化验室的5S管理规定

实验室5s管理制度

实验室5s管理制度实验室 5S 管理制度一、5S 管理的概念和目标5S 管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个方面。

其目标是通过创建一个整洁、有序、高效和安全的工作环境，提高工作效率，保证工作质量，减少浪费，提升员工的素养和团队合作精神。

在实验室中推行 5S 管理，对于保障实验的顺利进行、提高实验数据的准确性、确保实验人员的安全以及提升实验室的整体形象都具有重要意义。

二、整理（SEIRI）整理是 5S 管理的第一步，其目的是区分必需品和非必需品，将非必需品清理出工作场所。

在实验室中，首先要对实验室内的物品进行全面清查。

包括实验仪器、试剂、样品、文件资料、办公用品等。

判断每一项物品是否为当前实验或日常工作所必需。

对于长期不用或已经损坏无法修复的物品，应及时清理出实验室。

例如，过期的试剂、损坏且无法维修的仪器设备、陈旧的实验记录等都应予以处理。

整理的重点在于要有果断的决心，不能因为物品可能在未来某个不确定的时候有用而犹豫不决。

同时，要制定明确的判断标准，避免主观随意性。

三、整顿（SEITON）整顿是将整理后留下的必需品进行合理的定位、定量和标识，以便于快速找到和使用。

对于实验室中的仪器设备，应根据其使用频率和功能进行分类摆放，并标注清晰的名称和编号。

常用的仪器设备应放置在易于取用的位置，不常用的可以存放在专门的储存区域。

试剂和样品也应按照类别、规格和有效期进行分类存放，并贴上明确的标签。

文件资料应整理归档，放入专门的文件夹或文件柜，并建立清晰的目录索引。

整顿还包括对工作流程的优化。

例如，合理规划实验操作区域，确保实验操作的流畅性；设置专门的物品取用和归还区域，避免物品的混乱摆放。

通过整顿，可以大大减少寻找物品的时间，提高工作效率，同时也能避免因物品摆放混乱而导致的错误和事故。

实验室5s管理制度

实验室5s管理制度实验室 5S 管理制度一、整理（Seiri）1、定期对实验室的物品进行全面清查，区分必需品和非必需品。

2、对于实验所需的仪器设备、试剂药品、工具等必需品，明确其数量和存放位置。

3、对非必需品，如过期的试剂、损坏的仪器设备、无用的文件资料等，及时进行清理或报废处理。

二、整顿（Seiton）1、对必需品进行合理的定位和标识，确保每一件物品都有固定的存放位置，便于寻找和取用。

2、为仪器设备、试剂药品等贴上清晰的标签，注明名称、规格、有效期等重要信息。

3、规划好实验区域，将常用的仪器设备放置在易于操作的位置，减少实验人员的移动距离。

4、设立专门的存储区域，如试剂柜、样品柜等，并按照类别和性质进行分类存放。

三、清扫（Seiso）1、制定实验室的清扫计划，包括日常清扫和定期深度清扫。

2、日常清扫主要是清理实验台、地面上的杂物和污渍，保持实验室的整洁。

3、定期深度清扫包括对仪器设备的清洁、保养，对通风系统、空调系统等的维护。

4、清扫过程中，注意检查仪器设备的运行状况，发现问题及时报修。

四、清洁（Seiketsu）1、将整理、整顿、清扫的工作标准化、制度化，形成明确的操作流程和规范。

2、建立监督机制，定期对实验室的 5S 执行情况进行检查和评估。

3、对不符合 5S 要求的情况及时进行整改，并对相关人员进行教育和培训。

4、保持实验室的良好通风和照明条件，创造一个舒适的工作环境。

五、素养（Shitsuke）1、加强对实验室人员的 5S 培训，使他们充分理解 5S 管理的理念和方法。

2、培养实验室人员的自律意识，养成良好的工作习惯，自觉遵守5S 管理制度。

3、鼓励实验室人员积极参与 5S 管理工作，提出改进建议和意见。

4、建立奖励机制，对在 5S 管理工作中表现优秀的人员进行表彰和奖励。

在实施实验室 5S 管理制度的过程中，需要注意以下几点：1、全员参与：5S 管理不是某一个人的责任，而是全体实验室人员共同的任务。

实验室5S管理实施细则

实验室5S管理实施细则一、引言实验室5S管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁、素质的五个步骤，使实验室的工作环境更加整洁、有序、安全、高效，提高工作效率，降低事故风险。

本文旨在制定实验室5S管理的具体实施细则，以确保实验室工作环境的良好状态。

二、整理（Sort）1. 实验室人员应定期检查实验室内的物品，将不需要的物品分类清理出去，确保实验室内只保留必要的物品。

2. 废弃物品应按照像关规定进行分类处理，以确保环境的卫生和安全。

3. 实验室内的物品应进行标识和分类，方便查找和使用。

三、整顿（Set in order）1. 实验室内的物品应按照使用频率和相关性进行有序摆放，确保常用物品易于获取。

2. 实验室内的工作区域应有清晰的标识，如标识化学品存放区域、危（wei）险品存放区域等，以确保安全。

3. 实验室设备和仪器应按照规定的位置进行摆放，确保易于使用和维护。

四、清扫（Shine）1. 实验室人员应定期进行实验室的清洁工作，包括地面、工作台、设备等的清洁。

2. 清洁工作应按照规定的程序进行，确保彻底清洁。

3. 实验室内的垃圾桶应定期清空，防止积累垃圾引起异味和细菌滋生。

五、清洁（Standardize）1. 制定实验室清洁的标准程序和频率，并进行培训，确保实验室人员按照标准进行清洁工作。

2. 制定实验室设备和仪器的维护标准和频率，并进行培训，确保设备和仪器的正常运行。

3. 制定实验室卫生和安全的标准和程序，并进行培训，确保实验室人员的安全意识和行为规范。

六、素质（Sustain）1. 实验室人员应定期进行5S管理的检查和评估，确保管理措施的有效性。

2. 发现问题应及时进行整改，并进行记录和反馈。

3. 实验室人员应培养良好的工作习惯，保持工作区域的整洁和有序。

七、总结实验室5S管理的实施细则是实验室管理的重要组成部份，通过整理、整顿、清扫、清洁、素质的五个步骤，可以提高实验室的工作效率和安全性。

实验室人员应按照细则要求进行管理，并定期进行检查和评估，确保管理措施的有效性。

2024年化验室的5s管理规定(二篇)

2024年化验室的5s管理规定1. 维护并保持工作环境的清洁、有序和明亮状态。

2. 所有工作区域、地面、桌面、门窗、玻璃、内墙、药品架、设备及药品瓶等应保持干净，无尘、无水渍、无污渍，确保通道畅通，地面不得有杂物。

3. 办公文具需统一存放，资料夹需存放在指定的资料柜中；个人物品应整齐集中放置。

4. 资料文件的管理遵循统一标准，非技术部人员未经许可不得查阅。

5. 操作台上仅可放置正在使用的设备和药品，操作台需划分为专用区域，实行专人专用，并配置相应的专用设备和药品。

6. 严格遵守药品管理规定，对易燃、易爆、危险品实行定点存放，指定专人负责保管和使用。

7. 仪器设备的管理应严格按照仪器管理规定执行。

8. 工作时间应穿着整洁，正确佩戴厂牌，保持饱满的精神状态，遵守纪律，互相学习，工作态度认真负责。

9. 禁止在实验室内大声喧哗、嬉戏、吃零食、吸烟等行为，工作时间应专注于工作，不得串岗。

10. 需提前十分钟到达工作岗位，做好准备工作，下班前十五分钟进行5S工作。

11. 每日清理个人操作台和办公桌，保持整洁，地面清洁工作由专人每日负责，每周五下午4:00开始进行全面的5S清理工作。

12. 强调安全、防火、防盗、防毒意识，下班时确保关闭水源、电源、门窗及设备。

2024年化验室的5s管理规定（二）1. 维护并保持工作环境的清洁、有序和明亮状态。

2. 所有工作区域、地面、桌面、门窗、玻璃、内墙、药品架、设备及药品瓶等应保持干净，无尘、无水渍、无污渍，确保通道畅通，地面不得有杂物。

3. 办公文具需统一存放，资料夹需存放在指定的资料柜中；个人物品应整齐集中放置。

4. 资料文件的管理遵循统一标准，非技术部人员未经许可不得查阅。

5. 操作台上仅可放置正在使用的设备和药品，操作台需划分为专用区域，实行专人专用，并配置相应的专用设备和药品。

6. 严格遵守药品管理规定，易燃、易爆、危险品需定点存放，并由专人负责保管和使用。

7. 仪器设备的管理应严格按照相关规定执行。

实验室5s管理实施方案（范文三篇）

实验室5s管理实施方案（范文三篇）本站小编为你整理了多篇相关的《实验室5s管理实施方案(范文三篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《实验室5s管理实施方案(范文三篇)》。

第一篇：实验室5S管理实验室5S管理整体简介5S管理可以培养员工良好的工作习惯，最终目的是提升个人的素质。

其内容分为：整理、整顿、清扫、清洁、素养。

5s间有着内在的逻辑关系，前3个S直接针对现场，其要点是：将不用物品从现场清除，将有用物品定置存放，对现场清扫检查保持清洁；后2个s则从规范化和个人的素养高度巩固5S活动效果。

实验室的运作基础是ISO／IEC 17025，而该标准中的4．3文件控制、5．2设施和环境、5．5设备等条款的实施可以应用5S管理方式。

实验室施行5S管理的直观效果就是布局明朗，仪器设备、样品、化学试剂等整齐有序，隔离、警示等标识清晰醒目，文件资料一目了然，确保了实验室检测数据的可靠、准确、有效。

推行要点 1．整理。

区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。

其推行要点为：(1)每个岗位人员对所在的工作场所(范围)进行全面检查，包括看得到和看不到的。

如电子档案、标准技术资料、仪器设备、样品等。

(2)制定“需要”和“不需要”的判断标准，同时，反省不需要物品产生的根源。

(3)清除不需要物品。

将不需要物品做出标识，注明改善期限、责任人及处理方法。

(4)调查需要物品的使用频率或日常用量，决定存放地。

每天使用的物品，放到不要移动就可以提取的地方；使用频率较低的物品可以放在使用地附近。

(5)制定不要物品处理方法。

制定不要物品的回收、循环、转让等处理办法。

(6)每日自我检查。

检查岗位上是否乱放不要物品，样品、工具、试剂是否放置规范，不要的物品是否按照处理方法分别整理收集。

2．整顿。

把有用的东西按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。

其推行要点为：(1)要落实前一步骤整理工作，只留下必需物品。

实验室的5S管理规定

化验室的5S管理规定
1 保持清洁、整洁、明亮的工作环境
2 所有工作场地、地面、办公桌、门窗、玻璃、内墙、药品架、仪器、药品瓶等必须干净、无灰尘、水迹、污物，通道保持畅通，地面无杂物
3 办公文具统一摆放，资料夹统一存放在资料柜中；个人用具应整齐集中放置
4 资料文件统一保管，非技术部人员未经批准禁止查阅
5 操，专人专用，。

6药品负责保管、使
7 仪
8 上作认真负责，
9 禁的事，严禁串
10 上做好相应的5S
11 实负责，每星期
12 做
1 严格按《电镀槽液分析频率表》的分析频率进行分析，并于1小时完善分析报告
2 严格《盐雾试验的标准作业》，按品保部的要求，进行盐雾试验，并写试验报告
3 绘制槽液成分变化曲线图
4 实验仪器、药品按规定摆放，严格遵守《实验室的5S管理规定》
5 废水处理和纯水制作时，严格按标准作业，并填写《作业日报表》
6 工作中，严格标准作业，坚守岗位
7 建立药品、试剂、仪器的台帐，注明开启（配置）的日期、有效日期
8 如实填写各类报表，若有异常现象，需重新取样分析并上报技术部经理
9 做好交接记录
10 建立技术资料档案，严格档案管理
11 严。

实验室5S管理规定

实验室5S管理实施细则为做好中心5S管理工作，塑造一个安全舒适、整洁清爽的工作环境，养成良好的工作习惯，提高工作效率，特制定本细则。

自文件发布之日起，中心各位成员应遵照执行。

一、5S术语定义1、整理（SEIRI）：区分需要和不需要的东西，丢弃或处理不需要的东西、管理需要的东西。

2、整顿（SEITON）：放置物品标准化，使任何人立即能找到所需的东西、减少“寻找”时间上的浪费，即：将物品按“定点”、“定容”、“定量”三原则规范化放置并加以标示。

3、清扫（SEISO）：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，在实施清扫的过程中进行点检、发现问题及时纠正。

4、清洁（SEIKETSU）：在所有时间都保持工作场所有高标准的管理，维持上面3S的成果。

5、素养（SHITSUKE）：每位员工养成良好的习惯并遵守规则做事，培养主动积极的精神。

二、5S执行标准2.1实验室及地面2.1.1实验室必须有标识，各种工作区域、实验仪器、设备及化学试剂的摆放必须有明确标识，设置在划定区域内。

2.1.2实验室必须保持清洁有序，各种仪器设备按照定置要求有序摆放，不得随地乱放；过道上保持畅通，非实验室物品不得堆放在实验室空地上，不用的东西要及时清理出去。

2.1.3地面上不允许有积液、金属屑、纸屑等杂物，交接班时保持地面干净，及时清洁工作区各台面、地面。

2.1.4 垃圾桶定点摆放，垃圾定时清理，不得外溢和积压。

垃圾桶盖不得外翻。

2.2操作台2.2.1工作时要保持台面有序不乱，任何物品使用完毕后立即按定置要求归回原位。

2.2.2 操作人员实验完成后，将台面上的各种仪器、玻璃器皿等及时清理归回原位。

2.2.3 操作过程中使用后的各种废纸、手套等应及时扔到相应的垃圾桶内，不允许堆积在操作台面。

2.2.4 操作过程中及实验结束都要保证台面干燥整洁，如果有积水或洒落的其他溶剂及固体试剂要及时用抹布将其清理干净。

2.2.5 操作台不能摆放太多实验器具和化学试剂，除正在使用的以外没有使用的仪器和试剂应归回原处。

5S 化验室管理制度

5S 化验室管理制度一．整理整顿要求：1.办公桌面可放置电脑、电话等办公设施；文件夹（框）资料、档案、台历、茶杯等办公必备品，要求放置整齐、有序。

2.衣服、包、手套等私人物品不能放置于办公桌面。

3.办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。

4.笔、计算器等办公用品整齐放于桌面一侧或抽屉中。

5.电脑、电话线等不凌乱。

6.将不再使用的文件资料、样品毛巾、染化药剂、打样坯巾等清除出去。

7.将不经常使用的文件资料进行分类编号，整齐存放于文件柜底部。

8.将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌面或文件柜上部，做到需要的文件资料能快速找到。

9.毛巾样品叠好整齐放置于橱柜中。

10.文件资料按公司标准统一制作、编号。

11.吸管、烧杯、容量瓶等试化验器皿分类摆放整齐、有序。

12.水浴锅、电炉、电子秤、吹风机等仪器仪表定点放置。

13.染化药剂、试样品（含打样坯巾）分门别类、整齐有序的摆放在指定地点14.空调、沙发、饮水机、文件柜、垃圾桶等放在固定地点。

15.扫把、拖把、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后。

16.人离开办公桌后，办公椅应推至桌下，且应紧贴办公桌平行放置。

17.桌下不得堆积杂物。

二．清扫的要求：1.天花板、墙壁无灰尘、蜘蛛网，墙壁不许乱贴、乱挂、乱画、乱钉。

2.地面无垃圾、污迹、废纸等杂物。

3.门窗无污迹、灰尘，窗台无杂物、无灰尘。

4.门窗玻璃干净、透明。

5.空调、饮水机、电扇、灯具、水浴锅、吹风机等电器，表面洁净，无灰尘。

6.文件柜、沙发、办公桌面、挡板内外、办公椅保持洁净、无灰尘、无污迹。

7.电脑、电话、打印机等办公设施擦拭干净、无灰尘。

8.水池、操作台面干净、整洁。

9.电子秤内外无灰尘、无染化料。

10.每天下班前须将试化验器皿清洁干净。

11.垃圾桶及时倾倒，垃圾不得超出桶口。

三．清洁的要求：1.彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。

2.每天上班前对个人办公区域进行清扫，保持办公桌椅、操作台面及周围区域的干净、整洁、有序。

实验室“5S”标准化管理规定

实验室“5S”标准化管理规定
是指将实验室管理按照“整理、整顿、清扫、清洁和素养”的五个步骤进行标准化管理的规定。

以下是一般性的实验室
“5S”标准化管理规定：
1. 整理：实验室内的物品应有固定的摆放位置，杂乱的物品应及时整理摆放。

2. 整顿：定期检查实验室内的设备和工具，确保其正常运转和完好无损。

修复或更换损坏设备和工具。

3. 清扫：定期进行实验室的清扫，包括地面、墙壁、高架、橱柜等的清洁，确保实验室整洁、干净。

4. 清洁：实验室内不应有灰尘、污垢和杂物等污染源。

定期进行表面清洁和消毒，保持实验室卫生。

5. 素养：实验室工作人员应遵守实验室管理规定，提高工作素质。

包括遵守实验室安全规范、注意个人卫生、保持良好的工作态度等。

这些规定旨在提高实验室管理的效率、品质和安全，确保实验室的正常运作和人员的健康。

实施“5S”标准化管理规定可以改善实验室的工作环境，提高工作效率，减少事故和失误发生的可能性。

第 1 页共 1 页。

中心化验室属地5S管理标准

中心化验室属地5S管理标准第一篇：中心化验室属地5S管理标准中心化验室属地5S管理标准1、公共区域由保洁员负责打扫卫生，属地责任人负责维护并有义务对不卫生的地方督促保洁员进行打扫；2、各房间门内侧张贴房间物品清单并及时予以更新；3、各办公室、交接班室及综合组各休息室门内侧张贴定置化管理图并及时予以更新；4、办公室、交接班室及综合组各休息室5S要求：⑴办公柜、书柜等柜顶不得堆放物品（花盆除外），内部文件、资料、物品存放整齐，文件资料要有规范标识，柜内物品存放上轻下重；⑵桌椅：桌上屉内将所需物品少到最小限度，桌面物品归位无灰尘油污，人走椅子归位，人不在时不能有贵重物品遗留；⑶文件资料档案：文件夹运用序号、颜色归位管理；⑷私人物品及一般消耗品：固定放置于柜内，不要的物品及时清理；⑸工具设备：不堆积，干净，固定整齐存放；⑹大件不动物品：干净亮丽；⑺地面、通道：通道通畅无物品占用，地面干净无积水、灰尘；⑻服装、仪容、行为：按规定穿著，衣物干净，人具精神活力，有主动、团队精神；⑼天花板、墙角、窗户等：清爽干净无灰尘污垢。

5、工作现场：⑴属地通道：畅通、整洁；⑵设备、材料、工具等：整齐、干净，定位目视化管理；⑶实验架溶液试剂：分类整齐摆放，架物标示一致；⑷溶液试剂标签：按标签管制规定运作；⑸文件资料报表原始记录等：运用序号、颜色归位管理，整洁，取用方便；⑹窗、天花板、墙壁等：无灰尘污垢，干净亮丽；⑺休息室更衣室：干净亮丽，物品定位放置；⑻事故柜药品柜：定位放置，有标识，柜顶不存放物品，柜内物品整齐；⑼书柜办公柜：定位放置，有标识，柜顶不存放物品，柜内物品存放上轻下重、整齐；⑽属地责任区域：无杂物（烟头、纸屑、塑料袋等），不用物品及时清理，卫生干净，存放物品定位、整齐。

第二篇：化验室5S管理化验室推行5S管理，整体水平得提高5S管理包括整理（Seiri）、整顿（Seton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五个方面，简称“5S ”。

实验室“5S”标准化管理规定

实验室“5S”标准化管理规定为了保证实验室的工作环境整洁、高效，并提高工作效率和品质，我们将采用“5S”标准化管理方法对实验室进行管理。

以下是实验室“5S”标准化管理规定，希望全体成员能够认真遵守：一、“5S”管理的目标1. 整顿工作现场，建立整洁有序的工作环境；2. 优化工作流程，提高工作效率；3. 形成良好的工作习惯，保障实验室工作的安全和品质；4. 推动实验室的持续改善，不断提高管理水平和工作效益。

二、“5S”管理的原则1. 整顿（Seiri）原则：清理工作环境，清理不必要的物品和设备，保留有价值和必要的工具和资料。

2. 整理（Seiton）原则：合理摆放工具和设备，做到一目了然，减少找寻时间。

3. 清洁（Seiso）原则：定期清洁工作场所，保持干净整洁的工作环境。

4. 清扫（Seiketsu）原则：确保工作环境持续整洁、清洁，提高卫生标准。

5. 自律（Shitsuke）原则：养成良好的工作习惯，坚持“5S”管理规定。

三、“5S”管理的具体操作1. 整顿原则的操作要求：a. 定期检查工作区域，清理和分类不需要的物品和设备；b. 将必要的物品和工具归纳整理，制定明确的分类标准；c. 删除无用的文件和数据，整理重要文件和资料，并妥善保管。

2. 整理原则的操作要求：a. 合理规划工作区域，确保工具和设备的合理摆放；b. 标注工具和设备的存放位置，做到一目了然；c. 维护工作区域的整齐有序，减少寻找物品的时间。

3. 清洁原则的操作要求：a. 制定清洁计划，定期进行工作区域的清洁工作；b. 清洁工作包括地面、桌面、设备的清洁，以及垃圾的及时清理；c. 注意卫生和环境保护，保持实验室的清洁和整洁。

4. 清扫原则的操作要求：a. 定期检查工作区域的卫生状况，及时清扫脏乱的地方；b. 发现异常情况要立即处理，避免安全隐患和影响工作效率；c. 加强卫生管理，保证实验室的卫生标准达到要求。

5. 自律原则的操作要求：a. 每位实验室成员都要遵守“5S”管理规定，养成良好的工作习惯；b. 坚持定期检查和整理工作区域，保持工作区域整洁有序；c. 提倡相互监督，发现问题及时纠正，推动实验室的持续改善。

实验室5s管理内容和标准 -回复

实验室5S管理是一个提高工作效率、安全性和卫生环境的管理方法，其内容和标准如下：
1.整理（Sort）：根据实验室工作需要，对实验室内的设备、试剂、文档等进行分类整理，把不必要的物品清除出实验室，使工作区域变得整洁有序。

- 标准：设立临时存放区域，按照不同种类和用途对物品进行分类，对于过期、损坏或不再使用的物品及时处理。

2.整顿（Set in order）：将实验室内的物品有序地摆放在指定的位置，使得工作人员能够迅速找到需要的物品。

- 标准：标记物品的名称、规格和位置，制定摆放物品的标准化位置，保持摆放的物品整齐、稳定和易取用。

3.清洁（Shine）：保持实验室的清洁度，减少灰尘、污垢和异味对实验过程的干扰。

- 标准：定期清理实验室内的地面、器具、设备和试剂，并保持工作台面的整洁、干燥。

4.清理（Standardize）：建立实验室管理的标准规范，包括工作流程、记录方式以及安全操作规程等，确保每个工作人员都按照相同的标准进行操作。

- 标准：制定实验室工作流程、操作规范和安全操作手册，并对实验室工作进行规范化管理。

5.纪律（Sustain）：确保所有实验室成员都遵守5S原则，形成长期持续的管理机制。

- 标准：培养实验室成员的良好工作习惯，定期进行5S检查和培训，持续改进实验室管理水平。

总之，实验室5S管理内容和管理标准的主要目标是提高实验室的工作效率、安全性和卫生环境，建立规范化、整洁化、有序化的工作环境，促进实验室团队的高效协作和科研创新。

化验室的5S管理规定（5篇）

化验室的5S管理规定1保持清洁、整洁、明亮的工作环境2所有工作场地、地面、办公桌、门窗、玻璃、内墙、药品架、仪器、药品瓶等必须干净、无灰尘、水迹、污物，通道保持畅通，地面无杂物3办公文具统一摆放，资料夹统一存放在资料柜中；个人用具应整齐集中放置4资料文件统一保管，非技术部人员未经批准禁止查阅5操作台存放的仪器、药品必须为正在使用的物品；操作台划分为专用区，专人专用，并摆放相对应的专用仪器、药品；废液有专用容器盛放，每天清理干净。

6药品存放按药品管理规定严格执行，易燃、易爆、危险品定位存放，专人负责保管、使用7仪器按仪器管理规定严格执行8上班时着装整洁，正确配戴厂牌，精神饱满，遵纪守法，互助互学，工作认真负责，操作中严格按照作业指导书规定的程序操作，数据真实准确9禁止在实验室内喧哗、打闹、吃零食、吸烟等，上班时不能做与工作无关的事，严禁串岗10上班提前十分钟到达工作岗位，做好相关的准备工作，下班前____分钟做好相应的5S工作11实验室内各自操作台及办公桌每天清理，保持干净，地面清洁每天由专人负责，每星期五下午4：00开始做全面的5S工作12做好安全、防火、防盗、防毒工作，下班时关好水、电、门窗、设备化验室的5S管理规定（2）化验室的5S管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法，提高化验室工作环境的效率和质量。

以下是化验室的5S管理规定：1. 整理（Sort）：- 每个工作区域应该保持整洁，不要堆放过多的杂物。

- 定期清理工作台、仪器设备和试剂，将不必要的物品放置在合适的位置。

- 维护储存区的整洁和有序，标示出各种试剂和仪器设备的存放位置。

2. 整顿（Set in order）：- 确保工作区域和储存区域内物品的摆放合理，便于取用和归还。

- 使用标签或标示牌来标示不同试剂和仪器设备的存放位置，方便查找。

- 使用容器或盒子来整理和存放小型试剂和仪器设备。

3. 清扫（Shine）：- 每天或每班结束时，清洁工作台、仪器设备和试剂，保持干净整洁。

化验室5S管理Microsoft-Word-文档

化验室5S管理为提高化验室管理，提高员工自身素质，化验室执行5S管理制度，5S管理标准如下:一、整理（扔掉废弃物）1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。

2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。

3、将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中。

4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面或长柜上，做到需要的文件资料能快速找到。

5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中，无更衣柜的，应将工作服等个人用品放于合适的位置，以不影响整体美观为宜。

6、柜（橱）顶物品摆放要整齐美观，窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。

二、整顿（摆放整齐）1、办公桌、椅、柜（橱）、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序，布局美观。

2、工作台面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序。

3、办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。

4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。

5、工作台面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置，没有作废或与工作无关的物品，如抹布、个人物品、报纸等。

6、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。

7、暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置，不具备条件的可整齐放于地面一侧；茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。

8、工作场地电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱。

三、清扫（打扫干净.）1、各班组房间门要里外清洁，门框上无灰尘。

2、地面及四周踢角干净，要显露本色，无灰尘、污迹。

3、室内墙壁及屋顶每周清扫一次，做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网；墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。

4、窗玻璃干净透明，无水迹、雨迹、污迹；窗框洁净无污迹；窗台无杂物、无灰尘；门玻璃干净透亮，不挂贴报纸和门帘。

5、窗帘整齐洁净、无灰尘，悬挂整齐。

6、暖气片、暖气管道上无尘土，不搭放任何物品。

实验室“5S”标准化管理规定（5篇）

实验室“5S”标准化管理规定1目的：进一步落实5S的“整理、整顿、清洁、清扫、素养”。

通过定置管理，营造一目了然的工作环境。

最终目的是提升个人的品质，养成良好的工作习惯。

2“5S”执行标准2.1工作台面2.1.1工作时要保持台面有序不乱；任何物品使用完毕后立即按定置要求回位；报告单、原始记录等填写完毕，放回文件架内。

2.1.2检验班组单项项目分析完成后，将烧杯、试管等及时清理到水池，不允许堆积在操作台面；样品分析完成后立即将滴定台、废液桶放回定置区，及时将台面的积液清理掉；交班前废液桶要清洗干净。

2.1.3检验完成后立即将各个台面上的废料丢到废料箱中；不能在检验台或仪器边堆积。

2.1.4非每天必用的物品必须放入专门的柜内。

2.1.5不能在实验室内存放私人物品；工作台上不能出现手机、钥匙等物品。

2.1.6水杯放在茶水柜，不能放在操作台上。

2.2 工具2.2.1检验员取完样，将手套放入取样箱内，取样箱放到其定置区。

2.2.2检验员取样时戴的安全帽放于台架上，口罩、护目镜放在各班抽屉内。

2.2.3物性检验工具及劳保用品均按定置要求放在托盘内，交班前需清洁托盘和工具盒。

2.3辅助工具2.3.1检验员做完样后，将洗瓶、量筒、废液杯统一按规定放回定置区内。

检验员使用水池后要将水池周围的水渍擦干净。

2.3.2试剂配制用容量瓶、量瓶、塑料瓶等，清洗干净后全部分类放入干燥柜。

2.3.3抹布定期更换，由各班班长负责。

2.3.4存放拖把、扫把的盆子，剪板机后废料箱，茶水柜每周大扫除时必须彻底清理；平时需收拾整齐。

2.4通风橱2.4.1每班交接班前须彻底清洁通风柜及柜内物品；在通风橱内工作完毕及时清洁橱内台面，不允许有积液；通风橱门保持半关状态以保证抽风效果。

2.4.2化验每个通风橱内除试剂、移液管、电炉外，必须放一个洗耳球、一个洗瓶、一块抹布；洗耳球及洗瓶需标识，不同的通风橱内的物品不能混用。

2.4.3通风橱内只能摆放每天必用物品；在通风橱内做完实验后必须立即将操作台清洁干净。

精选范文--化验室的5S管理规定

化验室的5S管理规定1保持清洁、整洁、明亮的工作环境2所有工作场地、地面、办公桌、门窗、玻璃、内墙、药品架、仪器、药品瓶等必须干净、无灰尘、水迹、污物，通道保持畅通，地面无杂物3办公文具统一摆放，资料夹统一存放在资料柜中；个人用具应整齐集中放置4资料文件统一保管，非技术部人员未经批准禁止查阅5操作台存放的仪器、药品必须为正在使用的物品；操作台划分为专用区，专人专用，并摆放相对应的专用仪器、药品；废液有专用容器盛放，每天清理干净。

6药品存放按药品管理规定严格执行，易燃、易爆、危险品定位存放，专人负责保管、使用7仪器按仪器管理规定严格执行8上班时着装整洁，正确配戴厂牌，精神饱满，遵纪守法，互助互学，工作认真负责，操作中严格按照作业指导书规定的程序操作，数据真实准确9禁止在实验室内喧哗、打闹、吃零食、吸烟等，上班时不能做与工作无关的事，严禁串岗10上班提前十分钟到达工作岗位，做好相关的准备工作，下班前10分钟做好相应的5S工作11实验室内各自操作台及办公桌每天清理，保持干净，地面清洁每天由专人负责，每星期五下午4：00开始做全面的5S工作12做好安全、防火、防盗、防毒工作，下班时关好水、电、门窗、设备实验室的管理规定1严格按《电镀槽液分析频率表》的分析频率进行分析，并于1小时完善分析报告2严格《盐雾试验的标准作业》，按品保部的要求，进行盐雾试验，并写试验报告3绘制槽液成分变化曲线图4实验仪器、药品按规定摆放，严格遵守《实验室的5S管理规定》5废水处理和纯水制作时，严格按标准作业，并填写《作业日报表》6工作中，严格标准作业，坚守岗位7建立药品、试剂、仪器的台帐，注明开启（配置）的日期、有效日期8如实填写各类报表，若有异常现象，需重新取样分析并上报技术部经理9做好交接记录10建立技术资料档案，严格档案管理11严守机密。

5S化验室管理制度

5S化验室管理制度5S化验室管理制度目的：在提高化验室管理水平、加强质量控制的基础上，以5S(整理、整顿、清洁、清除、纪律)为基础，规范化验室管理流程、提高效率、减少浪费，确保化验室安全环境和高品质的测试结果。

范围：该管理制度适用于公司的所有化验室。

制定程序：1.企业领导确定制度制定小组。

2.制定小组收集相关法律法规和公司各部门/岗位需求，并进行制定草案。

3.制定草案进行讨论并修改。

4.草案经过企业领导审批后正式发布并通知所有涉及人员。

制度名称：5S化验室管理制度制度内容：1.整理（Sort）1.1.化验室内部应该按照分类原则，对所有物品分类存放，达到“一物一位”。

1.2.所有不必要的材料和设备可在未来需要时保留，而不必留在化验室内。

1.3.按照颜色标识原则，对各类设备和物品进行标识，增强化验室内顺畅性。

2.整顿（Systematize）2.1.见证化验品的存储程序，规范操作方法。

2.2.制定化验品领取和存储目录，标记每个化验品的有效期。

2.3.每个台账上标示化验品的分类号（种类和编号），避免误用和相互干扰。

3.清洁（Sweep）3.1.每日清理化验室。

在工作时间结束之后清洁工作台和自动化机器设备。

3.2.每周对化验室进行全面清洁和消毒。

3.3.化验室内所有零散的物品（如垃圾，离线数据等）均应定期分拣、清理。

4.清除（Standardize）4.1.按照各类规定制定相应的环境监控程序。

4.2.定期检查电源、供气装置、采样器和其他仪器，确保它们能够正常使用。

5.纪律（Sustain）5.1.定期操作规程及执行企业内部管理制度，确保化验行为得到正确管理。

5.2.执行化验品存储和领取程序，严格掌握化验品的有效期。

责任主体：所有化验室工作人员。

执行程序：所有化验室工作人员遵守5S管理制度，参加化验室管理培训，并按照化验室管理规程执行相关操作。

责任追究：对未按照管理制度执行的化验室工作人员进行追究，由企业人力资源部负责处理。

实验室5S管理实施细则

实验室5S管理实施细则引言概述：实验室5S管理是一种系统化的管理方法，旨在提高实验室的效率和安全性。

本文将从五个大点来阐述实验室5S管理的实施细则，包括工作区域整理、物品分类、清洁标准、标识管理和日常维护。

正文内容：1. 工作区域整理1.1 清理工作区域：清除不必要的杂物，保持工作区域整洁有序。

1.2 建立工作指南：制定工作区域整理的标准操作程序，明确每个人的责任和任务。

2. 物品分类2.1 分类原则：根据物品的性质和用途，将实验室物品进行分类，如试剂、设备、文档等。

2.2 标识分类：为每个分类设置明确的标识，例如使用颜色、标签等，方便查找和归还。

3. 清洁标准3.1 制定清洁计划：根据实验室的使用频率和特殊要求，制定清洁计划，确保实验室的卫生状况。

3.2 培训清洁操作：培训实验室人员正确的清洁操作方法，包括使用清洁剂、清洁工具等。

4. 标识管理4.1 标识的设置：为实验室的各个区域、设备和物品设置清晰可见的标识，方便使用者识别和操作。

4.2 更新标识：及时更新标识，确保标识的准确性和有效性。

5. 日常维护5.1 定期检查：定期检查实验室的5S管理情况，及时发现问题并进行处理。

5.2 持续改进：根据实验室的实际情况，不断改进5S管理方法，提高实验室的效率和安全性。

总结：综上所述，实验室5S管理的实施细则包括工作区域整理、物品分类、清洁标准、标识管理和日常维护。

通过清理工作区域、建立工作指南、分类物品、制定清洁计划、标识管理和定期检查，可以提高实验室的效率和安全性。

持续改进5S管理方法是实验室管理的重要环节，通过不断优化管理流程，实验室可以更好地满足科研需求。

化验室的5S管理规定化验室是一个特别紧要的环境，要保证在工作过程中能够保证试验室内部的安全与正常的工作进程。

因此，我们决议引入5S管理规定来提高化验室的效率和管理水平。

下面是化验室的5S管理规定。

一、Seiri 整理在试验室中，很多物品无法适时调配和清理，这会拦阻试验室的正常工作和更高效的工作。

为了解决这个问题，我们引入了整理的第一步 - Seiri。

这意味着我们将清理工作空间，以便我们可以更轻松地使用和查找必要的工具和材料。

1、使用说明a、在清理工作空间时，我们应遵从以下步骤：- 将一项工作空间调配给一个人，让他/她对这个地方负责。

- 评估工作空间，包括工具、仪器、文献等，并清理不需要的物品。

- 清除空间中的全部物品，依据需要将其放置在标记为“需处理”或“保留”的区域。

- 假如有需要，则保留极少量的物品，确保有充足的存储空间、便利使用和查找。

- 处理“需处理”物品，包括将其移动到其他区域，销毁或实行其他适当的措施。

b、处理“需处理”物品时，应认真遵从以下规定：- 将不需要的物品尽快移动到其他区域。

- 检查保留物品并确定是否有需要处理的物品。

- 确保销毁功能（如包括紧要的液体化学品），以防止任何潜在的不安全。

- 维护良好的秩序，确保安全清洁。

2、使用效果整理后，化验室的工作空间会变得干净乾净，各种物品放置得井井有条。

我们也会发觉，清理工作更加简单进行，工作效率也得到了提高。

二、Seiton 整顿Seiton的意思是整理，指在工作空间的操作中，应当以人为本，选择合适的处理方法，以提高工作效率。

在化验室中，通过整理，在短时间内找到所需的物品，可以快速提高工作效率。

1、使用说明a、在整理工作中，应注意以下步骤：- 依据各种物品的特征、尺寸和用途，对其进行分类，以便于管理。

- 依据操作频次，将物品排列在最合适的位置。

- 利用标识和条目管理，便于记忆和易于查找，提高管理效率。

- 重视工作环境卫生。

b、在整理工作中，需要注意以下规定：- 依据物品的特性、是否常用和可行性，订立存储方法。

5S化验室管理制度

5S化验室管理制度一、绪论化验室作为一个重要的实验室部门，涉及到实验室的运行与管理，对于实验室的安全与效率起着至关重要的作用。

本制度的目的在于规范化验室的管理，提高实验室的效率和安全性，并为实验室员工提供一个良好的工作环境。

本制度是基于5S管理原则而制定的，旨在通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养”等五个步骤，建立起一个高效、整洁、安全的化验室。

二、制度目标1. 建立一个按照5S管理原则进行管理的化验室，实现实验室功能最大化。

2. 提高实验室人员的工作效率，减少工作中的浪费。

3. 改善实验室的工作环境，提高实验室员工的工作积极性和满意度。

4. 提高实验室的安全性，减少安全事故的发生。

三、制度内容1. 整理（Seiri）1.1 按照工作内容和频率，将实验室的物品进行分类，确定哪些物品是必要的，哪些是不必要的。

1.2 将不必要的物品进行处理，包括报废、捐赠等方式。

1.3 对必要的物品进行统一归类，并按照一定的规则进行摆放，确保物品摆放的合理性和便捷性。

2. 整顿（Seiton）2.1 根据整理后的物品，进行合理的布局和摆放。

2.2 根据实验室工作的流程和工作职责，规划实验室人员的工作区域，确保每个人员的工作区域清晰明确。

2.3 使用标识牌、标志和标签等方式进行标识和标记，使物品易于查找和识别。

3. 清扫（Seiso）3.1 制定清洁计划，并对实验室进行定期清洁。

3.2 常规清洁包括地面的清扫、窗户和玻璃的擦拭、设备的清洁等。

3.3 制定消毒计划，对实验室进行定期消毒，确保实验室的卫生安全。

4. 清洁（Seiketsu）4.1 制定工作规范，确保实验室的工作程序标准化。

4.2 对实验室物品和设备进行定期检查和维护，保持其正常运行。

4.3 建立实验室的文档和记录管理制度，对实验室工作进行有效的记录和备份。

5. 素养（Shitsuke）5.1 为实验室员工提供培训和教育，提高其对5S管理原则的理解和认同。

5.2 对实验室员工进行考核和评估，鼓励其积极参与5S管理工作。