期限为提出交接之日起,60天内结束;第十一条：付款条件货款的缴付：严格执行款到发货的原则;代理商须将全额货款汇入指定的帐户显帐后,由公司财务部认定,然后开具清单库房执行出库;对已交纳保证金的代理商,可优先备货,付全款一到,第一时间发货,否则按公司规定,在保证金中扣违约金;第十二条：对代理商的支持、销售返点的设定;1、为了促进各级代理商的销售绩效,在销售年度内,代理商完成协议约定的目标销售任务后,可获得公司的年销售返点;年销售返点必须是在代理商完成协议约定的,年目标销售任务后的本销售年度来核算,在下一销售年初以货物形式返还代理商;年销售返点按月返还代理商的必要条件是：代理商每月进货量为目标销售任务的月分解目标量的1．5倍;2、公司销售的分支机构,年销售返点另定;3、城镇级零售代理在有地市级销售代理的地区年销售返点,由地市级销售代理按规定返还给城镇代理;在无地市级销售代理的地区销售返点须在其年目标销售任务达到Ｂ类销售代理的要求,按Ｂ类标准执行;未按公司价格表执行的价格不予奖励;1、地区给销售代理年销售返点为：１％;第十三条：销售激励制度1、代理商完成年目标销售任务１００％以上,年目标销售任务部分获得年销售返点;2、代理商正常年销售返点以折合下一销售年度货款方式在下一年销售年初定货时返还代理商,代理商超额年销售返利以现金或等价实物奖品如办公设备、宣传车等方式在年终销售总结嘉奖会议上分别增加重大奖项,分别评出一、二、三等奖,第一年销售总额核算后,在第二年的中旬发放,以此类推,并发放给代理商;第十五条：宣传促销支持1、为代理商提供年目标销售额的％作为地区宣传促销支持;该专项费用应在公司销售代表的协同下,视市场具体情况共同支配于地区代理商进行有效地宣传促销活动;2、为代理商设置的零售专卖店免费提供门面标识一块指高档喷绘,尺寸有代理商上报,宣传展板,光盘及产品宣传资料等;3、派出的营销代表,待遇及费用说明工资与补贴由双方各承担50%,派出代表吃住由所需代理商免费提供,公司承担派出代表的路费,并由派出代表,做好每天的工作记录和市场发展情况记录,并由代理商认可以报告形式承报总部,进行核实给予报销车费;为代理商派出代表,必须有效地对本地区开展销售提供全方位的市场营销专业策划,为代理商创造持续的利润增长点;树立公司的形象,专注营销打造出森龙的市场形象,体现出社会价值和品质;第十六条：严守机密代理商必须严守公司的有关交易机密,不得泄露给第三者;第十七条：违反规定的处置代理商如违反本规章的各条规定,公司可随时解除部分或全部契约;第十八条：禁止代理商彼此之间的竞争代理商应在指定区域内,积极开展零售代理商及专卖店的发展及管理工作,协调关系统一行动,以统一售价来进行销售活动,避免代理商,零售专卖店彼此之间无谓的竞争,若因前项行为或类似方法 ,引起代理商,零售及专卖店之间的竞争,公司将站在公平的立场上,进行调解;在森龙公司对未交纳保证金的代理商,不予以保护; 第十九条：指定法院当发生本规定的相关争执时,协调不通,由公司所在地的管辖法院裁决;第二十条：保证金的规定各分支机构交纳保证金5千元正,各地市级代理商交纳保证金3000元正,各城镇代理商交纳保证金1000元正;公司并对所交纳的保证金的代理商进行特别支持并加以市场保护,并享受公司提供的铜牌及展板,以及各类节假日促销的补贴,未交纳的不予享受;不做代理时,保证金应退还,退还时代理商应退回公司所提供的铜牌及其他物品;第二十一条：奖励公司年终对各机构进行评比、奖励,具体办法有公司领导班子研究决定;第二十二条：规定的效力本规定为代理商协议书附件,与代理商协议书同时生效,共同具有法律效力;代理商管理办法试行一、代理商的要求：1、注册资金10万元以上,有良好的信誉,讲信用；2、经理直接负责产品的销售管理和业务指导；3、有专门的销售人员从事产品销售,并以此为考核指标；4、公司通过样本、网站、展会、平面广告等形式宣传产品5、销售指标为：订货20万元/年,根据区域不同,适当变更；6、试运行期6个月的总订货量不低于5万元；7、搜索竞争对手信息,及时反馈到办事处；8、有调味品行业客户背景优先;二、代理商的保护和支持：1、价格支持,只有签约的代理商才享有代理价格折扣按公司规定；2、市场支持,达到一定销量的代理商将获得如：宣传、展览、培训、返利等支持；3、市场保护,任何区域内的客户,除非其它代理预先申报,都直接与该区域代理商签合同；4、渠道保护,各种渠道开发的当地经销商,归所在区域代理商管理；三、代理商的考核以及新代理商的培养：1、代理商必须按照要求完成指标;2、新代理商的试运行期一般为3-6个月,根据当地代理商开发情况可适当延长;3、试运行期间,首次采购量不低于省级6万,市级4万,县级2万元;4、考核合格可续签约,并发放完整的代理价格表,考核不合格可暂作经销;四、处理区域划分的原则：1、代理商不得跨区域销售;2、在没有代理商的区域,可以销售产品,但一旦新的代理产生,则不得再主动开发该区域市场;3、对于代理商在其它区域客情关系非常好的重大订单,经申报且预支采购承诺金则允许跨区域销售;订单需在3个月内完成;。
中间代理商管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范中间代理商的经营活动，维护市场秩序，保护消费者合法权益，促进社会主义市场经济健康发展，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，特制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内从事商品和服务的中间代理商，包括但不限于代理商、分销商、经销商等。
第三条中间代理商应当遵循公平、公正、诚信的原则，合法经营，不得从事任何损害国家利益、社会公共利益和消费者合法权益的活动。
第四条国家工商行政管理部门负责对中间代理商的经营活动进行监督管理，其他有关部门按照各自职责予以配合。
第二章主体资格第五条中间代理商应当具备以下主体资格：（一）具有独立的法人资格或者合法的营业执照；（二）有固定的经营场所；（三）有与经营业务相适应的从业人员；（四）有符合国家规定的经营条件；（五）法律、法规规定的其他条件。
第六条申请成为中间代理商的单位或者个人，应当向工商行政管理部门提交以下材料：（一）企业法人营业执照或者个体工商户营业执照；（二）法定代表人或者负责人身份证明；（三）经营场所证明；（四）从业人员名单及身份证明；（五）符合国家规定的经营条件证明；（六）其他有关证明材料。
第七条工商行政管理部门收到申请材料后，应当依法进行审查，对符合条件的，予以登记并颁发《中间代理商营业执照》。
第八条中间代理商营业执照有效期为五年。
有效期届满需要继续从事中间代理业务的，应当在有效期届满前三十日内向工商行政管理部门申请换发。
第三章经营行为规范第九条中间代理商在经营活动中，应当遵守以下规定：（一）不得从事虚假宣传、虚假广告等违法行为；（二）不得利用不正当手段从事竞争，损害其他经营者的合法权益；（三）不得销售假冒伪劣商品或者提供虚假服务；（四）不得泄露商业秘密；（五）不得损害消费者合法权益；（六）不得违反国家法律法规和政策规定。
第十条中间代理商在签订合同时，应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，不得强迫或者诱骗消费者购买商品或者接受服务。
供货商或者代理商的报价单模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除供货商或者代理商的报价单模板篇一：报价表格式报价表供应商名称（盖章）：供应商代表签字：20xx年12月25日篇二：供货商合同范本供货商合同范本关于供货协议书范本大全篇一：采购供货协议书范本购货方：(以下简称甲方)供货方：(以下简称乙方)甲方因生产经营需要向乙方采购物料，双方本着平等、互惠互利的交易原则，经友好协商就供货事宜达成如下协议：1.甲、乙方双方自本协议签订之日起即形成供需合作伙伴关系，甲方作为乙方的客户，乙方负有依照甲方订单要求按质按量按交期供货的义务，承担保质保量保交期的相关责任。
2.乙方向甲方供应的物料包含以下产品(在本协议中统一简称为物料)：3.乙方承诺各批次提供的物料在工艺流程及其质量控制、物料检验等各个质量控制环节保持稳定的基础上，保证该批次物料与经过甲方确认的样品在外观及其他技术指标方面相一致。
否则乙方应无条件退货或换货，因此给甲方造成生产或延误出货交期的损失由乙方承担。
4.乙方每批供货须按甲方订单要求执行，及时送达，响应时间最迟不得超过甲方交期。
如不能按期交货须事先与甲方协商，征得甲方的同意方可延期。
若乙方一再要求延期，影响到了甲方正常生产，又不予应急处理，甲方可单方取消订单并追究乙方的责任(以追偿经济损失为优先)。
5.若甲、乙双方所确认的采购报价是含运输费的(即承诺送货到厂的)，如因乙方原因不能及时送货，而由甲方安排车辆前去乙方取货，乙方应按市场运输价格补偿甲方取货的运输费用。
6.供货物料品种、规格、要求及价格：依甲方采购单载明品种、规格要求执行;价格以经甲乙双方确认的报价单价格为准。
如乙方调整产品价格，应事先及时通知甲方，经与甲方协商一致并得到同意后方可执行新价格，未经甲方认可的乙方单方调价无效。
7.乙方供应的物料被甲方应用到(甲方)产品中，若是因乙方物料质量缺陷给甲方客户造成损失，而导致甲方被客户追究法律责任和要求赔偿损失时，乙方承担由此产生的全部损失和法律责任。