风险投资和创业计划
创业计划概述
创业计划是对新企业创立之前的所有准备工作的总结和整合， 是为实现创业战略而制定的完整、具体、深入的行动指南。许多 成功创业者的经验证明，只有科学、周密地拟订创业计划，才能 在创业过程中少走弯路、减少损失，提高创业成功的把握度。
创业计划首先是吸引投资的工具，同时也是确定创业目标和 制订行动计划的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划是执行所有创业活动的第一步，如果没有创业计划并确 定创业目标，那么创业的风险就会相对提高。虽然创业计划并不 一定能保证创业活动的成功，但它可以提高创业成功率。
政府部门所制定的各项政策对创业活动的成败具有重要的影响。只 有在政府政策允许和鼓励的条件下，新企业才能获得更多的人才、 贷款、投资、各种服务及优惠等。获取政府支持的创业计划应当强 调新企业的项目投资可行性，尤其要着重说明新企业的社会收益和 社会成本，只有创业项目的社会影响较为良好，才有可能成为政府 关注的对象，进而获得政府的支持。 通常，获取政府支持的创业计划包括总论、团队情况、产品的市场 需求预测、项目的技术可行性、项目实施方案、投资估算与资金筹 措、项目收益分析及对社会的影响、项目风险及不确定性分析、关 于项目可行性的综合结论和希望政府给予的具体支持10项内容。
拓展阅读
内蒙古：大学毕业开网店可获50万元贷款
内蒙古出台扶持大学生创业新政策，明确规定高校毕业生开 网店可获50万元以内贷款。据内蒙古自治区人力资源和社会保障 厅介绍，2015年内蒙古将开办网店的高校毕业生纳入小额担保贷 款扶持范围，贷款额度不超过50万元，贷款申请流程等事宜均按 照现行大学生创业小额担保贷款政策执行，由中央、自治区各级 财政给予贴息支持。
（一） 行业分析
行业分析应包括对该行业的展望，即该行业的历史成就 和将来的发展趋势，创业者还应提供对该行业新产品开发的 看法。竞争分析也是行业分析的重要内容，创业者应识别每 一个主要的竞争对手，分析他们的优势与劣势，特别是分析 竞争对手将如何影响本企业在市场上潜在的成功。
创业计划书资金风险及规避方案
创业计划书资金风险及规避方案一、引言在创业过程中，资金问题一直是创业者最为关注和担心的事情之一。
缺乏资金往往成为创业失败的主要原因之一。
因此，对于创业者来说，制定切实可行的资金风险规避方案是非常重要的。
本文将探讨创业计划书中的资金风险，并提出相应的规避方案，帮助创业者在资金方面更加稳妥和可靠。
二、资金风险分析1.市场需求波动风险创业过程中，市场需求的波动是一个常见的风险。
由于市场竞争激烈和消费者需求变化，产品的销售可能出现高峰期和低谷期，从而影响资金回笼速度。
这可能导致创业项目的经营资金流动性不足，难以维持正常运营。
2.资金来源不稳定风险创业者通常依赖自有资金、银行贷款、投资者资金等渠道来筹集创业资金。
但是，这些资金来源的稳定性并不可靠。
自有资金有限，银行贷款有利息和还款期限压力，投资者资金受外界因素影响，都可能导致资金缺口和支付风险。
3.经营成本高企风险创业计划涉及到诸多成本，如设备购置、人员招聘、广告宣传等。
这些经营成本通常较高，一旦投入后，如果未能按预期增长，或者无法满足市场需求，就会造成巨大的压力和风险，资金面临着短缺的风险。
4.资金管控不善风险在创业过程中，对资金的管控非常关键。
如果创业者无法通过合理的管控手段控制资金的流动，容易导致资金的浪费和滥用。
同时，对于风险控制不善的项目，可能面临巨大的资金损失和资金链断裂的风险。
三、资金风险规避方案1.市场需求波动风险规避为降低市场需求波动带来的影响，创业者可以通过以下措施来规避资金风险：- 深入市场调研，了解产品的市场潜力和发展趋势，预测市场需求的波动情况，合理制定库存和生产计划，避免过多的库存和压力。
- 多元化产品线，充分考虑市场需求的多样性，不仅可以降低单一产品需求波动的影响，还能够扩大市场份额，提升企业所占市场份额的稳定性。
2.资金来源不稳定风险规避为规避资金来源不稳定风险，创业者可以考虑以下方法：- 积极寻找投资者和合作伙伴，通过与他们建立合作关系，稳定资金来源，减少对银行贷款的依赖。
手工店创业计划书投资风险
手工店创业计划书投资风险一、创业项目名称：手工店二、创业项目背景及意义随着人们生活水平的不断提高，对生活品质的要求也越来越高，手工艺品作为一种独特的艺术形式，受到了越来越多人的喜爱。
手工艺品不仅具有独特的美感和收藏价值，还能够体现出制作者的用心和技巧。
因此，开设一家手工店具有很大的市场潜力。
手工店的开设不仅可以为消费者提供更多选择，还可以促进手工艺品产业的发展，为手工艺者提供更多的展示和销售平台。
三、创业项目内容1. 产品定位：手工店主要销售各类手工艺品，如陶瓷、织物、木艺等，同时也可以开展手工DIY活动。
2. 经营理念：以“原创、精致、环保”为经营理念，倡导人们用心生活，让生活更有品味。
3. 经营模式：实体店与线上商城相结合，通过线上线下多渠道销售，拓展销售渠道。
四、市场分析1. 市场需求：随着文化产业的不断发展和城市人们生活品质的提高，手工艺品作为一种个性化和高质量的产品，受到了越来越多人的喜爱，市场需求旺盛。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些手工艺品店，竞争比较激烈。
但是细分市场仍有很大的发展空间，只要注重产品独特性和品质，一定能够占据一席之地。
3. 发展前景：随着消费者对生活品质的要求不断提高，手工艺品市场将会持续增长。
同时，手工艺品行业也有望成为一个新的增长点，发展前景广阔。
五、营销策略1. 产品定位：提供独特、精致的手工艺品，注重原创性和品质。
2. 客户定位：主要面向喜爱手工艺品、重视生活品质的都市白领、文艺青年等消费群体。
3. 促销策略：定期举办手工DIY活动，吸引更多顾客，提高店铺知名度；开展会员制度，建立忠诚顾客群体。
4. 线上推广：建立线上商城，通过社交媒体、微信公众号等平台推广产品，开拓线上消费市场。
六、创业团队创业团队成员需具备创业激情、团队合作精神、市场营销能力、财务管理能力等。
可以根据项目需要招聘产品设计师、运营人员、销售人员等。
七、资金需求及投资回报1. 初始投资：开设一家手工店的初始投资主要包括租金、装修费、商品采购费、人员工资等，预计总投资约为50万元。
创业计划书范本范文
创业计划书范本范文[创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文]一、市场预测:二、市场需求:三、市场动态:四、具体生产:五、饭菜质量:六、经济效益:七、投资风险:八、公司的发展前景:九、公司的运转机构:十、公司的破产处理:公司目的:以赢利为目的，确保环境不被污染。
一、市场预测:现在市场竞争是非常激烈的，各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头，但是往往不能如愿以偿。
现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题，就是餐具的用前的取得和用后的处理。
于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。
不管怎么样，一切在我们尝试就会知道，我们相信我们的想法是可以实现的。
因为我们的市场还有待开发，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。
创业计划书范本。
二、市场需求:由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。
比如说，因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木，还有就是不知道要有多少环境被污染。
这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。
才让我们的环境受到那么多的污染。
我们现在已经知道是怎么一会事，我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。
不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天，身体是革命的本钱。
我们每个人每天都要吃饭，而且每个人都想吃上清洁卫生的饭，所以开餐馆的前景是辉煌的。
餐馆是为人们提供一个吃饭的地方，然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭，也就是说我们的市场上巨大的，我们的客人是多的，我们的生意是有得做的，我们餐馆的明天是辉煌的，前途是光明的。
三、市场动态:最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。
我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。
如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话，那么我们的环境将会发生大大的变化，我们也将会在市场上找到一条新的路子，让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。
四、具体生产:我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃，又能用来代替餐具的功能。
创业计划书风险分析
篇一:创业、商业计划书风险分析部分公司风险分析世界上没有100％安全的事,创业更是如此。
具体风险因素对公司的影响环境风险自然方面：自然灾害如地震、风暴等，对公司影响比较轻；对公司影响主要是公司的地理位置的选址.公司运营模式分为线上、线下。
线上主要是运用现计算机技术开展活动，线下是公司的服务场所。
自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。
线下受影响要看公司所在地的周围环境。
公司预设在广州市海珠区，经济发达，交通便利,属于亚热带地区，自然灾害比较少。
但附近中小生产企业小，会增加公司业务的宣传成本，也不利于外出寻找商家.政策方面：广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策，贷款额度最高不超过５万元，对合伙经营或组织起来就业的，可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的，可按规定享受贴息扶持。
人文方面：附近高校多，有充足的人才后备资源。
现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备.以及广告的历史文化底蕴深厚.经济方面：近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中，这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。
但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。
经济的不乐观与萧条，让市场缺少活力.从而阻碍公司的业务开拓。
经营风险信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上和线下。
收集信息的难度比较大，很难收集到完整的信息，网上虚假的信息多，如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息,造成误会甚至损失.线下走访公司企业所花费的费用比较大，造成成本增加。
设备更新：公司运营过程中，由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。
信息匹配：信息的多种多样，需要配对合适的广告平台，如果信息匹配错误，也就是说服务得不到消费者的要求，就会影响公司的营运。
信息更新：新产品的不断出现，广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求，如果公司的平台信息过时，公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。
创业规划中的风险投资谈判技巧
创业规划中的风险投资谈判技巧创业过程中，很多创业者都需要借助风险投资来支持自己的创业项目。
而在与投资人进行谈判的过程中，谨慎周密的谈判技巧是至关重要的。
下面我将从不同角度分析创业规划中的风险投资谈判技巧。
一、制定明确的目标在与投资人进行谈判之前，首先要确立自己的目标。
明确自己需要什么，愿意付出什么，对于创业者来说是非常重要的。
只有有明确的目标，才能更好地进行谈判。
二、提前做好准备在进行风险投资谈判之前，创业者需要提前做好充分的准备工作。
比如梳理好自己的创业项目，制定详细的商业计划，了解市场情况等。
只有做好充分的准备，才能在谈判中游刃有余。
三、了解投资人的需求在谈判之前，创业者需要充分了解投资人的需求和利益诉求。
只有了解对方的需求，才能在谈判中找到双方共赢的方式。
四、保持冷静在与投资人进行谈判时，创业者要保持冷静，不要被对方的话语所左右。
只有保持冷静头脑清醒，才能更好地应对各种情况。
五、善于沟通在谈判中，沟通是非常重要的。
创业者需要善于表达自己的想法，同时也要倾听对方的意见。
只有通过有效的沟通，才能达成双方都满意的协议。
六、灵活变通在谈判中，往往会出现各种问题和挑战。
创业者需要保持灵活变通的态度，及时调整自己的策略。
只有灵活变通，才能应对各种复杂情况。
七、坚持原则尽管在谈判中需要灵活变通，但创业者也要坚持自己的原则。
不要妥协过多，保护自己的创业利益是非常重要的。
八、学会妥协在谈判中，创业者也需要学会妥协。
适当的妥协可以为双方找到一个平衡点，达成共识。
只有在妥协的基础上，才能取得更好的谈判结果。
九、建立信任在与投资人进行谈判的过程中，建立信任是非常重要的。
只有建立了双方之间的信任，才能够更好地合作，共同推动创业项目的成功。
十、签署协议在谈判的最后阶段，双方需要签署正式的协议。
协议要尽可能详细和全面，保障双方的权益。
签署协议后，双方就正式开始合作了。
总结在创业规划中，与投资人进行谈判是一个非常重要的环节。
创业计划书资金风险及规避方案
创业计划书资金风险及规避方案在创业过程中，资金风险是一个不可忽视的问题。
缺乏资金支持往往会成为创业者无法向前迈进的绊脚石。
为了规避资金风险，创业者需要制定相应的规划和策略。
本文将分析创业计划书资金风险的主要问题，并提供一些有效的规避方案。
一、资金风险分析在创业过程中，资金风险主要包括以下几个方面：1.初期资金不足风险：多数创业者在初始阶段缺乏充足的资金支持，往往会在项目启动后面临资金链断裂的风险。
2.运营资金不足风险：创业企业在运营初期可能需要支付员工薪酬、租金、设备采购等费用，若资金不足，将影响企业的正常运营。
3.市场需求不稳定风险：市场需求的不稳定性会导致销售额的波动，进而影响企业收入。
4.经营成本上升风险：原材料价格、人工成本等因素的波动可能导致企业运营成本的增加，给企业带来经营困难。
二、资金风险规避方案为了规避创业过程中的资金风险，创业者可以采取以下几种有效的方案：1.制定详细的财务计划：在创业计划书中，创业者应该制定详细的财务计划，包括项目启动所需资金、预计运营资金、预计收入等方面的内容。
通过财务计划，创业者可以清楚地了解到资金需求的具体情况，为资金风险的规避提供有力依据。
2.寻求风险投资支持：创业者可以积极寻找风险投资机构的支持，获取相应的投资资金。
与传统银行贷款相比，风险投资机构对项目的报酬要求相对较低，可以为创业者提供更多的资金支持。
3.多元化融资渠道：除了风险投资，创业者还可以考虑其他多元化的融资渠道，如银行贷款、小额贷款、担保贷款等，以降低企业的融资风险。
4.建立稳定的现金流出口：创业者应该积极寻找稳定的销售渠道，确保企业收入的稳定性。
同时，可以考虑与供应商签订长期合作协议，以保证原材料的稳定供应，降低运营成本波动带来的风险。
5.控制成本：创业者在初始阶段应尽量控制企业的运营成本，在不影响企业正常运营的前提下尽量降低成本，从而减少资金压力。
6.建立紧急备用金：创业者可以设立一笔紧急备用金，用于应对突发事件或者资金短缺的情况，以降低对外部融资的依赖。
2024年创新创业计划书范文（三篇）
2024年创新创业计划书范文活动背景：在当前经济快速发展的大环境中，大学生就业问题日益凸显，创业成为解决这一问题的重要途径。
国家因此在政策和资金等多个层面积极支持大学生创业。
在此背景下，创业大赛作为培养大学生创业知识，激发创新思维，塑造创业精神，提升创业技能，以培育适应未来挑战的高素质人才的重要平台，具有深远影响。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被誉为我国大学生的“科技奥林匹克盛事”，其举办为在校学生提供了宝贵的创业实践机会，同时也为社会和经济的创新发展贡献了丰富的资源。
本活动旨在为我省下一届“挑战杯”选拔优秀的人才和项目。
因此，我系有幸承办怀化学院第____届“挑战杯”创业计划竞赛。
活动安排如下：一、活动主题：第____届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛二、参赛对象：怀化学院全体学生三、主办单位：共青团怀化学院委员会、怀化学院学生会四、承办单位：商学系团总支、学生分会五、时间及竞赛流程安排(____年____月-____年____月)1、前期(____月____日-____月____日)前期准备及宣传联系各系部、协会，传达大赛精神，邀请组队参赛团队报名启动仪式及赛前培训各团队项目准备组织与企业、创投机构的沟通加强媒体宣传成立评审团大赛QQ群的建立和宣传推广2、报名阶段(____年____月____日-____月____日)3、初赛培训及作品创作阶段(____月____日-____月____日)初赛培训各团队项目完善4、中期(____年____月____日-____月上旬)中期宣传初赛决赛5、后期后期宣传获奖团队创业过程的跟踪报道活动总结注：具体时间根据实际情况确定八、活动流程1、初赛提交项目书面材料评审团审定决赛项目公布决赛团队名单2、决赛团队展示策划展示及答辩案例分析争锋相对(队长间质疑辩论)一等奖团队项目启动金授予仪式备注：1、评审团全程公开评分2、每个环节设有观众提问互动3、全程媒体记录报道4、决赛流程可能根据需要进行适当调整九、奖项设置特等奖(终审作品总数的____%)：奖金+证书一等奖(终审作品总数的____%)：奖金+证书二等奖(终审作品总数的____%)：奖金+证书三等奖(终审作品总数的____%)：奖金+证书在接下来的两个月中，我们商学系将以饱满的热情和敬业精神投入工作，期待在挑战中收获成就和激情。
创新创业项目非遗计划书投资收益与风险
创新创业项目非遗计划书投资收益与风险正文:一、项目概述非遗创新创业项目是指将传统非物质文化遗产与创新创业相结合，通过创新的方式传承、发展和推广非物质文化遗产，实现经济效益和社会效益的双赢。
这样的项目既能保护和传承传统文化，又能创造就业机会，提升地方经济发展水平。
二、投资收益1. 文化价值收益：非物质文化遗产是一个国家、地区或民族文化的瑰宝，具有独特的历史、艺术和审美价值。
通过非遗创新创业项目的开展，可以传承和弘扬传统文化，提高非物质文化遗产的知名度和影响力，进而增加其文化价值。
2.经济效益：非遗创新创业项目可以通过创意设计、产品开发、营销推广等方式，开发出具有市场竞争力的非遗产品。
这些产品带有浓厚的文化特色，具有独特的卖点，能够吸引消费者的兴趣和购买欲望。
因此，非遗创新创业项目能够创造良好的经济效益，提升地方产业发展水平。
3.社会效益：非遗创新创业项目不仅能够创造经济效益，还能够带动当地就业，提升民众的文化认同感和自豪感。
同时，这些项目还能够促进非物质文化遗产的保护和传承，推动传统文化与现代社会的结合，促进文化创意产业的繁荣发展。
三、风险分析1. 技术风险：非遗创新创业项目通常需要运用新的技术手段和工艺，这对于传统非物质文化遗产来说可能是一个挑战。
项目方需要投入大量的精力和资源来研究和开发适用于非遗传承的新技术，以确保项目的顺利推进。
2. 市场风险：非遗创新创业项目的市场需求存在一定的不确定性。
虽然非遗产品具有独特的文化特色，但在市场推广和销售方面仍然存在一定的挑战。
项目方需要进行市场调研，了解消费者需求和市场趋势，制定有效的营销策略，以降低市场风险。
3. 资金风险：非遗创新创业项目需要一定的资金投入，包括研发费用、生产成本、市场推广费用等。
由于项目初期可能面临一定的不确定性和风险，投资者需要对项目的资金需求进行充分的评估和规划，以确保项目能够持续运营并取得良好的投资回报。
四、风险应对策略1. 技术风险应对策略：项目方应建立良好的研发团队，与相关专家、学者合作，进行技术研究和创新，提升非遗传承的技术水平。
商业计划书创业计划——竞争分析、风险与对策
（商业计划书）创业计划——竞争分析、风险与对策竞争分析1、行业竞争者（和目前对手的竞争）现南昌大大小小的餐饮店多不胜数，但迄今为止没有壹家着重为女性打造且以滋补养颜为主题的饮食餐厅。
品福堂健康饮食餐厅以滋补养颜套餐为主要特色服务，以男性滋补套餐为辅助产品服务，意于让消费者品尝到美味的同时，帮助客户改善身体情况。
本餐厅所有的饮食均是按照祖传秘方而配制，具有其他餐厅不可比拟的优势，可是市中心休闲壹类的餐厅同样会构成我们的强劲竞争对象，例如壹点味、八佰碗、菠菜音乐餐厅、香港茶餐厅等。
可是他们均没有明确的餐饮主题。
2、供应商我们所需要的材料均是平常生活中能够购买到的，我们只是将食物合理搭配，针对不同身体体质搭配出适合顾客身体的饮食。
运用物流供应链原理，和配送加工中心所于的区域内原料供应商，以及生产所需机械、服务用品的厂家建立固定的供求关系，以实现成本的最小化。
3、消费者（购买者）女性对于美，对于健康往往均有很高的要求。
可是随着城市生活节奏的加快，经济的快速发展，现代女性于职场上的地位得到了提高，可是身体健康水平、皮肤质量却有所下降。
如何既跟上时代的节奏，又保持壹个健康的身体，美丽的容貌成为了现代女性普遍关注的焦点。
现代女性往往是通过那些含有化学成分的护肤品保养肌肤或者是通过化妆品来掩饰自身的缺点，这些均是治标不治本的。
其实大部分女性均知道通过饮食能够很好的改善自身的身体情况，可是大家对于健康饮食的知识很片面且且于每天大量的工作之余没有时间花于饮食的料理上。
我们针对这壹情况，于南昌的市中心及周边展开了壹次市场随机调查，调查结果显示女性对于这壹方面的需求特别的强烈，可是目前为止南昌却没有壹家这样致力于为女性改善身体情况，通过饮食让女性达到滋补养颜效果的餐厅。
大部分女性表示对这样的餐厅有着迫切的希望。
品福堂健康饮食餐厅根据祖传秘方，第壹次将女性“滋补养颜套餐”带入大家的生活，具有很广阔的市场前景。
4、潜于进入者由于餐饮业的进入壁垒是较低的，所以当此形成壹定的市场后，肯定是会有大量的进入者的。
创业相关的名词解释
创业相关的名词解释创业，这个词已经成为当今社会中广泛讨论的话题。
然而，对于许多人来说，创业仍然是一个虚而不实的概念，充满了陌生的名词和概念。
在本文中，我将为大家解释一些与创业相关的名词，希望能帮助读者更好地理解创业的世界。
一、商业计划书商业计划书是创业者准备的一份详细规划，用于描述创业项目的商业模式、市场分析、产品或服务概述、竞争分析等。
它是一个创业者向潜在投资者展示自己项目的重要工具，也是整个创业过程中不可或缺的一环。
二、市场调研市场调研是指创业者对目标市场进行全面细致的调查和分析，以便了解市场需求、竞争对手、消费者行为等。
通过市场调研，创业者可以更好地把握市场趋势，为创业项目提供准确的定位和战略方向。
三、创新创新是创业过程中不可或缺的一个关键要素。
它指的是创业者通过引入新理念、新技术、新产品或新服务，满足市场需求并创造新的商业价值。
创新能力是创业者在激烈竞争中脱颖而出的重要因素。
四、风险投资风险投资是指投资者将资金投入于创业项目，承担创业过程中的风险与回报。
在创业初期，创业者常常需要借助风险投资来支持项目的开发和运作。
风险投资不仅提供了资金支持，还可为创业者提供战略指导和商业资源。
五、创业孵化器创业孵化器是一个提供创业基础设施和全方位支持的机构。
它通常为初创企业提供办公空间、导师指导、网络资源等，帮助创业者打造自己的企业，并提供全面的孵化服务。
创业孵化器在加速创业过程、降低创业风险方面起到了积极的推动作用。
六、众筹众筹是指通过网络平台，集合大量个人或机构的资金，为某个创业项目或创意提供资金支持。
它突破了传统融资模式的限制，让创业者有更多的融资渠道和更广泛的受众群体。
众筹不仅可以为创业者筹集到资金，还能够进行市场验证和品牌宣传等。
七、商业模式商业模式是指创业者为实现商业目标所设计的一套商业运作规则和策略。
它涉及到创业项目的价值主张、盈利模式、核心竞争力等方面，是创业者在市场上获得竞争优势的关键所在。
创业计划书资金风险及规避方案
创业计划书资金风险及规避方案创业，是每个有梦想的人都会关注的话题。
特别是这几年来，以互联网为代表的风口行业，成为了诸多创业者眼中的宝藏。
但是，除了梦想，创业时需要的大量资金，以及未知的风险问题也随之而来。
资金风险是每个创业者都会面临的问题，资金的快速流通是创业初期的生命力所在。
然而事实上，很多创业团队的运营初期都很难拿到投资，自筹资金成为主要的解决方案。
虽然自筹资金的来源多种多样，但无疑其风险更大。
如何规避资金风险，成为创业者在实战中需要解决的首要问题。
一、提前做好可行性研究在做创业计划书之前，创业者应首先提前做好市场调研和可行性分析。
可行性分析是创业计划书的核心，它可以帮助创业团队在风险控制上尽量降低，同时也可以在创业初期节省开支。
例如，如果提前得知市场的需求趋势和产品市场占有率，就可以避免因过于激进的产品定价而影响产品推广。
还可以通过分析运营成本和预测收入水平，大概确定自己需要多少流动资金。
二、风险共担资金风险大，所以有很多创业者借助第三方机构或社交平台进行金融投资。
但实际上，这样投资机构很难全面掌握创业者的情况，风险较大，往往会带来一定的风险。
因此，一些创业团队之间可以进行资金承担共同体，降低风险后再分摊。
例如，几个创业团队可以共同把手里的资源进行整合，然后分摊风险和成本。
三、合理分配投资资金确定好投资资金以后，就要考虑如何合理分配。
创业者要站在投资者的角度，考虑投资的流动性和回报。
投资者通常都会希望看到他们的投资能够快速回收，并得到与投入成果成比例的回报。
因此，在分配投资资金上，应考虑到项目初期资助、产品营销等方面的投入，以及在未来项目实现盈利后回报投资者的方案。
四、加强管理和效率加强管理和效率将有助于降低公司的运营成本。
在创业初期，很多公司往往需要开支高额的固定费用，例如租金、薪资等，因此，需要从首席财务官、首席运营官等方面开始，统筹各项开支，实现经费的最大利用效益。
以上是针对创业计划书资金风险的规避方案，其中的一些方法可以减少你在创业初期的压力和风险。
创业计划书风险投资退出
创业计划书风险投资退出一、项目概述1.1 项目介绍本项目为一家面向大中型企业提供人力资源管理服务的公司，旨在帮助客户提高员工绩效、提升组织效率，并最终实现企业的长期发展目标。
公司将依托先进的信息技术和专业团队，为客户提供包括招聘管理、薪酬福利、绩效考核、培训发展等服务，助力客户打造高效团队、提高核心竞争力。
1.2 市场分析当前，随着企业竞争日趋激烈，人力资源管理成为企业发展的关键。
然而，由于大部分中小企业缺乏专业的人力资源管理团队，因此对外包人力资源管理服务的需求日益增加。
同时，随着信息技术的发展，企业对人力资源管理工具的需求也日益增加，市场空间广阔。
1.3 资金需求本项目总投资额为1000万元，其中用于市场推广、信息技术研发、团队建设等方面的资金需求为800万元。
1.4 风险分析本项目面临的主要风险包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
为降低风险，我们将在市场调研、技术研发、品牌建设等方面加强风险管理，并制定相应的风险应对方案。
二、营销策略2.1 客户定位我们的目标客户是大中型企业，特别是那些缺乏专业人力资源管理团队的企业。
我们将通过精准的市场定位和个性化服务，满足客户多元化的需求。
2.2 产品定位我们的产品定位为高品质、高效率的人力资源管理服务。
我们将通过信息化、数据化的手段，实现对人力资源管理的智能化、个性化，提高客户的满意度和粘性。
2.3 销售渠道我们将通过线上线下渠道相结合的方式，开展销售工作。
线上方面，我们将建设专业的网站和APP，进行线上推广和销售；线下方面，我们将建立销售团队，积极开展面对面的销售工作。
2.4 客户关系管理我们将建立健全的客户关系管理体系，建立客户档案，定期跟踪客户需求，提供优质的售后服务，以提高客户满意度和忠诚度。
三、运营计划3.1 团队建设我们将建设一支专业、高效的团队，包括人力资源专家、信息技术工程师、销售团队等，为客户提供高质量的服务。
3.2 技术研发我们将不断加大技术研发的投入，开发符合客户需求的人力资源管理工具，提升服务质量和竞争力。
创业计划书资金风险及规避方案
创业计划书资金风险及规避方案创业对于许多人来说是一段梦想的旅程，然而，资金风险常常成为制约创业成功的一个主要因素。
在本文中，我们将探讨创业过程中的资金风险，并提出一些规避方案，以帮助创业者更好地管理资金，并增加成功的机会。
风险一：初始资金不足在创业初期，很多项目都需要一定的初始资金来支付开支，例如租赁场地、采购设备和原材料等。
然而，初始资金不足是很多创业者面临的共同问题。
规避方案：1.寻求外部投资：与潜在投资者或风险投资公司合作，分享买单和风险。
2.个人储蓄：提前为创业计划做好储备，确保有足够的资金支持。
3.合作伙伴：与您具有共同目标和利益的合作伙伴合作，共同分担开支和风险。
风险二：现金流问题创业者往往会面临现金流不稳定的挑战，特别是在项目开始运营之后的最初几个月。
这可能会导致无法支付员工工资、采购原材料和维持日常运营等问题。
规避方案：1.合理的财务规划：制定详细的财务计划，包括成本、销售预测和现金流分析等，并根据实际情况及时进行调整。
2.备用资金：提前规划并准备一定的备用资金，以应对运营过程中的意外情况。
3.加强收款管理：确保及时收取应收款项，避免拖欠和逾期付款。
风险三：市场需求波动市场需求的波动是创业过程中的一种常见风险。
当市场需求下降时，销售额可能受到影响，导致资金流入减少。
规避方案：1.市场调研：在创业之前，进行充分的市场调研，了解目标市场的需求和趋势，并根据市场反馈及时调整经营策略。
2.多元化产品与服务：提供多样化的产品或服务，以应对市场需求的波动。
3.建立稳定客户群体：努力发展长期合作的稳定客户群体，减轻市场需求波动对业务的影响。
风险四：无法获得融资融资是扩大业务和发展新项目的重要途径，然而，许多创业者面临融资困难的问题。
规避方案：1.完善商业计划书：制定详细的商业计划书，包括市场分析、竞争优势和财务预测等，以吸引潜在投资者或贷款机构的注意。
2.寻求创业孵化器：加入并与相关的创业孵化器或创业加速器合作，获得更多的资源和支持。
风险投资与创业计划ppt课件
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五,风险投资的运作机制
风险投资的运作过程 • 设立风险投资基金 • 组建风险投资公司 • 选项投资 • 管理投资 • 退出投资
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六,风险投资的基本阶段
• 种子阶段 • 创建阶段 • 成长阶段 • 扩展阶段 • 成熟阶段
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第二部分:商业计划书的写作
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• 工程化的 (R&D)成果技术商品的经营(工程化的 (R&D)成果技术商品包括生产技术和生产工艺,其 经营活动就是指高技术产品的生产与销售,或生产 工艺的推广活动)
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• 高技术与高技术产业发展过程中需要大量 资金投入
• 在中国每年几万项科技成果,其中实际经过 成果工程化(中试)仅占1%-3%,
• 在美国企业史上,风险投资协助建立了许多成功的 企业,Apple Computer ,Intel,Sun,微软,莲花,联邦 快递,康柏, DEC等,投资回报率大约为26%-6%.
• 养老金成为重要的风险资本来源 • 90年代以后,美国风险投资进入快速的大发展时期.
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风险投资业发展的历史和现状(二)
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商业计划书结构
第九章 财务分析 • 1年内分季度资金详细使用计划 • 3年内财务预测 (资产负债表、损益表、现
金流量表) • 财务预测分析
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（8）资本结构
公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司 融资方式，融资前后的资本结构表。
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（9）附录
• 支持上述信息的资料：管理层简历，技术 资料、销售手册，产品图纸、媒体对本公 司的报道等，以及其他需要介绍说明的地 方。
创业投资风险及管控措施
创业投资风险及管控措施随着经济的发展，越来越多的人开始考虑创业。
创业是一种非常有挑战性的事情，除了需要有创新意识、技术实力和坚定决心等基本素质之外，还需要有足够的资金才能实现创业计划。
创业投资是一种有风险的投资活动，尤其是初创企业的投资，因此，需要投资人在投资前慎重考虑风险，采取科学有效的投资管控措施。
一、创业投资的风险创业投资有很大的风险，主要表现在以下方面：1.市场风险创业企业面临市场定位不准、市场竞争激烈等风险，需要在实际操作过程中不断地调整经营策略和市场定位，才能适应市场环境的变化。
2.运营风险创业企业因为缺乏资金、管理经验和品牌影响力等原因，容易出现资金链断裂、员工流失、管理不善等问题，需要在经营过程中注重管理和规避风险。
3.技术风险科技创新是创业的重要驱动力，创业企业如果技术能力不足，就难以在市场竞争中取得优势，这也是创业企业的一个风险。
4.政策风险创业企业面对的政策风险主要包括政策变动、政策法规不利、政治环境不稳定等因素，这些都会对企业生产经营带来不利影响。
5.不确定性风险创业企业处于初创阶段，未来的经营和发展情况很难预测，投资人很难获取实时的信息和数据，这种不定性导致投资人难以做出准确的决策，投资风险增加。
二、创业投资的管控措施为了降低创业投资风险，需要有一套完整的投资策略和科学有效的管控措施，以下是几个要点：1.筛选优质项目创业企业投资的成功关键在于先找到一个好的投资项目，投资人需要对项目进行充分的调研和评估，通过多个角度全面了解机会的可行性，对项目进行评估和决策。
2.组建多元化的投资组合投资不要将所有的鸡蛋放在一个篮子里，应该组建多元化的投资组合，降低风险，可以通过投资多个项目来获取收益，同时，如果其中某个项目遇到麻烦，整个投资组合也不会受到致命打击。
3.注重团队和管理团队的实力对创业企业来说非常重要。
强有力的企业领导者能够为企业提供实用的经验和支持，管理团队能够引导企业做出正确的决策。
风险投资计划书(5篇)
风险投资计划书(5篇)风险投资方案书(5篇)风险投资方案书范文第1篇一、创业投资策划与商业方案书的关系创业投资策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析，对投资活动的整体战略进行运筹规划，从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想，以便充分运用自有资本，奇妙利用社会资本和国内外风险投资，在资本运动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳结合点，以获得满足与牢靠的投资回报。
商业方案书是创业者为了实现将来增长战略所制定的具体方案，主要用于向风险投资商说明公司将来进展战略与实施方案，从而取得风险投资商支持的一份商业方案报告，同时也是展现自己已有战略和为投资者带来回报的力量及拥有资源实力的商业方案报告。
将创业投资策划引入商业方案书，将使商业方案书发生新的质的飞跃，使商业方案书本身不仅具有客观评价的功能，而且又是主观制造的产物，从而增加了商业方案书的可行性、牢靠性、可操作性。
二、有效的商业方案书是设计通往胜利的路线图商业方案书不仅是一份设计好的、旨在劝说持怀疑态度的人向新企业投资的文件，它也是一份把自己的创意和愿景转变为现实企业的具体路线图。
创业者撰写商业方案书，不仅是为劝说别人给他们的新企业投资，也是为让自己能更清楚地理解进一步前进的最佳方式。
商业方案书的详细内容随强调的重点不同而有很大差异。
尽管如此，商业方案书必需含有很多基本部分，以回答投资商在投资新企业之前应询问的关键问题。
方案书各主要部分应以有序的方式排列。
这些关键部分可能有很多排序方法，本文供应一个被很多商业方案书采纳的挨次。
1.概要。
商业方案书的这部分内容应当简明扼要，应对新企业的总体状况做出简短、清晰、具有劝说力的概括。
大体上，概要应当对如下主要问题赐予简短回答：新产品或服务的创意是什么；它为什么具有吸引力以及对谁具有吸引力；谁是创业者；他们需要多少资金等。
概要是商业方案书的重要部分，无论如何你都要让概要成为最打动人心的部分。
风险投资与创业融资：撰写商业计划 习题与答案
一、单选题1、商业计划书的用途不包括（）。
A.明确项目内容B.分享目标C.获取融资D.厘清战略正确答案：A2、详细的财务计划包括在商业计划书的（）部分。
A.附录B.目录表C.主要内容D.封面页正确答案：A3、商业计划书的风格要求不包括（）。
A.风格华丽炫酷B.篇幅不宜过长C.解决关键问题D.规范商业文件正确答案：A4、商业计划书“我们要做什么”部分中不包括（）。
A.项目来源B.市场推广C.需求分析D.行业前景正确答案：B5、“财务与融资”部分的报表不包括（）。
A.利润表B.现金流量表C.资产负债表D.股东权益变动表正确答案：D6、风险投资者在选择创业企业时，更多的关注的是（）。
A.可行性B.商业计划C.盈利能力D.发展潜力正确答案：A7、对于风险投资来说，最重要的投资在于（）。
A.技术B.项目C.前景D.人正确答案：D8、管理分析的主要内容不包括（）。
A.管理团队B.发展计划C.员工队伍D.管理项目正确答案：D9、经济因素评估的核心不包括（）。
A.成本最小化B.效益最大化C.技术方案成本最低D.价格最大化正确答案：D10、商业计划分析中最重要的内容是（）。
A.财务分析B.市场分析C.管理分析D.技术分析正确答案：A二、多选题1、商业计划书撰写时相对固定的格式包括（）。
A.封面页B. 附录C.目录表D.主要内容正确答案：A、B、C、D2、商业计划书的功能包括（）。
A.提供投资回报分析B.为投资者缩短决策时间C.清晰说明公司经营状况D.说明创业团队组成正确答案：A、B、C3、商业计划书“发展计划”部分包括（）。
A.公司战略目标B.短期盈利计划C.未来发展预测D.市场拓展计划正确答案：A、B、C、D4、“融资计划”部分包括（）。
A.资本结构B.资本稀释C.筹资条件D.筹资方式正确答案：A、B、C、D5、商业计划分析的主要内容包括（）。
A.财务分析B.管理分析C.市场分析D.技术分析正确答案：A、B、C、D6、市场分析包括（）。
创业计划书资金风险及规避方案
创业计划书资金风险及规避方案在创业的道路上，资金是推动企业发展的重要动力，但同时也伴随着各种风险。
一份完善的创业计划书不仅要明确资金的来源和用途，还需要对可能出现的资金风险进行充分的评估，并制定有效的规避方案。
本文将详细探讨创业过程中可能面临的资金风险以及相应的规避策略。
一、资金风险的类型（一）资金短缺风险在创业初期，企业往往需要投入大量的资金用于产品研发、市场推广、设备购置等方面。
如果资金筹集不足或者资金到位不及时，就可能导致项目无法按计划推进，甚至停滞不前。
（二）资金结构不合理风险资金结构指的是企业各种资金来源的构成及其比例关系。
如果企业过度依赖债务融资，会增加财务风险，一旦经营不善，可能面临偿债压力；而如果股权融资比例过高，可能会导致创始人控制权的稀释。
（三）资金使用效率低下风险资金使用不当、浪费严重或者投资决策失误等，都可能导致资金使用效率低下，无法实现预期的收益，从而影响企业的资金周转和盈利能力。
（四）资金回收风险企业在销售产品或提供服务后，如果不能及时收回款项，会造成资金积压，影响企业的资金流动性。
（五）汇率和利率波动风险对于有国际业务或者涉及外币融资的企业，汇率和利率的波动可能会增加企业的财务成本和资金风险。
二、资金风险的成因分析（一）市场不确定性市场需求的变化、竞争对手的出现、行业政策的调整等市场因素的不确定性，可能导致企业的销售收入达不到预期，从而影响资金的回笼。
（二）经营管理不善缺乏有效的财务管理、成本控制不力、营销策略失误等经营管理问题，都可能导致企业的盈利能力下降，资金紧张。
（三）融资渠道有限创业企业往往信用评级较低，难以获得银行贷款等传统融资渠道的支持，而其他融资渠道可能成本较高或者条件苛刻。
（四）宏观经济环境变化经济衰退、通货膨胀、货币政策调整等宏观经济环境的变化，都会对企业的资金状况产生影响。
三、资金风险的规避方案（一）合理规划资金需求在创业计划阶段，要对企业的资金需求进行详细的预测和规划。
创业公司如何获得风险投资
创业公司如何获得风险投资在现代社会，创业变得越来越受人们的关注和热爱。
然而，创业公司在初期的发展阶段通常面临着资金匮乏的问题。
这时候，获得风险投资成为了他们最为重要的选择之一。
本文将简要介绍创业公司如何获得风险投资的途径。
1. 创业者需要良好的创业计划和商业模式获得风险投资的第一步是向投资人展示一个能够盈利和具有潜力的商业模式。
创业者需要制定一个详细的创业计划，包括市场分析、产品定位、竞争分析等。
此外，商业模式也需要具备可行性和可持续性，使投资人看到创业公司的潜在价值和未来发展的机会。
2. 寻找合适的风险投资机构和投资人在准备好创业计划和商业模式之后，创业公司需要积极地寻找适合自己的风险投资机构和投资人。
寻找合适的投资者可以通过多种方式实现，例如参加创业大赛、创投活动、行业交流会等。
此外，创业者还可以通过与行业专家、现有投资者等建立联系，争取他们的推荐和介绍。
3. 提高创业团队的专业素质和认可度风险投资者在决定是否投资一个创业项目时，往往会对创业者的专业素质和认可度进行评估。
因此，创业团队需要提高自己的专业能力，并充实团队的业内知识和经验。
此外，建立良好的人脉关系也是创业团队提升认可度的重要手段之一。
4. 清晰明确地呈现创业项目的价值和前景在与投资者面谈时，创业者需要清晰明确地呈现创业项目的价值和前景。
这不仅仅是指项目的商业模式和盈利能力，也包括市场规模、竞争优势、团队能力等方面。
投资人需要被说服，相信这个项目具有巨大的潜力和可持续的发展。
5. 协商风险投资合同的细节和条款一旦成功吸引了投资者的兴趣，创业公司需要与投资者进行合同协商。
这个过程通常是复杂而繁琐的，涉及到投资额、股权比例、退出机制等各种条款和细节。
创业者需要在此过程中保持良好的沟通和协商能力，确保双方的利益得到最大化的保护。
在整个融资过程中，创业公司需要展现出自己的实力和潜力，同时也需要保持诚信和透明度。
获得风险投资不仅仅是资金的进入，更是创业公司发展的契机和动力。
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一．商业计划的内容
• 完整的商业计划一般包括：执行总结，公 司概况，产品或服务、市场分析，竞争对 手和营销策略、管理团队，财务预测，资 本结构和附录等九个方面。下面我们对各 个部分的内容进行简单的描述。
• 另外，对于技术性公司而言最好把公司的研发能 力进行一定的描述，证明公司具有持续发展的能 力。因为投资者投资的期限可能比较长，他必须 相信公司具有持续的发展和变革的能力来应付市 场的变化，才会作出长期投资的决定
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商业计划书结构
第四章 技术及产品 • 技术储备及发展情况 第五章 产品发展规划 • 公司3年内产品计划表 • 具体产品与服务描述 • 技术及产品风险与对策
风险投资与创业计划(1)
研会 内部培训 学术实践中心
王大公 2005年5月23日
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第一部分:风险投资
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一,高技术产业与风险投资
• 国家竞争力的决定性因素---高技术产业 • 风险投资是高技术产业发展的发动机 • 英国撒切尔夫人认为:欧洲的高技术研究并
不落后于美国.但是其风险投资市场却至少 落后美国10年,这就是欧洲高技术产业落后 美国的根本原因.
• 在美国企业史上,风险投资协助建立了许多成功的 企业,Apple Computer ,Intel,Sun,微软,莲花,联邦 快递,康柏, DEC等,投资回报率大约为26%-6%.
• 养老金成为重要的风险资本来源 • 90年代以后,美国风险投资进入快速的大发展时期.
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风险投资业发展的历史和现状(二)
• 工程化的 (R&D)成果技术商品的经营(工程化的 (R&D)成果技术商品包括生产技术和生产工艺,其 经营活动就是指高技术产品的生产与销售,或生产 工艺的推广活动)
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• 高技术与高技术产业发展过程中需要大量 资金投入
• 在中国每年几万项科技成果,其中实际经过 成果工程化(中试)仅占1%-3%,
• 进一步产业化的又只占其中5% • 缺乏资金投入是问题的重要根源.
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（4）市场状况
• 清晰地描述行业市场的状况是成功的商业计划的 关键要素之一。因为风险投资者通常在寻觅的是 一些市场前景广阔、难以复制的的商业计划。本 部分必须对公司的市场定位、市场容量、竞争和 各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市 场发展的走势进行清晰的描述，尽可能引用行业 的数据进行表述。必须对市场进行细分，因为随 着分工的深入，单一的产品不可能占领一个完全 的市场，因此在撰写商业计划的时候不可以笼统 地描述公司的市场定位。
• 英国风险投资起源于1952年,欧洲在近几年来风险 投资有较大的发展,2000年达到480亿欧元.
• 日本在1972年,形成第一次风险投资热潮.软银 (Soft bank)是日本很著名的风险投资机构.
• 中国在1985年<中共中央关于科学技术体制改革 的决定>提出了”创业投资”,同年,科技部出资10 亿元设立中国新技术创业投资公司.1998年,民建 中央提交”尽快发展我国风险投资事业”被全国 八届政协会列为”一号提案”.
• 第一阶段：商业计划构想细化，初步提出计划的构想 • 第二阶段：市场调查，和行业内的企业和专业人士进行接
触，了解整个行业的市场状况，如产品价格、销售渠道、 客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行 一些问卷调查，在必要时也可以求助于市场调查公司。 • 第三阶段：竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本 行业的竞争方向。分销问题如何？形成战略伙伴的可能性？ 谁是你的潜在盟友？准备一份一到两页的竞争者调查小结。
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商业计划书结构
第八章 竞争分析 • 竞争对手状况 • SWOT分析 • 公司核心竞争力分析
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（6）管理团队
•
对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职
务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，
兼职员工人数，哪些职务空缺。优秀的管理团队
通常也是风险投资者评估项目最关键的因素，因
为一个一流的商业创意没有一流的团队进行运作
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（7）财务预测
• 公司目前的财务报表，今后几年年的财务 报表预测，主要是盈利预测和现金流量， 投资的退出方式(公开上市，股票回购、出 售、兼并或合并)。财务预测必须预测到公 司的盈亏平衡年度以后，告诉投资者公司 大概的盈利时间。财务预测要尽可能的以 现实为依据，主要集中在近两年的预测。
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商业计划书结构
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商业计划书结构
第十章 融资与合作模式 • 融资需求与融资对象建议 • 创业团队与核心员工的投入情况 • 资本方投入建议 • 股权结构与董事会组成 • 投资退出与回报预测 第十一章 附录 • 核心团队的详细履历 • 对公司未来有重大影响的其他信息
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二．商业计划的写作程序
• 一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长，过于 冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写 作是一个循序渐进的过程，可以分成五个阶段完成。
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三．常见的五大弊病
• 一个成功的商业计划应该具有结构清晰、风格一致、通俗易懂、避免使用含 糊的用语、具有艺术性的页面等特点。另外在写作的过程中还要避免一些常 见的弊病
• 弊病一：自我为中心，无的放失，对行业的市场状况缺乏分析 很多人在在 作商业计划的过程中往往是从自身的角度出发，长篇大论在说明自己要作什 么，偏偏对自己的产品和服务有没有市场，产品的销售渠道如何缺乏必要的 分析。要知道顾客才是上帝，只有以客户为中心的产品和服务才会获得人们 的认可。同时，不分析行业环境和市场给人的感觉是计划者本身对行业的了 解有限，使投资者的信心大打折扣。
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三,风险投资的特点与对象
• 风险投资的特点: 1)风险投资是一种权益投资 2)风险投资是一种专家投资 3)风险投资通存 • 风险投资的对象:是一些年轻的,具有发展潜力的和
快速成长的公司,一般是高技术公司,或者提供一种 全新服务的,具有创意的,并且具有潜在高回报价值 的公司.
3
二,高技术与高技术产业的过程:
• 研究与发展(R&D),实验室成果(难以直接应用于工 业生产,具有不成熟性,不适应性和不便捷性,
• (R&D)成果的工程化(必须通过设计与试制,中间试 验和工业化适应性实验)
• 工程化的 (R&D)成果产业化(对经过工程化的R&D 成果进行应用,推广,融资与投产的过程)
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（1）执行总结
• 是对整个商业计划的简单描述。公司概述、目标 市场的描述和预测、产品和服务、竞争优势与竞 争策略、盈利能力预测、团队概述、财务预测等。 通过看执行总结，投资者应该能够了解整个计划 的大体情况，以便决定是否要阅读计划的完整内 容。没有兴趣的投资者看完执行总结以后就可以 放弃进一步的接触。因此执行总结是整个商业计 划非常关键的部分，除了简洁地描述整个计划之 外，应该尽量突出商业计划中最吸引人的卖点， 尽可能引起投资者的兴趣。执行总结一般不应该 超过两页，以免引起阅读者的反感。
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商业计划书结构
第六章 市场 • 目标市场 • 目标客户 • 市场容量与发展前景 • 3年内市场运营规划 • 市场风险与应对策略 第七章 运营里程碑 • 公司在技术、产品、销售、人员等方面的综合
考虑的阶段性里程碑计划
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（5）竞争情况及市场营销
• 分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势， 以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法， 对目标市场作出营销计划，包括产品或服务的定 价和分销，广告和提升、规划和开发计划、开发 状态和目标、困难和风险等等。竞争对手的状况 对于新进企业在行业竞争中的成败是至关重要的， 对手在规模、技术领先性和研发、管理能力上的 优势可能使得后来者进入的强大障碍，勉强的进 入可能会以失败告终。因此，在本部分要尽可能 分析竞争对手的实力，确信本公司在未来的竞争 中可以找到立足之地
• 弊病二：对市场过分乐观，或者进入一个拥塞的市场 有些计划者会拿出一 些与产业标准相去甚远的数据来预测公司未来的市场份额，得出过分乐观的 结果。又或者进入一个拥塞的市场，交一份不专业的创业计划。
• 弊病三：不分析竞争对手的情况 通常都应该分析竞争对手的情况，包括行业 内的现有企业、本公司的一些替代产品以及新技术的更新换代等方面。在现 今的市场中，竞争是永远存在的，不分析竞争对手的情况会对公司未来面临 的危机缺乏认识。
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常见的五大弊病
• 弊病四：缺乏可行的盈利模式 很多的商业计划对公司未来运行收入 来源的描述非常的模糊，象互联网行情高涨时候靠讲故事的办法获得 投资者认可的机会不多，稳健的投资者终究最关心的仍然是公司未来 的盈利前景。
• 弊病五：财务预测没到盈亏平衡年份 尽管对未来财务状况的预测主 • 观性很强，但是进行足够的预测告诉投资者可能的盈利时间仍然是十 • 分必要的。在很多商业计划中，有的财务计划只告诉投资者未来12个 • 月中资金的使用，这显然是不够的。给人的印象是公司的前景难以预 • 料，现今总是处在流出阶段。
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附录:商业计划书结构
第一章 执行摘要 第二章 公司介绍 • 公司简介 • 公司定位 • 公司远景 第三章 项目背景分析 • 所处大行业的发展背景 • 所处细分行业的发展背景 • 公司所具有独特背景 • 组建或重组该公司的机遇
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（3）产品或服务
• 介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途 和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。本 部分应该着重分析本公司的产品或服务所具有的 与众不同的特点和市场定位，让投资者确信公司 所提供的产品或服务具有强劲的吸引力，在投放 市场以后可以迅速占领市场份额。
第九章 财务分析 • 1年内分季度资金详细使用计划 • 3年内财务预测 (资产负债表、损益表、现
金流量表) • 财务预测分析
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（8）资本结构