提高六种能力 推进班子建设
办公室干部要持续提升六大能力
办公室干部要持续提升六大能力办公室干部是企业中非常重要的一部分,他们不仅要承担领导工作的管理职责,还要关注员工的日常工作情况和团队协作。
因此,办公室干部所需要具备的能力非常多。
本文将从六个方面介绍办公室干部需要持续提升的能力。
一、领导能力办公室干部需要具备领导团队的能力,在组织中展现出领导和管理才能,为团队目标的实现提供指导和支持。
领导能力是一个人成功的关键,只有具备了领导才能,才能够落实公司的愿景,协调团队,实现更大的成就。
二、沟通能力沟通是办公室干部工作中必需的一项技能,他们需要与各个部门以及公司领导保持良好的沟通,向上汇报自己负责的事务,向下交代任务,沟通能力的好坏,将直接影响到事务的推进以及管理的效果。
三、组织能力组织能力是办公室干部必备的能力。
组织能力的好坏直接关系到团队的工作质量和效率。
一位良好的组织者能够将团队的利益放在首位,能够快速合理地安排团队的工作,使得每个人能够发挥出最高的效能。
四、学习能力办公室干部需要具备学习新知识和技能的能力。
学习能力是一项非常重要的能力,只有不断地学习和掌握新技能,才能跟上社会和市场的变化以及公司的增长需求。
一个学习能力强的人,在工作中会更加灵活和自信,能够快速适应变化并处理新问题。
五、决策能力办公室干部在工作中需要做出许多决策,这些决策都与公司的利益密切相关,因此在做决策时,需要慎重考虑,进行整体谋划。
为了提升决策能力,需要通过阅读、学习等方式积累经验,从而更加深入、全面地了解各部门、市场和竞争对手的情况。
六、创新能力办公室干部需要具备创新能力,对业务的发展方向及研发提出新的建议和想法。
创新能力不仅能够提高公司的综合竞争力,还能够使得公司更加具有活力。
要提高创新能力,需要不断寻找新的思路和观点,与同事交流,参加相关的培训,提高自身的创造力和领导力。
以上就是办公室干部需要持续提升的六大能力。
总之,办公室干部需要继续地学习和实践,不断完善自己的能力,达到领导团队、协调资源、推动企业发展的目标。
楚国良:关于加强新时期乡镇党委书记“六种能力”建设的思考
楚国良:关于加强新时期乡镇党委书记“六种能力”建设的思考一:对提高新时期乡镇党委书记领班子带队伍能力的思考乡镇是我国政权组织的“神经末梢”,乡镇党委书记身处基层,守土一方,身上肩负着党和人民的重托,既要传达贯彻党的路线方针政策,又要因地制宜、自主决策、造福一方。
这些工作的开展仅靠个人的力量是不够的,必须要有良好的团队。
那么,怎样扮演好“班长”角色,带好党政一班人,以最大的团队力量创造性地工作呢?第一,要以严格的标准要求自己。
打铁先得自身硬。
作为一个乡镇的“掌舵人”,如果没几斧子功夫,没有过人的素养修为,是难人统揽全局,令人信服的。
这就是说,乡镇党委书记对自我的要求要更高,行事要更加务实规范。
一要持续“充电”。
一般来说,“跟人跟师父”,人们都愿意接受比自己知识多、业务水平高、能力强的人的领导,不愿意在低水平的领导手下工作。
所以,作为乡镇党委书记,要始终把学习放在第一位,全面掌握党的最新理论成果,不断加强自身党性修养,学懂弄通农村工作的各项政策法规,善于运用经济、法律知识,切实提高宏观决策、发展经济、依法行政及促进和谐的能力。
此外,尤其要加强党务知识的学习,切实履行好党建工作第一责任人的职责。
二要敢于担当。
有没有担当,直接反映出一个领导干部的胆识和魄力。
关键时候畏畏缩缩、犹豫不决,既不能当机立断,又不敢承担责任,必然会严重影响班长在班子成员中的威信。
就党委书记而言,既要有敏锐的洞察思维能力,能够在准确理解上级精神,调查研究本地情况的基础上,抢抓机遇,果断作出前瞻性的战略决策,又要有敢于拍板的气魄,在一些关键问题,一些重大事件上敢担责任,说到做到,不失信于下属,不失言于群众。
三要发扬民主。
要坚持民主集中制原则,做到统揽而不包揽,拍板而不叫板,凝心而不分心。
在决策的过程中,要尽可能听取方方面面的意见,允许有不同的声音和不同的看法,从而更好地集中众人智慧,实现决策效益的最大化。
对经集体研究确定的事情,要跟踪调查,对的坚决贯彻执行,不妥善的及时修订并加以完善,然后认真实施。
浅谈如何提升干部的六种能力 .doc
浅谈如何提升干部的六种能力【摘要】工厂中层干部,是工厂上下沟通的桥梁,担负着承上启下、组织宣传、领导协调等重要作用,其能力与素质的高低,决定着工厂管理水平的高低,对工厂事业的成功起着至关重要的作用。
因此,本文就如何提升中层干部领悟、学习、表达、执行、创新、团队六个能力进行探讨。
【关键词】提高;中层干部;能力中层干部是工厂的中坚和骨干,是桥梁和纽带。
职位不高,却是一个部门的四梁八柱;权力不大,但得即当指挥员又当战斗员,要独当一面。
因此,要做好工作,履行好职责,中层干部要加强人格修养、道德修养,还要有一定的管理能力和技巧。
1.要重视领悟能力的提高这是做一名优秀中层干部必须具备的能力。
做任何一件事以前,一定要先弄清楚上级领导的意图是什么,领导希望你怎么做,这一点很重要,否则只会事倍功半,甚至前功尽弃。
要清楚悟透一件事,胜过草率做十件事。
要提高领悟能力,一方面,要认真学习国家、行业有关政策法规,掌握其精神实质,做到执行时有法可依、工作时有理有据。
另一方面,要通过不断地沟通,吃透上级的决策,真正领悟领导的决策意图、决策过程、决策内容、决策效果,并以此作为把握做事的方向,做到执行时不片面,不走样。
2.要重视学习能力的提高善于学习,是中层干部最基本、最重要的能力。
对一名中层干部来说,职务的提升并不代表领导能力的提高,只能说明基本具备职务岗位要求,但要出色地做好这个岗位的工作,就必须加强学习,通过有效地学习、积极地学习、主动地学习,不断提高自身综合素质和管理能力,努力使自己的能力与自己的职务相匹配、相适应。
3.要重视表述能力的提高作为一名中层干部,表达能力也是很重要的。
我们常做的工作计划、总结汇报、统计分析等等,都需要较为完整的文字表述。
我们汇报工作、布置任务、个别沟通,需要较高的口头表达能力。
所以,要有意识地运用“电梯原理”和“金字塔理论”培养和锻炼自己的语言表达能力。
所谓“电梯原则”就是简单清楚说明观点。
推进六型班子建设 提升科学发展能力
在基层组织建设年活动中着力推进六型党组织建设为进一步提升基层党组织龙头作用,陇川县在基层组织建设年活动中,以建设六型党组织为主线,在提高基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力上下工夫。
一是抓学习型基层党组织建设。
在深入学习实践科学发展观的过程中,广泛宣传建设学习型党组织的重要性和必要性,要求党组织一把手带头学、深入学、带动学,倡导树立严谨有序的科学学风,注重理论与实践相结合,创新学习形式,拓展学习内容,使学习制度化和常态化。
到目前为止,全镇党组织共发放学习书籍、资料1200多份。
二是抓团结型基层党组织建设。
进一步规范党委议事规则,村居重大事项坚持村级两委集体讨论、决定制度。
让班子成员充分展示智慧,让群众充分享受民主,使基层党组织的整体功能得到最佳程度的发挥。
三是抓活力型基层党组织建设。
积极培养选配大学生村官到村任职。
今年以来,经过对全镇村居干部进行考察测评的基础上,调整充实了部分村居班子成员,使村级班子构成更加合理,有效推动了工作的开展。
积极开展了“进百家门、知百家情、帮百家忙、解百家难,共建和谐、共创文明、共同致富、共奔小康”为主题的“四百四共”活动。
四是抓务实型基层党组织建设。
重点做好推进招商引资、企业用工、新农村建设、自来水工程和维稳等一系列对全镇经济发展影响较大的项目和工作。
截至目前,已引进企业4家,正在洽谈的企业4家。
新农村建设稳步推进,今年以来共完成通组公路硬化15公里,改水改厕440户,加大环境整治工作力度,新建垃圾填埋场、中转站、垃圾焚烧炉等基础设施,总投入资金360多万元。
镇自来水工程稳步推进。
落实维稳工作领导干部挂钩负责制,确保了全镇社会的和谐稳定。
五是抓发展型基层党组织建设。
向村居党组织提出村村有发展项目,村村有一品,村村有特色、有亮点的发展要求,并将有无发展项目、有无特色亮点作为年度考核和任期考核的重点内容。
全镇现已规划村级产业4个。
六是抓廉洁高效型基层党组织建设。
进一步加强党风廉政建设,组织观看党风廉政建设教育专题片。
基层领导应着力提高“六种能力”
基层领导应着力提高“六种能力”引言基层领导作为组织中的关键角色,对于推动工作落地、提高团队凝聚力和组织执行力起着重要作用。
为了更好地担当起基层领导的责任,基层领导需要具备一定的基本能力。
本文将重点介绍基层领导应着力提高的“六种能力”,分别是沟通能力、决策能力、协调能力、组织能力、执行能力和创新能力。
一、沟通能力沟通能力是基层领导必备的核心能力,它包括倾听、表达和有效传递信息的能力。
基层领导需要善于倾听下属的想法和意见,能够及时回应员工的需求和关切。
同时,基层领导还要能够清晰明确地表达自己的意见和要求,以保持团队的协作高效性。
在沟通中,基层领导还需掌握一些非语言沟通技巧,如肢体语言、面部表情等,以更好地传递信息和获取反馈。
二、决策能力基层领导需要具备较高的决策能力,能够迅速分析问题,制定明晰的目标并采取合适的行动。
决策能力的提高需要不断积累经验和知识,同时还需要培养辩证思维和判断力。
基层领导在决策过程中还需注重团队的参与,充分听取下属的意见和建议,以提高决策的质量和可行性。
三、协调能力协调能力是基层领导打造团队凝聚力和高效合作的关键。
基层领导需要善于协调各个部门之间的关系,化解内部矛盾和冲突,以促进团队的和谐发展。
协调能力的提升需要基层领导具备较强的沟通能力和解决问题的能力,同时也需要基层领导具备一定的理解和包容能力,能够站在多个角度考虑问题,寻求最优解。
四、组织能力组织能力是基层领导必备的能力之一,它包括规划、安排、调度和控制等方面的能力。
基层领导需要能够合理规划团队的工作任务和时间安排,合理分配资源,确保团队能够高效运转。
组织能力的提升需要基层领导具备较强的计划能力和组织协调能力,并能够有效控制和监督工作的进展。
五、执行能力执行能力是基层领导推动工作落地的重要能力。
基层领导需要能够迅速行动,有效地组织执行团队的工作任务,确保工作按时完成。
在提高执行能力的过程中,基层领导需要注重细节和时间管理,善于解决问题和应对突发情况,以保证工作进展的顺利性。
纪检监察干部如何“提升六种能力,争做六个表率”的思考
纪检监察干部如何“提升六种能力,争做六个表率”的思考“提升六种能力,争做六个表率”,这是新时期对纪检监察干部提出的新要求。
随着社会主义市场经济的不断发展和各项改革不断深入,反腐败斗争进一步深入发展,纪检监察干部面临的任务更加艰巨,要求更高,责任更重。
作为纪检监察干部处于反腐败斗争的第一线,同时也面临着腐蚀与反腐蚀斗争的考验。
我们建设系统反腐败工作涉及的内容越来越多,范围越来越广,工作专业化程度越来越来高。
新的形势对建设纪检监察干部队伍的素质提出了新的更高的要求。
在新形势下,如何加强自身建设、提高自身的思想政治素质和工作能力,是摆在我们每一个纪检监察干部面前的一项重要任务。
如何真正做到能力的提升,起到表率的作用,是值得我们每一位纪检监察干部思考的问题。
一、当前纪检监察干部存在的问题近年来,各级党委和纪检监察机关对纪检监察干部的教育加大了力度,也提高了要求。
要求纪检监察干部坚持自我约束、自我教育、自我提高,树立了较好的整体形象,取得了较好成效。
但同时也必需清醒地看到,当前基层纪检监察干部队伍培养的现状与反腐败斗争的新形势、新使命、新要求还存在诸多不相适应的问题,主要表现在以下几个方面:1、学习的自主性不够强。
少数纪检监察干部对进修,尤其是政治进修不感兴趣,不钻研政治理论,不研究政策精神。
在平时,也很少主动利用休息时间学习相关的政策、法规。
2、工作作风不够扎实。
一些基层纪检监察干部工作责任心不够强,处理问题简单粗暴,回避矛盾,有畏难情绪,习惯把问题上挂,矛盾上交,工作有布置,落实无回音等等,致使工作无法深入,执纪不到位。
3、纪律意识较差。
部分纪检监察干部以办案为名外出办私事或从事娱乐活动;有些纪检监察干部不注重职业形象,与涉案人员牵扯不清,到办案单位吃吃喝喝,在权力、人情、金钱面前败下阵来。
4、知识结构不合理。
较多纪检监察干部知识结构单一,具备财会、法律、电脑等专业的人才为数不多;协调能力不强,执纪能力滞后等等,这些都直接影响着纪检监察工作的深入开展。
提高党员干部队伍的“六种能力”
二、深入基层排忧解难,提高服务人民群众的能力。结合基层党组织“三级联创”、“三向培养”、党员“五个一”、“双带致富”和农业“产业富民”工程、农村“一户一技能”创建以及党的基层组织先进性建设工程等活动的深入开展,县、乡党员领导干部、县直机关单位和各级党建扶贫工作队等坚持把最广大人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,积极深入村(居、学校)等开展党建调研,了解基层生产生活、基础设施建设情况,查找基层党建存在困难和问题,结合乡、村实际,围绕服务农村和服务农民宗旨,加大资金、物资和技术等投入,引导和帮助农村优化农业产业结构,解决农村人民群众各项建设发展困难,扎实推进农村“三农”建设和“三个文明”建设。截止8月份,各级党员领导干部及机关单位部门共为农村基层组织解决各项建设资金500多万元,解决水为全县广大人民群众加快农村经济建设发展提供了坚强物质保证。
三、妥善解决群众诉求,提高促进和谐稳定的能力。进一步强化维护社会和谐稳定的政治意识、忧患意识和责任意识,积极妥善解决民生问题和群众迫切需要的权益诉求,化解各种社会矛盾。各乡镇各部门结合“县委书记大接访活动”的深入开展,扎实开展单位部门负责人大接访,认真采取解决问题和疏导教育相结合等有效措施,对每一个群众诉求进行具体分析研究,摸准情况,对症下药,及时化解矛盾,排难解忧。同时,变群众“上访”为党员领导干部“下访”,深入基层、深入群众、深入困难户做好送温暖、解疑问、思想教育、问题调解等工作,把工作重点从事后处置转到事前预防,努力把矛盾和问题化解在基层、消除在萌芽状态。目前,全县共开展书记大接访8次,接待来访群众131人次,接待群众来访诉求69件,带案下访48次,解决落实来访诉求58件,11件正在办理之中。
四、发挥党员先锋模范作用,提高应对复杂局面的能力。针对社会舆情、矛盾纠纷排查和群众来信来访暴露出来的问题,各基层党组织认真分析、研究,及时发现倾向性、苗头性问题,把握有利时机,抓住解决问题关键点和切入点,增强处置突发事件的敏锐性。积极发挥党员先锋模范带头作用,引导、督促各党员干部切实带头履行思想政治宣传员、扶贫济困工作员、社情民意联络员和维护稳定战斗员等工作职责,多谋善断,敢于负责,充分发挥党的思想政治工作优势和党员先锋模范优势,统筹调动各方力量妥善化解各类群体事件,在处理突发事件中,及时建立健全各项应急工作机制和处置预案并切实组织实施,掌握处置事态主动权,增强广大党员群众应对复杂局面的能力和水平。
基层一把手应着力提升六种意识能力
基层一把手应着力提升六种意识能力党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。
十七届三中全会提出要把党组织建设成为推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定的坚强领导核心。
基层“一把手”作为党的基层组织负责人,担负着兴一方经济,富一方百姓,保一方平安的重要职责。
在当前经济发展提升期对和谐稳定环境的要求越来越高,社会矛盾凸显期各种利益关系的碰撞越来越多,社会管理转型期政府职能转变越来越快的形势下,对基层领导的能力提出了新的更高要求。
基层领导特别是“一把手”,要认真贯彻落实科学发展观,与时俱进做好新形势下发展与稳定各项工作,一定要牢固树立和切实增强六个方面的意识能力:一、强化岗位责任意识,切实增强保持良好精神状态的能力。
乡镇一级是执政的基石,处在具体执行落实层面,肩负着贯彻落实上级政策、措施、任务的职责。
基层领导干部是党的形象的具体代表人,人民群众在很大程度上就是通过基层领导干部的形象来认识党的形象,通过基层组织的作为来判断党的作为。
基层党组织和领导干部的战斗力、凝聚力,直接影响到民心的向背、事业的兴衰。
基层“一把手”作为基层组织的负责人,肩负带好队伍,落实工作的重任。
因此,必须强化责任意识,岗位意识,始终保持积极向上,不折不挠的精神状态,既要经得起困难与矛盾问题的考验,敢于直面矛盾,勇破难题,在复杂局面中推进工作落实,又要经得起表扬与批评的考验,不能因为一时的表扬或批评使工作停步不前,必须始终保持以锐意进取、昂扬向上的精神状态落实工作。
二、强化总揽全局意识,切实增强把握掌控区域全局的能力。
不谋全局者,不足谋一域。
乡镇一级基层工作千头万绪,包罗万象,看似杂乱无章,实则是一个相互联系的系统整体,基层“一把手”一定要正确认识局部和全局的相关性,善于抓住主要矛盾,善于统筹各方工作,着力解决好全局性、方向性、战略性的问题。
当前,就是要围绕发展和稳定中心,把各项工作落实到位。
在具体工作中,要知全局,准确领悟上级的意图,把握全市工作的方向,找准本地贯彻落实的结合点和着力点,把本地发展摆到全市中去思考和把握;要听民意,全面了解掌握各界反响,及时解决群众反映迫切而又有能力解决的事情,敏锐发现影响发展稳定全局的苗头性、倾向性问题,增强驾驭全局的主动性;要抓重点,抓住主要矛盾,提纲挈领,解决好牵一发而动全身的关键,增强工作重点和实效;要敢负责,遇到困难不退缩,遇到问题不躲闪,遇到矛盾不回避,通过破解矛盾问题树立领导威信,凝聚干部群众合力。
提高“六个方面能力”增强领导班子活力
提高“六个方面能力”增强领导班子活力加强党的执政能力建设,是我们党提出的一项带有根本性和战略性的任务。
按照提高执政能力的要求,我们基层领导干部如何提高工作质量和管理水平,增强领导班子的活力?我认为应从以下六个方面下功夫,做到六个不断提高。
一、着眼于增强把握方向、总揽全局的本领,不断提高领导干部自我约束的学习能力学习是抓好一切工作的基础,也是提高领导班子自身素质和决策能力的重要途径。
近年来,我们长江武汉航道工程局按照树立工作学习化、学习工作化理念的新要求,在努力提高领导干部学习能力上注重抓好党委中心组学习,把提高学习能力作为自觉的、经常的、不间断的任务。
注重在学习效果上下功夫,建立了学习计划、签到考勤、中心发言、学习请销假和学习考核等制度。
坚持把理论学习与领导班子自身建设的实际紧密联系起来,围绕增强执政意识,提高理论思维和解决实际问题的能力,促进领导水平和决策能力的不断提高。
我们坚持每年初在确定单位发展思路之前,采取党委中心组扩大学习的方式,专题集中研讨,并从理论高度进行分析,虚实结合,使学习成为决策的先导,为科学决策奠定基础。
通过学习,在领导班子中达成了“只有用科学理论武装头脑,才能使企业有长远发展”的思想共识。
实践使我们体会到一个单位、一个部门、一个人只有不断地通过学习,进行精神、智力、能力武装,才能有所创造,有所发展,有所前进。
只有不断学习,才能获得新知识,增长才干,跟上时代,使工作更加富有活力和创造力。
二、着眼于科学发展观,不断提高领导干部驾驭市场经济的能力提高驾驭社会主义市场经济的能力,是贯彻落实发展这个第一要务的必然要求,发展是硬道理,发展是主旋律,发展是解决前进中各种问题的基础和前提。
对于一个企业来讲,不发展就不可能壮大,职工群众的生活水平也难以提高,没有问题的地方也可能会发生问题。
领导干部在探索和实践中不断提高驾驭市场经济的能力就要牢固树立三种观念和意识。
一是竞争意识和效益观念;二是创新意识和人本观念;三是前瞻意识和大局观念。
提升六种能力推进三项重点工作
提升“六种能力”推进三项重点工作中央要求,要紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题,深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,推动政法工作全面发展进步,把政法工作提高到新水平。
面对落实三项重点工作的新形势新任务,我们必须顺应人民群众对检察工作的新期待新要求,依法化解社会矛盾、协调利益关系,创新社会管理、促进社会和谐,公正廉洁执法、弘扬法治精神,切实加强法律监督能力建设,着力在提升“六种能力”上下功夫:第一,要不断提升执法办案的公信力。
这是能力建设的首要任务。
提高执法公信力,必须坚持端正执法指导思想、更新执法理念、公正廉洁执法。
具体在司法实践中怎样判断执法是否公正,我认为有“三个标准”,而且是“三个标准”的有机统一:一是证据标准。
不同的诉讼有不同的证据标准。
特别是刑事诉讼中不同的诉讼环节还有不同的证据标准,随着诉讼的进行,证据标准越来越严格。
就是说,依法认定的案件事实,要有合法、客观、有效并足够的证据来支撑,尽力缩短客观真实和法律真实之间的差距。
二是法律标准。
就是所办理的案件,既要符合实体法的要求,又要符合程序法的要求,既要符合总则的规定又要符合分则的规定,还要符合法治的精神,经得起法律和实践、时间的检验。
三是社会标准。
就是社会公众对执法办案过程、结果及成效的认可度,也可以说是社会效果。
办理任何一个案件,都要力争做到定分止争、案结事了,群众满意、促进和谐。
“三个标准”中,证据标准是基础,法律标准是根本,社会标准是目标,三者相辅相成,缺一不可。
第二,要不断提升化解矛盾的高效力。
就是要把化解矛盾贯穿于检察执法办案工作始终,及时发现矛盾、依法解决矛盾、有效防范矛盾,立足检察职能,不断解决矛盾冲突、协调社会利益关系,最大限度地促进社会和谐,预防和减少不和谐因素。
目前,结合执法办案化解社会矛盾的能力还比较薄弱,各地已经开始采取一些措施来加以改进,比如在侦查监督中实行逮捕案件双向说理,开展刑事和解、落实宽严相济刑事政策,在办案过程中做好矛盾化解工作等,都还需要进一步加强。
浅谈新时代思想政治工作者“六个能力”建设
浅谈新时代思想政治工作者“六个能力”建设【摘要】新时代,思想政治工作者“六个能力”建设是思想政治工作形势“四大变化”的迫切需要,只有切实加强“辩证思维、开拓创新、战略定力、统揽全局、与时俱进、推动落实”“六个能力”建设,才能推动思想政治工作登台阶、上水平、创一流。
【关键词】思想政治工作者;“六个能力”建设新时代,思想政治工作者只有着力加强自身“辩证思维、开拓创新、战略定力、统揽全局、与时俱进、推动落实”“六个能力”建设,才能切实提高能力水平和工作本领,不断适应思想政治工作新形势、新局面、新问题。
一、新时代思想政治工作者“六个能力”建设是“四大变化”的迫切需要新时代,思想政治工作面临意识形态领域斗争、思想观念多元化、改革向纵深推进和信息技术发展日新月异“四大变化”。
一是意识形态领域斗争带来思想政治工作大变化。
面对中国的崛起,西方国家把我国发展壮大视为对其价值观和制度模式的挑战,加紧对我国进行思想文化渗透,意识形态领[作者简介]潘鑫(1980— ),男,汉族,江苏射阳人,本科,主要从事思想政治工作。
域的斗争呈现长期性、复杂性和严峻性特点。
因此,巩固和发展社会主义主流意识形态成为思想政治工作者的重点任务。
二是思想观念多元化带来思想政治工作大变化。
国家大力倡导“百花齐放、百家争鸣”的文化、科学事业发展方针。
各种思潮、观念复杂纷繁、相互激荡,干部职工思想活动的独立性、选择性、差异性、多变性显著增强,如何“在思想观念多元化中坚定中国特色社会主义理论主心骨,有效防范抵制错误思想观念影响”成为思想政治工作的重点任务。
三是改革向纵深推进带来思想政治工作大变化。
新时代,各项改革不断向纵深推进,越来越触及深层次矛盾和问题,利益格局发生深刻调整,方方面面都涉及职工群众的切身利益。
职工的民主、维权、竞争、利益意识也日益增强。
因此,“如何深刻把握和妥善回应职工的利益诉求,以教育摆正大局,以思辩通晓事理”成为思想政治工作者艰苦细致的工作。
石屏县强化“六个意识”提高“六种能力”
石屏县强化“六个意识”提高“六种能力”石屏县把“三力建设”作为领导班子思想政治建设的主要内容,按照省委“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的要求,强化“六个意识”,提高领导干部“六种能力”,在全县形成领导在一线服务、队伍在一线工作、干部在一线成长、党性在一线锻炼、作风在一线转变的局面。
一、强化学习意识,提高科学判断能力。
以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,组织全县各级领导班子和领导干部开展理论学习教育。
为提高学习教育的效果,在领导干部自学、案例分析的基础上,邀请国防大学、省委党校和省、州知名教授、专家学者为领导干部举办专题讲座,进一步解放思想,开拓视野,加强理论武装。
今年,全县共组织县处级领导干部作宣讲报告23场,开展各种专题讲座167场,观看专题片45场,集中学习798场次,案例分析78场次。
通过学习,在领导班子和领导干部中率先树立科学发展的新理念、率先探索科学发展的新模式、率先构建科学发展的新体制、率先垂范科学发展的新要求,实现思维方式、发展方式、管理方式、领导方式的转变,增强工作的前瞻性和预见性,提高科学判断能力。
二、强化宗旨意识,提高服务群众能力。
坚持从群众中来、到群众中去,进一步建立和完善领导干部联系基层群众制度,一是实行“三联系”制度(县委常委联系县委委员、县委委员联系党代表、党代表联系党员群众)、县级领导挂钩村委会扶贫助残和县级部门挂乡包村“三个一”制度(每位县级领导联系一个乡镇、挂钩一个村委会、帮扶一户困难户或残疾人,每个县级部门挂钩一个乡镇、包一个村委会、联系一个党建点),经常深入基层了解情况、听取意见、指导生产、走访慰问,帮助群众解决困难和问题;二是开展“七个一”活动(进一个村、征求一次群众意见、宣讲一次惠农政策、做一件实事、走访一户困难群众、交一个农民朋友、写一篇调研报告)、“三下乡”活动(下乡搞调研、下乡解难题、下乡送温暖)、“万千党员解难题”活动,情系民生,体察民情,切实转变工作作风,进一步加强与人民群众的沟通联系,为人民群众做好服务工作,增进同人民群众的血肉联系。
切实提高领导干部六种能力
切实提高领导干部六种能力(2005年1月10日)王海涛去年九届人大一次会议结束后,在第一次政府全会上我讲了抓落实和抓执行的六种制度。
六种制度我们还要继续坚持并进一步完善。
我多次讲过,政府工作,主要是抓落实和抓执行。
抓落实抓执行,一靠制度二靠人。
制度要人来执行,所以归根到底还是靠人。
靠人的什么呢?关键是靠人的能力、水平和素质。
一、提高政治鉴别能力领导干部一定要讲政治。
领导干部讲政治,关键是提高政治鉴别能力。
提高政治鉴别能力,通俗地说,就是怎么"看"问题。
首先是怎么"看"政治。
第一,现代政治都是政党政治。
封建社会以后,每一个利益组织都是以政党的形成出现的,如共产党、国民党、共和党、民主党等。
每一个政党都有自己的政治宗旨、政治方针、路线和政策。
每一个人都可以参加一个政党或组织,都是组织人。
第二,我们的政治是共产党的政治。
我们要进一步认识、了解共产党政治的历史、体制、传统,以及我们党的宗旨、方针、路线、政策。
第三,古代以来的政治传统。
比如,修身养性,崇尚官员的道德力量。
古人讲:半部《论语》治天下;古代让读书人当官,因为读书人讲仁政,讲礼教;历史对包拯、海瑞、诸葛亮等人的道德评价很高;韩信、萧何、张良三个辅助汉高祖刘邦打天下,只有张良功成身退。
这些都是中国几千年来的政治传统。
第四,一个地方的政治风气。
每个地方都有很多当地约定俗成的政治风气,神农架也有自己的政治风气,大家比我了解得多,我们相互之间要融合,相互之间学习促进。
第五,个人的政治悟性。
政治悟性也就是政治敏感性。
比如我们对待上访问题,就一定要有较强的政治敏感性。
没有政治敏感性,谈不上有政治鉴别能力。
个人的政治领悟能力很重要。
佛教提倡的慈悲为怀、与世无争,"放下屠刀,立地成佛",就是"悟"。
其实我们的各项工作都要讲"悟",有"悟"性,提高得就快。
党支部书记应提高“六个”能力
党支部书记应提高“六个”能力作者:张春东来源:《科学与财富》2010年第03期党的十七大强调,要站在完成党执政兴国使命的高度,把提高党的执政能力、保持和发展党的先进性,体现到领导科学发展、促进社会和谐上来。
党支部书记在这项工作中,起着领导带头作用。
在新形势下,只有不断提高党支部书记的能力素质,才可能把班子建设成为善于领导科学发展的坚强集体,促进各项事业又好又快发展。
因此,党支部书记应提高“六个”方面的能力。
一、要提高学习能力不学习,思想和能力素质就跟不上形势任务发展的需要,就会见事迟、反应慢,履行不了职责、做不好工作。
新形势下,学习能力是最重要的能力,最有活力的能力,最具有竞争力能力。
人与人之间能力素质的差别,在很大程度上,取决于学习能力。
作为党支部书记要以高度的政治责任感抓好学习,自觉把学习作为第一需要和最重要的工作,理论创新推进一步,理论学习和武装就要跟进一步。
学习并不仅仅是学习书本知识,而是学、思、干的统一,只学不思就不深,只干不悟就不精。
二、要提高贯彻民主集中制的能力民主集中制是党的根本组织原则和根本领导制度。
严格贯彻落实民主集中制,是深入贯彻落实科学发展观的重要保证。
对民主集中制这个“真经”必须经常学、反复念、端正态度,纠正偏向,不断强化民主集中意识,使民主集中制在党支部中得到坚决贯彻执行。
要坚持按程序办事,党支部议事和决策的步骤、程序既是民主集中制的重要内容,也是贯彻民主集中制的重要保证,决不能认为办好事就可以不按程序办,领导交办的事就可以不按程序办,也不能借口时间紧、任务急而减少程序。
要坚持集体领导、分工负责制度,凡是重大问题要认真听取支委成员的意见,反复酝酿;凡涉及党员、群众切身利益的问题,要广泛听取意见建议,做到群众大多数不赞成的不上会,没按组织程序办的不上会,形成决议后及时通报党员、群众,让大家明明白白抓落实。
三、要提高调查研究的能力调查研究是领导干部的基本功,是谋事之基,成事之道。
提高“六个方面能力”增强领导班子活力
提高“六个方面能力”增强领导班子活力加强党的执政能力建设,是我们党提出的一项带有根本性和战略性的任务。
按照提高执政能力的要求,我们基层领导干部如何提高工作质量和管理水平,增强领导班子的活力?我认为应从以下六个方面下功夫,做到六个不断提高。
一、着眼于增强把握方向、总揽全局的本领,不断提高领导干部自我约束的学习能力学习是抓好一切工作的基础,也是提高领导班子自身素质和决策能力的重要途径。
近年来,我们长江武汉航道工程局按照树立工作学习化、学习工作化理念的新要求,在努力提高领导干部学习能力上注重抓好党委中心组学习,把提高学习能力作为自觉的、经常的、不间断的任务。
注重在学习效果上下功夫,建立了学习计划、签到考勤、中心发言、学习请销假和学习考核等制度。
坚持把理论学习与领导班子自身建设的实际紧密联系起来,围绕增强执政意识,提高理论思维和解决实际问题的能力,促进领导水平和决策能力的不断提高。
我们坚持每年初在确定单位发展思路之前,采取党委中心组扩大学习的方式,专题集中研讨,并从理论高度进行分析,虚实结合,使学习成为决策的先导,为科学决策奠定基础。
通过学习,在领导班子中达成了“只有用科学理论武装头脑,才能使企业有长远发展”的思想共识。
实践使我们体会到一个单位、一个部门、一个人只有不断地通过学习,进行精神、智力、能力武装,才能有所创造,有所发展,有所前进。
只有不断学习,才能获得新知识,增长才干,跟上时代,使工作更加富有活力和创造力。
二、着眼于科学发展观,不断提高领导干部驾驭市场经济的能力提高驾驭社会主义市场经济的能力,是贯彻落实发展这个第一要务的必然要求,发展是硬道理,发展是主旋律,发展是解决前进中各种问题的基础和前提。
对于一个企业来讲,不发展就不可能壮大,职工群众的生活水平也难以提高,没有问题的地方也可能会发生问题。
领导干部在探索和实践中不断提高驾驭市场经济的能力就要牢固树立三种观念和意识。
一是竞争意识和效益观念;二是创新意识和人本观念;三是前瞻意识和大局观念。
乡镇领导必须努力提高六种能力
一一 一 一一 一 环境 , 扬 }避 短 , ∈ 挖掘 潜力 , 发挥优势 , 科学 论证 , 理清具有 开 创性 的经 济社 会 发 展 的新 路 子 。 协调 沟通的能力。在深化 改革和加快发展的进程 中, 每个乡镇都不可避免地会遇到这样那样的 难 和 问 题 , 就 要 求 乡镇 领 导 干 部 一 定 要 学 会 “ 钢 琴 ” 这 弹 。 突 m各 个 时期 的 中心 和重 点 , 针 对 性 地 解 决 群 众 生 有 产生活中的重 大问题 , 解决群众关心的难点和热点问 题 。要通过 咨询论证 、 清示汇报 、 沟通交流 、 友好往来 等行之有效 的途径 . 妥善 处理 好上下级炎 系 , 毗邻 乡 镇的关系 、 职能部门的关系 、 群众 的关系 , 十部 使各方 面的 积极 性 得 到调 动 和 发挥 , 下 联 动 , 右配 合 , 上 左 形 成合力 , 力地支持和促进经济发展 、 有 民族 团结 、 会 社
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杨立华
r 来 巩 同 ,基 础 不 牢 , 动 山摇 ” 作 “ 地 。在 乡镇 领 导班 子 中, 乡镇 党 委 、 乡镇 政 府 主要 领 导 负有 重 要 的责 任 , 在 经 济 和礼 会 发展 『 , 须 努 力 提 高 “ f必 1 六种 能 力” 。 学 以致 用 的 能力 。 一名 领 导 十部 如 果 不具 备与 之 相适应 的丰富的 自然知识 、 人文知识 、 社会 知识和专 业 技 术 知 识 , 不 足 一 个 称 职 的 领 导 者 。理 论 上 的 糊 就 涂, 必然影响理想信念的 定 ; 知识 l的匮乏 , 必然导 致 落 伍 ; 以其 昏 昏 , 人昭 昭 ” 既 误 人 又误 事 因此 , “ 使 , 我 们 要 注 重 养 成学 习 的 良好 习惯 , 学 习 作 为 一 种 自 把 觉追求 , 作为一种精神状态 , 为一种生活的必需 。始 作 终保持勤奋学 习 、 开拓创新 的精神状态 , 向书本学习 , 向群 众学 习 , 实 践 『学 习 , 对 外 交 往 中 学 习 , 断 在 } 1 在 不 改善知识结构 , 力提高认 知能力 、 努 实践能力。使 r己 1 的理论功底 、 思维层次 、 识层 面有较大提高 。把学习 知 化为审时度势 、 总揽全局 的本领 , 化为善抓机遇 、 善谋 良策 的能 力. 为务实求真 、 化 开拓创新 的水平 , 化为执 政 为 民 、 福 百姓 的热 情 。 造 . 团 结协 作 的 能 力 。刚 结 问题 对 … 个班 子 来 说 十 分 重要 班子的团结必须建立在讲党性 、 顾大局 、 守纪律 的基础 』 ; 必须建立 一心 一意谋 发展 、 凝心 聚力搞 建设J ; l 必须建 相互 支持 、 I 配合协调 、 团结干事的 基础 上 。注 意 倾 听 不 同意 , 心 接 受 不 同意 见 , 虚 以诚 相待 , 以人 为善 , 进一 步巩 和 发展 班子成 员之 间思 想上互 相尊重 、 卡 信任 , 一 互 f 1 1 作 互 相支持 、 互相 补 台 , 情 互 相 沟 通 、 棉 交 流 . 活 上 互 相 关 心 、 感 互 生 互 相 帮 助 的 团结 局 面 如果 一 个 乡镇 班 子 的 团 结 搞 不 好, 凝聚力和战斗力就 会大打折扣 。闪此 , 作为乡镇主 要领 导干部 , 定要把班子 成员的团结搞 好 , 一 把大家 的积极性渊动好 . 确保政令畅通 、 丁作不 出纰漏 , 形成 州 【结 协 作 、 齐气 顺 、 正 劲 足 的 良好 丁作 氛 嘲 心 风 科学 决 策 的能 力 。 乡镇 领 导 十部 要 树 立 科学 的发 展观 、 确 的政 绩观和马 克思 主 义的群众 观 , j F 在加快 发展中体现执政 为民 乡镇领导_部要把 贯彻党的十 f i届二 中全会精 神作为深化农村 改革 发展的契机 , = 三 在 刨新思路和举措 取得新突破 , 改革作 为农村发展 把 的根 本动力 , 把农 民增 收作为核心 , 把特 色农 业现 代 化作为基本方向 ,把加强基础设施建设作为重点 , 把 集 中力量办大事作为抓 , 把提高 “ 农” 的能力 1作 和水平作 为根本保证 要 持事实求是 , 地制宜 , 一
班子能力建设情况
班子能力建设情况一、领导力提升在班子能力建设中,领导力提升是至关重要的。
通过加强领导力培训和实践锻炼,班子成员能够更好地发挥领导作用,推动各项工作顺利开展。
领导力提升的具体内容包括制定明确的战略目标、有效组织团队、激发团队成员的积极性和创造力等。
二、团队协作能力团队协作能力是班子能力建设中的重要组成部分。
通过加强团队协作能力的培训和实践锻炼,班子成员能够更好地发挥各自的优势,形成合力,共同推动工作进展。
团队协作能力的具体内容包括有效沟通、协调资源、解决矛盾、共同完成任务等。
三、决策能力决策能力是班子能力建设中的核心能力之一。
通过加强决策能力的培训和实践锻炼,班子成员能够更好地把握全局,做出科学合理的决策。
决策能力的具体内容包括分析问题、评估风险、制定方案、评估效果等。
四、沟通能力沟通能力是班子能力建设中的基础能力之一。
通过加强沟通能力的培训和实践锻炼,班子成员能够更好地与团队成员和其他相关人员进行有效沟通,促进信息的传递和交流。
沟通能力的具体内容包括倾听、表达、反馈、协调等。
五、创新能力创新能力是班子能力建设中的重要能力之一。
通过加强创新能力的培训和实践锻炼,班子成员能够更好地应对变化和挑战,提出新的思路和解决方案。
创新能力的具体内容包括发现问题、分析问题、提出解决方案、评估效果等。
六、学习能力学习能力是班子能力建设中的基本能力之一。
通过加强学习能力的培训和实践锻炼,班子成员能够更好地适应时代变化和业务发展需要,不断提升自身素质和能力水平。
学习能力的具体内容包括获取新知识、掌握新技能、提高综合素质等。
七、抗压能力抗压能力是班子能力建设中的重要能力之一。
通过加强抗压能力的培训和实践锻炼,班子成员能够更好地应对工作压力和挑战,保持积极心态和工作状态。
抗压能力的具体内容包括调整心态、应对压力、保持冷静、解决问题等。
八、自我管理能力自我管理能力是班子能力建设中的基础能力之一。
通过加强自我管理能力的培训和实践锻炼,班子成员能够更好地管理自己的情绪、时间和资源,提高工作效率和质量。
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提高六种能力推进班子建设胡锦涛在十八大报告中强调,全党要增强紧迫感和责任感,坚持党要管党、从严治党,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,增强自我完善,自我提高的能力,全面提高党建科学化水平。
动力站党委清醒认识到在新的历史条件下,飞航事业的飞速发展,动力服务保障的新要求,职工对幸福生活的新期望,在内含和标准上都有了新的拓展和提升,这对于我们基层党委领导班子来说即是动力也是压力,即是机遇也是挑战。
为了迎接挑战完成使命,必须加强班子建设。
动力站党委将认真贯彻三院加强三型党组建设要求,制定针对性措施,以务实的工作作风着力提升五种能力,以确保动力站2013年工作目标任务和十二五规划的实施工作。
一、加强学习型党组建设,密切联系群众,勇于实践,提高开拓创新的能力。
知识可以转化为能力,面对新形势、新科技和人们物质文化的新要求,不勤于学习或学而精,就难以提高理论素养,就不能全面系统的把握十八大提出的科学发展观的精神实质、深刻内涵和基本要求。
而只学习,不联系群众,不联系实际调查研究就难以做到用科学的思想、科学的方法解决工作中层出不穷的、错综复杂的各种新问题。
为此,党委决心把学习放在首位,加强十八大精神及重大理论的学习。
采取学习与调研相结合的方式,提高学习的系统性和实效性。
除了学习十八大的理论和书本知识外,还要
深入实际、深入群众,广泛深入开展调查研究,了解掌握哪些工作不符合科学发展、和谐发展的要求,凡是不符合、不适应的环节和方面,都要毫不迟疑地去改正,对一时看不准的问题不轻易下结论,对探索中出现的问题要看主流、看大局、看发展,注重引导,逐步完善。
大胆突破旧有观念、旧习惯,勇于开拓创新,才能作出符合可持续发展要求的、群众满意的科学决策,逐步提高创新发展的能力。
二、统筹兼顾,求真务实,提高和谐发展能力
统筹兼顾是我党长期执政总结出的重要历史经验,是落实科学发展观的必然要求;实事求是是党的重要思想路线。
动力站党委是保障动力站科学发展、和谐发展的政治核心,必须统筹抓好党的建设、班子建设和党风廉政建设,抓好三支队伍建设,抓好生产经营和民用主业开拓工作,抓好改革创新工作,抓好民生工程,抓好和谐文化建设,抓好宣传工作,弘扬求真务实的精神,想问题、作决策、办事情既要追求眼前的“政绩”,又要谋划长远的潜绩。
要统筹考虑发展的持续性、协调性,要从发展实际出发,不定空指标,不追求虚数字,一步一个脚印,踏踏实实地推动各项工作的落实。
要注重各项工作的综合平衡,协调处理好各方面的利益关系,充分调动一切积极因素,注重发展的质量和效益,注重不断地满足广大职工的期待和愿望,在构建和谐动力站中发挥应有作用。
三、讲究方法,完善制度,提高狠抓落实的能力
党委工作千头万绪,容易出现顾此失彼、忙于应付的现象,必须充分发挥各级干部的作用,建设一支靠得住、有本事的干部队伍。
靠得住,就是以德为先,在思想上、行动上能与党委保持高度一致,能认真贯彻落实站的决策和部署;有本事,就是有较高层次的知识水准,有较强的决策管理、组织领导和处理事务的能力。
只要对那些思想政治素质好、知识水平高、政绩突出、群众认可的干部委以重任,就能不断开创各项工作的新局面。
要坚持靠制度办事、用制度管人,坚持党委议事决策制度、党内情况通报制度、重大事项征求意见制度、党务公开制度、民意反馈制度、公示制度、督促检查和考核制度、责任追究制度、干部述职和民主评议制度等,使各项工作走上制度化、规范化轨道。
再好的思路、再好的方法、再完善的制度都要看执行的力度,执行不力,理想目标就无法实现。
因此能不能落实,会不会抓落实,抓实抓不实,是衡量班子领导能力和工作水平的重要依据。
这就需要党委班子成员拿出更多时间和精力去抓落实,不达目的决不罢休,以工作实绩取信于民,提高党委班子的发展能力。
四、发扬民主,维护团结,提高科学决策能力
只有实现决策的科学化、民主化,才能从根本上保证科学发展观的贯彻落实,党委班子成员,特别是党政一把手要带头做到当领导不当家长,起主导作用,不搞个人说了算,掌权不专权。
在科学决策方面不随波逐流、看风决策,不自以为是、盲目决策,不优柔寡断、滞后决策,不急攻近利、马虎决策。
决策前必须充分发扬民主,广泛征求意见;决策中必须把握适时适度,做到坚决果断;决策后必须强化组织协调,坚决推行实施,做到
有令必行,有禁必止。
要充分发挥好协调作用、凝聚作用和激励作用,充分发挥好党委班子的整体合力。
民主和团结相辅相成,民主氛围好就可以团结一切可以团结的力量,调动一切积极因素,为本单位提出的奋斗目标而共同努力。
党委书记要带头搞好党委班子内部团结,引导班子成员相互尊重、相互支持、相互谅解、相互补充,营造讲团结、干实事、谋发展的良好氛围,形成上下一心、左右同步的工作合力。
五、廉洁自律,拒腐防变,提高勤政廉洁的能力
廉洁自律、勤政为民是党对领导干部的基本要求,是落实科学发展观,推进和谐发展的重要保证。
党委班子成员必须牢固树立正确的权力观,权力意味着责任和义务,职位越高,责任越重,权力越大,义务越多,只有把权力看成是责任和义务,才会有如履薄冰、如临深渊的压力,才有干不好工作无法向党和职工交代的忧心。
所以党委班子成员,特别是党政主要领导,必须率先垂范,按照保持共产党员先进性的要求,不断加强人格修养、党性锻炼,树立正确的世界观,人生观和价值观,端正人格品行,自重自省、自警自励,堂堂正正做人,老老实实干事,要正确对待个人名利得失,保持平常心态。
要严格执行党的各项廉政规定,凡是要求别人做到的,自己坚决做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。
在廉政建设中不仅要带好头,更要敢于负责,把教育干部、培养干部、爱护干部作为自己义不容辞的职责,在反腐倡廉中切实肩负起领导责任。
要不断完善反腐措施,完善制度,扎实推进党风廉政建设,促进动力站科学发展。
六、坚持党管人才、服务人才,提升党管人才的能力
党委应树立正确的人才观念,也要把握正确的人才管理方式方法。
党委对人才的管理,要管宏观、统筹兼顾,大力推进人才强站战略,重点是按照科学发展的要求,根据动力站主业发展方向引进人才,依托民用产业项目拓展引进人才。
要统筹人才工作和其他各项工作,立足当前,着眼长远,制定符合动力站实际的人才队伍建设规划,为人才成长和充分发挥作用提供有力支撑;要管政策、注重导向,认真研究人才培养、评价、激励、流动、使用和管理等方面的新问题、新变化,做到人才工作有章可循,努力营造用事业凝聚人才,用实践锻炼人才,用机制激励人才,用制度保障人才的政策环境,要坚持以人为本,创新人才工作机制,做到以适用为目标培养人才,以使用为核心选拔人才,以够用为要求配置人才;要管协调、形成合力,站党委要切实发挥好牵头抓总职能,重点做制定政策、整合力量、营造环境的工作,把人才工作与干部工作、基层党建工作统筹起来谋划,使之相互贯通、相互促进。
要加强部门之间的沟通协调,调动一切积极因素,形成人才工作合力;要管服务、不断提高服务水平,党委要充分重视服务人才工作,发挥政治和组织优势,不断优化工作环境、生活环境、舆论环境和制度环境,保证各类优秀人才脱颖而出、健康成长,要加强优秀人才事迹宣传,营造尊重人才、支持人才、成就人才的良好氛围,不断提升党管人才的能力。
(文/三院动力站党委书记符强)。