团队建设能力试题及答案word版本
团队合作能力与创新团队建设考试试题答案
1.(10分) 选择出你认为最正确的观点() A. 战略+研讨=成功 B. 战略+策略=成功 C. 战略=成功 D. 战略+执行=成功你的答案: D 得分: 10分2.(10分) 以下不属于在目标管理方式下,领导者所要做的事情的是() A. 激励成员为目标作贡献 B. 完成目标 C. 设定目标 D. 帮助下属人员认同和接受目标你的答案: B得分: 10分3.(10分) 培养创新团队文化,首先要树立团队的() A. 核心价值观 B. 创新精神 C. 合作气氛 D. 规章制度你的答案: A 得分: 10分4.(10分) 用先进的文化来武装所有员工,就要为每位员工注入“主人翁的动力”,就要加大对()的培养。
A. 事业心文化 B. 责任文化 C. 执行到位的文化 D. 使命感文化你的答案: A B C D 得分: 10分5.(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时,首先要做好沟通工作,包括() A. 目标沟通 B. 心灵沟通 C. 情感沟通 D. 思想沟通你的答案: A C D 得分: 10分6.(10分) 在激励实践过程中,要特别注意的问题是() A. 激励与平衡的关系 B. 激励与管理的关系 C. 激励与适度的关系 D. 激励与领导的关系你的答案: A C D 得分: 10分7.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有(A. 发展团队规范 B. 发展团队工作能力 C. 发展团队信任气氛 D. 培养团队精神你的答案: A B C D 得分: 10分8.(10分) 团队沟通是指按照一定的目的,由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。
你的答案: 正确得分: 10分9.(10分) 作为团队领导者,做好薪酬分配是做好激励的基本功。
要确实做到按能力、贡献分配,建立竞争机制,同时又不伤害和谐。
你的答案: 正确得分: 10分10.(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。
你的答案: 正确得分: 10分。
团队建设与创新试题汇总.docx
1.以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是(单选)A团队精神的客观价值B团队精神的客观价值的信息传播C形成对团队精神的价值的认识个人对团队精神客观价值的信息进行传播2.以下不属于团队决策沟通技巧要点的是(单选)A鼓励团队成员高度参与决策过程。
对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论。
C对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源。
D时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论。
3.团队领导职能不涉及一下哪一方面的领导活动:(单选)A团队领导耍有团队发展的远见和设想B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队□标团队领导要带领成员战略计划D团队不仅需要强有力的领导,也需要强有力的管理,两者不可偏废4.以下不属于共振思维表现的思维方式是:(单选)A逆向共振B横向共振C纵向共振交叉共振5.以下属于发展团队信任气氛的方法的是:(多选)提高团队的口标能力维护和加强团队的核心价值观提高满足合作伙伴期望的能力D通过关心人传递善意6•以下屈于非系统的倾听渠道的是()(多选)演讲电了邮件体育活动娱斥活动7.有效的诉说取决于三方面的因索:(多选)A谈话的情境诉说者倾听者谈话的内容8.最常见的临时角色是会议的角色,工作岗位角色是最持久最稳定的角色。
(判断)正确9.有效沟通涉及信息分享、情感分享和道德分享。
在信息、情感和道德的任何一个环节上都可能出现沟通障碍。
(判断)正确10.建设【才I队必须实行利益整合原则,即协调团队成员个人利益与团队利益。
(判断)正确11・原则性和灵活性相结合是管理干部最基本的工作方法。
(判断)正确12.团队品质的主要内容包括团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。
(填空)13.|才|队精神是|才|队工作和|才|队合作的心理动力,是I才I队的心理动力基础。
(填空)14.团队精神的主要构成要素包括成员对团队目标和团队核心价值观的认同、为团队贡献的意识、合作的意识以及凝聚力。
(填空)15.工作内在的核心激励因素有哪些?(简答)(1)工作的自主性(2)工作创造性(3)工作挑战性(4)工作任务完整性(5)工作技能多样性(6)工作的意义1.根据拉尔宾对角色定位,()是理智的角色(单选)专家B执行者C资源调查者D |才|队工作者2.()成为团队坦率沟通的基础因索。
物业团队建设试题及答案
物业团队建设试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 物业团队建设的核心是什么?A. 提高服务质量B. 增强团队凝聚力C. 降低运营成本D. 提升客户满意度答案:B2. 以下哪项不是物业团队建设的目标?A. 提高员工满意度B. 提升客户忠诚度C. 增加员工离职率D. 优化团队结构答案:C3. 物业团队建设中,以下哪项是最重要的?A. 物质激励B. 精神激励C. 团队培训D. 团队沟通答案:D4. 物业团队建设中,以下哪项不是有效的沟通方式?A. 定期会议B. 非正式聚会C. 电子邮件D. 单向命令答案:D5. 物业团队建设中,以下哪项不是团队培训的内容?A. 专业技能培训B. 团队协作培训C. 个人时间管理D. 客户服务培训答案:C6. 物业团队建设中,以下哪项不是团队激励的方法?A. 公开表扬B. 私下批评C. 物质奖励D. 职业发展机会答案:B7. 物业团队建设中,以下哪项不是团队冲突的处理方法?A. 回避B. 妥协C. 强制D. 合作答案:C8. 物业团队建设中,以下哪项不是团队领导的职责?A. 制定团队目标B. 监督团队工作C. 解决团队冲突D. 个人业绩最大化答案:D9. 物业团队建设中,以下哪项不是团队评估的指标?A. 团队满意度B. 团队绩效C. 团队创新能力D. 个人收入水平答案:D10. 物业团队建设中,以下哪项不是团队文化建设的内容?A. 建立共同的价值观B. 制定团队规范C. 举办团队活动D. 个人业绩竞争答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 物业团队建设中,以下哪些因素可以增强团队凝聚力?A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 公平的激励机制D. 严格的规章制度答案:ABC12. 物业团队建设中,以下哪些是有效的团队培训方法?A. 角色扮演B. 案例分析C. 模拟演练D. 个人自学答案:ABC13. 物业团队建设中,以下哪些是团队激励的常见形式?A. 奖金B. 晋升机会C. 员工表彰D. 工作轮换答案:ABC14. 物业团队建设中,以下哪些是团队冲突的常见原因?A. 资源分配不均B. 角色不明确C. 目标不一致D. 个人利益冲突答案:ABCD15. 物业团队建设中,以下哪些是团队评估的常用工具?A. 360度反馈B. 平衡计分卡C. 团队满意度调查D. 个人绩效考核答案:ABC三、判断题(每题2分,共10分)16. 物业团队建设只需要关注团队内部的和谐,不需要考虑外部环境的影响。
创新团队建设试卷与答案(汇总完整篇)
创新团队建设试卷与答案(汇总完整篇)一、单选题1、关于好的开场白方式,其中被称为“锤头法”的是指()。
幽默法惊人法(该项是标准答案)讲古法发问法2、首次提出“团队”概念的是()。
马丁?塞里格曼罗伯?阿拜生斯蒂芬?罗宾斯(该项是标准答案)安东尼?罗宾3、下列关于“创新”的表述不准确的是()。
必须是促进社会发展的积极创造是一个经济学范畴的概念,必须有收益是一个绝对的概念,强调“首创”或“第一”(该项是标准答案)强调在辩证的否定中螺旋上升4、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是()。
人(该项是标准答案)权限目标计划5、专业技术人员核心和本质的能力是指()。
学习能力(该项是标准答案)实践能力创新能力社交能力6、多功能型团队的兴盛时间是在()。
20世纪60年代末20世纪70年代初20世纪50年代初20世纪80年代末(该项是标准答案)7、下列不属于创新型领导者类型的是()。
魅力型领导者变革型领导者维持型领导者(该项是标准答案)战略型领导者8、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是()。
“接受时间”的方式“迂回前进”的方式“彼此谦让”的方式(该项是标准答案)“泄愤释怨”的方式9、人的创新能力形成的最基本途径是指()。
实践(该项是标准答案)大脑环境创新思维10、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果?()灵感思维形象思维逻辑思维发散思维(该项是标准答案)11、“他山之石,可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照?()还原原理换元原理移植原理(该项是标准答案)分离原理12、创新团队精神的最高境界是指()。
凝聚力(该项是标准答案)忠诚与民主意识团结向上的精神风貌13、需求层次理论的提出者是()。
维克托?弗鲁姆弗雷德里克?赫茨伯格儒勒?凡尔纳亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)14、培养创新团队文化,首先要树立团队的()。
规章制度合作气氛核心价值观(该项是标准答案)创新精神15、《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业大类分成()。
团队建设考题与考题答案
团队建设考题一、填空(每空2分,共40分)1、团队与个人的区别是:()、()2、团队一定是(),但群体却并不一定是()o3、团队的5P要素是:目标、()、()、()、计划。
4、()是构成团队最核心的力量。
5、成功团队的三种能力是:()、()、()。
6高绩效团队的六个必要条件是:人才多样化、人尽其才、()、绩效和评估、()、学习型团队。
7、对团队员工需要进行习惯的培养,打造()、()、()的团队。
8、管理就是要以情聚人、以情()、()、()、()。
管理就是要明理顺情。
二、论述题(1---4题每题10分,第5题20分,共60分)1、2、团队建设日常管理基本方法是什么?3、教师日常工作管理要做到哪些?4、建校初期的团队特点有哪些?5、结合你的分校的状况,设计一下你的团队建设目标是什么?为了达到目标, 以终为始,你要做哪些团队建设工作?(20)团队建设考题答案二、填空(每空2分,共40分)1、团队与个人的区别是:(共同性)、(交互性)2、团队一定是(群体),但群体却并不一定是(团队)3、团队的5P要素是:目标、(人员)、(定位)、(权限)、计划。
4、(人员)是构成团队最核心的力量。
5、成功团队的三种能力是:(专业技能能力)、(干成事情的能力)、(人际关系能力)。
6高绩效团队的六个必要条件是:人才多样化、人尽其才、(责任明晰、目标明确)、绩效和评估、(信任关系)、学习型团队。
7、对团队员工需要进行习惯的培养,打造(严谨)、(高效)、(负责人)的团队。
8管理就是要以情聚人、以情(导人)、(以情感人)、(以情激人)、(以情聚人)。
管理就是要明理顺情。
二、论述题(每题10分,共60分)2、队建设日常管理基本方法是什么?一天、两会、三沟通、四总结即:A 一天清楚的流程卫生整理晨会:1、晨操2、宣读企业文化3、激励员工4、布置当工作重点B两会a.主管会(全体会)b.教研教务会基本内容:传达总部新闻、总结、计划、沟通(特殊会议:招生季的动员会)C三沟通教学沟通学员和家长沟通学校内部的沟通D总结a.当日计划总结(口头)b.周计划总结(书面,要批改)c月计划总结(书面,要批改)统一纸张,员工可以装订d.年计划总结(年度总结会)目标明确,总结得失,及时激励3、教师日常工作管理要做到哪些?1.规章制度先行2.操作执行到位3.赏罚分明,公平公正4.流程清晰,职责明确4、建校初期的团队特点有哪些?(1)新成员,人员少;(2)学校事物繁杂,一兼多职;(3)彼此了解较少;--容易有主观意见;(4)对学校运营没有经验;(5)思想不稳定;(6)对未来职业发展信心不足5、结合你的分校的状况,设计一下你的团队建设目标是什么?为了达到目标,以终为始,你要做哪些团队建设工作?(20)。
团队测试题及答案
团队测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 团队协作中最重要的因素是什么?A. 个人能力B. 沟通技巧C. 资源分配D. 领导力答案:B2. 以下哪项不是团队冲突的常见原因?A. 目标不一致B. 资源竞争C. 个人兴趣D. 团队凝聚力答案:D3. 在团队中,领导者的主要作用是什么?A. 执行任务B. 分配任务C. 监督工作D. 以上都是答案:D4. 团队建设中,以下哪项不是有效的团队活动?A. 角色扮演B. 团队讨论C. 个人竞赛D. 团队挑战答案:C5. 团队决策过程中,以下哪项不是有效的决策方法?A. 头脑风暴B. 投票表决C. 个人独裁D. 共识达成答案:C6. 团队中,以下哪项不是有效的沟通方式?A. 面对面交流B. 电子邮件C. 社交媒体D. 单向命令答案:D7. 团队成员在面对困难时,以下哪项不是积极的态度?A. 寻求帮助B. 逃避责任C. 积极解决D. 分享信息答案:B8. 团队中,以下哪项不是有效的激励方式?A. 表扬成就B. 提供奖励C. 施加压力D. 明确目标答案:C9. 在团队中,以下哪项不是有效的时间管理技巧?A. 优先级排序B. 任务分解C. 拖延D. 定期检查答案:C10. 团队合作中,以下哪项不是有效的反馈方式?A. 私下反馈B. 公开表扬C. 批评指责D. 建设性建议答案:C二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 团队成功的要素包括哪些?A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 个人英雄主义D. 团队协作答案:A, B, D2. 团队冲突解决的策略有哪些?A. 妥协B. 回避C. 强制D. 调解答案:A, D3. 团队领导应具备哪些特质?A. 决策能力B. 情绪管理C. 自私自利D. 激励他人答案:A, B, D4. 团队建设活动的目的是什么?A. 增强团队凝聚力B. 提高个人技能C. 增加工作压力D. 促进团队沟通答案:A, D5. 团队中有效的沟通技巧包括哪些?A. 倾听B. 非言语交流C. 打断他人D. 清晰表达答案:A, B, D结束语:以上是团队测试题及答案,希望能够帮助大家更好地理解和掌握团队合作的相关知识和技能。
团队建设能力试题及答案
1. 管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是: √A 企业市场是否广阔B 企业的结构是否有效C 企业产品线是否完整D 企业的经营目标是否合理正确答案: B2. 下列选项中,属于企业结构的是:√A 资金B 市场C 文化D 营销正确答案: C3. 制度在团队建设中的作用不包括:√A 充分发挥个人影响力B 制度必须务实C 减少人情,增加执行D 是约束人而存在正确答案: A4. 影响企业文化的最重要因素是:√A 企业管理方式B 企业经营策略C 企业利润额D 企业目标正确答案: D5. 下列选项中,不属于权力特点的是:√A 强制性B 激励性C 潜在性D 职权性正确答案: B6. 企业团队目标管理的方法不包括:√A 正确的目标B 资金的投入C 不变的态度D 目标的细化正确答案: C7. 对于领导者而言,健康人际关系的关键要素是:√A 情感的权力和控制力B 情感的影响力和执行力C 情感的控制力与意志力D 情感的执行力和创造力正确答案: C8. 关于领导者在使用权力时要注意戒律,表述错误的是:√A 权力可以用来激励B 不能随心所欲使用C 权力不能产生认同D 权力对下属的影响有限正确答案: A9. 下列选项中,不利于领导者建立影响力的规则是:√A 保持一颗“公心”B 较强的业务能力C 良好的亲和力D 时刻提升自己的威严正确答案: D10. 对企业管理者而言,最有效的提升员工执行力的方法是:√A 提高情商B 做目标管理C 做沟通协调D 提高概念技能正确答案: B判断题11. 领导者想要与下属之间保持亲和力,就需要把所有的事情都告知下属。
此种说法:√正确错误正确答案:错误12. 为了保证对员工关心的公平一致,领导者应把关心员工的各项措施形成制度。
此种说法:√正确错误正确答案:错误13. 部门之间的工作如果没有产生关联性,通常很难实现有效沟通。
此种说法:√正确错误正确答案:正确14. 领导者要想与下属沟通顺畅,必须明确两者的阶级差异,让下属时刻听命于自己。
打造团队凝聚力培训试题(答案)
打造团队凝聚力培训试题(答案)第一篇:打造团队凝聚力培训试题(答案)打造团队凝聚力培训试题姓名:工号:得分一、填空题(8*5')1.团队的五要素、、、、。
2.团队精神包含三个内容、、。
二、单项选择题,请将正确答案字母填入括弧。
(12*5')1.团队建设的两个核心问题是(C)A管理问题B 人员问题C 以上都包括D 以上都不对2.共同决策不是决策权力的平均化,而是大家参与,通过商讨交流产生共识(A)A 是B 否3.一个团队要求其成员要有一种自制力,就是对于现实要有一种挑战的勇气(A)A 是B 否4.要让顾客满意,也就是要让内部顾客和外部顾客都满意,这就要求每一个环节都联系得非常好(A)A 是B 否5.在团队的实际工作中,要学会支持,并坚定不移地执行团队地决定,这样的意识和行为更能体现团队的价值观(A)A 是B 否6.如果价值观发生偏差,团队就可能迷失方向,而信念发生偏差,团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍(B)A 是B 否7.从文字构成的角度来看,对“团队”二字,理解正确的是(C)A“团”字的中间是一个才字,才代表人才,四周是一个框,这似乎象征了一个被框子限制着的正在行动的人B“队”字的意思就是行列,是具有一定性质的集体,也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集体C以上都正确D以上都不正确8.五个必备模块缺一不可,理解正确的是(D)A没有可观测衡量的,则愿景就会失去实现的目标B没有可达成的,则愿景的实现就会失去监控C没有明确的,则愿景就会失去意义D没有相关性的,则愿景的宏图就会散架;没有连贯性的,则愿景就不能持续地实施9.共同性价值的确立,需要明确(D)A计划也就是共同性价值的载体B共同性价值决定角色的定义C真正沟通机制完善的团队,每个人都将是共同性价值的确立者和实践者D以上都正确10.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括(D)A具有共同分享愿景的自觉力B具有共同承担风险与成败的自觉力C具有充满互动与热情沟通的自觉力D以上答案都包括11.一个好团队必然是(D)A为具有挑战性的共同目标组建在一起B能够执行大家共同的决定C为他们的目标任务一起细分责任D以上答案都正确12.要让一个集体目标一致,就要(D)A需要大家有相同的意愿B需要管理的引导C通过激励的促进来实现D以上说法都正确第二篇:如何打造团队凝聚力试题答案单选题1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映回答:正确1.A2.B 是否2.共同决策不是决策权力的平均化,而是大家参与,通过商讨交流来产生共识回答:正确1.A2.B 是否3.一个团队要求其成员要有一种自制力,就是对于现实要有一种挑战的勇气回答:错误1.A2.B 是否4.要让顾客满意,也就是要让内部顾客和外部顾客都满意,这就要求每一个环节都联系得非常好回答:正确1.A2.B 是否5.在团队的实际工作中,要学会支持,并坚定不移地执行团队地决定,这样的意识和行为更能体现团队的价值观回答:正确1.A2.B 是否6.如果价值观发生偏差,团队就可能迷失方向,而信念发生偏差,团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍回答:正确1.A2.B 是否7.要形成愿景共识与焦点集中,就要明确回答:正确1.A 成员相信愿景吗2.B3.C4.D 这是否是一个最佳的愿景此愿景将会对部门及成员产生何种影响以上答案都正确8.五个必备模块缺一不可,理解正确的是回答:正确1.A2.B3.C4.D 没有可观测衡量的,则愿景就会失去实现的目标没有可达成的,则愿景的实现就会失去监控没有明确的,则愿景就会失去意义没有相关性的,则愿景的宏图就会散架;没有连贯性的,则愿景就不能持续地实施9.共同性价值的确立,需要明确回答:正确1.A2.B3.C4.D 计划也就是共同性价值的载体共同性价值决定角色的定义真正沟通机制完善的团队,每个人都将是共同性价值的确立者和实践者以上都正确10.通用汽车团队的信念及价值观描述包括回答:正确1.A2.B3.C4.D 彼此互信互赖重视沟通的工作负起领导的责任以上答案都包括11.一个好团队必然是回答:正确1.A2.B3.C 为具有挑战性的共同目标组建在一起能够执行大家共同的决定为他们的目标任务一起细分责任 4.D 以上答案都正确12.要让一个集体目标一致,就要回答:正确1.A2.B3.C4.D 需要大家有相同的意愿需要管理的引导通过激励的促进来实现以上说法都正确13.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括回答:正确1.A2.B3.C4.D 具有共同分享愿景的自觉力具有共同承担风险与成败的自觉力具有充满互动与热情沟通的自觉力以上答案都包括14.从文字构成的角度来看,对“团队”二字,理解正确的是回答:正确1.A “团”字的中间是一个才字,才代表人才,四周是一个框,这似乎象征了一个被框子限制着的正在行动的人2.B “队”字的意思就是行列,是具有一定性质的集体,也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集体3.C4.D 以上都正确以上都不正确15.团队建设的两个核心问题是回答:正确1.A2.B3.C4.D 管理问题人员问题以上都包括以上都不对第三篇:如何打造团队凝聚力试题答案如何打造团队凝聚力单选题1.共同决策不是决策权力的平均化,而是大家参与,通过商讨交流来产生共识回答:正确1.A 是2.B 否2.一个团队要求其成员要有一种自制力,就是对于现实要有一种挑战的勇气回答:正确1.A 是2.B 否3.要让顾客满意,也就是要让内部顾客和外部顾客都满意,这就要求每一个环节都联系得非常好回答:正确1.A 是2.B 否4.在团队的实际工作中,要学会支持,并坚定不移地执行团队地决定,这样的意识和行为更能体现团队的价值观回答:正确1.A 是2.B 否5.如果价值观发生偏差,团队就可能迷失方向,而信念发生偏差,团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍回答:正确1.A 是2.B 否6.企业是一个经济体,企业的最终目的是达到经济收益的最大化回答:正确1.A 是2.B 否7.对于企业而言,团队的建设决定了企业凝聚力的大小,也决定了企业自身核心竞争力的大小回答:正确1.A 是2.B 否8.要形成愿景共识与焦点集中,就要明确回答:正确1.A 成员相信愿景吗2.B 这是否是一个最佳的愿景3.C 此愿景将会对部门及成员产生何种影响4.D 以上答案都正确9.五个必备模块缺一不可,理解正确的是回答:正确1.A 没有可观测衡量的,则愿景就会失去实现的目标2.B 没有可达成的,则愿景的实现就会失去监控3.C 没有明确的,则愿景就会失去意义4.D 没有相关性的,则愿景的宏图就会散架;没有连贯性的,则愿景就不能持续地实施10.共同性价值的确立,需要明确回答:正确1.A 计划也就是共同性价值的载体2.B 共同性价值决定角色的定义3.C 真正沟通机制完善的团队,每个人都将是共同性价值的确立者和实践者4.D 以上都正确11.属于MTP的管理课程内容的是回答:正确1.A 工作的管理2.B 工作的改善3.C 人的部署4.D 以上答案都包括12.通用汽车团队的信念及价值观描述包括回答:正确1.A 彼此互信互赖2.B 重视沟通的工作3.C 负起领导的责任4.D 以上答案都包括13.一个好团队必然是回答:正确1.A 为具有挑战性的共同目标组建在一起2.B 能够执行大家共同的决定3.C 为他们的目标任务一起细分责任4.D 以上答案都正确14.要让一个集体目标一致,就要回答:正确1.A 需要大家有相同的意愿2.B 需要管理的引导3.C 通过激励的促进来实现4.D 以上说法都正确15.从文字构成的角度来看,对“团队”二字,理解正确的是回答:正确1.A 动的人2.B 体3.C 以上都正确“队”字的意思就是行列,是具有一定性质的集体,也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集“团”字的中间是一个才字,才代表人才,四周是一个框,这似乎象征了一个被框子限制着的正在行4.D 以上都不正确第四篇:打造团队凝聚力培训试题打造团队凝聚力培训试题姓名:得分一、填空题(8*5')1.团队的五要素目标、人员、计划、权限、地位。
团建考试题库及答案
团建考试题库及答案一、单项选择题(每题2分,共50分)1. 团建活动的主要目的是什么?A. 提高个人技能B. 增强团队凝聚力C. 提升工作效率D. 增加员工福利答案:B2. 在团建活动中,以下哪项不是有效的沟通方式?A. 倾听他人意见B. 积极表达自己的观点C. 避免冲突D. 尊重不同意见答案:C3. 团建活动中,团队领导应该扮演什么角色?A. 决策者B. 执行者C. 协调者D. 监督者答案:C4. 以下哪项不是团建活动可能带来的正面效果?A. 提高团队士气B. 改善团队成员之间的关系C. 增加工作压力D. 促进团队合作答案:C5. 在团队建设中,以下哪项是最重要的?A. 个人表现B. 团队目标C. 个人目标D. 团队规模答案:B6. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队任务?A. 只关注自己的任务B. 积极协助他人C. 避免承担责任D. 只听从领导安排答案:B7. 团建活动中,团队成员之间应该如何相处?A. 保持距离B. 互相竞争C. 互相支持D. 避免交流答案:C8. 在团建活动中,团队成员应该如何对待团队规则?A. 忽视规则B. 遵守规则C. 随意改变规则D. 只遵守对自己有利的规则答案:B9. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队决策?A. 只听从领导B. 积极参与讨论C. 保持沉默D. 只关注个人利益答案:B10. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的不同意见?A. 忽视不同意见B. 尊重并尝试理解C. 强行统一意见D. 避免讨论答案:B11. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的困难?A. 逃避困难B. 个人解决C. 寻求团队帮助D. 责怪他人答案:C12. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的成功?A. 个人独占功劳B. 归功于团队C. 忽视他人的贡献D. 只关注个人表现答案:B13. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的失败?A. 责怪他人B. 个人承担责任C. 团队共同承担责任D. 忽视失败答案:C14. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的变革?A. 抵制变革B. 积极参与变革C. 保持现状D. 只听从领导安排答案:B15. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的冲突?A. 避免冲突B. 积极解决冲突C. 忽视冲突D. 制造冲突答案:B16. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的多样性?A. 忽视多样性B. 尊重并利用多样性C. 抵制多样性D. 只关注个人利益答案:B17. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的创新?A. 抵制创新B. 鼓励并支持创新C. 忽视创新D. 只关注传统方法答案:B18. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的领导?A. 忽视领导B. 尊重并支持领导C. 抵制领导D. 只听从领导安排答案:B19. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的培训?A. 忽视培训B. 积极参与培训C. 抵制培训D. 只关注个人发展答案:B20. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的反馈?A. 忽视反馈B. 积极提供反馈C. 抵制反馈D. 只关注个人表现答案:B二、多项选择题(每题3分,共30分)21. 团建活动可以包括哪些形式?A. 户外拓展B. 室内培训C. 团队聚餐D. 线上会议答案:A, B, C22. 团建活动可以带来哪些好处?A. 提高团队士气B. 改善团队成员之间的关系C. 增加工作压力D. 促进团队合作答案:A, B, D23. 在团建活动中,团队领导应该具备哪些特质?A. 决策能力B. 协调能力C. 沟通能力D. 监督能力答案:A, B, C24. 团建活动中,团队成员应该具备哪些技能?A. 沟通技能B. 团队合作技能C. 个人表现技能D. 解决问题技能答案:A, B, D25. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队任务?A. 只关注自己的任务B. 积极协助他人C. 避免承担责任D. 只听从领导安排答案:B26. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的不同意见?A. 忽视不同意见B. 尊重并尝试理解C. 强行统一意见D. 避免讨论答案:B27. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的困难?A. 逃避困难B. 个人解决C. 寻求团队帮助D. 责怪他人答案:C28. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的成功?A. 个人独占功劳B. 归功于团队C. 忽视他人的贡献D. 只关注个人表现答案:B29. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的失败?A. 责怪他人B. 个人承担责任C. 团队共同承担责任D. 忽视失败答案:C30. 团建活动中,团队成员应该如何对待团队中的变革?A. 抵制变革B. 积极参与变革C. 保持现状D. 只听从领导安排答案:B三、判断题(每题1分,共20分)31. 团建活动只对团队领导有益。
团建活动笔试题目及答案
团建活动笔试题目及答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 团队建设的核心目标是什么?A. 提高个人技能B. 增强团队凝聚力C. 降低成本D. 增加工作时间答案:B2. 在团队建设活动中,以下哪项不是有效沟通的关键要素?A. 倾听B. 理解C. 打断他人D. 清晰表达答案:C3. 下列哪项不属于团队合作的五大障碍?A. 缺乏信任B. 害怕冲突C. 缺乏个人目标D. 缺乏承诺答案:C4. 在团队建设中,为了提高团队成员之间的信任,以下哪项活动最为有效?A. 个人技能竞赛B. 团队合作游戏C. 独立完成任务D. 个人业绩评比答案:B5. 团队建设中,领导者应该扮演什么角色?A. 命令下达者B. 团队协调者C. 规则制定者D. 资源提供者答案:B二、填空题(每题2分,共10分)6. 团队建设活动通常包括________、________和________三个阶段。
答案:启动、实施、反馈7. 在团队建设中,________是指团队成员之间相互信任,愿意分享信息和资源。
答案:信任8. 团队建设的目的之一是提高团队的________能力,以便更有效地解决问题。
答案:协作9. 一个高效的团队通常具有明确的目标、________和________。
答案:清晰的角色分配、良好的沟通10. 团队建设活动中的“破冰”游戏旨在________团队成员之间的隔阂。
答案:打破三、简答题(每题10分,共20分)11. 描述团队建设中可能出现的冲突类型,并提出相应的解决策略。
答案:团队建设中可能出现的冲突类型包括资源冲突、目标冲突、角色冲突、人际关系冲突等。
解决策略可能包括:- 资源冲突:通过合理分配资源,确保每个团队成员都能获得所需的支持。
- 目标冲突:明确团队的共同目标,并确保所有成员都对这些目标有清晰的认识。
- 角色冲突:明确每个团队成员的角色和职责,避免角色重叠或不明确。
- 人际关系冲突:通过团队建设活动增进成员之间的了解和信任,鼓励开放和诚实的沟通。
员工团队建设活动考核试卷
B.团队对话
C.角色互换
D.团队建设游戏
19.以下哪些方法可以帮助团队成员更好地应对挑战?()
A.目标设定
B.技能培训
C.精神激励
D.竞争分析
20.以下哪些行为表现说明团队建设活动达到了预期效果?()
A.成员之间的交流增多
B.工作效率得到提升
C.团队目标更加明确
D.成员满意度和归属感增强
C.增进团队成员间的信任
D.提升团队凝聚力
2.在团队建设活动中,以下哪个角色最重要?()
A.团队领导者
B.活动策划者
C.团队成员
D.观察者
3.以下哪种活动形式不适合作为团队建设活动?()
A.素质拓展
B.主题讲座
C.团队游戏
D.户外徒步
4.在团队建设活动中,以下哪个环节最重要?()
A.活动策划
B.活动执行
4.在团队建设活动中,如何平衡个人与团队的需求?请给出你的观点并解释理由。
标准答案
一、单项选择题
1. B
2. C
3. B
4. C
5. D
6. C
7. A
8. B
9. C
10. C
11. A
12. D
13. B
14. D
15. C
16. C
17. C
18. A
19. A
20. A
二、多选题
1. ABCD
A.领导者
B.策划者
C.培训师
D.活动志愿者
14.以下哪种类型的团队建设活动更能提高团队成员的创造力?()
A.创意设计
B.体能挑战
C.技能培训
D.角色扮演
团队合作能力与团队建设复习题答案
C 、团结合作A、法律和合同B、能力30、提高个人的创新能力的途径就是在进行()A、自我锤炼31、激励的最高境界是激起()B、自发行为32、相互的(),可以形成友好宽松的工作环境。
B、尊重和理解33、领导者的类型按不同的角度可划分为多种类型,从制度权力的集中度可分为集权式和()领导者。
B、民主型A、心理品质B、积极角色和消极角色43、团队会议是一个电视剧,人人都在剧中,()在会议中所担任的角色举足轻重。
C、召集人44、高效会议要求会议的组织者有应对会议中突发事件的能力,突发事件有(abed )B、逻辑思维B、团队沟通62、团队精神的作用主要表现在目标导向、凝聚功能、()和控制功能。
A、激励功能63、提升领导对团队的领导力首先要培养独特的领导特质,独特的领导特质包括恩威并重和()。
C精明强干A、放眼未来B、清晰明确 C有感染力D、目标一致A、居安思危B、沉稳从容 C及时总结自省D、抓住契机84、创新是一种特殊的实践活动。
它具有创造性、高收益性、(abed ) A、风险性B、系统性C、时机性D 适宜性。
85 、创新团队执行力的特征是(abed )A全员参与充分沟通B、积极主动自动自发C、关注细节执行到位D速度制胜高效执行A、政治素质B、思想素质 C个性修养D、公关素质96、高效团队具有的文化特征是( abe ) A、团队精神B、活力热忱C不断进取97、创新思维的形式多种多样,按照思维的内容和由来分为(abed )和收敛思维。
A、逻辑思维B、形象思维B、灵感思维D、发散思维102、要想实现个人与团队的协调工作就需要创造一个环境,需要遵守以下原则:(abed )A、尊重个体差异B、协调目标双重性 C、相互负责D、实现共赢103、有效的创新团队目标具有以下特点:(abed ) A、一致性B、具体性C责任性D合作性A、全面了解团队的基本情况以及团队成员对总体目标的意见。
B、与团队成员讨论目标的表述,注重成员参与,获得其对目标的承诺。
2024团队合作建设试卷
一、选择题1.在团队合作中,哪种行为最有助于增强团队凝聚力?A.成员间经常互相批评B.设立个人竞争机制,鼓励成员间比拼C.定期组织团队建设活动,增进相互了解(正确答案)D.严格分工,限制成员间的交流2.团队冲突解决时,哪种策略最有利于团队长期发展?A.回避冲突,避免直接面对问题B.强制推行某一方的观点,迅速结束冲突C.寻求双赢的解决方案,通过沟通达成共识(正确答案)D.让冲突双方自行解决,不介入调解3.在团队合作中,有效沟通的关键是什么?A.只传达必要信息,避免过多交流B.倾听他人意见,并给予积极反馈(正确答案)C.坚持自己的观点,说服他人接受D.避免直接沟通,通过第三方传达信息4.为了提高团队效率,以下哪种做法最为有效?A.严格监控成员工作,确保每一步都符合要求B.设定清晰的目标和期望,赋予成员自主权(正确答案)C.频繁更换团队成员,保持团队活力D.减少团队会议,避免时间浪费5.在团队建设中,培养成员间的信任最重要的是?A.强调个人成就,突出表现优秀的成员B.通过共同完成任务来增进彼此了解和依赖(正确答案)C.避免讨论团队中的问题和挑战D.严格保密,不分享个人信息和工作细节6.当团队面临困难时,哪种领导风格最有助于激发团队士气?A.严厉批评,指出所有错误和不足B.鼓励创新,提供支持和资源,共同寻找解决方案(正确答案)C.独自承担压力,不向团队透露困境D.忽视问题,希望自行解决7.在多元化团队中,如何促进不同背景成员之间的有效合作?A.强调差异,让成员保持各自独立的工作方式B.提供跨文化交流培训,增进相互理解和尊重(正确答案)C.限制非工作相关的交流,避免文化冲突D.选择一种主导文化,要求所有成员适应8.为了提升团队创新能力,以下哪种做法最为有效?A.严格控制工作流程,确保每一步都按规定执行B.鼓励成员提出新想法,即使它们初看起来不可行(正确答案)C.只依赖团队中的“创意专家”,其他成员无需参与D.减少团队会议,避免干扰成员的个人思考时间。
团队合作能力和创新团队建设试题100分标准答案
当团队处于收割期时,强而有力的团队形成了,组织爆发出前所未有的能量,创造出非凡的成果。
这时领导应采取()领导方式。
A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:D创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动,创新思维的特点不包括()A.独创性B.联动性C.变通性D.一维性答案:D有些人思考问题时以自我为中心,根本听不见别人的建议,阻碍了思维的创新,主要是由()造成的A.经验型障碍B.自我中心型障碍C.书本型思维障碍D.从众型思维障碍答案:B()也称敏感训练法。
A.互动小组法B.角色扮演法C.视听技术法D.个别指导法答案:A亚伯拉罕·马斯洛(Maslow)提出的需求层次理论模型位于最底层的是()A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求和自我实现需求答案:A有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来。
为解决此问题,可以将用户需求分为3种,这3种需求不包括()B.单维需求C.取悦需求D.多维需求答案:D()扮演的是“主持者”角色A.协调者B.创新者C.塑造者D.协作者答案:A专业技术人员创新团队合作存在的障碍有()A.缺乏信任B.害怕冲突C.缺少投入D.逃避责任答案:A当团队处于形成期时,团队部矛盾多,耗大,一致性少,成效不明显,需严加控制,那么应该采取()型的领导方式。
A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:A技术员工是新技术团队的主体,研究技术团队的建设,首先就要先把握好技术员工对团队的影响作用。
下面不是技术员工的个性是()A.思维逻辑能力强B.性格偏外向,沟通能力相对较强C.简单人际交往D.对环境有依赖答案:B当专业技术人员团队处于凝聚期时,专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标,互相之间已由熟悉到默契,对组织的规渐渐了解,违规事项减少,此时应该采取()型的领导方式。
A.命令式C.参与式D.授权式答案:B下列关于学习型组织的涵说确的是()A.学习型组织方法--发现、纠错、成长B.学习型组织的关键特征--学习、思考和创新C.学习型组织核心--发现、纠错、成长D.学习型组织方法--学习、思考和创新答案:A创新型组织通常具有独特的组织文化,下面不属于创新组织文化的特征是()A.鼓励多样思路B.注重过程导向C.鼓励承担风险D.减少组织监控答案:B()型领导会对成员极少命令,而是共同决策。
车间团队建设考试题及答案
车间团队建设考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 车间团队建设中,以下哪项不是团队建设的核心要素?A. 共同目标B. 有效沟通C. 个人英雄主义D. 互相信任答案:C2. 团队建设中,以下哪项是提高团队凝聚力的有效方法?A. 增加工作压力B. 减少团队交流C. 定期组织团队活动D. 忽视团队成员意见答案:C3. 在团队中,领导的角色不包括以下哪项?A. 决策制定者B. 团队协调者C. 个人利益最大化者D. 团队激励者答案:C4. 团队建设中,以下哪项不是团队成员应具备的素质?A. 责任心B. 团队精神C. 自私自利D. 合作能力答案:C5. 团队建设中,以下哪项不是有效的团队激励方式?A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 惩罚机制D. 个人成就展示答案:C6. 团队建设中,以下哪项不是团队冲突的解决策略?A. 回避B. 强制C. 妥协D. 团队解散答案:D7. 团队建设中,以下哪项不是团队发展的阶段?A. 形成期B. 冲突期C. 执行期D. 衰退期答案:D8. 团队建设中,以下哪项不是团队决策的方法?A. 投票表决B. 个人独裁C. 头脑风暴D. 德尔菲法答案:B9. 团队建设中,以下哪项不是团队培训的目的?A. 提高团队技能B. 增强团队凝聚力C. 增加个人收入D. 提升团队绩效答案:C10. 团队建设中,以下哪项不是团队评估的指标?A. 团队满意度B. 团队绩效C. 个人荣誉D. 团队合作度答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 团队建设中,以下哪些因素可以促进团队成员之间的有效沟通?A. 明确沟通目的B. 使用非语言信号C. 避免反馈D. 建立信任答案:A、B、D2. 团队建设中,以下哪些措施可以提高团队的执行力?A. 明确任务分配B. 定期检查进度C. 忽视团队反馈D. 强化责任意识答案:A、B、D3. 团队建设中,以下哪些活动可以增强团队凝聚力?A. 团队建设训练B. 个人技能竞赛C. 共同解决问题D. 团队庆祝活动答案:A、C、D4. 团队建设中,以下哪些是团队领导应具备的特质?A. 决策能力B. 倾听能力C. 独断专行D. 激励能力答案:A、B、D5. 团队建设中,以下哪些是团队冲突的常见原因?A. 资源分配不均B. 目标不一致C. 个人恩怨D. 沟通不畅答案:A、B、C、D三、判断题(每题1分,共10分)1. 团队建设中,团队成员的个性差异是团队发展的障碍。
领导力测评:团队建设能力测试题
领导力测评:团队建设能力测试题1.帮助下属解决他们所有解决不了的问题的上司是一位好的管理者。
()2.工作团队并不一定需要明确的目标。
()3.管理层的基本责任是向员工要结果。
()4.管理者的责任是告诉员工做什么,而员工则需要思考怎么做。
()5.即使是该由自己完成的任务,也常常委派给下属去做。
()6.管理者有责任确保下属为实现既定目标而卓有成效地工作。
()7.将完整的工作项目委派给下属执行,可以起到激励他们的作用。
()8.下属和上司都该把执行任务当作学习的机会。
()9.上司需要对员工的出色表现进行适当的认可。
()10.如果不改进管理系统,经理人的工作效能就很难好转。
()11.领导者与下属之间的亲和感,可以通过把所有事情告知下属的方式建立。
()12.为了保证对员工福利的公平一致,领导者应把员工福利的各项措施制度列为明文规定。
()13.部门之间的工作如果没有关联性,通常很难实现有效沟通。
()14.领导若想与下属顺畅交流,必须明确两者的地位差别,让下属时刻听命于自己。
()15.阻碍上下级顺利沟通的敌人,除了作奸犯科者,还包括不敢讲实话和不敢得罪人的人。
()1.× 2.× 3.√ 4.× 5.×6.√7.√8.√9.√10.√11.×12.√13.√14.×15.√以上每题,答对计2分,答错计0分,各人对照自己所在的分数区间。
得分在8~16分区间:你建设、管理团队的能力较差,如果不好好反思自己,很有可能一辈子在底层摸爬滚打。
平时你可能在带领团队的过程中表现得过于随意,言行举止不拘谨,以至于对他人不能形成有效的威慑力,说话做事不能令人信服。
你自己也可能时常摇摆不定,原因就在于你心态不够刚强,这个刚强是你没有把真正素质高的和素质低的区别开来,以至于你在他们中间摇摆不定,虽然在高处,却像个“墙头草”,在灰色地带与人互通款曲。
得分在17~24分区间:你建设、管理团队的能力比较出色,有信服力,有威严,往往说一不二。
员工团队能力测试题及答案
如何打造高绩效团队试卷满分:100一.判断题(每小题1.0分,共23小题,共23分。
)1.期望与现实脱节,隐藏的问题逐渐暴露是团队在动荡期阶段的表现。
(A )(1.0分)A 正确B 错误2.多功能型团队是由一群来自同于一种等级、同一领域的员工组成。
(B )(1.0分)A 正确B 错误3.鼓励团队做一些有风险的有益的尝试,会为企业未来的生存和发展带来新的渠道和发展路径。
(A )(1.0分)A 正确B 错误4.团队的外部联络工作需要注意一系列问题,其中团队考评与激励体系就是其中的一项。
(A )(1.0分)A 正确B 错误5.团队的领导方式共分为四种,其中支持式的领导方式是一种高支持、高指挥的领导方式。
(B )(1.0分)A 正确B 错误6.在团队角色的分类中,有一类人被称作协调者。
协调者在非权利性的影响力方面表现非常突出。
(A )(1.0分)A 正确B 错误7.创新者是企业团队角色中的一种,个人主义思想太强正是创新者的显著的缺点之一。
(A )(1.0分)A 正确B 错误8.制定团队的目标必须要通过合作来达成共识,没有这个过程就谈不上可接受性。
(A )(1.0分)A 正确B 错误9.制定目标的过程不是讨价还价的过程,不是上下级之间进行目标对话的过程。
(B )(1.0分)A 正确B 错误10.团队精神是高绩效团队的灵魂,是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。
(A )(1.0分)A 正确B 错误11.协议是根据双方都认可的过程而达成的一种书面共识,借助协议双方可以成为合伙关系,自我监督,共谋发展。
(A )(1.0分)A 正确B 错误12.完美者是企业团队中不可缺少的角色,没有完美者,团队的线条会显得比较粗,因为完美者更注重的是品质、标准。
(A )(1.0分)A 正确B 错误13.团队为了提高成员的能力水平,经常通过培训的方式来改变人们的行为、习惯、技能、态度。
(B )(1.0分)A 正确B 错误14.企业的管理者每天都要进行很多的沟通,只有通过沟通才能最后获得解决事情的方案。
团队考试题及答案
团队考试题及答案****一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 团队协作中,以下哪项不是有效沟通的关键要素?A. 明确的目标B. 及时的反馈C. 单向的信息传递D. 共同的理解答案:C2. 在团队中,领导力的展现不包括以下哪项?A. 指导团队成员B. 激励团队成员C. 忽视团队成员的意见D. 制定团队目标答案:C3. 团队建设中,以下哪项不是团队凝聚力的体现?A. 共同的价值观B. 相互信任C. 个人主义D. 团队合作答案:C4. 在团队决策过程中,以下哪项不是有效的决策方法?A. 头脑风暴B. 投票表决C. 独断专行D. 德尔菲法答案:C5. 团队冲突解决中,以下哪项不是有效的解决策略?A. 妥协B. 回避C. 强制D. 合作答案:C6. 在团队中,以下哪项不是团队多样性的优势?A. 创新思维B. 增强团队适应性C. 减少团队冲突D. 提高决策质量答案:C7. 团队绩效评估中,以下哪项不是有效的评估指标?A. 团队目标完成情况B. 团队成员满意度C. 团队成员的个人成就D. 团队成员之间的协作效率答案:C8. 团队领导在团队发展中的作用不包括以下哪项?A. 制定团队战略B. 解决团队内部冲突C. 忽视团队成员的成长D. 激励团队成员答案:C9. 在团队中,以下哪项不是有效的团队激励手段?A. 公开表扬B. 物质奖励C. 忽视团队成员的贡献D. 个人职业发展规划答案:C10. 团队合作中,以下哪项不是团队信任的建立要素?A. 诚实B. 透明C. 竞争D. 可靠性答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 团队协作中,以下哪些因素可以促进团队效率的提升?A. 明确的角色分工B. 有效的沟通机制C. 缺乏团队目标D. 团队成员的技能互补答案:A、B、D2. 团队领导在团队中的作用包括哪些?A. 制定团队战略B. 激励团队成员C. 忽视团队成员的意见D. 协调团队内部关系答案:A、B、D3. 团队冲突的类型包括哪些?A. 个人冲突B. 任务冲突C. 过程冲突D. 无关冲突答案:A、B、C4. 团队建设中,以下哪些因素可以增强团队凝聚力?A. 共同的价值观B. 相互信任C. 个人主义D. 团队合作答案:A、B、D5. 团队绩效评估中,以下哪些指标是重要的?A. 团队目标完成情况B. 团队成员满意度C. 团队成员的个人成就D. 团队成员之间的协作效率答案:A、B、D三、判断题(每题1分,共10分)1. 团队中的每个成员都应该有平等的发言权。
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1. 管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是: √
A 企业市场是否广阔
B 企业的结构是否有效
C 企业产品线是否完整
D 企业的经营目标是否合理
正确答案: B
2. 下列选项中,属于企业结构的是:√
A 资金
B 市场
C 文化
D 营销
正确答案: C
3. 制度在团队建设中的作用不包括:√
A 充分发挥个人影响力
B 制度必须务实
C 减少人情,增加执行
D 是约束人而存在
正确答案: A
4. 影响企业文化的最重要因素是:√
A 企业管理方式
B 企业经营策略
C 企业利润额
D 企业目标
正确答案: D
5. 下列选项中,不属于权力特点的是:√
A 强制性
B 激励性
C 潜在性
D 职权性
正确答案: B
6. 企业团队目标管理的方法不包括:√
A 正确的目标
B 资金的投入
C 不变的态度
D 目标的细化
正确答案: C
7. 对于领导者而言,健康人际关系的关键要素是:√
A 情感的权力和控制力
B 情感的影响力和执行力
C 情感的控制力与意志力
D 情感的执行力和创造力
正确答案: C
8. 关于领导者在使用权力时要注意戒律,表述错误的是:√
A 权力可以用来激励
B 不能随心所欲使用
C 权力不能产生认同
D 权力对下属的影响有限
正确答案: A
9. 下列选项中,不利于领导者建立影响力的规则是:√
A 保持一颗“公心”
B 较强的业务能力
C 良好的亲和力
D 时刻提升自己的威严
正确答案: D
10. 对企业管理者而言,最有效的提升员工执行力的方法是:√
A 提高情商
B 做目标管理
C 做沟通协调
D 提高概念技能
正确答案: B
判断题
11. 领导者想要与下属之间保持亲和力,就需要把所有的事情都告知下属。
此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
12. 为了保证对员工关心的公平一致,领导者应把关心员工的各项措施形成制度。
此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
13. 部门之间的工作如果没有产生关联性,通常很难实现有效沟通。
此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
14. 领导者要想与下属沟通顺畅,必须明确两者的阶级差异,让下属时刻听命于自己。
此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
15. 阻碍公司上下级沟通的内部敌人包括不敢讲实话和不敢得罪人的人。
此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确。