大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案

合集下载

东财16秋《管理会计》在线作业三(随机)满分答案

东财16秋《管理会计》在线作业三(随机)满分答案

东财16秋《管理会计》在线作业三(随机)满分标准答案东财《管理会计》在线作业三(随机)1:编制全面预算的起点是()。

A:直接材料预算B:直接人工预算C:生产预算D:销售预算正确答案:D2:滚动预算的基本特点是()。

A:预算期是相对固定的B:预算期是连续不断的C:预算期与会计年度一致D:预算期不可随意变动正确答案:B3:不等于零的营业利润差额称为()A:广义差额B:狭义差额C:标准差额D:非零差额正确答案:B4:如果某期按变动成本法计算的营业利润为5 000元,该期产量为2000件,销售量为1 000件,期初存货为零,固定性制造费用总额为2000元,则按完全成本法计算的净利润为( )A:0元B:5000元C:6000元D:1000元正确答案:C5:按目标利润预测的目标成本应当等于()A:预计总产值-目标利润B:预计销售收入-目标利润C:预计销售收入-预计总成本D:变动成本总额+固定成本总额正确答案:B6:某企业销售量为不确定因素,有可能达到1 000件或1 100件。

已知达到1 000件的概率为0.4,则销售量的期望值等于()A:400件B:440件C:1 050件D:1 060件正确答案:D7:如果完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货释放的固定制造费用,则两种方法营业利润的差额()A:一定等于零B:可能等于零C:一定大于零D:一定小于零正确答案:C8:编制弹性成本预算首先应()。

A:分解制造费用B:确定材料标准耗用量C:选择业务量计量单位D:将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类正确答案:C9:保本定价法属于()A:以成本为导向的定价方法B:以需求为导向的定价方法C:以特殊要求为导向的定价方法D:定价策略正确答案:C10:当企业按最优生产批量组织生产时,意味着()。

A:相关成本未达到最低B:调整准备成本最低C:储存成本最低D:调整准备成本等于储存成本正确答案:D11:能使投资方案的净现值等于零的折现率,叫( )。

东财全面预算管理在线作业及答案

东财全面预算管理在线作业及答案

东财《全面预算管理X》在线作业一一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。

)1. 编制生产预算时,关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分:4 分2. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是:A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法满分:4 分3. ( )控制就是在业务发生之后,通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制满分:4 分4. 授权控制是一种( )控制,通过授权控制,可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。

A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程满分:4 分5. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表C. 利润表D. 经营预算差异分析表满分:4 分6. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分:4 分7. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分:4 分8. 下列各项中,全面预算的最后环节是( )A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分:4 分9. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( )A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分:4 分10. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式C. 战略控制型D. 资金控制型满分:4 分11. 财务预算又称为( )A. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算满分:4 分12. 预算的决策机构是( )A. 董事会B. 经理C. 股东大会D. 财务部门满分:4 分13. ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A. 战略规划B.战略计划C. 预算D. 年度计划满分:4 分14. 下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序满分:4 分二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。

大工18春《全面预算管理》在线作业3

大工18春《全面预算管理》在线作业3

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 普通年金是指()。

A: 先付年金B: 后付年金C: 永续年金D: 递延年金正确答案:(单选题) 2: 如果企业现有支付能力已经不足以偿还到期债务,只能借新债还旧债,此时企业筹资的动机为()。

A: 调整性偿债筹资B: 扩张性偿债筹资C: 恶化性偿债筹资D: 解困性偿债筹资正确答案:(单选题) 3: 财务预算指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体的体系是()。

A: 杜邦财务分析体系B: 帕利普财务分析体系C: EVA指标分解体系D: 平衡计分卡正确答案:(单选题) 4: 下列关于现金预算,说法不正确的是()。

A: 现金预算以销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、产品成本预算、制造费用预算、销售及管理费用预算等为基础编制的B: 预算期现金收入是指企业预算期内各项现金的收入。

企业的现金收入的主要来源是销货收入C: 现金预算是按照权责发生制原则编制的D: 企业管理以财务管理为中心,财务管理则以现金流管理为重点,编制现金预算正是企业加强现金流管理的重要措施正确答案:(单选题) 5: 甲公司向乙公司提供债务资金,但是要求乙公司必须购买其子公司丙公司的特定原材料X,这体现了债务资金的()基本要素。

A: 融资成本B: 附加条件C: 建设期利息的支付D: 利用外债的责任正确答案:(单选题) 6: 企业根据有关规定提取的职工福利、工会经费等提现了利润分配的()。

A: 依法分配原则B: 分配与积累并重原则C: 兼顾各方利益原则D: 投资与收益对等原则正确答案:(单选题) 7: 在企业筹资中,筹资者与出资者应遵守国家有关法律法规,按法定手续认真签订合同、协议,明确各方的责任和义务。

全面预算管理——课后测试答案

全面预算管理——课后测试答案

单选题1. 财务计划用货币和数据表示就是:√A生产预算B销售预算C现金预算D财务预算正确答案:D2. 全面预算的出发点是:√A市场管理B成本控制C战略目标D费用控制正确答案:C3. 在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:√A成本预算B现金预算C业务预算D费用预算正确答案:B4. 年度预算一般是从确定:×A战略目标开始B各项指标开始C利润率开始D经营目标开始正确答案:D5. 多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:√A倒挤法B增长百分比法C推墙入海D利润率法正确答案:B6. 销售部门编制年度销售预算,首先要做好:√A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测B销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测C销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测D销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测正确答案:A7. 在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:√A经理判断法B因果分析法C经验估计法D趋势分析法正确答案:D8. 期间费用主要指:√A营业费用、管理费用、财务费用B广告费用、办公费用、财务费用C折旧费用、管理费用、修理费用D办公费用、管理费用、工资福利正确答案:A9. 审核批准公司年度预算方案的是:√A预算委员会B总经理C董事会D总经理办公室正确答案:C10. 月度考核的依据是:√A销售统计表B生产经营的统计表C质量安全指标D财务报表正确答案:B11. 销售计划用货币和数据表示就是:√A成本预算B业务预算C年度预算D销售预算正确答案:D12. 一个企业的产品处于成熟期,那么确是年度经营目标时,应以:√A收入为导向B成本为导向C利润为导向D市场为导向正确答案:B13. 考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:√A投资报收酬率B净利润C现金净流量D净产报酬率正确答案:B14. 比较符合市场竞争要求的成本费用指标测算法是:√A倒挤法B毛利率法C百分比法D量本利分析法正确答案:A15. 预算做得最好的是惠普,它的偏差率是:√A0.02B0.015C0.03D0.025正确答案:A一个人,来这世间,必须懂得一些人情事理,才能不断成长。

东财全面预算管理在线作业及答案

东财全面预算管理在线作业及答案

东财全⾯预算管理在线作业及答案东财《全⾯预算管理X》在线作业⼀⼀、单选题(共 15 道试题,共 60 分。

)1. 编制⽣产预算时,关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分:4 分2. 通过计算报表中各项⽬占总体的⽐重或结构,反映报表中的项⽬与总体关系及其变动情况的预算分析⽅法是:A. ⽔平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. ⽐率分析法满分:4 分3. ( )控制就是在业务发⽣之后,通过会计核算信息系统对与业务相关的费⽤报销和资⾦拨付进⾏事中控制A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制满分:4 分4. 授权控制是⼀种( )控制,通过授权控制,可以有效地将⼀切不正确、不合理、不合法的经济⾏为制⽌在发⽣之前。

A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程满分:4 分5. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表C. 利润表D. 经营预算差异分析表满分:4 分6. 预算管理的核⼼是( )D. 现⾦流量管理满分:4 分7. 全⾯预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制⼈员B. 财务⼈员C. 董事会D. 预算管理委员会满分:4 分8. 下列各项中,全⾯预算的最后环节是( )A. ⽇常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分:4 分9. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努⼒程度的是( )A. 财务业绩B. ⾮财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分:4 分10. ⾃上⽽下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式C. 战略控制型D. 资⾦控制型满分:4 分11. 财务预算⼜称为( )A. 全⾯预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算满分:4 分12. 预算的决策机构是( )A. 董事会13. ( )是将战略⽬标细化成年度的⽬标的过程A. 战略规划B.战略计划C. 预算D. 年度计划满分:4 分14. 下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. ⽇常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序满分:4 分⼆、多选题(共 10 道试题,共 40 分。

大工16秋《全面预算管理》在线作业2满分答案

大工16秋《全面预算管理》在线作业2满分答案

大工16秋《全面预算管理》在线作业2
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。


1. 全社会普遍存在的风险是()。

A. 基本风险
B. 特定风险
C. 经营风险
D. 财务风险
正确答案:A
2. 某公司预计下一年公司全年需要现金1200万元,预计存货周转期为80天,应收账款周转期为40天,应付账款周转期为30天,则企业的最佳现金持有量为()万元。

A. 233.33
B. 300
C. 33.33
D. 500
正确答案:B
3. 以下各项中,不属于终结现金流量的内容是()。

A. 固定资产的产值收入或变现收入
B. 原有固定资产的变价收入
C. 原来垫支在各种流动资产上的资金的收回
D. 停止使用的土地的变价收入
正确答案:B
4. 以下各项中,属于企业收入预算内容的是()。

A. 销售成本预算
B. 销售预算
C. 税务预算
D. 期间费用预算
正确答案:B
5. 资本支出预算又称()。

A. 经营预算
B. 专门决策预算
C. 筹资预算
D. 财务预算
正确答案:B
6. 下列预算中,属于财务预算的是()。

A. 销售预算
B. 生产预算
C. 长期投资预算
D. 现金预算
正确答案:D。

全面预算管理教程满分答案

全面预算管理教程满分答案

单选题1.全面预算是:正确1. A 企业经营管理的基础性工作B 企业经营管理的最重要的工作2.C 企业经营管理的制度性工作3.D 企业经营管理的规定性工作4.2.关于预算的理解正确的是:正确A 计划赶不上变化,预算没有实际价值1.B 预算等于预测2.C 预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情3.D 预算是财务部的事,拍拍脑袋即可4.3.下列属于定量方法的是:正确A 职业经理人预测法1.B 第一线营销人员预测法2.实用文档C 时间序列预测法3.D 德尔菲法4.4.预算管理的作用不包括:正确1. A 组织B 规划2.C 控制、沟通3.D 协调、激励4.5.自下而上式的管理方式适合的企业包括:正确1. A 资本控股型B 事业单位2.C 业务单一、比较稳定的单位3.D 垄断性企业4.6.“联合基数法理论”的提出者是:正确A 陈景润1.实用文档B 华罗庚2.C 胡祖光3.D 陈省身4.7.公司预算编制属于:正确A 事后控制1.B 事中控制2.3. C 事前控制D 以上都不对4.8.预算的重点是:正确A 编制1.B 反馈2.C 执行3.D 执行监控反馈评估考评4.9.下列属于定性方法的是:正确实用文档实用文档1.A 时间序列预测法 2.B 专家预测法 3.C 线性分析法 4.D 回归分析法10.初创期企业预算起点为:正确1.A 市场占有率的提升 2.B 资本预算 3.C 成本、费用、控制群 4.D 现金流量11.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括: 正确1.A 多报受罚系数 2.B 超额奖励系数 3.C 少报受罚系数 4.D 代理人自报数的权数12.销售预测必须由:正确实用文档1.A 财务人员来做 2.B 第一线业务员来做 3.C 财务经理来做 4.D 企业负责人来做13.在编制人力资源预算时,必须要考虑: 正确1.A 人和工资的一个单位金额 2.B 工作量和单位工资额 3.C 单位工资额和人数 4.D 人员组织结构14.公司要把战略和预算紧密结合,首先要考虑: 正确1.A 分工、分解 2.B 分解到每一个人、每一个部门 3.C 确定部门职责和权限范围 4.D 确定每个人的职责15.SWOT 分析法中,O 是指:正确A 机会1.B 优势2.C 劣势3.D 威胁4.实用文档。

大工16春《全面预算管理》在线作业3

大工16春《全面预算管理》在线作业3

大工16春《全面预算管理》在线作业3一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。

)1. ()是企业以物为本的管理,管理者依靠严明的组织结构、严密的规章制度和赏罚分明的激励进行以生产为导向的管理。

. 柔性调整能力. 终极目的在于效力企业管理. 刚性精细化能力. 适用性正确答案:2. 如果一个子公司是真正意义上的投资中心,母公司不对它的融资战略负责,分解预算目标应采用()。

. RO法. RO法. 零基法. 因素分析法正确答案:3. 根据销售数量、产品成本和销售利润之间的相互关系,进行分解、落实各预算指标的方法是()。

. 零基法. 比例法. 因素分析法. 量本利分析法正确答案:4. 通常核心企业在子公司的股权比例要超过()。

. 30%. 50%. 70%. 75%正确答案:5. 下列关于预算控制的说法中错误的是()。

. 预算控制为企业战略框架内的计划和控制上的战术活动提供了大量的信息,为管理层的决策奠定了基础. 企业实施全面预算管理的根本目的是实现企业价值的最大化. 预算控制的形式大致上可分为外部控制和内部控制,企业主要依靠的是外部控制. 有些偶发因素可以通过一定的策略而避免,企业要预先考虑把此类偶发因素正确答案:6. 全面预算分析的定期季度报告于考核()个工作日内报送。

. 2. 4. 8. 9正确答案:7. 预算编制信息包括()。

. 预算执行差异分析. 公司经营状况财务分析. 预算目标分析. 预算控制分析正确答案:8. 预算考评的原则不包括()。

. 目标原则. 可控性原则. 分级考评原则. 利益原则正确答案:9. 最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()。

. 单主体企业. 企业集团. 集团分公司. 集团子公司正确答案:10. 以下关于全面预算分解的说法中,不正确的是()。

. 在预算总目标确定之后,企业要将总目标按照一定的标准进行分解,可以按照时间分解,可以按照部门分解,分解成各种预算目标. 预算分解要以利润的形式,按价值量进行分解,保证指标的可衡量性. 单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标,再倒推前面的指标的分解方法¥¥单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时,要强调可控性原则的运用正确答案:大工16春《全面预算管理》在线作业3二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。

奥鹏大工15秋《全面预算管理》在线作业3满分答案

奥鹏大工15秋《全面预算管理》在线作业3满分答案

奥鹏大工15秋《全面预算管理》在线作业3
一、单选题(共10 道试题,共50 分。


1. 销售部门对企业销售预算的执行情况进行分析时,销售活动的反馈信息不包括()。

A. 销售预算的执行情况
B. 销售市场的动向、消费者的需求、竞争对手的变化、经销商的要求等
C. 销售活动中存在的问题
D. 销售预算的完成情况
答案:D
2. 我国企业集团预算编制的主要模式是()。

A. 上下分离式
B. 左右分离式
C. 上下结合式
D. 左右结合式
答案:C
3. 下列关于ROA法和ROE法的说法中,正确的是()。

A. ROE法适用于母公司对子公司采用集权方式的公司
B. 使用ROE法时,将母公司对各子公司的预算目标利润除以各子公司所占用的总资产,计算出ROE比率
C. 使用ROE法时,将母公司对各子公司的预算目标利润分别除以各子公司所占用的净资产,计算出ROE比率
D. 控股型母公司在分解子公司预算目标时,可采用ROE法,也可采用ROA法
答案:C
4. 企业集团组织结构的根本特征在于()。

A. 多层次
B. 单层次
C. 无层次
D. 单层与多层结合
答案:A
5. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是()。

A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
答案:C。

大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案

大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案

大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案1.以下哪些是预算编制的主要内容?()A.经营计划B.财务预测C.资本预算D.成本预算E.现金预算正确答案:A、B、D、E2.以下哪些是预算执行控制的内容?()A.预算信息监控B.预算审计监控C.预算成本监控D.预算调整监控E.预算目标监控正确答案:A、B、D、E3.以下哪些是预算调整的原因?()A.经营环境的变化B.预算目标实现情况C.预算编制错误D.管理层意见改变E.市场需求变化正确答案:A、B、C、D、E4.以下哪些是预算考评的方法?()A.静态预算考评B.动态预算考评C.灵活预算考评D.分级考评E.绩效考评正确答案:A、B、D、E5.以下哪些是预算执行控制的方式?()A.预算信息监控B.预算审计监控C.预算成本监控D.预算调整监控E.预算目标监控正确答案:A、B、C、D1.企业整体预算管理目标的分解通常采用以下方式:倒挤、固定比例分配、基数法、因素分析法和自主申报方式。

2.全面预算管理组织体系通常包括预算审批机构、预算决策机构、预算组织机构、预算执行机构和预算控制机构。

3.企业集团的组织结构通常分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层。

4.全面预算分解遵循的原则为:以利润的形式,按价值量分解,保证指标的可衡量性;应分尽分,不留死角,保证指标分解的彻底性;谁可控谁承担,责任到人,保证做到责权利的有效统一;指标分解与保证措施相结合,保证预算指标的落实。

5.对某些子公司而言,它所占有总部的非财务资源包括较好的市场状况和素质较高的员工队伍。

判断题:1.错误。

在预算业务循环中,预算编制和预算审核同样重要。

2.正确。

3.错误。

母公司和子公司在法律地位上应该是平等的。

4.错误。

各预算执行单位的预算目标责任应该是不能随意调整的。

5.正确。

一个人的工作满意度受到个人报酬投入比和与他人的平衡程度的影响。

大工16春《全面预算管理》在线作业2

大工16春《全面预算管理》在线作业2

大工16春《全面预算管理》在线作业2一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。

)1. 某公司预计下一年公司全年需要现金1200万元,预计存货周转期为80天,应收账款周转期为40天,应付账款周转期为30天,则企业的最佳现金持有量为()万元。

. 233.33. 300. 33.33. 500正确答案:2. 可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是()。

. 零基预算. 滚动预算. 静态预算. 弹性预算正确答案:3. 小王希望5年后获得100000元本金和,已经银行利率为3%,采用复利计算,现在需要存入银行()元现金。

. 86956.52. 115000. 86260. 115928.59正确答案:4. 下列预算中,属于财务预算的是()。

. 销售预算. 生产预算. 长期投资预算. 现金预算正确答案:5. 在项目融资方式下,下列属于权益资金的来源的是()。

. 扩充. 提现. 股本资金. 变现正确答案:6. 财务预算因素差异分析主要以()为基础。

. 资产负债表. 现金流量表. 利润表. 经营预算差异分析表正确答案:7. 先付年金又被称作()。

. 即付年金. 后付年金. 永续年金. 递延年金正确答案:8. 下列项目中,原本属于日常业务预算,但因其需要根据现金预算的相关数据来编制,因此被纳入财务预算的是()。

. 财务费用预算. 预计利润表. 销售费用预算. 预计资产负债表正确答案:9. 资金增长趋势预测,作为经营资金需要量的预测方法之一,其基本原理是()。

. 偏最小二乘法. 二阶段最小二乘法. 最小二乘法. 插值法正确答案:10. 从短期经营决策角度来看,引起资金发生增减变动的最直接、最重要因素是()。

. 销售量. 销售收入. 营业成本. 期间费用正确答案:大工16春《全面预算管理》在线作业2二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。

)1. 非银行金融机构资金提供各种金融服务,主要包括()。

大工13秋《全面预算管理》在线作业1-2-3题目及答案

大工13秋《全面预算管理》在线作业1-2-3题目及答案

大工13秋《全面预算管理》在线作业1 单选题:DACDD ACACB多选题:ABCD ABCD ABCD ABCD ABC判断题:AAABB大工13秋《全面预算管理》在线作业2单选题:AABBB DBACB多选题:BCD ABCD ABCD ABCD ABCD判断题: BAABA大工13秋《全面预算管理》在线作业3单选题:BABBC BCDCB多选题:ABCD ABCD ABCD CD ABCD判断题:BABAB大工13秋《全面预算管理》在线作业1一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。

)V1. 正确的企业管理理念要求企业预算体系要以()为预算基点。

A. 企业战略B. 市场C. 目标D. 恰当的假定满分:5 分2. 近代的预算管理制度兴盛于()。

A. 美国B. 中国C. 英国D. 德国满分:5 分3. 企业实施全面预算管理,必须树立宏观财务管理观念,确立企业管理以()为中心的思想。

A. 生产管理B. 营销管理C. 财务管理D. 成本管理满分:5 分4. 以下各项中,属于在进行销售预测时需要考虑的外部因素是()。

A. 营销策略B. 销售政策C. 生产状况D. 同业竞争动向满分:5 分5. 以下各项中,不属于全面预算管理制度的工作制度的是()。

A. 全面预算核算制度B. 全面预算分析制度C. 全面预算考评制度D. 全面预算监督制度满分:5 分6. ()使得会计对经济活动的事后反映和分析逐渐转化为事前的预测和决策。

A. 盈亏平衡点分析法B. 弹性预算法C. 变动成本计算法D. 用于决策的差额分析法满分:5 分7. 下列各项中,能够克服定期预算缺点的是()。

A. 弹性预算法B. 零基预算法C. 滚动预算法D. 概率预算法满分:5 分8. 预算管理体系的基础和起点是()。

A. 预算的编制B. 预算的执行C. 预算的控制D. 预算的分析与考评满分:5 分9. 以下各项中,不属于企业预算的是()。

A. 经营预算B. 资本支出预算C. 投资预算D. 财务预算满分:5 分10. ()克服了预算松弛的问题。

-东财《全面预算管理》在线作业三-满分答案(1)说课材料

-东财《全面预算管理》在线作业三-满分答案(1)说课材料

东财《全面预算管理》在线作业三一、单选题(共15 道试题,共60 分。

)V1. 目标内调整的审批机构是( )A. 股东大会B. 董事会C. 预算管理委员会D. 各级责任中心满分:4 分2. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( )A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分:4 分3. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型满分:4 分4. 1922年( )一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍,该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A. 《预算控制》B. 《预算与会计法案》C. 《工业成本计算》D. 《企业经济计划——商业协调》满分:4 分5. 下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算满分:4 分6. 财务预算中的指标均为( )A. 实物量指标B. 价值量指标C. 时间量指标D. 实物量指标和价值量指标满分:4 分7. 全面预算管理中,不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分:4 分8. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分:4 分9. 下列各项中,全面预算的最后环节是( )A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分:4 分10. 相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差满分:4 分11. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分:4 分12. 编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额满分:4 分13. 在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算满分:4 分14. ( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。

远程大工2016秋《全面预算管理》在线作业1 资料

远程大工2016秋《全面预算管理》在线作业1 资料

一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。

)V 1. 预算管理体系的基础和起点是()。

. 预算的编制. 预算的执行. 预算的控制. 预算的分析与考评标准答案:2. 处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以()为起点。

. 销售预算. 资本预算. 成本预算. 现金流量预算标准答案:3. ()使得会计对经济活动的事后反映和分析逐渐转化为事前的预测和决策。

. 盈亏平衡点分析法. 弹性预算法. 变动成本计算法. 用于决策的差额分析法标准答案:4. ()是编制全面预算的关键和起点。

. 产品成本预算. 生产预算. 销售费用预算. 销售预算标准答案:5. 以下各项中,不属于企业预算的是()。

. 经营预算. 资本支出预算. 投资预算. 财务预算标准答案:6. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是()。

. 水平分析法. 垂直分析法. 趋势分析法. 比率分析法标准答案:7. 以下各项中,属于在进行销售预测时需要考虑的外部因素是()。

. 营销策略. 销售政策. 生产状况. 同业竞争动向标准答案:8. 下列各项中,能够克服定期预算缺点的是()。

. 弹性预算法. 零基预算法. 滚动预算法. 概率预算法标准答案:9. 在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是()。

. 弹性预算方法. 增量预算方法. 零基预算方法. 流动预算方法标准答案:10. 正确的企业管理理念要求企业预算体系要以()为预算基点。

. 企业战略. 市场. 目标. 恰当的假定标准答案:二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。

)V 1. 理解全面预算管理的“全面”本质,可从()方面入手。

. 全面覆盖. 全程控制. 全员参与. 全面动员标准答案:2. 国外预算管理的产生与发展主要经历了()几个阶段。

. 成本预算管理阶段. 财务计划阶段. 信息化的全面预算管理阶段. 分化演进阶段标准答案:3. 全面预算管理获得成功的前提是()。

全面预算管理教程试题及标准答案

全面预算管理教程试题及标准答案

单选题1:财务计划用货币与数据表示就就是: (3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算得出发点就是: (3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下得作用得预算就是: (3分)标准答案:B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好: (3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量与销售价格三个方面得预测2.B: 销售目标、销售量与市场份额三个方面得预测3.C: 销售计划、销售量与顾客需求三个方面得预测4.D: 销售市场、销售量与顾客需求三个方面得预测5:在确定产品销售量得预测方法中,属于定量预测得就是: (3分)标准答案:D1.A: 经理判断法2.B: 因果分析法3.C: 经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指: (3分)标准答案:A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案得就是: (3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算得三个重点考核指标就是: (3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核得依据就是: (3分)标准答案:B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营得统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标得部门就是: (3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面就是: (3分)标准答案:D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理得具体工作就是由: (3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部与人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏得核心指标中首要指标就是: (3分)标准答案:B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测得方法,要使市场得分析相对准确: (3分)标准答案:C1.A: 只能就是通过定性分析以后,再通过定量分析进行得补充2.B: 只能就是通过定量分析3.C: 只能就是通过定量分析以后,再通过定性分析进行得补充4.D: 只能就是通过定性分析15:预算得硬预算原则主要指得就是: (3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币与数据表示就就是: (3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算得出发点就是: (3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要得工作就就是: (3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产得企业预算期销售量测算,简单得方法就是: (3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好: (3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量与销售价格三个方面得预测2.B: 销售目标、销售量与市场份额三个方面得预测3.C: 销售计划、销售量与顾客需求三个方面得预测4.D: 销售市场、销售量与顾客需求三个方面得预测6:审核批准公司年度预算方案得就是: (3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员得首要职能就是: (3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算得三个重点考核指标就是: (3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币与数据表示就就是: (3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标得部门就是: (3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理得具体工作就是由: (3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部与人力资源部人员来做12:年度预算得修改,通常就是采用就是: (3分)标准答案:A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算得硬预算原则主要指得就是: (3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要就是: (3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员与全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括得就是: (3分)标准答案:B1.A: 收入平衡与支出平衡2.B: 纵向平衡与横向平衡3.C: 预算平衡与实际平衡4.D: 物料平衡与款帐平衡。

全面预算管理教程试题及标准答案

全面预算管理教程试题及标准答案

单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:(3分)标准答案:B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:(3分)标准答案:D1.A: 经理判断法2.B: 因果分析法3.C: 经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营的统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1.A: 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2.B: 只能是通过定量分析3.C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4.D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡。

东财《全面预算管理》在线作业三满分答案

东财《全面预算管理》在线作业三满分答案
9. 在整个内部控制体系中,( )是核心和关键
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
正确答案: B 满分:4 分 得分:4
10. 处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
正确答案: DE 满分:4 分 得分:4
4. 预算管理模式按控制的内容可分为( )
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
正确答案: ABCD 满分:4 分 得分:4
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
正确答案: ABCD 满分:4 分 得分:4
10. 对直接人工预算进行差异分析时,可从以下哪些方面进行分析
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
C. 财务预算
D. 责任预算
正确答案: B 满分:4 分 得分:4
6. 目标内调整的审批机构是( )
A. 股东大会
B. 董事会
C. 预算管理委员会
D. 各级责任中心
正确答案: C 满分:4 分 得分:4
7. 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
正确答案: B 满分:4 分 得分:4
13. 预算管理的核心是( )
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

大工 16 秋《全面预算管理》在线作业 3
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。


1. 定期报告必须报送及时,其中年报于年终()个工作日内报送。

A. 6
B. 7
C. 8
D. 9 正确答案: C
2. ()将预算管理纳入到功能模块的组成部分中,使得预算的处理效率和效果在 基础上得到了进一步的提升,从而使企业整体的资源配置和管理得到优化处理。

A. 电子表格
B. 手工
C. ERP
D. Hyperion 正确答案: C
3. 根据销售数量、产品成本和销售利润之间的相互关系,进行分解、落实各预算指标的方 法是()。

A. 零基法
B. 比例法
C. 因素分析法
D. 量本利分析法 正确答案: D
4. 以下各项中,不属于战略规划型企业缺点的是() 。

A. 母公司不了解子公司市场
B. 产生较多管理中间层和新的官僚
C. 计划具有主观性,难以调动子公司经理的积极性
D. 降低子公司责任感 正确答案: B
5. 下列关于ROA 法和ROE 法的说法中,正确的是()。

A. ROE 法适用于母公司对子公司采用集权方式的公司
B. 使用ROE 法时,将母公司对各子公司的预算目标利润除以各子公司所占用的总资产,
出ROH 匕率
C. 使用ROE 法时,将母公司对各子公司的预算目标利润分别除以各子公司所占用的净资产, 计算出ROEt 匕率
D. 控股型母公司在分解子公司预算目标时,可采用
ROE 法,也可采用 ROA 法 正确答案: C
6. 在()分解过程中,需要将企业总体的经营战略量化为总体预算目标,从而保证预算目 标与经营战略相适应。

A. 预算目标
B. 预算组织
C. 预算执行控制
D. 预算编制 正确答案: A excel 的 计算
7. 通常核心企业在子公司的股权比例要超过()。

A. 30%
B. 50%
C. 70%
D. 75% 正确答案:B
8. 预算执行的监控机制不包括()。

A. 预算信息监控
B. 预算审计监控
C. 预算成本监控
D. 预算调整监控正确答案:C
9. 作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()。

A. 资本预算
B. 公司战略
C. 生产预算
D. 现金预算正确答案:B
10. 预算考评的原则不包括()。

A. 目标原则
B. 可控性原则
C. 分级考评原则
D. 利益原则正确答案:D
大工16 秋《全面预算管理》在线作业3
二、多选题(共 5 道试题,共30 分。


1. 企业整体预算管理目标的分解,通常采用的方式有()
A. 倒挤的方式
B. 固定比例分配的方式
C. 基数法
D. 因素分析法
E. 自主申报的方式正确答案:ABCDE
2. 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括()。

A. 预算审批机构
B. 预算决策机构
C. 预算组织机构
D. 预算执行机构
E. 预算控制机构正确答案:ABCDE
3. 一般来说,企业集团的组织结构分为()几个层次。

A. 核心层
B. 紧密层
C. 半紧密层
D. 松散层正确答案:ABCD
4. 全面预算分解遵循的原则为()。

A. 以利润的形式,按价值量分解,保证指标的可衡量性
B. 应分尽分,不留死角,保证指标分解的彻底性
C. 谁可控谁承担,责任到人,保证做到责权利的有效统一
D. 指标分解与保证措施相结合,保证预算指标的落实正确答案:ABCD
5. 对某些子公司而言,它所占有总部的非财务资源包括()
A. 净资产
B. 无形资产
C. 素质较高的员工队伍
D. 较好的市场状况正确答案:CD
大工16 秋《全面预算管理》在线作业3
三、判断题(共 5 道试题,共20 分。


1. 在预算业务循环中,预算执行控制是重中之重。

A. 错误
B. 正确正确答案:A
2. 所有影响资产负债利润表的问题也会影响到现金流量预算。

A. 错误
B. 正确
正确答案:B
3. 企业集团是一个多级法人联合体,母公司与子公司的法律地位不平等。

A. 错误
B. 正确正确答案:A
4. 一般各预算执行单位的预算目标责任可以进行调整。

A. 错误
B. 正确正确答案:A
5. 一个人工作满意程度取决于个人报酬投入比与他人的平衡程度。

A. 错误
B. 正确正确答案:B。

相关文档
最新文档