种子生产基地的技术管理

种子生产基地的技术管理

一个优良的品种，只有在适宜的生态条件和栽培条件下，才能突出地表现其优良特性，充分

发挥其增产潜力。种子生产技术性很强，任何一个环节的疏忽都有可能造成种子质量下降，因此

种子生产基地一定要加强技术管理，采用科学方法，保质、保量完成基地良种繁育计划和保持品

种的优良种性，延长品种的使用年限是基地技术管理的中心工作。

1.制定统一的技术规程

为规范种子基地的技术管理，必须制定繁制种子技术操作规程，以作为基地技术管理的行为

标准。目前我国主要农作物的种子生产特别是杂交种的制种和繁育都制订了技术操作规程，有的省、市（地区）都分作物、品种制定了地方标准，基地县种子企业一般都根据国家的种子分级标准、农作物种子检验规程和省、市（地区）地方标准，结合本企业和管理要求制定所繁制种子的

技术操作规程，用以指导种子基地的良种繁育。不同品种需要不同的管理技术，原原种、原种、

亲本种子、杂交种子之间的管理要求有所不同。在隔离区的设置、去杂去雄等技术管理、质量标

准等各不相同。所以，应根据种子基地所繁的种子类别制定技术操作规程，以便分类指导，具体

实施。

1.1正规的种子生产程序

育种繁育的程序：是指根据品种繁殖阶段的先后和种子世代的高低而从事种子生产的次序和

方式等。

正规的种子生产程序：应该是由原原种生产原种，再由原种生产生产用种。

原原种：是由育种者直接生产和控制的质量最高的繁殖用种，又称超级原种。

原种：是由原原种繁殖得到的，质量仅次于原原种的繁殖用种。

生产用种：是由原种种子繁殖获得的直接用于生产上栽培种植的种子。

1.2种子生产的技术规程

种子繁殖田的选择:注意土壤、轮作、隔离等。要科学地建立种子生产田；首先必须将其设在光照、温度、降雨量等生态条件均较适宜的地区。其次是在选定的生态区内选择适宜的采留种地。

播种期要适宜、注意隔离、防止生物学混杂，自花授粉作物：原种（200-500米）；良种（100-300米）。常异花授粉作物：原种（500米）；良种（300-400米）。异花授粉作物：原种（1000-2000米）；良种（500-1000米）。

把好播种质量关：注意发放种子不要搞错；采用科学的栽培技术。

提高繁殖系数：主要方法是：A：稀播繁殖B：分蘖移栽 C：加代繁殖：温室。严把种子收获关：单收、单打、防止混杂。

杂交种生产种子生产主要技术规程与常规品种繁殖不同点：①、安全隔离②、适期播种：要保证生育期的满足，注意父母本花期调整③、规定父母本行数的比例④、严把播种关：保证父母本不要漏播、错播和数量。⑤、去杂去劣：定植、苗期、开花授粉前都要进行去杂去劣。⑥、花期调整：可利用施肥、摘除早开的花和整枝等方法进行调整。⑦、母本去雄：包括三项内容：第一：拔除雌雄异株的雄株，第二：摘除雌雄同株异花母本株上的雄花第三：去除雌雄同花母本株上的雄蕊，⑧、辅助授粉：上午8－11时为最佳授粉时间。

2.建立健全技术指标和岗位责任制

2.1制定种子田管理办法

为搞好种子繁制田管理，保证各项技术措施的落实，完成各项技术指标，根据所繁制品种的要求制定相应的管理办法，以及根据完成情况进行奖惩。特别是杂交制种为保证隔离区合格，种子基地必须统一区划，共同监督落实，并在播种和苗期进行逐户、逐地块的多次检查，发现问题及时处理。为保证去杂去雄达标，就要在定苗后到花期前组织专人去杂2-3次，保证花期前拔除干净；花期加强去雄人员管理，实行定人员、定地块、定时间、定标准、定报酬和定奖惩的管理办法，采取超前去雄，保证去雄及时、彻底。为保证授粉后及时割除父本，必须规定割除父本的时间和对违者的惩罚措施。为达到挑净杂穗、保证室内纯度，除规定脱粒前必须经过检查（或直接收购果穗），还必须严格室内纯度检验，对杂粒超标者给予降级、报废和经济处罚等约束措施。其他各项技术指标也必须有相应的管理措施，以保证种子田的管理、技术指标的完成和提高种子质量。

2.2严格检验控制

种子检验控制既是质量控制的一个环节，也是保证各项技术指标的主要约束机制。检查才能发现问题，督促才有根据，落实才会扎实。检查是抓好技术措施落实不可缺少的关键手段。种子基地必须严格检验控制。杂交制种既要全面抓好各时期、各项技术措施的检查、督促和落实，重

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点要搞好隔离区、去杂、母本去雄和收打脱粒除杂等田间检验和室内检验。对于田间纯度，在蹲点技术员和基地乡、村管理组织对各时期严格检查督促的基础上，种子企业还必须在苗期和花期对隔离区、去杂和母本去雄管理检验规程要求进行田间检验。一是督促基地完成技术指标，二是评定基地对技术指标的完成情况，兑现奖罚措施。

2.3标准的约束

种子基地的技术管理是有标准约束的，不应可紧可松、可有可无。种子检验有国家制定的农作物种子检验规程，种子定级有国家种子质量分级标准或省级地方标准，不同品种、不同类别种子的技术管理有严格的技术操作规程，这些都是对种子技术标准的约束。只有达到规定的标准，才能搞好各项技术管理，才会符合种子质量要求。否则技术管理搞不好，达不到规定的质量标准，就会生产出不合格的产品，勉强作种子用，将会给农业生产带来不应有的损失。

2.4建立健全岗位责任制

种子生产技术复杂、环节多，每环节都要有专门人负责，才能保证种子生产的质量和产量。因此，建立健全技术岗位责任制，明确每个单位或个人在种子生产过程中各自的责任，全力施行奖惩制度。充分调动基地干部和技术人员的积极性，增强其责任感，使其坚守岗位，尽职尽责，钻研业务，认真落实各项繁（制）种技术措施，保证种子生产的数量和质量，以提高经济效益。

3.加强技术培训提高种子生产者的技术水平

种子生产不仅仅是几个技术员的事情，涉及整个生产参与者的综合技术水平，繁（制）种者的技术管理水平提高了，才有利于种子产量和质量的提高。要保证种子的产量和质量必须组建一支相对稳定的专业技术队伍，使他们精通种子生产技术为了不断提高他们的技术水平和业务素质，可在农闲季节，对他们进行系统培训，在生产季节进行现场指导培训，对技术骨干的培训可采取边干边学，必要时进行短期培训。从而提高农民质量观念和生产管理水平，以提高生产基地的经济效益。

3.1新、老基地的培训特点

新基地由于刚开始繁制种子，对各时期各项技术都是比较生疏的，进行技术培训时应系统地全面地讲解，使基地农户能够较为系统地了解种子的繁制技术和要求，然后分期突出重点培训、传授技术，使之能够掌握和操作：老基地对繁制种子技术有一定基础。但易犯经验主义，培训时要针对所繁制的品种和气候条件的影响等方面进行重点技术的讲解，通过分析总结以往繁制种子

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