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人力资源管理信息系统

人力资源管理信息系统

第十七章第十七章 人力资源管理信息系统人力资源管理信息系统人力资源管理信息系统第一节第一节 人力资源管理信息系统含义和特征人力资源管理信息系统含义和特征人力资源管理信息系统含义和特征一、人力资源管理信息系统含义人力资源管理信息系统,是以提供人力资源信息服务为主要目的,利用计算机硬件和软件进行分析、计划、控制和决策的人机系统,是一个能进行人力资源信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。

人力资源管理信息系统能够实测人力资源管理的运行情况,并利用以往的历史数据预测未来,从全局的角度出发来辅助决策,支持人力资源管理,帮助人力资源管理者实现其规划目标,实现管理和决策的科学化、现代化。

二、人力资源管理信息系统的特征1、人机系统人力资源管理信息系统,是由计算机及其相关的和配套的设备、设施构成的,按照一定的运用目标和规则对信息进行采集、加工、存储、检索处理,辅助管理的人机结合系统。

2、综合系统人力资源管理信息系统的综合性主要体现为三个特点:一是多学科交叉;二是多种人才结合;三是软件和硬件相结合。

3、共享系统人力资源管理信息系统,从科学的人力资源管理角度出发,从人力资源规划开始,记录招聘、岗位描述、培训、技能、绩效评估、个人信息、薪资和福利、各种假期、到离职等与员工个人相关的信息,并以易访问和方便检索的方式储存到集中的数据库中,实行员工信息的集中管理。

4、发展系统信息技术日新月异的进步,极大地提高了现代社会的信息资源开发利用能力,使以计算机为基础的人力资源管理信息系统获得了迅速的发展,并深入管理活动的各个方面。

第二节第二节 人力资源管理信息系统的作用人力资源管理信息系统的作用人力资源管理信息系统的作用人力资源管理信息系统,是一个旨在为人力资源管理决策提供必要信息的计算机系统,包括相应的硬件、软件和数据库。

单位使用人力资源管理信息系统来获取、存储、分析和传送有关员工状况的信息。

人力资源管理信息系统既可以作为直线经理日常工作的支持性工具,也可以为人力资源主管参与发展战略的制订提供必要的信息。

人力资源管理系统用户手册专业技术人员管理

人力资源管理系统用户手册专业技术人员管理

内部资料,注意保管中国石油人力资源管理系统用户操作手册专业技术人员管理中国石油天然气集团公司二〇〇九年六月专业技术人员管理 (3)1功能概述 (3)1.1专业技术人员管理操作流程简述 (3)2专业技术任职资格申报评审管理 (4)2.1专业技术任职资格考试信息管理 (4)2.2专业技术任职资格申报 (8)2.3专业技术任职资格评审审批 (12)2.4专业技术任职资格管理 (16)3专业技术职务聘任管理 (18)3.1专业技术职务聘任 (18)3.2专业技术职务解聘 (24)4专业技术人员信息管理 (29)4.1从事专业和专长管理 (29)4.2主要专业技术工作业绩信息/项目经历管理 (32)4.3成果(获奖)信息管理 (34)4.4论著信息管理 (37)4.5专利信息管理 (39)5技术专家聘任与解聘管理 (41)5.1技术专家聘任 (41)5.2技术专家解聘 (48)6专业技术人员、技术专家考核信息管理 (54)6.1专业技术人员、技术专家考核信息管理 (54)专业技术人员管理1功能概述专业技术人员管理主要实现员工专业技术任职资格的申报、评审、审批以及专业技术职务的聘任与解聘、技术专家的聘任与解聘。

同时还可以维护员工的专业技术资格考试成绩、技术专长、工作业绩、成果、论著、专利等信息。

该部分主要描述如何在SAP系统中对下列业务情况进行操作:◆专业技术任职资格信息管理维护专业技术相关考试成绩;在系统中进行专业技术任职资格申报、评审、审批管理;维护专业技术任职资格及证书等相关信息;◆专业技术职务聘任与解聘管理维护专业技术职务的聘任与解聘信息;◆专业技术人员专长、工作业绩等管理维护员工专业技术专长、专业工作业绩信息;维护员工专业技术成果、论著以及专利等信息;◆技术专家管理维护技术专家聘任与解聘;技术专家考核信息管理。

1.1专业技术人员管理操作流程简述1.1.1专业技术相关考试成绩1.1.2专业技术资格申报1.1.3专业技术资格审查、评议、审批1.1.4专业技术职务聘任或解聘管理1.1.5技术专家管理2专业技术任职资格申报评审管理2.1专业技术任职资格考试信息管理2.1.1业务描述维护员工的专业技术任职资格考试成绩信息。

中国石化人力资源管理信息系统领导人员管理子系统的分析与设计的开题报告

中国石化人力资源管理信息系统领导人员管理子系统的分析与设计的开题报告

中国石化人力资源管理信息系统领导人员管理子系统的分析与设计的开题报告一、选题背景:人力资源是企业内的重要资源之一,随着企业发展和经营环境的变化,人力资源管理越来越被重视,企业需要一套高效、科学的人力资源管理信息系统来协助管理人力资源。

中国石化人力资源管理信息系统是一个涉及多个子系统的大型信息系统,其中领导人员管理子系统是其中一个重要的子系统。

领导人员管理子系统主要负责管理中国石化公司的领导人员信息、考核及提升工作,对于企业领导层的决策和资源分配具有重要的作用。

因此,精细化管理领导人员数据,打造优秀领导团队已经成为中国石化公司的重要战略之一。

二、研究内容:本次开题报告主要分析和设计中国石化人力资源管理信息系统领导人员管理子系统。

具体包括以下内容:1. 子系统基本情况分析:了解领导人员管理子系统在企业信息系统中的地位和作用,分析现有系统的优缺点。

2. 需求分析:基于企业的要求和实际需求,进一步明确领导人员管理子系统的具体需求和功能,分析领导人员管理业务流程。

3. 系统架构设计:设计领导人员管理子系统的各个模块、功能和界面,确定系统的技术框架、硬件环境等。

4. 数据库设计:设计领导人员管理的数据结构、表之间的关系,规范数据的标准化、备份等。

5. 系统实现:根据需求分析和系统设计方案,进行系统实现和开发。

6. 系统测试和优化:通过系统测试和反复优化,确保领导人员管理子系统的稳定性和高效性。

三、研究方法:本次研究采用的是系统分析与设计的方法,通过对需求进行分析,确定子系统的功能和各个模块,进行系统设计,采用oracle数据库作为数据存储平台,使用Java、Spring、Mybatis、Spring MVC作为系统的开发技术,采用敏捷开发方法进行系统的实现。

四、预期结果:完成中国石化人力资源管理信息系统领导人员管理子系统的设计、实现和测试,实现系统的高效稳定运行。

系统能够有效管理领导人员信息、考核和提升工作,为企业决策和资源分配提供决策支持,实现精细化管理领导人员数据,打造优秀领导团队的目标。

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)本文简要介绍了中国石化人力资源管理信息系统(eHR)功能及应用,阐述了该系统实施特点,领会了中国石化人力资源管理信息系统(eHR)建设的合理性、实用性、先进性。

标签:透视中国石化eHR1概述中国石化人力资源管理信息系统(eHR)是中国石化企业资源计划ERP系统的重要组成部分。

建立该系统的目的旨在通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个规范、准确、高效的人力资源管理信息系统。

按照中国石化的统一规划和布置,2004年在中国石化系统内分期分批实施人力资源管理信息系统(eHR),2005年正式投入使用。

eHR是从人力资源管理的角度出发,用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据(如个人信息和历史资料、薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述)统一管理起来,形成集成的信息源。

利用系统友好的用户界面,强有力的花名册、登记表及统计报表生成工具、分析工具和信息的共享能力,形成科学的、实用的、互动的人力资源管理信息平台。

人力资源管理信息化是一个阶段性的过程,通过记录人力资源业务结果,提供数据查询统计工具及远程查询,为中国石化各级单位领导决策充当参谋,以科学手段辅助企业优化人力资源管理。

2eHR功能Internet/Intranet不僅冲击了传统的市场、供应、销售和服务等领域,也给人力资源管理带来了新的挑战和机遇。

eHR实际上是一种基于Internet/Intranet的人力资源管理信息系统。

为了将人力资源管理人员从繁重琐碎的日常事务性工作中解脱出来,eHR强调员工的自助服务,如果员工的个人信息发生了变化,他本人经过授权就可以通过B/S(浏览器/服务器)用自己的账户去访问更新自己的信息,经过一定的批准程序即可生效。

同样,对于培训、假期申请等日常的行政事务也可作类似处理。

这样不仅减轻了人力资源管理人员用于数据采集、确认和更新的工作量,也较好地保证了数据的质量和数据更新的速度。

胜利油田人力资源管理信息系统的开题报告

胜利油田人力资源管理信息系统的开题报告

胜利油田人力资源管理信息系统的开题报告一、项目简介胜利油田是中国石油天然气集团公司旗下的一个大型石油生产基地,拥有众多石油生产公司及石油服务企业。

随着信息化的发展,胜利油田需要建立一套先进的人力资源管理信息系统,以提高人力资源管理工作效率,优化人力资源管理流程,增强企业竞争力。

本项目旨在设计并实现一套符合胜利油田实际需求的人力资源管理信息系统,包括招聘管理、培训管理、绩效管理、福利管理等功能,通过系统化、数据化的管理方式,提升企业人力资源管理水平,实现科学、规范、高效的人力资源管理。

二、技术方案1. 技术选型本系统采用分布式架构,前端采用Vue.js实现,后端使用Spring Boot实现,数据库采用MySQL。

具体技术栈如下:- 前端框架:Vue.js- 后端框架:Spring Boot- 数据库:MySQL- 编辑器:IDEA + WebStorm- 版本控制:Git2. 功能需求本系统主要包括以下功能:(1)招聘管理:发布招聘信息、应聘者管理、入职管理等。

(2)培训管理:制定培训计划、报名参加、考核评估等。

(3)绩效管理:制定绩效考核方案、记录工作表现、评估绩效等。

(4)福利管理:工资管理、社保管理、奖惩管理、年假管理等。

(5)系统管理:用户管理、权限管理、日志管理、备份管理等。

3. 数据库设计本系统的数据库设计如下:(1)用户表(user):用于记录系统用户信息,包括用户ID、用户名、密码、角色等字段。

(2)登录日志表(login_log):用于记录用户的登录日志,包括登录ID、用户ID、登录IP、登录时间等字段。

(3)招聘信息表(recruitment):用于记录招聘信息,包括招聘ID、职位名称、职位描述等字段。

(4)应聘者表(applicant):用于记录应聘者信息,包括应聘者ID、姓名、性别、教育程度等字段。

(5)入职信息表(entry):用于记录入职信息,包括入职ID、应聘者ID、职位名称、入职时间等字段。

人力资源管理信息系统管理

人力资源管理信息系统管理

发行版本:A:人力资源管理信息系统管理修改次数:0实施细则文件编号:QG/SDXS 455-20121 适用范围本实施细则规定了中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司(以下简称公司)人力资源管理信息系统管理内容及要求。

本实施细则适用于公司及所属各全资单位。

控参股公司人力资源管理信息系统的管理参照本实施细则执行。

本办法适用于所属单位人事部门。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于文件。

凡是不注日期的引用文件中,其最新版本适用于本文件。

2.1 人事〔2008〕866号《中国石油天然气集团公司人力资源管理系统管理暂行办法》2.2 人事〔2008〕866号《中国石油天然气集团公司人力资源管理系统用户认证管理暂行办法》3 术语和定义本实施细则采用以下定义:3.1 关键用户:是指人事处人力资源管理信息系统系统管理员。

3.2 高级用户:是指人事处人力资源管理信息系统模块管理员。

3.3 最终用户:是指所属各单位人力资源管理信息系统管理员或系统模块管理员。

中国石油山东销售公司2012-09-01修订2013-01-01实施4 重要风险4.1 人力资源管理信息系统账户新增未经有效审批。

4.2 人力资源管理信息系统账户注销未经有效审批。

4.3 人力资源管理信息系统账户权限调整未经有效审批。

5 职责5.1 人事处是人力资源管理信息系统归口职能管理部门,主要职责是:5.1.1 负责制定及修订公司人力资源管理信息系统的相关制度;5.1.2 负责人力资源管理信息系统业务功能建设和应用推进,指导所属各单位使用系统处理业务,并对应用情况进行监督考核;5.1.3 负责制定人力资源管理信息系统的业务培训计划,并组织实施及考核;5.1.4 负责协调解决人力资源管理信息系统在运维过程中存在的问题;5.1.5 负责对人力资源管理信息系统高级用户和最终用户的账户新增、注销、锁定、密码重置及权限配置等进行日常管理;5.1.6 负责对人力资源管理信息系统薪酬自由查询平台账户及运维工作进行管理;5.1.7 负责定期检查公司机关及所属各单位人力资源管理信息系统信息数据,做好公司机关及附属机构信息数据更新,并协助所属各单位进行系统信息数据修正和更新。

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)
黄友林
【期刊名称】《中小企业管理与科技》
【年(卷),期】2008(000)034
【摘要】本文简要介绍了中国石化人力资源管理信息系统(eHR)功能及应用,阐述了该系统实施特点,领会了中国石化人力资源管理信息系统(eHR)建设的合理性、实用性、先进性。

【总页数】2页(P31-32)
【作者】黄友林
【作者单位】中国石油化工股份有限公司安庆分公司
【正文语种】中文
【中图分类】F426.22
【相关文献】
1.浅谈NC/eHR系统在现代国有企业人力资源管理中的应用和前景 [J], 李轶颖
2.集团企业人力资源eHR的应用 [J], 喜晶
3.从企业eHR建设谈管理信息系统项目的开发 [J], 蒋海宁
4.透视eHR(电子化人力资源)管理 [J], 李卉
5.透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR) [J], 黄友林
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中国石化人事管理(含招聘管理)案例(ppt 41页)

中国石化人事管理(含招聘管理)案例(ppt 41页)
第 9页
高校毕业生引进计划管理
4.直属单位审 核分解各二级 单位毕业生引 进计划
3.总部审核下 达毕业生引进 计划
2.直属单位汇 总上报毕业生 引进计划
1.二级单位上 报毕业生引进 计划
毕业生引进 计划数据
中石化 招聘网站
拟引进毕 业生数据
拟引进毕业生 审批流程


用户
二级单位 业务用户 1 二级单位 审核用户
操作说明
1
用人单位 业务用户
选定员工,执行岗位聘任操 作
2
用人单位 业务用户
维护岗位聘任相关信息,并 保存
第 14页
劳动合同续签流程
1. 维护员工劳动 合同续签信息
2. 监控劳动合同 签订情况
步骤 用户
操作说明
1
用人单位 业务人员
执行维护员工劳动合同操作, 并维护相关信息
2
用人单位 业务人员
监控劳动合同签订情况
拟引进高校 毕业生信息
中石化 招聘网站
3.直属单位传 输高校毕业生 信息到员工库
步骤 用户
操作说明
1
直属单位 业务用户
提交拟引进高校毕业生信 息
2
总部 业务用户
审核各直属单位提交的拟 引进高校毕业生信息
3
直属单位 业务用户
传输高校毕业生信息到员 工库
第 11页
其他渠道人员引进-方案一
3.二级单位传 输拟引进渠道 其他人员信息
同类相关数据组成的数据集合,例如学历及学位信息、劳动合同信息等。
根据业务需求,多个“信息类型” 按特定顺序和操作组合成一个人事事 件对人员的信息进行处理。
第 6页
目录
模块功能概述 业务实现 相关报表及表单

Y油田人力资源管理信息系统开发项目管理研究开题报告

Y油田人力资源管理信息系统开发项目管理研究开题报告

Y油田人力资源管理信息系统开发项目管理研究开题报告一、选题背景随着信息技术的不断发展和应用,各行各业都对信息化程度有了更高的要求,油田企业也不例外。

在人力资源管理方面,通过信息化手段来提高管理效率、优化流程、提升服务质量和减少人力资源成本已经成为了油田企业提升竞争力的重要途径。

因此,在油田企业中建立完善的人力资源管理信息系统,成为企业发展的必需品。

该研究选定Y油田作为研究对象,旨在研究如何在油田企业人力资源管理领域中,通过开发信息化管理系统提高人力资源管理效率的问题,以及如何进行项目管理,确保项目开发过程的顺利进行。

二、研究意义1、提高人力资源管理效率。

人力资源管理信息系统可以帮助企业实现人力资源信息化管理,外部机构可以通过信息化系统查询和推送信息,有效提升人力资源管理效率。

2、优化服务流程。

通过信息化系统,在减少手工操作和大量重复操作的同时,可以有效的提升人力资源信息处理速度。

同时,该系统还可以自动化处理一些人力资源活动,提升油田企业服务质量。

3、降低人力资源成本。

通过开发人力资源管理信息系统,可以减少人工干预,降低人力资源管理的成本。

三、研究目标1、研究油田企业人力资源信息化管理的现状与发展趋势。

2、分析Y油田人力资源管理信息系统开发的需求与瓶颈。

3、探索信息化系统在人力资源管理中实际应用的方法和技术。

4、设计并开发人力资源管理信息系统,实现优质、高效、低成本的人力资源管理。

四、研究内容1、调研油田企业人力资源信息化管理现状和发展趋势。

2、分析Y油田人力资源信息化管理的需求和瓶颈,确定信息化系统的功能和特征。

3、探讨信息化系统在人力资源管理中具体应用的技术和方法。

4、设计信息化系统的架构、界面和策略,明确系统的操作流程。

5、开发信息化系统,测试系统的性能和稳定性。

6、项目管理,制定项目计划,跟踪项目进度,评估和整合开发团队。

五、研究方法1、文献资料法:通过查阅大量相关的文献资料,全面了解油田企业人力资源信息化管理的现状和发展趋势,并获取相关技术、方法和方案。

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)

透视中国石化人力资源管理信息系统(eHR)作者:黄友林来源:《中小企业管理与科技·学术版》2008年第12期摘要:本文简要介绍了中国石化人力资源管理信息系统(eHR)功能及应用,阐述了该系统实施特点,领会了中国石化人力资源管理信息系统(eHR)建设的合理性、实用性、先进性。

关键词:透视中国石化eHR1概述中国石化人力资源管理信息系统(eHR)是中国石化企业资源计划ERP系统的重要组成部分。

建立该系统的目的旨在通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个规范、准确、高效的人力资源管理信息系统。

按照中国石化的统一规划和布置,2004年在中国石化系统内分期分批实施人力资源管理信息系统(eHR),2005年正式投入使用。

eHR是从人力资源管理的角度出发,用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据(如个人信息和历史资料、薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述)统一管理起来,形成集成的信息源。

利用系统友好的用户界面,强有力的花名册、登记表及统计报表生成工具、分析工具和信息的共享能力,形成科学的、实用的、互动的人力资源管理信息平台。

人力资源管理信息化是一个阶段性的过程,通过记录人力资源业务结果,提供数据查询统计工具及远程查询,为中国石化各级单位领导决策充当参谋,以科学手段辅助企业优化人力资源管理。

2eHR功能Internet/Intranet不仅冲击了传统的市场、供应、销售和服务等领域,也给人力资源管理带来了新的挑战和机遇。

eHR实际上是一种基于Internet/Intranet的人力资源管理信息系统。

为了将人力资源管理人员从繁重琐碎的日常事务性工作中解脱出来,eHR强调员工的自助服务,如果员工的个人信息发生了变化,他本人经过授权就可以通过B/S(浏览器/服务器)用自己的账户去访问更新自己的信息,经过一定的批准程序即可生效。

同样,对于培训、假期申请等日常的行政事务也可作类似处理。

中石化管理体系

中石化管理体系

中石化管理体系摘要:1.中石化管理体系简介2.中石化管理体系的组成部分3.中石化管理体系的优势4.中石化管理体系的实施与效果5.中石化管理体系的未来发展正文:中石化管理体系是中国石化集团公司(简称中石化)在其长期的生产经营实践中,不断总结和创新而形成的一套行之有效的管理模式。

作为一种先进的管理理念和方法,中石化管理体系具有较强的操作性和实用性,对于推动企业的持续发展具有重要的意义。

中石化管理体系主要包括以下几个部分:(1)战略管理:战略管理是中石化管理体系的核心部分,涉及到企业愿景、使命和战略目标的制定,以及战略实施的过程监控和评估。

(2)组织管理:组织管理主要涉及企业内部组织结构的设计和优化,包括组织层次、职能部门、岗位设置等,以确保企业运行的高效和协同。

(3)人力资源管理:人力资源管理关注员工的招聘、培训、绩效考核、激励等方面,以确保企业拥有高素质的人才队伍。

(4)财务管理:财务管理涉及企业的资金筹措、使用和监控,以保证企业具有良好的财务状况和偿债能力。

(5)市场营销管理:市场营销管理关注产品的研发、定价、销售和售后服务等方面,以提升企业的市场竞争力。

(6)生产安全管理:生产安全管理主要涉及企业生产过程中的安全措施、事故预防和应急处理等方面,以确保企业和员工的生产安全。

(7)质量管理:质量管理关注产品的质量标准、质量控制和质量改进等方面,以提升企业的产品质量和客户满意度。

中石化管理体系的优势主要体现在以下几个方面:(1)系统性:中石化管理体系是一个完整的系统,涵盖了企业运营的各个方面,有助于企业全面提升管理水平。

(2)针对性:中石化管理体系针对企业的具体情况和需求进行设计和实施,具有较强的针对性。

(3)可操作性:中石化管理体系提供了一系列具体、明确的操作步骤和方法,便于企业进行实际操作。

(4)持续改进:中石化管理体系注重持续改进,鼓励企业不断优化管理模式,提升管理效果。

通过实施中石化管理体系,企业能够实现生产效率的提高、成本的降低、质量的提升、客户满意度的提高等效果,从而推动企业的持续发展。

中石化人力资源管理信息系统范文.doc

中石化人力资源管理信息系统范文.doc

中石化人力资源管理信息系统中国石化人力资源管理信息系统(HRMS)是中国石化企业资源计划(ERP)系统的重要组成部分。

建立该系统的目的旨在通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个“准确、及时、标准、高效、安全”的全功能、多层次、科学化的人力资源管理系统,实现企业人力资源的优化和管理现代化。

系统的开发建设以中国石化人力资源的科学管理为目标,覆盖股份和存续的双重业务,体现自总部开始,直属单位、分(子)公司,二级单位,涵盖全体员工的三级人力资源业务管理模式。

系统在充分利用已有的人事系统和其它已具有一定规模的应用系统中的数据资源的基础上建立人力资源管理基础数据库,并通过分级、分块管理和维护,达到信息共享、资源共享。

系统针对中石化的特色,归纳、总结了从功能定制、数据采集、数据传输,到数据挖掘、统计分析、决策支持的一整套系统的解决方案。

人力资源管理信息系统要在一个高起点上,使用先进的技术,建设高水平的信息系统,要遵循以下的开发原则。

针对大型国有企业向市场经济过渡、与国际接轨的综合需求,本系统进行统一的资源规划、灵活的功能设置。

特别适应于改革前沿的各企事业单位的业务变革需求。

针对各单位的信息系统建设实施,建立统一的数据仓库,实现信息资源的标准化,打破数据资源的条条分割,通过企业的ERP接口,实现与生产、经营、管理、服务信息的共享。

实现自下而上的信息流采集与自上而下的控制信息管理机制。

中石化总部设在北京,通过网络体系,基层的人力资源数据将逐级上传至总部,并实现逐级的汇总分析,为各企事业单位的高层领导,提供准确而及时的基层信息源,能够以人为中心全面洞察企业的运营管理。

各级领导可据此制定人才管理计划,根据人力资源的现状,调整战略部署,及时制定相应的决策。

中石化人力资源管理信息系统所管理的员工数量达百万人,堪称世界上最大的人力资源系统。

中国石化人力资源系统包含了人员基本信息、领导人员、专业技术人员、技能人才、经营管理人员、党群人员、机构管理、统计报表、综合查询、人事档案、薪酬管理、自助网站、信息网站、人力资源规划、绩效考核、能力管理、培训开发、劳动管理十八个模块。

中国石化人力资源管理信息系统培训手册v1.6

中国石化人力资源管理信息系统培训手册v1.6

中国石化人力资源管理信息系统
培 训 手 册
中国石化集团公司人事教育部
中国石化股份公司人力资源部
中国石化股份公司信息系统管理部
北京市银河天鸿科技有限公司
二○○四年十一月
前言
为了能够使用户更加快速、准确地了解中石化人力资源系统的各个功能模块的用途,理解各模块所能实现的功能,特编写本项目培训手册。

培训手册是在用户手册的基础上针对不同使用对象,以案例讲解主体,分章节、分步骤的详细讲解各模块的操作步骤、顺序与注意事项等内容。

本手册共分为九章。

第一章对系统进行了整体的概述;第二章对机构维护进行了讲解;第三章针对人员信息的维护进行了讲解;第四章对统计报表的填报、汇总、上报等功能及操作注意事项进行了讲解;第五章是查询分析;第六章是对领导人员管理模块的使用进行了讲解;第七章是薪酬管理;第八章是公共模块的使用讲解;第九章主要讲解的是C/S定制工具使用方法及注意事项。

本手册如有不妥之处,敬请用户指正。

中国石化人力资源系统推广小组。

中石化人力资源管理信息系统

中石化人力资源管理信息系统

中石化人力资源管理信息系统中国石化人力资源管理信息系统(HRMS)是中国石化企业资源计划(ERP)系统的重要组成部分。

建立该系统的目的旨在通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个“准确、及时、标准、高效、安全”的全功能、多层次、科学化的人力资源管理系统,实现企业人力资源的优化和管理现代化。

系统的开发建设以中国石化人力资源的科学管理为目标,覆盖股份和存续的双重业务,体现自总部开始,直属单位、分(子)公司,二级单位,涵盖全体员工的三级人力资源业务管理模式。

系统在充分利用已有的人事系统和其它已具有一定规模的应用系统中的数据资源的基础上建立人力资源管理基础数据库,并通过分级、分块管理和维护,达到信息共享、资源共享。

系统针对中石化的特色,归纳、总结了从功能定制、数据采集、数据传输,到数据挖掘、统计分析、决策支持的一整套系统的解决方案。

人力资源管理信息系统要在一个高起点上,使用先进的技术,建设高水平的信息系统,要遵循以下的开发原则。

针对大型国有企业向市场经济过渡、与国际接轨的综合需求,本系统进行统一的资源规划、灵活的功能设置。

特别适应于改革前沿的各企事业单位的业务变革需求。

针对各单位的信息系统建设实施,建立统一的数据仓库,实现信息资源的标准化,打破数据资源的条条分割,通过企业的ERP接口,实现与生产、经营、管理、服务信息的共享。

实现自下而上的信息流采集与自上而下的控制信息管理机制。

中石化总部设在北京,通过网络体系,基层的人力资源数据将逐级上传至总部,并实现逐级的汇总分析,为各企事业单位的高层领导,提供准确而及时的基层信息源,能够以人为中心全面洞察企业的运营管理。

各级领导可据此制定人才管理计划,根据人力资源的现状,调整战略部署,及时制定相应的决策。

中石化人力资源管理信息系统所管理的员工数量达百万人,堪称世界上最大的人力资源系统。

中国石化人力资源系统包含了人员基本信息、领导人员、专业技术人员、技能人才、经营管理人员、党群人员、机构管理、统计报表、综合查询、人事档案、薪酬管理、自助网站、信息网站、人力资源规划、绩效考核、能力管理、培训开发、劳动管理十八个模块。

中国石化SAPHR系统功能介绍

中国石化SAPHR系统功能介绍

社会保 险/公 积金月 缴费管 理流程
社会保 险/公积 金年度 缴费基 数核定
流程
员工发展 流程
工资计 算与发 放流程
奖金单独 计算与发 放流程
经营管理人员
干部任免流程
专业技术人员 专家选拔流程
专业技术任职 资格评审流程
岗位 聘任
技能操作人员
技术能手 评选表彰流程
职业技能鉴定流程
流程
第 25页
业务流程49项
序号
1
2
3 4 5 6 7
组织管理流程
中层机构设立/调整流程 中层机构设立/调整流程(销售) 中层机构总量管理流程 中层机构总量管理流程(销售) 中层以下机构设立/调整流程(方案一:直属单位维护) 中层以下机构设立/调整流程(方案一:直属单位维护)(销售) 中层以下机构设立/调整流程(方案二:基层单位维护) 中层以下机构设立/调整流程(方案二:基层单位维护)(销售) 编制定员核定流程 编制定员流程(销售) 用工总量控制目标管理流程 用工总量控制目标管理流程(销售) 年度用工计划管理流程 年度用工计划管理流程(销售) 岗位设立/调整流程 岗位设立/调整流程(销售) 中层领导人员职数总量管理控制流程
增补用工、工资总额计划等在线编制、报批、审核、分解下达 2.过程管理 岗位设置、员工调配、劳动合同、薪酬计发等线上运行管理
编制定员、入职离职、岗位聘任、干部任免、考核评价、薪酬发放等过程 3.业务操作 实现在系统内操作或维护结果信息,打印或导出工作表单
查询分析机构、人员、薪酬、培训等情况 4.查询统计 实现石化人事劳资定期统计报表的自动编报、审核、汇总
第二步
2019年9月-2019年底 分3批完成分步推广, 实现全面覆盖
扩展提升阶段 (2019年-2019年)

人力资源管理系统用户操作手册

人力资源管理系统用户操作手册

《人力资源信息管理系统》用户操作手册安泰炼化工程有限责任公司人力资源部2008年11月简介概述《人力资源信息管理系统》包含了机构编制、人员信息、考勤录入、工资计算、保险基数计算、职工培训、技能鉴定等子系统。

系统架构分别是数据库层、应用服务层、客户层,利用这三层结构来部署系统的数据储存、数据库连接、应用功能、客户查询显示等。

实现了数据共享、功能权限控制、网络数据维护管理。

为了使用户充分了解本系统的各个子系统所具有的功能和操作的具体步骤,我们特编写此操作手册,供用户参考使用。

系统名称说明系统名称:《人力资源信息管理系统》系统构成及主要功能《人力资源信息管理系统》根据业务功能分为机构编制管理、人员信息管理、考勤录入管理、工资计算管理、社会保险管理、员工技能鉴定管理、人员培训取证管理、党员信息管理、专业技术职务管理等。

其中机机构编制、人员信息、考勤录入管、工资计算管理是系统的基础与核心。

系统特点➢数据冗余最小且能相互共享。

➢系统方便快捷、高效实用。

➢数据要有高度的安全性、完整性、一致性➢客户端无需安装。

系统安装系统运行环境《人力资源信息管理系统》以windows2000以上为操作平台,数据库采用oracle9.2。

硬件环境服务端:2个Intel Core 2 2.4G CUP,4GB物理内存,200GB硬盘,激光打印机一台。

客户端:Intel Pentium 4 1.5G CUP,256M物理内存,显卡分辨率至少为800*600,显存至少32M。

软件环境服务端:操作系统:WINDOWS2003 SERVER版。

信息服务器:IIS6.0。

人力资源系统应用服务程序。

Oracle 9以上。

OFFICE2000以上。

客户端:操作系统:window2000或windowsxp。

浏览器:IE6或IE7。

客户端运行文件MIDAS.DLL,系统会自动下载MIDAS.DLL文件到C:\WINDOWS\system32中,如果不能自动下载运行,把这个文件手动拷贝到C:\WINDOWS\system32中。

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中石化人力资源管理信息系统中国石化人力资源管理信息系统(HRMS)是中国石化企业资源计划(ERP)系统的重要组成部分。

建立该系统的目的旨在通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个“准确、及时、标准、高效、安全”的全功能、多层次、科学化的人力资源管理系统,实现企业人力资源的优化和管理现代化。

系统的开发建设以中国石化人力资源的科学管理为目标,覆盖股份和存续的双重业务,体现自总部开始,直属单位、分(子)公司,二级单位,涵盖全体员工的三级人力资源业务管理模式。

系统在充分利用已有的人事系统和其它已具有一定规模的应用系统中的数据资源的基础上建立人力资源管理基础数据库,并通过分级、分块管理和维护,达到信息共享、资源共享。

系统针对中石化的特色,归纳、总结了从功能定制、数据采集、数据传输,到数据挖掘、统计分析、决策支持的一整套系统的解决方案。

人力资源管理信息系统要在一个高起点上,使用先进的技术,建设高水平的信息系统,要遵循以下的开发原则。

针对大型国有企业向市场经济过渡、与国际接轨的综合需求,本系统进行统一的资源规划、灵活的功能设置。

特别适应于改革前沿的各企事业单位的业务变革需求。

针对各单位的信息系统建设实施,建立统一的数据仓库,实现信息资源的标准化,打破数据资源的条条分割,通过企业的ERP接口,实现与生产、经营、管理、服务信息的共享。

实现自下而上的信息流采集与自上而下的控制信息管理机制。

中石化总部设在北京,通过网络体系,基层的人力资源数据将逐级上传至总部,并实现逐级的汇总分析,为各企事业单位的高层领导,提供准确而及时的基层信息源,能够以人为中心全面洞察企业的运营管理。

各级领导可据此制定人才管理计划,根据人力资源的现状,调整战略部署,及时制定相应的决策。

中石化人力资源管理信息系统所管理的员工数量达百万人,堪称世界上最大的人力资源系统。

中国石化人力资源系统包含了人员基本信息、领导人员、专业技术人员、技能人才、经营管理人员、党群人员、机构管理、统计报表、综合查询、人事档案、薪酬管理、自助网站、信息网站、人力资源规划、绩效考核、能力管理、培训开发、劳动管理十八个模块。

中国国际航空股份有限公司人力资源管理信息系统中国国际航空公司管理的机构涉及100多个单位,四万多人,人力资源的管理基本停留在手工的阶段。

为了能够达到国际一流的管理水平,中国国际航空公司调研了国内外各大人力资源管理软件,选定和勤人力资源信息系统。

利用和勤eHR迅速实现人力资源的全方位管理,既达到了国际先进的管理要求,又适应国内的实际国情。

中国国际航空公司发展速度很快,和勤eHR适应业务的随时变化,时刻保持与企业人力资源管理发展水平同步。

中国国际航空公司人力资源管理信息系统包含了基本信息管理系统、薪酬管理系统、岗位管理系统、统计报表系统、综合查询和分析系统、人力资源信息网站、招聘网站、机构管理系统、干部管理系统、培训开发管理系统、劳动管理系统、职称评聘管理系统、职业技能鉴定管理系统、党群组织管理系统、人事档案管理系统、能力评测管理系统、绩效考核管理系统、人力资源规划及分析预测、飞行员管理、飞行小时费系统、人员编制管理系统、员工职业生涯发展规划管理系统、人力资源实时监控管理系统二十三个模块。

一期完成基本信息管理系统、薪酬管理系统、岗位管理系统、统计报表系统、综合查询和分析系统、人力资源信息网站、机构管理系统、干部管理系统、劳动管理系统、职称评聘管理系统、职业技能鉴定管理系统、党群组织管理系统、人事档案管理系统十三个模块的建设。

鞍山钢铁集团人力资源管理信息系统鞍钢人力资源管理信息系统是鞍钢企业资源计划(ERP)系统的子系统之一。

和勤eHR从信息平台、业务系统以及决策支持三个层面提供了系统解决方案,并按照统一规划、循序渐进的原则进行逐步实施。

信息平台是整个人力资源系统的基石,和勤eHR在统一的信息规范基础上对鞍山现有的5个业务管理信息系统进行整合,将单个的“信息孤岛”转变成企业级的人力资源信息平台。

不仅在横向上实现各业务部门的信息共享,而且在纵向上实现厂(矿)、子公司和直属单位到集团总部三级机构之间的数据贯通。

业务系统从范围上不仅涵盖了招聘、定岗、培训、薪酬分配、调动、离退等业务内容,而且实现了专业技术人员、技能人才、领导人员的分类管理;从管理模式上,既体现出整个集团业务管理从上到下的统一性,又通过系统定制满足不同单位的管理特性。

在决策支持层面,系统的综合分析模块为管理人员提供综合查询分析和自主分析的手段,辅助决策模块通过人员变动、人员结构、岗位配置以及人力资源成本等专有分析模型为决策提供科学依据。

鞍山钢铁集团公司人力资源管理信息系统包含人员基本信息、领导人员、专业技术人员、党群人员、职业技能鉴定、智能辅助管理、机构管理、统计报表、综合查询、人事档案、薪酬管理、自助网站、外部和内部网站、培训开发、劳动合同十多个模块。

鞍钢系统涵盖13万多人数据。

马鞍山钢铁集团人力资源管理信息系统马钢人力资源管理信息系统是马钢两公司(马鞍山钢铁集团(控股)有限公司和马鞍山钢铁股份有限公司)企业信息化建设暨ERP建设过程中的一个重要业务子系统。

通过建立马钢人力资源管理信息系统,全面提升马钢两公司人力资源管理业务水平、从而实现从人力资源日常业务管理到人力资源规划的战略转变。

马钢人力资源管理功能包括16个子系统、一个内部人力资源网站和面向马钢其他管理信息系统进行数据通信接口。

具体的业务模块包括:机构管理、人事管理、统计报表、查询分析、薪酬管理、保险福利管理、党群管理、劳动合同管理、专业技术人员管理、职业技能鉴定管理、培训管理、领导人员管理、HR 关键指标查询、员工自助服务、招聘管理、绩效管理、人力资源内部网站等。

马钢人力资源管理信息系统项目的目标是根据马钢人力资源管理业务的要求,采用信息资源规划技术,建立稳定的人力资源基础数据库,为人力资源集中规范的管理提供辅助手段,同时对人力资源部分管理业务进行流程化管理。

建立该系统的目的旨在通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个“准确、及时、标准、高效、安全”的全功能、多层次、科学化的人力资源管理系统,实现企业人力资源的优化和管理进步。

新的人力资源信息系统建成后,总部人事部门与下级单位间将基于统一规范的人力资源信息,进行各项管理活动,实现信息共享,资源共享,人力资源管理业务实现信息化,提高人力资源管理工作效率。

具体实现:充分利用网络的优势,获取及时、准确的人力资源管理信息系统的基础数据,以便于上层领导实时把握企业的命脉,根据人力资源的实情,及时制定应对策略。

通过系统对人力资源部分管理业务进行流程化管理。

为各级领导提供浏览信息的平台。

为职能部门浏览本单位的基本信息提供平台分级浏览人事基本信息的各类报表。

按权限查询打印基本信息和各种统计报表、名册、登记表。

灵活方便的信息查询分析系统,充分利用多种信息表现形式,为各级领导和管理人员的决策提供必要的信息支持。

实现与马钢其他4个信息管理系统(ERP、门禁系统、住房公积金管理系统、医疗保险系统)及马鞍山市劳动合同管理系统的接口和数据通信。

马钢系统涵盖7万多人数据。

美的集团人力资源管理信息系统广东美的集团是国内现代大型企业集团,我国最大的家电生产基地和出口创汇基地之一,在中国家电行业拥有举足轻重地地位。

和勤人力资源管理系统(HingeeHR)在美的集团的实施,实现了以岗位及综合胜任能力模型为核心的人力资源规划、绩效管理、能力测评、员工激励、干部甄选和培养等关键管理,并通过综合决策分析实现高效的人力资本管理,提升美的核心竞争力。

通过和勤强大的软件组件和工具平台定制出适合美的需要的层次化、属地化、部门化的多元化需求,不仅能充分适应企业现状,还完全满足美的集团快速扩张和不断变革对于人力资源管理提升的需要。

依托于成熟的人力资源管理系统实施方法论、丰富的大型企业实施经验、强大的技术能力以及雄厚的资源储备,和勤为美的企业集团提供了一个立足国情、满足现在、适应发展、理念先进、功能完备、充分灵活、友好易用、安全稳定、便于维护的智能化人力资源管理系统。

美的人力资源信息系统涵盖了6万人的数据。

大连港集团人力资源管理信息系统大连港人力资源管理信息系统人力资源系统包含了机构岗位管理、人事信息管理、劳动合同管理、薪酬福利管理、统计报表、综合查询分析、关键业务流程实现(减员、调动)、培训管理、招聘管理、绩效管理、完善薪酬管理与保险福利管理十多个模块。

大连港人力资源管理信息系统(DP-HRMS)是大连港集团公司信息系统建设的重要组成部分。

建立该系统的目的旨在通过先进成熟的计算机、网络、数据库及通讯技术建立一个“准确、及时、标准、高效、安全”的全功能、多层次、智能化的人力资源管理系统,实现企业人力资源的优化和管理现代化并完成由人力资源的管理到实行人力资源的开发与经营的过渡。

大连港系统涵盖2万多人数据。

天津港集团人力资源管理信息系统天津港人力资源管理系统一期工程实施人力资源的基础管理、核心业务管理,建立以岗位管理为核心的人力资源管理流程,实现人力资源的盘点盘活,建立切实有效的绩效考核和人才甄别机制,建立公共的人力资源管理信息平台,为天津港的发展提供更为科学、客观的支持。

二期工程实现天津港的人力资源规划和人力成本分析,全面提升天津港的人力资源管理水平。

为实现天津港的目标发展规划提供全方位的人力资源决策支持。

通过建立该系统,实现集团内各类人力资源的在线动态管理,建立科学的人力资源管理和开发机制,实现对全集团人力资源管理的规范化、标准化和数字化。

天津港系统涵盖2万多人数据。

厦门建发集团有限公司人力资源管理信息系统厦门建发集团有限公司是我国一家国有大型综合性投资企业,是厦门第一大国企,人员规模8000人左右。

厦门建发人力资源信息系统要在充分利用现有的人事系统和其它已具有一定规模的应用系统中的数据资源的基础上建立人力资源管理基础数据库,并通过集中管理和维护,达到信息共享、资源共享的目的。

系统软件要求技术先进、功能丰富、方法灵活、标准化程度高、适用范围广、安全性能好,管理、使用和维护方便,既可以充分满足集团目前的现状,又能够很好地适应不断发展与扩张的需要。

厦门建发人力资源信息系统是一个全集中的、B/S架构的系统,分为二期工程:第一阶段:建设基础的人力资源信息系统;第二阶段:建设人力资源管理核心业务的信息化内容,为全面提升公司人力资源管理水平提供信息化辅助手段。

第一阶段实施的模块包括:组织结构、岗位、职务管理、人员信息、员工流动、合同管理、薪资管理、企业奖励、福利管理、党群、出入境管理、自助平台、统计与分析;第二阶段模块功能包括:考勤休假管理、招聘甄选管理、培训开发管理、绩效管理、人力资源规划。

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