天然真石漆施工方案

、施工技术方案编制依据

、工程概况

三、材料准备

四、工具和用品准备

五、基底检查验收

六、工艺程序

七、施工步骤及操作方法

八、真石漆工程质量验收质量要求

九、施工组织部署

十施工进度计划及工期确保措施

十质量管理及成品保护措施

十二安全文明施工措施

天然真石漆施工方案

一、施工技术方案编制依据

1. 《建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)

2. 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

3. 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

4. 《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJ/T29-2003)

5. 《合成树脂乳液砂壁状建筑涂料》(JG/T24-2000)

二、工程概况：

项目名称：

建设地点：

三、材料准备

赛格真石漆专用腻子、赛格真石漆专用底漆、赛格天然真石漆、

赛格水性罩面漆

四、工具和用品准备

油灰刀、钢丝刷、腻子刮刀或刮板、砂纸、辊筒刷、排笔、油漆

刷、橡胶辊、手提式电动搅拌机、真石漆专用喷枪、空压机、塑料桶、匀料板、钢卷尺、粉线包、薄膜胶带、遮挡板、遮盖纸、塑料防护眼镜、口罩、手套、工作服、胶鞋等。

五、基底检查验收

基面强度徐需达5kgf/cm 2以上，含水率10%以下，PH值在10

以下基面要求平整误差2mm以下

基层平整度、接缝错位、分格线均匀平直度等均在允许范围之内

基层表面不得粘有灰尘、油污及砂浆、混凝土块；

基层表面不能有疏松、粉化、麻面、裂缝缺损及空鼓；

连接基层的金属件、木螺钉、钉子等须进行防锈处理；

基层表面应充分干燥，通常新抹的基层在通风良好的情况下，砂浆抹灰面夏季应干燥10天、冬季20天以上；

混凝土夏季3周，冬季4周。未检验合格的基层不得进行施工六、工艺程序

施工操作程序如下图：

七、施工步骤及操作方法

2、施工操作方法

1 ）、基底处理

首先清除基层表面尘土和其它粘附物，将凸起部分敲掉或打磨平整, 空鼓部分应敲掉后重新抹面并待其干燥；

将接缝错位部分和较大的凹陷用聚合物水泥砂浆补平；

清除妨碍喷涂的钢筋、木片等，用砂浆填补孔洞；

用铲刀、钢丝刷将表面浮浆及疏松、粉化部分除去，用赛格真石漆专用腻子补平；

清除表面的脱模剂、油污；用赛格真石漆专用腻子修补表面的麻面、孔洞、裂缝；

墙面泛碱起霜时应用弱酸溶液刷洗，最后再用清水洗净；

对基层原有涂层应视不同情况区别对待：疏松、起壳、脆裂的旧涂层应将其铲除；

粘附牢固的旧涂层用砂纸打毛，不耐水的涂层应全部铲除。

2 ）、底涂施工：

封固底漆用于封闭基材毛细孔，密封性好，抗碱防霉，能有效增强基层牢固度

和耐久性。底涂一般用刷涂、辊涂或喷涂（所需工具：喷枪、空压机）法施工；只

要将底漆均匀涂于基层表面即可。

3 ）、分格线：

底漆干燥后，在基层表面画分格线，并用不干胶带、布条或遮栏框等固定在

基层表面，遮栏物四周留有标记，便于施工后取出。

4 ）、中涂施工：

♦单色中涂施工

单色真石漆喷涂采用带料斗的单嘴喷枪。喷涂前，应调整好喷枪出料速度，一

般空气压力在6-8kg/ m2。喷涂时，喷嘴与墙面距离一般应控制在30-50cm ;喷头

与基层要保持垂直状态；喷枪移动方向要与墙面平行，不能呈弧形移动，否则喷出

的涂层中间厚，两边薄。

主涂层施工完毕，应在其未干前，将固定分格线的辅助料，如：不干胶带、布条或遮栏框等及时取出。

5 ）、面涂施工：

待真石漆主涂层完全干透硬化后（夏季在1-1.5天完全干透〈25 C以上〉。冬季在3-4天完全干透〈》5 C〉），用砂纸或油石轻轻打磨彩石表面的毛刺，然后用气喷将其粉末清扫干净。再将罩面漆均匀地刷涂或喷涂于主涂层之上。油性罩面漆可彻底封闭中层真石漆，给面层提供所需光泽，提高耐水、耐候、耐沾污性

6 ）、完工清理

♦每次施工完毕，滚筒、毛刷应清洗干净，甩干并挂于指定位置。

♦油性涂料施工完的机具应浸泡在相应稀释剂中，普通涂料在施工完毕后应及时将机具清洗干净。

♦其他工具和设备，如电线、灯、梯架等在施工完毕后，要及时收回，

不得随意放置。

♦机械设备要及时清理干净，及时检修。

♦施工结束后，保持施工现场清洁卫生，被污染的施工部位及设备清

理干净，不得破坏。

♦墙面用于保护的塑料薄膜或胶带报纸拆架前清理干净，不得乱扔。

八、真石漆（合成树脂乳液砂壁状涂料）涂饰工程质量验收质量要

求（JGJ/T29-2003 ）

九、施工组织部署

1）、施工组织结构图

根据本工程的实际概况，施工管理与人员配置作以下安排：

1、材料员：负责本工程的、材料管理、监督协调工作，保证工地的正常运转。

2、项目经理：负责工程的质量、进度、工地各方面的协调等现场全面日常管理工作，负责工程每道工序的验收。

3、质检员：全面负责每天施工质量与材料的检查，确保质量达到要求。

4、安全员：负责工地安全监督和日常设备维护、调度及管理，确保设备正常使用运转。

5、施工班组：负责现场施工的施工人员，保质、按时完成施工任务。

6、资料员：负责工程施工中的各种资料的收发登记，收集整理。

7、技术员：负责施工中的技术问题，技术交底和操作前的培训。施工管理系

统组织结构图：