图书出版合同一

图书出版合同（一）甲方(著作权人)：地址：乙方(出版者)：地址：作品名称：作者署名：甲乙双方就上述作品的出版达成如下协议：第一条甲方授予乙方在合同有效期内,在世界范围内以图书(数字出版物或音像制品)形式出版发行上述作品中文文本的专有使用权。

第二条根据本合同出版发行的作品不得含有下列内容：(1)反对宪法确定的基本原则；(2)危害国家统一、主权和领土完整；(3)危害国家安全、荣誉和利益；(4)煽动民族分裂，侵害少数民族风俗习惯，破坏民族团；(5)泄露国家机密；(6)宣扬淫秽、迷信或者渲染暴力，危害社会公德和民族优秀文化传统；(7)侮辱或者诽谤他人；(8)法律、法规规定禁止的其他内容。

第三条甲方保证拥有第一条授予乙方的权利。

因上述权利的行使侵犯他人著作权的，甲方承担全部责任并赔偿因此给乙方造成的损失，乙方可以终止合同。

第四条甲方的上述作品含有侵犯他人名誉权、肖像权、姓名权等人身权内容的，甲方承担全部责任并赔偿因此给乙方造成的损失，乙方可以终止合同。

第五条上述作品的内容、篇幅、体例、图表、附录等应符合下列要求：1.书稿内容必须达到我社出版要求。

2.书稿文字清晰、完整，纸质稿（打印稿）内容与电子版内容一致，不一致处必须附有文字说明。

3.图表、公式准确；表、图单位标准化；数据准确，经过核实并可公开发表。

4.全书体例一致，参考文献要素完整；使用他人成果和作品应注明出处。

5.全书版面字数（每行字数×行数）不超过20万字。

6.属新闻出版总署需要专项申报的选题，须按规定申报，批准后方可出版。

第六条甲方应于 2012年月日前将上述作品的誊清稿交付乙方。

甲方不能按时交稿的，应在交稿期限届满前日通知乙方，双方另行约定交稿日期。

甲方到期仍不能交稿或交稿后因故撤回的，应按本合同第十一条约定报酬的 10 ％向乙方支付违约金，乙方可以终止合同。

甲方交付的稿件应有作者的签章。

第七条乙方应于 2012 年月日前出版上述作品。

乙方因合理原因不能按时出版时，应在出版期限届满前日通知甲方，双方另行约定出版日期。

乙方在另行约定的期限内仍不能出版的，除非因不可抗力所致，乙方应按本合同第十一条约定向甲方支付报酬和归还作品原件，并按该报酬的％向甲方支付赔偿金，甲方可以终止合同。

第八条在合同有效期内，未经双方同意，任何一方不得将第一条约定的权利许可第三方使用。

如有违反，另一方有权要求经济赔偿并终止合同。

一方经对方同意许可第三方使用上述权利，应将所得报酬的 10 ％交付对方。

第九条乙方尊重甲方确定的署名方式。

乙方如需更动上述作品的名称，对作品进行修改、删节、增加图表及前言、后记，应征得甲方同意，并经甲方书面认可。

第十条上述作品的校样由乙方审校。

若甲方要求审校上述作品的校样，甲方应在7 日内签字后退还乙方。

甲方未按期审校，乙方可自行审校，并按计划付印。

因甲方修改造成版面改动超过30％或未能按期出版，甲方承担改版费用或推迟出版的责任。

第十一条乙方采用下列方式向甲方支付报酬：基本稿酬加印数稿酬：元／每千字×千字+印数(以千册为单位)×基本稿酬％第十二条乙方应在上述作品出版后90日内向甲方支付报酬，但最长不得超过半年。

乙方未在约定期限内支付报酬的，甲方可以终止合同并要求乙方继续履行付酬的义务。

第十三条甲方交付的稿件未达到合同第五条约定的要求，乙方有权要求甲方进行修改，如甲方拒绝按照合同的约定修改，乙方有权终止合同。

如甲方同意修改，且反复修改仍未达到合同第五条的要求，乙方按合同第十一条约定报酬的 10 ％向甲方支付酬金，并有权终止合同。

第十四条上述作品首次出版 3年内，乙方可以自行决定重印。

首次出版 3年后，乙方重印应事先通知甲方。

如果甲方需要对作品进行修改，应于收到通知后30日内答复乙方，否则乙方可按原版重印。

第十五条乙方重印、再版，应将印数通知甲方，并在重印、再版90 日内按第十一条的约定向甲方支付报酬。

第十六条甲方有权核查乙方应向甲方支付报酬的账目。

如甲方指定第三方进行核查，需提供书面授权书。

如乙方所付报酬少于应付报酬的5％以上，除向甲方补齐应付报酬外，还应支付全部报酬 10％的赔偿金并承担核查费用。

如核查结果与乙方提供的应付报酬相符(误差小于5％)，核查费用由甲方承担。

第十七条在合同有效期内，如图书脱销，甲方有权要求乙方重印、再版。

如甲方收到乙方拒绝重印、再版的书面答复，或乙方收到甲方重印、再版的书面要求后3月内未重印、再版，甲方可以终止合同。

第十八条上述作品出版后日内乙方应将作品原稿退还甲方。

第十九条上述作品首次出版后30日内，乙方向甲方赠样书20 册，并以6 折价售予甲方图书册。

每次再版后30 日内，乙方向甲方赠样书10册。

第二十条在本合同有效期内，甲方将上述作品的翻译权、复制权、海外出版及销售权(含中文繁体字版)、转载权(含出版缩印本)、改编权、音像出版物制作权、数字出版物制作权、广播及电视播放权、信息网络传播权授予乙方，许可乙方转授第三者使用。

转授第三者使用所获报酬中，甲方有权获得10％。

第二十一条双方因合同的解释或履行发生争议，由双方协商解决。

协商不成将争议提交北京市仲裁机构仲裁或直接向人民法院提起诉讼。

第二十二条本合同自签字之日起生效,有效期为五年。

合同期满后，如果双方均未在合同期满前2个月提出书面异议，视为双方同意合同自动顺延生效。

第二十三条本合同一式两份，双方各执一份为凭。

甲方：乙方：(签章) (签章)年月日年月日合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。

合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。

由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。

并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。

该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。

合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。

在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。

合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。

由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。

所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。

如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。

工程款支付条款中的风险。

工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。

当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。

许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。

工程变更风险。

由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。

如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。

但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。

在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。

合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。

施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。

合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。

安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。

质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。

进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。

过程资料的确认与积累。

施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。

索赔文件的上报与确认。

施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。

合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。

投标报价阶段风险管理。

加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。

招标文件的评审。

购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。

同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。

对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。

投标报价策略。

风险越大，风险附加费越高。

但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。

因此。

施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。

合同谈判阶段风险管理。

对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。

部分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善。