机电降本增效方案
机电预留预埋降本增效
机电预留预埋降本增效目的：本工艺适用于各种模板体系的机电预留预埋的施工，加固可根据大小调整，便于安装拆卸、可周转使用，推荐大家参考实施。
推荐做法一、砌体墙配电箱一体成型工艺为了减少配电箱周围墙体裂缝，方便安装工人的施工，实现批量化，产业化，减少因为工人技术差异，造成的质量问题。
特对后砌墙配电箱壳安装进行了优化创新。
施工工序：1）根据墙体厚度制定模型高度200mm，控制箱壳出墙度10mm，穿越竖向配管预留线槽。
2）模板上下采用木方、步步紧加固，采用细石进行浇筑、振捣、养护。
3）待混凝土达到强度后拆模，将配电箱体进行安装。
具体操作步骤看下图。
定型化模具制作浇筑混凝土模具拆除上墙安装效果推荐做法二、配电箱可调内撑工艺随着建筑行业铝合金模板使用的推广使用，主体结构免抹灰情况的增多，对主体混凝土成型外观质量要求越来越高，电气专业户内配电箱预埋按照传统预留洞口的做法已无法满足要求。
采用配电箱加固支撑装置，配电箱直接随主体结构同步预埋，取得了预期效果。
传统直埋配电箱内撑一般采用木方或者硬质泡沫将配电箱内空间塞满用以保护箱体不变形，但是都为一次性使用，每次安装前都需对配电箱内部进行填塞，且在拆模清理箱体后都会产生大量的垃圾。
在确保箱体施工质量满足要求的前提下，为了更大化的提高功效，减少施工垃圾，加工出了配电箱支撑成品：1.工艺流程设计阶段→装置制作→现场施工→混凝土浇筑→模板拆除后拆除装置→成型质量验收→装置周转使用1.1.加固装置制作根据图纸中配电箱尺寸型号，切割不同长度的角钢，选择加固杆的数量。
现以某栋楼为例，强电箱AL1/AL2为480*250*120mm，弱电箱为400*300*120mm。
两种电箱各种边采用不同角钢、套筒和丝杆尺寸。
强电箱长边采用角钢套筒和丝杆的长度和数量分别为440mm*2、180mm*2、160mm*2；短边分别为210mm*2、380mm*1、380mm*1。
弱电箱长边分别为360mm*2、220mm*2、220mm*2，短边分别为260mm*2、300mm*2、300mm*2。
4机电部--降本增效
降本增效材料单位：机电管理部负责人：二〇一五年元月二十二日第一部分二〇一四年降本增效管理措施2014年，在公司的正确领导下，机电管理部紧紧围绕公司的安排部署开展工作，以降本增效、优化系统建设、提高装备水平为目标，具体从技术管理、基础管理、设备检修、系统隐患排查等方面提升管理水平，抓好公司机电运输各项工作。
2014年机电运输方面主要的降本增效管理措施有如下几个方面：一、加强指标管控，降本增效取得良好效果。
（一）矿井主要生产设备的完好率为96.3％、待修率为3.75％、事故率为：0.09％，设备管理水平较往年有较大提高。
（二）加大设备修理管控，积极开展闲置及报废设备的调剂利用和处置，共盘活和处置报废资产变价收入1000多万元，设备修理费用完成1.97亿元。
（三）完成了四矿设备管理集中优化整合，将四矿6300台（件），原值3.3亿元设备划拨至设备管理中心，为减少设备库存，盘活设备资产，提高设备利用率，实现专业化管理积极创造条件。
（四）加强物资采购管理，在降低材料成本和设备投资控制方面，采取了一系列针对性措施，全年系统投资比2013年减少约2000万元。
二、加强修旧利废管理，减少设备维护检修费用；逐步整合减少设备、备件的种类和规格。
积极组织开展修旧利废、节支降耗活动。
徐庄矿检修人员发挥自身技术优势，通过对矿用生产设备零部件的修理，年节约费用150余万元。
姚桥利用主副井液压站、减速器等更换下来的废旧油脂对提升系统罐道钢丝绳进行定期的涂油保养，减少滑套磨耗，同时对皮圈磨损的滚轮罐耳进行自主修复，年节约资金50余万元。
龙东矿通过强化岗位人员培训，实现一人多能，对已经实现集控的主要场所岗位人员数量只减不增，减少人工成本近35万元。
加强投资管控和仓库设备配件管理：盘活库存，减少投资，对于可延缓采购的设备可分年申报采购。
加强修旧利废：对于可修理的设备，可以采购部分设备配件进行修理再利用，以减少该项设备投资项目。
逐步扭转公司各单位同类设备重复备件的现象，降低库存备件量，减少资金占用。
机电科降本增效实施方案
机电科“双增双节、降本增效”实施方案为积极响应公司、分厂号召开展降本增效活动的通知精神，结合机电科当前实际工作情况，特制订“双增双节、降本增效”活动实施方案，具体方案实施内容如下：
1、根据分厂制定的《关于设立创新技改奖的规定》，结合各单位上报的合理化创新技改建议，机电科负责每月对上报建议情况进行审核、汇总，并根据实际情况，拟定对建议人的奖励意见，充分调动起全员参与的积极性，以达到节能降耗、降本增效的目的。
2、机电科要进一步加强设备配件修旧利废管理工作，充分挖掘废旧设备的再利用价值，鼓励提倡各单位对被拆卸下来的设备或配件等进行修复利用，在提高员工成本意识和维修技能的同时，进一步达到充分调动员工修旧利废主动性、积极性的目的；机电科负责对修旧利废项目的组织实施，每季度汇总统计各单位修旧利废完成情况，根据完成情况对参与人员，按照对设备配件修旧利废总节约金额的5%进行奖励。
3、能耗的节约。
一是加强管理，强化节能意识，对机电科所属区域
进行节能巡查，做到人走灯灭，人离扇停，杜绝长明灯、长流水现象，对一切“大手大脚”的现象和“不闻不问”的现象进行批评和处罚，通过多种形式的宣传和培训，增强全员“节约能源、从我做起”的自觉行为，形成“浪费能源可耻、节约能源光荣”的良好氛围，最大化的挖掘节能潜力，降低各项成本。
4.强化安全管理。
严格落实“一岗双责”安全生产责任制，制定相应的安全培训计划，开展好全员培训学习活动，深入走动式管理，彻底消除安全隐患，形成时时处处“我要安全、我会安全”的浓厚氛围。
机电科
2013-5-26。
机电降本增效方案
亦庄久其软件研发项目工程机电工程降本增效管理方案中建一局集团公司总承包公司亦庄久其软件研发项目项目部二O 1六年五月亦庄久其软件研发项目工程机电工程降本增效管理方案编制：康晓明审核：审批：(公司总工)一．现场临电降本安装方案1.1 LED灯照明安装方案1.1.1 LED灯具的优点LED灯具作为建筑市场的一种新型材料目前越来越被广泛的使用于各种场所。
LED是一种能够将电能转化为可见光的半导体，它改变了白炽灯钨丝发光与节能灯三基色粉发光的原理，而采用电场发光。
据分析，LED的特点非常明显，寿命长、光效高、无辐射与低功耗。
目前施工现场的临建办公区及工人生活区基本采用T5三基色荧光灯，其使用寿命大约为10000小时，而LED灯具的使用寿命可大于100000小时。
1.1.1.1LED灯具具有环保、无污染传统的灯具中基本上都含有大量的水银蒸汽，一旦灯管破碎，灯管内的水银蒸汽则会挥发到大气中，对环境及附近人员都会造成一定的伤害。
但是LED灯具不会使用水银，产品本身也不含铅等任何对环境及人员造成伤害的物质，对环境起到了绝对的保护作用。
因此，LED灯具成为了目前建筑市场的一种新型绿色照明。
1.1.1.2LED灯具具有高效转换、减少发热传统的灯具一般都会产生大量的热能，而LED灯具则是把电能全部都传唤为光能，不会造成对能源的浪费。
同时，LED发光的热量很小，对灯具材料的耐热性要求不是很高。
而且，LED光速集中，不需要反射器聚光，有利于减小灯具的深度。
1.1.1.3LED灯具具有清静舒适、光线柔和、无紫外线目前市场上所用的荧光灯局基本采用电子镇流器，长时间使用下会产生一定的噪音，但LED灯具则不会产生任何的噪音，对于使用精密电子仪器的场合为上佳之选。
十分的适合于办公之类的场合。
传统的灯具使用的是交流电，所以每秒钟会产生100-120次的频闪。
LED灯具则是把交流电直接转换为直流电，不会产生任何的闪烁现象，对于人员长时间工作起到保护眼睛的效果。
机电设备管理部降本增效方案
机电设备管理部降本增效方案
为落实关于公司降本增效保增长的目标，机电设备管理部提出以下工作措施：
1、及时根据季节性时间变化调整路灯开关时间。
例如：夏季昼长夜短可以把路灯开的时间定为22:00左右；或者可采取单行开灯或者间隔开灯的办法。
2、加强公车管理，降低车辆耗费。
加强公务用车管理，严格燃油定额管理，严禁公车私用，私车公支；严格管理车辆耗油和维修成本，实行了"一车一卡"加油制度，车辆油耗和维修成本不断降低。
3、严格控制大型材料的使用消耗。
对现场使用的设备要通过加强管理尽可能延长这些大型材料的使用寿命，同时对使用报废的材料，能复用的尽可能复用。
4、加强办公室和宿舍用电管理，倡导电脑、电视、饮水机等电器下班及时断开电源，杜绝长明灯，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。
5、为确保施工单位用电安全，加大了对施工单位的用电管理，保证一表一户以防止私自桥接电缆，加强了对施工单位电费的收缴。
6、大力开展回收复用活动。
积极倡导“省下的就是赚来的”、“节约就是赢利”的经营理念,通过多种有效形式, 积
极开展双增双节活动。
建立废旧材料回收，要求各施工单位必须在其工作地点建立物资回收箱，回收物资根据不同材料进行集中码放。
7、调整生产方式，按照峰、谷、平三个阶段控制用电，组织夜班生产，避峰填谷，以起到节能减耗作用。
8、对胶带输送机进行滚筒包胶，设备提速，充分运用到整个生产系统中来确保整个输送带运煤量。
9、目前正对矿供电质量中出现的谐波进行治理，以保证矿区的供电质量，并完善无功补偿，争取早日把功率因数提上去，减少无功功率提高供电效能。
机电降本增效实施细则
大南湖二矿机电管理降本增效实施细则为积极响应、贯彻神华集团《关于加强煤矿设备管理实现煤矿降本增效的指导意见》，根据公司通知安排，大南湖二矿“降本增效”领导小组结合矿实际情况编制完成《大南湖二矿机电管理降本增效实施细则》，具体实施如下组织与职责矿成立以矿长为组长，安全生产副矿长、机电副矿长为副组长，生产、经营、财务、机电、安全、调度、各外委单位等相关业务部门为成员的降本增效领导小组。
下设机电“降本增效”办公室，办公室设在机电管理部。
办公室主任刘吉林办公室成员机电管理部全体成员主要职责负责矿设备生产优化、监督、考核；负责机电设备全周期的维检管理、制定备品备件采购计划以及设备采购技术规范书编制；制定物资平衡利库方案，采购计划执行、验收以及物资出库跟踪、监督和考核；负责全矿水电管理以及水电成本分析、建议、改进；负责设备管理规范化、操作标准化的宣贯、推广、总结、改进。
降本增效指标年度日常消耗材料计划资金在1543万元预算基础上，通过电子平台采购采购资金至少降低5%；生产电费在613万元预算基础上，计划节约电费26%；提高废水在利用率，在215年用水基础上，降低耗水2万方；加强设备日常点检管理以及加大力度宣贯、推广岗位标准作业流程，确保设备零事故。
具体实施细则加强设备全周期管理,向精细化管理要效益设备选型、采购采购计划做好前期调研，加强对矿属各部门计划人员的培训,做到计划准确性;重点设备、备件技术规范书组织专业职能部室编制、会审；设备采购（包含办公设备）尽量选用同品牌、同型号，以降低后期备件、耗材种类、数量储备；积极探索进口设备备件国产化工作方法和经验。
总结矿二级破碎机齿板国内加工定做、采购经验，并逐渐推广至其他6台进口破碎机备件转国产化工作。
设备维检管理从设备基础管理为切入点，完善设备档案、严格按规程操作、保养，加强设备保养时间、周期监管；除完善生产设备外委运营单位包机人制度外，落实矿职能部室监管人责任制。
煤矿机电降本增效措施
煤矿机电降本增效措施摘要煤矿机电设备在煤矿生产中占有很重要的位置，它既关系到生产效率和生产成本，也关系到煤矿的安全生产。
本文通过煤矿机电设备的降本增效措施的介绍，为大家提供一些可行的建议。
煤矿机电设备的降本增效煤矿机电设备的降本增效是煤矿生产过程中的一项重要任务。
煤矿机电设备通常包括掘进机、煤炭运输机、通风机、泵站、输送机等设备。
如何降低这些设备的使用成本，提高生产率和效益，是煤矿管理者需要思考和解决的重要问题。
关注机电设备的维护与管理机电设备的维护和管理是煤矿降本增效的重要途径。
设备的规范化维护和健康管理可以避免因设备故障导致的生产停滞和维修成本的增加，同时还可以保证设备的正常使用寿命。
在维护过程中，应特别关注设备的关键部件，如轴承、传动装置、润滑系统、电气系统等，对这些部件进行巡检和定期检修，保证设备正常、安全运行。
优化机电设备的使用方式在煤矿生产过程中，机电设备的使用方式也是个关键的因素。
良好的使用方式可以降低能源消耗和机电设备的维修成本，提高生产效率和生产能力。
具体做法包括：•贴近生产实际情况，科学安排设备的使用方式，避免闲置和浪费；•合理选择使用时段，避免高峰时段同时使用多台机电设备；•通过合理的梳理和优化煤矿生产过程，减少机电设备的使用频次和使用时间，达到节约能源的目的。
采用新技术、新材料科技进步是各个行业都必须关注的一个重要方面，煤矿机电设备领域也不例外。
新技术和新材料的应用能够显著降低设备的使用成本，并提高其效率和性能。
其中具体应用可以包括：•轴承和传动装置的新材料的使用；•机电设备能效标准的提升；•自动控制系统的安装和应用；•虚拟仿真系统的使用等。
以上技术都是目前在煤矿机电设备领域得到广泛应用的，通过它们的应用不仅可以提高机电设备的效率、性能，还能够有效地降低使用成本。
维护管理、使用方式优化和新技术、新材料应用是降低煤矿机电设备使用成本、提高生产效率和效益的关键。
作为煤矿管理者，要充分重视这一工作，切实采取措施并加以落实，以实现煤矿机电设备降本增效的目标。
煤矿机电降本增效方案
煤业机电部关于开展降本增效活动的实施方案根据上级公司、矿近期会议精神的有关要求，在保障矿井安全生产的前提下，为确保实现生产成本控制目标，进一步加大成本控制力度，现结合我部门实际情况，制定如下降本增效活动的方案:?一、组织领导?组长：副组长：成员：机电相关业务小组井下设备机电设备的各队组领导组定期分析机电各种降本增效项目执行情况，并对下一阶段成本运行情况进行安排，做到先预算、再审批、后干活，以达到生产成本的控制目标，做到计划管理。
?二、目标及保障措施一）、材料消耗方面控制目标：比去年同期下降0.01元/吨煤具体保障措施如下：1、从源头抓机电设备管理，秉持“抓住机电就是煤”的理念，保障机电设备安全高效运行。
2、根据生产实际情况严格执行生产领用料制度，杜绝计划外用料，对生产急用料需主管领导审批，机电部领导签字后方可领料。
3、提倡内部挖潜，开展修旧利废活动，想方设法完成降本指标，并严格执行分公司及矿有关常用料的“交旧领新”制度。
4、加强维修质量，严把施工质量关，杜绝返工活（一个活投两份工），提高大班工人和维修班工人的工作质量，施工合格率达100%。
5、及时追踪配件质量，已领用配件如发现质量问题及时备案，及时回收退还，调换合格配件，降低配件损失，坚决杜绝不合格产品入库。
6、成立电子插件、液压系统、风动工具攻关小组，对损坏的元器件精细化修理，降低较大耗材的购买频率。
7、对购买、入库、领用、维修、使用、回收等各个环节，严格按照精细化的管理模式，及时合理利用，杜绝浪费。
二）、电费方面比去年同期降低0.01元/吨煤具体保障措施如下：1、严格控制办公楼、联建楼及各生产队组部室的用电，白天必须关闭照明灯，严禁常明灯，不使用电脑时及时关闭电源，下班后各部室负责人要仔细检查电脑、饮水机、照明灯等电器设备是否断电。
树立节约用电意识，从小处做起，从身边做起，节约每一度电，把节电活动变为日常一项重要的工作来抓。
2、井上各车间、机房、洗选中心井下各生产队组等根据生产任务和峰、谷、平的用电时间段合理安排生产时间。
煤矿机电降本增效方案
煤矿机电降本增效方案永聚煤业开展降本增效的实施方案根据集团公司、矿近期会议精神的有关要求，在保障矿井安全生产的前提下，为确保实现生产成本控制目标，进一步加大成本控制力度，现结合我矿实际情况，制定如下降本增效实施方案:一、降本节支实施细则1）材料领用方面①短距离运输尽量使用40刮板输送机，简易皮带（电滚筒皮带）原则上采用回收的旧皮带，如有特殊情况，无回收的旧皮带需领用新皮带时，必须经机电矿长审批。
②井下吊挂电缆时，严禁领用新钢丝绳。
③井下吊挂电缆使用的电缆钩，必须优先使用综采队组、库房回收的旧电缆钩，无回收的旧电缆时方可发放新电缆钩（4月20日前暂时不发放新电缆钩）。
④井下安装绞车、机尾打地锚、吊挂管路、吊挂接线盒的锚杆，不得领用新锚杆，必须利用永宁修配厂拉直以后的维修锚杆。
地面机电队不得为队组截割锚杆、安全员负责监督⑤井下安装管路时，需根据安装米数及根数配齐螺丝、胶垫，必须限量领用。
机电科负责跟踪监督检查。
⑥机电检修人员个人工具每年配发一次，其余时间不得领用，损坏后由个人或者队组自己配备，工具包的领用由通风队负责发放。
⑦消防钩、消防桶在地面机修车间自行加工，消防沙箱使用空油桶加工使用。
⑧绝缘胶布、防水胶布除地面机电队可领用外，其余队组不得领用。
编织袋、冷补胶任何队组不得领用（编织袋地面防洪除外）。
⑨胶管、液管按照需要使用长度领用（用5米的不领10米），因质量问题损坏的要保留作为和厂家交涉的证据。
2）材料保管方面①皮带机托辊、穿条、皮带扣、H架、纵梁管要码放整齐，不得乱扔乱放。
井下库房的设备要码放整齐。
②负责运输设备的装车工在井口必须把设备捆绑好，保证运输过程中设备不能掉落，装卸设备要轻拿轻放，严禁扔、翻、倒等暴力行为搬运设备，造成损坏设备（捆绑一般小型设备时不得用新钢丝，特殊大型设备才能用新钢丝）设备上的易损小型配件要提前拆卸由队组人工运输到地点再组装。
开关，电机等设备要用平板车运输、不得用矿车运输。
电厂企业降本增效实施方案
电厂企业降本增效实施方案随着社会经济的不断发展，电力行业作为国民经济的重要支柱产业之一，承担着保障国家能源安全和促进经济社会发展的重要使命。
然而，随着能源资源的日益紧张和环保要求的不断提高，电厂企业面临着降本增效的重要任务。
为此，我们提出了以下实施方案，以期为电厂企业的降本增效提供有力支持。
一、技术创新在电厂企业的运营管理中，技术创新是降本增效的重要途径。
首先，通过引进先进的节能环保技术，提高发电效率，降低能耗成本。
其次，推动数字化转型，利用大数据、人工智能等技术手段优化运营管理，提高生产效率。
同时，加强设备维护和管理，延长设备寿命，降低维护成本。
二、管理优化电厂企业的管理优化是降本增效的关键环节。
首先，建立科学的绩效考核机制，激励员工提高工作效率，减少浪费。
其次，优化供应链管理，降低采购成本，提高资源利用效率。
同时，加强成本控制，严格执行预算管理，降低管理成本，提高企业盈利能力。
三、人才培养人才是企业发展的核心竞争力，电厂企业降本增效需要依托人才的支持。
首先，加强员工培训，提高员工技能水平，增强团队协作能力，提高工作效率。
其次，建立激励机制，吸引和留住优秀人才，提高企业核心竞争力。
同时，加强人才队伍建设，优化人力资源配置，提高人力资源利用效率。
四、市场拓展电厂企业降本增效也需要通过市场拓展来增加收入，提高盈利能力。
首先，积极开拓新市场，拓展新的客户群体，增加销售额，提高企业盈利能力。
其次，加强品牌建设，提高企业知名度和美誉度，增强市场竞争力。
同时，推动产品创新，满足市场需求，提高产品附加值，增加销售利润。
综上所述，电厂企业降本增效实施方案需要从技术创新、管理优化、人才培养和市场拓展四个方面综合发力，全面提高企业运营效率，降低成本，增加收入，提高盈利能力。
只有不断优化企业运营管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
希望电厂企业能够认真贯彻实施这些方案，取得更好的经济效益和社会效益。
煤矿机电降本增效方案
永聚煤业开展降本增效的实施方案根据集团公司、矿近期会议精神的有关要求，在保障矿井安全生产的前提下，为确保实现生产成本控制目标，进一步加大成本控制力度，现结合我矿实际情况，制定如下降本增效实施方案:一、降本节支实施细则1）材料领用方面①短距离运输尽量使用40刮板输送机，简易皮带（电滚筒皮带）原则上采用回收的旧皮带，如有特殊情况，无回收的旧皮带需领用新皮带时，必须经机电矿长审批。
②井下吊挂电缆时，严禁领用新钢丝绳。
③井下吊挂电缆使用的电缆钩，必须优先使用综采队组、库房回收的旧电缆钩，无回收的旧电缆时方可发放新电缆钩（4月20日前暂时不发放新电缆钩）。
④井下安装绞车、机尾打地锚、吊挂管路、吊挂接线盒的锚杆，不得领用新锚杆，必须利用永宁修配厂拉直以后的维修锚杆。
地面机电队不得为队组截割锚杆、安全员负责监督⑤井下安装管路时，需根据安装米数及根数配齐螺丝、胶垫，必须限量领用。
机电科负责跟踪监督检查。
⑥机电检修人员个人工具每年配发一次，其余时间不得领用，损坏后由个人或者队组自己配备，工具包的领用由通风队负责发放。
⑦消防钩、消防桶在地面机修车间自行加工，消防沙箱使用空油桶加工使用。
⑧绝缘胶布、防水胶布除地面机电队可领用外，其余队组不得领用。
编织袋、冷补胶任何队组不得领用（编织袋地面防洪除外）。
⑨胶管、液管按照需要使用长度领用（用5米的不领10米），因质量问题损坏的要保留作为和厂家交涉的证据。
2）材料保管方面①皮带机托辊、穿条、皮带扣、H架、纵梁管要码放整齐，不得乱扔乱放。
井下库房的设备要码放整齐。
②负责运输设备的装车工在井口必须把设备捆绑好，保证运输过程中设备不能掉落，装卸设备要轻拿轻放，严禁扔、翻、倒等暴力行为搬运设备，造成损坏设备（捆绑一般小型设备时不得用新钢丝，特殊大型设备才能用新钢丝）设备上的易损小型配件要提前拆卸由队组人工运输到地点再组装。
开关，电机等设备要用平板车运输、不得用矿车运输。
③以上未提及的机电设备配件不得乱扔乱放，方便利用。
机电系统降本增效手段分析
前言机电系统是每个项目不可获取的组成部分，由于对于多数开发项目，机电成本远低于土建成本，且机电成本人员匮乏，造成机电系统的成本控制历来不被重视，因而机电系统的降本增效存在巨大空间本文通过实际案例介绍几个实用的机电系统降本增效的方法01合理选择配电指标配电指标特别是项目变压器的安装指标，关乎整个电气系统的设计，同时对电气成本控制有着举足轻重的作用。
某项目会展中心项目在设计之初设计院给出了展厅单方变压器安装指标为300VA\㎡,整体安装容量为26200KVA。
该指标已超出当地供电部门对两路外部电源所能承担负荷的上限值，需要4路电源才能解决项目的用电需求，那么外线成本也会成本提高，对项目成本控制十分不利为此相关部门借鉴上海某会展中心的实际运营数据，对其进行分析，发现参展负荷的85%集中在180W\㎡以下，只有个别的汽车展、机床展、半导体展单方用电量会在200 W\㎡以上，结合当体的承办能力以及一线城市的会展中心实际运营数据，同时考虑项目后期承接能力的预留，提出将展厅的安装指标控制在250VA\㎡，将项目整体容量控制为23000KVA。
项目外部电源为两路10KV电源即可，通过减小供电容量，降低变压器、系统器件配置、电缆等可累计节省约300余万，外部电源的建设的配套费用约减少500万。
02机电主干路由形式的选择会展项目由于单体量大，机电系统的各项指标较常规建筑高，其主干系统的的各类管线诸如空调、消防等管道相对“个头”较大，在方案设计阶段机电顾问单位提出由能源中心至个展厅的主干路由、展厅内的主干管沟采用综合管沟方案。
方案的最大优点在于管道有专门的空间，安装维护较为方便，但是其土建成本较高，由于综合管线较多，体积较大，所占用的地下空间多（建筑面积2.3万平左右），土建投资过大（4600万左右）。
通过同设计方沟通，结合建筑及结构的特点，将主干路由的综合管线改由吊顶中敷设，取消原机电主干路由地沟，同时将展厅内主沟改为不下人形式，从地下空间调整为地下构筑物，累计可节约成本3000余万，方案如图所示：03配电形式的选择展位配电是展会运营中的重中之重，关系到展会的安全运营，要求有高可靠性，常规的展位配电会结合展馆的支沟布置，每4~6个展位考虑设置一个标准展位配电箱。
机电办降本增效措施
机电办降本增效措施机电办紧密围绕我矿经营管理目标，严格落实降本增效措施任务书，把好生产过程中的成本控制，达到降本增效的目的，特制定如下措施：一、加强材料成本管理，严格控制生产过程中的浪费。
1、材料配件发放、领用1)机电办严格根据现场需求实际情况和生产计划发放材料配件，把好领用关。
2)生产单位按照生产计划合理计划、领用材料配件，严禁过量囤积备用。
2、设备使用、维修1)加强监督，严禁设备野蛮使用，设备要按时检修维护，且检修维护质量要高。
2)设备维修过程中，能修的不换件，能换件的不换设备，杜绝让机电工成为换件工。
3、废旧材料配件回收、复用实时监督现场材料配件使用情况，换件、旧件及时回收升井。
及时对升井设备、材料、配件进行验收，具有修复价值的材料配件，积极督促机修中心进行修复。
二、加强用电管理，严格控制电力成本。
1、机电办根据全年指标，合理下达每月用电指标，根据实际情况严格考核，每周一分析一通报，做到实时控制，动态管理。
2、加强固定设备用电的管理。
1)调荷避峰，合理避开高峰期(9:00～12:00、17:00～22:00)用电，提高设备使用效率。
2)主、副井绞车(1)副井集中交窑，除正常交窑时间外，高峰时间段严禁交零窑。
(2)9:00～12:00用电高峰期间，主、副井停止生产，进行检修。
(3)检修期间严格控制箕斗及罐笼上、下次数。
(4) 在保证生产需要的前提下，主、副井将工作重点集中在用电高峰期之外的时间段。
(5)副井提矸、运料杜绝轻载，提高工作效率。
2)井下皮带运输系统(1)9:00～12:00用电高峰期间，井下皮带运输系统停止生产，提高矿车利用率。
(2)充分提高主运皮带系统的运输效率，坚持无煤停车。
建议矿方协调各单位出货时间，集中出货。
3)中央水泵房(1)水泵工作时间主要安排在23:00～8:00，原则上高峰时间段内不允许开泵，其余时间段只开一台泵。
(2)由于水仓淤泥积存，储水量降低，在清淤完成前，开泵时间需避开用电高峰期，并在9:00和17:00前将水仓水位泵至最低。
机电工区降本增效实施方案
机电工区降本增效实施方案一、背景分析随着我国经济的快速发展，机电工区在生产过程中所占比重逐渐增大，成为企业生产中不可或缺的一部分。
然而，随之而来的是机电设备的维护成本不断攀升，工效低下等问题，这对企业的生产经营造成了一定的影响。
因此，为了降低成本，提高效率，制定一套科学合理的机电工区降本增效实施方案势在必行。
二、目标设定1. 降本目标：通过优化设备维护管理和节约能源等措施，降低机电工区的运行成本。
2. 增效目标：通过提高设备利用率和工人效率，提高机电工区的生产效率。
三、实施方案1. 设备维护管理优化a. 制定设备维护计划，合理分配维护周期，避免因设备故障造成的生产中断和维修成本的增加。
b. 引入先进的设备管理系统，实现对设备运行状态的实时监控和预警，及时发现问题并进行处理，减少不必要的维修费用。
2. 节约能源a. 对机电设备进行能效评估，发现能耗高的设备进行优化或更换，以降低能源消耗成本。
b. 加强能源管理，制定合理的用能计划，减少能源浪费，提高能源利用效率。
3. 提高设备利用率a. 优化设备排产计划，合理安排设备的使用时间，避免因设备闲置导致的资源浪费。
b. 加强设备维护保养，延长设备使用寿命，提高设备利用率。
4. 提高工人效率a. 加强员工培训，提高员工技能水平，减少人为操作失误，提高生产效率。
b. 实行绩效考核制度，激励员工提高工作效率，提高生产效益。
四、实施步骤1. 制定实施计划：明确实施方案的时间节点和责任人，确保实施顺利进行。
2. 完善相关制度：建立设备维护管理制度、能源管理制度和员工绩效考核制度，形成相互配套的管理体系。
3. 引入先进技术：引入先进的设备管理系统和能效评估技术，提高管理水平和效率。
4. 培训员工：加强员工技能培训，提升员工维护和操作水平。
5. 监督检查：建立监督检查机制，定期对实施效果进行评估，及时调整和改进实施方案。
五、预期效果1. 成本降低：设备维护管理优化和能源节约措施的实施，预计可使机电工区的运行成本降低10%以上。
机电队降本增效方案[本站推荐]
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机电队降本增效方案[本站推荐]第一篇：机电队降本增效方案[本站推荐]机电队降本增效方案面临煤炭市场疲软，我矿已处在生死存亡的关键时候，如何降本增效，实现我矿利润最大化，控制成本费用将起关键性和决定性作用。
根据我矿的实际情况，机电队采取各种有效途径，狠抓成本费用管理，努力降低成本费用，提高企业的利益。
一、加强宣传，更新观念1、利用班前会对职工讲现在我矿面临的严峻形势，单位现在的困难。
只有共度难关，我矿才能生存。
2、强化全队员工树立成本管理理念和节约意识。
二、节能降耗1、节约照明用电。
队办公室、车间及各机房白天要采用自然光，不开照明灯；在照明度满足办公要求的情况下，减少用灯数量。
变电所所管辖的路灯必须按规定时间开启（夏季为19：30至5：30）。
也可根据实际情况自行调整，达到最大化节约用电。
2、减少办公设备电耗和待机能耗。
办公设备停用1小时以上，关闭设备电源；下班关闭设备电源插线板开关或拔掉电源插头。
3、减低空调用电负荷。
夏季空调温度要保持在26℃，使用空调时，要关好门窗，减少冷损失；无人时关闭空调。
4、井下停用+895皮带运输大巷、+928皮带运输大巷部分照明，预计节约负荷量为4910瓦。
5、井下中央变、盘区变停止分别停止空载移变400KVA，减少空载移变800KVA。
6、中央水泵房及风井底水泵运行要避开用电高峰期。
具体安排：加大23点至早上7点时间段的抽水，将水仓水位降至最低；减少11点至19点的抽水时间，禁止19点至23点进行抽水。
6、降低办公耗材。
建立机电队微信办公群，尽量采用无纸化办公。
回收旧纸张，反面打印机房需要的记录等，杜绝浪费。
三、修旧利废1、加大修旧利废力度。
机修车间在加工中充分利用废旧钢板、回收的钢梁、边角料在不影响使用质量的前提下进行加工、改造，减少新材料的投入使用。
具体项目如下：①井下回收的钢筋梯子要整形、焊接，二次复用。
②水沟盖板用废旧钢梁整形、焊接。
③对回收的井下钢棚进行整形、焊接，重新利用。
建筑机电降本增效方案
建筑机电降本增效方案随着社会发展和科技进步，建筑机电设备的降本增效已经成为一个非常重要的问题。
为了解决这个问题，我们可以从以下几个方面来进行改进和优化。
首先，我们可以通过提高建筑机电设备的能效来达到降本增效的目的。
建筑机电设备在使用过程中通常会消耗大量的能源，因此提高能效可以有效地降低能源消耗和运营成本。
我们可以通过采用高效节能的设备和技术，如LED照明、变频空调等，来减少能源消耗。
同时，通过合理的能源管理和优化运行策略，如定时开关机、智能控制等，可以进一步提高能效，达到降本增效的目的。
其次，我们可以通过智能化和自动化技术来提高建筑机电设备的管理和运行效率。
通过采用现代化的建筑物管理系统和智能控制系统，可以实时监测和管理建筑机电设备的运行状态，及时发现和处理故障，提前预防问题的发生，从而减少维修和运维成本。
此外，通过优化运行策略和自动化控制，可以提高设备的运行效率，减少能源和人力资源的浪费，达到降本增效的目的。
同时，我们还可以通过建筑机电设备的维护和管理来降低成本。
定期维护和检修设备，及时更换老化和故障的部件，可以延长设备的使用寿命，减少维修和更换成本。
此外，加强设备的管理和保养，合理规划设备的使用和维修计划，可以提高设备的利用率和生产效率，进一步降低成本。
最后，我们可以通过采用绿色建筑和可持续发展的理念来降低建筑机电设备的成本。
绿色建筑可以通过优化建筑结构、材料和设备的设计，降低能源和资源的消耗，减少环境污染，从而减少运营成本。
此外，通过采用可再生能源，如太阳能板和风力发电等，可以减少对传统能源的依赖，降低能源成本。
总之，建筑机电降本增效是一个复杂而又重要的问题。
我们可以通过提高能效，采用智能化和自动化技术，优化设备的维护和管理，以及采用绿色建筑的理念来解决这个问题。
通过这些措施的综合应用，我们可以有效地降低建筑机电设备的成本，提高建筑的运营效率，并对环境产生更小的影响。
用电降本增效实施方案
用电降本增效实施方案一、前言。
小伙伴们！电这个东西啊，就像空气一样，咱们日常生活和工作都离不开它。
但是呢，每个月看到那电费账单，心里还是会“咯噔”一下。
所以啊，咱们得想办法在用电上降本增效，既能让咱们少花点钱，又能让电发挥出最大的价值。
这就像是一场和电的“省钱大作战”，让我们一起开启这个有趣又实用的计划吧！二、现状分析。
1. 设备耗能大调查。
咱们先得搞清楚哪些设备是电老虎。
比如说办公室里那台老复印机，每次复印的时候就像在“大口大口”地吞电，而且复印速度还慢得像乌龟爬。
还有生产车间里那些老机器，虽然一直在兢兢业业地工作，但耗电量就像个无底洞。
咱们得给这些设备都做个“耗电体检”，看看它们到底哪里出了问题。
2. 用电习惯大揭秘。
再说说咱们的用电习惯。
有时候大白天的，办公室的灯全开着，亮得像白天一样，可外面阳光灿烂啊，这不是浪费电嘛。
还有的同事下班了，电脑也不关，打印机还插着电，就这么让它们在那偷偷耗电，这可不行啊。
就像家里水龙头没关紧，水一直在流一样，电也在这样白白溜走呢。
三、具体措施。
# （一）设备管理方面。
1. 设备更新换代。
对于那些特别耗电又老旧的设备，咱们得狠下心来更新换代。
就像给一个跑不动的老马换一匹年轻力壮的小马一样。
新设备虽然前期要花点钱，但它们就像节能小能手，长期下来能给咱们省不少电呢。
比如说把那台老复印机换成一台新的节能复印机，不仅复印速度快了，而且耗电量能降低好多。
2. 设备维护保养。
那些还能用的设备，咱们要好好照顾它们，定期给它们做维护保养。
就像给人定期体检一样，设备健康了，工作起来就更有效率，耗电量也会降低。
比如生产车间的机器，定期给它们加润滑油、清理灰尘，这样它们运行起来就更顺畅，不会因为故障而白白消耗更多的电。
# （二）用电习惯方面。
1. 照明用电节约。
在照明上咱们可以动点小脑筋。
白天的时候，能利用自然光就利用自然光，把窗帘拉开，让阳光照进来，就可以关掉一部分灯。
如果是那种有多个灯管的灯具，不需要太亮的时候，就可以只开一半的灯管。
机电安装降本增效策划方案
机电安装降本增效策划方案1. 引言机电安装项目是一项复杂的工程，它涉及到机械、电气、管道等多个领域，具有工期长、成本高的特点。
在当前竞争激烈的市场环境下，提高项目的降本增效是每个企业都需要考虑的重要问题。
本篇文档将以机电安装降本增效为目标，制定一套策划方案，帮助企业在机电安装项目中降低成本、提高效率。
2. 方案目标本策划方案的目标是降本增效，具体包括以下几个方面： - 降低机电安装项目的成本 - 缩短机电安装项目的工期 - 提高机电安装项目的质量 - 减少机电安装项目的风险3. 方案内容3.1 制定详细的项目计划在机电安装项目开始前，制定详细的项目计划非常重要。
项目计划应包括项目范围、任务分工、工期安排、资源配置等内容。
通过合理的项目计划，可以有效地控制项目进度，避免资源浪费和冲突。
3.2 优化物流管理物流管理是机电安装项目中非常关键的环节。
通过优化物流管理，可以降低物料采购和运输的成本，提高物料供应的效率。
具体措施包括：合理选择供应商，建立长期合作关系，优化物流路径，减少运输时间和成本。
3.3 引入先进设备和技术在机电安装项目中，引入先进的设备和技术可以有效地提高工作效率和质量。
例如，对于一些重复性工作，可以引入自动化设备，减少人力投入，提高工作效率。
对于一些技术难度较高的工作，可以引入专业人员，提高工作质量。
3.4 加强人员培训和管理人员是机电安装项目中最重要的资源，因此加强人员培训和管理非常关键。
通过培训，提高人员的专业水平和技能，同时加强对人员的管理，合理分配人员任务，提高工作效率。
此外，建立有效的沟通渠道，加强团队合作，也能提高项目的效率和质量。
3.5 优化项目风险管理机电安装项目中存在一定的风险，如进度延误、质量问题等。
通过优化项目风险管理，可以减少风险的发生，并提前做好应对措施。
具体措施包括：制定项目风险分析和评估，建立完善的风险管理制度，加强对风险的监控和控制。
4. 实施步骤4.1 制定详细的实施计划在实施方案前，需要制定一个详细的实施计划。
机电队“降本增效,推进精益管理”措施
机电队“降本增效，推进精益管理”措施降本增效是一种责任，更是一种精神。
在当前严峻市场形势下，为加强机电队的管理工作，树立“过紧日子”的思想，强化成本意识，狠抓成本责任体系的落实，实现成本管理的优化，全面创新成本管理模式和机制。
增强人人降本增效的热情。
强化效益意识，从人员配置、材料控制等方面入手，积极探索新思路、新方法，认真做好节支降耗工作。
矿井土建工程部分一、方案优化与设计管理结合现场实际对厂区设计方案进行优化，对于未实施的单位工程在不影响使用功能的前提下，能降低建设标准的尽量降低，能降低配置的尽量降低配置；对于可以融合在一起走的工业管路合并到一条综合管沟内，以减少工业场区管网工程的建设投资，力争实现概算投资压缩10%的控制目标。
要求设计单位同时编制几套设计方案，通过技术经济比较分析去劣存优，对设计方案进行组合，以使设计趋于最优化最后出具蓝图。
通过方案优化，努力节省开支，从而达到降本增效的目的。
二、施工组织要求施工单位同时编制两个或两个以上施工组织设计方案，通过技术经济比较分析，可以看出两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。
从而去劣存优，对施工组织设计方案进行组合，顺序、周期、生产等要素调整，以使设计趋于最优化。
通过方案优化，努力节约资源，注重环境保护，提高机械设备的利用率，并协调好工期、质量、成本三控制的关系，从而达到降本增效的目的。
施工组织设计方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，以达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全、降本增效的目的。
主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化、工期优化等。
施工方法的优化要能取得好的经济效益，同时还要有技术上的先进性。
施工顺序的优化是为了保证现场秩序，避免混乱，实现文明施工，取得好、快、省而又安全的效果。
施工作业组织形式的优化是合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式，以使工程按期完成。
机电专业降本提效
白庄煤矿机电专业科技创新降本提效措施一、充分发挥自动化、信息化提升效果，努力减少固定岗位用人数量，实现减人提效。
对固定岗位人员上岗情况进行一次检查，对已经具备无人值守条件的岗位做到无人值守。
精减机电科地面女工，通过考试录取6至8人在矿调度监控室分三班对矿井自动化系统运行情况进行实时监控。
1、井下-250扩排泵房做到无人值守。
在矿调度监控室每班安排两名矿井自动化监控人员，根据井下涌水情况及时调整开泵台数；按照避峰填谷制度尽量保持夜班低谷时开泵。
每天派维修工对排水泵进行日常检查、维修，开泵期间由－250泵房值班人员进行巡回检查。
目前该岗位早、中班均不安排人员，每天可节约夜班1个人工。
2、地面6kv变电所做到无人值守。
利用35KV变电所综合自动化监测监控系统，对地面6kv变电所供电系统运行情况、负荷分配情况作实时监测，并及时调整负荷、优化分配、科学管理。
每天派维修工对地面6kv变电所进行日常检查、维修，每班由35KV变电所值班员进行巡回检查。
该岗位共安置女配电工7人，每天可节约7个人工，按每月人均1800元工资计算，月节约工资开支12600元。
3、矿内压风机房做到无人值守。
该岗位原安置女配电工 3人，每天可节约3个人工，按每月人均1800元工资计算，月节约工资开支5400元。
目前已经实现。
4、-250强力皮带做到无人值守。
由地面调度室集中控制人员对-250强力皮带和沿途各给煤机进行开停控制，充分利用煤仓的缓冲作用来避峰填谷。
每班派一名运行人员对机头机尾、皮带机巷及各给煤机运行情况进行巡回检查。
目前该强力皮带可节约1个人工。
二、对用电系统进行一次分析优化，对供排水、运输、通风系统用电设计优化，杜绝大马拉小车现象，充分考虑峰谷平电价影响因素，运用统筹学理论核算最低电费因素，科学确定生产系统运行方式，生产时间及检修时间，最大限度减少电费消耗。
1、充分考虑峰谷平电价因素，对于提升系统用电影响，科学确定检修时间，并采取了节电措施，最大限度减少电费消耗。
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亦庄久其软件研发项目工程机电工程降本增效管理方案中建一局集团公司总承包公司亦庄久其软件研发项目项目部二O 1六年五月亦庄久其软件研发项目工程机电工程降本增效管理方案编制：康晓明审核：审批：(公司总工)一．现场临电降本安装方案1.1 LED灯照明安装方案1.1.1 LED灯具的优点LED灯具作为建筑市场的一种新型材料目前越来越被广泛的使用于各种场所。
LED是一种能够将电能转化为可见光的半导体，它改变了白炽灯钨丝发光与节能灯三基色粉发光的原理，而采用电场发光。
据分析，LED的特点非常明显，寿命长、光效高、无辐射与低功耗。
目前施工现场的临建办公区及工人生活区基本采用T5三基色荧光灯，其使用寿命大约为10000小时，而LED灯具的使用寿命可大于100000小时。
1.1.1.1LED灯具具有环保、无污染传统的灯具中基本上都含有大量的水银蒸汽，一旦灯管破碎，灯管内的水银蒸汽则会挥发到大气中，对环境及附近人员都会造成一定的伤害。
但是LED灯具不会使用水银，产品本身也不含铅等任何对环境及人员造成伤害的物质，对环境起到了绝对的保护作用。
因此，LED灯具成为了目前建筑市场的一种新型绿色照明。
1.1.1.2LED灯具具有高效转换、减少发热传统的灯具一般都会产生大量的热能，而LED灯具则是把电能全部都传唤为光能，不会造成对能源的浪费。
同时，LED发光的热量很小，对灯具材料的耐热性要求不是很高。
而且，LED光速集中，不需要反射器聚光，有利于减小灯具的深度。
1.1.1.3LED灯具具有清静舒适、光线柔和、无紫外线目前市场上所用的荧光灯局基本采用电子镇流器，长时间使用下会产生一定的噪音，但LED灯具则不会产生任何的噪音，对于使用精密电子仪器的场合为上佳之选。
十分的适合于办公之类的场合。
传统的灯具使用的是交流电，所以每秒钟会产生100-120次的频闪。
LED灯具则是把交流电直接转换为直流电，不会产生任何的闪烁现象，对于人员长时间工作起到保护眼睛的效果。
同时，LED灯具不会产生紫外线，因此在夏天的时候不会像传统的灯具那样，有很多的蚊虫围绕在灯源旁。
室内会变得更加干净卫生整洁。
1.1.1.4LED灯具具有节省能源、寿命更长LED灯具的耗电量是传统T5荧光灯的三分之一以下，寿命也是传统荧光灯的10倍，可以长时间使用而无需更换，在一定程度上减少了项目的材料成本及人工成本。
LED灯具本身使用的是环氧树脂而并非传统的玻璃，更加坚固牢靠，即使砸在地上也轻易不会损坏，可以放心地使用。
1.1.2LED灯具的安装1.1.2.1项目部办公区及生活区LED灯具的安装根据项目前期策划，本项目LED灯具只考虑项目部管理人员的办公区及生活区部分，工人宿舍使用低压照明，此次LED灯具安装暂不在考虑范围之内。
本项目受场地约束，项目部办公区及生活区共搭建临时活动板房16间。
每间屋子按照2盏LED灯管考虑。
LED灯具选用型号为1.2m，功率为18w。
本次选用的LED 灯管相当于40w普通日光灯的照度，完全满足各个办公室的使用需求。
（1）LED灯具总耗电量计算公式如下：房间数*每间灯具数*灯具功率*每天使用时间*施工工期=16*2*18*10*610=3513.6Kw.hLED灯具总花费计算公式如下：灯具数量*每盏单价+总耗电量*电费*电损=32*50+3513.6*0.98*1.05=1600+3615.5=5215.5元（2）T5荧光灯具总耗电量计算公式如下：如选用T5荧光灯，其型号为1.2m，功率为36w。
T5荧光灯使用寿命为10000小时，约为400天左右，因此，项目施工过程中，项目部大部分灯具需更换一次。
房间数*每间灯具数*灯具功率*每天使用时间*施工工期=16*2*36*10*610=7027.2Kw.hT5荧光灯具总花费计算公式如下：灯具数量*每盏单价*2+总耗电量*电费*电损=32*15*2+7027.2*0.98*1.05=960+7231=8191元通过LED灯具与T5荧光灯具的对比可以发现，LED灯具不管是从总耗电量还是现场总体花费都要比T5荧光灯具节约很大成本。
因此，本项目管理人员办公区及生活区室内照明选用LED灯具照明。
1.1.2.2施工现场LED镝灯及办公场地LED灯具的安装根据现场总进度计划安排及施工需求，本次施工现场LED镝灯安装分三个阶段，分别是挖槽阶段安装4盏镝灯，地下室阶段安装8盏镝灯，地上结构阶段安装4盏镝灯。
同时办公区场地安装2盏LED景观灯供夜间使用。
为了满足现场的照度需求，LED镝灯选用功率为500w，LED景观灯选用功率为100w（或选用太阳能户外景观灯）（1）LED灯具总耗电量计算公式如下：挖槽阶段：灯具数量*灯具功率*每天使用时间*施工工期=4*500*10*60=1200Kw.h地下室阶段：灯具数量*灯具功率*每天使用时间*施工工期=8*500*5*90=1800Kw.h地上阶段：灯具数量*灯具功率*每天使用时间*施工工期=4*500*5*120=1200Kw.h总耗电量为4200Kw.h。
LED镝灯总花费计算公式如下：灯具数量*每盏单价+总耗电量*电费*电损=8*2800+4200*0.98*1.05=22400+4321.8=26721.8元（2）LED景观灯总耗电量计算公式如下：灯具数量*灯具功率*每天使用时间*施工工期=2*100*10*610=1220Kw.hLED景观灯总花费计算公式如下：灯具数量*每盏单价+总耗电量*电费*电损=2*90+1220*0.98*1.05=180+1255=1435元如选用太阳能户外景观灯，每盏投射面积约为100m²，生活区场地安装2盏，每盏费用约为350元。
（3）普通塔吊镝灯总耗电量计算公式如下：挖槽阶段：灯具数量*灯具功率*每天使用时间*施工工期=4*3500*10*60=8400Kw.h地下室阶段：灯具数量*灯具功率*每天使用时间*施工工期=8*3500*5*90=12600Kw.h地上阶段：灯具数量*灯具功率*每天使用时间*施工工期=4*3500*5*120=8400Kw.h总耗电量为29400Kw.h。
普通塔吊镝灯总花费计算公式如下：灯具数量*每盏单价+总耗电量*电费*电损=8*600+29400*0.98*1.05=4800+30253=35053元（4）普通场地泛光照明灯具总耗电量计算公式如下：灯具数量*灯具功率*每天使用时间*施工工期=2*250*10*610=3050Kw.h普通场地泛光照明灯具总花费计算公式如下：灯具数量*每盏单价+总耗电量*电费*电损=2*180+3050*0.98*1.05=360+3138.5=3498.5通过LED灯具与普通塔吊镝灯及普通场地泛光灯的对比可以发现，LED灯具不管是从总耗电量还是现场总体花费都要比普通的照明灯具节约很大成本。
因此，本项目施工现场镝灯及办公场地照明选用LED灯具照明。
1.2临时照明方案1.2.1 地下车库临时照明方案本工程地下车库共计2层，使用面积约为16000m³。
根据以往项目经验，地下车库临时照明使用16m²低压铝线，灯具使用60w低压灯泡。
现场安装时，从地下车库最近处的二级柜接出，每路进变压器后，再有变压器分出，供现场照明使用。
低压照明的缺点：因为低压照明使用的是低压供电，因此在照度上存在一定的衰减，一路低压照明越往后照度越低，严重影响正常的施工。
而且低压照明线路一般悬挂高度为2米左右，因此，施工过程中经常因为移动脚手架的使用，造成线路扯断、灯泡损坏的现象，项目部需要经常派人员进行维修或更换，在一定程度上增加了资源的浪费。
本项目计划取消地下车库低压照明，改为使用车库预埋电气管穿正式线的方案。
此方案的目的为提高车库整体照度，降低人员及材料的成本。
1.2.2 经济效益计算本工程车库面积约为16000m³，根据以往项目经验，如使用低压照明，则需要购买16m²铝线1800米，60w低压灯泡200个，变压器8个。
按照目前材料市场行情，则材料成本共需要：1800*1.8+200*1+8*350=6240元如考虑后期损坏及维修成本，本方案节约成本约为7000元。
1.3定时器、限流器、IC卡电表安装方案1.3.1 定时器安装1.3.1.1 定时器概况及使用目的定时器是一种用于控制时间的仪器，当今随着科技的发展，人们对定时器使用的领域越来越广，达到准确控制时间的目的。
定时器使相当多需要人控制时间的工作变得简单了很多。
定时器的种类包括接通延时型定时器、断开延时型定时器、保持型接通延时定时器、脉冲型定时器、扩张型脉冲定时器。
根据项目使用的要求，选用断开延时型定时器。
根据以往项目经验，项目部的办公室经常有在下班后忘记关闭电脑和空调的现象，有的甚至在冬季的时候忘记关掉屋内电暖气。
这些现象无形中造成了资源的浪费，同时也增加了项目的成本。
为了杜绝这种现象的再次发生，本项目决定安装定时器以达到节约成本的目的。
本项目定时器主要安装于项目部办公区，对办公室的用电进行管控，同时在现场也进行安装，对现场照明包括夜间施工照明、塔吊照明，材料堆放区照明进行严格控制。
1.3.1.2 定时器安装方案本项目项目部办公区共设2层，其中，一层为项目各部门办公室，二层为甲方、监理、项目班子成员、项目总监办公室及管理人员宿舍。
根据使用要求，本次定时器安装主要考虑在一层使用。
一层照明一路控制，一层插座一路控制。
因此，分别在照明及插座回路上安装定时器设备。
定时器时间段主要设置在早晨7点至晚上22点，之后定时器会按时切断一层办公室内的插座及照明电源。
至于晚上需要加班的办公室，可以提前通知机电部相关人员进行时间调控。
本项目施工现场在高峰期时最多会安装8盏LED镝灯，虽然LED镝灯相对于普通镝灯比较省电，但如果在夜间施工结束后忘记关闭，造成LED镝灯长期点亮，仍会造成很大的成本浪费。
因此分别在各个塔吊、加工区的二级箱内加装定时器装置。
各班组如晚上需要加班施工，提前向机电部提交申请。
1.3.2 限流器安装1.3.2.1 限流器概况及使用目的智能限电器（又称恶意负载识别装置）是一款自动识别用电器性质的新产品,可以快速、准确的区分也新增用电器的特点，同时控制违规用电器（如热得快、电磁炉、电褥子、电吹风等）的使用，对于电脑、照明灯、电风扇、空调等正常生活、学习用电不加限制。
根据以前项目经验，工人宿舍用电普遍存在管理难、用电量大、安全隐患多等问题。
工人经常不按照项目部的管理要求，用电私拉乱接，私自使用用电负荷较大的设备。
尤其在冬季，使用电褥子、电油汀、电磁炉的现象经常出现。
宿舍也经常因使用大功率危险用电设备而导致火灾，造成人身安全、财产损失等重大事故。
为了杜绝这种现象的出现，项目部策划在工人宿舍区使用智能限流器，加强对工人宿舍的管理。