雨水泵站施工组织设计
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雨水泵站施工招标
投标文件(技术标)
投标人:(盖公章)
法定代表人或其委托代理人:(签字)
二零一零年八月十二日
目录
五、施工组织设计 (3)
第一章:编制依据及工程概况 (3)
一、编制依据及原则 (3)
二、工程概况 (3)
第二章:施工部署 (4)
一、管理目标 (4)
二、部署原则 (4)
三、项目部组成 (5)
四、施工任务分配 (9)
五、施工平面布置图 (9)
六、施工准备 (11)
第三章:施工进度计划和保证措施 (12)
第四章:劳动力和材料投入计划及保证措施 (14)
第五章:机械设备投入计划及检测设备 (16)
第六章:主要项目施工方案及技术措施 (16)
第八章质量保证措施 (45)
一、质量目标 (45)
二、质量管理组织机构及主要职责 (45)
三、施工准备阶段的质量保证工作 (47)
四、施工过程中的质量管理 (48)
五、工程竣工后,交付前的质量管理工作 (48)
六、工程资料的汇编工作 (48)
七、确保工程质量所采取的检测试验手段、措施 (48)
八、项目部领导主要职责 (49)
第九章工期保证措施 (50)
一、组织、劳动保证措施 (50)
二、技术保证措施 (50)
三、物资、设备保障措施 (51)
四、处理外部关系,与兄弟单位协调合作,争取良好施工环境 (51)
五、农忙季节及法定节假日劳动保证措施 (51)
第十章安全保证措施 (51)
一、建立安全保证体系 (52)
二、安全施工管理措施 (53)
三、安全保证措施 (54)
第十一章文明施工的保证组织措施 (57)
一、主要技术组织措施 (57)
二、环境保护的保证措施 (58)
第十二章:冬、雨季施工措施 (60)
第十三章“四新”技术的应用 (62)
第十四章施工协调及临时交通组织 (62)
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (65)
附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (66)
附表三:劳动力计划表 (67)
附表四:计划开、竣工日期和施工进度计划横道图 (68)
附表五:施工总平面图 (69)
附表六:临时用地表 (70)
六、项目管理机构 (71)
七、拟分包项目情况表 (95)
八、申请变更资料 (96)
五、施工组织设计
第一章:编制依据及工程概况
一、编制依据及原则
(一)、编制依据
1、依据雨水泵站工程招标文件及图纸。
2、报价填报说明
3、依据该工程招投标答疑文件
4、我单位对施工现场踏勘和调查的情况
5、根据国家、地方有关施工验收规范、标准及施工管理制度。
注:以上规范如有最新版本,按最新规范执行。
(二)、编制原则
1、认真研究工程设计说明,进行详细的图纸查阅取得第一手资料。
2、坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。
3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。
4、保证重点、统筹安排、合理组织,按施工计划完成施工任务。
5、科学合理地安排施工计划、组织连续、均衡而紧凑地施工,确保工期。
6、确保施工质量和施工安全。
7、加强经济核算制度,贯彻增产节约的方针。
二、工程概况
本工程位于西侧,占地面积0.538公顷。
泵站进出水管径d2400mm,总长度105.6m。进出水管采用II级钢筋混凝土钢承口管,管道接口采用橡胶圈接口,溢流管采用钢筋砼涵洞。
泵站为地下式一层钢筋砼结构,包括进水井、格栅间、水泵间、出水井及设备安装
等内容。泵站总占地0.538公顷,主要工艺用电设备为二级负荷,采用0.38KV专线供电。其中主要设备有:格栅机4台,潜水泵5台,一期安装2台格栅机,水泵3台。水泵起吊选用10.0吨电动葫芦一套,起吊高度18m,功率14kw,格栅起吊选用3.0吨电动葫芦一套,起吊高度为9m,功率4.9kw。水泵间及格栅间上部为框架结构。站内附属建筑包括综合楼及变配电室一座,附属设施包括大门、围墙、及站内道路、给水、排水、照明、绿化等。
第二章:施工部署
一、管理目标
充分发挥我司的整体优势,科学组织、精心施工。采用先进、成熟、适用的施工技术,推广应用科技成果,以有力的技术手段,促进施工顺利进行,严格履行合同,确保实现如下目标:
(一)、质量目标
本工程质量保证达到合格标准,争创“雁塔杯”。
(二)、工期目标
总日历天数为210天。
(三)、安全目标
安全目标为:“四无一杜绝”和“一创建”
(四)、我单位对本工程施工目标
1、我单位在本工程中的质量目标是:全部施工项目符合招标技术规范和设计要求,确保合格,争创“雁塔杯”。
2、我单位在本工程中的工期目标是:总工期210 天,完成全部工程;各分项工程的施工进度满足业主的节点要求。
3、我单位在本工程中的安全目标是:本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创
建”。“四无”即:无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故;“一杜绝”即:杜绝死亡事故。施工贯彻“安全第一,预防为主”的方针,并创建安全文明标准工地。
4、我单位在本工程中的环境保护目标是:不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。
二、部署原则
满足业主招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求,选取配经验丰富的管理和技术人员,安排专业施工队伍进行施工,配备先进完好的机械设备,合理安排施工组织。
针对工程特点,选择合理的施工工艺和施工方法,保证工程达到“快速、优质、安全”的施工要求,采取各种有效措施,确保实现工期目标。
遵循“先深后浅”“先围护,后结构”的总原则组织安排施工。
结合关键目标工期,按均衡生产的原则全面组织施工。
简化施工管理层次,按专业施工班组组织施工的原则。
三、项目部组成
为保证本工程的顺利实施,根据本工程的特点,我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构,成立项目经理部。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成,项目管理架构及职能图见下图所示:
项目经理 项目副经理 测量员 施工员 质量安全员 资料员 施工(工长) 技术负责人 材料机电员