幕墙工程施工合同Word版

新翰崴运营中心工程

(幕墙工程)

工

程

施

工

合

同

二 0 一七年一月一十六日

新翰崴运营中心工程(幕墙工程)

施工合同

总承包方：（以下简称甲方）

分包方：（以下简称乙方）总承包方与分包方通过友好协商，决定将其承接的新翰崴运营中心工程幕

墙工程发包给分包方。根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑

法》及省、市相关规定，为明确双方各自权利、责任，共同签订本合同。

一、工程名称及合同范围

1.1工程名称：新翰崴运营中心工程(幕墙工程) 1.2工程地点：厦门市湖里区集美大桥桥头

1.3工程内容：幕墙装饰工程所有玻璃幕墙、铝板、石材干挂幕墙、玻璃幕墙

窗、玻璃栏杆等内容（不包括墙面真石漆）。

二、合同价款约定及承包方式

2.1合同价款约定：本合同采用固定单价合同。

2．1．1单价按双方如下约定不变，工程量按施工现场实际完工展开面积

进行计量结算。

2．1．2本固定单价合同为综合单价。包括项目实施过程中的人工、材料、机械费用(但不包括垂直运输）、项目管理费、利润、幕墙工程的

相关实验费用、检测费用（但不包括措施、企业规费、税金等）。

2．1．3 如在施工过程中因结构安全或使用功能的需要设计变更、或材料

变更时，合同单价约定范围内变更的，按原约定单价执行；合同

单价约定范围外的变更，经双方协商后增补。

2．1．4本合同签订后，不因市场材料价格的变化、人工费的调整、各项

税费的调整、政府相关政策的调整等引起的变化而作调整，，在承

包范围内实行固定单价包干，不作任何补贴。

2．1．5 具体约定单价、总价如下：

工程总造价:约合计：¥元，大写：）

2．1．6 具体约定材料的规格、品牌、生产厂家如下：

有品牌要求的以甲方投标品牌内为准，无品牌要求的材料，以乙方提供样品经监理、业主确认封样为准。

2.2承包方式：包工包料；

三、工期要求

3.1开工时间：年月日;竣工时间：年月日；

工期共个日历日。

3.2开工日期的书面依据：以甲方的书面通知为准。开工后一周内经甲方、乙

方双方书面确认。

3.3竣工日为：符合下列条件并获甲方签具竣工单之日为准。

3.3.1通过建设单位、设计、监理、总承包方和相关质检部门共同验收并整改

完成。

3.3.2乙方退场，施工场地腾空，移交完毕。

四、工程款支付

4.1工程（进度）款支付：幕墙工程大面积施工完成、外架拆除后,15个工作

日内支付至合同总造价的80%。工程竣工验收后结算价款经双方核对

并在十五天内确认后，付至结算价款的95%，尾款5%作为质量保修金。

保修金的返还比例，竣工验收合格二年后15个工作日内一次性返还剩

余5%保修金，保修金不计利息。

4.2收款前，乙方应提供70%材料发票、30%劳务发票。

4.3若乙方原因提前终止合同，按合同价的80%结算。

五、工程质量

5．1 工程质量要求：合格。

5．2本工程的质量监督验收单位为：建设单位、设计单位、监理单位、总承包单位及市质量监督站等相关部门。

5．3 施工图设计：应符合国家标准和行业规范。具体如下（包括但不限于）《建筑结构荷载规范》 GB50009-2001

《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001

《建筑设计防火规范》 GBJ16-87（修订本）

《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-2001

《建筑防雷设计规范》 GB50057-94

《钢结构设计规范》 GB50017-2003

《混凝土结构设计规范》 GB50010-2001

《民用建筑隔声设计规范》 GBJ118

《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001

《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001

《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001

5．4门窗、幕墙施工及验收：应符合国家标准和行业规范。具体如下（包括但不限于）

《建筑幕墙》 JGJ3035-1996

《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-1996

《金属、石材幕墙工程技术规范》 JGJ133-2001

《建筑玻璃应用技术规范》 JGJ113-97

《建筑幕墙工程技术规范》 DBJ08-56-96

《全玻璃幕墙工程技术规程》 DBJ/CT014-2001

《点支式玻璃幕墙工程技术规程》 CECS127：-2001

《玻璃幕墙工程质量验收标准》 JGJ139-2001

5.5 施工过程中的质量控制：对移交工作面的施工质量验收，由分包方负责

组织建设单位、监理单位、总承包单位进行联合验收。在验收过程中，如达不到相关部门及规范要求时，分包方须无条件整改返修直至达到验收标准。由此所产生的相关费用由分包方自行承担，且工期不得顺延。

六、甲乙双方责任

6.1甲方职责：

6.1.1 甲方指派为现场负责人(联系电话： )，负

责分包项目的监督和协调配合工作。

6.1.2 负责组织乙方和相关单位进行图纸会审和工作面交接；协调各方工程

相互交叉、连接的部分注意事项，对本分包工程设计有待优化和深化

部分积极督促落实。

6.1.3 负责对本分包工程施工过程中质量、安全、技术进度等监督协调工作。

6.1.4 审核乙方的施工组织方案和进度计划报表，处理有关重大的施工技术

问题。

6.1.5 审核乙方的工程进度拨款申请，及时足额拨付工程进度款。

6.1.6 协调乙方与各专项承包方的施工配合关系。

6.1.7 履行甲方与乙方本工程约定的其它甲方应尽的责任。

6.2乙方职责：

6.2.1 乙方指派为现场负责人(联系电话： )，负

责本项目与相关单位的协调配合工作。

6.2.2 须在合同签订后7日内，将编制详细的施工组织设计、施工进度计划

（网络图和横道图），送甲方审核确认，通过后方可实施。