设备变更管理制度整理最新篇
设备设施变更管理制度
设备设施变更管理制度第一章总则第一条为了加强公司设备设施的管理，确保设备设施安全、稳定、高效运行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备设施的变更管理工作，包括设备购置、改造、维修、报废等环节。
第三条设备设施变更管理工作应遵循以下原则：（一）合法合规：遵循国家法律法规、行业标准和技术规范，确保设备设施变更合法合规。
（二）安全第一：确保设备设施变更过程中及变更后的人员安全和设备安全。
（三）科学合理：充分考虑设备设施的运行状况、技术性能和公司需求，科学合理地进行设备设施变更。
（四）效益最大化：在确保安全、合规的前提下，力求提高设备设施的运行效率和经济效益。
第四条公司应设立设备设施变更管理组织，负责组织、协调、监督设备设施变更管理工作。
第二章设备设施变更申请与审批第五条设备设施变更申请应由设备使用部门或者设备管理部门提出，并提交以下资料：（一）设备设施变更申请表格；（二）设备设施变更的理由和目的；（三）设备设施变更的方案和预期效果；（四）设备设施变更的相关法律法规、行业标准和技术规范；（五）设备设施变更可能带来的风险及应对措施；（六）其他需要提交的资料。
第六条设备设施变更审批应按照以下流程进行：（一）设备使用部门或者设备管理部门提交设备设施变更申请；（二）设备设施变更管理组织对申请进行初步审查，确保申请符合相关法律法规、行业标准和技术规范；（三）设备设施变更管理组织对申请进行技术评估，确保变更方案的科学合理性和安全性；（四）设备设施变更管理组织对申请进行经济效益评估，确保变更方案的经济合理性；（五）设备设施变更管理组织将评估结果提交公司领导层审批；（六）公司领导层审批通过后，设备使用部门或者设备管理部门按照变更方案进行设备设施变更；（七）设备设施变更完成后，设备使用部门或者设备管理部门应向设备设施变更管理组织报告变更完成情况。
第七条设备设施变更管理组织应定期对设备设施变更情况进行汇总和分析，向公司领导层报告。
2024年设施变更、拆除、闲置、报废管理制度(三篇)
2024年设施变更、拆除、闲置、报废管理制度1.目的为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理，确保报废设备的安全处置，有效利用再生资源，特制定本规定。
2.适用范围适用于本公司各部门生产设施变更、拆除、闲置、报废的管理。
3.工作程序3.1生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废必须符合下列情形之一：3.1.1依据国家相关法规，属于淘汰落后的设施设备。
3.1.2经质量技术监督局鉴定的为不合格、报废的设施设备。
3.1.3属于公司生产技术改造，而达不到生产工艺要求的设施设备。
3.1.4属于生产工艺改变，长期闲置未用的设施设备。
3.2管理要求3.2.1报废管理1)符合上述情形之一的设施设备由使用部门或保管部门填写『固定资产闲置、报废申请表』。
报生产部机电科。
2)对报废设施，由生产部机电科确认，经生产部部长签署意见，报总经理审批后由管理部财务进行统一办理报废。
3)属于特种设备的报废，还应到政府质量技术安全监督管理部门办理该设备的注销登记。
3.2.2变更管理1)对设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术要求，或者该设备自身缺陷，未达到设计和使用要求的，由使用部门填写『生产设施设备变更申请表』，向生产部机电科提出变更申请；2)生产部机电科需核实情况，提交生产部长签署意见后，报总经理审批。
3)变更设备的购买、设置、验收等严格按公司相关管理制度执行。
3.2.3拆除管理1)生产设施设备的拆除由技术部工务科负责实施，拆除前需报备安全主管部门，必要时报经总经理批准。
2)拆除施工前，施工单位应会同使用部门、安检办进行现场安全风险评估，制定拆除方案和安全预防措施，并由机电科落实专人进行现场监督，做好施工记录。
3)拆除施工按规定需办理各种安全操作(业)票(证)。
4)拆除作业时禁止损坏本体设备和其他设施设备。
5)拆除电气仪表和特种设备时必须由机电科管理担当主管批准确认后，方可进行作业。
6)拆除后的设备必须采取残留物清除、除锈、除油等处理工作，使报废设备保持外观整洁，并按规定地点放置，分类标识。
设备变更管理制度范本
设备变更管理制度范本一、背景与目的为了规范设备的变更管理工作，提高设备管理的科学性和规范性，保证设备的正常运行和使用安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司内的设备变更管理工作。
三、定义1. 设备：公司内使用的各类机械、电子、电气设备以及其他运行设备。
2. 设备变更：指对设备的功能、结构、参数等进行调整、修改、更新、更换或增加的行为。
四、设备变更管理流程1. 提交变更申请：设备使用人员发现设备存在问题或者有改进设备性能的需求时，需填写设备变更申请表并提交给设备管理部门。
2. 变更评估：设备管理部门对变更申请进行评估，包括变更的必要性、影响范围、成本效益等方面进行分析和评估。
3. 审批流程：设备管理部门根据评估结果，将变更申请提交给相关部门或者领导进行审批，如需要跨部门协调的变更申请，则需相关部门或领导共同审批。
4. 实施变更：变更申请获得批准后，设备管理部门负责指定专业人员进行设备的变更操作，包括备件的采购、设备的调整、修改等。
5. 变更记录：设备管理部门负责对每次设备变更的实施情况进行记录，包括变更的具体内容、时间、人员、设备效果等。
6. 变更验证：设备变更完成后，设备管理部门对变更的效果进行验证和确认，确保变更达到了预期的目标。
7. 变更通知：设备管理部门负责向相关人员通知设备变更的结果和变更后的使用注意事项。
五、变更申请表设备变更申请表申请人姓名：_______________________\t日期：_______________________联系电话：_______________________\t部门：_______________________设备名称：_______________________\t设备编号：_______________________变更内容：_______________________\t变更原因：_______________________变更目标：_______________________\t变更预计效果：_______________________六、问题反馈与风险管理1. 问题反馈：设备管理部门负责对设备变更过程中出现的问题进行记录和分析，并及时采取相应的纠正措施。
2023年设备变更管理制度
2023年设备变更管理制度一、背景随着科技的不断进步和发展，各种设备在我们的日常生活中扮演着至关重要的角色。
设备的变更管理对于保障设备的稳定运行、提高工作效率和节约资源具有重要意义。
因此，制定并实施一套严格的设备变更管理制度，成为了当务之急。
二、目的设备变更管理制度的目的是规范设备变更的流程、确保设备变更的准确性、有效性和安全性，减少因设备变更引起的问题和风险。
三、适用范围本制度适用于公司或组织内所有设备的变更管理，包括硬件设备、软件系统、网络设备等。
四、设备变更的类型设备变更可分为以下几类：1. 硬件设备变更：包括设备的新增、移除、更换、升级等。
2. 软件系统变更：包括系统的更新、升级、安装、卸载等。
3. 网络设备变更：包括网络的扩展、配置变更、拓扑结构变更等。
五、设备变更管理流程1. 提交变更申请设备变更需由申请人填写变更申请表格，并提交变更申请。
申请表格包括但不限于变更的设备信息、变更的原因和目的、变更计划和时限等。
申请人需明确变更的风险评估和变更的影响范围。
2. 变更评审申请提交后，变更管理小组进行变更评审。
评审包括对变更的可行性、风险和影响范围的评估，以及对申请中所提供的变更计划和时限的审查。
评审结果分为通过、拒绝或需修改申请。
3. 变更准备在评审通过后，变更管理小组将准备变更所需的资源和计划，包括设备备件、软件更新包、网络配置文件等。
同时，还需要与相关部门进行协调，确保变更不会对其他业务和系统造成影响。
4. 变更测试和验证在进行设备变更之前，需要进行测试和验证，以确保变更的准确性和安全性。
测试和验证的方法包括但不限于模拟环境测试、功能测试、性能测试和安全测试等。
5. 变更实施在经过测试和验证后，变更管理小组将进行变更实施。
实施期间需严格按照变更计划和时限进行操作，并留下详细的操作记录和审查。
6. 变更审核和验证变更实施完毕后，需进行变更审核和验证。
通过对变更的结果进行审核和验证，以确保变更的效果和目标达到预期。
生产设备设施变更管理制度(3篇)
生产设备设施变更管理制度一、目的为了合理规划和管理生产设备设施的变更工作，确保生产设备设施的正常运行和维护，提高工作效率和安全性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有生产设备设施的变更工作，包括设备设施的更换、维修、升级等。
三、管理原则1. 安全第一：在进行生产设备设施的变更工作时，必须以安全为前提，确保操作人员和设备设施的安全。
2. 规范操作：所有设备设施变更工作必须按照相关规范和流程进行，遵循合理的工作步骤。
3. 有效合理：设备设施变更必须经过科学评估和合理规划，确保变更对生产工作的提升和效益。
4. 资源保障：为了保证设备设施变更的顺利进行，必须提供足够的人员、财力和物力支持。
5. 监督检查：对设备设施变更的工作进展和质量必须进行监督检查，确保变更工作的顺利进行。
四、管理流程1. 变更申请：任何设备设施的变更工作必须先进行申请，由相关部门负责提交变更申请表。
2. 变更评估：申请表提交后，由专业人员进行评估，包括变更的目的、可行性、风险等方面的评估。
3. 变更计划：评估通过后，制定变更计划，包括工作步骤、时间安排、资源需求等内容。
4. 变更实施：按照变更计划进行实施，确保按规定的步骤和要求进行工作。
5. 变更验收：变更工作完成后，进行验收，包括设备设施的功能检测、文档整理等。
6. 变更记录：对每次设备设施的变更工作进行记录，包括变更申请、评估、计划、实施、验收等环节的记录。
7. 变更监督：对设备设施变更工作进行监督检查，发现问题及时整改。
五、责任分工1. 变更申请人：负责向相关部门提交变更申请。
2. 评估人员：负责对申请进行评估，提出建议。
3. 计划人员：负责制定变更计划，安排变更工作。
4. 实施人员：负责按计划进行设备设施的变更工作。
5. 验收人员：负责对变更工作进行验收。
6. 监督人员：负责对变更工作进行监督检查。
六、制度宣贯本管理制度应通过培训、会议等形式进行宣贯，确保所有相关人员了解并遵守本制度。
工贸企业设备设施变更管理制度范文（3篇）
工贸企业设备设施变更管理制度范文第一章总则第一条：为规范工贸企业设备设施变更管理活动，提高变更管理效率，确保变更工作的安全性和合理性，制定本管理制度。
第二条：本制度适用于工贸企业内各类设备设施的变更管理活动，包括但不限于设备拆除、设备更新、设备调整等。
第三条：设备设施变更管理应遵循科学、规范、合理、安全的原则，确保变更过程中不影响生产秩序，并保障员工的人身安全和设备的稳定性。
第四条：工贸企业应设立专门的设备设施变更管理部门，负责变更计划的制定、变更过程的监管和变更效果的评估等工作。
第五条：本制度的内容应当与相关的法律法规和行业标准相一致，并根据企业的实际情况进行适当调整和补充。
第二章设备设施变更计划第一条：设备设施变更之前，工贸企业应制定详细的变更计划，包括变更的内容、目的、时间、人员和预期效果等。
第二条：变更计划应提交设备设施变更管理部门进行审核，并获得批准后方可实施。
第三条：变更计划应包括以下内容：1. 变更的设备设施的名称、型号、数量、规格等信息；2. 变更的原因和目的；3. 变更计划的具体步骤和时间安排；4. 参与变更工作的人员名单和职责分工；5. 变更计划的安全风险评估；6. 变更计划的预算和资源需求；7. 变更计划的预期效果和评估方法。
第四条：变更计划应经过设备设施变更管理部门的评估和批准后方可实施。
第三章设备设施变更过程第一条：设备设施变更过程中，应严格按照变更计划进行操作，禁止擅自更改变更步骤、时间或人员。
第二条：变更过程中应注意以下事项：1. 变更过程中应加强对设备设施变更现场的管理，确保现场秩序井然，防止发生意外事故；2. 变更过程中应提前做好设备设施的拆解、运输、安装等工作的安全评估和防护措施；3. 变更过程中应保证人员的合理配备，必要时可以聘请专业人员提供技术支持和指导；4. 变更过程中应及时记录重要数据和操作过程，确保变更情况的追溯和责任的追究。
第三条：如发现变更过程中存在紧急情况或风险事件，应立即停止变更操作，采取相应的应急措施，并报告设备设施变更管理部门进行处理。
设备变更管理制度范文
设备变更管理制度范文一、概述设备变更管理制度是为了确保企业设备的安全、稳定和高效运行，规范设备变更的流程和管理方式而制定的。
该制度适用于企业内所有设备的变更管理。
二、定义设备变更：指对设备进行硬件或软件方面的更改，包括但不限于设备的增加、减少、替换、升级、调整、修复等。
三、变更管理流程1. 变更申请任何设备变更需经过变更管理委员会审核批准。
设备变更申请人应填写变更申请表，包括但不限于设备的变更理由、变更内容、变更影响分析、变更计划等。
变更申请表需包括所有相关部门的签字和意见。
2. 变更审核和评估变更管理委员会对设备变更申请进行审核和评估。
审核主要包括变更是否符合安全和技术要求，变更是否能提高设备的可靠性和性能等。
评估主要从变更的影响力、风险分析、资源需求、变更计划等方面进行。
3. 变更批准变更管理委员会根据审核和评估结果决定是否批准设备变更申请。
如果批准，需明确变更的执行方式、时间计划和改进措施。
如果不批准，需向变更申请人说明具体原因，并提出改进建议。
4. 变更实施设备变更由具备相应技术能力和经验的人员进行实施。
在设备变更实施前，应根据变更计划制定具体的实施方案，包括设备备份、测试、回滚计划等。
实施过程需记录实际操作步骤、发现的问题和解决方案等。
5. 变更验证设备变更完成后，需进行变更验证。
验证主要包括设备的功能测试、性能测试和安全性检查等。
验证结果需与变更计划进行比对，确保变更达到预期的效果。
如果验证不通过，需及时采取措施解决问题，并重新进行变更验证。
6. 变更关闭变更管理委员会根据变更验证结果决定是否关闭变更。
如果变更验证通过且达到预期效果，变更可以关闭并记录在变更日志中。
如果验证未通过或达不到预期效果，需继续进行改进和验证，直至变更达到要求为止。
四、变更管理的注意事项1. 变更管理需严格遵守企业的安全和保密要求，确保变更不会对企业的信息和数据造成风险和泄露。
2. 变更管理需充分考虑设备变更对企业员工的培训和适应的影响，确保员工能够及时掌握和使用新变更设备。
设备设施变更管理制度模板
设备设施变更管理制度模板一、目的为确保公司设备设施变更过程中的安全性、合规性和有效性，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备设施的变更管理，包括但不限于生产设备、辅助设备、安全设施、环保设施等。
三、变更分类1. 小型变更：对设备设施性能无重大影响的变更。
2. 中型变更：对设备设施性能有较大影响，但不改变其基本用途的变更。
3. 大型变更：对设备设施性能有重大影响，或改变其基本用途的变更。
四、变更管理流程1. 提出变更申请- 变更申请人需填写《设备设施变更申请表》，并提供变更理由、预期效果及相关技术文件。
2. 变更评估- 相关部门对变更申请进行评估，包括安全、环保、成本效益等方面。
3. 审批流程- 小型变更：由部门经理审批。
- 中型变更：由部门经理审核，总监审批。
- 大型变更：由部门经理审核，总监审批，并报总经理批准。
4. 实施变更- 经批准后，由申请人或指定人员按照变更计划实施。
5. 变更记录- 变更实施后，需填写《设备设施变更记录表》，并由相关人员签字确认。
6. 变更验收- 变更完成后，进行效果评估和验收，确保变更达到预期目标。
7. 文档更新- 根据变更结果更新相关操作手册、维护记录和其他相关文档。
五、变更监督与检查1. 设备设施管理部门负责变更实施的监督工作。
2. 定期对变更管理流程进行检查，确保流程的有效性。
六、违规处理1. 对未按规定流程进行的变更，一经发现，将对相关责任人进行处理。
2. 对因变更不当造成安全事故或设备损坏的，将追究相关责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备设施管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
八、附件1. 《设备设施变更申请表》2. 《设备设施变更记录表》请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司的管理需求和法律法规要求。
2023年设备变更管理制度
2023年设备变更管理制度一、背景随着科技的不断发展和企业的不断壮大，设备的更新迭代速度也日益加快。
设备的变更是每个企业都会面临的一个问题，设备的变更管理制度的完善是保证企业顺利运营的重要一环。
因此，制定一套科学合理的设备变更管理制度对于企业的发展和运营具有重要的意义。
二、目的设备变更管理制度的目的是规范和控制企业设备变更的过程，确保设备的变更能够合理、安全、有效地进行，降低设备变更带来的风险和影响。
三、管理原则1.透明公开原则：设备变更管理过程应透明公开，相关人员应了解变更流程和变更内容。
2.风险评估原则：在进行设备变更前，应对变更可能带来的风险进行评估，采取相应的措施进行控制和防范。
3.记录追踪原则：对设备变更过程中的相关信息和记录进行追踪和保存，以便后续查阅和分析。
4.持续改进原则：根据实际情况和经验总结，不断优化和改进设备变更管理制度，提高管理水平和效率。
四、管理流程1.变更申请：任何设备变更都需要经过书面申请，并由主管部门审批。
申请中需要包含变更的原因、目的、内容、影响等信息。
2.变更评估：主管部门根据申请的内容，进行变更的风险评估，并制定相应的变更策略和措施。
3.变更计划：主管部门对变更进行详细的计划，包括时间安排、资源调配、人员培训等。
4.变更执行：按照变更计划进行设备变更的执行，包括设备更换、系统升级、数据迁移等。
5.变更验证：验证设备变更后的功能和性能是否符合要求，并进行相应的测试和调整。
6.变更记录：记录设备变更的详细过程和结果，并进行归档保存。
7.变更评估：对设备变更的效果进行评估，包括成本、效率、质量等方面的评估。
8.变更总结：根据评估结果，总结经验教训，提出改进意见和建议，并进行相关的反馈和复盘。
五、责任和权限1.主管部门负责对设备变更流程进行全面的管理和监督。
2.申请部门负责提出设备变更的申请，并配合主管部门进行评估和执行。
3.执行部门负责按照变更计划进行设备变更的执行，并做好相关记录和验证。
5设备变更管理制度
5设备变更管理制度第一章总则第一条为规范设备变更管理工作，提高设备运行的有效性和稳定性，确保设备安全、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备变更管理相关工作。
第三条设备变更管理应遵循公平、公正、及时、科学的原则，确保设备变更符合公司战略规划和法规要求。
第四条所谓设备变更，是指对现有设备进行改动、更新、替代等操作，包括软件或硬件的变化，以及对设备配置、功能、性能等方面进行调整。
第五条设备变更管理应遵循“事前规划、事中控制、事后评估”的原则，全面管理设备变更全过程。
第二章设备变更管理流程第六条设备变更管理流程包括申请、评估、批准、实施、验证等环节。
第七条设备变更必须由设备负责人提出变更申请，并详细描述变更的原因、内容、影响等信息。
第八条设备变更管理人员应对变更申请进行评估，包括变更的必要性、可行性、风险评估等内容，并制定变更计划。
第九条评估通过后，变更计划需提交给设备审批人员审批，审批人员应根据评估结果、变更风险等因素做出决定。
第十条变更计划获得批准后，需对相关设备进行变更实施，实施过程中需进行严格的控制和监督，确保变更过程符合规定。
第十一条变更实施完成后，需对变更结果进行验证和评估，确保设备正常运行并达到预期效果。
第三章设备变更管理责任第十二条设备部门负责设备变更管理的组织、协调和实施。
第十三条设备负责人负责设备变更的申请、评估和实施。
第十四条设备变更管理人员负责对变更计划进行评估、审批和监督。
第十五条设备审批人员负责对变更计划进行审批和决策。
第十六条设备运行人员负责设备变更实施的具体操作。
第十七条公司领导对设备变更管理工作进行监督和指导。
第四章设备变更管理控制第十八条设备变更管理应建立全面、规范的变更管理制度，确保变更流程清晰可控。
第十九条设备变更应遵循「变更前评估、变更过程控制、变更后验证」的原则。
第二十条设备变更应建立变更档案，记录变更的原因、内容、影响、实施过程和结果等信息。
设备设施变更管理制度范文
设备设施变更管理制度范文设备设施变更管理制度第一章总则第一条为了规范设备设施变更管理工作，提高设备设施的使用效率和安全可靠性，确保设备设施的正常运营和管理，制定本制度。
第二条本制度适用于负责设备设施变更的所有工作人员和相关部门。
第三条设备设施变更是指对设备设施进行更换、增加、修缮、拆除或其他改变状态的活动。
第四条设备设施变更应遵循的原则是统一规划、程序规范、责任明确、安全可靠。
第二章变更管理的程序和责任第五条变更管理的程序包括工作流程的制定、变更计划的编制、变更申请和审批、变更实施和验收等。
第六条变更管理的责任主要包括设备设施管理部门的领导责任、设备设施变更项目负责人的责任、设备设施变更项目团队的责任。
第七条设备设施管理部门的领导责任主要包括：1. 制定设备设施变更的管理制度和工作流程，明确工作职责和权限；2. 指派专门负责设备设施变更管理工作的人员，并进行培训和考核；3. 监督和检查设备设施变更工作的执行情况，及时解决问题和提出建议。
第八条设备设施变更项目负责人的责任主要包括：1. 负责编制设备设施变更计划，并提交设备设施管理部门审批；2. 组织变更项目团队，分工明确，协调各项工作，确保按计划完成变更任务；3. 负责设备设施变更的实施和验收工作，保证变更过程的安全和质量。
第九条设备设施变更项目团队的责任主要包括：1. 按照变更计划进行设备设施的更换、增加、修缮、拆除等工作；2. 配合设备设施管理部门进行现场巡查和验收工作，确保变更工作的质量和安全。
第三章变更管理的具体要求第十条设备设施变更前需编制变更计划，包括变更目标、变更内容、变更时间、变更风险评估等内容。
第十一条变更计划应由设备设施变更项目负责人编制，并报设备设施管理部门审批后方可实施。
第十二条变更申请和审批应遵循的原则是明确申请人、合理申请理由、审批程序规范。
第十三条变更申请应明确申请人并提供详细的变更信息，包括变更目的、变更内容、变更时间等。
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度（4篇）
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度设备设施变更、拆除、闲置、报废是企业管理中需要重视的环节之一，为了有效管理这些工作，制定一套科学的管理制度是非常必要的。
本文将介绍一套设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度，旨在规范企业的设备设施管理，确保其安全运行和提高资产利用率。
一、制度目的和范围本制度的目的是为了规范设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理，保障企业设备设施的安全和有效利用。
本制度适用于企业的全部设备设施管理工作。
二、制度内容2.1 变更管理2.1.1 设备设施的变更包括设备设施规格、用途、位置等方面的变更。
任何设备设施的变更都必须经过相应部门的审批，并在设备设施台账中做出相关记录。
2.1.2 变更审批程序：设备设施变更申请人应提交相关变更申请，经设备设施管理部门审批后，报企业负责人批准。
变更后需要及时更新设备设施相关记录。
2.2 拆除管理2.2.1 设备设施的拆除需经过相应审批程序，并在设备设施台账中做出相关记录。
拆除申请人应提供拆除相关的技术方案，包括拆除时间、拆除人员、拆除过程中的安全措施等。
2.2.2 拆除操作必须由具备相应技术资质的人员进行，严禁无资质人员进行拆除操作。
拆除过程中，应采取必要的安全防护措施，确保人员和设备设施的安全。
2.3 闲置管理2.3.1 设备设施的闲置是指暂时不需要使用的设备设施。
任何设备设施的闲置都必须经过设备设施管理部门的审批，并在设备设施台账中做出相应记录。
2.3.2 闲置设备设施必须存放在指定的存放区域，并进行定期检查，确保其正常运行。
需使用时，应经过相应审批程序，并进行必要的维护和修复。
2.4 报废管理2.4.1 设备设施报废是指设备设施因无法修复或经济上不再具有使用价值等原因而被废弃。
报废申请人应提供设备设施的详细情况，并经设备设施管理部门审批后进行报废处理。
2.4.2 报废设备设施必须进行安全、环保处理。
有价值的设备设施要经过评估，如有价值可实施拍卖或二次利用。
设备设施变更管理制度范文
设备设施变更管理制度范文一、目的和范围为规范设备设施的变更管理工作，确保设备设施的稳定运行和安全性，特制定本管理制度。
本制度适用于本单位所有设备设施的变更管理工作。
二、术语定义1. 设备设施：指本单位使用的各种设备、仪器、机械、工具等；2. 变更：指对设备设施进行任何形式的修改、更新、替换或调整等改动；3. 变更管理：指对设备设施变更进行事先评估、计划、审批、实施和验证等管理工作。
三、变更管理流程变更管理流程包括变更申请、评估和计划、审批、实施和验证五个环节。
1. 变更申请（1）设备设施变更需求的提出应由相关部门或人员填写变更申请表，并详细描述变更的目的、内容、影响范围和时间等信息。
（2）变更申请表应包括以下内容：申请单位/部门；变更的设备设施名称、型号和数量；变更的目的和内容；变更的影响范围；变更计划的时间表；变更的风险评估。
2. 评估和计划（1）根据变更申请表的内容，由设备设施管理部门组织相关部门进行评估，并制定变更计划。
（2）评估和计划的内容包括：变更对设备设施稳定运行和安全性的影响；变更所需的人力、物力和时间等资源；变更的风险评估；变更的执行策略和时间表；变更实施后的验证措施。
3. 审批（1）评估和计划完成后，由设备设施管理部门将变更申请、评估和计划提交给相关领导进行审批。
（2）审批结果包括：同意变更；不同意变更；需要补充信息或进行进一步评估。
4. 实施（1）变更实施前，设备设施管理部门应组织相关人员进行培训和演练，确保变更的顺利实施。
（2）变更实施中应注意以下几点：遵循变更计划的时间表和程序；特别关注变更过程中可能出现的风险；实施过程中应进行详细记录，包括实施人员、时间、过程和结果等。
5. 验证（1）变更实施完成后，设备设施管理部门应对变更的结果进行验证。
（2）验证的内容包括：设备设施的正常运行；变更目的的达成；变更是否产生新的问题或风险。
四、责任分工1. 设备设施管理部门负责组织和监督全过程的变更管理工作。
设备设施变更管理管理制度（通用24篇）
设备设施变更管理管理制度（通用24篇）设备设施变更管理管理制度篇1一、目的为了规范本公司设备设施变更的管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,提高工作质量,促进变更管理工作制度化、规范化,特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程中设备设施的永久性或暂时性变化。
三、职责3.1设备管理部门全面负责设备设施的变更。
3.2变更申请人负责填写《设备设施变更申请表》,安全管理部门负责人变更申请的审核。
3.3设备管理部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的`验收。
四、管理内容4.1设备变更要求4.1.1 设备设施的更新改造。
4.1.2 安全设施变更。
4.1.3 更换与原设备不同的设备或配件。
4.1.4 设备材料代用变更。
4.1.5 临时的电气设备变更等。
4.1.6 监控、测量仪表的变更。
4.1.7 其他需要变更的设备设施。
4.2 设备变更流程4.2.1 由车间人员对有需要变更的设备进行检查、确认。
对达到变更需求的设备进行记录,填写《设备设施变更申请表》并提交部门负责人。
4.2.2 设备管理部门负责人对需要变更的设备现场审核,确认无误后在《设备设施变更申请表》上签字确认。
并提交安全管理部门。
4.2.3 安全管理部门接收到《设备设施变更申请表》后审核签字,4.2.4 安全管理部门负责人审批后方可对需要变更的设备进行更换。
4.2.5 变更实施前,变更的部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。
4.3 记录、保存4.3.1 对于设备设施变更的要及时对其所填写的申请、审批文件,进行保存、归档。
4.3.2 由档案管理部门负责对变更资料进行保存、归档。
设备设施变更管理管理制度篇2一、目的为规范设备设施变更的管理,消除由于变更而引起的潜在事故隐患,加强对设备设施的有效管理,特制定本制度。
二、范围本制度适用于公司设备设施的永久性或暂时性变化的管理工作。
三、职责1、技术部全面负责设备设施的.变更组织与协调活动。
生产设备设施变更管理制度范文（4篇）
生产设备设施变更管理制度范文第一章总则第一条为规范生产设备设施变更管理，提高设备变更效率，保障设备稳定运行，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有相关生产设备设施的变更管理。
第三条变更管理是指对生产设备设施进行任何形式的变更，包括但不限于设备维修、设备更换、设备新增等。
第四条本制度的内容包括变更管理的流程、权限、责任、控制措施等。
第二章变更管理流程第五条变更管理流程主要包括变更申请、变更评审和变更执行。
第六条变更申请：1. 变更申请由设备管理员或相关部门填写，并包括变更原因、变更的设备信息、变更方案等内容。
2. 变更申请需要经过设备管理员所在部门的审核并获得部门负责人的批准。
3. 变更申请提交至设备管理部门进行审核并制定变更计划。
第七条变更评审：1. 变更评审由设备管理部门组织，参与评审的人员包括但不限于设备管理员、技术人员、安全人员等。
2. 变更评审的目的是评估变更对设备稳定运行和生产安全的影响，并提出变更建议或改进意见。
3. 变更评审的结果需要经过设备管理部门负责人的批准。
第八条变更执行：1. 变更执行由设备管理员或相关部门完成，包括但不限于设备维修、设备更换、设备新增等操作。
2. 变更执行需要监督人员进行现场监督，确保操作符合变更计划和相关规定。
3. 变更执行结束后，设备管理员或相关部门需要进行设备测试和验证，确保设备正常运行。
第三章变更管理权限第九条变更管理权限分为变更发起人、审核人和执行人。
第十条变更发起人：1. 变更发起人可以是设备管理员或相关部门，负责填写变更申请并提出变更需求。
2. 变更发起人需要经过设备管理部门培训并获得相应的权限。
第十一条变更审核人：1. 变更审核人是设备管理部门的工作人员，负责对变更申请进行审核和批准。
2. 变更审核人需要具备相应的设备管理知识和经验。
第十二条变更执行人：1. 变更执行人可以是设备管理员、维修人员或相关部门，负责实施设备变更操作。
2. 变更执行人需要具备相应的技术操作能力和安全意识。
设备变更管理制度6
设备变更管理制度6一、目的与范围为规范和管理公司设备的变更过程，确保设备变更的安全、合规、有效性，保障公司设备的正常运行和生产秩序，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的变更管理工作，包括但不限于设备的更换、添加、修缮、调整等变更。
三、变更管理责任1. 设备负责人：负责设备的变更管理工作，包括变更申请、评估、批准、实施、验收等环节。
2. 设备管理员：负责设备的日常管理和维护工作，按照设备变更管理程序的要求协助设备负责人完成设备的变更管理工作。
3. 变更申请人：提出设备变更需求的人员，需按照程序要求填写变更申请表，并说明变更的原因、目的和影响等信息。
四、设备变更管理流程1. 变更申请：设备管理员或设备使用人员发现设备需要变更时，需书面提出变更申请，并提交给设备负责人。
2. 变更评估：设备负责人收到变更申请后，需组织相关部门进行变更评估，评估设备变更对生产、安全等方面的影响，确定变更的必要性和可行性。
3. 变更批准：经过评估后，设备负责人根据评估结果决定是否批准设备变更，并书面通知变更申请人、设备管理员等相关人员。
4. 变更实施：设备负责人组织相关人员进行设备变更的实施工作，确保变更过程符合规范要求，不影响正常生产。
5. 变更验收：设备变更完成后，需进行验收，确认设备变更达到预期效果，符合要求，方可投入使用。
五、安全管理要求1. 变更过程中需严格按照规范操作，保证设备的安全性和稳定性。
2. 设备变更前需对设备进行全面检查、测试，确保设备能正常运行。
3. 变更过程中需设立临时控制措施，避免变更导致设备故障或事故。
4. 变更后需对设备进行二次验收，确认设备恢复正常运行。
六、记录和归档1. 设备变更管理过程需按要求建立记录，包括变更申请、评估结论、批准文件、实施记录、验收报告等。
2. 设备变更记录需归档保存，以便今后查阅和追溯相关信息。
七、违规处理1. 对未经批准擅自变更设备的人员，视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、记过、降级、罚款等。
设备变更管理制度最新
设备变更管理制度最新设备变更管理制度目的：为了加强对设备的变更管理，保证使用设备技术资料与实际情况相符，便于操作人员、维修人员及时掌握设备变更情况，及时修订相应技术文件，加强资产管理。
范围：本制度适用于本公司所有设备转移、设备更新改造、设备停用、设备启用的管理。
职责：1.设备使用部门负责设备变更申请。
2.生产制造部、质量保证部负责正常性设备变更审核。
3.重大新建、改建、扩建改造项目，由公司指定的技术改造部门负责管理和实施。
4.分管生产设备的公司领导负责对设备的变更批准。
管理内容：设备的变更是指设备使用过程中功能、用途、位置等方面的更改，包括设备的转移、设备的更新改造、设备停用于启用等变更。
设备的转移管理：1.生产制造部、财务审计部、各使用部门应定期对设备进行盘点核对，要做到台帐、实物、标牌相符，任何设备不得随意转移。
2.公司各车间、部门之间的设备相互搬动转移，必须由需调入单位写出书面申请交生产制造部审核，公司主管领导批准。
设备调拨人员及时办理设备调拨单，原始台帐、技术资料等转移手续，设备使用单位及时办理转帐、转移手续，和设备专用备件、附件、技术资料的转移，财务部门及时办理固定资产的转移登记。
3.本车间、部门设备的内部搬动不需办理调拨手续，但搬动须请示生产制造部同意，并通知设备台帐管理员填写有关记录。
4.设备发生转移如安装条件发生变更时，应对设备进行安装确认、运行确认。
设备更新与改造管理：1.设备的更新：符合以下情况之一者，设备可以更新。
1) 经过多次大修，技术性能不能达到工艺要求和不能保证产品质量；2) 技术性能落后，经济效果很差；3) 通过修理、改造后虽能恢复精度及性能，但不经济；4) 国家或有关部门规定淘汰的设备；5) 能耗大或严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济。
2.设备更新分为两种方式，即原样更新和技术更新。
只有在能满足工艺要求暂无新型号可替换，或市场上一时买不到新型号的情况下才允许原样更新，否则，只能采用技术更新。
2024年设备变更管理制度范文（三篇）
2024年设备变更管理制度范文第一条目的建立统一的设备变更程序，确保在设备变更过程中的各环节符合规范要求和便于审查。
确保发生变更的设备系统在安全、健康、环境方面不受影响。
确保在发生设备变更后有关规程、档案得到及时修改，相关人员得到培训和教育。
第二条适用范围适用于吉林建龙钢铁有限责任公司所有设备或设施的永久性变更或暂时变更和紧急变更。
第三条引用标准本制度执行国家、行业的各类技术规范，及本厂各类检修、运行规程和规章制度。
第四条专用术语定义永久变更：任何不属于暂时变更的变更，都是永久变更。
暂时变更：指仅仅维持在一段限定或指定时间内的变更。
暂时变更是以试验的方式实施，或是为了在永久变更实施之前，或在永久变更准备好之前，确保安全运行而采取的变更。
暂时变更包括设备的测试、因未有指定的设备而需短期偏离常规，以及其它属暂行性质的变更。
要使暂时变更成为永久变更，必须完成永久变更的流程。
紧急变更：紧急变更是一种必须立即做出的暂时变更，目的是确保员工的安全，保护环境不受污染，确保设备安全运行及设施不受意料之外或突发情况的影响。
紧急变更的审核没有永久变更的审核详细，但仍需要基本的风险评估。
只要完成永久性变更规定的变更流程，便可使紧急变更成为永久变更。
临时性调整：短时间内的调整或在做出永久性调整之前的调整。
恢复至调整前状态：在原调整计划日期届满或原调整执行原因消失时，必须恢复所有调整，把包括所有文件、警告标识、图表和其他调整遗留问题在内的设备或系统恢复至原始状态。
新永久性调整的实施：如果现行临时性调整被永久性调整代替，必须把所有临时性调整的影响予以消除，并完成暂时变更管理程序。
将临时性调整定为永久性调整：如果需要保持到期的临时性调整，必须由负责执行永久性调整的部门审查批准，完成永久性变更管理流程。
变更申请的发起：变更申请必须有具体的变更对象。
第二章流程第五条本程序旨在提供一个系统地跟踪变更工作进展的框架和指南。
包括四个阶段：确认和发起、审查和批准、实施、结束。
设备变更管理制度范文
设备变更管理制度范文第一章总则第一条为规范设备变更管理，保障设备安全可靠运行，减少操作风险，提高设备运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于企业设备变更管理的全过程。
第三条设备变更管理是指对企业设备进行更换、升级、维修、报废等操作的管理过程。
第二章变更的定义和分类第四条设备变更是指设备规格、型号、参数等发生变动的情况。
第五条设备变更根据变更内容的不同，分为以下几类：（一）设备更换：指将原有设备更换为新设备的操作；（二）设备升级：指对原有设备进行升级替换的操作；（三）设备维修：指对设备进行维修、保养、检修的操作；（四）设备报废：指对设备进行报废处理的操作。
第三章变更的权限和流程第六条设备变更的权限应当明确，分为以下几类：（一）审批权限：负责对设备变更进行审批的人员；（二）操作权限：负责进行设备变更操作的人员；（三）记录权限：负责设备变更记录的人员。
第七条设备变更的流程应当合理，包括以下几个环节：（一）变更申请：设备变更发起人向上级主管部门提出设备变更申请；（二）审批流程：上级主管部门对设备变更申请进行审批；（三）变更操作：经过审批的设备变更申请，由具有操作权限的人员进行变更操作；（四）记录备查：对设备变更进行记录备查，由具有记录权限的人员进行。
第四章变更的责任和考核第八条设备变更的责任清晰，分为以下几个环节：（一）变更申请责任：设备变更发起人对设备变更申请的真实性负责；（二）审批责任：审批人对设备变更申请的合理性负责；（三）操作责任：操作人对设备变更操作的准确性负责；（四）记录责任：记录人对设备变更记录的完整性负责。
第九条设备变更的考核应当定期进行，包括对变更操作的合格率、及时率、准确性等进行评估。
第十条对于未按照规定进行设备变更而造成设备故障的，相关责任人应负有相应的责任。
第五章变更的风险控制和安全保障第十一条设备变更过程中应当严格遵守操作规程，确保操作的安全性。
第十二条设备变更过程中应当遵守相应的安全操作规定，如穿戴好防护设备、使用合适的工具等。
设备变更管理制度
风险识别与评估
识别设备变更过程中可能出现的风险
在设备变更前，应进行风险识别，分析变更可能带来的潜在风险，包括技术、操 作、安全等方面。
评估风险的严重程度
对识别到的风险进行评估，确定其可能造成的影响程度，为后续的风险应对提供 依据。
风险应对措施
制定风险应对计划
针对识别到的风险，制定相应的应对措施，包括预防措施、应急预案等，确 保在变更过程中能够及时应对。
。
其他变更类型
其他变更类型包括设备位置变 更、设备名称更改等，这些变 更可能会涉及设备的标识、位
置和管理等方面的变化。
其他变更类型需要进行审批和 记录，以确保变更得到适当的
授权和监督。
在进行其他变更前，需要进行 风险评估和记录，以确保变更 不会对设备的正常运行和管理
产生不利影响。
04
变更风险管理
05
变更记录与文档管理
变更记录管理
变更申请
在设备变更前，应由变更申请人填 写变更申请表，表中应包括变更原 因、变更内容、变更影响等信息。
变更审批
变更申请表应经过相关部门或负责 人进行审批，确保变更符合公司规 定和安全要求。
变更实施
经过审批后，变更应由指定人员进 行实施，实施过程应做好记录。
变更验收
在进行设备硬件变更前，需要进 行风险评估和测试，以确保变更 不会对设备的正常运行和生产过
程产生不利影响。
设备软件变更
设备软件变更包括更新设备操作系统、驱动程序、应用程序等，这些变更可能会 涉及设备的功能、运行速度、稳定性等方面的变化。
设备软件变更需要进行审批和记录，以确保变更得到适当的授权和监督。
审批流程
变更审批应遵循规定的流程， 涉及相关部门和负责人，确保
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设备的变更管理制度
1 目的
为了加强对设备的变更管理,保证使用设备技术资料与实际情况相同，便于操作人员、维修人员及时掌握设备变更情况，及时修订相应技术文件，加强资产管理，特制订本制度。
2 范围
本制度适用于本公司所有设备转移、设备更新改造、设备停用、设备启用的管理。
3 职责
3.1 设备使用部门负责设备变更申请。
3.2生产制造部、质量保证部负责正常性设备变更审核。
3.3重大新建、改建、扩建改造项目，由公司指定的技术改造部门负责管理和实施。
3.4 分管生产设备的公司领导负责对设备的变更批准。
4 管理内容
设备的变更是指设备使用过程中功能、用途、位置等方面的更改，包括设备的转移、设备的更新改造、设备停用于启用等变更。
4.1 设备的转移管理
4.1.1生产制造部、财务审计部、各使用部门应定期对设备进行盘点核对，要做到台帐、实物、标牌相符，任何设备不得随意转移。
4.1.2公司各车间、部门之间的设备相互搬动转移，必须由需调入单位写出书面申请交生产制造部审核，公司主管领导批准。
设备调拨人员及时办理设备调拨单，原始台帐、技术资料等转移手续，设备使用单位及时办理转帐、转移手续，和设备专用备件、附件、技术资料的转移，财务部门及时办理固定资产的转移登记。
4.1.3 本车间、部门设备的内部搬动不需办理调拨手续，但搬动须请示生产制造部同意，并通知设备台帐管理员填写有关记录。
4.1.4设备发生转移如安装条件发生变更时，应对设备进行安装确认、运行确认。
4.2设备更新与改造管理
4.2.1 设备的更新
4.2.1.1符合下列情况之一者，设备可以更新。
4.2.1.1.1 经过多次大修，技术性能不能达到工艺要求和不能保证产品质量；
4.2.1.1.2 技术性能落后，经济效果很差；
4.2.1.1.3 通过修理、改造后虽能恢复精度及性能，但不经济；
4.2.1.1.4 国家或有关部门规定淘汰的设备；
4.2.1.1.5 能耗大或严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济。
4.2.1.2 设备更新分为二种方式，即原样更新和技术更新。
只有在能满足工艺要求暂无新型号可替换，或市场上一时买不到新型号的情况下才允许原样更新，否则，只能采用技术更新。
4.2.1.3 更新设备的选型应遵循如下原则：设备技术性能先进、结构合理、维修性好、价格合理、质量好、能耗低、效率高；便于组织和供应备件。
4.2.1.4设备更新后需要进行使用前的功能和性能确认。
4.2.2 设备的改造
4.2.2.1 设备技术改造要遵循针对性、先进适用性、可能性和经济性的原则。
4.2.2.2 制定设备技术改造规划时，要实行“四结合”，结合企业长远发展和技术改造规划；结合设备大修；结合工艺调整；与科研单位、大专院校结合。
4.2.2.3 设备改造必须按如下程序进行：立项、可行性研究、决策、设计、施工、试运行和结论（验证）。
4.2.2.4 设备改造的设计由公司生产制造部负责完成，可自行设计，也可委托外单位制造厂家，设计部门承担，设备改造的施工由生产制造部组织设备使用部门实施。
4.2.2.5设备技术改造完成后，应办理竣工验收，进行设备验证工作。
4.3设备停用与启用管理
4.3.1 因产品结构调整或技术原因长期不用，连续停用一年以上的设备为停用设备与闲置设备。
4.3.2 对于已确定生产上不需要的停用设备与闲置设备，由设备使用部门提出申请，填写设备停用与闲置申请表，经生产制造部审查，公司主管领导批准后将设备搬出，进行封存。
4.3.3 已批准的停用设备与闲置设备，一般均应送进设备仓库保管，也可报请上级有关部门调剂作有偿转让、出租，转让事项由生产制造部办理。
转让等资金应交财务审计部，核销固定资产台帐。
4.3.4 设备的封存应做以下事项：
a.应切断电源、动力源。
b.放尽设备内的流动液体，关闭闸门。
c.擦净设备外表面，在机械传动部分及光滑表面涂油防锈。
d.封存设备不得放在露天，应加保护罩放在室内，但不得放在正使用的车间内。
e.封存设备的保管由专人保管负责。
4.3.5 封存设备未经生产制造部领导批准，任何人不得任意拆卸零部件，以保持完好，附属设备、附件、工具等均应随主机封存、防锈保管。
4.3.6 封存设备的启封时，要由启封部门提出申请，填写设备启封单，经生产制造部、质量保证部审查，公司主管领导批准后，进行启用。
4.3.7 封存设备的启封：应做以下事项：
a.对设备各部位、各部件进行清洗，擦拭。
b.按润滑部位进行润滑。
c.安装好活动构件，检查机械电器及安全装置是否齐全可靠。
d.清点附件、附属装置、工具是否齐全。
4.3.8闲置设备重新使用前应对设安装、运行、性能等方面的确认。
设备变更记录
设备停用申请表申请部门：
设备启用申请表申请部门：。