办公室主任办公会议纪要
办公会会议纪要范文(精选18篇)
办公会会议纪要范文(精选18篇)办公会会议纪要范文篇1时间:x年x月xx日(周三)上午九点地点:写字楼楼会议室内容:办公例会主持人:与会人员:、记录人:内容摘要:本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于春节前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。
3.拟定x年度营销计划方案。
4.编制部门x年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。
定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成xx人事人才网知名企业设计,并与xx人才网签订广告合同。
3.本周完成媒体资源分析报告,提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门x年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部1.考察、等市场,初步与x品牌管理部进行对接,并拜访服装城企划部经理。
办公室维修会议纪要范文
办公室维修会议纪要范文会议主题:办公室维修相关事宜讨论。
会议时间:[具体日期和时间]会议地点:[会议室地点]参会人员:办公室主任[主任姓名]、各部门负责人(行政部[行政姓名]、财务部[财务姓名]、市场部[市场姓名]等)一、会议开场。
办公室主任[主任姓名]敲了敲桌子,清了清嗓子说道:“各位同事们啊,咱们这办公室,就像一个上了年纪的老伙计,这儿坏那儿破的,今天把大家召集来,就是要好好唠唠怎么给它治治病,让咱们工作的地儿舒坦点儿。
”大家哄堂大笑,会议就在这轻松的氛围中开始了。
二、办公室现存问题汇总。
1. 墙面问题。
行政部[行政姓名]首先发言:“咱那墙啊,就像长了花脸似的。
有些地方墙皮脱落,就像得了皮肤病,一块一块的可难看了。
而且墙角还有渗水的痕迹,这下雨天就跟哭了似的,看着闹心。
”2. 办公桌椅。
市场部[市场姓名]接着说:“咱这桌椅,那真叫一个‘饱经风霜’。
椅子坐上去嘎吱嘎吱响,感觉像随时会散架,我都担心哪天和客户谈着谈着,椅子突然就罢工了。
桌子呢,有的抽屉拉不开,就像被胶水黏住了一样,里面的东西都不好拿。
”3. 电路问题。
财务部[财务姓名]也忍不住吐槽:“电路这块可不能小看啊。
有时候灯一闪一闪的,跟闹鬼似的,电脑也跟着凑热闹,时不时突然断电,我那财务数据还没保存呢,差点没把我吓出心脏病。
而且插座也不够用,插线板拉得到处都是,就像蜘蛛网一样。
”三、维修方案讨论。
1. 墙面维修。
主任提议:“墙面这块呢,我看就找专业的装修队来重新粉刷一下,把渗水的地方也好好处理一下。
大家有啥想法没?”行政部[行政姓名]补充道:“我觉得行,不过得找个靠谱的装修队,可别到时候刷得坑坑洼洼的。
还有啊,颜色就选那种淡蓝色或者米白色,看着清爽,也能让办公室亮堂些。
”大家纷纷点头表示赞同。
2. 办公桌椅。
市场部[市场姓名]说:“桌椅的话,我觉得能修的就修,实在修不好的就换新的呗。
咱也别太抠门,毕竟这是咱每天都要用的东西,舒服了工作效率才能高啊。
主任办公会议管理制度
1.办公室负责对会议纪要落实情况进行检查,以确保决策事项按期完成。
2.检查方式包括但不限于现场查看、查阅资料、听取汇报等。
五、问题处理与协调
1.针对会议纪要落实过程中出现的问题,办公室应及时协调相关部门予以解决。
2.对于重大问题,应及时向主任报告,并根据主任的指示采取相应措施。
三、会议室设备管理
1.办公室负责会议室设备的日常维护与管理,确保设备正常运行。
2.如遇设备故障,应及时报修,并通知办公室进行协调处理。
四、会议室钥匙管理
1.会议室钥匙由办公室统一管理,使用会议室的部门需在会议开始前领取,会议结束后及时归还。
2.钥匙丢失或损坏,需立即向办公室报告,并按公司规定承担相应责任。
主任办公会议管理制度
第一章总则
一、主任办公会议(以下简称“会议”)是主任领导下的决策性会议,主要任务是研究、决定和部署公司重要工作事项。
二、会议应遵循高效、务实、民主、集中的原则,确保会议质量,提高决策效率。
三、会议分为定期会议和临时会议。定期会议原则上每周召开一次,临时会议根据工作需要随时召开。
四、会议参加人员包括主任、副主任、各部门负责人及相关人员。必要时,可邀请相关部门或下属单位负责人列席。
十、本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
第二章会议流程
一、会议议题征集
1.办公室负责提前向各部门征集会议议题,各部门应结合工作实际,提出需会议讨论决定的事项。
2.提交议题的部门需填写《会议议题申报表》,明确议题名称、议题背景、议题涉及部门、议题解决建议等内容,并在会议召开前3个工作日提交给办公室。
二、会议通知
主任办公会议制度(四篇)
主任办公会议制度为实行科学、民主、高效决策,完善主任办公会议决策程序和规则,推进律所管理工作上一个新台阶,制定本制度。
一、议事规则(一)议事范围1、贯彻执行总部下发的任务和各项工作指导意见;2、审议各个部门拟提请制定、修订的制度草案并提出建设性修改意见;3、主任对现阶段工作进行部署和安排;4、各个部门近阶段工作进展通报,总结上一阶段工作成果,提出下一阶段工作计划;5、其他需要提交主任办公会议讨论的事项。
(二)会议主持。
会议由主任召集并主持,或由主任委托行政总监召集并主持,由行政部负责____。
会议一般每周召开____次,如遇工作需要,可随时召开。
会议召开的时间,一般应在会议召开____天前通知出列席人员。
(三)会议议题。
议题由各部门以书面形式向行政部提出,由行政部汇总后报主任确定。
(四)出列席人员。
会议人员由主任、行政总监、各部门主管组成,根据工作需要,与议题有关的律所成员列席会议。
其他列席会议人员由会议主持人确定。
二、议事程序(一)会前准备1、提交材料。
议题确定后,由行政部通知议题提出部门做好会议材料准备2、议题准备。
提交会议讨论的议题,内容涉及____个及以上部门时,议题提出部门要主动与相关部门协商并取得一致意见,若有不同意见在会上要如实汇报;议题中涉及的重大问题,各部门应在充分协调、论证的基础上,提出可供比较的方案,提供会议讨论选择。
(二)会中决策1、议题优先。
如果有事先确定的议题,要优先讨论既定议题,再讨论其他事务。
2、充分讨论。
工作汇报或者问题讨论,应开门见山,简明扼要;各出列席人员要畅所欲言,充分发表意见。
3、集中决策。
会议主持人在充分听取和集中讨论意见的基础上,应及时做出决定。
4、会议记录。
会议由行政部指定会议秘书专人记录。
记录人员要对会议议题、出列席人员、发言、决定等作如实记录。
(三)会后落实1、文件、纪要编发。
会议决定的事项要及时编发纪要和文件。
会议____决定以____和文件为准。
办公会会议纪要范文
办公会会议纪要范文会议纪要。
会议时间,2022年1月15日。
会议地点,公司会议室。
会议主持,XXX。
会议记录,XXX。
会议内容:一、会议目的。
本次会议的目的是总结公司上一季度的工作,分析存在的问题和不足,制定下一季度的工作计划,以及讨论公司未来发展方向和战略规划。
二、上一季度工作总结。
1. 销售业绩。
上一季度公司销售业绩增长了10%,但与预期目标相比仍有一定差距,主要原因是市场竞争激烈,客户需求变化快等因素影响。
2. 生产效率。
生产效率有所提升,但仍存在一些生产线不稳定、设备老化等问题,需要加强设备维护和更新,提高生产效率。
3. 财务状况。
财务状况稳定,但应加强成本控制,提高利润率。
三、存在的问题和不足。
1. 市场竞争激烈,需要加强市场营销,提高品牌知名度和市场份额。
2. 生产线不稳定,设备老化,需要加强设备维护和更新。
3. 成本控制不够严格,需要加强成本管理,提高利润率。
四、下一季度工作计划。
1. 销售目标。
下一季度销售目标提升15%,制定详细的销售计划,加强市场开拓和客户维护。
2. 生产计划。
加强设备维护和更新,提高生产效率,确保产品质量,满足市场需求。
3. 财务目标。
加强成本控制,提高利润率,确保公司财务稳健。
五、未来发展方向和战略规划。
1. 品牌建设。
加强品牌建设,提高产品知名度和美誉度,扩大市场份额。
2. 技术创新。
加强技术研发,推出更多创新产品,提高产品竞争力。
3. 国际化发展。
积极开拓国际市场,拓展海外业务,实现国际化发展。
六、其他事项。
1. 公司年会计划。
公司年会计划于2月底举行,需要提前做好准备工作。
2. 员工培训。
加强员工培训,提高员工综合素质和专业技能。
3. 公司文化建设。
加强公司文化建设,营造和谐的企业氛围。
七、会议总结。
本次会议对公司上一季度的工作进行了全面总结,分析了存在的问题和不足,并制定了下一季度的工作计划,同时讨论了公司未来发展方向和战略规划。
希望全体员工共同努力,实现公司更好的发展。
工作领导小组办公室会议纪要
工作领导小组办公室会议纪要xx月xx日下午,区行政问责工作领导小组在区政府x楼大会议室召开会议,研究部署我区贯彻落实《xx市行政问责规定》(以下简称《规定》)的有关工作。
会议由区政府办公室主任xxx主持,区纪检委副书记、监察局局长xxx就全区学习贯彻《规定》情况进行了通报,对下一步全区开展贯彻落实《规定》工作进行了具体安排和部署。
区行政问责工作领导小组成员单位的领导和区行政问责领导小组办公室成员参加了会议。
会议认为,通过前阶段的督促检查,发现各单位学习贯彻《规定》的情况参差不齐。
有的单位在开展《规定》学习宣传活动中创新活动载体,以不同形式对《规定》进行学习贯彻;有的单位只停留在学习部署阶段,进展缓慢。
在好的典型中区城管局、民政局、建设局、执法局、房产局表现突出,学习过程有领导动员讲话、有实施方案、有影音资料,创新举措值得推广。
同时,会议分析了我区在学习贯彻《规定》过程中存在的问题,并做出了如下安排:一、继续加大宣传力度。
行政机关工作人员对《规定》内容了解掌握较多,相对人及普通群众对《规定》内容了解掌握的还不是很详细。
因此,要进一步加大宣传力度,在利用电视台、电台、xx报等媒体充分宣传好的典型和经验的同时,使全体行政机关工作人员做到“五个知道”,即:知道今年政风建设活动要动真格,知道《规定》的主要内容,知道本工作岗位职责,知道与工作岗位相关的问责条款,知道行政问责的方式和从重处理的情形。
二、做好督促检查工作。
下周分几组到各单位进行检查,扩大督促检查范围。
要让各单位明确学习阶段验收的具体标准,总括说要做到“四有”,即:要有学习阶段总体方案;要有贯彻《规定》的实施细则;要有查找出的问题,形成书面材料;要有整改措施和效果,使乡镇、街道、各部门达到边学习、边整改、边交流工作经验的目的。
三、做好阶段性总结工作。
通过这段时间的学习、贯彻和落实,做好行政问责的阶段性工作总结。
会议强调:1、各乡(镇)政府、街道办事处,各部门要在xx月xx日前上报本单位学习宣传贯彻《规定》工作方案、实施细则和主要领导讲话等材料。
办公室主任休产假的会议纪要
单位名称
会议纪要
关于办公室主任休产假的会议纪要
会议时间:2022年9月3日
会议地点:一楼办公室
主持人:张三
出席人员:李丽、张华、王波、赵某
会议记录:赵某
会议主要内容:
负责人张三向大家说明办公室主任李丽将要休长假的情况:李丽于9月18日开始休长假,期限为100天,暂定月2023年2月20日返单上班,此期间的工作暂由张华代理,其他人予以配合。
在李丽未休假这几天,把主要工作和具体事项与张华进行交接,休假期间,如有事项不明进行电话沟通。
解决意见及结果:张华同意代理办公室主任相关事项,直到李丽产假结束,返回单位。
大家一致同意。
XXXXXXXX
2022年9月10日。
企业办公室会议纪要范文5篇
企业办公室会议纪要范文5篇企业办公室会议纪要范文篇120__年11月15日,中心主任吴金槐主持召开了“优化经济环境、提升服务水平”专题会议。
中心领导、各科室(直属管理部)负责人参加了会议。
现将会议议定事项纪要如下:一、会议认为,中心近年来在优化经济环境与机关效能建设工作方面取得的成绩是主流。
今年优化经济环境与机关效能建设民意测评,中心获得“满意”票407张,“较满意”票157张,“基本满意”票98张,“不满意”票13张,“不了解”票118张,总得分88。
39分,在小组29家单位中名列第二。
成绩的取得主要得益于:一是中心今年实施了许多惠民举措;二是宣传成效比较明显;三是全体干部职工的共同努力;四是优化经济环境工作的分管领导和具体经办科室、干部工作扎实。
但也存在一些不足,反映出的主要问题是:一是服务态度要进一步改善。
当前部分干部在接听咨询电话时存在推诿、态度差、解释政策不细致等现象;二是业务手续要进一步优化。
职工反映办理对冲还贷、夫妻双方代办公积金业务等手续比较繁琐复杂;三是职业素养要进一步提高。
个别职工存在溜岗、服务用语不规范等现象。
二、会议对今后的优化经济环境、提升服务水平工作提出了“一个总体目标”和“四项具体要求”。
“一个总体目标”即:缴存职工办理公积金业务越来越方便,对公积金服务越来越满意。
“四项具体要求”即:资金风险防控越来越好;信息化水平越来越高;优化服务的举措越来越多;办理业务的手续和资料越来越少。
为落实以上目标和要求,会议对优化经济环境、提升服务水平提出了具体工作举措:一是尽快出台文件。
监察室要尽快出台关于中心优化经济环境、提升服务水平的正式文件......企业办公室会议纪要范文篇2由全国有色金属标准化技术委员会主办,中铝洛阳铜业有限公司、北京矿冶研究总院承办的《铜及铜合金化学分析方法》国家标准制修订研讨会,于__年__月__日在洛阳中原科技宾馆召开。
参加会议的单位有:中铝洛阳铜业有限公司、北京矿冶研究总院、北京有色金属研究总院、大冶有色金属有限公司设计院、甘肃西北铜加工责任有限公司、沈阳有色金属加工厂、江西铜业集团公司、云南铜业股份有限公司、铜陵有色设计院检测研究中心、烟台鹏晖铜业公司、钢铁研究总院等,全国有色金属标准化技术委员会秘书长范顺科到会并发表了重要意见。
公司办公会议纪要范文
公司办公会议纪要范文公司办公会议纪要范文一般公司的都会定期召开办公室会议的,那么,下面是CN人才公文网小编给大家整理收集的公司办公会议纪要范文,供大家阅读参考。
公司办公会议纪要范文1****年**月**日下午,总经理***在**会议室主持召开了**月份安全工作会议。
副经理***、**、**、各部门负责人及相关人员参加了会议,会议对**月份安全工作进行了分析总结,并对**月份安全工作重点进行了部署。
现将会议纪要如下:会议首先由安全部对上月安全工作进行了总结,并对十二月份安全工作作了以下打算:一是加强岗位运行日志、交接班记录等各种记录的规范、检查工作;二是抓好12月份技术培训学习,顺利完成XX年四季度各项培训计划;三是完善安全规程和岗位责任制,**月份“两规一制”必须悬挂上墙;四是加强职工安全意识教育和各项施工安全措施的现场落实;五是落实安全评价报告报告中提出的整改项目;六是认真组织安全质量标准化检查工作。
***经理对下一步的安全工作提出以下要求:**月份安全生产正常,但职工安全意识还不强,学习和管理上流于形式,广大干部职工要从思想上转变意识,变被动为主动,变“要我学”为“我要学”。
冬季到来,四防工作要做好,下一步铸铁量加大,炼铁厂和安全部要加强铸铁方面的安全工作。
***经理就矿非煤企业地面达标检查工作做了以下部署:通过上月矿关于地面达标检查发现问题不少,各单位对照标准要逐项落实,需要整改的及时整改,做好各项工作准备迎接12月份新矿集团的安全质量达标化检查。
最后,*总对**月份安全工作进行了分析总结,并对下月安全工作作了重点部署。
一、上月工作总结**月份公司安全形势不错,实现了安全生产与经济效益双丰收的.大好局势,就好的方面说:杜绝了人身与设备事故,生产比较正常,事故影响明显降低,责任事故明显减少,通过九、十两月公司加强事故考核、技术培训及管理制度的执行落实,员工逐渐适应生产环境,业务素质逐步提高,下一步要继续发扬。
办公室维修会议纪要范文
办公室维修会议纪要范文会议主题:办公室维修相关事宜讨论。
会议时间:[具体日期和时间]会议地点:[会议室地点]参会人员:办公室主任[姓名1]、各部门代表[姓名2]、[姓名3]……维修负责人[姓名4]一、会议开场。
办公室主任[姓名1]清了清嗓子,打趣道:“咱这办公室啊,就像一个上了年纪的老伙计,到处都有点小毛病。
今天把大家召集起来,就像给老伙计请大夫会诊一样,得好好把这些问题解决解决。
”大家听了都笑了起来,会议就在这轻松的氛围中开始了。
二、办公室现存问题汇总。
# (一)照明问题。
1. [部门名称1]的代表[姓名2]首先发言:“我们那片儿的灯啊,就跟抽风似的,一闪一闪的。
有时候像迪斯科舞厅,闪得人眼晕,这可严重影响我们干活儿的效率啊,感觉眼睛都要瞎了。
”2. [部门名称2]的同事也附和道:“对对对,还有几盏灯直接就不亮了,黑灯瞎火的,找个东西都得打着手电筒,不知道的还以为我们在寻宝呢。
”# (二)空调问题。
1. [姓名3]皱着眉头说:“这空调制冷制热都不太灵光了。
夏天的时候,热得我们像热锅上的蚂蚁,感觉自己都快被蒸熟了;冬天呢,又冷得像在冰窖里,手脚都冻僵了,打字都不利索。
”2. 另一个同事补充:“而且空调的噪音特别大,就像有个小拖拉机在旁边响,打电话的时候都听不清对方说啥,客户还以为我们信号不好呢。
”# (三)桌椅损坏。
1. 有个年轻的同事开玩笑说:“我那椅子就像个调皮的小怪兽,时不时就给我来个‘突然袭击’。
坐上去嘎吱嘎吱响,感觉随时都会散架,我都不敢大幅度动,生怕它把我摔个四脚朝天,那可就太丢人了。
”2. 还有人提到办公桌:“有些桌子的抽屉拉不开,就像被胶水粘住了一样。
好不容易拉开了,又关不上,这不是和我们作对嘛。
”三、维修计划讨论。
# (一)维修时间安排。
维修负责人[姓名4]挠了挠头说:“这么多问题,得一步步来。
我想先从照明开始修,这个比较影响大家日常工作。
初步计划下周一就开始修灯,争取两天内把所有照明问题解决。
办公室的会议纪要范文
办公室的会议纪要范文1. 会议概要本次会议于2021年9月20日下午2点召开,地点为公司会议室二楼。
会议旨在讨论公司前期业务拓展计划以及内部沟通协调等问题。
与会人员包括市场部、财务部、行政部、人力资源部等部门负责人以及总经理。
会议由总经理主持。
2. 会议讨论2.1 公司业务拓展计划市场部负责人汇报了公司前期业务拓展工作进展情况。
经过讨论,与会人员一致认为,目前公司应加强与合作伙伴的沟通,拓展更多的业务合作领域,同时要加强对新市场的研究和分析,并尽快将拓展计划落实到实际行动中。
2.2 内部沟通协调问题行政部负责人提出了内部沟通协调问题,认为目前各个部门之间的沟通还不够顺畅,容易出现信息传递滞后等情况。
与会人员在讨论中提出建议,如:建立良好的沟通平台、加强内部培训等。
最终,会议决定建立内部信息共享平台,加强内部沟通和协调。
2.3 其他问题人力资源部负责人提出关于员工薪资福利的问题,经讨论后决定对员工薪资调整方案进行调整,并及时与员工沟通。
市场部负责人提出关于人员招聘的计划,经讨论后决定加强招聘渠道,提升招聘效率。
3. 会议总结本次会议对于公司的业务拓展以及内部沟通协调等问题进行了充分的讨论,取得了一定的成果。
与会人员强调,今后应进一步加强沟通和协调,确保公司各项工作的协调性。
同时,应及时跟进本次会议中提出的问题,确保措施的落实和效果的实现。
4. 参会人员名单姓名部门职务张三市场部部门负责人李四财务部部门负责人王五行政部部门负责人赵六人力资源部部门负责人钱七总经理公司领导以上为参加本次会议的主要人员名单。
5. 下一步行动计划1.加强与合作伙伴的沟通,扩大业务合作领域2.加强对新市场的研究和分析3.建立内部信息共享平台,加强内部沟通和协调4.对员工薪资方案进行调整,及时与员工沟通5.加强招聘渠道,提升招聘效率。
会议纪要怎么写十篇
会议纪要怎么写十篇会议纪要怎么写十篇会议纪要怎么写篇14月7日,张主持召开县委办公室主任办公会议,就完善办公室各项工作制度、加强各项业务工作和开展讲正气、树新风主题教育活动等问题进行了研究。
现将会议纪要如下:一、进一步完善各项工作制度(一)进一步完善学习制度。
成立学习领导小组,具体工作由王洪祥同志负责。
注意提高学习的针对性、系统性和实效性,采取统一集体学习、业务相近科室相对集中学习、以科室为单位集中学习和个人自学四种方式。
学习形式要灵活多样,采取轮流授课、讨论等多种形式。
学习内容要与县委、县政府中心工作和办公室业务工作相结合。
各科室提前一周制订学习计划,每位工作人员必须有专门的学习笔记,每人每周写一篇学习心得。
领导小组要定期检查,并利用考试、提问等办法,检验学习效果,提高学习的实效性。
(二)进一步完善周一工作例会制度。
每位领导班子成员要在周一例会上简要总结上周分管工作,安排本周分管工作。
各科室要在每周五上午制订出下周工作计划,分别以电子版或邮件形式报分管领导和秘书科,再由秘书科归纳后报常委主任,以此督促每位同志提前谋划工作。
(三)进一步完善工作人员联系基层制度。
每位班子成员明确所联系的乡镇和县直单位,各科室人员随分管的领导参与联系基层工作。
主要任务是掌握基层工作情况,搜集各方面信息,以便于县委办加强联系协调,促进双方工作,树立县委办形象。
联系基层工作中要注意转变工作作风,切实减轻基层负担,不能给乡镇和县直单位找麻烦,不得在基层大吃大喝,不得要求基层车接车送。
(四)进一步完善财务工作制度。
对以前发生的欠账要及时进行汇总。
今后的招待费、打印费坚持每周汇总一次。
今后所有现金开支要事先经张批准。
费用单据由张廷忠同志签属实,张签准报。
单据签字要及时(原则上费用产生后三天内签字),每月底统一报销。
(五)进一步完善行政管理工作制度1 、完善车辆费用管理制度。
驾驶员每月填报车辆费用开支情况登记表,每车每月费用上限 2550 元,节省部分归县委办公室统一使用。
公司办公的会议纪要范文5篇
公司办公的会议纪要范文5篇公司办公的会议纪要范文篇1__年x月x日x午,__总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。
__总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。
同时,__总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、__;2、结合现阶段市场动态决定:__;3、招商部于一周内落实上报__的商户;4、__;5、__案;6、__。
会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:__,共__人。
参会人员:会议地点:总经办__年x月x日公司办公的会议纪要范文篇2__月__日,Q总主持召开了本月总经理办公会议,公司领导及各部门负责人参加会议。
会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析,同时对相关工作作了部署和安排,最后Q总在会上作了总结,并对各项管理工作提出了要求。
现将本次会议的主要内容纪要如下:一、重视计划管理,强化计划执行力根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题,会议提出要重视计划管理,强化计划执行力。
同时,针对公司计划管理人员专业能力不强,经验不够丰富的现状,决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部,打造强有力的计划管理队伍,进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。
主任办公会议纪要格式范文三篇
主任办公会议纪要格式范文三篇主任办公会议纪要格式范文一时间:2021年6月10日地点:办公室主持人:XXX参加人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议主题:XXX会议内容:1. XXX进行了工作汇报,介绍了最近的进展情况,并对接下来的工作进行了安排。
2. XXX提出了一个新的项目计划,需要大家协作完成,大家讨论后一致同意,并制定了详细的工作计划。
3. XXX反馈了之前的问题,大家共同商讨解决方案,并制定了具体措施。
4. XXX提出了一些关于办公室管理的建议,大家进行了讨论并达成了共识。
5. 其他事项。
会议记录:1. XXX汇报了最近的工作进展情况,并对下一步工作进行了详细安排。
2. XXX提出了一个新的项目计划,需要大家协作完成,大家讨论后一致同意,并制定了详细的工作计划。
3. XXX反馈了之前的问题,大家共同商讨解决方案,并制定了具体措施。
4. XXX提出了一些关于办公室管理的建议,大家进行了讨论并达成了共识。
5. 其他事项。
会议结束时间:XX时XX分主任签字:XXX主任办公会议纪要格式范文二时间:2021年7月5日地点:会议室主持人:XXX参加人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议主题:XXX会议内容:1. XXX进行了工作汇报,介绍了最近的进展情况,并对接下来的工作进行了安排。
2. XXX提出了一个新的项目计划,需要大家协作完成,大家讨论后一致同意,并制定了详细的工作计划。
3. XXX反馈了之前的问题,大家共同商讨解决方案,并制定了具体措施。
4. XXX提出了一些关于办公室管理的建议,大家进行了讨论并达成了共识。
5. 其他事项。
会议记录:1. XXX汇报了最近的工作进展情况,并对下一步工作进行了详细安排。
2. XXX提出了一个新的项目计划,需要大家协作完成,大家讨论后一致同意,并制定了详细的工作计划。
3. XXX反馈了之前的问题,大家共同商讨解决方案,并制定了具体措施。
主任办公会会议议程
主任办公会会议议程
主持:张平经理
议程:
一、各部门通报近期平安生产、质量标准化、事故、三违等情况,通报干部作风及其他重点工作。
通报顺序:
(一)平安质量监察处;
(二)生产技术部;
(三)调度信息中心;
(四)党群工作部;
(五)组织(资源)部。
二、矿副总及分管领导对前期平安生产工作进行具体分析总结,对下一步工作进行具体安排。
三、矿经理、书记对前期平安生产工作进行点评,对下一步工作进行要求。
备注:平安办公会与生产会合并,每两周举行一次,并定在周二。
平安质量监察处
xx年5月14日
xx-1平安办公会会议议程xx-04-08 09:43
一、通报参会人员情况
二、对xx年平安工作简单总结,并对xx年平安工作进行部署。
三、通报近期平安工作情况并结合实际制定xx年一月份平安工作方案。
四、参会各领导对公司平安工作发言。
五、办公室及时做好会议纪要并下发。
玉溪市东方煤业华盖山煤矿
二〇一五年一月五日。
主任办公会议事规则
主任办公会议事规则一、前言会议是组织协调工作、决策和沟通交流的重要方式,对于一个组织的高效运转具有重要意义。
在办公室中,主任办公会议是集中讨论和解决工作中重大问题的高层决策机构。
为了确保会议的顺利进行,高效达成决策,制定本规则。
二、会议召集和准备1.会议通知会议通知应提前至少48小时发出,以确保参会人员有足够的时间安排自己的工作和准备会议所需的资料。
2.会议议程会议议程应提前编制和发送给参会人员,以确保每位参会人员对会议的内容有所了解,并在会议上有所准备。
3.会议资料对于需要讨论的议题,应提前向参会人员提供相关资料和信息,确保大家能够充分了解问题的背景和现状。
4.会议场地和设备确保会议场地的舒适性和设施的完备,如投影仪、白板、音响设备等。
检查设备的正常运作,以免影响会议的进行。
三、会议的开展1.准时到会参会人员应准时到达会议现场,提前做好准备,避免延误会议的开始。
2.议事规则会议应按照议事规则进行,确保每个参会人员有平等的发言权,尊重他人的意见和建议。
会议主持人应当严格执行议事规则,维护会议的秩序。
3.议程控制会议主持人应控制好会议的进度,确保议程按照时间顺序进行,避免浪费时间和过度讨论。
对于不能及时解决的问题,可以在会议结束后继续讨论,或另行安排专门的会议。
4.发言时间限制为了确保每位参会人员都有机会发表观点,应在会议开始时明确每位参会人员的发言时间,控制发言时长,避免单个人占用过多时间。
5.记录与汇报会议应有专人负责记录会议内容,记录重要决策和行动事项,并在会议结束后将会议纪要及时发送给参会人员。
与会人员应按时完成上会事项及准备,并根据会议要求将工作成果及时报告。
四、会议决策和跟进1.决策方式会议应基于充分的讨论和分析,以大多数人的意见为依据做出决策。
对于重大决策,要确保有足够的时间和思考,可以推迟决策并另行召集会议。
2.任务分工会议结束后,应明确确定决策落实的责任人和时间节点,确保决策能够得到有效的落实。
矿区行政办公会议纪要
××××矿区行政办公会议纪要
××年××月×日
xx月x日在矿区办公楼会议室举办xxxx矿区行政办公会议,有矿区副主任刘克先、劳资科科长赵列、财务科科长刘洪军、安全科科长熊彬、人事科科长范树森、办公室主任张平均参加会议,程光全主任主持会议。
:
会议对以下几个议题进行讨论并达成共识:
1:关于二季度奖金发放问题,会议决定按照xx公司xx年x 月制定的《金发放办法》六条,七条办。
2关于自然招工的方案问题,会议认为这次自然减员招工,招收xx年以前参加工作的职工子女,并实行文化统考,择优录取的办法。
3有关人员的调动问题,会议同意刘祥同志因父母无人在身边照顾而调往xx容器厂工作,还同意了陈新同志与硫铁矿吴才明对调,解决解决陈新同志与妻子两地分局问题。
4对工作人员违反劳动记律问题,会议明确对于无故旷工的的行为•责成劳资料在全矿区给予通报批评,并扣发旷工日工资及当月奖金。
办公会议纪要格式及范文
办公会议纪要格式及办公会议纪要格式及范文办公室会议纪要怎样写?下面是小编特地为大家整理收集的办公会议纪要格式及范文,希望对大家有帮助。
办公会议纪要格式及范文(1)工作会议纪要,它侧重于记录贯彻有关工作方针、政策,及其相应要解决的问题。
如,《全国民族贸易和民族用品生产工作会议纪要》,《全省基本建设工作会议纪要》。
(2)代表会议纪要。
它侧重于记录会议议程和通过的决议,以及今后工作的建议。
如《××省第一次盲人聋哑人代表会议纪要》。
(3)座谈会纪要。
它内容比较单一、集中,侧重于工作的、思想的、理论的、学习的某一个问题或某一方面问题。
如,《十省区、十个路局整顿治安座谈会纪要》。
(4)联席会议纪要。
它系指不同单位、团体,为了解决彼此有关的问题而联合举行会议,在此种会议上形成的纪要。
它侧重于记录两边达成的共同协议。
(5)办公会议纪要。
对本单位或本系统有关工作问题的讨论、商定、研究、决议的文字记录,以备查考。
(6)汇报会议纪要。
这种会议侧重于汇报前一段工作情况,研究下一步工作,经常是为召开工作会议进行的准备会议。
(7)技术鉴定会纪要。
(8)科研学术会议纪要,包括年会纪要。
【主要内容与结构形式】一、标题会议纪要的标题有两种格式:一是,会议名称加纪要,也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。
如,全国财贸工会工作会议纪要;又如,吉林省工商行政管理局长会议纪要。
会议名称可以写简称,也可以用开会地点做为会议名称。
如,京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要,又如,郑州会议纪要。
二是,把会议的主要内容在标题里揭示出来,类似文件标题式的。
如,关于加强纪检工作座谈会纪要;又如,关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要。
二、开头部分简要介绍会议概况,其中包括:(1)会议召开的形势和背景;(2)会议的指导思想和目的要求;(3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者;(4)会议的主要议题或解决什么问题;(5)对会议的评价。
办公室会议纪要范文
办公室会议纪要范文会议纪要。
会议主题,公司年度总结与展望。
会议时间,2022年1月15日。
会议地点,公司会议室。
会议主持人,王经理。
会议记录人,张秘书。
会议参与人员,全体部门经理及相关工作人员。
会议内容:一、会议开场。
王经理,各位领导、同事们,大家好!今天我们召开这次会议,主要是为了总结公司去年的工作,展望新的一年的发展方向和目标。
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和变革,也取得了一些成绩和进步。
希望通过这次会议,大家能够共同回顾过去,展望未来,共同为公司的发展做出更大的贡献。
二、公司去年工作总结。
1.销售业绩。
销售部经理,去年我们公司的销售业绩取得了长足的进步,总体销售额比上年增长了20%,其中线上销售额增长了30%,线下实体店销售额增长了15%。
这主要得益于我们公司产品的不断创新和市场营销策略的调整。
2.市场拓展。
市场部经理,在市场拓展方面,我们去年开拓了新的市场,拓展了新的客户群体。
同时,我们也加大了对老客户的维护和服务力度,取得了良好的市场口碑和客户满意度。
3.生产质量。
生产部经理,去年我们公司在产品质量方面取得了很大的进步,产品合格率达到了95%,投诉率下降了30%,这得益于我们不断优化生产工艺和加强对生产过程的监控。
4.人力资源。
人力资源部经理,在人力资源管理方面,我们去年加大了对员工的培训和激励力度,员工的工作积极性和创造力得到了提升,员工流失率也明显下降。
三、新一年发展展望。
1.销售目标。
销售部经理,针对新一年的销售目标,我们计划在线上渠道上增加新产品的推广力度,同时加强线下实体店的运营管理,争取实现销售额再增长20%的目标。
2.市场拓展计划。
市场部经理,在新一年的市场拓展方面,我们将继续加大对新市场的开拓力度,同时加强对老客户的维护和服务,争取在市场上占据更大的份额。
3.生产质量提升。
生产部经理,在新一年里,我们将继续加强对生产工艺的优化和改进,提高产品的质量和生产效率,争取将产品合格率提升到98%以上。
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( 会议纪要)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-BH-019681办公室主任办公会议纪要Minutes of office meeting of office director办公室主任办公会议纪要篇一20xx年1月22日,中心党组书记、主任孙忠廷同志主持召开了20xx年度第1次主任办公会议,现纪要如下:一、部署了“五个好”基层党支部,“五个好”党员评选工作。
会议认为,开展“五个好”基层党支部、“五个好”党员评选活动,是提升中心党建工作水平的重要内容,中心各单位要提高认识,高度重视,坚持以政治表现、工作业绩、文明素质作为评选标准,突出先进的代表性、典型性和示范性,促进和带动各项工作深入开展。
会议确定了具体的评选比例:“五个好”基层党支部占内部机构的30%,为2—3个;“五个好”党员占全体党员(包括退休、提前离岗党员)的12%,为6—7名党员。
会议要求中心各单位于1月26日前,将评选推荐情况报机关党总支。
二、部署了中心文明集体、文明家庭、文明个人评选工作。
会议认为,在中心各单位和全体干部职工的共同努力下,中心的文明创建工作成效显著。
开展文明集体、文明家庭、文明个人评选是检验中心文明建设效果的重要内容,中心各单位要高度重视,认真抓好落实。
要通过评选,激励全体干部职工的文明创建热情,把中心机关文明创建活动不断推向深入。
会议确定了具体的评选比例,文明集体4个,文明家庭16个,文明个人16个。
会议要求中心各单位于1月26日前,将评选推荐情况报机关党总支。
三、传达学习《关于20xx年度考核工作实施意见》。
会议认为,对各单位和个人进行考核,是评先树优、激励先进、促进工作开展的一项重要措施,各单位必须高度重视,按照《考核实施意见》的要求,组织落实好。
会议要求,考核工作要本着为职工群众服务、将住房公积金事业做大做强的宗旨。
为调动中心各单位的积极性,体现工作的连续性、客观性,考核采取累计的原则。
会议决定,考核工作由综合人事科牵头,资金科、贷款科配合,各单位按照要求抓好工作落实。
四、听取了关于全市住房公积金业务信息化系统建设情况的汇报。
会议认为,在分管领导、信息管理科和各单位的共同努力下,中心信息系统建设成效显著,进入全面实施阶段。
会议要求,一是抓好老系统正常运转,遗留的问题必须彻底解决,数据问题不能留死角,如果数据出问题,将追究单位负责人的责任;二是要服从大局,措施再强化,权责再划分,要服从中心的统一部署、要求,各单位负责人要进一步提高思想认识,确保新系统顺利运行;三是要切实搞好业务操作系统培训,由信息管理科负责拿出培训计划,为系统顺利运行提前做好准备。
五、会议对节前有关工作做出安排。
会上,分管领导结合工作分工,就节日走访、业务办理、节日安全值班等工作做了安排。
会议要求,在抓好当期各项工作的同时,要切实增强工作的预见性,提前谋划好20xx年工作,筹备好节后的工作研讨会,要进一步发现问题,分析问题产生的原因,明确解决问题的对策和办法,为开创20xx年各项工作新局面奠定基础。
六、中心党组书记、主任孙忠廷同志通报了党组第一次会议精神,并对有关工作提出要求。
会议认为,中心是服务部门,也是管钱的部门,存在产生腐败的土壤和环境,如果抓得不紧,容易出现问题。
中心党组和全体干部职工要认真学习《中国共产党第xx届中央纪律检查委员会第五次会议公报》、xx在中国共产党第xx届中央纪律检查委员会第五次会议的讲话精神,在教育、制度、监督等方面进一步研究,明确岗位职责,提高中心反腐倡廉工作水平。
确保中心各项工作顺利开展。
一是中心党组成员及全体干部要提高对反腐倡廉的认识,保证住房公积金事业健康发展。
20xx年中心反腐倡廉建设要结合中央反腐倡廉精神及胡的讲话做好文章,在抓教育和宣传上。
要坚持“三化”,即:学习制度化、宣传多样化、教育经常化。
党组要对“三化”进一步研究后,制定出台实施意见。
要坚持周五学习制度,明确刚性指标。
在以往的基础上,采取多种形式加强教育,以达到良好效果。
要充分发挥分管领导、各单位负责人的积极性,落实好“一岗双责”制度,做到逢会、逢事必讲,绷紧反腐倡廉这根弦,防止问题发生。
二是健全制度建设。
中心全体干部必须严格遵守党和国家的制度,中心要建立符合实际、行之有效的制度,防止各种腐败现象的发生。
继续推行“一岗双责”、“廉政建设责任书”制度。
进一步细化内控制度,在20xx年廉政建设中体现出来,党组成员、班子成员要带头执行,带头严格遵守,逐步建立反腐倡廉的长效机制。
三是加强监督。
要自觉接受包括财政、审计、纪检监察机关的外部监督,接受舆论监督,结合强制休假制度、轮岗制度,加强内部监督,强化内审工作,杜绝渎职、越权、谋取私利现象的发生。
监督形式要创新,要强化党内自我监督、上下监督,互相监督,横向监督,要畅通监督渠道,做到上下沟通,发现问题苗头,要及时启动预警机制,防止问题蔓延。
要建立反腐倡廉好的环境,要把廉政建设和反腐败的教育涵盖中心全体干部职工,包括合同用工。
会议认为,要进一步加强中心党建工作,为中心各项工作开展提供政治保证。
一要服务中心工作大局;二要以人为本,建设队伍;三要对党员高标准、严要求;四要积极争取上级机关工委的支持,充分发挥各支部的作用,创造性地开展工作;五要强化组织纪律性、执行力的建设,每个党员、干部都要严格执行党组做出的决定;六要深入研究中心党建具体规划。
会议通报了中心干部人事调整情况。
会议认为,经过三年实际情况看,干部队伍是好的,工作成效是显著的。
为了更好地加强队伍建设,以稳定队伍,促进住房公积金事业又好又快发展,有必要对中心干部做进一步调整。
调整本着四条原则:一是根据干部日常工作的表现;二是根据个人的特长;三是根据队伍结构及长远发展;四是根据工作岗位的需要。
调整干部要结合年度考核中群众的评议情况来决定。
1、调整理顺内设机构。
成立机关工会,设立专职工会主席,属于中心领导层,机关工会由巩庆民副主任分管;撤销综合(组织人事)科,成立办公室、组织人事科。
2、调整人员。
王德刚同志负责机关工会的筹建工作;秦先刚、闫志刚、张溪琳同志调整到办公室工作,秦先刚同志任办公室主任;倪志超、陈丽雪同志调整到组织人事科工作,倪志超同志主持工作;朱麦英同志任信息科副科长;王继海同志主持贷款科工作;赵媛媛同志主持张店管理部工作;王晓红同志任临淄管理部主任。
出席:列席:记录:篇二时间:xx年2月2日上午地点:市政府办公厅主持人:x x x主任会议协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为,沙面大街56号首层房屋使用权的问题,是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。
早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。
最近,按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。
经过协商、讨论,双方达成了一致的认识。
会议决定如下事项:一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。
二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年,已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。
其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系,另15万元由广州市政府支持补助。
三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。
市政府的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁,2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。
四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。
空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。
会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。
篇三5月4日下午,县委、组织部长王友芳主持召开部办公会议。
各科室负责人就四月份工作完成情况及五月份工作安排作了交流。
会议围绕“做人、做事、做官”开展了讨论,对部机关下一阶段能力作风建设工作进行了部署。
4月份全体部机关干部以县委换届筹备工作为重点,统筹推进各项组织工作,取得较好成效。
一是较好完成乡镇党委换届相关后续工作,部署、指导在城党(工)委召开党代会、党员大会,选举出席县党代会党代表。
二是完成全县首届“十佳大学生村官”评选、表彰工作,隆重举行颁奖仪式及论坛活动,先后赴武汉、南京、扬州等地高校开展大学生村官招聘宣传推介活动,为大学生村官在宝能“招得进、留得住、用得上”营造良好氛围。
三是向县委会专题汇报了“能力作风建设”、“创先争优”工作,前一阶段工作得到充分肯定,有2条活动信息被《省创先争优简报》刊用、1条信息被《人民日报》综合采用。
四是举办全县人才政策培训班,组织130多名干部和企业负责人研习人才政策,编成《人才政策汇编》。
五是村综合服务中心建设工作得到省、市、县领导的肯定,通过省级验收。
六是在全县窗口单位和服务行业部署开展“三亮三赛三评”主题实践活动。
七是围绕纪委换届进行部分人事调整,公推竞选的20名副科职干部赴乡镇、园区基层一线挂职锤炼。
八是牵头做好结对联系乡镇工作,组织11个部门主要负责人到泾河镇参观、座谈,献计献策,明确“六个一”的结对联系工作要求。
5月份组织工作以做好县委换届各项准备工作为重点,进一步统筹推进各项工作。
一是全力做好县党代会的各项筹备工作。
二是围绕县党代会工作报告的要求,做好过去五年工作总结和今后五年工作规划。
三是继续推进创先争优和干部队伍能力作风建设活动,有机结合建党90周年纪念活动,遴选一批先进典型,统筹做好宣传表彰,形成创先争优热潮。
四是推进省“双创”、省“企业博士集聚计划”申报工作,做好省“333高层次人才”考核和推荐工作。
五是继续推进农村党组织“五有”提升工程,结合我县实际,抓好省、市委实施村级“四有一责”建设行动计划推进会精神的贯彻落实工作,重点培植一批典型。
六是办好乡镇党委委员培训班、“两新”组织入党积极分子培训班以及第二期村干部大专学历班开班典礼。
七是加强组工干部学习平台建设,利用好、发挥好《宝应党建网》作用。
八是继续做好结对联系泾河镇和挂钩联系企业的服务工作。
会上,部机关干部围绕“三做”,结合本职工作,就“组织工作者应该怎样做人、做事、做官”展开讨论。
并对下一阶段部机关能力作风建设进行了部署。
要求部机关干部注重改进四个方面问题:一是全局观问题。