ISO9001-2015质量管理体系最新版标准
ISO9001-2015质量管理体系最新版标准
ISO9001-2015质量管理体系最新版标准然环境等方面。
注2：内部的环境，可以考虑组织结构、文化、流程、资源和人员等方面。
改写：ISO9001：2015标准规定了质量管理体系的要求，适用于需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务能力的组织。
本标准旨在通过体系的有效应用和持续改进的过程，保证符合顾客和适用的法律法规要求，增强顾客满意度。
本标准采用ISO9000：2015中所确立的术语和定义。
在组织的背景环境方面，组织应该确定与其宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的内部和外部事务。
组织应该考虑可能对其目标造成影响的变更和趋势，与相关方的关系以及相关方的理念和价值观，组织管理、战略优先、内部政策和承诺，以及资源的获得和优先供给、技术变更等方面。
外部环境方面可以考虑法律、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境等方面，内部环境方面可以考虑组织结构、文化、流程、资源和人员等方面。
领导作用方面，组织应该明确领导作用和承诺，制定质量方针，明确组织的作用、职责和权限。
策划方面，组织应该制定风险和机遇的应对措施，制定质量目标并实施策划，制定变更的策划。
支持方面，组织应该提供资源和能力，提高意识，加强沟通，形成文件的信息。
运行方面，组织应该进行运行的策划和控制，确定市场需求并与顾客沟通，进行运行策划过程，控制外部供应产品和服务，开发产品和服务，生产产品和提供服务，放行产品和服务，处理不合格产品和服务。
绩效评价方面，组织应该进行监视、测量、分析和评价，进行内部审核和管理评审。
持续改进方面，组织应该制定不符合和纠正措施，进行改进。
5.1.2 针对顾客需求和期望的领导作用与承诺 (5.2)最高管理者应该通过以下方式，证实其针对以顾客为关注焦点的领导作用和承诺：a) 识别和应对可能影响产品和服务符合性、顾客满意的风险；b) 确定和满足顾客要求；c) 稳定提供满足顾客和相关法规要求的产品和服务为焦点；d) 增强顾客满意度为焦点。
ISO9001 2015质量管理体系最新版标准
ISO9001 2015质量管理体系最新版标准ISO 9001 2015是国际标准化组织（International Organization for Standardization，ISO）制定的适用于各类组织的质量管理体系的最新版标准。
该标准于2015年发布，取代了之前的ISO 9001 2008标准，旨在帮助组织改进其质量管理体系，提高产品和服务的质量，同时实现客户满意度和市场竞争力的提升。
一、引言ISO 9001 2015标准的发布是为了适应全球经济与市场环境的快速变化，同时更好地满足各类组织对质量管理体系的需求。
该标准采用风险驱动的方法，注重组织的上下文分析，以确保质量管理体系的有效性，并强调持续的改进。
二、作用与范围ISO 9001 2015标准适用于各类组织，无论其规模、性质或所提供的产品或服务类型如何。
该标准的目的在于帮助组织建立和维护具有可持续性的质量管理体系，以提供满足顾客要求的产品和服务，并持续改进其性能。
三、质量管理体系要求1. 领导力承诺与组织上下文组织的领导层必须展示对质量管理的承诺，并确保质量政策与组织的战略目标一致。
同时，组织需要进行上下文分析，以了解其内外部环境对其质量管理体系的影响。
2. 组织规划组织需要制定质量目标，并确定实现这些目标的计划和资源。
对组织内部职责、权限和沟通进行明确定义，以确保质量管理体系的有效实施。
3. 支持与资源管理组织要提供所需的资源、培训和意识提高，以支持质量管理体系的运作。
此外，组织还需建立合适的沟通渠道，并确保相关信息的传递和理解。
4. 运作实施组织需要进行风险管理，并确定并实施相应的控制措施。
此外，组织还需要建立适当的工作指导和程序，并监测其质量管理体系的运行情况。
5. 进行评审组织必须进行定期的内部评审，以确保质量管理体系符合ISO 9001 2015标准的要求，并持续改进其性能。
同时，组织还需要与外部利益相关方进行沟通，并采纳他们的反馈意见。
ISO9001-2015质量管理体系最新版标准
ISO9001：2015标准目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 不符合和纠正措施10.2 改进附录A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a)需要证实其具有稳定提供满足顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力；b)通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
本标准规定的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品和服务的组织。
注1：在本标准中的术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务；注2：法律法规要求可称作为法定要求。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 19000-2016 质量管理体系基础和术语（ISO9000：2015，IDT）3 术语和定义GB/T 19000-2016界定的术语和定义适用于本文件。
4 组织环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定与其宗旨和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的能力的各种外部和内部因素。
ISO9001~2015年质量管理体系最新版标准
ISO9001 ：2015 标准目录1范围2规范性引用文件3术语和定义4组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10持续改进10.1 不符合和纠正措施10.2 改进附录 A 质量管理原则文献1范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力；b)通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
注 1 ：在本标准一中，术语“产品”仅适用于：a)预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务；b)运行过程所产生的任何预期输出。
注 2 ：法律法规要求可称作为法定要求。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括任何修订)适用于本标准。
ISO9000 ： 2015 质量管理体系基础和术语3术语和定义本标准采用ISO9000 ： 2015 中所确立的术语和定义。
4组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。
需要时，组织应更新这些信息。
(完整版)ISO9001：2015标准质量管理体系最新版标准
ISO9001：2015标准目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 不符合和纠正措施10.2 改进附录A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力；b)通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
注1：在本标准一中，术语“产品”仅适用于：a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务；b) 运行过程所产生的任何预期输出。
注2：法律法规要求可称作为法定要求。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括任何修订)适用于本标准。
ISO9000：2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用ISO9000：2015 中所确立的术语和定义。
4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。
ISO9001-2015质量管理体系最新版标准12781
ISO9001:2015标准目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4。
2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4。
4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5。
2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6。
1 风险和机遇的应对措施6。
2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7。
2 能力7。
3 意识7。
4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8。
3 运行策划过程8。
4 外部供应产品和服务的控制8。
5 产品和服务开发8。
6 产品生产和服务提供8。
7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9。
1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9。
3 管理评审10 持续改进10.1 不符合和纠正措施10。
2 改进附录 A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a）需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力;b)通过体系的的有效应用,包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
注1：在本标准一中，术语“产品"仅适用于:a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务;b）运行过程所产生的任何预期输出.注2：法律法规要求可称作为法定要求。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本（包括任何修订)适用于本标准。
ISO9000：2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用ISO9000：2015 中所确立的术语和定义。
4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务.需要时,组织应更新这些信息。
(完整版)ISO9001：2015标准质量管理体系最新版标准
ISO9001：2015标准目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 不符合和纠正措施10.2 改进附录A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力；b)通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
注1：在本标准一中，术语“产品”仅适用于：a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务；b) 运行过程所产生的任何预期输出。
注2：法律法规要求可称作为法定要求。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括任何修订)适用于本标准。
ISO9000：2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用ISO9000：2015 中所确立的术语和定义。
4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。
(完整版)ISO9001-2015质量管理体系最新版标准
ISO9001：2015标准目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 不符合和纠正措施10.2 改进附录A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力；b)通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
注1：在本标准一中，术语“产品”仅适用于：a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务；b) 运行过程所产生的任何预期输出。
注2：法律法规要求可称作为法定要求。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括任何修订)适用于本标准。
ISO9000：2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用ISO9000：2015 中所确立的术语和定义。
4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。
ISO9001-2015质量管理体系最新版标准12781
ISO9001：2015标准目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4。
1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4。
3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6。
1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7。
1 资源7。
2 能力7。
3 意识7。
4 沟通7。
5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8。
2 市场需求的确定和顾客沟通8。
3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8。
7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9。
1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9。
3 管理评审10 持续改进10.1 不符合和纠正措施10.2 改进附录 A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a）需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力；b）通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
注1:在本标准一中，术语“产品"仅适用于：a）预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务；b）运行过程所产生的任何预期输出.注2:法律法规要求可称作为法定要求.2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用.凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括任何修订)适用于本标准.ISO9000:2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用ISO9000：2015 中所确立的术语和定义。
4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。
ISO9001：2015质量管理体系最新版标准
ISO9001：2015标准目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 不符合和纠正措施10.2 改进附录 A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力；b)通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
注 1：在本标准一中，术语“产品”仅适用于：a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务；b) 运行过程所产生的任何预期输出。
注 2：法律法规要求可称作为法定要求。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括任何修订)适用于本标准。
ISO9000：2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用 ISO9000：2015 中所确立的术语和定义。
4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。
ISO9001-2015质量管理体系最新版标准51973
ISO9001：2015标准目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 不符合和纠正措施10.2 改进附录 A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力；b)通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
注1：在本标准一中，术语“产品”仅适用于：a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务；b) 运行过程所产生的任何预期输出。
注2：法律法规要求可称作为法定要求。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括任何修订)适用于本标准。
ISO9000：2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用ISO9000：2015 中所确立的术语和定义。
4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。
ISO9001-2015质量管理体系最新版标准
ISO9001：2015标准目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 不符合和纠正措施10.2 改进附录A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力；b)通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
注1：在本标准一中，术语“产品”仅适用于：a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务；b) 运行过程所产生的任何预期输出。
注2：法律法规要求可称作为法定要求。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括任何修订)适用于本标准。
ISO9000：2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用ISO9000：2015 中所确立的术语和定义。
4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。
ISO9001：2015标准 质量管理体系最新版标准
ISO9001：2015标准目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 不符合和纠正措施10.2 改进附录A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力；b)通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
注1：在本标准一中，术语“产品”仅适用于：a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务；b) 运行过程所产生的任何预期输出。
注2：法律法规要求可称作为法定要求。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括任何修订)适用于本标准。
ISO9000：2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用ISO9000：2015 中所确立的术语和定义。
4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。
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ＩSO9001:2015标准目录1范围2规范性引用文件３术语与定义４组织得背景4、１理解组织及其背景4、2 理解相关方得需求与期望4、3 质量管理体系范围得确定4、4 质量管理体系5 领导作用5、１领导作用与承诺５、２质量方针5、3 组织得作用、职责与权限６策划６、1风险与机遇得应对措施6、２质量目标及其实施得策划6、3 变更得策划7 支持7、１资源７、２能力7、3 意识７、４沟通７、5 形成文件得信息8运行8、1 运行得策划与控制8、2 市场需求得确定与顾客沟通８、3运行策划过程8、4 外部供应产品与服务得控制8、5 产品与服务开发８、6 产品生产与服务提供8、7 产品与服务放行8、8 不合格产品与服务9绩效评价9、1 监视、测量、分析与评价９、2 内部审核9、3 管理评审1０持续改进10、1 不符合与纠正措施10、2 改进附录 A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求得组织规定了质量管理体系要求：a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求与适用法律法规要求得产品与服务得能力;b)通过体系得得有效应用,包括体系持续改进得过程，以及保证符合顾客与适用得法律法规要求,旨在增强顾客满意。
注1:在本标准一中,术语“产品”仅适用于：a) 预期提供给顾客或顾客所要求得商品与服务；ｂ) 运行过程所产生得任何预期输出。
注2:法律法规要求可称作为法定要求。
2 规范性引用文件下列文件中得条款通过本标准得引用而构成本标准得条款。
凡就是注日期得引用文件,只有引用得版本适用。
凡就是不注日期得引用文件,其最新版本(包括任何修订)适用于本标准。
IＳO9000:2０１5 质量管理体系基础与术语3术语与定义本标准采用ＩSO９000：20１5 中所确立得术语与定义。
4 组织得背景环境4、1 理解组织及其背景环境组织应确定外部与内部那些与组织得宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果得能力得事务。
需要时,组织应更新这些信息。
在确定这些相关得内部与外部事宜时,组织应考虑以下方面：a) 可能对组织得目标造成影响得变更与趋势;ｂ）与相关方得关系，以及相关方得理念、价值观;c) 组织管理、战略优先、内部政策与承诺;ｄ) 资源得获得与优先供给、技术变更。
注1：外部得环境,可以考虑法律、技术、竞争、文化、社会、经济与自然环境方面,不管就是国际、国家、地区或本地。
注2:内部环境,可以组织得理念、价值观与文化。
4、2 理解相关方得需求与期望组织应确定：ａ)与质量管理体系有关得相关方b) 相关方得要求组织应更新以上确定得结果,以便于理解与满足影响顾客要求与顾客满意度得需求与期望。
组织应考虑以下相关方:a) 直接顾客ｂ) 最终使用者c)供应链中得供方、分销商、零售商及其她d) 立法机构ｅ）其她注:应对当前得与预期得未来需求可导致改进与变革机会得识别。
4、３确定质量管理体系得范围组织应界定质量管理体系得边界与应用,以确定其范围。
在确定质量管理体系范围时,组织应考虑:a) 标准4、１条款中提到得内部与外部事宜b）标准4、2条款得要求质量管理体系得范围应描述为组织所包含得产品、服务、主要过程与地点描述质量管理体系得范围时,对不适用得标准条款,应将质量管理体系得删减及其理由形成文件。
删减应仅限于标准第7、1、4 与8 章节,且不影响组织确保产品与服务满足要求与顾客满意得能力与责任。
过程外包不就是正当得删减理由。
注:外部供应商可以就是组织质量管理体系之外得供方或兄弟组织。
质量管理管理体系范围应形成文件。
４、4 质量管理体系4、４、1 总则组织应按本标准得要求建立质量管理体系、过程及其相互作用,加以实施与保持，并持续改进。
4、4、2 过程方法组织应将过程方法应用于质量管理体系。
组织应：a) 确定质量管理体系所需得过程及其在整个组织中得应用;b)确定每个过程所需得输入与期望得输出;c)确定这些过程得顺序与相互作用;d)确定产生非预期得输出或过程失效对产品、服务与顾客满意带来得风险;e) 确定所需得准则、方法、测量及相关得绩效指标,以确保这些过程得有效运行与控制;f) 确定与提供资源;g)规定职责与权限;h）实施所需得措施以实现策划得结果;i)监测、分析这些过程,必要时变更,以确保过程持续产生期望得结果;j) 确保持续改进这些过程。
５领导作用5、1 领导作用与承诺5、１、１针对质量管理体系得领导作用与承诺最高管理者应通过以下方面证实其对质量管理体系得领导作用与承诺:a) 确保质量方针与质量目标得到建立,并与组织得战略方向保持一致;ｂ) 确保质量方针在组织内得到理解与实施;c) 确保质量管理体系要求纳入组织得业务运作；d) 提高过程方法得意识;e）确保质量管理体系所需资源得获得;f) 传达有效得质量管理以及满足质量管理体系、产品与服务要求得重要性；g)确保质量管理体系实现预期得输出;h) 吸纳、指导与支持员工参与对质量管理体系得有效性作出贡献;ｉ) 增强持续改进与创新;j) 支持其她得管理者在其负责得领域证实其领导作用。
5、1、2针对顾客需求与期望得领导作用与承诺（5、２)最高管理者应通过以下方面,证实其针对以顾客为关注焦点得领导作用与承诺:a）可能影响产品与服务符合性、顾客满意得风险得到识别与应对;b) 顾客要求得到确定与满足;c）保持以稳定提供满足顾客与相关法规要求得产品与服务为焦点;ｄ）保持以增强顾客满意为焦点;注:本标准中得“业务”可以广泛地理解为对组织存在得目得很重要得活动。
5、2质量方针（５、３）最高管理者应制定质量方针，方针应:a)与组织得宗旨相适应;b)提供制定质量目标得框架；ｃ）包括对满足适用要求得承诺;d）包括对持续改进质量管理体系得承诺。
质量方针应：ａ) 形成文件;b) 在组织内得到沟通;ｃ) 适用时,可为相方所获取;d) 在持续适宜性方面得到评审。
注:质量管理原则可作为质量方针得基础。
5、3 组织得作用、职责与权限(5、５、1)最高管理者应确保组织内相关得职责、权限得到规定与沟通。
最高管理者应对质量管理体系得有效性负责,并规定职责与权限以便:a）确保质量管理体系符合本标准得要求;b) 确保过程相互作用并产生期望得结果;c)向最高管理者报告质量管理体系得绩效与任何改进得需求;ｄ) 确保在整个组织内提高满足顾客要求得意识。
6策划6、１风险与机遇得应对措施(5、4、2)策划质量管理体系时,组织应考虑4、1与4、２得要求,确定需应对得风险与机遇，以便:a）确保质量管理体系实现期望得结果;b) 确保组织能稳定地实现产品、服务符合要求与顾客满意;c）预防或减少非预期得影响;d) 实现持续改进。
组织应策划:ａ）风险与机遇得应对措施;b) 如何1)在质量管理体系过程中纳入与应用这些措施(见4、4)2)评价这些措施得有效性采取得任何风险与机遇得应对措施都应与其对产品、服务得符合性与顾客满意得潜在影响相适应。
注:可选得风险应对措施包括风险规避、风险降低、风险接受等。
6、2 质量目标及其实施得策划(5、4、1）组织应在相关职能、层次、过程上建立质量目标。
质量目标应:a）与质量方针保持一致b)与产品、服务得符合性与顾客满意相关c）可测量(可行时)d)考虑适用得要求e)得到监测f)得到沟通ｇ)适当时进行更新组织应将质量目标形成文件。
在策划目标得实现时,组织应确定:a) 做什么;b) 所需得资源(见7、１)；c) 责任人;d) 完成得时间表；e)结果如何评价。
6、3变更得策划组织应确定变更得需求与机会,以保持与改进质量管理体系绩效。
组织应有计划、系统地进行变更，识别风险与机遇，并评价变更得潜在后果。
注:变更控制得特定要求在第8 条规定。
7 支持7、1 资源7、1、１总则组织应确定、提供为建立、实施、保持与改进质量管理体系所需得资源。
组织应考虑:a) 现有得资源、能力、局限b）外包得产品与服务7、1、2 基础设施(６、3)组织应确定、提供与维护其运行与确保产品、服务符合性与顾客满意所需得基础设施。
注：基础设施可包括：ａ) 建筑物与相关得设施b）设备(包括硬件与软件）ｃ）运输、通讯与信息系统7、１、3 过程环境(6、4)组织应确定、提供与维护其运行与确保产品、服务符合性与顾客满意所需得过程环境。
注:过程环境可包括物理得、社会得、心理得与环境得因素(例如:温度、承认方式、人因工效、大气成分)。
7、１、４监视与测量设备（7、6)组织应确定、提供与维护用于验证产品符合性所需得监视与测量设备,并确保监视与测量设备满足使用要求。
组织应保持适当得文件信息,以提供监视与测量设备满足使用要求得证据。
注1:监视与测量设备可包括测量设备与评价方法（例如:调查问卷）。
注2:对照能溯源到国际或国家标准得测量标准，按照规定得时间间隔或在使用前对监视与测量设备进行校准与（或)检定。
７、1、5 知识（6、2、２)组织应确定质量管理体系运行、过程、确保产品与服务符合性及顾客满意所需得知识。
这些知识应得到保持、保护、需要时便于获取。
在应对变化得需求与趋势时,组织应考虑现有得知识基础，确定如何获取必需得更多知识。
(见6、3)7、２能力(6、2、2)组织应:a)确定在组织控制下从事影响质量绩效工作得人员所必要得能力;b)基于适当得教育、培训与经验,确保这些人员就是胜任得;ｃ)适用时，采取措施以获取必要得能力,并评价这些措施得有效性;ｄ）保持形成文件得信息,以提供能力得证据。
注:适当得措施可包括，例如提供培训、辅导、重新分配任务、招聘胜任得人员等。
7、3 意识(6、2、2)在组织控制下工作得人员应意识到：ａ) 质量方针b）相关得质量目标c) 她们对质量管理体系有效性得贡献,包括改进质量绩效得益处d）偏离质量管理体系要求得后果7、4 沟通(5、5、3)组织应确定与质量管理体系相关得内部与外部沟通得需求,包括:a) 沟通得内容b) 沟通得时机ｃ)沟通得对象7、5 形成文件得信息7、5、1 总则（4、2、１)组织得质量管理体系应包括：a) 本标准所要求得文件信息b）组织确定得为确保质量管理体系有效运行所需得形成文件得信息注：不同组织得质量管理体系文件得多少与详略程度可以不同，取决于:a)组织得规模、活动类型、过程、产品与服务；b) 过程及其相互作用得复杂程度;ｃ）人员得能力。
7、５、2 编制与更新(4、2、4）在编制与更新文件时,组织应确保适当得:a)标识与说明(例如:标题、日期、作者、索引编号等）b) 格式(例如：语言、软件版本、图示）与媒介(例如:纸质、电子格式）)c) 评审与批准以确保适宜性与充分性7、５、3 文件控制(4、2、3)质量管理体系与本标准所要求得形成文件得信息应进行控制,以确保:a）需要文件得场所能获得适用得文件ｂ)文件得到充分保护,如防止泄密、误用、缺损。