库存管理课程设计

交通与汽车工程学院课程论文说明书

课程名称: 物流管理课程论文

课程代码: 1116551

题目: 友信国际有限公司VMI

库存管理研究

年级/专业/班: 2008级物流管理1班

学生姓名: 蒋朝能

学号: 312008*********

开始时间: 2010 年06 月28 日

完成时间: 2010 年07 月16 日

课程论文成绩：

学习态度及平时成绩（30）分析水平与实际

能力（20）

创新（5）论文撰写质量（45）

总分

（100）

指导教师签名：年月日

物流管理课程论文

任务书

学院名称：交通与汽车工程学院课程代码：__1116551_

专业：物流管理年级：2008

一、题目

自选题目，题目可以选择当前物流或流通领域热点问题或企业实际情况，收集相关资料进行归纳分析与研究，写出总结、提出观点、构想或建议。选题尽量细小，避免大而空泛。

选题参考：

1、可以是物流管理某一环节具体问题分析：库存管理、生产计划与调度、运

输管理、设施选址、设施规划、仓库运作管理、物流预测、物流设施设备、其他与物流相关的主题。

2、某一特定商品或物料物流特性或运作体系的调查分析：云南鲜花物流系统

疫苗流通体系、陈化粮流通监管、救灾帐篷的发放与回收、液化天然气等危险品的存储与运输等，大件运输

3、也可以是某一特定事件的物流相关问题的讨论，如我国物流行业振兴规划、

成都物流规划、3G通讯建设对物流的影响物流新税收政策、成都保税仓库、应急物流、救灾物资库规划，某一政策的影响分析（如：铁道部禁运活禽）、成青快铁对景区的物流影响分析

4、也可以是某一案例的分析（案例要求单独打印），物流行业某一杰出人物的

分析；某一企业的分析

5、可以是某一领域的调查分析，如四川省物流园区的调查统计，四川集装箱运

输现状、成渝专线散货货运价格调查，成都小件快递公司调查

本人题目：友信国际有限公司VMI库存管理研究

二、主要内容及要求

内容与物流管理相关，形式上可以是（但不限于）以下之一：

1.一人一题，不允许重复。调查类型的题目允许以小组为单位，但个

人论文题目应有所区别，各有侧重。

2.格式要求（附后，含目录、摘要、引言、正文、致谢、参考文献）

3.案例分析类型的请单独打印案例部分；调查类型的请单独列调查计

划（含调查目的、内容、调查方式、调查实施计划）

4.工作量要求：正文部分字数4000以上

5.阶段性要求：每周必须与导师见面，寻求指导；选题须经导师同意

后才可进入下一阶段；

6.评分依据包含学习态度、分析水平与实际能力、创新、论文写作质

量。

提交材料：

Ａ、最终成果：（装订顺序为：封面、任务书、课程论文，可能的案例或调查计划。）

Ｂ、参考的资料（可以是原始文稿电子文档或纸质件、书、手写的读书笔记、摘抄等反应），共指导教师检查、不存档。

三、主要技术路线提示

选定问题——查阅资料——分析问题——形成观点——写作

四、进度安排

6月28日开始，7月16日结束；分四阶段：1）选题及资料收集；2）题纲制定；3）写作；4）提交，具体完成时间以及指导时间由指导教师确定。

五、推荐参考资料

1、蔡建林, 物流系统规划—建模及实例分析；机械工业出版社，2003

2、孙焰，现代物流管理技术---建模理论计算法设计；同济大学出版社，2004

3、秦明森，物流作业优化方法，中国物资出版社， 2003

4、程国全，物流设施规划与设计，中国物资出版社，2003

指导教师签名日期2010 年6 月10 日

系主任审核日期 2010 年6月 11日

目录

摘要 (4)

引言 (5)

1库存管理概述 (6)

1.1库存管理特点 (6)

1.2库存管理系统功能需求 (6)

1.3 库存管理存在的问题 (6)

2友信国际股份有限公司库存管理现状 (8)

2.1公司简介 (8)

2.2友信国际股份有限公司库存管理现状分析 (8)

3友信国际股份有限公司的VMI库存管理 (10)

3.1VMI概述 (10)

3.2 友信国际股份有限公司的VMI系统导入 (11)

3.3友信国际股份有限公司的VMI绩效评估 (12)

3.3.1实施VMI带来的成本节约 (12)

3.3.2友信实施VMI带来的效益评估 (13)

3.3.3对友信实施VMI的建议 (15)

结论 (16)

致谢 (17)

参考文献 (18)

摘要

近年来，为了降低库存成本，整合供应链资源，将牛鞭效应带来的负面影响降到最小人们提出了多种供应链库存控制方法，就目前而言，在实际应用中，以VMI方法的应用最为广泛，越来越多的企业开始尝试这种新型的供应链管理模式——供应商库存管理(VMI)。

文章以制造商库存管理为研究对象，研究VMI库存管理方法对制造企业的作用，特别是在商品零库存、降低库存成本方面的效益，通过对资料的查阅、收集、处理，知道VMI有利于将牛鞭效应引起的信息曲解带来的负面影响降低到最小程度，有利于减小库存管理成本，更好地改善客户满意度和销售情况。

关键词：VMI 库存管理效益

引言

随着社会经济的不断发展，现代物流业已经成为连接国民经济各大产业的纽带和桥梁，现代物流业已经成为经济迅速发展的推动力。库存作为物流系统的重要环节，其管理控制的优劣始终关系着整个物流活动成本的高低，因此库存管理研究在降低生产经营成本方面具有举足轻重的地位。

选题意义

友信国际有限公司是一家以经营工业用紧固件为主的大型企业，库存作为该公司物资流通的必要环节，其耗费资源的多少直接关系着整个物流成本的多少，要增加企业利润就不得不在成本上下功夫，就不得不优化库存管理。由于库存物资种类多、数量大，所以对企业所需的物资进行管理是一项复杂而繁琐的工作，然而传统的库存管理方法是粗放式的，极其容易分散管理者的精力，降低管理效率。因此，在库存管理控制工作中，应该强调重点管理的原则，对重点物资加强管理，所以在本论文中采用了实行库存控制的常用方法之一的VMI供应商库存管理法，该方法从整个供应链入手，将客户、企业、供应商有机的连成一个整体，其本质上是将多级供应链问题变为单级库存管理问题，通过掌控销售和库存信息作为需求预测和库存补货的解决方法。VMI使得供应商能够看到所有零售商的库存状况，从而能够直接根据市场信息采取相应的库存决策，这样可以大大减缓因牛鞭效应带来的信息曲解，以达到降低库存成本的提高效益的目的。

文章结构

本论文总体上分为三个部分，首先对有关库存的理论和观点进行了较为细致详尽的叙述，紧接着引入一个实例，分析其经营现状，找出其问题所在，最后对VMI供应商库存管理法的有关内容进行了陈述并且分析VMI的导入给企业带来的效益。最后给出自己的建议。以上就是本论文的具体结构，能使读者尽快的掌握文章内容概要。