建筑工程各岗位职责说明
建筑工程各部门岗位职责
建筑工程各部门岗位职责建筑工程是一个高度专业化的领域,包括了众多的部门和职位,每个部门和职位都有其独特的职责和任务。
本文将以建筑工程中的常见部门为例,介绍各部门的岗位职责。
一、设计部门设计部门在建筑工程的全过程中起着至关重要的作用。
该部门负责从整体到细节的设计,包括建筑结构设计、电气设计、给排水设计等。
每个设计岗位都有其特定的职责,主要包括以下几个方面:1. 建筑设计师:负责整体建筑设计的规划和创意,确保建筑的功能性和美观性。
2. 结构设计师:负责建筑的结构设计,包括主体结构和防震设计等,确保建筑的稳定性和安全性。
3. 给排水设计师:负责建筑的给水、排水和供暖系统的设计,确保建筑的用水、排水和供暖功能正常。
4. 电气设计师:负责建筑的电气系统设计,包括照明、弱电系统等,确保建筑的电力供应和安全使用。
设计部门通过与其他部门的合作,将建筑的设计方案转化为施工图纸,为后续的施工提供准确的指导。
二、施工部门施工部门是建筑工程中的核心部门,他们负责将设计图纸转化为实际的建筑物。
施工部门中的岗位职责主要包括:1. 工程经理:负责整个施工项目的计划安排和管理,确保施工进度和质量。
2. 现场监理:负责对施工现场进行监督和管理,包括材料进场验收、施工质量把控等。
3. 施工队长:负责具体施工任务的组织和安排,确保施工按照设计图纸和施工方案进行。
4. 泥水工、木工、电工、油漆工等:负责具体工种的施工任务,按照施工方案进行操作。
施工部门的协作和沟通非常重要,它们共同努力,确保项目能够按时交付,并达到设计的质量要求。
三、质量监督部门质量监督部门负责对建筑工程进行全过程的质量监督和管理,以确保建筑工程的质量达到相关标准和规范。
质量监督部门中的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 建筑质量监督员:负责对施工现场进行巡查和检查,确保施工过程符合相关规范和标准。
2. 质量检测工程师:负责对建筑材料进行检测和评估,确保材料的质量符合要求。
建筑工程各岗位职责
建筑工程各岗位职责建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程,需要各个岗位的人员共同协作,才能保证项目的顺利进行并取得优异的结果。
不同的岗位有着不同的职责和任务,下面将根据建筑工程项目的不同阶段,介绍建筑工程各岗位的职责。
一、设计岗位设计岗位是建筑工程的起始阶段,主要负责建筑工程项目的规划和设计,并保证设计方案的合理性和可行性。
设计岗位的职责包括:1. 项目前期规划:负责项目前期的调研和规划工作,了解项目需求、环境条件和法律法规等,为后续设计工作提供基础资料。
2. 方案设计:根据项目需求和规划要求,制定合适的设计方案,并与其他设计岗位密切合作,确保方案的完整性和一致性。
3. 施工图设计:根据方案设计的要求,制作详细的施工图和相关图纸,为施工人员提供明确的施工指导。
二、施工岗位施工岗位是建筑工程的核心阶段,负责具体的施工工作和现场管理,保证项目按时按质完成。
施工岗位的职责包括:1. 施工计划制定:根据设计方案和项目需求,制定施工计划,明确施工流程和时间安排,协调各个施工岗位的工作。
2. 施工现场管理:负责现场人员组织管理,确保施工现场的安全和秩序,安排材料的进场和使用。
3. 质量控制:监督施工过程中的质量控制措施,确保施工质量符合设计要求和相关标准。
4. 进度管理:根据施工计划,监控施工进度,及时调整工作安排,确保项目按时完成。
三、监理岗位监理岗位是建筑工程的质量保证和监督阶段,负责对施工现场进行监督和检查,确保施工质量和安全。
监理岗位的职责包括:1. 施工监督:定期到施工现场进行巡查和检查,核实施工过程是否符合设计要求和相关标准,发现问题及时提出整改意见。
2. 质量验收:组织对施工质量进行验收,确保施工质量符合设计要求和相关标准,不合格的部分及时整改。
3. 施工合同管理:负责监督施工过程中的合同履行情况,确保施工方和业主之间的权益得到保障。
四、项目管理岗位项目管理岗位是建筑工程项目的整体协调和管理者,负责项目各个阶段的协调和管理工作,确保整个项目的顺利进行。
建筑工程各级各类人员岗位职责与技能要求
建筑工程各级各类人员岗位职责与技能要求1. 建筑工程项目经理职责:- 负责整个建筑工程项目的计划、组织、实施和控制。
- 确保项目按时、按质、按量完成,并达到预期目标。
- 协调各方资源,解决项目执行过程中的问题和风险。
技能要求:- 具备全面的建筑工程知识和项目管理技能。
- 具备良好的沟通和协调能力。
- 具备解决问题和处理风险的能力。
2. 建筑设计师职责:- 根据客户要求和项目需求,进行建筑方案设计。
- 绘制详细的施工图纸和设计说明。
- 协助项目经理进行施工过程中的技术指导和问题解决。
技能要求:- 熟悉建筑设计软件和绘图工具。
- 具备扎实的建筑设计理论知识。
- 具备创新思维和审美能力。
3. 建筑工程监理师职责:- 监督建筑施工过程,确保符合相关法规和标准。
- 检查工程质量和安全,提出改进建议和整改措施。
- 协调解决施工现场出现的问题和纠纷。
技能要求:- 具备广泛的建筑工程知识和相关法规的了解。
- 具备严谨的工作态度和细致观察力。
- 具备解决问题和协调能力。
4. 建筑工程技术工人职责:- 根据设计图纸和施工要求,进行建筑工程的施工和安装。
- 操作相关施工工具和设备。
- 注意施工过程中的安全和质量要求。
技能要求:- 具备相应的建筑工程技术培训和证书。
- 具备熟练的使用相关施工工具和设备的能力。
- 具备遵守工程安全和质量要求的意识。
以上是建筑工程各级各类人员岗位职责与技能要求的简要介绍。
根据不同的职位要求,人员需要具备不同的技能和知识,以保证建筑工程项目的顺利进行和质量的保证。
建筑工程八大员及岗位职责(5篇)
建筑工程八大员及岗位职责一、建筑施工企业关键技术岗位八大员:(一)施工员;(二)安全员;(三)材料员;(四)试验员;(五)造价员;(六)质检员;(七)资料员;(八)测量员。
二、八大员岗位职责(一)施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
(二)安全员岗位职责1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作。
2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。
3、经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。
深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责1:建筑工程公司各部门岗位职责一:项目部岗位职责1. 项目经理项目经理负责项目的全面管理和组织,包括项目计划的制定和执行,项目资源的配置和监督,现场施工的协调和监督等。
2. 技术员技术员负责项目的技术支持,参与项目方案的制定和设计的审核,协助项目经理进行现场技术指导和问题解决。
3. 后勤人员后勤人员负责项目的办公和生活保障,包括场地租赁、设备采购和维护,人员安排和考勤管理等。
二:财务部岗位职责1. 财务经理财务经理负责公司财务管理的全面工作,包括财务报表的编制和分析,资金的管理和预算的制定等。
2. 会计会计负责公司的会计核算工作,包括账务的处理和账目的查验,税务的申报和纳税的监督等。
3. 出纳出纳负责公司的现金管理工作,包括资金的收付和流动情况的监控,银行账户的管理和现金的结算等。
三:人事部岗位职责1. 人力资源经理人力资源经理负责公司的人力资源管理工作,包括人事招聘和员工培训,绩效考核和福利待遇的管理等。
2. 人事专员人事专员负责员工档案的管理和维护,劳动合同的签订和解除,社保和公积金的办理等。
3. 培训师培训师负责公司内部培训的组织和实施,根据员工的需要和公司的需求,制定培训计划和课程安排,提升员工的专业能力和技术水平。
四:市场部岗位职责1. 市场经理市场经理负责公司市场营销的策划和执行,包括市场调研和竞争分析,制定市场推广计划和销售目标等。
2. 销售代表销售代表负责公司产品的销售工作,与客户进行沟通和洽谈,签订合同并跟踪销售进展。
3. 客户服务专员客户服务专员负责与客户进行联系和沟通,解答客户疑问和处理客户投诉,保持良好的客户关系。
附件:本文档无附件。
法律名词及注释:1. 劳动合同:劳动合同是劳动双方在平等自愿的基础上,约定劳动关系的权利和义务的书面协议。
2. 社保:社保是指社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。
3. 公积金:公积金是指住房公积金,是用于职工购房、还贷、租房等住房相关事项的资金积累。
建筑公司岗位责任制范本(5篇)
建筑公司岗位责任制范本目录一、总经理岗位职责二、总工程师岗位职责三、预决算员岗位职责四、办公室主任岗位职责五、会计岗位职责六、出纳岗位职责七、项目经理岗位职责八、施工员岗位职责九、安全员岗位职责十、资料员岗位职责十一、材料员岗位职责十二、质检员岗位职责总经理岗位职责第一条负责主持公司全面工作;第二条负责监督公司各项规章制度的落实执行情况;第三条负责督促各部门完成各项指标;第四条统揽监管公司的财务收支,合理调配资金运转;第五条做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通,积极为公司发展提供可行性建议和措施,促进公司不断向前发展;第六条经常督促和检查各部门的工作,发现问题妥善处理;第七条多方收集业务信息,并协调好社会各方面关系,积极为公司拓展业务、占领市场,尽可能为公司争创更多、更大的经济效益;第八条积极工作,带领公司上下团结一致,齐心协力为公司的发展壮大作贡献;总工程师岗位职责第一条负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督;第二条负责公司工程质量,____解决施工中的技术问题;____对大型工程、难点项目的设计文件进行____;批准难重点工程项目的实施性施工____设计以及竣工文件编制及验收交接等工作;负责审批施工____设计、施工方案;第三条负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调;领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理,负责数据分析的控制;第四条负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用;第五条完成公司领导交办的其他工作。
预决算员岗位职责第一条负责公司内部预决算审核工作,熟练地运用定额文件,准确率达____%;第二条协助主管领导做好投标、预、决算工作,参加工程合同的谈判、审核工作;第三条熟悉施工图纸,参与投标项目的预算编制,与项目经理配合,搞好工程预算,提高工程预决算正确率,被审核率控制在____%以内;第四条深入工程现场,对工程项目重点部位关键环节做好核实工作;第五条负责工程进度款的审核工作,并提出拨付意见;第六条负责分部工程结算工作,对结算文件材料分析及成本控制进行详细审核,并提出具体的书面意见;第七条编写工程竣工结算报告,做好竣工工程的造价分析工作;第八条完成公司领导交办的其他工作。
建筑工程各个岗位职责
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建筑公司岗位职责模版(4篇)
建筑公司岗位职责模版岗位职责范文:建筑公司职责范文如下:1. 项目经理:- 负责项目的整体规划和组织,包括项目进度控制、成本控制和质量保证;- 对项目进行全面监督和管理,确保项目按照客户要求和公司标准完成;- 负责与客户进行沟通和协调,解决项目中的问题和变更;- 确保项目符合有关法规和标准,并参与项目审批过程。
2. 建筑设计师:- 负责制定建筑项目的设计方案,包括建筑结构、平面布局和装饰等;- 进行建筑设计的相关研究,包括市场调研、材料选择和效果图制作;- 协调与其他设计师和工程师的合作,确保设计方案符合项目需求和技术要求;- 参与施工现场的监督和指导,确保设计方案得以实施。
3. 工程监理:- 负责监督工程施工过程中的质量、安全和进度等;- 对施工现场进行检查和验收,确保施工符合有关法规和标准;- 处理施工过程中的问题和纠纷,协调解决各方利益冲突;- 提供工程质量评估和改善建议,确保项目质量和持续改进。
4. 建筑工程师:- 负责建筑项目的设计和施工方案制定;- 根据项目需求和法规要求选择合适的材料和技术;- 进行施工图纸设计和施工现场的指导;- 参与施工过程的质量控制和问题处理。
5. 施工队长:- 负责指导和组织施工队伍的工作,确保施工进度和质量;- 安排施工人员的工作和轮班,协调施工过程中的协作和冲突;- 确保施工现场的安全和环境保护;- 监督材料和设备的采购和使用,管理施工现场的物资和设备。
6. 资材管理专员:- 负责建筑项目的材料采购和库存管理;- 根据项目需求和预算制定采购计划,选择供应商和谈判价格;- 跟踪供应商的交货情况,确保材料供应的及时性和质量;- 管理材料的库存和使用情况,定期盘点和调整库存。
7. 招标专员:- 负责建筑项目的招标工作,包括招标文件的编制和发布;- 组织招标人员的评标和合同谈判,确保招标程序的公正和合规;- 管理供应商的资质和信用评估,筛选合适的供应商;- 跟踪合同的履行和支付情况,处理供应商的问题和纠纷。
建筑工程公司各职能部门岗位职责
建筑工程公司各职能部门岗位职责1. 行政部门- 负责公司内部的行政管理工作,包括文件管理、办公设备的采购和维护、办公室维护等;- 协助上级领导安排会议、培训和活动,并负责会议记录和相关文件的归档;- 负责员工考勤管理,包括请假审批和考勤记录的统计和报表的制作;- 协助其他部门的日常工作,提供必要的行政支持。
2. 人力资源部门- 负责公司员工的招聘、录用和培训;- 制定和完善公司的人力资源管理制度和流程;- 负责员工的绩效考核和薪酬福利管理;- 解决员工的工作纠纷和人事争议,并维护良好的员工关系;- 组织和协调员工的培训和职业发展。
3. 项目管理部门- 负责项目的计划和组织,包括项目目标的设定、项目进度的控制和项目资源的协调;- 负责项目风险的评估和管理,以及解决项目中出现的问题和障碍;- 协调项目各个参与方之间的合作,包括与客户、供应商和承包商的沟通和协调;- 监督项目的执行,确保项目按照计划和要求进行;- 提供项目报告和数据分析,为项目决策提供支持。
4. 设计部门- 负责项目的设计工作,包括建筑设计、结构设计和装饰设计等;- 根据项目需求进行设计方案的制定和调整,并参与设计方案的评审;- 编制设计图纸和技术文件,确保设计的准确性和可行性;- 协调与其他部门和设计团队的合作,确保设计的顺利进行;- 参与工程现场的问题解决和技术支持。
5. 施工部门- 负责项目的施工组织和施工现场的管理;- 根据施工图纸和工艺要求,组织施工作业和施工进度的控制;- 负责施工人员的安全培训和工作安全的管理;- 监督施工现场的工程质量和施工进度,及时解决施工中的问题;- 提供施工报告和工程数据,为施工决策提供支持。
以上是建筑工程公司各职能部门的岗位职责简介,不同的部门在项目中各有各的职能和责任,共同努力完成优质的工程项目。
建筑工程各部门岗位职责
建筑工程各部门岗位职责一、市场部门市场部门是建筑工程中非常重要的一个环节,主要负责项目的市场开发和业务拓展。
市场部门的职责包括:1. 市场调研和分析,根据市场需求,确定项目的定位和发展方向;2. 寻找并评估潜在客户,进行业务洽谈和合作谈判;3. 制定和实施市场营销策略,推动项目的销售和推广;4. 跟踪项目进展,协调各部门合作,确保项目的顺利推进;5. 参与市场竞争对手的分析和评估,提出建议和改进建议。
二、设计部门设计部门是建筑工程中的核心部门,主要负责项目的方案设计和绘图工作。
设计部门的职责包括:1. 根据项目需求和设计要求,进行方案设计、平面布局和建筑外观设计;2. 制定详细的施工图纸,包括平面图、立面图、剖面图等;3. 使用专业设计软件进行建筑模型和可视化效果图的绘制;4. 与结构、给排水等部门协调,提供设计方案的技术支持;5. 参与项目的技术评审和检查,确保设计方案的质量和合规性。
三、采购部门采购部门负责建筑工程项目所需的材料和设备采购工作。
采购部门的职责包括:1. 根据项目需求,制定采购计划和采购方案,明确采购要求;2. 寻找合适的供应商和材料,进行价格比较和谈判;3. 确定合同和采购协议,签订供货合同;4. 监督和管理供应商的交货进度和质量,确保采购物资的及时供应;5. 跟踪市场行情和供应信息,及时调整采购策略。
四、施工部门施工部门是建筑工程项目的具体施工执行单位,负责项目的具体施工工作。
施工部门的职责包括:1. 根据设计图纸和施工方案,组织施工人员和设备,开展施工工作;2. 管理和调度施工进度,保证施工工序的顺利进行;3. 监督施工质量和安全,确保施工合规性和质量标准;4. 协调各部门之间的配合,解决施工中的技术问题和工作异常;5. 编制施工进度计划和施工报告,及时向上级汇报项目进展。
五、质量控制部门质量控制部门负责对项目的施工质量进行监督和检查,并提出合理的改进建议。
质量控制部门的职责包括:1. 制定施工质量管理制度和标准,明确项目的施工质量要求;2. 监督施工过程中的质量检查和验收,确保施工质量符合规范要求;3. 提出合理的质量改进建议,解决施工中的质量问题;4. 参与质量事故的调查和处理,提出相关的改善措施;5. 进行质量培训和教育,提升项目成员的质量意识和技术能力。
建筑公司岗位职责范本(3篇)
建筑公司岗位职责范本1. 工程项目经理职责:- 负责项目的规划、组织、实施和管理,确保按时、按质、按量完成工程项目。
- 负责项目预算的编制和监控,确保项目的经济运行。
- 负责与客户、供应商和施工方等进行沟通和协调,解决项目中的问题和纠纷。
- 对项目的施工进展、质量、安全等进行监督和检查,确保项目的安全和质量问题得到解决。
- 负责项目的竣工验收及交付工作,与相关部门进行协调,确保项目交付顺利。
要求:- 具备大型工程项目管理经验,能够独立负责项目的全过程管理。
- 具备良好的沟通和协调能力,能够有效解决项目中的问题和纠纷。
- 具备一定的财务分析和预算编制、监控能力,能够有效控制项目的成本。
- 具备相关工程学科专业背景和相关的工程管理证书。
2. 招标工程师职责:- 负责项目的招标工作,包括招标文件的编制、发布和评审等。
- 负责与供应商、承包商进行沟通和协调,确保招标过程的顺利进行。
- 负责招标文件的投标人资格审查和评审工作,确保招标结果的合理性和公正性。
- 负责评估投标人的技术和经济条件,选择合适的供应商和承包商。
- 负责与中标供应商和承包商签订合同,并进行合同管理和跟踪。
要求:- 具备一定的招标工作经验,熟悉招标法规和流程。
- 具备良好的沟通和协调能力,能够有效与供应商和承包商进行合作。
- 具备一定的财务分析和合同管理能力,能够进行合同的签订和管理。
- 具备相关工程学科专业背景和相关的招标工程师证书。
3. 施工现场监理职责:- 负责工程项目现场的监督和检查,确保施工按照图纸和规范进行。
- 负责施工现场的安全管理,确保施工人员和设备的安全。
- 负责施工工序的质量检查,确保施工质量符合要求。
- 负责与施工方进行协调和沟通,解决施工中的问题和纠纷。
- 负责施工工期的控制和管理,确保工程按时完成。
要求:- 具备一定的施工监理经验,熟悉施工工序和安全规范。
- 具备良好的沟通和协调能力,能够与施工方进行有效合作。
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责建筑工程公司就像一个复杂而有序的机器,每个部门都是其中不可或缺的零部件,各自承担着特定的职责,协同运作,共同推动公司的发展和工程项目的顺利完成。
以下是对建筑工程公司中几个主要部门岗位职责的详细介绍。
一、工程部工程部是建筑工程公司的核心部门之一,主要负责工程项目的具体实施和管理。
1、项目经理项目经理是工程项目的负责人,全面负责项目的策划、组织、实施和控制。
他们要制定项目计划,包括进度计划、质量计划、成本计划等,并确保计划的有效执行。
同时,要协调与项目相关的各方,包括业主、设计单位、监理单位、供应商等,解决项目实施过程中出现的各种问题。
此外,项目经理还要对项目的质量、安全、进度和成本负责,确保项目按时、按质、按量完成,并达到预期的经济效益和社会效益。
2、技术负责人技术负责人负责工程项目的技术工作。
他们要编制施工组织设计、施工方案等技术文件,并对施工人员进行技术交底。
在施工过程中,要解决施工中的技术难题,指导施工人员按照技术要求进行施工。
同时,要关注行业的新技术、新工艺,积极推广应用,提高项目的技术水平和竞争力。
3、施工员施工员是施工现场的直接组织者和管理者。
他们要按照施工方案和技术交底的要求,组织施工班组进行施工。
要负责施工进度的控制,确保施工任务按时完成。
同时,要对施工质量进行监督检查,及时发现和纠正施工中的质量问题。
此外,施工员还要负责施工现场的安全管理,落实安全措施,防止安全事故的发生。
4、质量检查员质量检查员负责工程项目的质量检查工作。
他们要依据质量标准和规范,对施工过程中的原材料、构配件、半成品和成品进行检验和验收。
要对施工工序进行质量检查,发现质量问题及时要求整改。
同时,要做好质量记录和质量报告,为工程质量的评定和验收提供依据。
5、安全员安全员负责工程项目的安全管理工作。
他们要制定安全管理制度和安全措施,并监督执行。
要对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。
建筑工程各部门岗位职责
建筑工程各部门岗位职责随着城市的发展和建设的需求增加,建筑工程行业的规模也在扩大。
在一个建筑项目中,各个部门发挥着不同的作用,各自承担着特定的责任和职责。
本文将详细介绍建筑工程中各部门的岗位职责,以帮助读者更好地了解行业的运作流程。
一、设计部门设计部门是建筑工程的核心部门,负责进行建筑方案设计和绘图工作。
该部门包括建筑设计师、结构设计师、管道设计师等角色。
建筑设计师负责确定建筑物的整体结构和风格,根据客户需求和建筑法规设计建筑方案。
结构设计师则负责计算和设计建筑物的载荷、强度和稳定性。
而管道设计师负责规划建筑内外的供水、排水管道及其他相关设备。
二、施工管理部门施工管理部门负责协调和组织建筑工程的施工过程。
该部门包括项目经理、施工队长、安全管理人员等。
项目经理是施工过程的核心管理者,负责协调各个岗位之间的工作,并确保项目按时、按质、按量完成。
施工队长则负责现场管理,包括指挥工人进行施工,确保工作的顺利进行。
而安全管理人员负责监督施工过程中的安全事项,保证工人的人身安全和项目的安全性。
三、质量控制部门质量控制部门负责监督和管理建筑工程的质量。
该部门包括质量检测人员、验收员等。
质量检测人员负责监测施工过程中的质量问题,并及时采取措施进行纠正。
验收员则负责对建筑工程的各个部分进行验收,确保工程符合设计要求和相关标准。
四、采购与物流部门采购与物流部门负责建筑材料和设备的采购和配送工作。
该部门包括采购员、仓库管理员等。
采购员负责寻找合适的供应商,与他们进行谈判和合作,并确保材料和设备按时送达工地。
仓库管理员负责对材料和设备进行妥善的保管和管理,确保其安全和完整。
五、测试与调试部门测试与调试部门负责对建筑工程的各项设备进行测试和调试工作。
该部门包括测试工程师、调试工程师等。
测试工程师负责进行各类设备的功能测试和性能测试,确保其正常工作。
调试工程师则负责调试设备的参数和工作流程,使其达到最佳状态。
六、维护与保养部门维护与保养部门负责建筑工程的后期维护和保养工作。
建筑工地相关岗位岗位职责范文(三篇)
建筑工地相关岗位岗位职责范文1. 项目经理- 负责协调并管理整个建筑工地项目,包括项目计划、进度控制、资源安排等。
- 确保项目按照预算、质量和安全要求完成,并与相关团队进行有效沟通和协调。
- 负责与业主、监理、设计师以及承包商等各方沟通,解决项目中出现的问题。
- 监督工地工作人员的工作,确保他们遵守安全规范和执行工程质量标准。
- 协调材料供应商、设备租赁公司等外部合作伙伴,保证项目进展顺利。
2. 工程监理- 监督和检查施工现场的工作,确保项目按照设计规范和合同要求进行。
- 撰写监理报告,记录施工过程中的问题,并提出合理的解决方案。
- 对材料和设备进行检查,确保其符合质量要求和相关标准。
- 协助项目经理处理与业主、设计师、承包商等各方的沟通和协调工作。
- 监督施工现场的安全措施,确保工作人员遵守安全操作规程。
3. 施工队长- 负责领导和指导施工现场的工人,确保施工任务按照计划顺利进行。
- 组织施工队伍进行各项工作,包括土建、安装、装修等方面的工作。
- 指导工人进行施工操作,确保施工质量符合要求,并解决施工中出现的问题。
- 配合监理人员和项目经理的要求,完成各项工作任务。
- 管理施工现场的安全事务,确保工人遵守安全操作规范。
4. 质量检查员- 对施工现场进行巡检,确保施工质量符合设计要求和相关标准。
- 检查施工材料和设备的质量,确保其符合要求并具备可靠性。
- 进行质量验收工作,确保工程质量达到预期目标。
- 撰写质量检查报告,记录施工中的问题,并提出改进措施。
- 协助项目经理和监理人员解决施工中的质量问题。
5. 安全主任- 负责建立和执行工地的安全管理制度,确保施工现场的安全运行。
- 检查施工现场的安全设施和安全操作规程的执行情况。
- 安排和组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
- 报告和记录施工现场的安全事故,并提出改进措施。
- 与监理人员和承包商沟通,共同确保工地的安全生产。
6. 机械设备操作员- 操作施工现场的机械设备,包括起重机、挖掘机、混凝土搅拌机等。
建筑工程工作内容和职责
建筑工程工作内容和职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责1.设计部门:设计部门负责建筑设计的全过程,包括建筑结构、外观、室内装修等。
主要职责包括:-进行项目需求分析,根据客户要求进行创意设计和方案制定;-编制详细的建筑设计方案,包括建筑平面图、立面图、剖面图等;-进行施工图设计,包括构造和细部设计;-协助项目经理对设计文件进行审核和评估;-与客户和其他部门进行沟通,解答设计问题。
岗位要求:-建筑或设计相关专业本科及以上学历;- 熟练使用设计软件(如AutoCAD、SketchUp、Revit等);-具备创意和审美能力,熟悉建筑规范和技术标准;-良好的沟通能力和团队合作精神。
2.工程管理部门:工程管理部门负责项目的计划和组织,以确保项目按时、质量和成本符合要求。
主要职责包括:-制定项目计划和目标,包括时间、资源和费用的规划;-组织施工队伍,确保施工进度和质量;-跟踪项目进展,及时解决工程问题和风险;-协调设计、采购、施工和监理等各个环节之间的配合;-进行现场巡查和安全管理,确保施工过程的安全和顺利进行。
岗位要求:-工程管理或相关专业本科及以上学历;-具备一定的项目管理经验,熟悉工程施工流程;-了解建筑设计和施工的相关法律法规;-具备团队协作和沟通能力,有抗压能力和决策能力。
3.建筑工程部门:建筑工程部门是建筑工程公司的核心部门,负责施工和现场管理。
主要职责包括:-按照设计方案进行建筑施工,包括土木土建工程、电气设备安装、水暖管道施工等;-组织施工班组,协调施工人员和设备的调配;-负责现场施工安全、环境保护和质量管理;-协助工程管理部门进行施工图纸审核和现场施工检查;-参与项目收尾工作,包括工程交底和竣工验收。
岗位要求:-建筑工程或相关专业本科及以上学历;-具备一定的建筑施工经验,了解施工工艺和安全规范;-熟悉使用施工设备和工程测量仪器;-具备良好的沟通和团队协作能力,具有一定的抗压和解决问题的能力。
4.环境与安全部门:环境与安全部门负责项目的环境保护和安全管理工作。
建筑公司工程部岗位职责(5篇)
建筑公司工程部岗位职责工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门,一、项目工程施工准备工作。
1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。
认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。
8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。
①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批,然后报主管副总及总经理签字。
建筑岗位职责
建筑岗位职责篇一:建筑工地八大员岗位职责新】建筑工地八大员岗位职责一、项目经理岗位职责(1)作为该工程的总负责人,全权管理本项目。
认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。
保证本工程所确定的各项目标全部实现。
(2)带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。
(3)落实项目体责任人的责任,准确处理效益、质量、工期、安全文明施工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。
(4)做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
(5)动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目体的各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。
(6)合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性。
(7)组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。
二、技术员岗位职责1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。
5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料。
参与调查处理质量事故和安全事故。
8、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
三、施工员岗位职责:(1)熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工。
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责建筑工程公司各部门岗位职责一、总经办总经办是建筑工程公司的核心管理部门,负责公司整体规划、决策和日常运营管理。
该部门的职责细化如下:1. 总经理助理:负责协助总经理处理日常事务,安排会议和行程,协调各部门工作。
2. 人力资源经理:负责招聘、培训、绩效评估和人事管理,确保公司人力资源的合理配置和管理。
3. 财务经理:负责公司财务管理、预算编制、资金筹措和资金使用情况监控。
4. 品质管理部经理:负责制定和实施公司的质量管理体系,确保施工过程符合相关标准和法规要求。
5. 行政经理:负责公司行政管理、办公设施、设备的采购和维护,并处理员工的一般事务。
二、项目部项目部是建筑工程公司的核心实施部门,负责项目的招投标、计划编制、施工组织和监督。
该部门的职责细化如下:1. 项目经理:负责项目管理和实施,包括项目的计划编制、进度控制、质量监督和风险管理。
2. 技术部经理:负责项目的技术攻关和技术问题解决,提供技术支持和工艺指导。
3. 材料部经理:负责项目材料的采购、储备和管理,确保施工材料的供应和质量。
4. 施工组长:负责具体的施工工序安排、人员调配和现场管理,确保施工进度和质量。
5. 安全经理:负责项目的安全管理,包括组织安全培训、制定安全措施和安全管理制度。
三、市场部市场部是建筑工程公司的市场开拓和业务拓展部门,主要负责市场调研、招投标和业务洽谈。
该部门的职责细化如下:1. 市场经理:负责市场调研,收集市场信息和竞争情报,制定市场营销策略。
2. 招投标部经理:负责制定招投标策略、编制投标文件和跟进投标过程,确保中标工作的顺利进行。
3. 业务经理:负责开展业务洽谈、协商合同条款和签订合同,与客户保持良好关系。
4. 客户经理:负责与客户建立连系、了解客户需求,并协调内部资源满足客户需求。
五、后勤保障部后勤保障部是建筑工程公司的后勤支持和资源调配部门,主要负责办公环境和设备维护。
该部门的职责细化如下:1. 采购经理:负责办公用品、设备和工程材料的采购工作,确保采购的准时和准确。
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责一、建筑工程公司的重要性建筑工程公司在现代社会中,扮演着至关重要的角色。
它们不仅仅是施工队,更是整个城市的构建者。
想想看,每一座摩天大楼、每一个公园,背后都有无数人的辛勤努力。
公司的每个部门都有其独特的职责,确保项目顺利进行。
1.1 项目管理部项目管理部就像公司的“大脑”。
他们负责规划、协调和监督整个工程进度。
遇到问题,他们能迅速反应,调整策略。
沟通能力超强,能和各方协调配合。
大家都知道,没有计划的事情,往往会出现意想不到的麻烦。
1.2 预算与财务部预算与财务部则是公司的“金库”。
他们负责资金的分配与管理。
每一笔开销都要仔细审查。
他们的工作可不是简单的算账,而是要保证每一分钱都花在刀刃上。
做好预算,项目才能稳步推进。
二、设计与研发部设计与研发部是公司创意的源泉。
他们把客户的需求变为现实。
灵感迸发的时候,设计师的眼睛就像闪烁的星星。
每一个设计方案,都是对美的追求。
团队合作不可或缺,大家都需要集思广益。
2.1 结构工程师结构工程师是设计的支柱。
他们确保建筑的安全与稳固。
算力和想象力并存,复杂的计算在他们手中轻松驾驭。
他们会用专业术语,但也会跟大家分享设计背后的故事,拉近和大家的距离。
2.2 室内设计师室内设计师则是家居的魔法师。
他们关注每一个细节,让空间更具功能性和美感。
色彩搭配、材料选择,都是他们的拿手好戏。
跟他们合作,能让项目更加生动。
2.3 施工图设计师施工图设计师则是整个项目的“蓝图”。
他们把设计理念转化为实际的施工图纸。
每一条线条、每一个符号,都是在为未来的建设服务。
他们的工作需要极大的耐心与细致。
三、施工部施工部是公司实际运作的前线。
现场的每一位工人都在为实现设计方案而奋斗。
责任重大,每一个细节都不能放松。
安全是施工的头等大事。
3.1 现场管理现场管理者就像指挥家,调动所有资源,确保施工顺利。
他们要协调工人、材料和机械。
问题出现时,迅速解决,避免延误。
每一位工人都要听从指挥,共同完成目标。
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项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。
会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作。
安全员岗位职责一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。
如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。
对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。
对不符合安全规施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。
质量检查员岗位职责一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。
六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。
七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。
如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土技术员岗位职责一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、认真配合好项目经理(施工员)的工作资料员岗位职责一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
试验员岗位职责一、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、配合好项目经理及项目部的工作。
现场电工岗位职责1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。
2、按照计划方案,做好:施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。
3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。
4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修,确保安全施工和施工正常进行。
5、除工程需要外,工地及生活办公区严禁使用电炉,如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。
6、严禁私拉电线,如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。
7、维修、保奍施工现场机械设备。
8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。
成本核算员岗位职责一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。
二、精通现行定额的全部容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸。
三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
五、做出每个项目部施工图纸预算(施工预算)、材料分析。
要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。
六、做出每个项目部和成本核算。
分:基础、主体、外装饰装修三大块核算。
七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
八、工程竣工后做工程决算和成本核算。
材料科长岗位职责一、在公司及工程部的统一领导下,负责本公司的材料管理、机械设备管理工作,维护企业的信誉和经济利益。
二、安排各项目部称职的材料采购员,材料员应熟知各种材料的物理性能、化学性能、产地、单价、质量。
三、会同各项目经理、材料员一起制定各项目部的材料采购单价及签订材料采购合同。
四、统一编制各工地的收料单、发料单及各种材料单据。
五、定期审核、检查、签批各工地的材料结算单、钢化结算单、材料购货单、各种材料发票、票据。
六、会同项目经理、材料员一起商定本工程所需用的材料计划,材料资金计划。
七、在工地检查、抽查所购回材料的质量、数量、单价,发现问题及时解决。
八、深入施工现场,具体检查施工中的材料消耗、损耗、浪费、损坏等情况,材料下料的合理性及其处理办法。
九、对每个工程的分部、分项、单项工程会同工地材料员做成本核算对比。
十、要求材料科长认真扎实工作,每到一个项目部认真解决问题,书面解决、落实工地上存在的所有问题,并提交书面报告。
十一、安排(培训)各项目部人员:机械工、机修工、门卫、库管、炊事员到位上岗,特殊工种上岗必须持上岗证。
十二、安排各项目部机械设备、车辆、工具用具、办公用品、食堂用品、炊事灶具到位。
十三、设立各工地财产分类登记明细帐、公司财产总帐。
按月在会计处抄取所购置的新增设备、新材料。
十四、检查各工地机械设备的保养维修,车辆、工具用具等保养维修情况,每月月底按时清库。
十五、把好机具用具完好进出场的验收关材料员岗位职责一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作容。
收料员岗位职责一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、收方计量以实际出发,不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单,收料单应填写、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料,当天开票。
四、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰,单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效,收料单一式三份,当日签字完毕。
五、严把材料质量关,实方实量,不可估量,严禁弄虚作假。
六、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
七、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。