品管圈工作流程图

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品管圈工作流程:
(1)发掘问题
(2)拟定活动计划
(3)现况把握
(4)目标设定
(5)解析
(6)拟定对策与检讨
(7)对策实施
(8)确认效果(以上我们应该都要完成了)(9)标准化
(10)检讨与改进
第一阶段:主题确定;主题评价法
确定本次活动主题、衡量指标、名词定义、选题理由本期活动主题:
衡量指标:
名词定义:
说明选题理由
说明做这个题目的效益和价值
对医院而言
对护理部而言
对病人而言
对个人而言…
可不断唤起所有圈员的使命感、价值感
并藉由此过程判断此题目的合适性
第二阶段:计划
第三阶段:现状把握
什么是现状把握
•收集某一时间的资料作分析,了解目前国外及研究单位的现状,可以用文字说明
或以图表呈现
第四阶段:目标设定
第五阶段:解析
解析步骤:
第六阶段拟定对策:
第七阶段:实施。

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