成为合格猎头顾问必看的10本书
猎头顾问职业培训教材
4.通过亲戚朋友
5。发送电子邮件
（三）电话营销
1.能够熟练开展电话营销。
1.技能和素质
2。营销电话有效模式
3.把握电话沟通的时间
4.准备台词
(四）邮件营销
1。能够进行邮件销售.
2.掌握邮件销售的基本内容。
3.重点掌握编写信件方法。
4.掌握提高邮件销售质量的方法。
1.能够设计岗位分析方案。
2。能够利用各种分析方法进行职位分析。
3.能够为客户企业编写、修改职位说明书。
1.职位分析定义和相关概念
2。职位分析的过程与方法
（五)组织认知
1.了解组织认知的概念.
2。具备组织认知的能力。
1。组织认知
五、专
业
寻
访
与
筛
选
(一）寻访人才
1.能够多渠道开展寻访工作.
2.能够不断拓展人脉资源。
4.激励技巧
8
（二)能够进行薪酬方案的设计
1。掌握薪酬设计的影响因素.
2。掌握薪酬设计的策略选择。
3。能够独立地设计薪酬方案。
4。能够进行薪酬调查.
5.能够为客户企业提供薪酬设计的建议。
1。薪酬的含义及构成
2。薪酬方案的设计与制定
四、职
业
生
涯
规
划
（一）熟练掌握职业生涯规划相关内容
1.了解职业生涯规划定义和分类。
2.根据平衡计分卡建立
（五）360度考核
1.熟悉360度考核。
2。能够开展360度考核。
1。360度考核
三、人
员
激
励
及
薪
酬
设
计
（一）能够采用各种方式有效激励
培训资料之一猎头教程(完整版)
目录序言第一章猎头顾问的基本功1.猎头顾问的基本要求2.猎头顾问的深入要求3.猎头营销的基本技巧第二章管理好你的时间，掌握自己的命运1.几个关键的选择2.节约时间的12种方法第三章如何有效的进行猎头市场运作1.规划出全面的市场战略2.扩大市场以达到更高的收益3.增加服务附加值4.确定你的主导领域第四章如何有效的进行猎头营销工作1.电话交谈的好处2.营销电话的基本要求3.电话营销的七个要素4.营销电话几种有效模式5.台词6.其他营销技巧第五章邮寄销售的魅力1.邮寄销售的优势和好处2.邮寄销售的三个基本因素3.提高邮寄销售的水平4.邮寄资料的四个特点5.如何考量收效6.邮寄销售中一些技巧的运用第六章增加客户对你的承诺1.订单中隐藏的危机2.建议书与合同3.控制客户的其他方法第七章向客户收取更高的佣金1.成功谈判的四个技巧2.一些小的数学问题第八章扩大简历的影响1.打好简历这张牌2.确认简历真实性第九章控制好候选人，扩大业务收益1.如何面试候选人2.关于考察职业动机的问题3.设置封闭式问题考察候选人的配合程度4.关于拒绝邀请极其对策5.候选人信息管理的几个工具6.重视第三方确认的力量7.控制候选人写信水平8.何时才是真正的结案第十章提高候选人的面试技巧1.面试准备的三个要素2.面试准备的六个关键3.互相认同在面试中的作用4.有效沟通5.候选人的常用策略6.面试常见的问题及准备7.面试后的报告第十一章提高访寻能力，完成更多订单1.文件归档的重要性2.见面会及其多种表现形式3.寻找资源的途径4.访寻台词的一般应用规律第十二章解决薪资分歧，成功结案1. 薪资情况的真实对比2. 艺术的解决手法3. 解决薪资分歧的一些方法4. 两张实用的表格5. 弗洛伊德的理论第十三章继续开发曾经联系过的客户资源1.服务电话和问卷调查2.为达到最佳效果而设计问题3.重视自我评价第十四章附件工具目录第一章猎头顾问的基本功第一节猎头顾问的基本要求对任何猎头顾问来说，无论你经验多少、从事何种专业领域，以及你的业务模式如何，高额收入都是可望又可及的。
猎头顾问职业培训教材
1.建议书
2。合同
3。寻访委托书和确认面谈
4.兼顾双方权益
四、需
求
分
析
(一）分析客户组织结构
1。能够根据客户企业现实情况，绘制组织结构图。
2。掌握各种组织结构的优缺点。
1。直线制组织结构
2.直线职能制
3。事业部制
4。矩阵制
12
(二）分析客户组织文化
1.能够分析客户企业的组织文化.
2。人力资源管理信息系统的意义
二、绩
效
考
核
(一）绩效考核的概念和原则
1。了解绩效考核的概念.
2.掌握绩效考核指标的制定原则。
1。绩效考核的概念
2。绩效考核指标的制定原则
8
(二)绩效考核的基本程序
1。掌握绩效考核的基本程序。
2.能够为客户企业提供绩效考核的建议。
1.准备阶段
2。实施阶段
3。分析考核结果
2。猎头行业发展趋势
（二)需具备的素质及技能要求
1。掌握猎头顾问的基本素质要求。
2.掌握猎头顾问的基本技能要求.
1。猎头基本素质
2.技能要求
（三）遵守行业规则及职业道德准则
1。了解猎头行业的行业性质.
2。能够遵守猎头行业规则。
3。能够熟悉猎头行业收费程序。
1.行业性质
2.猎头行业规则
3.猎头服务的收费程序
(四）开展猎头业务
1。熟悉猎头行业的基本服务流程。
2.能够开展整个业务流程服务。
1。猎头业务流程
二、客
户
开
拓
(一)开展营销
1。能够利用经典营销理论，开展营销活动.
1。经典4Ps
2。4Cs：4Ps的挑战者
猎头顾问职业培训教材
1.求职信和简历
（三）熟悉行 业常用词汇
1.掌握行业常用词汇。
2.熟练与他人央语交谈。
1.常用词汇
六、
猎 头 法 律 实 务
（一）熟悉各 种法律法规
1.了解劳动法的相关内容。
2.能够办理各种劳动关系。
1.劳动法
6
自
学
1.了解劳动合同法。
2.劳动合同法
1.了解中华人民共和国就业促进法。
三、
谈 判 签 约
（一）与客户谈 判
1.能够选择合适的客户。
2.能够与客户进行谈判。
3.能够在谈判中争取最大利益。
1.选择客户原则
2.与客户谈判
6
（二）与客户签 约
1.能够拟定建议书、合同。
2.能够与客户顺利签约。
1.建议书
2.合同
3.寻访委托书和确认面谈
4.兼顾双方权益
四、
需 求 分 析
（一）分析客户 组织结构
2.猎头行业发展趋势
（_）需具备的 素质及技能
1.掌握猎头顾问的基本素质要求。
2.了解猎头顾问的基本技能要求。
1.猎头基本素质
2.技能要求
（三）遵守行业 规则及职业道 德准则
1.了解猎头行业的行业性质。
2.掌握猎头行业的行业规则。
3.能够了解猎头行业收费程序。
1.行业性质
2.猎头行业规则
3.猎头服务的收费程序
2.确定职业生涯发展目标
8
（二）能够进 行职业生涯规 化
1.能够帮助候选人进行职业生涯规划 指导。
1.选择发展方向
2.实施职业生涯管理（PPDF
五、
专 业 英 语
成为合格猎头顾问必看的10本书
成为合格猎头参谋必看的10本书(2021-04-22 15:57:07)分类：标签：猎头从1992年进入中国已经有18年的时间,但猎头产品真正被广漠企业所熟知仍是在新世纪的10年时间.随着国有企业改制的不断深切,中国企业的国际,外资企业在中国的外乡化,中国的猎头行业将在未来的几年时间进入春天.而重庆作为一个内陆开放高地,猎头这样一种效劳也会逐渐走向成熟.但就目前的重庆猎头行业来讲,整体开展根本处于起步阶段,主要表此刻猎头效劳机构专业水平不够,企业HR的专业认知度不高,很多中高级人材尚未经受猎头这样的一种职业开展模式.在后面两个因素不能有效改善的情况下,猎头行业从业者就更需要增强自我的修炼,特别是在人力资源知识、心理学知识、管理学知识、营销学知识等方面的储藏尤其重要，这里给大家推荐10本猎头猎头参谋必看书籍，供大家参考：一、?人力资源管理?〔第十版，中国版〕推荐理由：作为依托于人力资源而产生的效劳行业，了解人力资源管理知识的重要性不言而喻。
作者：简介：本书是一本人力资源管理教材。
主要内容包括：人力资源管理的战略者角色、战略人力资源管理与人力资源计分卡、工作分析、人员计划与招募、员工测试与甄选、面试技术、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业生涯管理、战略性薪酬、人力资源管理中的道德、公正与公平对待、人力资源管理趋势与展望等。
二、?猎头?推荐理由：以超级浅显的文字告知你一个真实的猎头。
作者：简介：本书从职业猎头的角度，不仅建议读者如何正确寻觅自己的职业开展平台，而且探讨了企业应该如何招聘到适宜的人材，和解决用人进程中的各种问题。
三、?中国式管理?推荐理由：20年前，中国企业家不看西方管理的书籍，那是无知：20年后，还只看西方管理书籍，那就是无能了。
作者：曾仕强简介：中国式管理，是指以中国管理哲学来妥帖运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统和心理行为特性，以达到更为良好的管理效果。
中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。
成为合格猎头顾问必看的10本书
成为合格猎头顾问必看的本书( )标签：分类：猎头从年进入中国已经有年的时间,但猎头产品真正被广大企业所熟知还是在新世纪的年时间.随着国有企业改制的不断深入,中国企业的国际,外资企业在中国的本土化,中国的猎头行业将在未来的几年时间进入春天.而重庆作为一个内陆开放高地,猎头这样一种服务也会逐渐走向成熟.但就目前的重庆猎头行业来讲,整体发展基本处于起步阶段,主要表现在猎头服务机构专业水平不够,企业的专业认知度不高,很多中高级人才还没有接受猎头这样的一种职业发展模式.在后面两个因素不能有效改善的情况下,猎头行业从业者就更需要加强自我的修炼,特别是在人力资源知识、心理学知识、管理学知识、营销学知识等方面的储备尤为重要，这里给大家推荐本猎头猎头顾问必看书籍，供大家参考：一、《人力资源管理》（第十版，中国版）推荐理由：作为依托于人力资源而产生的服务行业，了解人力资源管理知识的重要性不言而喻。
作者：简介：本书是一本人力资源管理教材。
主要内容包括：人力资源管理的战略者角色、战略人力资源管理与人力资源计分卡、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试技术、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业生涯管理、战略性薪酬、人力资源管理中的道德、公正与公平对待、人力资源管理趋势与展望等。
二、《猎头》推荐理由：以非常浅显的文字告诉你一个真实的猎头。
作者：简介：本书从职业猎头的角度，不仅建议读者如何正确寻找自己的职业发展平台，而且探讨了企业应该怎样招聘到合适的人才，以及解决用人过程中的种种问题。
三、《中国式管理》推荐理由：年前，中国企业家不看西方管理的书籍，那是无知：年后，还只看西方管理书籍，那就是无能了。
作者：曾仕强简介：中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。
中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。
中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。
猎头顾问职业培训教材
3.能够通过面试筛选出目标人选。
1.面试概述
2.猎头结构化面试
3.猎头面试流程
4.猎头面试技巧
15
（二）素质测评
1.掌握各种测评工具的特点。
2.能够熟练运用各种测评工具。
1.心理测验
2.评价中心测评
（三）构建胜任 力模型
1.熟悉构建胜任力模型流程及方法。
2.能够为客户企业的招聘职构建胜任 力模型。
1.了解评估报告的内容及原则。
2.能够客观、公正地撰写评估报告。
1.撰写推荐评估报告的要 求
2.推荐评估报告的内容
3.撰写推荐评估报告的原 则
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（二）向客户推 荐候选人
1.能够掌握制作简历技巧。
2.能够指导候选人制作简历。
3.向客户成功推荐候选人。
1.向客户推荐候选人
（三）对候选人 进行面试辅导
1.能够对候选人进行全方位的面试辅 导。
2.掌握面试整体形象准备的技巧。
3.能够就面试中经常遇到的问题对候 选人进行辅导。4.能够指导源自选人书写感谢信。1.面试准备
2.面试技巧
3.如何写感谢信
（四）协助客户 组织面试
1.能够安排和组织客户面试候选人。
2.能对面试情况进行评估、反馈。
1.组织面试
2.面试报告
（五）对候选人 进行深度背景 调查
2.基于权变思路的领导风 格
（四）对客户职
位分析
1.能够设计冈位分析方案。
2.能够利用各种分析方法进行职位分 析。
3.能够为客户企业编写、修改职位说明 书。
1.职位分析定义和相关概 念
2.职位分析的过程与方法
（五）组织认知
1.了解组织认知的概念。
人力资源必读的经典书籍_励志书籍
人力资源必读的经典书籍我明明很多人都看过杜拉拉升职记，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。
想成为一名优秀的HR，可以多看看书来提升自己。
下面是由小编给大家带来关于人力资源必读的经典书籍，希望对大家有帮助! 人力资源必读的经典书籍一：《杜拉拉升职记》李可著小说的主人公杜朝阳是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的，靠个人奋斗获取。
小说中拉拉在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。
人力资源必读的经典书籍二：《猎头》中国第一本系统揭示猎头行业的书!本书由华南地区最具影响力的猎头公司总裁亲自执笔!对职业经理人来说，最重要的是选择合适的企业，是谓择木而栖;对企业来说，最重要的是选择合适的职业经理人，是谓千军易得，一将难求。
正因为此，猎头作为一个行业产生了……所有企业都在想如何能够以较低的成本和较快的速度来找到适合自己的人才，所有职场人士都在想如何才能够让企业欣赏自己、发现自己。
华帝作为一家上市公司，在如何选择最适合的人才方面与苛特杰猎头顾问公司有过愉快的。
本书作者从一名专业猎头顾问的角度，用他独特的感受与全新的视角为你诠释了企业与人才的关系，是一本值得细细品味的好书。
人力资源必读的经典书籍三：《中国式的行为》本书以个案分析的方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。
全书分成基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商的技巧、合理的兼顾等10个专项共40个中国式管理行为要点，每个要点均有案例描述、分析与说明，并有“要则”、“问题”、“心得”等便于的模块设置。
实际上是一本中国式的情境管理教科书，管理者可以从中找到常见的管理难题的解决方案。
本书对于中国各级各类管理者而言，是一本不可多得的管理实战指南。
咨询顾问必读书籍（21本书）
咨询顾问必读书籍（21本书）文章来源：豆瓣第一类重点推荐：咨询顾问工作方式和思维方法类：1、《麦肯锡方法》和《麦肯锡意识》，这两本书一起看，前者介绍的是麦肯锡的工作方法和技能，而后者则阐明的是麦肯锡的技能如何应用。
前者比后者让读者更容易了解麦肯锡，后者比前者更实用和更浓缩。
2、《金字塔原理》和《金字塔原理Ⅱ》，两本书出自同一个作者。
重点阐明的思考、写作和解决问题的逻辑方法。
后一本书是对前一本书的延展和补充，增加了新的解释和练习题。
如果能完全按金字塔原理工作，则能够在最短的时间内写出简明扼要、思路清晰的文章或报告。
3、《麦肯锡传奇》主要讲述的是麦肯锡创始人马文鲍尔如何带领麦肯锡公司成为全球最具影响力的咨询公司，从书中还能看到麦肯锡的思维意识、工作方式、用人标准等，可读性强。
4、《用图表说话》和《用演示说话》，这两本书内容相对简单，可以当工具看，把书中提到的图表使用的方法和形式可直接在工作中应用，而演示的技巧也可以直接在工作中应用。
5、《顾问成功的秘密》，台湾翻译出版，讲述顾问工作的11个法则，如功劳法则、困难法则等，对于做顾问的意识和心态有比较到位的阐述，特别适合顾问人员借鉴和学习。
6、《咨询的艺术》，此书与麦肯锡不同的视角，但阐述的咨询专业人员从业的道理有相通之处，顾问如何才能更有效的给客户提建议并让客户采纳，该书就是在这些方面给一些行之有效的指导原则。
7、《思考的技术》和《发现问题的思考术》，两本书都是曾在麦肯锡工作过的日本人所写，前者是大前研一，后者是齐藤嘉则。
这两本书就咨询中的技术环节做了更深入的阐述，后者就发现问题的给出了具体步骤，如策略性构思问题，从广度和深度发现问题，对问题做排序等。
以上7类关于咨询的书籍均是国外的，而且比较经典，其他国内外与咨询相关的书籍有也都可以看第二类：与咨询顾问工作相关的其他书籍1、《市场营销管理》：现代营销学之父菲利普·科特勒所著，该书是纯正的市场营销专业书籍，从营销管理的作用、营销机会和环境的分析、消费者分析、目标市场选择一直到后期的销售队伍管理都做了系统的阐述，读完此书，营销的框架和基本工作内容就会非常清楚。
猎头宝典
猎头宝典猎头宝典出版社:中国财经出版社出版时间:2000年12月作者:(美)阿兰 R?施龙伯格著孙大威译全书共分为三个部分:应聘准备、面试技巧以及事后策略。
作者还特别解答了应聘过程中的疑难的问题:如何给面试官留下良好的第一印象;简历中的11种致命错误;在失业时如何寻求猎头公司的帮助;面试中的30种最基本的技巧...,18.00 ,15.30 折扣:85折节省:,2.70猎头实战操作指南顾客评分:出版社:中国科学技术大学出版社出版时间:2003年01月作者:张凯集著这是一本全面介绍猎头行业方面的专业书籍，它既站在宏观的角度阐述了猎头行业的起源概况，也站在微观的角度介绍了中国猎头业发展的历程;本书最大的特点，就是作者以自身多年的实践经历为线索，详细介绍了猎头业的操作...,19.00 ,17.60 折扣:93折节省:,1.40目录上篇概论篇第一章猎头的起源与发展一、猎头起源二、猎头业相关名词三、世界猎头业四、中国猎头业五、猎头业的发展趋势第二章猎头的行业规范一、猎头行业性质二、猎头行规三、猎头服务的收费规则中篇操作篇第三章猎头的业务流程一、运作流程二、了解客户三、谈判签约四、市场搜寻五、甄选游说六、客户面试七、人选试用第四章猎头的搜寻方式一、搜寻的重要性二、横向搜寻三、纵向搜寻四、圆形搜寻五、曲线搜寻第五章猎头与企业一、对猎头的误解二、为什么要用猎头三、哪些企业用猎头四、猎头愿意为谁服务五、猎头如何与客户合作六、企业如何看待猎头公司七、怎样选择猎头公司第六章猎头与猎物/10l一、猎头对象二、人才标准三、人才搜寻四、谁会与猎头接触五、人才由猎头推荐的好处六、如何与猎头公司打交道七、不能挖猎的人才第七章猎头的操作技巧一、市场推广二、实力宣传三、信息搜集四、游说人才五、侦察企业下篇发展篇第八章猎头对企业的相关服务一、人才资信调查二、行业薪资调研三、人才派遣租赁四、人力资源规划五、人力资源管理诊断第九章猎头的职业指导一、签订合同二、商业秘密的保护三、合情合理合法辞职四、职业生涯规划第十章猎头公司的创办条件一、自身条件二、社会条件三、行业条件四、运作条件五、专业猎头公司的特征第十一章猎头行业的发展趋势一、发展方向二、发展展望鸣谢[编辑本段]序言猎头总是给人一种神秘的感觉，因此猎头方面的书籍也总是少见，而且很多时候总是浮在表面讲一些案例，更像是写写小说，实际操作性不够强。
猎头顾问推荐阅读书籍
猎头顾问的必读书籍怎么样能全面的了解猎头？敏睿猎头公司资深猎头顾问推荐了如下的十本书籍，无论是想要从事这个行业的人，还是已从事这个行业的人都值得一读，会有不一样的收获。
一、《人力资源管理》推荐理由：作为依托于人力资源而产生的服务行业，了解人力资源管理知识的重要性不言而喻。
作者：德斯靳简介：本书是一本人力资源管理教材。
主要内容包括：人力资源管理的战略者角色、战略人力资源管理与人力资源计分卡、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试技术、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业生涯管理、战略性薪酬、人力资源管理中的道德、公正与公平对待、人力资源管理趋势与展望等。
二、《猎头》推荐理由：以非常浅显的文字告诉你一个真实的猎头。
作者：王洪浩简介：本书从职业猎头的角度，不仅建议读者如何正确寻找自己的职业发展平台，而且探讨了企业应该怎样招聘到合适的人才，以及解决用人过程中的种种问题。
三、《中国式管理》推荐理由：20年前，中国企业家不看西方管理的书籍，那是无知：20年后，还只看西方管理书籍，那就是无能了。
作者：曾仕强简介：中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。
中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。
中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。
四、《输赢》推荐理由：猎头是销售高手的实战，本书教你成为实战销售高手；作者：付瑶简介：小说以两大跨国企业决战中国市场为背景，生动讲述了双方销售高手争夺银行超级订单，冲刺销售目标的故事，以超级订单的招投标为主线，职场斗争，团队建设，销售对决，业务公关，情感纠葛等情节精彩粉呈，深刻，真实地描绘了销售人员的悲欢荣辱。
所有故事集中发生在一个季度13周内。
猎头顾问必看的几本猎头书籍
1、才经---费洛迪1.1建议适用于：高级顾问或总监以上人群1.2特点：战略性、系统性、案例性。
作为国际知名高管寻访人才的专家，定位比较高端，从寻才、选才到成才等一些列人才决策的艺术和策略，从系统化和战略性阐释才经，案例案例性和策略性强，难能可贵，兼具理论研究的佐证，特别是提到高管寻访业务的发展方向---管理层评估、企业兼并整合的管理咨询方案等等，从简单的寻才拓展到管理解决方案，还有他们猎头公司招聘的猎头不是HR或者其他公司猎头，而是资深的专家或职业经理人，这也是寓意深刻。
1.3主要讲究道和法，具体细节没有详述，给出的主要是谋略和战略的思考，初学者会觉得比较空泛1.4奋斗总结：读国际一流名校，进一流国际咨询企业或者进入一流企业做到职业经理人再到国际咨询企业！2、猎头局中局--萧东楼1.1建议适用：顾问、HR经理或主管1.2特点：智趣性、故事性、技巧性。
迄今为止最引人入胜的猎头商战小说，带有独特个人悲剧、英雄、知己、爱情、商战等色彩，本来就是小说，所以故事性，包括里面的斗智斗勇的智趣性颇强，适合白领青年拜读，里面既有猎头专业技巧的传授、猎头公司项目运作等专业知识和实战技巧，再加入主人公英雄悲剧的背景，缠绵悱恻的爱情，惊心动魄的商战暗战，峰回路转，高潮迭起，不睹不快！1.3相对于才经，他的优势就是故事性和智趣性，毕竟他是小说，没有结构去交待深层次的战略和系统，比如人才引进的重要性、为何要引进高管，如何评估甑选、评估人才的难度等等。
1.4奋斗总结：要有行业人脉，最好有官方背景，有几个能出生入死的兄弟，如果确实被逼无奈，半路出家进入猎头行业要时刻做好“出卖”兄弟的心理准备。
3、朝九晚五--沈鱼1.1适用：女性从业者1.2特点：生活化、细腻、知性美。
此文章与萧东楼的局中局前呼后应，特点与萧的大同小异，但是缺乏专业性、暗战智趣性、以及前后悲剧跌宕起伏，主要是从女性职场的打拚、生活的苦闷、朋友间的戏谑入手，当然包含了一些职场和商战因素，不过里面女性特有的细腻文笔和音乐的串联，以及与萧的相识相知相爱写得别有风味，特别是音乐的调剂，一大亮点。
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台，而且探讨了企业应该怎样招聘到合适的人才，以及解决用人过程中的种种问题。
三、《中国式管理》
推荐理由：20年前，中国企业家不看西方管理的书籍，那是无知：20年后，还只看西方管理书籍，那就是无能了。
作者：曾仕强
简介：中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。
中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。
中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。
四、《输赢》
推荐理由：猎头是销售高手的实战，本书教你成为实战销售高手；
作者：付瑶
简介：小说以两大跨国企业决战
中国市场为背景，生动讲述了双方销售高手争夺银行超级订单，冲刺销售目标的故事，以超级订单的招投标为主线，职场斗争，团队建设，销售对决，业务公关，情感纠葛等情节精彩粉呈，深刻，真实地描绘了销售人员的悲欢荣辱。
所有故事集中发生在一个季度13周内。
本书论情节悬念迭起，扣人心弦！写感情催人泪下，荡气回肠！
五、《术数》
推荐理由：中华文化的经典，令人惊叹的识人之术；
作者：赵玥
内容：中国神秘文化源远流长，远从伏羲画八卦开始，就深刻地影响着中国社会的发展。
它包罗万象，从阴阳五行到周易六十四卦，从梅花易数到紫微斗数，从四柱预测到解梦测字法，从风水勘测到观人相面术，涵盖了个人、家庭、国家、宇宙的全方位的生存哲学。
本书广采传统术数之所长，以2000个问答的形式，指引你在深入理解术数文化精髓的基础上，快速掌握最实用、最有帮助的术数占卜技巧。
一书在手，洞悉命运玄机，把握精彩人生。
六、《猎头局中局》
推荐理由：绝无仅有的猎头X档案，披露中国猎头职业传奇！
作者：萧东楼
简介：作者在本书中总结的人力资源“七种秘密武器”不仅是猎头和HR的工作技巧，更是普通职场人士的生存智慧。
作者对普通人的职场变局阐发了独到而深刻的感悟，人力资源从业者和职场人士都会从中受益良多。
七、《猎头的忠告》
推荐理由：成功是有方法的，你要把这些方法告知你的客户；
作者：（韩）IBK顾问集团
简介：本书作者为韩国著名的猪头公司，以其丰富的遴选、举荐人才的经验，从猎头的角度为职业人士指点迷津。
书中既有丰富生动的个案分析，又有权威实用的职业指导，系统地阐释了如何平衡职业发展和个人能力的提升，怎样根据实际情况判断究竟应该在一家公司打拼成功，还是认准时机采取跳槽行动，成为让猎头和企业一见倾心的人才。
八、《圆通的人际关系》
推荐理由：猎头的业务有多大，取决于
你的人际关系有多广！
作者：曾仕强
简介：本书以人伦关系为出发点，主要讲述如何处理工作关系和家庭关系这两大难题。
工作关系是中国式管理的核心，工作关系搞不好，则事业很难发展。
家庭关系是每个人一生的课题，人一出生，便陷入层层关系网。
只有家庭事业双丰收，才算真正的成功。
要想解决好这两大难题，只需要掌握通俗易懂的十个要领即可，这十个要领内涵丰富，缺一不可，只要合理应用，则无往不利。
九、《心理操纵术》
推荐理由：探寻人际关系中的心理策略，让你成为游刃有余的猎手！
作者：（美）韦伯
内容：美国著名心理学家尤文·韦伯和约翰·摩根，在美国心理学协会159位心理学家的协助下。
运用人类行为模式理论和心理学研究成果。
对许多政界精英、商界精英在处理人际关系中运用的“心理操纵术”进行了深入的研究，并在书中对这些识别并操纵人心的方法进行了详细的表述和分析，揭示了一些人极
具说服力，而另一些人却容易接受他人暗示、冲动地顺从他人背后的心理根源。
十、《高级咨询顾问专业必备工具大全》
推荐理由：你要成为顾问，必须要有人相信你是顾问；
作者：王成
简介：本书介绍了咨询顾问需要掌握大量的分析模型和方法，并且提供了每一个模型或工具灵活运用的有关技巧。
同时，本书列举了大量实例，介绍了在具体实践中如何对多种模型进行组合使用。
本书浓缩了国际管理咨询公司咨询业务运作的最佳实践，同时汲取了本土管理咨询有限公司的多年的咨询经验和研究智慧。
以实用性为准绳，以可读性为导向，使读者能循序渐进地去领略、探索、体验一个既陌生又熟悉的咨询及管理世界，是优秀管理咨询顾问及企业管理人士的必备工具书。
以上为个人在猎头行业的多年从业经验，结合自己的对猎头的理解为大家推荐的几本书籍，当然，要成为一名合格的猎头顾问，他需要有广博的广博，所以如果你要成为一名合格的猎头顾问还远不止这些。