工程创优经验介绍

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工程创优经验总结范本

工程创优经验总结范本一、背景介绍作为一名工程师，我曾经参与过多个项目的设计和实施，通过不断的积累和总结，我逐渐摸索出一套工程创优的经验。

在这个经验总结中，我将详细介绍我的工程创优经验以及如何应用这些经验来提升项目的效益和质量。

二、工程创优的重要性在现代社会中，工程项目的质量和效益对于企业的发展至关重要。

通过工程创优，不仅可以提高项目的安全性和可靠性，还可以降低成本和提高生产效率，从而实现企业的可持续发展。

三、工程创优的关键步骤1.明确项目目标：在开始项目之前，需要明确项目的目标和需求。

只有明确了项目目标，才能有针对性地开展工程创优工作。

2.制定详细计划：要想顺利完成工程创优工作，需要制定详细的计划。

计划包括工程创优的具体任务和时间安排，以及相关的资源需求。

3.识别问题和隐患：通过现场调研和分析，识别出工程项目存在的问题和潜在的隐患。

这些问题和隐患可能包括设计不合理、施工工艺不完善、设备损坏等。

4.制定改进方案：针对识别出的问题和隐患，制定相应的改进方案。

改进方案应该具体、可行，并且能够解决实际存在的问题。

5.实施改进措施：将制定的改进方案付诸实施，并监督实施过程。

实施过程中需要注意安全和质量，并及时解决出现的问题。

6.评估效果：在改进措施实施后，需要评估改进效果。

评估可以通过数据分析、实际检测和用户反馈等方式进行。

7.总结经验：根据评估结果，总结工程创优的经验，并将其运用到下一个项目中。

经验总结包括成功的经验和失败的经验，可以帮助我们不断提升工程项目的质量和效益。

四、工程创优的困难与挑战工程创优工作面临着各种困难和挑战，其中最主要的是缺乏经验和知识、资源的有限以及项目进度和成本的压力。

为了克服这些挑战，我们需要不断学习和提升自己的技能，合理利用资源，并在项目计划中预留足够的时间和资金。

五、工程创优的成果展示通过工程创优，我曾经取得过一些显著的成果。

比如，在一个电力项目中，通过优化设计和施工工艺，我成功降低了设备的损坏率，提高了项目的安全性和可靠性；在一个制造业项目中，通过改进生产线布局和优化工艺流程，我实现了生产效率的大幅提升，降低了生产成本。

建筑工程创优经验交流材料

建筑工程创优经验交流材料我们在建筑工程的创优过程中，总结了一些经验，希望与大家分享。

以下是我们的交流材料：1. 安全第一：在建筑工程中，安全永远是首要考虑的因素。

我们要始终牢记安全意识，采取必要的防护措施，确保工地的安全。

我们组织了定期的安全培训，提高工人的安全技能和意识，同时建立了健全的安全管理制度。

2. 严格质量控制：在建筑工程中，质量是关系到工程的可持续发展的重要方面。

我们建立了严格的质量控制体系，从材料选取到施工过程中的每一个环节都进行严格的控制，确保工程的质量达到标准要求。

3. 合理规划进度：建筑工程的进度要合理规划，确保施工进度的顺利进行。

我们根据工程的特点和需求，合理安排施工流程，充分考虑各种因素对进度的影响，并及时调整计划以应对突发情况。

4. 高效团队合作：建筑工程涉及多个专业之间的协作，团队合作的高效性直接影响到工程的进展和质量。

我们注重团队的建设，鼓励沟通和交流，提高团队成员之间的协作能力和默契度。

我们还通过制定清晰的责任分工和工作计划，提高团队工作效率。

5. 创新技术应用：随着科技的发展，建筑工程中新技术的应用也越来越广泛。

我们积极探索创新技术的应用，如BIM技术、智能建筑等，通过引入这些新技术，提高工程的效率和质量。

6. 环境保护意识：在建筑工程中，我们要始终保持对环境的保护意识。

我们采取了一系列环保措施，如垃圾分类处理、节能减排等，确保对环境的影响最小化。

通过以上经验的总结和分享，我们在建筑工程的创优过程中不断提高工程质量，保证工程的安全和进度，同时注重环境保护和团队合作的重要性。

希望我们的经验可以对大家有所启发和帮助。

公司施工创优经验分享(施工亮点与策划方案)

电梯井、积水坑基层阴阳角必须做成≥ 50mm的圆弧或45°
（135 ° ）八字角，阴阳角、立面内角、外角及施工缝处
优化
均做500mm宽的附加层。
电梯井、积水坑斜面的第二层防水卷材采用带有砂粒的，以便于防水保护层的施工。
优化电梯井及集水坑防水施工
12
二、安全管理
严峻的安全生产形势告诉我们：
3、质量制度
建立完善的质量制度，如材料进场验收制度、施工挂牌制度、施工三检制度、旁站制度、技术复核制度、质量奖罚制度。
4、成品保护制度
建立成品保护制度是工程质量管理，成本控制及现场文明施工的重要内容。
材砼砌楼
屋
料工体地
面
堆程成面
成
放成品成
品
制品保品
保
度保护保
护
护制护
技术质量
14、石膏砂浆抹灰
粉刷石膏优点：石膏砂浆以其独特的施工质量和工效，缩短了施工工期，节约了施工成本。随
着小业主维权意识的不断提高，石膏砂浆以其优异的施工质量，实现了墙面 “零空鼓”，深受广大业主的认可，树立了企业品牌。
技术质量
15、泵管清洗
浇筑完混凝土后，泵管冲洗的废水用波纹管顺下，避免了外墙的污染，也较少浮浆的产生。
实体样板施工
①施工 ②验收 ③整改
工法样板培训
①明确管控要点 ②规范节点做法
培训施工
大面积展开
培训Байду номын сангаас
实体样板培训
实体样板施工
施工
工法样板培训
工法样板策划
7、质量例会制度
强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题，防止质量问题在施工中潜入蔓延，项目部定期召集现场各相关部门负责人，技术员，质检员和施工队伍负责人等，主持召开项目部质量例会，有资料员进行例会资料的收集整理归档

工程创优经验总结

工程创优经验总结一、引言近年来，我国工程建设领域发展迅速，面临着各种各样的挑战和竞争。

在这个竞争激烈的环境中，如何在工程项目中创造更加优秀的成果，成为了每个工程师都关注的问题。

在我的多年工作经验中，我总结了一些工程创优的经验，希望能够对其他工程师有所启发和帮助。

二、加强工程前期的规划与设计工程的前期规划与设计决定了整个项目的方向和质量，对于项目的创优至关重要。

在工程前期，我们应该充分了解项目需求，进行详尽的调研，并根据实际情况制定合理的施工方案。

此外，我们还应该注重设计的创新性，尽量避免重复造轮子，从而提高工程质量和效率。

三、优化工程施工流程工程施工流程的优化是实现工程创优的重要方面。

我们可以通过引入新的施工技术和工艺，提高施工效率和质量。

例如，采用模块化施工，可以减少施工时间和成本，并且提高施工质量和安全性。

另外，我们还可以积极利用信息技术，如云计算、物联网等，来优化施工管理和监控，提高施工效率和质量。

四、强化质量管理工程质量是实现工程创优的关键，我们应该时刻关注和强化质量管理。

在施工过程中，我们要定期进行质量检查和评估，并及时处理和纠正存在的问题。

在选择施工材料和设备时，我们要注重质量和可靠性，避免使用劣质产品。

另外，我们还应该建立健全的质量管理体系，包括质量控制计划、质量检查记录等，以确保工程质量的可控性和稳定性。

五、注重人才培养与团队建设优秀的工程创优离不开优秀的人才和协同的团队。

因此，我们应该注重人才的培养和团队的建设。

首先，在招聘人才时，我们要注重综合素质和专业能力的培养。

其次，在工程项目中，我们要注重团队的协作和沟通。

通过定期的团队建设活动和培训，提高团队成员之间的配合和默契，从而提高工程项目的整体绩效和创优能力。

六、持续改进和创新持续改进和创新是工程创优的重要方面。

我们应该时刻关注工程施工中存在的问题和瓶颈，并积极探索解决办法。

通过定期的经验总结和评估，我们可以不断优化工程流程和提高工程质量。

工程创优经验介绍(中建某公司)

工程创优经验介绍工程创优，是施工企业求生存、促发展的大事，也是每个施工企业努力争取的主要目标，如何创优？怎样才能实现创优目标？我公司的主要经验是：施工单位的付出，业主方的大力支持，二者缺一不可。

****年度，我公司创“鲁班奖”工程1项，“泰山杯”工程2项，“青岛杯”工程2项，取得了创优工程之多的历史之最，并荣获青岛市工程质量管理先进单位，青岛市建筑企业先进单位的称号。

就近几年的创优工作，谈点做法及经验，供大家参考。

一、要有明确的质量目标。

承接工程任务时，按照合同约定，工程质量要达到一定的目标，在创优方面的目标有：青岛市优质结构工程、青岛杯、泰山杯、鲁班奖等，承接工程时，要根据工程情况及业主的具体要求，要分析工程最终实现质量目标的可行性，如果工程符合创优工程的基本要求，而且工程本身体量较大，科技含量高，在当地有较大的影响，且业主又迫切要求达到某一创优目标，那么，作为施工单位要确保这一目标的实现，采取措施誓夺这一目标；反之，应该考虑实现这一目标的投入及实际意义，毕竟创优工程名额有限，受各方面因素的影响较多，实现创优目标的难度也大，所以要综合考虑，不要盲目的追求过高的质量目标。

二、建立适应创优目标实现的项目管理班子。

创优目标确定后，要根据具体情况，建立相适应的项目管理班子。

从项目经理、技术负责人、质量负责人以及劳务作业层，要认真选择，使之符合创优目标实现的需要人才及劳动力，主要管理人员要具备相应的管理知识和专业知识，劳务层要具有创优的操作技能，这样才能保证工程的顺利进行。

三、创优工程要坚持“三高”、“三严”。

“三高”即高的质量目标、高的质量意识、高的质量标准。

在市场经济中，工程质量是企业生存和发展的重要因素，企业的品牌也主要依质量来支撑，因此提高工程质量，打质量品牌才能在市场的竞争中获胜，要以高的质量目标向用户、向社会承诺，“不做一流，只争第一”，向更高的质量目标迈进。

质量意识是对质量的认识，高的质量意识就是对质量的认识达到高层次的境界，领导层的质量意识高，必然高度地重视工程质量和质量管理，也才会制订出高的质量目标和实现目标的相应措施，因此创优工程，企业的全员必须首先具有高的质量意识。

公路工程创优经验总结

公路工程创优经验总结一、工程开始前的雄心壮志。

咱搞公路工程的呀，从一开始就像打了鸡血一样。

那时候心里就想着，咱这工程可不能平平无奇，得弄出个样儿来。

大家围坐在一起，那场面就像武林高手聚在一起商量怎么称霸江湖似的。

每个人都有自己的想法，眼睛里都冒着光，都想把这个公路工程打造成一个超级棒的作品。

我们当时就想啊，这公路可不仅仅是一条路，它是连接城市和乡村的纽带，是人们走向幸福的通道。

就好比是给大地画一道美丽的线，让人们的出行变得更加顺畅，更加美好。

所以从规划的时候起，我们就不打算敷衍了事，每一个小细节都要考虑到。

二、团队的力量——一群可爱的伙伴。

在这个工程里呀，团队真的太重要了。

我得跟你好好唠唠我们这个团队里的小伙伴们。

有个老大哥，那经验丰富得很，他就像我们的定海神针。

每次遇到问题，只要他一开口，我们心里就有底了。

还有个年轻的小伙子，那脑子转得比风车还快，总能想出一些新奇的点子。

大家在工作的时候可有趣了。

有时候为了一个小小的设计方案，能争得面红耳赤，就像一群小孩子抢糖果一样。

但是呢，一旦有了结果，不管是听了谁的，大家都会齐心协力去做。

这种感觉特别好，就像一家人一样，虽然偶尔会有小摩擦，但是感情那是杠杠的。

三、施工过程中的酸甜苦辣。

施工的时候啊，那可真是酸甜苦辣都尝遍了。

甜的时候呢，就是看到工程一点点有了模样，像看着自己的孩子一点点长大似的。

比如说我们刚把一段路的路基铺好，那平整的样子，心里就别提多高兴了。

苦的时候也不少。

夏天的时候，那太阳晒得我们像烤红薯一样。

汗水不停地流，眼睛都快睁不开了。

但是大家都没有退缩，就想着坚持坚持再坚持。

冬天呢，冷得手都不想伸出来，可是工程不能停啊，只能咬着牙继续干。

酸呢，就是有时候会遇到一些不理解我们工作的人。

可能我们施工的时候会给他们带来一些不便，他们就会抱怨。

我们心里也委屈啊，我们这么辛苦不也是为了大家以后能有更好的路走嘛。

辣就像是遇到一些突发的难题，就像吃了辣椒一样刺激。

工程创优经验总结范文

工程创优经验总结范文随着时代的发展和科技的进步，工程创优成为企业追求更高效、更高质量的重要手段。

本文将针对工程创优经验进行总结，以期对企业提升工程质量有所帮助。

一、明确目标和需求在进行工程创优之前，首先要明确项目的目标和需求。

只有明确了目标和需求，才能够有针对性地进行工程创优。

因此，在开展工程项目前，必须做好需求调研和项目规划，确保明确项目的目标和需求。

二、建立团队合作工程项目需要多部门、多人员的合作，因此，必须建立一个高效的团队。

团队成员应具备良好的沟通能力和合作精神，并且要有较强的专业知识和技能。

另外，团队成员之间要保持密切的沟通和协作，及时解决问题，确保工程项目按时完成。

三、加强项目管理项目管理是工程创优的重要环节，它能够保障工程项目的顺利进行。

在项目管理中，应注重时间管理、成本管理、质量管理和风险管理等方面。

只有加强项目管理，才能够提高工程项目的效率和质量。

四、采用先进技术和设备工程创优需要不断引进和采用先进的技术和设备。

借助先进的技术和设备，可以提高工程项目的效率和质量，降低成本和风险。

因此，企业在进行工程创优时，应进行技术和设备更新，以适应市场需求的变化。

五、注重培训和学习工程创优需要不断学习和掌握新的知识和技能。

因此，在进行工程项目时，企业应重视员工的培训和学习，提高员工的综合素质和专业能力。

另外，企业还应与外部机构合作，组织员工参加培训和学习活动，不断提高员工的素质水平和创新能力。

六、建立良好的品质与安全管理体系工程创优需要建立良好的品质和安全管理体系。

品质管理体系包括质量控制、质量检测等方面，通过对工程项目的质量进行严格控制，提高工程项目的质量。

安全管理体系包括安全教育、安全培训等方面，通过加强对工程项目的安全管理，确保工程项目的安全。

因此，企业在进行工程创优时，要建立完善的品质管理和安全管理体系。

七、不断反思和改进工程创优需要不断反思和改进。

企业在进行工程项目时，要及时总结经验教训，发现问题并加以改进。

工程创优经验总结

工程创优经验总结随着经济的发展和工业化进程的不断深入，工程建设在我国的落地生根的愈发稳健，“建筑大国”不再是一个空洞的口号。

然而，当我们看到各种工程建设过程中的缺陷和问题，仍然需要不断总结和优化经验，竭力打造出更高效、更能适应未来的工程建成方案。

一. 人员管理工程创优的关键是人员管理。

项目管理人员和现场工程师要充分了解工程目标，规划优化的工程方案，明确分工，分配工作任务，制定工作进度计划，时刻注意人员的卫生、规范等地面工作实践问题。

要注重团队管理和建设，建立实施过程中的相互合作的协作机制，使得整个工程建设的人员与团队平衡和谐，可以提高人员的满意度和绩效。

同时，工程管理人员要及时提供各种必要的技术和建议，让工程现场的人员全面掌握工程信息，为工程顺利推进和科学实践奠定坚实的基础。

二. 资源协调在工程规划的初期，需要充分了解动态生态环境，整合社会资源，以达到可持续、可复制、可控制的目标。

也就是说，在工程建设的不同时期，需要在其精神实质的前提下，以空间技术、环境控制技术、数字技术、传感器技术等现代科学技术为基础，实现经济效益、环境效益的双赢，达到人与环境和谐发展的目的。

三. 规范化建设为了社会资源的有效整合和利用，工程规范化建设必不可少。

需要进行建$W_C\;\mathrm{norm}$模型规模化建设，规范纯净空间和有机空间的布局，并要充分考虑工程建设的风险防范措施。

在安全、环保、成本等方面，要通过分类评价系统实现规范化的管理和协调。

四. 合理协调时间成本和质量工程建设三点一线，时间成本和质量的综合管理成为加强工程创优的重要环节。

工程建设需要严格规划、合理调度和有效管理，以确保工程建设进程的可控性和合规性。

同时，要充分考虑工程建设周期和客户需求，追求时间、成本和质量的和谐，实现全局的有效协调。

五. 反馈机制为了更好地提高工程建设的质量和绩效，工程创优过程中需要建立一个完善的反馈机制。

需要建立监督反馈体系，对工程建设的过程、方法、技术等进行实时监控和分析，及时发现问题并对工程建设进行整改和优化。

开展工程创优工作经验总结

开展工程创优工作经验总结全面开展工程创优工作，有利于提高工程质量，促进行业发展。

工程创优工作是企业工作中的主要组成部分，建精品、创品牌是企业提高工程质量，争取市场份额，扩大经营的手段之一，也是最能体现企业施工水平和管理水平的活动之一。

工程创优工作是一个系统、全面的工作，是以提高工程质量、建筑精品工程为目的，不能是为了创优而“创优”。

根据我公司的创优经历，以创鲁班奖为例，总结如下经验：一、根据不同的工程，确定不同的创优目标：由于工程类型和规模的不同，奖项的不同，对工程的要求也各不同。

不同的工程，对应的规模要求也不相同。

一般情况下，奖项越高，对工程的要求就越高。

首先，决定创优目标的第一个条件就是工程规模，工程规模要符合奖项的要求才能符合申报条件。

其次，工程的设计也非常重要，就鲁班奖而言，设计必须节能环保、新颖大方，工程施工难度大、技术含量高。

再次，工程施工过程中应用“四新”的数量也要满足建设部推广的“10项新技术”要求。

特别是XX年以来，创鲁班奖工程的项目，必须取得省级新技术示范工地证书才能申报，否则不予受理。

二、做好策划工作：一个全面、细致、精准、高标准的策划就是一个良好的开端。

从技术方案的准备到工程实体质量的控制，从施工资料的收集整理到申报资料准备，从项目班子的配备到资金的落实都需要一个好的策划。

策划主要注意的问题是： 1、方案、技术交底：根据工程特点，全部、细致的做好所有方案和交底，不能缺项。

方案和交底的内容齐全、切合实际、针对性强，论证、审批等签字手续齐全。

2、人员的组成和分工：工程创优是贯穿于整个施工过程的，为了确保整个过程顺利实施并达到目标要求，完全有必要成立创优小组，按照创优目标的不同，确定人数的多少和技术力量的配备。

以鲁班奖为例，创优小组一般包括现场组和资料组，无论现场组还是资料组，又分为土建、电气、水暖三个小组。

并制定小组的工作计划、工作纪律，阶段性目标等。

3、资金计划，打造精品工程需要人力、物力的投入，根据创优目标的不同，工程规模的不同，预留创优资金，专款专用。

2024年工程创优经验总结范本(3篇)

2024年工程创优经验总结范本一、背景介绍____年是我国工程领域发展的关键一年，也是我所在单位工程创优的重要时期。

本文旨在对____年我所参与的工程项目进行经验总结，总结出关键的创优经验，并为以后的工程创优工作提供参考。

二、工程创优的重要性在当前的竞争激烈的市场环境下，工程项目的创优对于企业的发展至关重要。

通过创新、优化和改革，提高项目的效益和竞争力，不仅能够使企业在市场上脱颖而出，还能为企业带来持续的利润和发展空间。

三、创优经验总结1. 创新思维：____年，我所参与的工程项目在创优过程中注重培养创新思维。

通过激发团队成员的创造力和想象力，不断探索新的解决方案和技术手段。

同时，积极引入新技术、新材料和新工艺，提高工程项目的科技含量和附加值。

2. 高效管理：高效管理是工程项目创优的重要保障。

我所参与的项目在项目管理方面，采取了科学规范的管理手段，如制定详细的项目计划和进度安排，建立健全的项目执行机制，强化沟通和协调，及时解决项目中出现的问题和困难。

这些高效的管理措施提高了工程项目的执行效率，提前完成了项目目标。

3. 团队合作：团队合作是实现工程项目创优的关键。

我所参与的工程项目重视团队协作，通过明确团队成员的岗位职责，强化团队间的协作，提高团队成员之间的互信和沟通能力。

在项目执行期间，团队成员相互配合，共同解决项目中的各种难题，最终取得了令人满意的创优成果。

4. 资源整合：在工程项目创优中，充分整合资源是关键。

我所参与的项目通过合理规划和调动资源，实现了各项资源的最优配置。

例如，在项目初始阶段，我们通过全面的市场调研，找到了合适的供应商和合作伙伴，确保了项目的材料和设备的及时供应。

这种有效的资源整合，为工程项目的顺利进行提供了有力保障。

5. 客户导向：客户导向是工程项目创优的根本出发点。

我所参与的项目始终以客户需求为中心，通过不断与客户的沟通和了解，提供更加贴近客户需求的解决方案。

在项目执行过程中，我们积极参加客户召开的讨论会议，收集客户的反馈意见，并及时调整和优化项目计划，以达到客户的满意度。

建筑工程施工创优(3篇)

第1篇一、创优的重要性1. 提升工程质量：创优工作是确保工程质量的关键环节，通过优化施工工艺、加强现场管理，提高工程整体质量。

2. 展示企业实力：创优成果是企业实力的重要体现，有利于提升企业在市场竞争中的地位。

3. 树立行业品牌：创优工作有助于树立行业品牌，推动整个建筑行业的发展。

4. 促进技术创新：创优过程中，企业不断总结经验、优化施工工艺，有利于推动技术创新。

二、建筑工程施工创优的具体做法1. 严格执行国家及地方相关法规、标准，确保工程质量符合要求。

2. 加强施工过程管理，严格控制施工质量。

具体措施如下：（1）合理规划施工进度，确保工程按时、按质完成。

（2）加强施工现场管理，严格执行安全、文明施工规范。

（3）加强原材料、施工设备、施工工艺等方面的质量控制。

3. 优化施工组织设计，提高施工效率。

具体措施如下：（1）科学合理地安排施工顺序，确保施工进度。

（2）优化施工资源配置，提高施工效率。

（3）加强施工现场协调，确保各专业施工同步进行。

4. 强化技术创新，提高施工水平。

具体措施如下：（1）引进先进施工技术，提高施工质量。

（2）开展技术培训，提高施工人员技能水平。

（3）鼓励技术创新，推动施工工艺改进。

5. 注重样板引路，打造优质工程。

具体措施如下：（1）制定样板工程实施方案，明确样板工程的标准和要求。

（2）选取优质项目作为样板工程，充分发挥样板工程的示范作用。

（3）对样板工程进行严格验收，确保样板工程的质量。

6. 加强工程验收，确保工程质量。

具体措施如下：（1）严格执行工程验收程序，确保工程质量。

（2）开展工程验收培训，提高验收人员素质。

（3）加强工程验收过程监管，确保验收结果公正、准确。

总之，建筑工程施工创优是一项系统工程，需要企业、施工人员、管理人员共同努力。

通过不断优化施工工艺、加强现场管理、强化技术创新，提高工程质量，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，树立良好的企业形象。

第2篇一、施工创优的意义1. 提高工程质量：施工创优有助于确保工程质量，降低工程质量通病，提高建筑产品的耐久性和可靠性。

创优质工程(国优、省优)的一些做法与经验

创优质工程（国优、省优）的一些做法与经验工程创优一定要从开始就要严格按要求来组织，特别是对于技术资料的搜集与整理工作，否则等到验收之前去补资料，一是失去了资料的真实性，二是增加了工作量，而且往往容易出现矛盾。

施工过程中重点部位要进行拍照或录像，这是创优工程的新要求。

比如基础工程、钢筋工程、模板工程、砼浇筑过程等，使整个施工过程有一个直观的了解。

创优工程还必须是取得相应级别的文明施工现场称号，还要有QC小组成果发布，这些都是一般工程所不需要的。

攀高求精创鲁班奖一、创建鲁班奖的形势在发展近几个创建鲁班奖的形势是在发展的。

鲁班奖不仅为广大建筑施工企业所追求，而且也是参与建设各方面所追求。

1、 2003年，建筑业总产值21865亿元，比上年增长9.2%；房屋建筑施工面积26.35亿平方米，比上年增长22.1%。

每年仅房屋建筑工程竣工的就有数十万个。

而每年授予鲁班奖工程只有80个，因此要获行鲁班奖的工程正如有的企业说，创鲁班奖犹如攀高山顶峰，是“一览群山小，攀登顶峰难”。

2 、近几年申报的企业比以往多了，但由于申报名额所限，每年申报的企业虽然只限有130个左右，但要求申报的企业还是很多的，因此有些地区（部门）不得不突破建议指标数。

2003年就有10个地区（部门）突破了建议指标数。

以往我们认为施工企业申报鲁班奖，如果能予通过当然很好；如果通不过不仅耗费人力物力，还会给企业带来一些负面影响。

但有的企业并不是这样想法，他们认为企业申报鲁班奖工程（特别是第一次申报），通过制定创优目标和措施，通过高标准的严格控制和检查，甚至通过鲁班奖的申报、核查和评审，都可从中吸取很多的创优经验，这些对申报企业也是一个提高的过程。

特别是第一次申报鲁班奖工程的企业，也可以说是向鲁班奖跨越了一大步。

3 、建设单位对申报鲁班奖的积极性也在提高。

有的建设单位为了实现创鲁班奖的目标，积极地为施工企业创优提供条件，并对获鲁班奖的施工企业给予奖励。

工程创优经验总结标准(2篇)

工程创优经验总结标准创优工程工作总结市六小学____年我校在教育创优工作中，按我校的创优工作方案要求做了如下工作：一、管理强校工程有了新变化。

____年我校坚持“从严治校，规范管理”加强了学校计划、制度管理，教师管理，教学管理，学生管理，安全管理，环境管理等，建立了办学规范，管理有序，监督有效的长效机制，促进了学校各项工作健康地发展。

（一）制度管理是保障。

开学初重新修改并完善了各项规章制度。

从门卫、更夫、工友、教育教学、后勤、各室管理等共____个，通过教工大会讨论通过后，开始实施，使学校各项工作管理规范有序。

例如：学生上课间出校园必须有班主任签条，教师外出必须有主管主任签条，否则不许出校园。

（二）教师管理有举措。

1、一年来，我校在师德师风教育上加大了管理力度，认真贯彻了教育局下发的《五条禁令》，对师生进行了荣辱观教育，先后向学生和家长公开《五条禁令》的内容和教师的承诺，目的是引起社会的重视，约束和监督教师言行。

此外，加强了政治理论学习，先后学习____，____文选，时时政治，集中收听魏书生的讲座，学后以学年为单位____讨论，要求每位教师每天微笑面对学生，师生的人格平等，这样拉近了师生的距离。

现在每天教师统一着装挂牌上岗，接受学生的监督。

2、发挥工会的职能作用，调动教师工作的积极性。

几年来，我校充分发挥教职工的积极作用，关心职工生活，倡导共创和谐校园。

今年召开了____届一次教工大会，对工会进行换届选举，会上解答了教工提案____条，教师满意率达____%。

此外对生活有困难，有病住院教师，及时看望，给她们送上温暖。

从开学到现在走访教师____人次，慰问金____余元。

定期开展工会活动，丰富教工的业余文化生活。

除各种有纪念意义的节日开展活动外，由工会牵头，每天早7：____分到7：____分，____分钟教师健身舞训练，每周一次教工排球、篮球训练，目的是强身健体，调解心态，使每位教师每天都心情愉悦地投入到各项工作之中。

工程创优经验总结范文（四篇）

工程创优经验总结范文一、引言在从事工程项目中，我们应当时时刻刻保持创新思维和民主意识，不仅要满足既定目标，更要不断寻求创新和改进，为项目的成功和优质提供保障。

本文将总结和分享我在工程项目中所积累的创优经验，希望能为广大工程人员提供一些有益的参考。

二、提前做好项目准备工作项目准备工作的充分和细致是一个成功工程项目的基础。

在项目启动之前，我会仔细研究项目的技术要求和需求，充分了解项目的背景和目标，同时也要研究相关法规和标准，确保项目在合规的前提下进行。

另外，还需要做好项目风险评估和管理，明确可能遇到的风险和应对措施。

只有做好这些准备工作，才能使项目顺利进行。

三、合理优化项目方案在项目方案设计阶段，我始终坚持以“有求于人”的思路，充分考虑项目的使用环境和使用者的需求，针对性地制定项目方案。

有时候，我会与相关专家和用户进行沟通和讨论，听取他们的意见和建议，以此改进和完善方案。

同时，我也会运用新技术和新材料，提高项目的可靠性和性能。

通过合理优化项目方案，我可以在保证项目质量的前提下，尽量降低成本和工期。

四、加强施工管理施工管理是工程项目成功与否的关键。

在施工过程中，我会做好人员的培训和指导，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。

同时，我也会采取一些措施来保障施工质量，如增加巡检频次、严格执行施工标准和规范等。

另外，我会及时解决和处理施工中的问题和突发事件，避免事故的发生。

通过加强施工管理，我可以保证项目按时高质量地完成。

五、注重项目验收和评估项目验收和评估是对项目质量的重要检验和评判。

在项目验收阶段，我会仔细核实和检查项目的各项指标和要求是否都得到了满足。

如果发现问题和不合格项，我会及时改正和整改，确保项目的合格率。

在项目评估阶段，我会运用一些评估方法和工具，对项目的经济效益、社会效益和用户满意度进行评估。

通过注重项目验收和评估，我可以不断改进和提升项目的质量和效益。

六、加强团队合作和学习交流工程项目的成功不是一个人的事情，而是一个团队的事情。

工程创优经验

工程创优经验第一篇：工程创优经验漫谈建设工程创优质一、18载创优业绩辉煌金华市的建设工程创优质活动，自1992年设立“双龙杯”优质工程奖以来，在各级政府建筑主管部门、建筑业行业协会、广大建筑施工企业和项目经理的共同努力下，共已创出了“双龙杯”优质工程591项，同时，还创出了省“钱江杯”优质工程202项，国优“鲁班奖” 工程21项，国优“银质奖”工程8项；另外，还在市外、省外创出市优、省优工程千余项。

18年来的实践证明，建设工程的创优质活动对于全面提高建设工程的质量；对于推进建筑行业的科技进步和工法工艺创新及“四新” 技术的应用；对于提高建筑施工企业质量管理素质，造就一支综合素质过硬的项目经理和工程技术管理队伍；对于提高项目经理、企业、行业的声誉品牌和竞争能力，都发挥了极其巨大的作用。

创优活动为金华市建筑业从“泥木工仓库”向“建筑大市、强市”的跨越作出了重大的不可磨灭的贡献。

二、创优形势不容乐观建设工程创优质活动所发挥的作用和所作出的贡献的现实，要求我们政府、协会和企业，应按照科学发展观的要求，把这项工作做得更好。

可是，值得业内同仁高度关注的是，近年来，创“双龙杯”优质工程的数量正在逐年减少。

创出“双龙杯”优质工程最多的一年是2005年，共创出66只“双龙杯”优质工程，2008 年降到41只，2009年降至27只。

申报“钱江杯”优质工程的数量也在逐年下降，前几年各建筑施工企业申报“钱江杯”优质工程的数量，要高出省建协给金华市指标数的一倍以上，而2008年，省建协给金华的指标（包括义乌市）是19项，却只申报了17项，2009年，省建协给金华的指标（包括义乌市）仍是 19项，而最后只有13项工程申报。

三、政策激励很有必要出现以上情况的原因是什么呢？比较统一的说法是：政府对创优工程的政策激励力度不够大。

事实也说明，这确是重要原因之一。

1995年12月，市政府出台了一个鼓励建设工程创优质的文件：即《金华市人民政府关于鼓励施工企业创优质工程的通知》（金政发[1995]247号）。

创优工程经验介绍PPT(共 101张)

•（6）出屋面排气管道防水层做卡箍，并抹压毡高度不低于300mm。
•（7）设置披水，在压毡上口安装加工成型的彩板披水，靠墙留10mm打胶。
女儿墙内立面应抹砂浆保护层其高宽比5:3左右
制防
在水
1 ~1.5
米
层上
抹
米，并通至压顶
灰应防止空裂，分
格
控
防止收缩裂纹采用抗裂腻子及涂料阴阳角均应设置分格缝
•（3）为了提高屋面整体效果，用砖缝及压毡宽度进行调整使屋面无非整砖。另外披水，女儿墙压毡抹灰，屋面砖的颜色搭配要合理，避雷线、排气管道安装合理美观。
•（4）坡向正确，坡度符合设计要求，为了提高整体效果可提前调整排水口位置，使其相互协调对称。雨水口直径800~1000 范围内5%找坡。
• （2）确定砖缝宽度：根据块材规格尺寸及屋面面积制定砖缝宽度，一般8~10mm，分格缝20mm，女儿墙四周天沟两侧，突出物四周均设分格缝。分格缝两侧可选择不同颜色的块材，以提高视觉效果。
分格尺寸6m×6m
砖缝宽度8~10mm
分格缝20mm
女儿墙四周天沟两侧，突出物四周均设分格缝
分格缝两侧可选择不同颜色的块材
• 2、绘制排版图：依据图纸及块材规格尺寸，绘制地面、墙面各部位排版图，一般原则：
• ⑴、确定第一视觉面，由门外向里看，第一眼视力范围内，为第一视觉面，凡在此范围内的面砖应排布合理,尽力避免半块以下非整砖.
• ⑵、墙砖与地砖通缝：创优工程的墙地砖应选择规格尺寸相配套的尺寸，使墙砖与地砖的缝隙相通，提高视觉效果。
• 施工前技术先行，精细策划是实现质量目标的前提保障，方案必须具备先进性、科学性、指导性和可操作性。细部节点二次设计是体现工程质量效果的基本环节，具体操作应注意以下环节：

工程创优经验总结

工程创优经验总结一、工程概况工程名称：金华职业技术学院图书信息中心工程建设单位：金华职业技术学院设计单位：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司监理单位：浙江致远建设工程咨询监理有限公司质监单位：金华市建设工程质量监督站安监单位：金华市建设工程安全监督站本工程为公共类整体建筑，地下1层，地上：主楼16层、裙房4至5层，框架结构。

总建筑面积47263㎡，其中地下建筑面积为10493㎡，地上建筑面积为36770㎡。

整个建筑物主楼呈不规则“椭圆”形，裙房呈扇形。

工程于2011年9月3日开工，2013年9月28日竣工。

工程已通过竣工验收备案并投入使用，单位工程施工质量评价为优。

二、工程结构简介1、基础地下室采用筏板基础，底板厚度500mm，独立柱基位置采用抗浮锚杆共计397根，经抗拔力试验符合设计要求。

地下室及地下室防水等级为二级，地下室底板、外墙壁板混凝土采用防水混凝土，底板采用PCM自粘聚合物改性沥青防水卷材，外墙采用单组份聚氨酯防水涂料及自粘聚合物改性沥青防水卷材。

使用中未发现地下室渗漏。

2、主体本工程分为主楼、东裙房、西裙房三部分，主楼为16层，裙房为4、5层。

主楼建筑高度为72.3米，工程从一层柱浇筑完成后就按设计及规范要求安装沉降观测点，未发现结构裂缝现象。

三、工程质量特点本工程大楼整个建筑物主楼呈不规则“椭圆”形，裙房呈扇形，所有轴线均为曲线，为了能准确的定位，项目部利用天正软件，计算出各轴线的定位坐标，利用全站仪进行定位，经技术复核轴线偏位最大4mm，均在规范允许范围之内。

工程东门及南门采用钢结构雨篷，高强度的穿墙螺栓连接与焊接技术得到广泛应用，且对钢结构均进行了氟碳金属漆处理，耐腐性强。

一层大厅花岗岩地面呈不规则扇弧形状，施工前均经过电脑设计排版，精确、扇弧等分到每块石材，经红外线水刀拼花切割，尺寸标准、造型美观，其施工质量达到横竖对缝，安装对称居中的美观效果。

大楼走道、办公室等吊顶采用轻钢龙骨石膏板吊顶，灯具开孔精确、排列整齐、美观醒目。